當(dāng)面臨一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題時(shí)，我們需要制定一個(gè)詳細(xì)的方案來(lái)分析問(wèn)題的根源，并提出解決方案。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

城管綜合整治方案 城管工作總結(jié)篇一

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高隊(duì)員素質(zhì)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，制定理論學(xué)習(xí)安排意見(jiàn)，各中隊(duì)、部門堅(jiān)持每周政治學(xué)習(xí)日制度，每季度進(jìn)行理論學(xué)習(xí)閉卷考試，規(guī)范學(xué)習(xí)筆記，建全各類記錄，提高隊(duì)員政治素質(zhì)；加強(qiáng)思想教育，先后組織開(kāi)展持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、履行職責(zé)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)等主題教育活動(dòng)，同時(shí)舉辦第xx屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和“實(shí)現(xiàn)青春價(jià)值，為城管事業(yè)做貢獻(xiàn)”演講比賽，開(kāi)展了談心、家訪、“三會(huì)一課”等活動(dòng)，每季度召開(kāi)政工例會(huì)，定期分析解決隊(duì)員思想顧慮和實(shí)際困難，調(diào)動(dòng)了隊(duì)員的用心性和工作熱情。

2、強(qiáng)化法制工作，確保依法行政。狠抓隊(duì)員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)展“每月一法”、每周法制學(xué)習(xí)日等學(xué)法活動(dòng)，城管隊(duì)員每周至少半天時(shí)間學(xué)習(xí)城管法規(guī)，大隊(duì)組織了全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了城管法律、法規(guī)和規(guī)章制度，年底，對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行了獨(dú)立辦案和執(zhí)法能手“兩率”達(dá)標(biāo)考核，逐個(gè)過(guò)關(guān)。完善案卷管理、文書(shū)領(lǐng)取使用管理等規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)逐級(jí)審批、過(guò)錯(cuò)職責(zé)追究等制度，嚴(yán)把立案關(guān)、告知關(guān)、處罰關(guān)，確保了依法行政。全年查處一般程序案件609件，簡(jiǎn)易程序案件14850件，沒(méi)有發(fā)生一齊因處罰不當(dāng)而引起的行政敗訴案件，大隊(duì)被評(píng)為學(xué)法用法好班子，多名同志被評(píng)為學(xué)法用法先進(jìn)個(gè)人。

3、強(qiáng)化內(nèi)部管理，打造過(guò)硬隊(duì)伍。加強(qiáng)指揮中心建設(shè)。堅(jiān)持了早點(diǎn)名、晚匯報(bào)制度，確立指揮中心在爭(zhēng)創(chuàng)禮貌城區(qū)工作中發(fā)揮了應(yīng)急突擊隊(duì)和業(yè)務(wù)工作中心樞紐的重要作用；加強(qiáng)車輛、財(cái)務(wù)、值班管理。完善了《車輛管理規(guī)定》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《夜間值班管理規(guī)定》等制度，嚴(yán)肅了辦公紀(jì)律；加強(qiáng)協(xié)管人員的管理。重新調(diào)整大隊(duì)就業(yè)再就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及四個(gè)職能組組成人員，制定了協(xié)管人員人事、工資、合同等管理制度，對(duì)協(xié)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、閉卷考試，規(guī)范了管理，提高了素質(zhì)；加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。強(qiáng)化安全防范工作，制定了城管大隊(duì)安全事故職責(zé)追究辦法，對(duì)人身、車輛、執(zhí)法、內(nèi)部等方面安全要求及處罰措施做出嚴(yán)格規(guī)定，加大檢查處罰力度，減少了各類事故的發(fā)生。加強(qiáng)督察考核。年初重新修改了市容環(huán)境、依法行政、內(nèi)部建設(shè)三個(gè)考核方案，對(duì)各基層中隊(duì)、部門實(shí)施了全面的達(dá)標(biāo)考核，確保了各中隊(duì)、部門各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處，臺(tái)帳、檔案資料規(guī)范管理，推進(jìn)了隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)再上新水平。

1、xx完成各項(xiàng)拆違任務(wù)。為確保拆違任務(wù)的xx完成，大隊(duì)黨組高度重視，專門抽調(diào)骨干力量成立拆違工作組，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，逐戶調(diào)查取證、登記造冊(cè)、宣傳法規(guī)，下達(dá)法律文書(shū)，并多方協(xié)調(diào)有關(guān)部門，幫忙違章者解決實(shí)際困難，耐心做相對(duì)人思想工作。采取調(diào)查摸底、登記造冊(cè)、入戶宣傳、發(fā)放通告、責(zé)令自行拆除、強(qiáng)制拆除等各種方式，共拆除各類違法違章建筑23000多平方米，確保了區(qū)重點(diǎn)工程的順利實(shí)施，凈化了市容環(huán)境。

2、創(chuàng)新招法治理重點(diǎn)難點(diǎn)違章。加強(qiáng)亂貼廣告治理力度，充分發(fā)揮大隊(duì)“盛潤(rùn)”、“創(chuàng)美佳”再就業(yè)公司4050人員作用，實(shí)行路段（小區(qū)）亂貼廣告清理承包和代清管理辦法，徹底治理城市“膏藥”，全年共清除非法小廣告及直噴直寫(xiě)220萬(wàn)處，查處和抓獲張貼非法小廣告人員11人。加強(qiáng)門前衛(wèi)生管理，加大了代清力度和代清隊(duì)伍的管理考核，組織專業(yè)隊(duì)伍對(duì)城區(qū)沿街門前衛(wèi)生實(shí)施早晚清掃，全天候保潔。擴(kuò)大代清管理范圍，將直噴直寫(xiě)、違規(guī)運(yùn)輸車輛道路污染納入代清范圍，成立了專業(yè)清掃隊(duì)伍，配備兩部小卡車和10余名清掃保潔人員，對(duì)運(yùn)輸違規(guī)造成的道路污染及時(shí)予以清除。一年來(lái)，共清除道路污染5000處、300多噸、清理面積8900平方米。

3、深入開(kāi)展環(huán)境專項(xiàng)治理活動(dòng)。組織開(kāi)展了馬路餐桌、亂貼亂畫(huà)、運(yùn)輸污染、市場(chǎng)外溢、防治禽流感等專項(xiàng)治理活動(dòng)，一年來(lái)共查處、糾正各類違章行為近2萬(wàn)多件。

4、大力實(shí)施城市環(huán)境長(zhǎng)效管理。完善勤務(wù)區(qū)管理辦法，實(shí)行了分組劃片定崗管理，將管理職責(zé)落實(shí)到具體執(zhí)法隊(duì)員，并制定嚴(yán)格的督察考核辦法，實(shí)施全天候檢查，減少違章回潮反復(fù)問(wèn)題的發(fā)生。強(qiáng)化巡察隊(duì)、專治辦和協(xié)管大隊(duì)三支隊(duì)伍專項(xiàng)治理職能，加強(qiáng)早、中、晚城市環(huán)境的巡查治理，在城區(qū)四環(huán)設(shè)置檢查點(diǎn)，24小時(shí)監(jiān)控治理運(yùn)輸違章，基本實(shí)現(xiàn)了城市環(huán)境的全天候、全方位管理。

5、全力完成創(chuàng)禮貌城區(qū)綜合執(zhí)法任務(wù)。認(rèn)真落實(shí)建立任務(wù)，對(duì)照爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)禮貌城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和查擺出的問(wèn)題，明確城管隊(duì)伍建立全國(guó)禮貌城區(qū)的11項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，制作了《城管大隊(duì)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)禮貌城區(qū)重點(diǎn)任務(wù)分解表》，規(guī)定了完成任務(wù)的要求、時(shí)限、職責(zé)部門、職責(zé)人，將創(chuàng)禮貌城區(qū)的環(huán)境治理任務(wù)細(xì)化、分解，落實(shí)到人。加強(qiáng)建立督察。成立了建立全國(guó)禮貌城區(qū)工作督查組，實(shí)行了城管工作督查告知制度和追究辦法，對(duì)落實(shí)大隊(duì)建立任務(wù)或履行綜合執(zhí)法職責(zé)不力的部門、中隊(duì)，及時(shí)限期整改督辦，對(duì)督辦事項(xiàng)整改不力的職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)人予以嚴(yán)肅處理。

