每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

甲方第一次現(xiàn)場會發(fā)言篇一

我叫尤xx。在本公司工作，轉(zhuǎn)眼間都一年過去了。我們將迎來嶄新的一年。今年的二月份進(jìn)入公司工作，并參與到三橋麒麟苑項目的管理工作中。先后在貴陽市臥龍山莊項目擔(dān)任過施工員，興義置信監(jiān)理公司屬下的項目，擔(dān)任監(jiān)理員、總監(jiān)代表等職位，現(xiàn)在本公司的三橋麒麟苑項目上擔(dān)任現(xiàn)場代表（職務(wù)土建工程師）。總結(jié)一年來的工作，站在個人的角度：1、談?wù)剬夹g(shù)工作的認(rèn)識。2、談?wù)剬こ坦芾淼目偨Y(jié)。

從事技術(shù)工作，首先要有善于學(xué)習(xí)和專研的態(tài)度。我們從事的是土建安裝的行業(yè)。每個項目都有它的特點和不同。再加上當(dāng)今社會的發(fā)展和該行業(yè)的發(fā)展迅速，專業(yè)知識和規(guī)范的不斷更新。這就需要提前對圖紙和規(guī)范進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí)、了解，在編制工作方案時盡量貼近實際，在腦海中應(yīng)該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。

作為一名工程技術(shù)人員，在工作中要做好計劃，合理安排各個工序和生產(chǎn)要素。提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備、人際關(guān)系等等。確保在后續(xù)工作的實施中，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。

在工作中，個人的工作態(tài)度也很重要，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成，不能拖延敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報，便于盡快解決問題。

技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的，白天要在現(xiàn)場爬上爬下的指導(dǎo)施工，晚上還要把當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理并對第二天的工作進(jìn)行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神。當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，絕不滯后到第二天。

技術(shù)人員是工作在施工一線的，對工程施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起一定的責(zé)任。同時也要有對工作的熱心與責(zé)任心。及時匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好承建方和其他配合單位的關(guān)系。一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。

在工程建設(shè)中會形成各種簽證資料及數(shù)量確認(rèn)資料，建立資料文檔，做好資料管理。

20xx年是圣灃投資有限公司投入實質(zhì)性運轉(zhuǎn)的第一年，也是工程部組建、項目實施的重要一年。一年來，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)及各部門配合下，按計劃完成了三橋義信麒麟苑20xx年工作目標(biāo)和各項工作任務(wù)。

轉(zhuǎn)眼間緊張忙碌的一年即將過去，在新的一年將要到來之際，工程部對在20xx年度部門所做的工作進(jìn)行總結(jié)。

一、在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下完成了以下工作：

1、按公司的制度模式，制定《工程部管理規(guī)定》、《現(xiàn)場管理規(guī)定》、《工程資料及技術(shù)變更（簽證）的管理規(guī)定》、《對分包單位的管理規(guī)定》。

2、了解了政府職能部門（規(guī)劃、環(huán)保、供電、供水、市容、消防、交通等）的對接工作，拜訪了相關(guān)責(zé)任人，了解下一步工作的情況。

3、完成售樓部裝修相關(guān)事宜。

6、現(xiàn)場確定臨時用水方案，了解供水公司臨時供水表具報裝的價格，供領(lǐng)導(dǎo)決策。取得破路證后，道路開口接裝水表，完成臨時供水的安裝。

7、為三橋義信麒麟苑開工典禮作好準(zhǔn)備工作，完成場地平整及其它事宜。

8、完成現(xiàn)場臨時辦公設(shè)施、臨時道路、臨時圍墻圍護(hù)、臨時生活區(qū)的建設(shè)。

9、完成三橋義信麒麟苑場地規(guī)劃測繪定位放線、驗線的工作。

10、組織專項會議完成圖紙會審、設(shè)計交底。

二、工程部對三橋義信麒麟苑實施過程管理工作：

1、進(jìn)度控制

按公司及工程部管理要求，三橋義信麒麟苑定于4月28日開工，因三橋義信麒麟苑圖紙變更較多、方案遲遲末定，造成施工單位在施工中困難重重，為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，工程部與各方責(zé)任主體均全力以赴、加班加點，工程部著手盯緊設(shè)計單位盡快出變更圖紙，在第一時間內(nèi)傳達(dá)電子文件，對可能出現(xiàn)的各種困難提前作出預(yù)案，確保不返工或減少返工現(xiàn)象，最終在各單位共同努力下目標(biāo)實現(xiàn)，三橋義信麒麟苑圓滿完成b、c棟封頂。

甲方第一次現(xiàn)場會發(fā)言篇二

關(guān)于**工程建設(shè)的一些想法

公司領(lǐng)導(dǎo)：

結(jié)合公司的實際情況，我對三期工程建設(shè)有一些想法，現(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，供參考。不當(dāng)之處，請批評指正。

