“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

檢驗科應(yīng)急處置情況報告篇一

為了有效控制安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障職工及施工人員生命財產(chǎn)安全。項目部建立健全了安全應(yīng)急體系，強化了對突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工，成立了以項目部項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理及總工為副組長，各部室主管為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項目部各項應(yīng)急管理工作；協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系；研究應(yīng)急管理重大決策和部署；審批應(yīng)急預(yù)案，決定實施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個辦公室和二個應(yīng)急處置小組，辦公室設(shè)在項目部安全環(huán)保部，部門主任為辦公室主任，應(yīng)急處置小組長為外協(xié)明渠及廠房施工隊班長，小組成員為兩個班組施工人員,負(fù)責(zé)對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實施。

項目部以貫徹落實公司及二分局文件精神為契機，認(rèn)真分析新形勢下應(yīng)急管理及應(yīng)急隊伍的建設(shè)面臨的新情況、新問題，加快項目部應(yīng)急管理及應(yīng)急隊伍的建設(shè)步伐。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，積極推動應(yīng)急隊伍建設(shè)。充分認(rèn)識和理解加強應(yīng)急隊伍建設(shè)的重要性，盡最大努力建成應(yīng)急體系，最大程度的保障職工和施工人員的生命和財產(chǎn)安全。以抓好應(yīng)急隊伍建設(shè)為根本，以建設(shè)“政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、救援有力”的應(yīng)急隊伍為目標(biāo)，切實加快應(yīng)急隊伍建設(shè)步伐。建立健全應(yīng)急工作機制，加強對項目部應(yīng)急工作形勢的研判，從可能發(fā)生的最嚴(yán)重的突發(fā)事件的角度去考慮問題，完善應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步加強預(yù)案管理和應(yīng)急裝備、力量建設(shè)，積極推動應(yīng)急隊伍的建設(shè)工作，全面提升處置突發(fā)事件的能力，發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍在事故救援和抗擊自然災(zāi)害中的重要作用。要通過抓組織領(lǐng)導(dǎo)，真正把應(yīng)急隊伍建設(shè)擺在重要位置，加大在機構(gòu)、編制、資金工作等方面的支持力度，為做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作提供組織保證。

2、明確目標(biāo)，把握重點，加快應(yīng)急隊伍建設(shè)進(jìn)度。把應(yīng)急隊伍建設(shè)納入重要議事日程，作為當(dāng)前一項重要任務(wù)抓緊、抓實、抓出成效，根據(jù)安全生產(chǎn)實際和主要災(zāi)害等特點，合理確定建設(shè)目標(biāo)、專業(yè)設(shè)置、人員數(shù)量，充分利用和整合現(xiàn)有資源，著力建設(shè)一支具有特色、符合項目部實際需求的應(yīng)急隊伍，按照先組建、后規(guī)范、邊建設(shè)、邊完善的原則穩(wěn)步推進(jìn)。加大對應(yīng)急隊伍建設(shè)工作的投入，保證應(yīng)急隊伍必需的人員、裝備和經(jīng)費。

項目部對應(yīng)急管理制度及預(yù)案宣貫及宣傳教育。以20xx年“安全生產(chǎn)月”活動為契機，向廣大職工及施工人員廣泛宣傳專業(yè)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識，增強班組員工的憂患意識和自救、互救能力。努力做到應(yīng)急常識進(jìn)班組，形成正確應(yīng)對突發(fā)事件的良好局面。

積極開展有針對性的應(yīng)急演練，通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，普及應(yīng)急知識。6月份項目部修編了護(hù)林防火應(yīng)急預(yù)案、電力設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案等10個處置方案。

7月19日，項目部組織了全體職工在核桃樹明渠開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練，此次演練是落實防汛應(yīng)急預(yù)案以及公司做好防大汛指示要求，為了有效應(yīng)對汛期突發(fā)暴雨事件，提高項目部在汛期的應(yīng)急處理能力，切實貫徹落實好防汛工作，確保施工現(xiàn)場防汛安全而開展的一次防洪度汛演練。