1、狠抓禮貌執(zhí)法。深入開(kāi)展禮貌執(zhí)法教育活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)了城管隊(duì)伍禮貌用語(yǔ)和禁用語(yǔ)規(guī)定、禮貌執(zhí)法制度等規(guī)定，組織全體隊(duì)員及協(xié)管人員集中學(xué)習(xí)禮貌執(zhí)法的各項(xiàng)規(guī)章制度，教育隊(duì)員樹(shù)立“三為民”、“五人”意識(shí)，實(shí)施親情管理，執(zhí)法中隊(duì)員做到了舉止端莊，語(yǔ)言禮貌，行為規(guī)范。涌現(xiàn)出多起執(zhí)法中為民服務(wù)的典型事跡，被今晚報(bào)等媒體報(bào)道。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察，完善紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)規(guī)定，加大隊(duì)員禮貌執(zhí)法、廉潔自律狀況的檢查、處罰，全年通報(bào)處理三起違規(guī)行為。透過(guò)加強(qiáng)教育管理，減少了不禮貌執(zhí)法行為的發(fā)生，逐步樹(shù)立起城管隊(duì)伍良好形象，郭寶文等多名同志被評(píng)為“禮貌執(zhí)法隊(duì)員”。

2、加大宣傳監(jiān)督力度。重新制定了政務(wù)公開(kāi)制度，將隊(duì)伍職責(zé)、管轄區(qū)域、執(zhí)法依據(jù)、程序、辦事準(zhǔn)則全部上墻公開(kāi)。加強(qiáng)新聞媒體宣傳，今年共上報(bào)宣傳稿件100多篇，被采納65篇，編印了17期《大港城管簡(jiǎn)訊》和10期《督察通報(bào)》，發(fā)放到大隊(duì)各部門及機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位。實(shí)施了“四進(jìn)”工程，廣泛與企業(yè)、社區(qū)、校園、機(jī)關(guān)單位共建，認(rèn)真開(kāi)展了“大手拉小手”等清臟治亂活動(dòng)，在校園設(shè)置城管校外輔導(dǎo)員，廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)力量參與城管綜合執(zhí)法工作。加強(qiáng)對(duì)城管工作的監(jiān)督，聘請(qǐng)了39名社會(huì)監(jiān)督員，多次征求人大代表、政協(xié)委員及社會(huì)各界的意見(jiàn)推薦，努力改善工作，樹(shù)立了城管隊(duì)伍良好形象。

3、竭誠(chéng)為民服務(wù)。加強(qiáng)信訪工作，始終把受理群眾來(lái)信來(lái)訪來(lái)電作為聯(lián)系群眾、為群眾排憂解難的有效途徑，認(rèn)真組織實(shí)施。大隊(duì)設(shè)立指揮中心，負(fù)責(zé)群眾反映問(wèn)題的辦理工作，專人晝夜受理群眾投訴，成立“111”應(yīng)急巡查隊(duì)伍，及時(shí)解決群眾舉報(bào)問(wèn)題。同時(shí)，大隊(duì)還進(jìn)一步完善了《服務(wù)》等一系列相關(guān)規(guī)定，健全了為民服務(wù)的機(jī)制，透過(guò)嚴(yán)格的規(guī)范和紀(jì)律約束，強(qiáng)化全體執(zhí)法人員的宗旨意識(shí)和服務(wù)觀念。今年，大隊(duì)共處理群眾來(lái)信18件，辦理政協(xié)、人大代表、提案意見(jiàn)5份，處理區(qū)長(zhǎng)熱線反映問(wèn)題21件，接聽(tīng)處理群眾舉報(bào)電話465個(gè)，群眾滿意率達(dá)95以上。

認(rèn)真貫徹區(qū)委xx屆八次全會(huì)精神，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以提高自主創(chuàng)新潛力為動(dòng)力，以“三個(gè)效益”協(xié)調(diào)發(fā)展為指導(dǎo)，緊緊圍繞“環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生整潔、禮貌有序、社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)繁榮”的城市管理總目標(biāo)和建設(shè)一支“政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通”親民型和諧城管隊(duì)伍的建隊(duì)方針，著力提高兩個(gè)素質(zhì)，加強(qiáng)三個(gè)方面建設(shè)，樹(shù)立四種形象，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，以成立綜合行政執(zhí)法局為契機(jī)，推進(jìn)市容環(huán)境管理、隊(duì)伍建設(shè)和依法行政各方面工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新突破、再上新水平。

1、認(rèn)真落實(shí)“三為民”、“五人”親民理念。教育引導(dǎo)大家在執(zhí)法中務(wù)必強(qiáng)化權(quán)為民所用、情為民所系、利民所謀的“三為民”理念，在執(zhí)法和管理中做到尊重人、理解人、幫忙人、關(guān)心人、引導(dǎo)人，樹(shù)立親民型城管隊(duì)伍形象。

2、大力實(shí)施城管進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)行政機(jī)關(guān)單位的“四進(jìn)”工程。基層城管隊(duì)伍與轄區(qū)校園共建，開(kāi)展“大手拉小手”等宣傳服務(wù)實(shí)踐活動(dòng)，在各居委會(huì)設(shè)置城管宣傳專欄，定期走訪社區(qū)居民、企業(yè)單位，征求意見(jiàn)，宣傳法規(guī)，解決社區(qū)、企業(yè)、機(jī)關(guān)單位環(huán)境管理方面的問(wèn)題，主動(dòng)上門服務(wù)。

3、完善內(nèi)部管理體制。強(qiáng)化執(zhí)法勤務(wù)區(qū)管理，各中隊(duì)、部門按區(qū)域設(shè)置勤務(wù)區(qū)，實(shí)行劃片管理，勤務(wù)區(qū)內(nèi)劃分居民小區(qū)和路段，職責(zé)到人，每人一段職責(zé)路（區(qū)），根據(jù)勤務(wù)區(qū)狀況，制定勤務(wù)區(qū)及勤務(wù)段等級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理、督察考核，提高城市環(huán)境質(zhì)量。

4、實(shí)施全方位、全職責(zé)、全天候管理。健全快速應(yīng)急巡查隊(duì)伍和專項(xiàng)治理隊(duì)伍，24小時(shí)處理群眾舉報(bào)及突發(fā)事件，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)違章實(shí)施重點(diǎn)治理，調(diào)整人員安排，全面履行綜合執(zhí)法職責(zé)，對(duì)我區(qū)市容環(huán)境實(shí)施全方位治理，確保我區(qū)環(huán)境持續(xù)天天干凈整潔。

5、鞏固建立成果。集中力量拆除區(qū)委區(qū)政府部署的各類違章建筑，加大城鄉(xiāng)結(jié)合部、市場(chǎng)周邊、居民小區(qū)、沿街立面環(huán)境治理力度，依法糾正查處各類破壞城市環(huán)境的違法違章行為，凈化城市環(huán)境。

6、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察，進(jìn)一步完善紀(jì)檢監(jiān)察規(guī)定，將檢查資料細(xì)化分解，落實(shí)到大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)科室，加強(qiáng)禮貌執(zhí)法、廉潔自律等各項(xiàng)制度落實(shí)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)行為，樹(shù)立隊(duì)伍良好形象。

城管綜合整治方案 城管工作總結(jié)篇二

今年以來(lái)，我局按照區(qū)委、區(qū)政府提出的城市管理“全市最優(yōu)、全省最潔、全國(guó)有影響”的目標(biāo)，落實(shí)“三提三創(chuàng)”、“三解三促”要求，全局上下規(guī)范管理促長(zhǎng)效，嚴(yán)格核查重整改，文明執(zhí)法譜和諧，真抓實(shí)干創(chuàng)新績(jī)，基本完成了年度工作目標(biāo)。