一、計劃、實施、檢查、糾偏

偏等工作。

1、計劃：一個項目是否成功，從計劃就可看出一些苗頭。在條件許可時，計劃應(yīng)盡可能的細(xì)。

算的平方米造價。

序號工作名稱開始時間最遲完成時間該項工作持續(xù)時間備注

11方案設(shè)計及審批年 月 日年 月 日4個月方案設(shè)計和選擇

5個月，考慮影響工期的自然等因素，控制工期增加3個月，即總控制工期定為18個月。

66辦理產(chǎn)權(quán)證年 月 日年 月 日3個月

窗、水電安裝、散水、大廳裝飾等。

段要靠專業(yè)人員的責(zé)任心和專業(yè)水平等來保證計劃的實現(xiàn)。要特別注意現(xiàn)場的文明施工。

3、檢查：“結(jié)果是盯出來的”！是否“達(dá)到目標(biāo)”，就要用檢查說話，檢查也是一種過程控制方式。公司要知道每天的工作進(jìn)展。要不斷的檢查，隨時反饋信息，及時發(fā)現(xiàn)問題。公司有顧問處、秘書處、監(jiān)察部、審計部等多個職能部門，可以較好的實現(xiàn)檢查和過程控制。

b、技術(shù)措施：方案和設(shè)計是否需要優(yōu)化；技術(shù)措施是否得當(dāng)?shù)龋?/p>

辦法；經(jīng)濟獎懲辦法是否合理等；

用了風(fēng)險管理；合同是否嚴(yán)謹(jǐn)?shù)取Ｆ渲羞\用合同進(jìn)行管理是關(guān)鍵。

一、投資目標(biāo)的實現(xiàn)

獲得銷售收入的前提。

2、除決策外，設(shè)計是影響投資目標(biāo)最重要的因素。必須舍得在設(shè)計上下功夫。

3、保證投資目標(biāo)的實現(xiàn)需要公司所有參與部門的配合，即全員參與。但公司投資控制小組在職能上應(yīng)發(fā)揮更主要的作用。

做到 “心中有數(shù)”。所有的投資都應(yīng)該有計劃。

二、工期目標(biāo)的實現(xiàn)

在工期目標(biāo)方面可以考慮以下幾方面工作：

1、合理確定上文《工期計劃表》中的時間點，各相關(guān)人員應(yīng)充分論證實現(xiàn)計劃工期的可能性。

求施工單位的工期時，時間應(yīng)更緊湊。

因分析；解決問題的措施；計劃調(diào)整的意見等。

人員和施工合作單位都適用此辦法。

5、加強外部協(xié)調(diào)工作，不要因為我們建設(shè)單位自己的程序和手續(xù)等原因影響工期。

6、提前作好方案和施工圖的審核等工作，絕對避免現(xiàn)場停工等待變更和處理意見的情況出現(xiàn)。

四、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)

法。公司可以在以下幾方面加強控制：

1、選擇優(yōu)秀的工程施工隊伍，要求配備優(yōu)秀的項目經(jīng)理，保證施工單位有合理的利潤。

2、我們建設(shè)單位的工程技術(shù)人員要加強事前和事中控制力度。

3、從工程一開始就嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計施工圖檢查驗收，不因工期緊張等因素而開綠燈。

4、對建設(shè)方管理人員和施工單位制定質(zhì)量獎懲辦法，并堅決逗硬。

5、定時向購房的業(yè)主開放建設(shè)工程的施工現(xiàn)場，發(fā)揮業(yè)主的監(jiān)督作用（此條也必須在質(zhì)量獎懲辦法中明確）。

五、關(guān)于合同管理

1、可以考慮成立一個三期工程招標(biāo)機構(gòu)，負(fù)責(zé)招標(biāo)等工作，并指定專門的幾個人參與公司所有工程相關(guān)合同的談判和管理工作。

可能的明確界定乙方義務(wù)、違約責(zé)任和甲方權(quán)利。

成合同約定的工程內(nèi)容的義務(wù)。”