本次演練項目部參加人員，在整個演習(xí)過程中，秩序井然，各搶險組組長對于水情預(yù)報、隊伍集合、任務(wù)分配、搶險物資供應(yīng)、組織搶險、相互之間的配合等，在演練的每個環(huán)節(jié)、處理過程、結(jié)果等均不停地向防汛指揮部匯報，防汛指揮部根據(jù)不同的險情下達(dá)搶險命令。在全體防汛人員的相互配合、共同努力下，保證了核桃樹明渠未被水淹，水流未沿核桃樹明渠流入隧洞，洞內(nèi)施工人員及設(shè)備安全。通過本次演練檢驗了項目部人員，對在大暴雨的特殊條件下保確人身安全、設(shè)備安全的應(yīng)急處理能力。

8月19日，項目部組織了廠房施工現(xiàn)場應(yīng)急撤離演練，通過演練增強了施工人員的避險意識，認(rèn)知了撤離時機、路線。

1、防汛物資儲備情況：

1、安全管理體制進(jìn)一步完善，安全管理制度需要根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行適時修訂。

2、部分職工及施工人員安全意識較差，需要加強培訓(xùn)教育。

3、設(shè)備、設(shè)施的安全健康水平有待提高。對設(shè)計、施工存在的各種問題以及設(shè)備缺陷需要進(jìn)行全面整治，不斷消除安全隱患，以確保安全生產(chǎn)局面的長持久安。

4、需要對職工和施工人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的宣貫和學(xué)習(xí)，并廣泛宣傳和普及公共安全、應(yīng)急管理、防災(zāi)救災(zāi)等知識的學(xué)習(xí)，提高應(yīng)急管理和處理能力。

5、應(yīng)急救援隊伍（應(yīng)急處置小組）的專業(yè)化程度有待進(jìn)一步提高，加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，強化應(yīng)急救援演練工作，不斷提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力。同時加大資金投入，充實應(yīng)急救援的物資儲備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。

1、進(jìn)一步加強應(yīng)急預(yù)案的編制和修編工作，根據(jù)現(xiàn)場實際需要對預(yù)案進(jìn)行修編和增訂，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。

2、進(jìn)一步加強應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，強化隊伍的素質(zhì)教育，提高隊伍的實戰(zhàn)能力。通過各種形式有效方法，普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的安全意識和責(zé)任心，增強員工對安全事故的處置能力。

3、加強隱患排查工作，對安全隱患及時進(jìn)行整改和治理。對危險源進(jìn)行深入檢查和分析，強化監(jiān)管力度。同時逐漸建立、完善檢查制度，及時落實相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4、結(jié)合下半年的施工情況，適時開展消防應(yīng)急教育培訓(xùn)、演練。

檢驗科應(yīng)急處置情況報告篇二

為抓好這次活動，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門部署宣傳活動，鎮(zhèn)應(yīng)急辦對整個宣傳活動作了詳細(xì)的布置，明確了各單位、各村（社區(qū)）的職責(zé)任務(wù)，安排專門人員，精心準(zhǔn)備，為這次宣傳活動扎實開展提供了堅強保障。

在本次的應(yīng)急知識宣傳周活動中，我們充分考慮了本鎮(zhèn)實際，采取自主宣傳、集中宣傳、現(xiàn)場咨詢等開展系列防災(zāi)減災(zāi)活動、搞好重點災(zāi)害隱患排查等形式對整個宣傳周活動進(jìn)行了周密部署，同時分階段，有步驟對宣傳周活動進(jìn)行了全面規(guī)劃，確保了宣傳活動深入人心，切實有效。參加集中宣傳的部門有黨政辦、安監(jiān)站、國土所、水務(wù)站、交通辦、派出所、綜治辦、食安辦、城建規(guī)劃辦、衛(wèi)生院、畜牧站、林業(yè)站、環(huán)保站。

