時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
護理工作計劃月計劃篇一
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組
(二)召開小組會議，傳達精神，轉(zhuǎn)發(fā)文件
1、衛(wèi)生部關(guān)于《20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動方案》的通知
2、衛(wèi)生部關(guān)于《加強醫(yī)院臨床護理工作》的通知
3、《綜合醫(yī)院分級護理指導(dǎo)原則(試行)》
4、《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》
5、《住院患者患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目(試行)》
6、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》
7、《天津市20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”具體實施方案》
8、《關(guān)于申報天津市優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程重點聯(lián)系醫(yī)院的通知》
9、《天津市“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”考評細則》
(三)召開動員大會
1、傳達衛(wèi)生部20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動精神
2、傳達我院“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”具體實施方案
3、解讀我院20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的主題、目標及臨床護理工作重點
4、護士長代表和一名年輕護士宣讀倡議書。
(一)護理部實地調(diào)研。
(二) 護士長及護士座談會，確定工作目標：
1、滿足病人的基本生活需要
2、保障病人住院期間的安全舒適
3、保證病人各項診療措施切實有效地落實
4、提高病人對護理工作的滿意度
(三)統(tǒng)一標準和考核內(nèi)容。
(四)選拔3個試點病房。
1、護士長例會病區(qū)自薦
2、護士長無記名投票
護理工作計劃月計劃篇二
護理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療，七分護理”，這句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的'尊敬，被譽為“白衣使”。在20xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20xx年護理工作計劃:
一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)
二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈
三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量
四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面
五、樹立法律意識，規(guī)范護理文件書寫
六、護理各項指標完成目標
我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,我們在20xx年的護理工作中一定能取得好的成績。
護理工作計劃月計劃篇三
1.總結(jié)的基礎(chǔ)上修改創(chuàng)建方案
2.繼續(xù)責任制整體護理模式
3.責任護士競爭上崗
4.實行apn排班
5. 自制表格，簡化書寫
6.增設(shè)健康教育手冊項目
7.細化服務(wù)流程
8.創(chuàng)新護理措施，打造溫馨病房
1.備好材料，貴在落實
2.修訂科室工作標準
3.重新規(guī)范各項材料，重在實用
4.質(zhì)控著重細節(jié)，重視環(huán)節(jié)
1.成立科室質(zhì)控小組
2.制定科室質(zhì)量標準
3.不定期質(zhì)量檢查，每周一質(zhì)控小結(jié)，分析原因，制定整改措施
4.追蹤檢查，解決問題，持續(xù)改進，逐步提高
1.嚴格執(zhí)行護理核心制度
2.重新修訂科室應(yīng)急預(yù)案，不定期演練考核
3.修訂科室護理安全管理制度
4.簽訂護理安全告知書并跟隨病歷
5.打造“放心護理、感動服務(wù)”品牌，保證病人的人身生命安全
1.每季度一次護士素質(zhì)教育
2.制定科室護士行為語言規(guī)范
3.專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)水平
4.提倡普通話
5.開設(shè)基礎(chǔ)護理、專科護理、法律知識、營養(yǎng)知識、護士禮儀小講堂，護士輪流講課。
六.人才培養(yǎng)
1.制定呼吸科護理人才培養(yǎng)計劃
2.每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、一次護理查房、一次知識技術(shù)考核
3.鼓勵護士自學(xué)或函授護理本科
4.鼓勵護士學(xué)習(xí)英語
5.根據(jù)工作能力，根據(jù)技術(shù)水平，對護士分層培訓(xùn)
6.選拔4——6名護理骨干重點培養(yǎng)，協(xié)助護士長科室管理
7.培養(yǎng)4名專科護士(具備全能呼吸科專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)水平)
8.選派1——2名護士外出進修學(xué)習(xí)，拓寬知識、開闊視野，為科室增注新知識、新技術(shù)。
圍繞病人的需要增設(shè)項目，使病房更溫馨，使病人更方便、更滿意，為醫(yī)院增加經(jīng)濟效益和社會效益。
1.和諧為福，仁愛為本
互幫互助，團結(jié)協(xié)作
愉快工作，輕松心情
病人康復(fù)，護士愿望
病人困難，護士幫忙
真誠護理，感動服務(wù)
2.半年舉辦一次演講比賽
3.一年一次護理技能比賽
4.5.12護士節(jié)自編節(jié)目，醫(yī)護患同臺表演，活躍科室氣氛，密切醫(yī)護患關(guān)系
5.一年兩次評選優(yōu)秀護士。每次評選2——4名，護士長帶領(lǐng)外出考察。
6.記住護士的生日，及時給予祝福
1.每月召開一次護士全體會，尋找創(chuàng)收點和節(jié)支點
2.開展新項目
3.嚴控漏收，嚴把支出
4.專人管理科室各種用物。大型儀器嚴格保養(yǎng)，一次性耗材嚴格
登記統(tǒng)計，做到不損壞、不浪費。
5.培養(yǎng)全科醫(yī)護人員的營銷意識
1.實行一帶一帶教
2.選拔優(yōu)秀護士擔任輔導(dǎo)員
3.每周小講座一次，每月大講座一次
4.每月一次教學(xué)查房
5.出科前進行理論、技能考核
5.每月一次護生座談會
20xx
年x月x日呼吸科