今年，全局上下嚴(yán)格對(duì)照城市長(zhǎng)效綜合管理考評(píng)新標(biāo)準(zhǔn)和年度工作目標(biāo)，做到日常管理與規(guī)范執(zhí)法相結(jié)合、聯(lián)合巡查與問(wèn)題核查相結(jié)合、網(wǎng)格巡查與樣本點(diǎn)考評(píng)相結(jié)合，將城市管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處，取得了較好成績(jī)：一是截止10月份，全區(qū)城市長(zhǎng)效管理考評(píng)成績(jī)?cè)谌蓄I(lǐng)先。二是環(huán)衛(wèi)運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心按期竣工并已投入使用；龍江路垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站也正按計(jì)劃順利推進(jìn)，有望年內(nèi)投入使用。三是行政執(zhí)法出新招，事前介入、重心前移管理執(zhí)法模式顯成效。四是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)了餐廚廢棄物集中收運(yùn)試運(yùn)行工作；順利完成了懷中、運(yùn)河路、勤業(yè)、中吳大道四個(gè)標(biāo)段的發(fā)包交接工作。五是提升改造了西二村轉(zhuǎn)運(yùn)站和橫興弄轉(zhuǎn)運(yùn)站；正加緊推進(jìn)會(huì)館浜轉(zhuǎn)運(yùn)站的改造提升工程。六是局機(jī)關(guān)、執(zhí)法大隊(duì)分別獲省、區(qū)先進(jìn)基層黨組織稱號(hào)。

打鐵還需自身硬，城市管理作為一項(xiàng)動(dòng)態(tài)性的工作，需及時(shí)查漏補(bǔ)缺，做好城市管理的基礎(chǔ)性工作，體現(xiàn)全區(qū)城市管理的常態(tài)化高效水平。一是加強(qiáng)網(wǎng)格巡查。網(wǎng)格是全區(qū)城市管理的細(xì)胞單元，是城市管理的基礎(chǔ)性工作，它們的好壞直接決定著全區(qū)城管水平的高低。增加巡查人員，加大網(wǎng)格考核力度，通過(guò)拉網(wǎng)式、地毯式的網(wǎng)格巡查，進(jìn)一步提高自身發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，及時(shí)把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，維持網(wǎng)格的高效管理水平。二是強(qiáng)化屬地中隊(duì)的巡查。開(kāi)展以屬地中隊(duì)為主的市容市貌巡查管理，各中隊(duì)在重點(diǎn)部位實(shí)行隊(duì)員的定人定崗定責(zé)管理的同時(shí)，又強(qiáng)化隊(duì)員定點(diǎn)、徒步巡邏和機(jī)動(dòng)巡查相結(jié)合的管理模式，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)、線、面及細(xì)節(jié)的常態(tài)化高效管理。三是開(kāi)展聯(lián)合巡查。針對(duì)市考評(píng)方式的調(diào)整，及時(shí)整合市容科、考評(píng)中心、執(zhí)法大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)處及街道、條線部門力量，展開(kāi)跨部門、跨行業(yè)、多項(xiàng)目、全方位的聯(lián)合巡查活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除管理盲區(qū)，提升基層城管部門的應(yīng)急反應(yīng)能力、現(xiàn)場(chǎng)處置能力和長(zhǎng)效管理能力。四是試點(diǎn)“屬地居民找差”活動(dòng)。“屬地居民找差”活動(dòng)以“常態(tài)找差、注重整改”為原則，邀請(qǐng)小區(qū)居民隨時(shí)查找身邊城市管理中存在的突出問(wèn)題，嘗試建立市民與城市管理“找差”的常態(tài)工作機(jī)制，通過(guò)建立全民“找差”的舉措，對(duì)我區(qū)城市管理中存在的突出問(wèn)題進(jìn)行全面查找，并落實(shí)整改。五是積極爭(zhēng)創(chuàng)示范路、達(dá)標(biāo)路。今年申報(bào)的市級(jí)示范路和市級(jí)達(dá)標(biāo)路都已通過(guò)了驗(yàn)收專家組的驗(yàn)收，公園路、南大街獲得了市級(jí)市容示范路的稱號(hào)，廣化街、健身路、長(zhǎng)江路獲得了市級(jí)達(dá)標(biāo)路的稱號(hào)；省級(jí)市容管理示范路（懷德北路）已對(duì)照創(chuàng)建要求做好了各項(xiàng)創(chuàng)建工作，省級(jí)專家組將于11月下旬組織驗(yàn)收，現(xiàn)各項(xiàng)迎檢工作已全部準(zhǔn)備就緒。

新的長(zhǎng)效管理考評(píng)辦法體現(xiàn)了考評(píng)范圍更廣、考評(píng)內(nèi)容更細(xì)、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)的三大特點(diǎn)，針對(duì)考評(píng)辦法的調(diào)整，及時(shí)調(diào)整城市長(zhǎng)效管理的工作方式。一是建立問(wèn)題整改核查新機(jī)制。根據(jù)市考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，將市、區(qū)兩級(jí)派遣問(wèn)題整改效果作為考核指標(biāo)，每天將信息巡查員發(fā)現(xiàn)的、市級(jí)平臺(tái)下派的、群眾舉報(bào)投訴的、媒體及網(wǎng)絡(luò)曝光的四類問(wèn)題轉(zhuǎn)發(fā)到各成員單位，限定整改時(shí)限。為督促問(wèn)題的解決和長(zhǎng)效舉措的落實(shí)情況，推出了四個(gè)不同時(shí)段的問(wèn)題核查百分比，即對(duì)問(wèn)題整改當(dāng)月隨機(jī)抽查本月的30%，當(dāng)季抽查本季度的20%，半年度抽查10%，全年抽查5%，對(duì)核查、復(fù)查、抽查的問(wèn)題如有一列未整改到位或出現(xiàn)回潮，則直接在當(dāng)月總分中扣除0.2分，截止10月份共核查問(wèn)題11346個(gè)，有104個(gè)未整改到位，這些問(wèn)題已列入數(shù)據(jù)庫(kù)，將被反復(fù)抽查，這一機(jī)制的推行大大提高了問(wèn)題整改的效果。二是高效處置各類問(wèn)題。我區(qū)數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)和視頻監(jiān)控兩大系統(tǒng)運(yùn)行良好，運(yùn)轉(zhuǎn)高效，截止到10月底共受理市“12319”平臺(tái)轉(zhuǎn)派案件10413起，直接接受市民投訴電話74起，受理區(qū)監(jiān)督考評(píng)員上報(bào)問(wèn)題8369個(gè)，對(duì)市考評(píng)扣分問(wèn)題派出整改通知單246份，處理市城管監(jiān)督指揮中心轉(zhuǎn)派信訪件20份，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，辦結(jié)率與辦理數(shù)量均位列全市前列。三是試點(diǎn)推進(jìn)四級(jí)平臺(tái)建設(shè)。為適應(yīng)問(wèn)題及早發(fā)現(xiàn)、快速整改的要求，將西林街道馬家村委作為試點(diǎn)，在全區(qū)創(chuàng)建了首個(gè)城管四級(jí)平臺(tái)，作為村委一級(jí)的城市管理指揮平臺(tái)，起著承上啟下，組織協(xié)調(diào)、核查反饋的作用，有效促進(jìn)村委長(zhǎng)效管理工作的開(kāi)展。四是規(guī)范案卷的處置程序。為進(jìn)一步規(guī)范不滿意案卷的辦理流程，減少回退率，制定了不滿意案卷辦理工作單，以標(biāo)準(zhǔn)化的辦理程序處理此類案卷；對(duì)于復(fù)雜疑難案卷，建立疑難案卷會(huì)審制度，在案卷辦理中掌握主動(dòng)權(quán)，從而在源頭上減少不滿意案卷回退率，今年以來(lái)未有因主觀原因?qū)е抡陌妇聿粷M意而失分的現(xiàn)象。五是繼續(xù)下移點(diǎn)評(píng)重心。為充分發(fā)揮街道、社區(qū)在城市管理中的基礎(chǔ)性作用，將點(diǎn)評(píng)會(huì)深入基層一線召開(kāi)，1月、4月、5月、7月、8月和10月的分別在永紅街道為民村委、西林街道馬家村委、南大街街道金色新城、開(kāi)發(fā)區(qū)星港花苑社區(qū)、荷花池西三村社區(qū)和五星街道洪莊村委召開(kāi)了點(diǎn)評(píng)會(huì)，直接對(duì)最基層城管工作進(jìn)行剖析點(diǎn)評(píng)，既點(diǎn)明了基層城管工作的重點(diǎn)，又促進(jìn)了基層人員的工作積極性。