免我方違約。

5、合同要經(jīng)過法律顧問的審核。確保合同實際利益條款（如讓利優(yōu)惠，違約罰款等）的有效執(zhí)行。

六、關(guān)于三期建設(shè)的人力資源

意以下幾點：

1、目前公司在工程方面分別委派任務(wù)，沒有總負(fù)責(zé)人，*總在工程建設(shè)方面花費了很多精力，有些還是小工程。我想*總不希望把他的精力放在這些瑣碎的小事情上（沒有很全面地為公司分憂，是我等工程人員很慚愧的事）。公司可考慮委派一位工程方面的“萬能型”人才做工程方面的總負(fù)責(zé)人。這位總負(fù)責(zé)人直接對總裁負(fù)責(zé)，他的工作任務(wù)就是回答和實施（重在實施）董事長以“多少錢”，在“什么時間”，建好一個“什么樣的工程”這樣的問題。工程方面出了問題，*總就拿這位總負(fù)責(zé)人是問。沒有實現(xiàn)，就是“沒有達(dá)到目標(biāo)”，就沒有理由可講！這個“萬能型”總負(fù)責(zé)人最好能精通設(shè)計、施工和造價。最低要求是能認(rèn)同并容入萬貫文化理念，能堅決貫徹公司在工程方面的決策，熟悉施工和懂造價，“管生產(chǎn)，必須管成本”，必須有團結(jié)相關(guān)人員的能力，可以協(xié)調(diào)處理好工程各方面的關(guān)系。同時，這位總負(fù)責(zé)人也必須在公司的監(jiān)督體系下工作，接受所有的監(jiān)督，不搞特殊。

2、公司在工程管理組織方面，建議考慮建立一個由各相關(guān)部門組成的聯(lián)合指揮部。這個指揮部的大部分人員由相關(guān)部門抽調(diào)，接受指揮長和職能部門的雙重領(lǐng)導(dǎo)。讓指揮部起到全面組織和協(xié)調(diào)的作用，擔(dān)負(fù)起具體實施工程的全面責(zé)任。建議監(jiān)察部的工程監(jiān)察人員和審計部的相關(guān)人員不進(jìn)入指揮部，以便獨立行使監(jiān)督檢查和審計職能。

規(guī)程。

認(rèn)真的看過圖的；都知道鋼筋的大小，關(guān)鍵看是不是親自去檢查過的。

他們的很多人都是很自覺地把事情作好，很害怕出錯，很盡職盡責(zé)，幾乎沒有人敢行為不軌。

收管理制度、質(zhì)量控制管理制度、合同管理制度、工程資料管理管理制度等和工程工期、質(zhì)量獎懲辦法等。

很好的智力資源，有很多潛力可挖。

正

甲方第一次現(xiàn)場會發(fā)言篇三

自8月9日到****，為期兩個多月，在*經(jīng)理、*經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和自己的努力下，工作進(jìn)展順利。兩位讓人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)對我各方面的指導(dǎo)和幫助，讓我受益匪淺深懷感激。在這段時間，付出了很多，也取得了一點收獲，無論職業(yè)道德還是職業(yè)技能，均有較深認(rèn)識和較多提高。很快適應(yīng)了建設(shè)方現(xiàn)場管理代表的工作。

在這一段時間，每天我一到這大片施工群，我就興奮，心血澎湃，這里生機盎然，朝氣蓬勃，這個新事物正在生長，這是鼓舞人心的大勢，讓我不自覺的充滿激情。通過觀察思考和跟監(jiān)理、施工方有意無意的交流，我有一點感想，之所以在管理中遇到很多問題，或心有余力不足，或這樣那樣的不順感，各方有各方的原因。監(jiān)理很多時候沒有盡到應(yīng)有的責(zé)任，主要是職業(yè)技能達(dá)不到，不敢管只是不知道怎么管的表面，結(jié)果當(dāng)然也只能是管不好。施工方項目部執(zhí)行力不夠，這種現(xiàn)象特別明顯。各標(biāo)段老板唯利是圖，沒有深刻認(rèn)識“工程”這樣的大概念，老板對工長、技術(shù)員處處掣肘，技術(shù)員唯老板是從，即使有自己的打算，主管和客觀上都不能完全實施。管理人員半路出家，達(dá)不到專業(yè)的水平。而根本原因在思想，思想決定態(tài)度，態(tài)度決定行動，思想上不去，其他就步步難行，所以經(jīng)常的思想溝通是非常必要的。

對于現(xiàn)場代表這一職位，我想不應(yīng)該有這樣那樣的優(yōu)越感，更沒有可濫用的權(quán)利，是有很重要的職責(zé)的。杜絕有小家子的思想，要認(rèn)清工作性質(zhì)和責(zé)任，有寬廣的思想，這是一個工程，只有建設(shè)方、監(jiān)理、施工方相互配合齊心協(xié)力，把多方的關(guān)系協(xié)調(diào)到一個方向，雖然各方有各方的利益，但只有把工程做好了，各方才能獲得的利益。下面我對之前的工作做全面的總結(jié)。

自8月23日對六區(qū)衛(wèi)星定位定樁以來，我主要是配合王建國王工做六區(qū)的工作。我下定決心，從這里開始新的生命，我堅信生命是用來奮斗的，我愿付出所有的努力。