1、媒體宣傳

各村（社區(qū)）、學(xué)校利用、廣播及遠(yuǎn)程系統(tǒng)開展應(yīng)急知識和防災(zāi)減災(zāi)知識宣傳，學(xué)習(xí)抗洪救災(zāi)、森林防火、安全生產(chǎn)、食品安全等重要突發(fā)事件的特點及危害、防災(zāi)減災(zāi)的基本技能和自救互救的應(yīng)急常識、突發(fā)事件的有效處置方式和應(yīng)對措施，鎮(zhèn)政府利用“村村通”廣播專題播放防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急知識宣傳動畫（音）和主題為安全注意事項“民聲一線談”，并利用“xx在線”公眾微信平臺宣傳應(yīng)急相關(guān)知識。

2、集中宣傳

集中宣傳通過在街頭人群聚集地開展現(xiàn)場咨詢、資料發(fā)放等方式開展。5月12日，鎮(zhèn)應(yīng)急辦站辦所和駐鎮(zhèn)單位在集鎮(zhèn)人口密集地設(shè)立集中宣傳點，開展現(xiàn)場咨詢、發(fā)放《自然災(zāi)害預(yù)防與自救》、《家用電、氣、水事故的應(yīng)急常識》、《xx地質(zhì)災(zāi)害與防御》、《安全常識手冊》、《防空防災(zāi)安全知識》、《防范非法集資違法犯罪活動社會宣傳手冊》、《防控防災(zāi)安全知識》、《安全生產(chǎn)相關(guān)知識》、《交通事故應(yīng)急常識》等資料，共計發(fā)放3000余份。同時，將資料發(fā)放至各村（社區(qū)）服務(wù)中心前臺，前來辦事村民免費自取，把集中宣傳與日常宣傳相結(jié)合，建立應(yīng)急管理工作宣傳教育的長效機制，不斷增強宣傳實效。

3、重點災(zāi)害隱患排查

鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)專門部署對重點災(zāi)害進(jìn)行隱患排查，特別是近段時間強降雨頻繁，全鎮(zhèn)34個群工室分別對轄區(qū)內(nèi)水庫、山塘、危房戶、災(zāi)害易發(fā)區(qū)等地區(qū)重點災(zāi)害隱患進(jìn)行排查，并將相關(guān)情況報至鎮(zhèn)有關(guān)部門。

1、通過本次宣傳周的活動，提高應(yīng)急管理干部隊伍在具體工作中的實際應(yīng)用能力，推進(jìn)了基層應(yīng)急隊伍建設(shè)，使應(yīng)急管理干部的組織協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力得到明顯提高。

2、通過本次宣傳周的活動，深入查找風(fēng)險隱患和應(yīng)急管理薄弱環(huán)節(jié)，完善相關(guān)措施，推動應(yīng)急管理各項工作深入開展。

3、通過本次宣傳活動，使廣大基層干部和群眾深入了解了各類應(yīng)急相關(guān)知識，學(xué)習(xí)了應(yīng)對突發(fā)事件的處理方法和應(yīng)對措施、以及防災(zāi)減災(zāi)的基本技能和自救互救的應(yīng)急常識。

檢驗科應(yīng)急處置情況報告篇三

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，抓好應(yīng)急管理體系建設(shè)

控制了質(zhì)量、確保了安全。對全院危險品，實行統(tǒng)一管理；在倉庫、檔案室、計算機中心、新生兒室等關(guān)鍵部門安裝高清探頭，進(jìn)行24小時不間斷圖像記錄。

二、定期修訂、完善預(yù)案

按照應(yīng)急預(yù)案修訂規(guī)范，結(jié)合我院工作實際，嚴(yán)格依據(jù)某市衛(wèi)計委新版《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救助預(yù)案》的要求對部分應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，進(jìn)一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍，做到分工明確、責(zé)任到人、符合現(xiàn)況，確保了突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得到妥善有效的處置。建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機制和處置細(xì)則，整合了應(yīng)急隊伍人員配置。同時強化對日常安全管理制度實施情況的監(jiān)管，定點定時開展中層日常安全管理會議，確保各項安全防范措施的落實，做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測工作，及時消除隱患。