今年以來(lái)，積極探索文明和諧執(zhí)法新思路，注重源頭管理，盡量減少違章的發(fā)生。一是開(kāi)展屬地中隊(duì)目標(biāo)考核和流動(dòng)攤販重心前移工作。通過(guò)對(duì)各屬地中隊(duì)的隊(duì)伍建設(shè)、工作創(chuàng)新、工作成效等方面量化考核，充分發(fā)揮派駐中隊(duì)在城市長(zhǎng)效管理中的屬地作用，以此調(diào)動(dòng)全體隊(duì)員的工作積極性和主觀能動(dòng)性；在流動(dòng)攤販管理中進(jìn)一步強(qiáng)化“事前介入”的管理理念，將管理重心前移，通過(guò)屬地排查和日常巡查的方式，獲取當(dāng)事人的相關(guān)信息，及時(shí)登門發(fā)放溫馨告知書(shū)、進(jìn)行法律法規(guī)宣傳。對(duì)家庭確有困難的，在能力范圍內(nèi)做些扶貧幫困工作，力爭(zhēng)從根本上解決流動(dòng)攤販這一管理難題。二是大力查處各類市容違章事件。圍繞城市管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)，有計(jì)劃地開(kāi)展各項(xiàng)整治行動(dòng)。截止10月中旬，共查處各類違章1.9萬(wàn)余起，其中教育整改1.6萬(wàn)余起，發(fā)出《核查通知書(shū)》1146份，《限期提供合法手續(xù)通知書(shū)》202份，《責(zé)令改正通知書(shū)》1514份，申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行24起，一般程序處罰641起。三是加大違章建設(shè)查處力度。始終保持高壓態(tài)勢(shì)，截止10月份，共查處違章建筑306起，拆除各類違法建筑總面積14314平方米。為積極推動(dòng)違章建設(shè)查處的規(guī)范化，4月27日專門召開(kāi)了違章建設(shè)整治會(huì)議，將5月定為違章建設(shè)整治月，要求各中隊(duì)做好違章建設(shè)舉報(bào)受理、臺(tái)賬資料和查處過(guò)程中的取證工作，實(shí)行違章建設(shè)周報(bào)、月報(bào)制度，有效控制了轄區(qū)內(nèi)違章建設(shè)數(shù)量。四是開(kāi)展重點(diǎn)部位集中整治活動(dòng)。與媒體、公安等部門緊密配合，積極發(fā)揮輿論作用，集中對(duì)西林實(shí)驗(yàn)學(xué)校、新閘新冶路、八角井市場(chǎng)、花園菜場(chǎng)周邊等地區(qū)局部時(shí)段流動(dòng)攤販現(xiàn)象進(jìn)行集中整治，整治采用“說(shuō)服教育、事先張貼公告、媒體介入正面宣傳、實(shí)施整治解決難點(diǎn)”的“四部曲”模式，避免了執(zhí)法的盲目性和隨機(jī)性，降低了整治過(guò)程中各類暴力抗法事件的發(fā)生，贏得了周邊群眾的支持和理解。

“一凈遮百丑”，環(huán)衛(wèi)保潔水平的提升在城市長(zhǎng)效管理考評(píng)中起著至關(guān)重要的作用。一是繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量考核制度。對(duì)照新的考評(píng)細(xì)則要求，進(jìn)一步細(xì)化考核內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際，制定了高頻率、高密度、全方位、全時(shí)段考核機(jī)制，建立科室管理人員分段負(fù)責(zé)制，確定了責(zé)任部門、責(zé)任人；對(duì)清掃、清運(yùn)、公廁管理存在的問(wèn)題以及處理結(jié)果建立臺(tái)帳資料，做到有據(jù)可查；增加早中晚時(shí)段和雙休日檢查考核次數(shù)，實(shí)行上下聯(lián)動(dòng)、明查暗訪結(jié)合的督查機(jī)制，增強(qiáng)基層人員工作責(zé)任心。二是增強(qiáng)機(jī)械化和快速巡回保潔力量。現(xiàn)轄區(qū)44條道路324萬(wàn)m2實(shí)行了機(jī)械化清掃，新購(gòu)進(jìn)120輛自行車和8輛電動(dòng)車充實(shí)到各公司巡回保潔中，配強(qiáng)巡回保潔隊(duì)伍，即時(shí)清除道路隨機(jī)廢棄物，并在全區(qū)市場(chǎng)化作業(yè)公司、班組、各街道主要道路清掃保潔班組中開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，以此提升全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平。三是開(kāi)展餐廚廢棄物收運(yùn)試點(diǎn)。完成餐廚廢棄物收運(yùn)前期調(diào)查摸底工作，與45家大中型餐飲企業(yè)簽訂了餐廚廢棄物收運(yùn)合同，已對(duì)其中31家單位開(kāi)始集中收運(yùn)。共發(fā)放收集桶493只，食物殘余日均收運(yùn)量約11噸，廢棄油脂月均收運(yùn)量約10噸。四是開(kāi)展垃圾運(yùn)輸車輛等專項(xiàng)整治。改裝密閉垃圾清運(yùn)車78輛，避免了拋灑滴漏和兩次污染現(xiàn)象發(fā)生；提高公廁保潔質(zhì)量要求，新增公廁保潔人員五人，專人看管公廁做到一次一沖洗，水沖式公廁要求每小時(shí)巡回保潔一次；清理無(wú)主建筑垃圾520余噸、裝潢垃圾300余噸、清理油污350余處。五是維修更新環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。提升改造西新橋二村轉(zhuǎn)運(yùn)站，使用新型智能移動(dòng)式垃圾壓縮設(shè)備；完成橫興弄中轉(zhuǎn)站改造提升，會(huì)館浜中轉(zhuǎn)站正在改造中，預(yù)計(jì)年底投入使用；完成部分公廁和垃圾房的整修；全面檢查整修各中轉(zhuǎn)站，保證各類設(shè)施完好；新購(gòu)300只果殼箱已逐步安裝到位。