我和測量技術(shù)員、施工技術(shù)員一起對六區(qū)新開的16棟樓進(jìn)行衛(wèi)星定位定樁，在每棟樓每個樁上標(biāo)明位置和準(zhǔn)引點，并及時護(hù)樁，現(xiàn)場做詳細(xì)記錄。其中46#樓沒有坐標(biāo)，我結(jié)合了總工辦對該樓進(jìn)行了計算，然后進(jìn)行了定位。在后面有，鏟車搬運場內(nèi)的沙石時，43#樓東北角引點樁被鏟車壓過，位置移動了，我們及時的對照圖紙重新測了出來。這個工序完了，及時的對每個樁進(jìn)行引樁。

為確保工程進(jìn)度日夜兼程，24小時不停施工，我24小時站崗，雖然每個人都很累，但仍不敢掉以輕心，保證開挖深度。遇到房子、電線桿障礙物，我們進(jìn)行記錄，結(jié)合有關(guān)部門排除。開完槽，緊接著進(jìn)行釬探工序，做好記錄，然后請地質(zhì)進(jìn)行了驗槽，并接受了對43#樓、49#樓進(jìn)行沙石4，6配比的加深處理意見。

澆墊層之前我仔細(xì)研究了每種樓的圖紙，并和施工技術(shù)員進(jìn)行了交流，可是沒想到進(jìn)度會這么緊，也由于大合同有的沒有落實等因素，匆忙的甚至沒有支除房心和四周多大模板，就滿澆了。

1、項目部的搭設(shè)，臨建房的搭設(shè)，統(tǒng)一規(guī)劃，位置照齊，方向一致，保證施工現(xiàn)場秩序井然。

2、圍擋搭設(shè)：包括彩鋼瓦，鋼管密度網(wǎng)。

3、各標(biāo)段臨時路修建，保證暢通無阻，并不時的維修。

4、各標(biāo)段門垛砌筑。

5、五圖一牌，以及各種安全警示牌。

6、工人車輛擺放地用鋼管圍起來。

7、塔吊安裝備案，塔吊司機上崗證。

8、場地硬化：包括鋼筋區(qū)、木工區(qū)、料場，根據(jù)施工方實際意愿用免燒磚鋪。鋼筋區(qū)、木工區(qū)防護(hù)棚搭設(shè)。

9、安全用電達(dá)標(biāo)。

保證文明施工和安全施工順利進(jìn)行。

先對鋼筋外觀進(jìn)行檢查，然后仔細(xì)檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告、銘牌，不放過每個細(xì)節(jié)，符合要求的再進(jìn)行取樣，每樣鋼筋取長度1m，對其測量重量，對比理論重量，在偏差范圍內(nèi)的可取樣送到質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行試驗。杜絕不合格材料進(jìn)場。另外所有鋼筋都必須現(xiàn)場加工，外加工鋼筋不予驗收。

接到領(lǐng)導(dǎo)的通知，對五、六區(qū)要進(jìn)行管理模式的改革，我得到通知后，心情非常激動，這既是機遇又是挑戰(zhàn)，我年富力強，有事業(yè)心，有時間精力，從六區(qū)開工動土以來，我一直在做六區(qū)的工作，我決心繼續(xù)做六區(qū)的工作，我對自己充滿信心，我對自己也提出了更高的要求。

在行動上，找出不足和缺點，向領(lǐng)導(dǎo)、前輩和同事學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗，提高和改進(jìn)管理方法。不斷完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強責(zé)任心，強化管理，不怕苦不怕累。

在思想上，要有強烈的責(zé)任心，這是重中之重。嚴(yán)格守護(hù)自己心底道德和良心的那道線那方凈土。不跟施工方做工作外的任何接觸，甚至不開有指向的玩笑。牢記占小便宜吃大虧。我的職業(yè)道路剛剛開始，不管現(xiàn)在或以后，嚴(yán)格自律，潔身自愛。

在工作中，該堅持的地方?jīng)Q不讓步，該調(diào)整的不能死板固執(zhí)，做人講究原則，工作講究方法，剛?cè)岵浻步Y(jié)合，外圓內(nèi)方，多與施工方進(jìn)行思想交流教育，對不好的思想進(jìn)行天天時時的軟化消磨。管理模式改革后，工作量勢必增大，在這樣的形式下，努力做到錢總要求的“四控”、“三檢”、“兩旁站”、“一協(xié)調(diào)”，加大管理執(zhí)行力，落實施工組織計劃，“言必行，行必果”，步步為營，環(huán)環(huán)相扣，最終把工作做扎實，維護(hù)我方的利益。鑄就中鶴精品，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采！