三、定期監(jiān)管，確保應(yīng)急物資儲備完整

根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點，結(jié)合我院運行實際，對應(yīng)急藥品、應(yīng)急設(shè)備、應(yīng)急物資分設(shè)三個應(yīng)急物資儲備點，專人管理，做好應(yīng)急物資儲備工作。既考慮了院內(nèi)搶救流程實際情況、又兼顧了醫(yī)院日常運行需要，切實做到方便、快捷與節(jié)約。物資點均實施24小時值班制，相應(yīng)職能部門每日檢查，應(yīng)急辦每季度核查，確保搶救設(shè)備、藥品均時刻處于待用狀態(tài)。

四、加強應(yīng)急救援基地和院前急救的建設(shè)

數(shù)字化指揮調(diào)度平臺，救護(hù)車安裝急救調(diào)度專用gps定位系統(tǒng)；指揮調(diào)度系統(tǒng)與市急救中心、省急救醫(yī)療指揮中心聯(lián)網(wǎng)，并建設(shè)完成視頻會議系統(tǒng)；常年與市紅十字合作，定期向公眾提供急救知識和技能的科普宣傳、教育、培訓(xùn)，以提高公眾急救意識和能力。

五、加強應(yīng)急培訓(xùn)管理，強化危機意識

做好應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作，提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實戰(zhàn)能力。全院各科室按照應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排，每季度進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，院部層面組織了？次全院消防應(yīng)急知識培訓(xùn)、？次急救應(yīng)急培訓(xùn)。每次培訓(xùn)后對各科室進(jìn)行相關(guān)知識考試，收到了良好的效果。目前為止，我院未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故、人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況。

六、加強演練，提高實戰(zhàn)能力。

為有效應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件，進(jìn)一步加強處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場處置能力，做好應(yīng)對突發(fā)事件的組織、技術(shù)、程序、裝備物資等方面的準(zhǔn)備，我院未雨綢繆，有效防控，對醫(yī)護(hù)人員的衛(wèi)生應(yīng)急能力重點培養(yǎng)。全院各科分別于上半年和下半年各進(jìn)行一次科內(nèi)應(yīng)急演練；在重癥監(jiān)護(hù)、手術(shù)室、食堂等重點部門，組織了多科室聯(lián)合演練。

20xx年的應(yīng)急工作尚有不足之處，一是部分科室衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)流于形式，演練內(nèi)容過于單一，涵蓋人員不足，缺少科與科之間的協(xié)調(diào)。二是應(yīng)急工作基本局限于院內(nèi)，沒有與其他單位聯(lián)合或參與全市性質(zhì)的演練，沒有參與省市的交流。應(yīng)急基本物資儲備尚有較多短缺。來年，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點、關(guān)注不足，做實我院應(yīng)急管理工作。

應(yīng)急辦

20xx年12月12日

檢驗科應(yīng)急處置情況報告篇四

1、不定期對住院醫(yī)師基本理論知識、基本技能操作進(jìn)行抽考，成績記入年終考評。

2、對每年進(jìn)行兩次三基知識展開復(fù)習(xí)。對考試成績優(yōu)異者，給予獎勵。

3、對新入院醫(yī)技人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓(xùn)。

4、對參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學(xué)生重點強化培訓(xùn)、組織相關(guān)專業(yè)知識講座。

5、建立我科“最受學(xué)生歡迎的老師”評選方案，交由主任審批。審批通過后，每年評選兩名“最受學(xué)生歡迎的老師”，對最受學(xué)生歡迎的老師予以獎勵。

3、參加院內(nèi)衛(wèi)技人員“三基”年度考核2次，加大初級醫(yī)師技能考核力度。注重人員崗位職責(zé)、規(guī)章制度、相關(guān)法律知識考核。

