總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,避免失誤。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
總結(jié)工作經(jīng)驗篇一
1、實現(xiàn)社區(qū)居民委員會組織全覆蓋。要加快推進(jìn)城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、工礦企業(yè)所在地、新建住宅區(qū)、流動人口聚居地的社區(qū)居民委員會組建工作,實現(xiàn)社區(qū)居民委員會組織的全覆蓋。
2、健全社區(qū)居民委員會下屬的委員會。調(diào)整充實社區(qū)居民委員會下屬的委員會設(shè)置,建立有效承接社區(qū)管理和服務(wù)的人民調(diào)解、治安保衛(wèi)、公共衛(wèi)生、計劃生育、群眾文化等各類下屬的委員會,切實增強(qiáng)社區(qū)居民委員會組織居民開展自治活動和協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)加強(qiáng)社會管理、提供公共服務(wù)的能力。
3、選好社區(qū)各級管理服務(wù)負(fù)責(zé)人。選齊配強(qiáng)社區(qū)居民小組長、樓院門棟長,推動形成社區(qū)居民委員會及其下屬的委員會、居民小組、樓院門棟上下貫通、左右聯(lián)動的社區(qū)居民委員會組織體系新格局。
4、健全社區(qū)工作專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。根據(jù)工作需要可建立社區(qū)服務(wù)站(或稱社區(qū)工作站、社會工作站)等專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),開展社區(qū)的行政性事務(wù)和專業(yè)化幫助居民的工作。
1、不斷健全居務(wù)公開民主管理各項規(guī)章制度。如居民自治章程、居規(guī)民約、居務(wù)公開民主管理規(guī)定、財務(wù)管理制度等。創(chuàng)新公開形式,暢通干群之間的溝通渠道。
2、嚴(yán)格依法搞好社區(qū)“兩委”換屆選舉工作。通過選舉,凝聚民心,形成社區(qū)歸屬感和參與感,選出居民滿意的干部;強(qiáng)化對新任社區(qū)干部的培訓(xùn)提升,增強(qiáng)其依法開展居民自治、帶領(lǐng)群眾致富的意識和能力。
3、加強(qiáng)社區(qū)干部隊伍建設(shè)。全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部聯(lián)系社區(qū)制度,增強(qiáng)聯(lián)系干部對社區(qū)工作的指導(dǎo),防止社區(qū)干部違反法規(guī)民意獨斷專行;推進(jìn)廉政文化進(jìn)社區(qū)工作,規(guī)范社區(qū)干部行為和工作作風(fēng),培育廉潔為民的社區(qū)“兩委”班子;落實并適當(dāng)提高社區(qū)干部報酬及辦公經(jīng)費,確保社區(qū)建設(shè)各項工作有錢開展;充實社區(qū)工作力量,增大從優(yōu)秀社區(qū)干部中考錄公務(wù)員的比例。
4、充分發(fā)揮居民監(jiān)督委員會的功能。通過去年底的村(社區(qū))“兩委”換屆選舉,我市已全面建立了村(居)民監(jiān)督委員會,并逐步建立健全了相應(yīng)的規(guī)章制度。接下來,重點是落實好制度,發(fā)揮好監(jiān)委會的監(jiān)督作用,保證社區(qū)黨組織、居委會、監(jiān)委會“三權(quán)制衡”,良性互動;全面推行“四議兩公開一監(jiān)督”為主要內(nèi)容的村級民主自治機(jī)制,保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
5、堅決遏止和扭轉(zhuǎn)社區(qū)行政化傾向。根據(jù)社區(qū)的性質(zhì)定位,梳理社區(qū)服務(wù)內(nèi)容,分離出不屬于社區(qū)業(yè)務(wù)范圍的工作項目,讓社區(qū)回歸到以開展居民自治為主要工作的軌道上來。只有這樣,社區(qū)自治組織才有更多的精力放到加強(qiáng)社區(qū)管理,更好服務(wù)居民上來。
1、推進(jìn)共駐共建。廣泛開展社區(qū)同駐社區(qū)企業(yè)、單位、協(xié)會等的共駐共建活動,尋求駐區(qū)企業(yè)、單位、協(xié)會等參與社區(qū)公益事業(yè),發(fā)揮其工作優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,提供資金、智力和人力幫助,促進(jìn)社區(qū)建設(shè)發(fā)展。
2、健全志愿者隊伍。整合社區(qū)志愿者隊伍,建立符合社區(qū)居民需要、專兼職相結(jié)合的社區(qū)志愿者隊伍,人數(shù)力爭達(dá)到居民總數(shù)的10%,并通過開展系列活動增進(jìn)居民之間的交流,形成互幫互助的良好環(huán)境。
3、充分發(fā)揮居民參與社區(qū)建設(shè)。居民是社區(qū)建設(shè)的主體,既要保證社區(qū)居民享有社區(qū)服務(wù),更要推動社區(qū)居民參與社區(qū)服務(wù)。可通過各種群眾組織、興趣小組、壩壩會、自編自演文藝節(jié)目,寓教于樂,形成居民積極參與社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)工作的良好局面。
4、引進(jìn)社區(qū)社會工作專業(yè)機(jī)構(gòu)。針對社區(qū)特殊群體(如流動人口、殘疾人、老年人)等開展社會工作服務(wù)活動,引進(jìn)人員、資金、項目等,用專業(yè)方法改善社區(qū)服務(wù),努力使公共產(chǎn)品和服務(wù)惠及每個社區(qū)居民。
1、推進(jìn)社區(qū)信息化服務(wù)平臺建設(shè)。通過信息化服務(wù)平臺建設(shè),把政務(wù)服務(wù)、公益服務(wù)和便民服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,實現(xiàn)居民家庭和社區(qū)組織的網(wǎng)格化對接,保證社區(qū)組織更加方便快捷地服務(wù)居民,尤其要強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生、社會救助等的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。目前,社區(qū)信息化服務(wù)平臺建設(shè)已經(jīng)納入了我市城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系“十二五”規(guī)劃。
2、鼓勵社區(qū)居民和社會力量發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)。以民生工作為重點,加快推進(jìn)和居民生活密切相關(guān)的社會事業(yè)發(fā)展,尤其是社區(qū)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。一方面,鼓勵社區(qū)居民開辦小型社區(qū)服務(wù)業(yè)。如干洗店、美容美發(fā)店、面館、茶館、廢物回收利用點等,就近方便居民生活,帶動就業(yè),以不斷滿足居民多樣化的公共服務(wù)需求;另一方面,鼓勵社會力量在社區(qū)范圍內(nèi)開設(shè)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。如幼兒園、社區(qū)醫(yī)院(門診)、藥房、家庭式養(yǎng)老院、社區(qū)文體設(shè)施等,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和社區(qū)可以為其讓渡部分利益,在雙贏原則下推動社區(qū)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。
3、支持社區(qū)組織開辦經(jīng)濟(jì)實體。在服務(wù)和改善居民生活條件的基礎(chǔ)上,創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實體,增加社區(qū)組織的經(jīng)濟(jì)收入,可以有效緩解社區(qū)資金缺乏的問題,推動自治組織實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
總之,充分挖掘和發(fā)揮社區(qū)的社會管理功能,是創(chuàng)新社會管理服務(wù)體系的必然要求,是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)性工作。我們將立足于民政部門工作職責(zé)范疇,積極指導(dǎo)社區(qū)開展好社會管理創(chuàng)新試點工作。