甲方第一次現(xiàn)場會發(fā)言篇四

建設(shè)單位工程部資料的管理是貫穿從項目立項批復(fù)到項目竣工驗收交付和工程后期保修及維護(hù)過程中所涉及的資料，資料聯(lián)系著建設(shè)項目五大參建主體單位、分包單位及政府相關(guān)部門和公司各部門的工作銜接和工程進(jìn)展的情況和解決問題的記錄。我經(jīng)常要聯(lián)系勇創(chuàng)·凱旋城項目建設(shè)相關(guān)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人和聯(lián)系人，對工程來往資料進(jìn)行管理、收集、整理、存檔、編輯和初步審閱施工上報的資料，沒有太大問題和錯誤后，報給部門領(lǐng)導(dǎo)審批。

1、合同管理：對于工程部來說合同管理是最重要的工作之一，建設(shè)單位所涉及的合同種類比較多，大到總包合同，小到材料購銷合同，我并按照合同種類進(jìn)行分類歸檔，建立合同臺帳，并于迅速查找及更好的服務(wù)于項目管理。同時負(fù)責(zé)合同的會簽手續(xù)辦理，將簽訂好的合同分發(fā)給合作單位和公司相關(guān)部門。

文單位進(jìn)行分類存檔。同時發(fā)給來文單位和成本管理部。

3、監(jiān)理單位和施工單位往來資料：

（1）監(jiān)理單位的資料主要涉及到監(jiān)理會議紀(jì)要、監(jiān)理工程師處罰單、監(jiān)理工程師通知單及其他相關(guān)資料。監(jiān)理單位作為項目管理中的重要一環(huán)，對項目進(jìn)行三控三管一協(xié)調(diào)。監(jiān)理會議紀(jì)要可以作為項目結(jié)算及處理糾紛的依據(jù)，監(jiān)理工程師通知單及處罰單可以作為工程款支付的重要依據(jù)。

（2）對監(jiān)理單位往來的資料按照監(jiān)理例會紀(jì)要、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理處罰通知單等按類分開，要求監(jiān)理單位編號和存檔工作，同時會同監(jiān)理單位催促施工單位按照工程進(jìn)展情況，做好施工資料和報監(jiān)資料及手續(xù)，完成以便以后日常工作查驗。

（3）監(jiān)理單位由于主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常不在施工現(xiàn)場，監(jiān)理單位對施工單位的資料審批和監(jiān)理直接上報的資料沒有時效性和真實性時，我并與部門領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場管理人員匯報和溝通，并要求施工單位或監(jiān)理單位處理，盡量確保資料的真實、有效和可追溯性。

（4）配合各專業(yè)工程師對施工單位的工程資料做好嚴(yán)格把關(guān)，資料是在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄，及時與各專業(yè)工程師、施工單位資料員、監(jiān)理單位全力配合完成并做好工程資料工作。資料的整理、收集是一個逐漸積累的過程，確保施工單位資料的真實與完整，為工程驗收提供及時、有效、適用的資料。

4、對前期和施工過程中的地質(zhì)勘察、工程質(zhì)量檢驗資料（報告）、施工圖設(shè)計形成的文件和設(shè)計變更，進(jìn)行積累、組卷、歸檔。

5、負(fù)責(zé)公司和工程方面會議的`記錄工作，做到真實、有效的記錄，整

理出會議紀(jì)要，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后抄送給參會人員。

6、負(fù)責(zé)工程部與各參建單位往來文件、聯(lián)系函件、施工圖紙的收發(fā)，做好記錄，建冊存檔。

7、負(fù)責(zé)工程重要施工部位的影像資料拍攝，進(jìn)行整理、歸檔。以便日后查閱及工程結(jié)算之用。

8、辦理各個施工單位和分包單位的付款申請、登記和跟蹤，與公司財務(wù)對接工程進(jìn)度款或結(jié)算款的支付情況，工程款支付后向領(lǐng)導(dǎo)匯報和聯(lián)系收款單位是否收到款項，以便后面工作的安排和管理。

1、配合公司各部門的的工作這是我工作內(nèi)容中一個較大的部分，因為公司是一個整體，不是一個單一的部門或領(lǐng)導(dǎo)，所以這就需要全公司的部門共同合作、配合。這也是我需要加強學(xué)習(xí)的地方。在我工作過程中須經(jīng)常同成本部、財務(wù)部、綜合辦、銷售部、物業(yè)公司等公司各部門合作、溝通。

2、工程部內(nèi)部的配合主要是資料交接、合同訂立等方面的溝通與合作，主要是工程部聯(lián)系單、簽證、認(rèn)價單等工程資料的交接及辦理，合同的審批及工程款支付的審批及跟蹤等。在平時的交流配合過程中，認(rèn)真做好資料的收發(fā)登記。