4、抓好進(jìn)修生、實習(xí)生的管理工作。

5、抓好醫(yī)學(xué)科研、論文、新技術(shù)、新項目的收集、整理工作。

6、建立我科“實習(xí)標(biāo)兵”評選方案，交由主任審批。審批通過后，每年評選實習(xí)生人數(shù)15%的“實習(xí)標(biāo)兵”，對實習(xí)標(biāo)兵予以獎勵。

1、完成20xx-20xx年度實習(xí)生實習(xí)計劃，繼續(xù)堅持實習(xí)生、進(jìn)修醫(yī)師及住陪醫(yī)師的崗前培訓(xùn)制度，做好各類學(xué)員的崗前培訓(xùn)工作。

2、作好接收20xx-20xx新來實習(xí)生、進(jìn)修生及住陪醫(yī)師到我院臨床實習(xí)的準(zhǔn)備工作。

3、進(jìn)一步制定、完善并落實好教學(xué)工作制度，如教學(xué)查房制度、收集教學(xué)病歷制度、實習(xí)生管理制度、帶教老師管理制度等；督促各級人員執(zhí)行相關(guān)制度，落實職責(zé)，定期檢查教學(xué)登記本，并逐步將其與勞務(wù)費掛鉤。

4、繼續(xù)加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，重視學(xué)生的信息管理反饋，做到發(fā)現(xiàn)問題、及時反饋，并提出改進(jìn)措施。

5、科室主任、教學(xué)秘書要加強對學(xué)生的日常帶教工作，教研室工作要常態(tài)化。并建議各教研室組織多樣化活動，提高教師積極性，要重視青年培養(yǎng)性人員的建設(shè)，在穩(wěn)定的教學(xué)秩序的基礎(chǔ)上不斷促進(jìn)教學(xué)改革。

檢驗科應(yīng)急處置情況報告篇五

20xx年我局信息宣傳工作緊緊圍繞安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理、森林防滅火等工作重點，加強對外宣傳工作力度，充分展現(xiàn)我局的工作特色亮點，推動提升全社會安全意識、防災(zāi)減災(zāi)意識和應(yīng)急避險能力，為安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理各項工作的開展?fàn)I造良好的社會輿論氛圍。現(xiàn)將20xx年的宣傳工作總結(jié)如下。

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌謀劃部署。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息宣傳工作，將此項工作納入全局重點工作內(nèi)容;局主要領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，一方面督促指導(dǎo)各股室有序推進(jìn)業(yè)務(wù)工作，一方面強調(diào)督促加強各自業(yè)務(wù)開展情況的宣傳，確保信息的準(zhǔn)確性、時效性和前瞻性。

（二）細(xì)化工作任務(wù)，高效有序推進(jìn)。目標(biāo)管理，任務(wù)到人、將信息宣傳任務(wù)分解到各個股室，落實到人，將此項工作作為對股室和對個人的年終目標(biāo)考核的重點內(nèi)容，激發(fā)開展宣傳工作的激情。今年截止目前，我局各股室結(jié)合各自工作實際，積極開展信息宣傳工作。報送動態(tài)信息174條，公開政府信息14條，通過市區(qū)應(yīng)急管理局微信公眾號發(fā)布信息154余條，使廣大群眾對應(yīng)急管理工作有了更深的了解。

（三）開創(chuàng)宣傳陣地，提升新媒體傳播力。充分利用微信公眾號、政務(wù)微博宣傳平臺，宣傳安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)、森林防滅火等安全知識和業(yè)務(wù)信息，提升應(yīng)急管理的知名度。