總結(jié)工作經(jīng)驗篇二
1、基地平臺建設(shè)與環(huán)境建設(shè)
基地?fù)碛袑S脠龅?800平方米,可同時容納學(xué)生28個項目,近200成員入駐,基地利用學(xué)校實訓(xùn)中心的激光雕刻機(jī)、3d掃描儀、快速成型、電子線路制版機(jī)、自動貼片系統(tǒng)及多種高端測試儀器等設(shè)備,進(jìn)行創(chuàng)新作品科研開發(fā)及制造,極大改善了創(chuàng)新實踐硬件條件;20xx年科技投資1 0余萬元用于改善環(huán)境,加強(qiáng)了基地文化宣傳建設(shè)。
2、開展大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目
20xx年共有校級立項1 81項,省級立項4 0項,獲2 01 5年國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目1 6項。通過項目開發(fā)研究,提升大學(xué)生的工程實踐能力和創(chuàng)新精神。
3、積極開展大學(xué)生科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽活動
20xx年基地與各學(xué)院組織舉辦了機(jī)械設(shè)計競賽、電子設(shè)計競賽、“互聯(lián)網(wǎng)+,’大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、挑戰(zhàn)杯競賽等20余項校級競賽,參賽學(xué)生超過7000人次;組織學(xué)生參加省級以上大賽20余項,獲國家級、省級以上獎勵733項,比去年增加203項,獲獎數(shù)量和等次均名列省內(nèi)高校前列。在第十二屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽決賽中,我校再獲遼寧省“挑戰(zhàn)杯”競賽團(tuán)體總分第一名,捧得第十二屆遼寧省大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽“挑戰(zhàn)杯”。在20xx全國大學(xué)生機(jī)器人大賽總決賽中,以絕對黑馬、小組第一身份出線,最終挺進(jìn)全國八強(qiáng),獲得國家一等獎。在全國大學(xué)生電子設(shè)計競賽中,我校首次獲得國家一等獎,取得歷史突破。由我校“機(jī)械設(shè)計創(chuàng)新團(tuán)隊”三名同學(xué)組成的“8字項目競賽團(tuán)隊”獲第四屆全國大學(xué)生工程訓(xùn)練綜合能力競賽一等獎。在中國大學(xué)生電動方程式大賽中,學(xué)校萬得車隊經(jīng)過激烈角逐,一路披荊斬棘,超過多所知名高等學(xué)校,全國總成績排名第7巖,東北三省高校第1名。在20xx年日本大學(xué)生方程式比賽中,萬得車隊首次與來自世界各國車隊在日本賽場同場競技,獲得直線加速第三名,體育精神風(fēng)尚第二名,是第一年參賽車隊中獎杯最多、表現(xiàn)最突出的車隊。在20xx年全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽中,我校獲得國家二等獎8項,獲國家獎總數(shù)量位列遼寧賽區(qū)第一。在第八屆全國大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)商務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用大賽中,2項作品獲國家一等獎。藝術(shù)設(shè)計與建筑學(xué)院的學(xué)生組成的創(chuàng)新團(tuán)隊,參加了20xx德國if概念設(shè)計大賽,在if“漢斯格雅節(jié)水設(shè)計獎”中,我校學(xué)生作品“water-saving shower”(節(jié)水淋浴器)摘得殊榮,成為國內(nèi)唯一榮獲該獎項的院校。在20xx年全國大學(xué)生計算機(jī)設(shè)計大賽中,兩部作品獲國家一等獎,另外11件作品獲國家二等獎,1 3件作品獲國家三等獎。
4、加強(qiáng)校級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊建設(shè)
目前基地?fù)碛?4個校級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,各團(tuán)隊在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下,充分利用課余和節(jié)假日時間,以大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練項目為驅(qū)動,開展專業(yè)學(xué)習(xí)、工程實踐、設(shè)計開發(fā)、學(xué)術(shù)探索等實踐創(chuàng)新活動。基地為每個團(tuán)隊提供了工作室或創(chuàng)新平臺,提供了活動資金和必要的硬件設(shè)備,20xx年14個校級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊積極開展活動,參與學(xué)生700多人,特別是在大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽中取得優(yōu)異成績,并發(fā)表論文24篇,獲得實用新型與發(fā)明專利23項,發(fā)揮大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的引領(lǐng)示范作用。
5、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)及創(chuàng)業(yè)項目孵化
基地積極開展創(chuàng)業(yè)項目孵化、高新技術(shù)轉(zhuǎn)化、校企協(xié)同創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)事務(wù)代理等“一站式”服務(wù),20xx年創(chuàng)業(yè)孵化項目達(dá)到31個、成果轉(zhuǎn)化達(dá)到6項;幫助3個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成功創(chuàng)業(yè)。
6、師資隊伍建設(shè)
目前基地共有校內(nèi)外指導(dǎo)教師共145入,其中校內(nèi)指導(dǎo)教師102人,省大學(xué)科技園駐園企業(yè)兼職指導(dǎo)教師28人,校外企業(yè)(公司)高級工程師、設(shè)計師及企業(yè)高級管理人員15人。
1、落實大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作的管理規(guī)章制度
學(xué)校高度重視大學(xué)生創(chuàng)新工作,重視大學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新能力培養(yǎng),20xx年出臺了《遼寧工業(yè)大學(xué)關(guān)于加強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力培養(yǎng)的實施意見)),將學(xué)生創(chuàng)新精神與實踐能力的培養(yǎng),溶入到人才培養(yǎng)過程的教學(xué)環(huán)節(jié)之中,構(gòu)建與我校人才培養(yǎng)目標(biāo)相符合的創(chuàng)新教育體系。20xx年出臺了《遼寧工業(yè)大學(xué)關(guān)于深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實施方案》,方案圍繞學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo)定位,結(jié)合我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作經(jīng)驗,建立了符合學(xué)校實際的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作體制和機(jī)制,建立了健全課堂教學(xué)、自主學(xué)習(xí)、結(jié)合實踐、指導(dǎo)幫扶、文化引領(lǐng)融為一體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系,促進(jìn)人才培養(yǎng)質(zhì)量不斷提升,學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力明顯增強(qiáng),投身創(chuàng)業(yè)實踐的學(xué)生顯著增加。