3、同時收集和整理工程方面相關(guān)證件的資料、在建設(shè)局辦理工程安全及質(zhì)量備案手續(xù)的資料，配合部門領(lǐng)導(dǎo)和其他部門辦理相關(guān)證件。

的辦理。而工程部負(fù)責(zé)辦理的建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證及其他相關(guān)手續(xù)的辦理也需要工程部及施工單位的大力配合。這就要求我在收集工程部所負(fù)責(zé)辦理的相關(guān)手續(xù)資料時考慮到前期部辦理的證件所需要的資料，這就要求我在收集資料時要全面考慮，要留備份資料。比如工程部辦理質(zhì)量安全報建（網(wǎng)上備案）手續(xù)時所需要的資料，在辦理施工許可證時同樣也需要。

1、對于施工單位工程資料的報驗有一定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監(jiān)理部和工程部。工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。

2、對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程資料，使工程資料真實、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不重視工程資料編制，工程資料沒有使用工程資料軟件和按規(guī)范要求做資料，使資料無法統(tǒng)一治理。

3、監(jiān)理月報的編制不完整，施工單位在開始還能及時配合監(jiān)理做好月報，待工程接近尾期和報后面的監(jiān)理月報時就開始拖延，使監(jiān)理月報無法及時收集、編制和追溯工程中存在的的問題和工程進(jìn)展情況。

4、與各參建單位、分包單位、公司各部門和管理工程建設(shè)相關(guān)政府部門的溝通和聯(lián)系欠缺方法和經(jīng)驗，今后工作中要加強溝通和協(xié)調(diào)的方法和能力。

能做到嫻熟治理。我從著手資料治理才一年多，雖對各個不同階層資料治理有一定的經(jīng)驗和了解。但是做到一個專業(yè)資料員也有一定的差距。面臨20xx年勇創(chuàng)·凱旋城全面動工，我將全力認(rèn)真做好每一項資料治理工作。

20xx年勇創(chuàng)·凱旋城項目將進(jìn)入全面施工階段，涉及到的工程和技術(shù)資料繁雜，這對我的工作能力也是一項考驗，我將一如既往的認(rèn)真履行自己的職責(zé)。加強對各施工單位（土建、安裝等）資料的監(jiān)管力度，定期對其進(jìn)行查閱，保證技術(shù)資料及時、完整的整理，符合建筑工程竣工驗收、備案和檔案的要求。

認(rèn)真做好各項重要文件、施工中往來函件的收發(fā)、記錄、存檔工作。新合同的簽訂和歸檔。協(xié)助工程部各專業(yè)工程師，努力做好各項工程資料的整理、存檔工作。工程款支付的管理、記錄和跟蹤。配合部門領(lǐng)導(dǎo)及時辦理新建工程《建設(shè)工程施工許可證》和項目建設(shè)開發(fā)所需證件的辦理，總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)、反省，努力克服自己的缺點、完善自己的不足，不斷地鞭策自己提高自身素質(zhì)與個人專業(yè)知識水平，為公司開發(fā)的勇創(chuàng)·凱旋城項目的順利開展和交付使用貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

甲方第一次現(xiàn)場會發(fā)言篇五

大家好!

美好發(fā)展的人像一顆種子，只有在和諧的校園里才能孕育出來。那么，如何建設(shè)美好的校園呢?如果把和諧的校園比作一棵參天大樹，那么我認(rèn)為，美好的環(huán)境就是這棵大樹的根本，良好的校園人際關(guān)系就是它的枝葉，而豐富的校園文化，就是它的精髓所在，靈魂所在。優(yōu)美的校園環(huán)境是和諧的根本。首先，校園的自然環(huán)境應(yīng)是和諧優(yōu)美的。如果孩子跨進(jìn)校園所看到的一切，所接觸的一切，處處是俯拾不完的美麗，身心自會有言說不盡的愉悅，思想也會無止境地翱翔。唐人有詩云："山光悅鳥性，潭影空人心。"回首我國古代書院大多依山傍水，就是為了"借山光以悅?cè)诵裕俸造o心情"。在綠草如茵、鳥語花香、亭榭交錯、山水相映的校園環(huán)境里，學(xué)生會潛移默化地受到美的`熏陶，放飛美的心靈。我們附中校園雖然不大，但各種花草樹木構(gòu)成了一道獨特的校園風(fēng)景線。教室窗外令人沉醉的綠意，不僅能給人以美的陶冶，也能給人以智慧的啟迪，以及由此感受到的無窮的希望和力量。