今年上半年我局的信息宣傳工作還存在著一些不足，主要體現(xiàn)在：

（一）宣傳主動性不強。開展工作的同時主動報送信息的意識不強，經(jīng)常需要提醒才報送信息，甚至存在提醒了都不報送相關(guān)工作信息的情況。

（二）稿件質(zhì)量有待提高。從整體情況看，稿件的質(zhì)量較以往有了一定程度的提高。但也有一些信息稿件存在敷行，應(yīng)付，單純追求完成數(shù)量，不注重稿件質(zhì)量，上報信息中一般動態(tài)多，政務(wù)信息少，缺乏總結(jié)提煉，導(dǎo)致上報信息多，但采用的稿件少。

（三）宣傳力度不夠強勁。對外宣傳缺少有分量、有影響、有深度的報道，被采用的也大都是短新聞。|被省部級以上主流媒體采用的工作信息和新聞稿件的數(shù)量更少，總體上宣傳力度還不夠強勁。

（四）微信公眾號運營還需加強。公眾號的更新頻率不高，發(fā)布內(nèi)容比較單一，在內(nèi)容廣度和深度上都有待進(jìn)一步改善，缺少系統(tǒng)性。

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。要抓好信息員隊伍建設(shè)，從適應(yīng)新形勢、樹立新形象的高度，充分認(rèn)識信息宣傳工作的重要性，不斷研究新情況、解決新問題，把信息宣傳工作作為一項重要工作來抓，切實把信息宣傳工作抓好，抓出成效。

（二）強化學(xué)習(xí)能力。在條件允許的情況下，選派人員進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)，提高寫作能力。各股室、站、隊、中心要結(jié)合工作實際，邊做邊寫，抓住宣傳的要點和亮點，把業(yè)務(wù)工作展現(xiàn)在公眾面前。

（三）貫徹傳達(dá)會議精神。認(rèn)真宣傳貫徹安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理工作會議精神，圍繞應(yīng)急管理重點工作、重要節(jié)點等大力開展網(wǎng)上宣傳，加大新媒體推送力度；做好應(yīng)急管理系統(tǒng)開展黨史的學(xué)習(xí)教育等重要活動的宣傳報道工作；圍繞自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和應(yīng)急救援開展科普宣傳。

檢驗科應(yīng)急處置情況報告篇六

公司成立了以總經(jīng)理為組長、生產(chǎn)廠長為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動方案的審查，協(xié)調(diào)活動工作，保證活動有效開展，對安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行督導(dǎo)、檢查等;并且負(fù)責(zé)活動開展情況的總結(jié)評價和上報。

1、成立了事故應(yīng)急救援演練指揮部，負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和組織應(yīng)急救援演練工作，明確了總指揮、副指揮及協(xié)調(diào)指揮，系統(tǒng)分工明確。

2、各相關(guān)部門對演練方案進(jìn)行反復(fù)研究，認(rèn)真修定，明確了巡檢組、搶修組、緊急救護(hù)組和運輸小組，各小組都有明確的人員及分工，具有較強的針對性和可操作性。

由于演練前認(rèn)真籌備和周密安排，在演練過程中沒出現(xiàn)因人為失誤、組織協(xié)調(diào)不當(dāng)和配合失調(diào)導(dǎo)致演練中斷和造成不必要的損失。

通過演練，加強了隊伍建設(shè)，積累了經(jīng)驗，使各級部門和員工進(jìn)一步熟悉了事故應(yīng)急救援預(yù)案，掌握了應(yīng)急處置流程;檢驗了突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的科學(xué)性和可操作性;提高了從業(yè)人員和應(yīng)急隊伍搶險救災(zāi)的實踐能力、應(yīng)急能力和應(yīng)急經(jīng)驗水平;增強了各級應(yīng)急經(jīng)驗機構(gòu)、人員之間的協(xié)調(diào)性;為快速、有序、高效應(yīng)對突發(fā)事故積累了實戰(zhàn)經(jīng)驗，為發(fā)生各種安全事故及時有效的組織搶險救援奠定了扎實的基礎(chǔ)。

演練結(jié)束后，由總指揮組織進(jìn)行了點評，認(rèn)真總結(jié)了演練過程中暴露的一些問題，明確了預(yù)案存在的問題，并提出了需要進(jìn)一步持續(xù)改正的地方。