2、落實專項基金與獎勵機(jī)制
學(xué)校與科技園設(shè)立了專項資金專門用于獎勵在大學(xué)生實踐與創(chuàng)新工作中取得優(yōu)秀成績的教師及管理單位,每年投入資金近300萬。主要用于大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目、大學(xué)生創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)、日常創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎勵。制定了《遼寧工業(yè)大學(xué)關(guān)于對參加省級以上競賽獲獎項目的指導(dǎo)教師進(jìn)行獎勵的有關(guān)規(guī)定》《遼寧工業(yè)大學(xué)教師職務(wù)聘任基本條件》等文件,積極鼓勵教師圍繞高水平大賽開展教學(xué)活動,并把教師指導(dǎo)學(xué)生參加省級以上科技競賽獲獎作為教師教學(xué)工作成績,在職稱評定及崗位聘任時列為基本條件并量化加分。
遼寧工業(yè)大學(xué)科技園大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地在“校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育指導(dǎo)委員會”指導(dǎo)和科技園有限公司管理下,根據(jù)我校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地人才培養(yǎng)的定位要求,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新理念、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力為目標(biāo),進(jìn)一步完善大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育機(jī)制、建立健全了規(guī)章制度及激勵政策,在大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程教育、科技創(chuàng)新活動中取得了較為顯著成績,極大提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、實踐能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。今后我們會再接再厲,按照基地建設(shè)規(guī)劃進(jìn)度,積極開展工作,逐項落實,力爭早日實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)。
總結(jié)工作經(jīng)驗篇三
(一)高企申報數(shù)量再創(chuàng)新高。20xx年,我縣總計申報獲認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)16家(其中新增高新技術(shù)企業(yè)11家,5家申請重新認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)全部獲認(rèn)定通過),全縣高企總數(shù)達(dá)31家,位列全市前列,進(jìn)一步夯實了萬年省級高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
(二)知識產(chǎn)權(quán)工作穩(wěn)步提升。20xx年5月,我縣“江西省知識產(chǎn)權(quán)局富民強(qiáng)縣示范縣”項目,順利通過省知識產(chǎn)權(quán)局專家組驗收。截止20xx年12月底,全縣專利申請量達(dá)到389件,比上年同期增長32.7%,繼續(xù)保持較快增長態(tài)勢;專利授權(quán)量達(dá)253件,專利授權(quán)總量與去年同比小幅下降,但授權(quán)發(fā)明專利數(shù)量比去年同期增長66.7%,專利質(zhì)量有較大提高。
(三)創(chuàng)新平臺和載體建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。20xx年度,我縣新增1家市級工程技術(shù)研究中心——江西君鑫貴金屬科技材料有限公司成功建立上饒市貴金屬廢料綜合利用工程技術(shù)研究中心創(chuàng)新平臺,指導(dǎo)萬年中南環(huán)保研究院申報了20xx年度省級工程技術(shù)研究中心的科技平臺建設(shè)項目;支持漢氏貴金屬有限公司申報科技協(xié)同創(chuàng)新體等重大專項;經(jīng)我局推薦,江西新紡創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司運營的“中紡-萬年創(chuàng)客中心”被確立為市級眾創(chuàng)空間——饒城眾創(chuàng)。
(四)省級以上創(chuàng)新人才和團(tuán)隊成果顯著。經(jīng)項目申報人(團(tuán)隊)申報,專家評審,省委人才辦組織實地考察等遴選程序,我縣在江西省“雙千計劃”引進(jìn)類創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才項目、高層次創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊項目方面,成果顯著,以江西漢氏貴金屬有限公司總經(jīng)理謝斌為帶頭人的“貴金屬催化新材料創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊”順利入選江西首批“雙千計劃”高層次創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊項目;江西漢氏貴金屬有限公司副總郁豐善成功入選20xx年江西省百千萬人才工程。
(五)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成就凸出。本年度,為營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)良好氛圍,由江西省科學(xué)技術(shù)協(xié)會和江西省科學(xué)技術(shù)廳聯(lián)合舉辦的“江西企業(yè)創(chuàng)新方法區(qū)域大賽”,我局積極組織本縣企業(yè)參加本次賽事,取得了優(yōu)異的成績——江西昌碩戶外休閑用品有限公司參賽項目“戶外用隔熱降溫室”獲二等獎,江西納宇納米新材料有限公司參賽項目“納米智能隔熱保溫材料”和江西佳膜環(huán)保科技有限公司參賽項目“含聚四氟乙烯納米膜的新型新風(fēng)機(jī)”同獲三等獎。
回顧一年工作,各項工作雖取得一定成效,但也存在的一些不足,一是科技人才總量偏少,我縣科技人才結(jié)構(gòu)不優(yōu),尤其是領(lǐng)軍人才十分稀缺,主要是缺乏引得進(jìn)、留得住、用得活的人才引進(jìn)、人才培訓(xùn)、人才保障機(jī)制,有的有機(jī)制難落實。二是科技創(chuàng)新意識待加強(qiáng),全社會對科技創(chuàng)新工作重視不夠、氛圍不濃、意識不強(qiáng)。同時,企業(yè)自主創(chuàng)新能力相對較弱,科技實力整體還不強(qiáng),園區(qū)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)的企業(yè)不多。
20xx年,全縣科技工作要在上級主管部門和縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,按照全縣總部署,圍繞省、市考核目標(biāo)任務(wù),積極融入創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略總體部署,力爭在科技創(chuàng)新工作中取得新的工作成果。新年伊始,縣委、縣政府即出臺了《關(guān)于促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化 推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實施方案》,以進(jìn)一步促進(jìn)為促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,為提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)提供強(qiáng)有力的科技支撐。