當(dāng)然，校園環(huán)境不僅包括自然環(huán)境，還應(yīng)當(dāng)包括師生創(chuàng)造的人文環(huán)境。一幀幀醒目的優(yōu)秀學(xué)生照片、一篇篇精心挑選的佳作都可以融入校園環(huán)境的建設(shè)。尤其當(dāng)校園環(huán)境浸透著每個師生的汗水，凝聚了每個師生的智慧，就更能激發(fā)每顆心靈的自豪感和對學(xué)校的熱愛之情。"景美則心曠，心曠則神怡，神怡則智清，智清則學(xué)佳。"一個凈化了的環(huán)境，會使人的心靈美化，并激起一種奮發(fā)向上的自尊自愛的意識。所以，一個和諧的校園首先應(yīng)該擁有優(yōu)美和諧的環(huán)境。

一個美好的校園，還應(yīng)有千姿百態(tài)、意蘊豐贍的校園文化。沒有豐富的校園文化，學(xué)生的精神世界就是空虛的，毫無生氣的。學(xué)生不是流水線上的產(chǎn)品，而是活生生的有血有肉的人;學(xué)生不是學(xué)習(xí)的機器，考試成績不應(yīng)成為衡量學(xué)生的唯一標(biāo)準(zhǔn)。新課程標(biāo)準(zhǔn)提倡多元化評價，我們就應(yīng)該看到每個學(xué)生的長處，讓學(xué)生的個性如春天的枝葉一樣無拘無束地伸展。在以人為本的教育理念下，我們附中處處為學(xué)生創(chuàng)造展現(xiàn)個性和特長的舞臺。熱愛運動的同學(xué)能在"體育節(jié)"上一展矯健的身姿，喜歡書畫的同學(xué)能在"文化節(jié)"中盡情揮毫潑墨，擅長表演的同學(xué)能在"藝術(shù)節(jié)"里贏得陣陣掌聲。和諧的校園文化是一種巨大的無聲的力量，是最優(yōu)秀的隱性課程。它如"潤物細(xì)無聲"的春雨，能以最深刻最微妙的方式進(jìn)入學(xué)生的心靈深處并產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

"給無助的心靈帶來希望，給稚嫩的手帶來力量，給蒙昧的雙眼帶來清明，給彎曲的脊梁帶來挺拔，給卑微的人們帶來自信。"讓你我攜起手來，努力創(chuàng)建一個美好的校園吧!

謝謝大家!

甲方第一次現(xiàn)場會發(fā)言篇六

甲方第一次現(xiàn)場會發(fā)言篇七

早上好！

我叫xx，是一班的同學(xué)。今天，作為校園之星，站在國旗下演講我非常自豪。

上小學(xué)快一年了，上學(xué)總讓我感到快樂和充實。由于在學(xué)校里，我總能感觸感染到老師的關(guān)心和同學(xué)的熱情。我還學(xué)到了許多許多的知識。

當(dāng)真的立場和良好的學(xué)習(xí)方法讓我取得了優(yōu)異的成績。我連續(xù)八次獲得語文考試一百分，最近又獲得一年級數(shù)學(xué)口算競賽一等獎。

我積極參加學(xué)校各項流動，在上學(xué)期卡拉ok比賽中，獲得了三等獎。我還參加了賀卡制作比賽，越野跑比賽。在比賽中，我學(xué)會了團結(jié)，學(xué)會了競爭。

我喜歡朗讀，喜歡寫話，我的日記老是得四顆星，常常被老師當(dāng)范文讀。老師還說我是位能替父母分憂解難的`好孩子，別看我小，在家里我還能常常幫助媽媽照顧一歲的小妹妹。

我喜歡我們的學(xué)校，我喜歡在這里學(xué)習(xí)。老師們同學(xué)們，在鮮艷的國旗下，我向你們保證，我一定以更大的熱情投入到學(xué)習(xí)中去！讓我們一起努力吧！

甲方第一次現(xiàn)場會發(fā)言篇八

乙方：_________

1、甲方同意將_________學(xué)生公寓(不少于_________間學(xué)生宿舍)交給乙方，供乙方用于學(xué)生住宿。

2、使用期限自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。

3、學(xué)生宿舍的使用費用為_________元/間/年，總金額按實際房間數(shù)計算(廁所，衛(wèi)生間，門房等提供使用，不另外收取費用)。合同生效后15日內(nèi)，乙方先支付使用費用_________元，余款按實計算后在_________年_________月份全部付清。甲方收到使用費用后向乙方出具正式發(fā)票。

4、甲方利用現(xiàn)有管網(wǎng)向乙方提供學(xué)生生活等正常的水，電供應(yīng)。乙方每月按時向甲方繳納實際使用的電費(按表計量)，價格為_________元/度，水費已經(jīng)包含在使用費用內(nèi)，不再另付。