按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，深入開(kāi)展“下基層、進(jìn)農(nóng)戶、結(jié)對(duì)子”和“三解三促”等活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，著力打造城管新形象。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)。今年已組織多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，使我區(qū)各條塊部門及時(shí)、有效地掌握考評(píng)辦法，同時(shí)深入兄弟區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)交流，借鑒其好的經(jīng)驗(yàn)和做法。二是簡(jiǎn)化程序，高效服務(wù)。以優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范做好戶外廣告審批工作，今年已受理戶外廣告申請(qǐng)93件，均在第一時(shí)間辦結(jié)；對(duì)全區(qū)56個(gè)便民服務(wù)車和臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)統(tǒng)一辦理了占道許可手續(xù)；對(duì)位于區(qū)清潭路的“院街”商業(yè)街開(kāi)展了廣告審批“提前介入”試點(diǎn)活動(dòng)，即幫助物業(yè)公司達(dá)到了對(duì)入駐商家統(tǒng)一管理、對(duì)商業(yè)綜合體廣告整體規(guī)劃的目的，又滿足了廣告審批的市容市貌要求，在市民中起到了良好的宣傳作用。三是深入基層，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。建立局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系屬地中隊(duì)制度，定期走訪座談；并走進(jìn)村委、社區(qū)實(shí)地察看，傾聽(tīng)基層一線城管人員對(duì)城管工作的想法和意見(jiàn)。這種走進(jìn)基層，結(jié)對(duì)調(diào)研等方式，能及時(shí)掌握第一手的資料信息，從而有針對(duì)性地指導(dǎo)屬地中隊(duì)、村委和社區(qū)開(kāi)展城市管理工作。四是拓寬渠道，加大宣傳。通過(guò)電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等新聞媒體及時(shí)報(bào)道工作動(dòng)態(tài)和典型案例，今年被省市級(jí)媒體報(bào)道187篇，其中省級(jí)媒體14篇次，并與區(qū)文教局聯(lián)合開(kāi)展區(qū)“城管小衛(wèi)士在行動(dòng)”活動(dòng)，積極開(kāi)展城管“走進(jìn)街道、走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)學(xué)校、走進(jìn)企業(yè)”四走進(jìn)活動(dòng)，通過(guò)正面的輿論導(dǎo)向、豐富多彩的活動(dòng)，展示城管的良好形象。五是辦理信訪提案，為民解憂。今年辦理的7件建議、提案，于5月底全部辦結(jié)，做到辦結(jié)率、書(shū)面答復(fù)、見(jiàn)面溝通率、代表委員滿意率均100%；處理各類人民來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪200余件，基本做到件件有答復(fù)，事事有落實(shí)。

城管綜合整治方案 城管工作總結(jié)篇三

根據(jù)xxxx兩級(jí)市關(guān)于城鄉(xiāng)道路環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的工作安排，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，xx鎮(zhèn)城管辦開(kāi)展了大量卓有成效的工作。制定了活動(dòng)的措施，明確了考核細(xì)則等活動(dòng)措施。

（一）明確任務(wù)。通過(guò)開(kāi)展道路及環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，對(duì)影響環(huán)境容貌的“臟、亂、差、丑”等突出問(wèn)題，按照高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、全方位、立體式標(biāo)本兼治，重在治本的原則，建立環(huán)境衛(wèi)生綜合整治長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)對(duì)外形象，為xx鎮(zhèn)群眾創(chuàng)造整潔優(yōu)美的生活環(huán)境。

（二）確定范圍及重點(diǎn)。棗滕路、大水泥路、羊官路、各村主要道路。重點(diǎn)整治影響城鎮(zhèn)環(huán)境的亂搭亂建，占道經(jīng)營(yíng)、戶外經(jīng)營(yíng)、沿路違章搭建等各類違章違規(guī)行為，對(duì)我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)主干道兩側(cè)的三堆兩垛、生活垃圾、排水渠水面漂浮物，雜草、焚燒秸稈壩堰殘物、建筑垃圾等統(tǒng)一清理。

（三）嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，集中整治。結(jié)束后，鎮(zhèn)黨委政府將組織人員對(duì)治理成果逐路段、逐村進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并現(xiàn)場(chǎng)打分。

1、本次綜合整治將逐路段、逐村驗(yàn)收，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整治任務(wù)，得分在90分以上的年終績(jī)效考核加100分，得分在90分以下為驗(yàn)收不過(guò)關(guān)，年終績(jī)效考核扣100分。

2、建立長(zhǎng)效機(jī)制。環(huán)境衛(wèi)生綜合整治指揮部每月驗(yàn)收一次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題用照相、攝像取證，并在全鎮(zhèn)進(jìn)行通報(bào)活動(dòng)的效果。通過(guò)整治全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)主干線兩側(cè)徹底消除了”三堆兩垛”、生活垃圾、排水渠水面漂浮物，無(wú)雜草、焚燒秸稈壩堰殘物、建筑垃圾。

從20xx年5月份開(kāi)始，城管辦全體人員就全力以赴開(kāi)展立面改造工作，第一是配合司法所進(jìn)行了工程的合同簽訂，按照工程隊(duì)的資質(zhì)，同等條件下的價(jià)格等對(duì)山亭區(qū)水泉仿古工程公司等三個(gè)隊(duì)從東至西分三個(gè)標(biāo)段施工。第二是對(duì)現(xiàn)有立面附著物進(jìn)行清理。特別是現(xiàn)有廣告牑進(jìn)行拆解，經(jīng)過(guò)半個(gè)月的努力先后拆除原有的廣告牑342塊，1300平方，特別對(duì)百興購(gòu)物廣場(chǎng)、百興鞋業(yè)、高祖彬家電、楊容海家電等四個(gè)特大廣告牑拆解工作，城管辦工作人員通過(guò)各種關(guān)系，深入細(xì)致的做宣傳發(fā)動(dòng)，擋住了各種外來(lái)壓力，進(jìn)行了全面的。拆除，為下一步的施工鋪平了道路。第三是在施工期間，協(xié)調(diào)解決各種因施工出現(xiàn)的問(wèn)題10余次，因施工與各施工對(duì)象產(chǎn)生的各種糾紛7次。配合鎮(zhèn)聘用的xx市質(zhì)監(jiān)人員全面把好質(zhì)量關(guān)，因施工期間天氣炎熱，空氣干燥，在磚瓦上灰前必須先用水滲泡。這些城管辦人員都嚴(yán)格把關(guān)等。第四在施工結(jié)束后配合司法所、財(cái)政所、審計(jì)所等單位準(zhǔn)確的帳量了施工工程量，減除了施工單位上報(bào)的工程量約8400平方，為鎮(zhèn)節(jié)約資金約70萬(wàn)元。

通過(guò)工程的招標(biāo)為鎮(zhèn)節(jié)約資金5萬(wàn)元。現(xiàn)已全面完工，待機(jī)械到位后就可安排使用。為全市制定的垃圾村收集鎮(zhèn)運(yùn)輸市處理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

現(xiàn)有保潔員10名，工資每月260元，城管辦對(duì)保潔員嚴(yán)格管理，保潔員每天都能按時(shí)上路清掃所負(fù)責(zé)路段，對(duì)每天所產(chǎn)生垃圾都能及時(shí)清運(yùn)入池。杜絕亂搭、亂建、亂拉、亂掛、亂張貼現(xiàn)象的發(fā)生，堅(jiān)決制止門外擺放廣告及商品的行為。對(duì)人行道、花池、花園常年管護(hù)、維修，使街面保持整潔衛(wèi)生，綠化美化。

認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，完成“三秋三夏”防火，計(jì)劃生育掃尾、迎檢及每年兩次的科學(xué)發(fā)展觀檢查工作，并且得到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

城管綜合整治方案 城管工作總結(jié)篇四

城管局窗口，主要受理占用和挖掘城市道路許可事項(xiàng)，目前主要為純收費(fèi)窗口，城管局是新成立科局，人員及經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。作為新進(jìn)駐的單位，我窗口在克服人員及經(jīng)費(fèi)困難的情況下，購(gòu)置了電腦和打印機(jī)等設(shè)備并及時(shí)調(diào)撥人員，保證窗口的正常運(yùn)作。現(xiàn)有首席代表一名，常駐工作人員兩名。依照中心的各項(xiàng)規(guī)定和管理要求，為方便群眾辦事和利于群眾監(jiān)督制定了服務(wù)指南，公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。截止12月29日，共收取166筆城市道路占用挖掘費(fèi)202946元，1筆商業(yè)廣告費(fèi)9000元。目前窗口運(yùn)作順利，初步取得成效。

要求窗口工作人員嚴(yán)格執(zhí)行中心的上、下班管理制度和指紋考勤制度。不遲到，不早退。工作時(shí)間不相互串崗，不做與工作上無(wú)關(guān)的事情。隨時(shí)保持工作區(qū)域辦公用品的整齊擺放和整潔衛(wèi)生。在工作中始終牢記服務(wù)宗旨，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，熱情周到，文明禮貌，對(duì)服務(wù)對(duì)象做到來(lái)由迎聲，詢問(wèn)有答。