這次演練活動是對公司事故應(yīng)急系統(tǒng)的一次檢驗，不僅落實了公司應(yīng)對突發(fā)事件的防范措施，更進(jìn)一步增強了企業(yè)員工安全意識，真正掌握了在危險中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力，整個演練活動達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

1、提高認(rèn)識，切實加強應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作。2、加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，形成強大的應(yīng)急救援力量。

3、認(rèn)真總結(jié)完善，全面提升應(yīng)急救援水平。

4、切實搞好應(yīng)急宣傳教育工作。

這次應(yīng)急演練雖然取得了圓滿成功，但我們要清醒地認(rèn)識到這次演練是在精心策劃、事故類型預(yù)先設(shè)定、應(yīng)急器材提前預(yù)備的情況下開展的模擬演練，與實際救援存在一定差異。為此，我們要認(rèn)真總結(jié)這次演練的經(jīng)驗與教訓(xùn)，分析存在的問題和不足，完善措施，舉一反三，扎扎實實做好各種安全事故的應(yīng)急救援和應(yīng)急管理工作，確保公司員工和財產(chǎn)安全。但是，通過應(yīng)急救援活動的精心組織與開展，營造了“人人重視安全，人人落實安全”的濃郁氛圍，在今后的安全生產(chǎn)中，我們將以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，堅持“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的主題思想，強化安全管理，超前防范事故，不斷提高職工安全風(fēng)險意識與應(yīng)急避險能力。

檢驗科應(yīng)急處置情況報告篇七

為認(rèn)真做好此次宣傳月活動，在全縣宣傳動員部署后，我們按上級的精神和要求，向分管應(yīng)急管理的負(fù)責(zé)人作了全面匯報，并盡力爭取鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。分管負(fù)責(zé)人指示全鎮(zhèn)應(yīng)急知識宣傳活動要全力鋪開，向全鎮(zhèn)各村場普及，并親自出席全鎮(zhèn)宣傳月動員大會作重要講話。在動員大會上，還宣布了成立金龜鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為宣傳活動的全面開展提供了組織保障。

結(jié)合縣政府辦公室部署要求，我鎮(zhèn)制定并下發(fā)了《金龜鎮(zhèn)20xx年應(yīng)急知識宣傳月活動實施方案》。在此期間我們召開了全鎮(zhèn)應(yīng)急知識宣傳月活動動員大會，對活動的具體安排和要求作了周密部署。各村（居委會）、鎮(zhèn)直單位、企業(yè)均按要求制定了宣傳活動方案，確定重點宣傳點，以點帶面，及時將活動的人財物落實到位，在全鎮(zhèn)全面開展宣傳活動。

一是全面啟動宣傳活動。

5月24日，全鎮(zhèn)干部職工、各村（居委會）村干部、鎮(zhèn)直機關(guān)各單位主要負(fù)責(zé)人、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，于金龜鎮(zhèn)三樓會議室參加了鎮(zhèn)里安排的應(yīng)急管理法律法規(guī)和應(yīng)急知識講座。5月25日，鎮(zhèn)應(yīng)急辦組織了各村（居委會）、鎮(zhèn)直機關(guān)各單位、各企業(yè)人員在鎮(zhèn)政府機關(guān)大門右側(cè)設(shè)置現(xiàn)場宣傳點，集中開展應(yīng)急知識宣傳活動。各村（居委會）、鎮(zhèn)直機關(guān)各單位、各企業(yè)懸掛應(yīng)急宣傳橫幅，張貼應(yīng)急宣傳標(biāo)語，發(fā)放應(yīng)急知識宣傳資料等。集中宣傳日當(dāng)天，應(yīng)急知識宣傳覆蓋了全鎮(zhèn)范圍。