5、甲方須向乙方提供房屋的平面圖及其它有關(guān)資料。乙方可以根據(jù)使用需要進(jìn)行水，電及建筑設(shè)施的改造，裝修，但不得自行改變房屋主要結(jié)構(gòu)。改造，裝修費用和零星維修費用由乙方自行承擔(dān)，大維修由甲方負(fù)責(zé)。

6、學(xué)生生活所需的洗浴，飲食供應(yīng)均按照甲方有關(guān)規(guī)定辦理，價格實現(xiàn)市場化。甲方保證學(xué)生宿舍的開水供應(yīng)，價格為_________元/瓶。

7、甲方為整個學(xué)生公寓單獨開門。學(xué)生管理、學(xué)生公寓保潔、安全等工作由乙方負(fù)責(zé)。

8、任何一方欲延長使用期或提前解除合同，須提前三個月通知對方，由雙方誠意協(xié)商，友好解決。但如乙方仍要繼續(xù)租用，甲方只能提供學(xué)生公寓_________層房間，使用價格不變。

9、任何有關(guān)本合同的更改事宜，必須以書面形式進(jìn)行，并由甲方及乙方代表簽蓋章后方可生效。

10、本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，可向人民法院申請裁決。

11、本協(xié)議一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份，經(jīng)雙方簽蓋章后生效。

甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________

代表人(簽)：_________代表人(簽)：_________

甲方第一次現(xiàn)場會發(fā)言篇九

平安，人生最基本的企望，人生最美好的祝福。

然而，在我們的生活中，令人遺憾地還有許多意想不到的事故......由于我們的年幼，缺乏生活知識，缺乏社會經(jīng)驗，缺乏自我保護(hù)能力，各種意外事故就容易發(fā)生在我們身上，盡管今天我們還不能對每一個人或每一件事的發(fā)展過程中，是否會發(fā)生事故或災(zāi)禍做出精確預(yù)測或推斷，但是，只要我們有了一份警覺，懂得一些知識和規(guī)律，掌握一些避難和應(yīng)急的方法，做到"超前防范"和"臨危能應(yīng)"，我們就會把天災(zāi)和人.禍可能造成的傷害及損失降低到最小限度，就能在災(zāi)禍發(fā)生時獲得最大的生存機會。

在我國實現(xiàn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展的今天，我市城市交通也發(fā)生了巨大的變化。城鄉(xiāng)道路交通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善，逐步形成地面、地下、立交相結(jié)合的立體化城市道路交通體系。不僅方便了人們出行，也使我們美麗的家園盡顯出現(xiàn)代化大都市的風(fēng)采。

但與此同時，天津這個千萬人口的大城市，機動車擁有量已超過90萬輛，自行車超過780萬輛，使我市道路交通已處于較為飽含的狀態(tài)。時有發(fā)生的道路交通事故，甚至重大傷亡事故，不斷為我們敲響警鐘。

大，小女孩總是看見爸爸耐心地在等待著。回家的路上，小女孩總是開開心心地向爸爸訴說學(xué)校一天所發(fā)生的.一些有趣的事。

小女孩心里很著急。當(dāng)小女孩得知自己的爸爸已經(jīng)死去，她似乎傻了，她撲在爸爸的尸體上不斷哀求："爸爸快醒醒!我要爸爸!我要爸爸......"她多么希望這場交通事故沒有發(fā)生，多么渴望爸爸能夠醒來，象平常一樣用自行車載著她上下學(xué)啊!

交通事故是那么可怕，一剎那間，就奪走了人的生命。現(xiàn)在路上的車輛越來越多，馬路越來越擁擠，同時交通事故也越來越多，每年，有多少的生命被奪走，有多少個家庭被破壞，有多少人要失去親人了。如果我們每個人心中都有交通規(guī)則，每個人都能自覺遵守交通規(guī)則。我相信一定可以避免很多悲慘的交通事故。

隨著經(jīng)濟的日益發(fā)展，馬路上車輛川流不息的景象隨處可見。

甲方第一次現(xiàn)場會發(fā)言篇十

蘇格拉底說過“世界上最快樂的事,莫過于為理想而奮斗”,人生的意義就在于自己的理想而奮斗,生活好比旅行,理想就是路線,失去了路線,只好停止前進(jìn).但是僅僅有理想是不夠的,我們不要耽于幻想,要有實際行動,即使我把未來勾畫得再美好,但也只是空中樓閣罷了!

每個人都有做夢的權(quán)力,我一直堅信夢想的力量很偉大,雖然夢想照小時相比已經(jīng)有很大出入,但我從為放棄過自己的理想,我對我自己的.夢深信不疑!我雖然對如今的教育很是反感,但無奈我置身其中,無法脫離.我只得把如今的校園生活,當(dāng)作歷練,而不是出路,可能你會笑我太理想化,但不久的將來,我自信自己能美夢成真!