1、努力向上爭取項目,站穩(wěn)落腳點。要結(jié)合全縣重點發(fā)展產(chǎn)業(yè),圍繞重大科技成果轉(zhuǎn)化、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和新產(chǎn)品研發(fā)等項目,做好項目的儲備、培育、申報、跟進(jìn)工作。按照“培育一批、成熟一批、發(fā)展一批”的思路,積極向國家、省、市申報一批重點科技項目,力爭在科技項目立項爭資上有新的突破。
2、實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,搶占制高點。以迎接“國家知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣示點縣”驗收為契機(jī),深入推進(jìn)我縣知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,積極引導(dǎo)企業(yè)培育高價值專利,全面提升全縣知識產(chǎn)權(quán)工作水平。以《關(guān)于深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略 建設(shè)創(chuàng)新型萬年的實施方案》文件精神為依托,落實專利獎勵、項目扶持等措施為引導(dǎo),不斷提高園區(qū)企業(yè)對專利申請工作的積極性,提升以企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)品市場競爭力。同時注重知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系建設(shè),引進(jìn)1-2家知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)中介代理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺建設(shè),加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)能力。
3、培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),抓住突破點。大力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,把培育、壯大創(chuàng)新型科技企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)作為科技創(chuàng)新工作的突破口。在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)實施一批科技計劃專項,著力推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化,大力開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品,提高產(chǎn)品科技含量和附加值,逐步形成紡織服裝、機(jī)械電子、新材料、生物醫(yī)藥等多個高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。力爭全年新增20家以上企業(yè)申報高新技術(shù)企業(yè),繼續(xù)擴(kuò)大萬年高新區(qū)高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量占比,提升園區(qū)科技研發(fā)投入水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。
4、大力推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新,強(qiáng)化支撐點。一方面,堅持“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、院校支撐、市場運作、社會服務(wù)”的原則,加快推進(jìn)工程技術(shù)研究中心(重點實驗室)建設(shè)步伐,,瞄準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),開展關(guān)鍵技術(shù)研究。力爭新增1-2家省級工程技術(shù)研究中心,2-3家市級工程技術(shù)研究中心,2-3家市級和省級眾創(chuàng)空間、星創(chuàng)天地項目;另一方面,培育和組建技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟體,引導(dǎo)和支持企業(yè)聯(lián)合省內(nèi)外科研院所、高校組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟和創(chuàng)新協(xié)同體,為關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)攻關(guān)以及重大科技成果轉(zhuǎn)化提供技術(shù)支撐.促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,力爭實現(xiàn)新認(rèn)定江西省重點新產(chǎn)品10項以上,專利成果轉(zhuǎn)化及技術(shù)成果示范項目5項以上。
5、拓寬科技融資渠道,筑牢支力點。一是真正推進(jìn)和落實“科貸通”試點工作,充分運用好“科貸通”政策,做好企業(yè)和銀行溝通服務(wù),力爭做到符合條件的科技型企業(yè)應(yīng)貸盡貸。二是推進(jìn)實施知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資,定期調(diào)查企業(yè)科技金融需求,開展知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資對接服務(wù),推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展融資提供便利。
6、踐行創(chuàng)新型城市建設(shè),把握關(guān)鍵點。圍繞省委、省政府創(chuàng)建創(chuàng)新型省份建設(shè)和市委市政府推進(jìn)創(chuàng)新型城市建設(shè)為契機(jī),利用知識產(chǎn)權(quán)日、科技活動周等活動,加強(qiáng)科技宣傳與普及。利用互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等平臺,加大科技創(chuàng)新政策、典型事例、重大科技成果、科技活動、科技人才及創(chuàng)新企業(yè)的宣傳力度,營造科技創(chuàng)新輿論氛圍,整合全縣資源推進(jìn)創(chuàng)新型萬年建設(shè)步伐。
總結(jié)工作經(jīng)驗篇四
所有參會人員合唱《祥云之歌》會上,會前。財務(wù)部負(fù)責(zé)人 通報了上半年公司財務(wù)運轉(zhuǎn)情況和經(jīng)營業(yè)績情況;營銷公司副經(jīng)理張雄風(fēng)通報了上半年營銷業(yè)績和管理狀況;供應(yīng)公司經(jīng)理 通報了上半年供應(yīng)業(yè)績和管理狀況;各生產(chǎn)經(jīng)營承包單位負(fù)責(zé)人、各部門責(zé)任人總結(jié)匯報了上半年運營計劃、創(chuàng)新項目和公司各項管理方案、管理制度落實情況;董事會秘書 總結(jié)匯報了上半年專利與項目申報、上市規(guī)范、信息中心管理等情況;生產(chǎn)部副總監(jiān) 總結(jié)匯報了生產(chǎn)系統(tǒng)上半年生產(chǎn)管理狀況,分析了勞務(wù)公司、三班改四班等運作現(xiàn)狀;行政總監(jiān) 總結(jié)匯報了上半年行政工作落實情況,從人才、機(jī)制、文化、品牌等四個方面,從敬畏感、依賴感、罪惡感、恥辱感、獲救感、神秘感等六種精神體驗,進(jìn)一步了企業(yè)文化建設(shè)方向,并要求各部門認(rèn)真開展各項管理和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對標(biāo)”工作。
聽完大家的匯報后,集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理 作了重要講話。他,今年上半年集團(tuán)公司整體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、責(zé)任制完成情況是不理想的,各分廠指標(biāo)完成情況與計劃指標(biāo)都存在一定的差距,指標(biāo)沒有完成好就會直接導(dǎo)致員工收入難以增長。各單位、各部門一把手要認(rèn)真研究問題,而不是在績效考評會上分析問題、討論工作。各分廠廠長要認(rèn)真研究今年職代會工作報告中的幾個關(guān)鍵指標(biāo),要把提高員工收入作為工作中的重點來抓。雖然有些分廠員工收入提高了不少,但是與職代會的目標(biāo)還有很大差距。員工收入的來源有三個途徑,即提高增值化、提高產(chǎn)量、減員增效。有些分廠廠長認(rèn)為四班改三班是員工的問題,其實是分廠廠長沒有進(jìn)一步有效并崗、有效裁員。我們公司有相當(dāng)一部分崗位彈性幅度很大,很多員工在崗無事可做。所以,一定要認(rèn)真研究如何三班改四班,如何有效提高員工收入。