二是極力營造宣傳氛圍。

按照鎮(zhèn)應(yīng)急辦要求，5月25日下午，我鎮(zhèn)派出5名工作人員，由龔德昌書記帶隊，派宣傳車，攜帶宣傳單、展板等在各村場進(jìn)行應(yīng)急知識宣傳活動，為來往群眾分發(fā)資料、提供咨詢。同時，各村場還將宣傳資料、書本送到田間地頭，送到農(nóng)民手中。告訴群眾什么是洪水？洪水的主要特點？洪水爆發(fā)時怎樣自救？等等。針對這些老百姓普遍關(guān)心的問題，都一一予以耐心解答。此次活動中，全鎮(zhèn)共出動宣傳車5臺次，散發(fā)宣傳單1000份，張貼橫幅標(biāo)語8條，制作宣傳牌2塊，營造了應(yīng)急知識宣傳的良好氛圍。通過這次宣傳，增強了群眾對應(yīng)急知識的了解程度，提高了災(zāi)害應(yīng)急處理能力。

通過本次宣傳月活動的開展，我鎮(zhèn)人民群眾的防災(zāi)、減災(zāi)意識得到了進(jìn)一步的增強，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識。在此次宣傳活動中，鎮(zhèn)紀(jì)委于5月31日針對村、社區(qū)活動情況開展了專項督查，各項工作任務(wù)均已落實到位，群眾滿意率逐步提高，效果明顯。

檢驗科應(yīng)急處置情況報告篇八

針對存在問題，做到舉一反三，從而切實解決在應(yīng)急救援中各級管理人員存在的工作“失之于軟、失之于寬、失之于散”的問題，把公司應(yīng)急救援隊伍打造成一支政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、救援有力、“拉得出、沖得上、打得贏”的專業(yè)化救援隊伍。

學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有：《小氮肥安全技術(shù)規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《富榮公司安全管理制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范》、《富榮公司應(yīng)急救援預(yù)案》等。各車間每月學(xué)習(xí)不少于2次，班組每月學(xué)習(xí)不少于4次。學(xué)習(xí)時要有針對性。在化工安全的知識方面，要針對存在的實際問題和崗位特點，在專業(yè)知識的深度、難度和廣度上下功夫。同時結(jié)合實際生產(chǎn)需要，拓展管理人員的知識面，特別是要學(xué)習(xí)化工安全方面的知識。在方法上要采取送出去和自己組織培訓(xùn)、個人自學(xué)相結(jié)合的辦法進(jìn)行，在資料上采取購買書籍和網(wǎng)上下載等多方面的形式籌集。

在每年大修結(jié)束后，及時對各救援分隊人員進(jìn)行調(diào)整；在車間中開展單兵演練，一季度進(jìn)行一次評比競賽。評比時，對小隊第一名、個人前三名將分別給予物質(zhì)獎勵，個人評比時對后三名隊員給予經(jīng)濟處罰。

適時組織各級管理人員參加危化方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，拓寬知識面，增強各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對、處置各方面應(yīng)急救援的能力。

公司每月對分公司進(jìn)行兩次安全檢查，掌握分公司生產(chǎn)的實際情況，以便萬一發(fā)生突發(fā)事件時應(yīng)急救援工作及時到位。六、完善各項管理制度，以制度約束、管理人，特別是完善安全生產(chǎn)管理制度。每星期一早晨召開一次中層管理人員情況碰頭會，做好安全管理匯報工作的同時，統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；每月召開一次全體中層會，總結(jié)上月工作，同時研究對違紀(jì)人員的處理以及對下月工作作出詳細(xì)具體的安排。

八、嚴(yán)格裝備管理，各崗位的應(yīng)急防護(hù)器材和消防器材必須隨時處于備用狀態(tài)。

九、開展豐富多彩的文娛、體育活動，利用節(jié)假日等，與全體員工開展聯(lián)歡活動，陶冶員工的情操。

十、協(xié)助搞好班組基礎(chǔ)建設(shè)，完善相應(yīng)的配套設(shè)施。