目前我窗口主要為收費(fèi)窗口，以收取占道費(fèi)為主，對(duì)于群眾辦理《臨時(shí)占用城市道路（場(chǎng)地）許可證》不能提供一站式服務(wù)，存在申請(qǐng)和辦理兩地跑。下階段，我窗口將全面受理占用和挖掘城市道路許可事項(xiàng)，公開(kāi)審批事項(xiàng)、審批依據(jù)、審批條件、審批程序、承諾期限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。為群眾提供完善的、便捷的服務(wù)，在打造群眾滿意窗口上下功夫。

城管綜合整治方案 城管工作總結(jié)篇五

（一）《政府工作報(bào)告》分解任務(wù)完成情況

1、編制淮河路中央商務(wù)區(qū)改造和美化亮化項(xiàng)目。已完成招標(biāo)程序，確定設(shè)計(jì)單位，初步編制設(shè)計(jì)方案，邀請(qǐng)專家對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審，現(xiàn)根據(jù)市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)對(duì)方案進(jìn)行修改和完善。

2、完成市容秩序市場(chǎng)化。已完成可行性調(diào)研、費(fèi)用測(cè)算、方案制定等前期準(zhǔn)備工作，現(xiàn)已上報(bào)區(qū)政府，待批準(zhǔn)后即可履行招標(biāo)程序。

3、完成環(huán)衛(wèi)保潔市場(chǎng)化。9月份已完成交接，公廁保潔服務(wù)正式交由xx一山公司負(fù)責(zé)市場(chǎng)化運(yùn)作。

4、保持違建“零增長(zhǎng)”。已按要求建立區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)巡查網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施零報(bào)告制度，結(jié)合老舊小區(qū)提升工作，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的通報(bào)和督辦力度。

5、健全多主題綜合模式，引入社會(huì)監(jiān)督、企業(yè)監(jiān)督，促進(jìn)政府“有形之手”與“無(wú)形之手”有機(jī)融合。已按計(jì)劃開(kāi)展調(diào)查研究，制定工作方案，與有合作意向的單位及個(gè)人進(jìn)行協(xié)商，初步確定合作方式，現(xiàn)已上報(bào)區(qū)政府，待批準(zhǔn)后即履行招標(biāo)程序。

（二）重點(diǎn)工作開(kāi)展情況

1、執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。一是根據(jù)管理體制改革工作要求，按照上級(jí)單位的部署，積極做好體制改革工作，目前，全局執(zhí)法人員已全部換裝完畢，進(jìn)一步推進(jìn)了規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法建設(shè)。二是主動(dòng)探索事前預(yù)防機(jī)制，積極踐行城市管理“721”工作法：即70%的問(wèn)題用服務(wù)手段解決、20%的問(wèn)題用管理手段解決、10%的問(wèn)題用執(zhí)法手段解決，變過(guò)去的被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)，變末端執(zhí)法為源頭治理，及時(shí)了解經(jīng)營(yíng)戶的需求與困難，千方百計(jì)予以協(xié)調(diào)解決，有效降低了城市管理日常工作中存在的阻力和抵觸感。三是規(guī)范案件辦理程序，截止目前，共辦理行政處罰程序340件，處罰金額101044元。其中一般程序119件，罰款96374元；簡(jiǎn)易程序720件，罰款4670元；辦理信訪投訴件10件。四是加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn)，副科級(jí)以上5名同志分3批參加省住建廳城市管理體制改革培訓(xùn)；我局每季度開(kāi)展一次行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員100人次。五是通過(guò)街頭法制宣傳、城管開(kāi)放日等活動(dòng)和微信公眾號(hào)平臺(tái)，讓社會(huì)大眾了解、參與執(zhí)法工作，最大程度的理解和支持行政執(zhí)法工作。

2、市容環(huán)境整治。一是對(duì)示范路、主次干道按照“創(chuàng)城”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提標(biāo)整治；二是加強(qiáng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、國(guó)貨路步行街等重點(diǎn)區(qū)域的市容管理；三是聯(lián)合各鄉(xiāng)街對(duì)背街小巷、夜市排擋進(jìn)行全面清理整治，設(shè)置24個(gè)經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)疏導(dǎo)區(qū)，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范管理；四是加強(qiáng)校園周邊市容環(huán)境綜合整治。

3、戶外廣告、店招店牌整治。拆除無(wú)證、過(guò)期、破損戶外廣告230處，涉及中榮街、南山路、淮河路、中山街等34條路段，總面積約6000平方米，經(jīng)費(fèi)支出約20萬(wàn)元；審批設(shè)置、備案管理店招店牌共計(jì)160戶；改造涉及南山路、中榮街、中山街等7條路老舊店招店牌共計(jì)387戶，總面積約為6289平方米，經(jīng)費(fèi)支出223.3萬(wàn)元。

4、交通秩序整治。聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)從20xx年5月18日至10月13日，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的光彩大市場(chǎng)、主次干道等路段的違停車輛進(jìn)行了清理拖移。共拖移違法停放機(jī)動(dòng)車輛4715輛，非機(jī)動(dòng)車460輛；查扣非法載客運(yùn)營(yíng)三輪車28輛；現(xiàn)場(chǎng)糾正、勸導(dǎo)違法停放非機(jī)動(dòng)車輛1300余輛次。

5、光彩大市場(chǎng)綜合整治。一是加強(qiáng)光彩區(qū)域內(nèi)的朝陽(yáng)路、東海大道、工農(nóng)路等9條主次干道市容市貌巡查，清理占道經(jīng)營(yíng)，清理出店經(jīng)營(yíng)及不符合城市家居的違法行為。對(duì)轄區(qū)內(nèi)責(zé)令不整改的違法經(jīng)營(yíng)戶，進(jìn)行約談，宣傳相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)拒不整改的，依法給予行政處罰。截止到目前共宣傳教育商戶520余次，制止違法行為960余處，約談商戶50余人，扣繳貨物200余件，對(duì)拒不改正的商戶行政處罰36件，辦結(jié)36件。二是參與上級(jí)部門交辦的安全消防排查工作，在為期一個(gè)多月的排查工作中，共排查2979戶，發(fā)放整改通知書(shū)3000余份。

6、投訴受理工作。針對(duì)城市管理方面的各類投訴和信訪件，我們高度重視，認(rèn)真督辦，對(duì)于多次投訴和重大投訴案件及時(shí)上報(bào)、拿出解決方案，辦結(jié)后及時(shí)給予回復(fù)，為了保障市民的投訴渠道暢通，我們特設(shè)立了群眾舉報(bào)電話2043110，郵箱bscq2043110@。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)受理立案、審核派遣、核查回訪、結(jié)案存檔等環(huán)節(jié)的管理監(jiān)控，有效節(jié)約了案件受理時(shí)間，提升了受理、立案、派遣的正確率。截止目前，受理各類投訴560件（違建類178件、市容類382件、市長(zhǎng)熱線65起，市民投訴60件、論壇共11件、政行風(fēng)熱線共32件），辦結(jié)率為96.4%。

7、數(shù)字化城管工作。在各責(zé)任單位密切配合下，我區(qū)城市管理水平不斷提高。工作中各責(zé)任單位能夠嚴(yán)格按照“五步工作法”，嚴(yán)防返工、反復(fù)，有效的遏制了各種問(wèn)題案件的產(chǎn)生。同時(shí)制定了《xx區(qū)數(shù)字化城管工作考核獎(jiǎng)懲方案》，設(shè)立專項(xiàng)考核資金，對(duì)參與數(shù)字化城管工作的單位及個(gè)人全面推行保證金制度，做到獎(jiǎng)罰分明，保障了數(shù)字化城管工作的有效推進(jìn)。經(jīng)過(guò)多次調(diào)整和完善，逐步形成了體制暢通、制度規(guī)范、運(yùn)行高效的精細(xì)化管理模式。截至目前，我區(qū)共立案36186件，結(jié)案率99.94%，按期結(jié)案數(shù)36116件，按期結(jié)案率99.94%，返工數(shù)12件，返工率0.03%，反復(fù)立案數(shù)164件，反復(fù)立案率0.45%，專案立案數(shù)7件，專案結(jié)案率100%。根據(jù)市局考核辦法，我區(qū)共獲得第一名3次、第二名3次、第三名2次，累計(jì)獲得獎(jiǎng)金170萬(wàn)元。