在談到集團(tuán)公司下發(fā)的各類文件、制度以及推行各項活動執(zhí)行情況時, ,企管部作為公司董事會精神的執(zhí)行者和各種制度的制定者,擁有企業(yè)管理制度制定和執(zhí)行的決策權(quán)。今年企管部下發(fā)的文件、制定的制度都比較多,當(dāng)各種文件和制度經(jīng)調(diào)查討論、研究決定并予以實施時,任何領(lǐng)導(dǎo)、部門、分廠都無權(quán)阻攔,都必須無條件堅決貫徹執(zhí)行和落實到位。如勞務(wù)公司的成立,這是董事會的決策,即使有異議,也必須嚴(yán)格執(zhí)行勞動法用工和勞務(wù)用工。
在談到下半年工作舉措時, ,這是本次會議的重點,它關(guān)系到xx期間以及祥云未來的發(fā)展趨勢,當(dāng)然這也需要我們的干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)。每次參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)后,我們的干部都能展現(xiàn)出一種全新的思維格局和積極的精神面貌。有些干部在發(fā)展的過程上感到很迷茫、很煩惱,那么如何克服這些困難、如何創(chuàng)造人生的奇跡,是擺在我們每個干部面前的重要課題。
1.要長期對現(xiàn)狀不滿,這是前進(jìn)的開始、成功的起點。改變來源于對現(xiàn)狀的不滿,對現(xiàn)狀的不滿來源于你的眼界、你的知識面。你對現(xiàn)狀的不滿,說明你的眼界在打開,你的知識面在拓寬;只有你的眼界、知識面在拓寬,你才會發(fā)現(xiàn)過去存在的種種問題,你才能有所改變、有所提升。如果這些你都不知道,你也就不可能改變。成功要做到“一道三到”,即知道、悟到、做到、得到。知道了,就是大道理我懂了;悟到了,就是自己已經(jīng)想到了;做到了,就是我開始行動去實施了;得到了,就是行動已經(jīng)有了回報了。要想得到就得做到,要想做到就得悟道,要想悟道就得知道。知道是第一步,只有你對現(xiàn)狀不滿,知道了要有所改變,才會前進(jìn)、才能成功。
2.人生必須不斷設(shè)置新目標(biāo),因為有了目標(biāo)就不會絕望。當(dāng)你成功后,你就會苦惱“人生到底是為什么”。唯有設(shè)立遠(yuǎn)大的目標(biāo),你才不會為此而煩惱。當(dāng)你有了這個疑問之后,必須迅速設(shè)置新目標(biāo);設(shè)置了新目標(biāo),你就會有方向感、有前進(jìn)的動力。“人生到底是為什么”,不應(yīng)打破沙鍋問到底。你不是正在計劃成功,就是正在計劃失敗。如果沒有一個快樂的計劃,那么你的痛苦便會乘虛而入。人生有兩大悲劇,一是目標(biāo)沒有實現(xiàn),二是目標(biāo)實現(xiàn)后沒有新的目標(biāo)去接替。因此,目標(biāo)應(yīng)該是多元的、豐富的、平衡的,而不是單一的、片面的。唯有不可思議的目標(biāo),才有不可思議的結(jié)果。我建議大家要好好學(xué)習(xí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、反復(fù)學(xué)習(xí)《誰是下一個奇跡》這本書,正如書中所說,只有把你的計劃設(shè)置好之后,你才活得有目標(biāo)、活得輕松。格局決定布局,布局決定結(jié)局。你的目標(biāo)有多大,就決定你可以走得多遠(yuǎn);只怕你想不到,不怕你做不到。
3.要掌握宇宙的秘密,讓你夢想成真。世界上的一切,都是你“吸引”來的。你不“吸引” 貴人,就是“吸引” 壞人;你不“吸引”健康,就是“吸引”疾病;你不“吸引”財富,就是“吸引”貧瘠;你不“吸引”成功,就是“吸引”失敗。正如青年人談戀愛,女青年來到你身邊,那是你想方設(shè)法吸引而來的。你的財富、健康等一切都是你的思維吸引來的,這是宇宙的秘密。你不是正在相信,就是正在懷疑。集團(tuán)公司近期了“百年夢想,千億祥云”的口號,大家相信了這個目標(biāo),并不是說一定要在我們這一代祥云人身上實現(xiàn),而是讓我們一如既往地努力,同時給下一代人一個前進(jìn)的方向。一個人的正念,即正向力量十分重要。你不是正在接受,就是正在抗拒;不是正在渴望,就是正在恐懼;不是正在感恩,就是正在抱怨。前者讓你力量遞增,后者讓你力量遞減。調(diào)整心態(tài)最好的方法就是感恩,我們要學(xué)會感恩一切。向宇宙下訂單如同餐廳點菜,有三個步驟,第一是要有要求,要求就是在樹立夢想;第二是要相信已經(jīng)擁有;第三是要滿心歡喜地接受。
4.向自己提問的`秘訣,就是要把你想要的結(jié)果放在問題里。成功者和失敗者他們的提問方式是不一樣的。你思考問題時是有電磁波的,這些電磁波以正面或者負(fù)面的形式傳遞給宇宙,就是向宇宙這個大目標(biāo)下訂單。你的思維方式?jīng)Q定了你的人生,凡是回答“是,保證完成任務(wù)”的人是成功人士,再之是“盡力吧”,次之是“不可能吧”,再次之是“這怎么可能呢”。如果提問時融入你想要的結(jié)果,有什么問題,你就會想什么辦法去解決問題,那么你就會離成功更近一步。磷銨的問題到底在哪里?是磨機(jī)的問題,還是磷酸的問題,還是管理的問題?為何 年磷酸一車間的開車率只有46.8%時,粒銨、粉銨的總產(chǎn)量就有5.5萬噸?之所以磷銨廠不擴(kuò)產(chǎn),是因為我們要做的只是強(qiáng)化管理、滿負(fù)荷開車,簡單地填平補(bǔ)齊,確保磷銨開滿貫。把想要的結(jié)果放在問題里,相信磷銨的產(chǎn)量一定可以達(dá)到年產(chǎn)80萬噸。如果說盡力吧,那么就很危險、很難完成這個目標(biāo)。如果說這不可能,那么也就無法完成這個目標(biāo)。 表示,磷銨廠可以下達(dá)訂單,如果能達(dá)到這個80萬噸的目標(biāo),就獎勵奧迪一輛。
5.發(fā)揮自己的優(yōu)勢。沒有人是全能的,成功者只是比一般人更懂得加強(qiáng)自己的優(yōu)點,并且盡量克服自己的缺點。每個人都是天才,只是大部分人不是把天才擺到自己的重要位置上,沒有努力或者沒有用正確的方法來發(fā)揮自己內(nèi)在的天才。比如說,為解決目前所存在的環(huán)保問題,各單位要克服各種困難,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢去想辦法。站在祥云這個舞臺上,希望所有干部員工發(fā)揮自己的特長,團(tuán)結(jié)一心、共同奮斗,成功地完成目標(biāo)。人的一生是一個尋找的過程,尋找自己真正的價值所在,也就是真正屬于你的天才領(lǐng)域,所以千萬不要反復(fù)地問“人生到底是為什么”。伴著目標(biāo)而工作,就會充滿快樂,這就是人生。
6.一定要有好的搭檔,有好的伙伴,有好的貴人,有好的商業(yè)計劃,有好的產(chǎn)品。當(dāng)你去全國同行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)學(xué)習(xí)后,你就會拓寬眼界,就會發(fā)現(xiàn)自己的見識有多短淺,就不會滿足于現(xiàn)狀。只有當(dāng)你走出來后,你才知道世界有多大。
7.錢從哪里來,錢從身上來,肩膀以上的部位就是我們的銀行。世界上最稀缺的資源不是金錢,而是思維、是觀念。所有上市公司的老總,他們的思維都是非常先進(jìn)的,都是概念炒得非常好。我們企業(yè)遲遲沒有上市,是有很多原因的。一個好的產(chǎn)品不一定能上市,但是上市的公司必須是一片好產(chǎn)品。如廣藥能上市,因為它有尖端技術(shù),它的心臟是好的。我們盡管塊頭大,但是我們沒有強(qiáng)力的技術(shù)搏擊心臟,這就是好身體與肥胖身體的差距。錢分兩種,一種是自己的錢,一種是別人的錢,而這兩種錢都可以用來投資。世界上98%的富人都是用別人的錢來投資。很多成功者的案例告訴我們,敢于冒險的人,可以改變這個世界,幾乎沒有不冒險就會變富的人。如果你想有錢,你就要學(xué)會冒險,學(xué)會長期設(shè)立遠(yuǎn)大的夢想、遠(yuǎn)大的目標(biāo)。但是有夢想、有目標(biāo),必須要腳踏實地、堅持不解地努力。要成功就要多思考,大腦不運作是不可能成功的。我們作為領(lǐng)導(dǎo),不能只是自己學(xué),不能一味批評別人,要帶領(lǐng)下屬一起學(xué),要告訴別人如何發(fā)揮優(yōu)點、發(fā)揮長處。
總結(jié)工作經(jīng)驗篇五
清水六中自20xx年x月開展第二十三屆天水市青少年科技創(chuàng)新大賽以來,由于學(xué)校組織得力,學(xué)生廣泛參與,科技創(chuàng)新活動成效明顯。四年來,共有43位學(xué)生的32項作品分別在省市大賽中獲獎,學(xué)校也連續(xù)獲得了第二十四屆、第二十五屆和第二十六屆天水市青少年科技創(chuàng)新大賽優(yōu)秀組織獎。科技創(chuàng)新活動不僅豐富了學(xué)生以科技教育為中心的課外活動內(nèi)容,而且在促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。
主要經(jīng)驗有:教學(xué)主管部門重視,組織宣傳到位,指導(dǎo)到人,多年堅持。學(xué)校教務(wù)處作為科技創(chuàng)新大賽的組織主體,對每屆大賽活動開展都非常重視,在接到上級通知后,隨即召開學(xué)科組長、備課組長會議,將大賽的宗旨、內(nèi)容等傳達(dá)各學(xué)科組,并按學(xué)科分解任務(wù);各學(xué)科組利用教研會議組織教師對大賽的時間、項目申報要求等進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳;科任教師再結(jié)合教學(xué)實際發(fā)動學(xué)生積極參與。四年來,科技創(chuàng)新大賽的組織工作保持了連續(xù)性和穩(wěn)定性,學(xué)校理化生學(xué)科組在科技創(chuàng)新大賽中已積累了一定的經(jīng)驗。
學(xué)校堅持貫徹“三自原則”(自己選題、自己設(shè)計和研究、自己制作和撰寫)和“三性原則”(科學(xué)性、先進(jìn)性、實用性),學(xué)生在大賽過程中參與熱情高,創(chuàng)新能力不斷提升。“升降折疊板凳”、“耐磨刻度尺”、“子母分離式多功能花盆”、“盲人杯”等等,關(guān)注的看似身邊的小事,體現(xiàn)的卻是同學(xué)們難得的科技創(chuàng)新能力。《探尋麋鹿再現(xiàn)清水的緣由》、《關(guān)于我縣西部農(nóng)民健康狀況調(diào)查》、《關(guān)于汽車轉(zhuǎn)彎時防側(cè)滑系統(tǒng)的研究》等立足于縣情、校情和學(xué)情的科技小論文,無不體現(xiàn)著同學(xué)們的科技意識和科學(xué)素養(yǎng),成為我校科技創(chuàng)新活動的亮點和特色。
連續(xù)四屆科技創(chuàng)新大賽的組織開展,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯@得益于學(xué)校的重視和認(rèn)真組織,更重要的是我們培育了學(xué)生參與科技創(chuàng)新的意識,使更多的學(xué)生參與到科技創(chuàng)新活動中來,有了學(xué)生的廣泛參與,我校學(xué)生的參賽作品的質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。四年來,有4項作品獲省級二、三等獎。
1.學(xué)生對科技創(chuàng)新的積極性還有很大潛力,在硬件建設(shè)上還需加大投入;
2.科技創(chuàng)新活動的質(zhì)量還有待于提高;
3.教師在科技輔導(dǎo)員創(chuàng)新項目(科技輔導(dǎo)員科教創(chuàng)新成果競賽和優(yōu)秀科技教育文案展)方面還有待加強(qiáng)。
總結(jié)工作經(jīng)驗篇六
本人于20xx年畢業(yè)于浙江水利水電專科學(xué)校電力工程專業(yè),自20xx年進(jìn)入浙江火電電自公司至今。在這4年多的時間里,先后參加過臺州電廠五期、大唐信陽電廠等工程建設(shè)工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,在業(yè)務(wù)上充分發(fā)揚刻苦鉆研、虛心求教的精神,并注重理論聯(lián)系現(xiàn)場實際,從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員。
蘭溪一期項目是本人進(jìn)入浙江火電電自公司的第一個工地,在經(jīng)過安規(guī)等培訓(xùn)考試后,被分配到電自蘭溪工區(qū)高壓班實習(xí)。主要接觸的施工項目是變壓器安裝、架空線路安裝、離相封閉母線安裝、發(fā)電機(jī)引出線電氣設(shè)備安裝等工作。在這實習(xí)期間,通過每天與老師傅們一起參與工程一線的施工,使自己腦海中原本抽象的東西立刻變得清晰起來。通過近幾個月的班組實習(xí),對高壓電氣設(shè)備安裝工作有了基本認(rèn)知。
在班組結(jié)束實習(xí)后,被安排到臺五項目從事電氣技術(shù)工作,自此開始了在電自公司的電氣安裝技術(shù)工作。在臺五項目主要負(fù)責(zé)高壓電氣設(shè)備安裝和一次接地安裝。以往一直在老師傅后面學(xué)習(xí)的我一下子要進(jìn)行獨立工作了,這一工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變使我變得不知所措。這時,各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩們給了我極大的支持和幫助,使我慢慢的適應(yīng)了電氣技術(shù)工作。著于技術(shù)服務(wù)于為施工班組的原則,緊密的跟隨在班組施工周圍,時時溝通、協(xié)調(diào)。如在發(fā)電機(jī)手抱絕緣施工作業(yè)中,由于發(fā)電機(jī)小室內(nèi)空間狹小、天氣炎熱及工藝要求高等問題;為此,在班組里成立了qc攻關(guān)小組,發(fā)揮群體的智慧深入攻關(guān),克服了各種條件,通過大家的共同努力,順利的完成了此項任務(wù)。隨著工程的施工進(jìn)度,越來越多的疑難問題得到解決,心里感到欣慰的同時也感覺自己所掌握的知識和技能的匱乏。為了加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì),一方面遇到不明白的地方就虛心向同事請教,另一方面努力學(xué)習(xí)行業(yè)的各種規(guī)程規(guī)定、積極查閱相關(guān)資料,及時了解行業(yè)的發(fā)展動態(tài),不斷學(xué)習(xí)新型高壓配電設(shè)備的安裝工藝。終于順利地完成了首個有幸參于技術(shù)工作的臺五項目工程的安裝任務(wù)。
進(jìn)入大唐信陽二期后,主要負(fù)責(zé)的是高壓電氣設(shè)備安裝和廠用二次設(shè)備接線安裝工作。經(jīng)過臺五項目的鍛煉使我對技術(shù)工作有了更加深刻的認(rèn)識,明白了技術(shù)工作的重要性。從拿到圖紙到圖紙會審,認(rèn)真的查看每一個部位細(xì)節(jié),核對數(shù)據(jù),思考施工步驟方案、組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理各方意見。進(jìn)入工程開工,認(rèn)真了解每一個部位施工細(xì)節(jié),按設(shè)計圖紙要求,嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書,監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過程中,做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。記得在對500kv屋外配電裝置電纜埋管安裝時,發(fā)現(xiàn)設(shè)計埋管數(shù)量與廠家電纜、設(shè)計電纜有著很大的出入,根據(jù)這一情況首先核對電纜清冊及電纜埋管設(shè)計布置、廠家資料,對500kv屋外配電裝置電纜埋管數(shù)量進(jìn)行核對,發(fā)現(xiàn)設(shè)計少設(shè)計十余根鍍鋅鋼管,避免了日后進(jìn)行二次埋管。并及時對埋管進(jìn)行二次優(yōu)化設(shè)計,大大節(jié)約了安裝成本。在安裝500kv支柱式斷路器時,首先熟悉廠家圖紙及現(xiàn)場情況,在制作地腳螺栓模子之前把工作做細(xì),從土建基礎(chǔ)及混泥土凝固時間等各方面都考慮,合理安排安裝及模子制作工序,特別在制作模子時利用框架單邊加工鉆孔,防止地腳螺栓中心偏移而造成支架與地腳螺栓無法連接,避免了二次制作,提高了、施工質(zhì)量,同時更大大提高了效率。