8、拆違工作。按照市行政執(zhí)法局違法建設(shè)整治工作的總體安排，制定了四條防治措施。一是嚴(yán)格實(shí)行片區(qū)管轄責(zé)任制，將片區(qū)管理責(zé)任落實(shí)到中隊(duì)及個(gè)人；二是建立經(jīng)常性的巡查制度，與各鄉(xiāng)街、村居協(xié)作，加大對(duì)違法建設(shè)行為的執(zhí)法力度；三是實(shí)行定點(diǎn)監(jiān)管制度，對(duì)容易出現(xiàn)違法建設(shè)行為的區(qū)域采取定點(diǎn)監(jiān)管，實(shí)行定崗定點(diǎn)管理；四是實(shí)行回訪檢查制度，對(duì)群眾舉報(bào)和處理的事件進(jìn)行回訪并認(rèn)真督促落實(shí)，建立長(zhǎng)效巡查管理機(jī)制。截止目前，我區(qū)共拆除違法建設(shè)25處11655.8平方。

9、環(huán)衛(wèi)工作。一是提高道路保潔質(zhì)量和機(jī)械化效率。目前我區(qū)374.9萬(wàn)平方米道路保潔工作全部交由滁州陽(yáng)天、北京桑德和xx君聯(lián)三家公司負(fù)責(zé)市場(chǎng)化運(yùn)作，道路保潔實(shí)現(xiàn)無(wú)盲點(diǎn)全覆蓋更精細(xì)。市場(chǎng)化以來(lái)，各公司新增道路機(jī)械化作業(yè)車輛共計(jì)23輛（其中洗掃車12輛、灑水車7輛、路面養(yǎng)護(hù)車4輛），每天兩次對(duì)轄區(qū)道路進(jìn)行機(jī)械化普掃，全天候保潔，并加大油污路段機(jī)械化沖洗率和灑水降塵力度，道路清掃機(jī)械化率達(dá)到90%。二是加大公廁和垃圾中轉(zhuǎn)站管理力度。按照區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦要求，開(kāi)展了愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)和除四害活動(dòng)，并按照病媒生物防制工作要求，在公廁、場(chǎng)站安裝皮簾、紗窗、滅蠅燈、毒餌盒等防止設(shè)施。目前我區(qū)共管理公廁19座公廁，全部免費(fèi)對(duì)外開(kāi)放，實(shí)行專人看管。5月份，轄區(qū)內(nèi)公廁引進(jìn)天然竹萃智能除味機(jī)，一舉解決市民如廁異味困擾。9月份，公廁保潔服務(wù)正式交由xx一山公司負(fù)責(zé)市場(chǎng)化運(yùn)作。此外，轄區(qū)四座垃圾中轉(zhuǎn)站升級(jí)改造后交由廣州僑銀公司負(fù)責(zé)市場(chǎng)化運(yùn)作，確保站內(nèi)站外衛(wèi)生整潔的同時(shí)，做好消殺和除異味工作，垃圾日產(chǎn)日清，目前中轉(zhuǎn)站每日轉(zhuǎn)運(yùn)生活垃圾約140噸。三是根據(jù)5月11日市政府召開(kāi)的市區(qū)河道城市管理職能移交專題會(huì)議精神及工作要求，組織環(huán)衛(wèi)工人集中開(kāi)展圈堤環(huán)境衛(wèi)生整治，整治共出動(dòng)環(huán)衛(wèi)工人20余名，垃圾掛通車4輛，日清運(yùn)垃圾約40-50車。

（一）城管執(zhí)法方面。文明執(zhí)法與嚴(yán)格執(zhí)法有機(jī)結(jié)合難，往往是文明執(zhí)法效果不佳，執(zhí)法力度加大可能導(dǎo)致不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)。同時(shí)，隨著我區(qū)建成區(qū)面積的不斷擴(kuò)大、管理中心的逐漸南移，再加上嘉年華二期、水游城、南翔城市廣場(chǎng)等一批重點(diǎn)項(xiàng)目的陸續(xù)建成，執(zhí)法力量不足、管理機(jī)制滯后的矛盾日益凸顯。

（二）城市管理水平在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上繼續(xù)提升難度很大。

一是我區(qū)地處中心城區(qū)，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密集，人流量大，道路普遍狹窄，流動(dòng)攤點(diǎn)疏導(dǎo)不易；二是沿街建筑、城市管網(wǎng)、路面等各類城市基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、落后，短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)更新，改造提升需要大量的資金投入；三是市民的文明素質(zhì)需要提升，教育和引導(dǎo)廣大市民改變陋習(xí)、養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣需要一個(gè)過(guò)程。

（三）工作效能有待進(jìn)一步提高。重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題處置的方法不夠科學(xué)，創(chuàng)新意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)；背街小巷、老舊小區(qū)整治標(biāo)準(zhǔn)不高，農(nóng)村地區(qū)環(huán)境臟亂差的現(xiàn)象依然存在。

（四）環(huán)衛(wèi)管理體系相對(duì)不完善。各家市場(chǎng)化公司雖然已近運(yùn)作，但是時(shí)間較短，碰到一些問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)完善制度加以解決。

（一）依照國(guó)檢的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)主次干道的管理力度，加大對(duì)城市出入口、校園周邊、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及城鄉(xiāng)結(jié)合部等部位違章違法行為的整治力度，確保管理標(biāo)準(zhǔn)不降低。

（二）繼續(xù)加強(qiáng)城管隊(duì)伍建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，著力打造一支文明和諧的城管執(zhí)法隊(duì)伍。一是注重隊(duì)員政治素質(zhì)培養(yǎng)，著力提高隊(duì)員依法行政能力、創(chuàng)新能力，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員世界觀、人生觀、價(jià)值觀和宗旨意識(shí)改造；二是加強(qiáng)制度建設(shè)，從制度上規(guī)范執(zhí)法程序，規(guī)范城管執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，實(shí)現(xiàn)對(duì)案件處罰情況的全程監(jiān)控，保證執(zhí)法工作的公正性、嚴(yán)肅性；三是分層次做好全體執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)工作，定期組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，全面提升執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和執(zhí)法水平。

（三）進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)管理體系，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理方式、創(chuàng)新工作模式，探索出一套環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化改革后具有xx特色可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)制度體系，全面提升市容環(huán)境。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理市民投訴渠道的宣傳，通過(guò)各種載體形式引導(dǎo)市民積極參與到城市文明創(chuàng)建中來(lái)，切實(shí)提高廣大群眾對(duì)城市管理工作的支持度和滿意度。

城管綜合整治方案 城管工作總結(jié)篇六

本人20xx年x月被聘到湖南通達(dá)建設(shè)工程咨詢監(jiān)理有限公司項(xiàng)管部。主要負(fù)責(zé)本部門的監(jiān)理項(xiàng)目報(bào)建；項(xiàng)目人員、質(zhì)量、安全監(jiān)督管理；公司與上級(jí)單位及各監(jiān)理處的文件往來(lái)；公司內(nèi)部資料管理以及編制監(jiān)理計(jì)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等工作。

20xx年以來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下、在全體同志的支持和配合下，在各部門的大力協(xié)助下，我較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將具體完成情況總結(jié)如下，并接受大家的監(jiān)督。

與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極向上，立足本崗位，踏踏實(shí)實(shí)地作好本職工作，從各方面高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力提高政治理論素質(zhì)。積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中認(rèn)真分析和思考，借鑒別人好的管理經(jīng)驗(yàn)和方法，為更好的工作打下良好的基礎(chǔ)。