在進(jìn)入山西京玉項目后,從以往分管一小塊電氣設(shè)備安裝技術(shù)工作,到現(xiàn)在全面負(fù)責(zé)電氣技術(shù)工作。將在做好自身的本質(zhì)工作的同時,合理安排和指導(dǎo)每一位技術(shù)員的工作,盡量做到了既不耽誤工作也使他們的業(yè)務(wù)水平得到整體的提高。技術(shù)員是直接指導(dǎo)班組施工并協(xié)調(diào)外部的重要紐帶,因此技術(shù)工作影響到施工的進(jìn)度、工藝質(zhì)量、安全等各個環(huán)節(jié)。圖紙是技術(shù)員的第一手資料,因此在施工前,認(rèn)真審閱施工圖紙,對圖紙中存在的問題及時反饋給設(shè)計院、業(yè)主,編制切實可行的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書,對施工中所需的設(shè)備、材料進(jìn)行統(tǒng)計。對于業(yè)主采購的設(shè)備、材料進(jìn)行有效跟蹤,對于我方采購的結(jié)合工程進(jìn)展做好及時預(yù)報工作并進(jìn)行到貨跟蹤。積極響應(yīng)工程公司安全質(zhì)量標(biāo)化要求,不斷提高施工工藝,對個別不滿足施工質(zhì)量工藝的施工點,進(jìn)行合理的整改。
一個人的力量畢竟是渺小的,在不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)之余同時對新進(jìn)班組技術(shù)員進(jìn)行傳、幫、帶,借此來提升整個團(tuán)隊的力量。還在技術(shù)周例會或者空閑時間進(jìn)行例如“如何確保變壓器整體密封”等專題的培訓(xùn);不但授其以魚,而且授其以漁,不斷創(chuàng)造條件使其接受各方面地鍛煉,從而成為一名優(yōu)秀的技術(shù)工作人員。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,提高工作效率,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了新的起點,為火電建設(shè)工作貢獻(xiàn)自己的一份力量。
總結(jié)工作經(jīng)驗篇七
1.項目實施背景;
3.項目實施方案(含實施計劃、人員安排等);
5.項目實施效果(取得經(jīng)濟(jì)、社會效益或企業(yè)管理效能的提升等);
6.項目改革創(chuàng)新的亮點,實施意義,影響范圍,作用大小;
7.項目實施取得的經(jīng)驗、教訓(xùn)、做法總結(jié);
8.對本次項目實施的自我評價。
總結(jié)工作經(jīng)驗篇八
我們在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西;校園為我們的成功鋪墊,兼職的經(jīng)歷為我們的成功提供階梯。同時,我們擁有創(chuàng)新精神,有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望,以及年輕的'血液、蓬勃的朝氣,“初生牛犢不怕虎”的精神!這往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力源泉,成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。
大學(xué)生不創(chuàng)業(yè)就是傻瓜,為什么這么講呢,大家都知道,有一本書叫《窮爸爸富爸爸》,它告訴我們一個道理,人這一輩子在世界上只有兩條路可走,第一個叫就業(yè),第二個叫創(chuàng)業(yè)。《窮爸爸富爸爸》告訴我們就業(yè)的人是很難擁有財富的自由,而創(chuàng)業(yè)者是以實現(xiàn)財富自由。所以,今天全世界的聰明人都在創(chuàng)業(yè),今天的中國處于上下5000年最好的時代,不僅僅是中國的創(chuàng)業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者在中國創(chuàng)業(yè),乃至全世界的企業(yè)家都到中國開始創(chuàng)業(yè)。
今天很多人靠辛苦和勞動來實現(xiàn)工資的增漲,來實現(xiàn)自己的人生愿望,大家越來越努力,卻越來越辛苦,為什么呢?因為工字不出頭,開單薄的工資是永遠(yuǎn)不會出頭的。由于工資的增長永遠(yuǎn)都趕不上房價、物價、肉價等所有這些物價的增長速度。現(xiàn)在人們買一套房子大概一平米要一萬塊錢,而他們月薪1000多,一年工作下來才能買到一平米房子,按照這個邏輯,工作四十年后是否能買到一所40平米的房子呢?肯定買不到,四十年之后,他的工資只能夠買一處廁所,為什么呢?因為當(dāng)你工資增漲的時候其他價格也在上漲。要想工字出頭,就要走向創(chuàng)業(yè)之路。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長經(jīng)驗,以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè),可以實現(xiàn)自己的理想,證明自己的價值,而大多數(shù)大學(xué)創(chuàng)業(yè)成功者都是靠自己的一套行之有效的方法、技巧、能力和素質(zhì)而取得成功。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者因為自己沒有資金實力,他們根本就請不起高水平的人才,也沒有太多的錢用于廣告或市場推廣。所以創(chuàng)業(yè)之初的生意來源很大部分是靠人際關(guān)系,有了廣泛的人際關(guān)系,你的產(chǎn)品或服務(wù)就有了一個好的銷售渠道。這個就是所謂的人脈即錢脈。人文大學(xué)生服務(wù)中心走到今天的原因就是有很多的同學(xué),朋友無償?shù)膸椭谶@里我說一句:謝謝。
有了廣泛的人際關(guān)系,它可以讓你快速而有效地完成最初的貨幣回籠和資金積累,從而為你下一步的做強(qiáng)做大打好基礎(chǔ)。即便是沒有什么人際關(guān)系而創(chuàng)業(yè)的人,在創(chuàng)業(yè)時,第一件要做的事就是去建立廣泛的人際關(guān)系。
對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說,要想成功就要尋求一個好的項目或者產(chǎn)品,通常大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在選擇產(chǎn)品或項目時,一般要考慮以下三點:一是該產(chǎn)品或項目要順應(yīng)社會發(fā)展的潮流;二是該產(chǎn)品或項目要與眾不同;三是在推廣該產(chǎn)品或項目時,不需要或只需要很少的市場啟動資金。這就要求創(chuàng)業(yè)者要有一定的預(yù)見能力,能夠把握好市場未來的發(fā)展和趨勢,從而找到并占領(lǐng)某一市場縫隙。否則,你根本無法與其他企業(yè)或產(chǎn)品在競爭中抗衡。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,靠著自己人格的魅力,吸引一批與你志同道合、愿意一起創(chuàng)業(yè)的人。因為你出不起高工資去招募到合適人才,很多事都要自己親力親為。說得不好聽點相當(dāng)于給自己打雜。同時大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,由于經(jīng)營規(guī)模較小,商業(yè)信譽(yù)度在人們看來不會很高。這時就要用創(chuàng)業(yè)者個人的信譽(yù)和人品來擔(dān)保,別人才愿意并敢于與你合作。人們先相信了你這個人,從而也慢慢相信你的事業(yè)和產(chǎn)品。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者要面對殘酷的市場競爭。與財大氣粗的社會競爭對手相比,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者找不出什么競爭優(yōu)勢,只能靠自己的吃苦耐勞精神,付出比競爭對手更多的努力和辛勞。
多做一些工作,多奉獻(xiàn)一些愛心,去感動你的客戶,這才是最有力的競爭。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者一般都要事必躬親、親力親為,所以在創(chuàng)業(yè)之前就要作好充分的心理準(zhǔn)備。
就我個人觀點,我覺得提倡大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)無可厚非,但是要建立在不影響學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)之上。很多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)后就整天只懂跑商家,荒廢了學(xué)業(yè),這是十分不可取的。學(xué)習(xí)就像老鷹飛翔的練習(xí),只有把翅膀練硬了才能飛得更高。有則寓言故事:火焰與海水。火焰象征著熱情、激情和希望;海水象征著廣袤無邊、深邃而又冷酷。沒有火焰般激情的創(chuàng)業(yè)是不可想象的,而往往也會有被市場經(jīng)濟(jì)大海吞沒的“犧牲品”。
市場經(jīng)濟(jì)不同情弱者,也不會給任何人實習(xí)的機(jī)會,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)火焰般的熱情是否能夠融入市場經(jīng)濟(jì)的大潮?當(dāng)然僅靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,創(chuàng)業(yè)意味著冒險和付出,也意味著失敗和挫折。王選為此付出了十八年在實驗室里沒有節(jié)假日的艱辛,比爾·蓋茨苦熬了十七年才有今天的成就。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)其中不乏成功者,都是經(jīng)受了種種挫折和市場經(jīng)濟(jì)大潮的考驗。在經(jīng)歷了最初的創(chuàng)業(yè)沖動和付出之后,越來越多的大學(xué)生走向成熟和冷靜,對創(chuàng)業(yè)和成功有了更深的理解。
所以我們大學(xué)生在卷入創(chuàng)業(yè)熱潮的同時,也要深刻地思考清楚,思考自己的人生方向和自我定位,在學(xué)習(xí)和工作中不斷充實自己,提高自己。無論做什么事情,都是一個自我提升的過程。只要自己從中獲得了寶貴的經(jīng)驗,無論最后成功或是失敗,都是人生的財富。
兼職的大學(xué)生活與創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生活一定是不一樣的。時間長了,兼職者的性格與創(chuàng)業(yè)者的性格會有越來越大的差別。兼職時間長的朋友時不時覺得更加患得患失,害怕外面陌生的世界,心靈變得越來越敏感和脆弱。心態(tài)不僅逐漸的疲憊和懶惰,整個人也沒有了銳氣和精神,只好安慰自己知足長樂,淡漠名利。從而生活變得越來越平庸。
其實表面看創(chuàng)業(yè)面臨的現(xiàn)實風(fēng)險比兼職高很多,可是從長久看,兼職帶來的風(fēng)險更高。創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險是失去近幾年的預(yù)期兼職收入,甚至破產(chǎn)后還得賠進(jìn)去自己借的一部份錢,畢竟我們很年輕,能夠?qū)覕覒?zhàn),從失敗中汲取不足和經(jīng)驗,經(jīng)商水平與能力一次比一次高,逐漸融入經(jīng)商人士的群體后,眼界和經(jīng)驗日積月累,總有一個量變到質(zhì)變的突破。只要真正的跨入了生意門,將來的事業(yè)基本上一片坦途。錢也越賺越多,財富積累越來越多,自身的價值也能得到最大的體現(xiàn)。相反,兼職生涯持續(xù)下來,近幾年確實平安無事,可是你其實在不斷的貶值和縮水,而不是越來越強(qiáng)健。
總結(jié)工作經(jīng)驗篇九
我們在不斷實踐和反思的基礎(chǔ)上,逐步形成了“求真求實,優(yōu)化亮點,直面問題,促進(jìn)發(fā)展”的思路,實行“檢查督導(dǎo)和自評反思相融合”的引導(dǎo)式總結(jié)模式,提升了教師教學(xué)工作總結(jié)的實效性,發(fā)揮了總結(jié)驅(qū)動創(chuàng)新的功用。
學(xué)校通過設(shè)計啟發(fā)性和針對性強(qiáng)的調(diào)研問題,開展有針對性的問卷調(diào)查,引導(dǎo)學(xué)生真實反映自己的學(xué)習(xí)訴求、學(xué)習(xí)期望以及學(xué)習(xí)中的困惑和障礙。通過設(shè)計開放性引領(lǐng)話題,組織開放式的學(xué)生座談會和訪談活動,廣泛征求學(xué)生意見和建議,聽取學(xué)生對教學(xué)組織管理、教學(xué)措施落實、作業(yè)的實效性和教學(xué)效果的評價。并及時分類梳理來自于學(xué)生的意見,讓這些基于學(xué)生學(xué)習(xí)體驗的感悟、需求、困惑、意見,成為教師反思教學(xué)、創(chuàng)新思路的基礎(chǔ)。
在檢測題設(shè)計上,我們依據(jù)學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》設(shè)置的目標(biāo)要求,設(shè)計可達(dá)成檢測知識與能力目標(biāo)的試題承載情境,為有效檢測提供優(yōu)質(zhì)的素材載體。在閱卷組織上,我們使用網(wǎng)上閱卷系統(tǒng),實行流水閱卷,營造科學(xué)、公平的閱卷環(huán)境。在試卷分析和成績對比上,采用教師個體分析和學(xué)科組集體分析相結(jié)合的組織方式,引導(dǎo)教師從閱卷的過程中積累信息,通過對每道試題的目標(biāo)達(dá)成度、得分比率以及學(xué)生整體和個體目標(biāo)達(dá)成狀況的數(shù)據(jù)分析,在教學(xué)現(xiàn)實數(shù)據(jù)與期望目標(biāo)的對比中,反思學(xué)情把握的準(zhǔn)確性、教學(xué)目標(biāo)定位的科學(xué)性、“教”與“學(xué)”對接的現(xiàn)實性;引導(dǎo)教師在學(xué)科組“會診式”的分析和個體“自主診斷”的對比反思中,探求產(chǎn)生問題的原因和解決問題的方法,為探索實現(xiàn)教學(xué)“理想”與教學(xué)“現(xiàn)實”有效對接的實施奠定基礎(chǔ)。
教師的教學(xué)智慧是在充滿活力的學(xué)習(xí)場域的影響下和學(xué)生發(fā)展需求的驅(qū)動下被激活的,教師對教育教學(xué)的理解是在實踐歷練中不斷更新和升華的,教學(xué)方法和措施也是在“學(xué)”與“教”的碰撞中生成并不斷優(yōu)化的。因此,我們把引領(lǐng)教師總結(jié)這些生成于實踐的有效做法和成功經(jīng)驗,作為推動教師專業(yè)發(fā)展的著力點,引導(dǎo)教師在全面反思教學(xué)過程、總結(jié)工作亮點、吸納學(xué)生意見和借鑒他人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,從點滴積累著眼,從細(xì)小環(huán)節(jié)著手,梳理具有啟迪功能的教學(xué)案例或有探究價值的教學(xué)事例,深刻分析和思考產(chǎn)生這些案例、事例、措施和方法的背景原因與理論原因,提煉、優(yōu)化并逐步形成自己的教學(xué)特色和教學(xué)風(fēng)格。
學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中遇到的困惑或障礙,是影響學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)質(zhì)量的重要因素。從客觀上講,我們常常認(rèn)為影響學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展的諸多因素產(chǎn)生于學(xué)生自身的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)薄弱和方法的不適應(yīng),但從主觀上看,學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)薄弱和方法的不適應(yīng)正是教學(xué)要把握的學(xué)情要素,也是教師教學(xué)設(shè)計和教學(xué)組織過程中應(yīng)著力解決的問題。教師只有準(zhǔn)確把握學(xué)情基礎(chǔ),精心創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情境,采取有效地教學(xué)措施,才能有效地培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,幫助學(xué)生彌補(bǔ)基礎(chǔ)缺陷,指導(dǎo)學(xué)生探索適合自己個性特點的學(xué)習(xí)方法,引導(dǎo)學(xué)生解決學(xué)習(xí)上的疑難問題、突破方法上的障礙,達(dá)成有效學(xué)習(xí)的目標(biāo)。因此,我們把汲取教訓(xùn)作為促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力,引導(dǎo)教師梳理教學(xué)中的各種問題及意見,分析學(xué)生的學(xué)科考核的成績,結(jié)合教學(xué)實踐反思,剖析影響教學(xué)效果的“教”的因素和“學(xué)”的問題,探究引領(lǐng)學(xué)生突破學(xué)習(xí)障礙、提高教學(xué)實效的措施與方法,探尋解決教學(xué)中存在的“聽不懂”“跟不上”“低效率”等問題的措施。實踐表明:重過程探究、突出亮點提煉與措施改進(jìn)的教學(xué)總結(jié)過程,使教師的教學(xué)總結(jié)反思與學(xué)校的檢查督導(dǎo)達(dá)成了有效融合,既有效發(fā)揮了教學(xué)檢查的督導(dǎo)功能和引領(lǐng)作用,又激發(fā)了教師教學(xué)改革的創(chuàng)新熱情,是引領(lǐng)教師研修業(yè)務(wù)、積淀智慧、開發(fā)潛能的有效措施。