20xx年以來(lái)，我所完成的工作主要有：

1、完成了岳陽(yáng)縣榮家灣至鹿角一級(jí)公路工程項(xiàng)目、岳陽(yáng)長(zhǎng)煉至岳化二級(jí)公路工程項(xiàng)目、鲇魚(yú)須大橋工程項(xiàng)目、汨羅至楊橋公路工程等多個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理處報(bào)監(jiān)工作，嚴(yán)格按各項(xiàng)目投標(biāo)文件中承諾的人員、設(shè)備安排到位。

2、編制或?qū)徟硕鄠€(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理計(jì)劃，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、試驗(yàn)臺(tái)帳、項(xiàng)目分部、分項(xiàng)工程劃分等相關(guān)資料。

3、在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)管部部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下每月對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行不少于一次的巡視，并將巡視情況及時(shí)填寫(xiě)巡視記錄，對(duì)項(xiàng)目上發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促其進(jìn)行整改。

4、參與到公司的監(jiān)理員培訓(xùn)工作中，并在培訓(xùn)當(dāng)中負(fù)責(zé)整理了路基工程方面的培訓(xùn)資料并進(jìn)行主講，組織了監(jiān)理培訓(xùn)人員的考試工作。參與審核了鲇魚(yú)須大橋的施工組織方案與汨楊公路監(jiān)理計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則及試驗(yàn)臺(tái)帳等。

5、參與了公司組織的對(duì)監(jiān)理處的年中與年末兩次考核，并負(fù)責(zé)整理考核相關(guān)資料。

6、建立公司與上下級(jí)單位的信息溝通渠道，及時(shí)向上下級(jí)單位提供信息和文件往來(lái)。

7、參與了公司的iso質(zhì)量體系認(rèn)證工作及資質(zhì)升級(jí)工作。

8、參與了平江金窩大橋、鐵桃公路等多個(gè)項(xiàng)目的竣工資料編制工作。

1、與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的溝通不夠

領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作時(shí)，自己會(huì)努力去完成，但這樣做還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)槲矣胸?zé)任向大家傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)安排此項(xiàng)工作的意途和要求，使職工在完成此項(xiàng)工作時(shí)有更清楚的認(rèn)識(shí)和更清晰的目標(biāo)。今后，在工作中，我將注意加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的溝通，充分發(fā)揮好承上啟下的作用，提高工作質(zhì)量。

2、不太注意工作方法

我對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)待同事滿腔熱情，但工作方法有時(shí)比較單一，主要表現(xiàn)在：無(wú)論什么場(chǎng)合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，我會(huì)當(dāng)場(chǎng)指出，這樣，有時(shí)會(huì)影響與同事間的感情。以后，在工作中，我將注意方式和方法，提高自己的綜合素質(zhì)。

作為公司項(xiàng)管部的一員，在以后的工作中，我將會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，繼續(xù)努力工作，使公司各項(xiàng)目的工作都能有條不紊的開(kāi)展；加強(qiáng)與各項(xiàng)目的溝通，做到能切實(shí)解決項(xiàng)目上的有關(guān)困難，使在前線工作的同志們能有一個(gè)相對(duì)寬松、舒適的環(huán)境；加強(qiáng)自己業(yè)務(wù)、專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)，盡自己最大的力量為公司的發(fā)展壯大作貢獻(xiàn)。

城管綜合整治方案 城管工作總結(jié)篇七

今年以來(lái)，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，班子成員團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局同志，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，城市長(zhǎng)效管理得到有力推進(jìn)，城市精細(xì)化和精品化管理得到有力提升。

截至10月份，我局在全市城市長(zhǎng)效管理綜合考核中，連續(xù)10個(gè)月獲得零扣分;環(huán)衛(wèi)工作9次獲得全市第一，1次第二;防違治違工作連續(xù)10個(gè)月保持零扣分。

1、認(rèn)真開(kāi)展市容環(huán)境整治活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展“三清一整治”環(huán)境衛(wèi)生清理活動(dòng)、環(huán)境綜合整治提升活動(dòng)、清除整治城市“牛皮癬”、違規(guī)占道、擅自擺攤設(shè)點(diǎn)等行為，以達(dá)到良好的市容秩序。加強(qiáng)各類便民點(diǎn)管理工作，新發(fā)放便民服務(wù)車23輛，并為原有180多輛便民服務(wù)車免費(fèi)更換了破損畫(huà)面。同時(shí)在城區(qū)主要干道張貼便民設(shè)施導(dǎo)引圖21份，為市民提供更加便捷的貼心服務(wù)。

2、開(kāi)展廣告、霓虹燈集中整治，規(guī)范城區(qū)美化亮化秩序。圍繞全國(guó)文明城市創(chuàng)建、示范社區(qū)創(chuàng)建及省十八運(yùn)市容保障任務(wù)，我局加強(qiáng)店招店牌及戶外廣告管理，及時(shí)拆除和更新城區(qū)主次干道破損及違規(guī)戶外廣告。今年以來(lái)，累計(jì)拆除不合格店招150多塊、戶外廣告90余處、高炮2個(gè)，更新店招63塊，為十八運(yùn)公益廣告宣傳更新便民設(shè)施35處、高炮4個(gè)。同時(shí)認(rèn)真開(kāi)展小廣告督查工作，督促專業(yè)小廣告保潔公司認(rèn)真履行小廣告清除責(zé)任，保證每天8:00前完成小廣告清除任務(wù)，新產(chǎn)生的小廣告需在1小時(shí)內(nèi)清除。今年以來(lái)，共清除小廣告1700多處，粉刷出新亂涂寫(xiě)墻面小廣告400余平米。加強(qiáng)店招及樓身霓虹燈亮化設(shè)施檢查，整改破損亮化設(shè)施31處，較好提升了我區(qū)市容市貌管理水平。

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為進(jìn)一步提高城區(qū)生活垃圾的處理能力，我局建設(shè)了沈陽(yáng)路垃圾中轉(zhuǎn)站，即將投入使用。根據(jù)為民辦實(shí)事工作精神，新建10座公廁，改建3座，目前，新建公廁已于9月下旬投入使用，并配備環(huán)衛(wèi)工人休息室。改造的公廁也將于近期施工，并按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)。購(gòu)置了2輛8噸、5噸道路洗掃車，1輛3噸后壓縮清運(yùn)車，8輛小型清掃車實(shí)施慢車道清掃作業(yè)，進(jìn)一步提高了機(jī)械化作業(yè)率。

2、開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，集中清理綠化帶等處的衛(wèi)生死角，綠化帶難清理、易存垃圾，環(huán)衛(wèi)各環(huán)衛(wèi)分公司不但采取日常保潔，還定期組織集中清理，實(shí)現(xiàn)管理的常態(tài)化、精細(xì)化，有效解決了城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理中的難點(diǎn)問(wèn)題，改善了城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況。

1、加強(qiáng)渣土規(guī)費(fèi)收入。按建設(shè)圖紙核算土方，不準(zhǔn)人為丈量，使渣土規(guī)費(fèi)應(yīng)收盡收，做到公平合理，杜絕規(guī)費(fèi)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。今年以來(lái)，先后完成對(duì)銀河灣三期、金地花園二期、承德公館二期、天鵝灣的土方規(guī)費(fèi)征收。

2、規(guī)范渣土運(yùn)輸行為。我局合理安排班次，實(shí)行“三班制”，保證一天24小時(shí)不間斷巡查，加強(qiáng)對(duì)在建工地、運(yùn)輸單位的嚴(yán)防重管，規(guī)范渣土運(yùn)輸行為，從嚴(yán)從重查處未經(jīng)核準(zhǔn)的運(yùn)輸渣土、車輛帶泥上路和沿路拋灑滴漏等違法行為，今年以來(lái)，共查處工地污染74起、違法運(yùn)輸19起。

1、做好城建巡查工作及拆遷工作。今年以來(lái)，我局不斷加強(qiáng)對(duì)違章建筑的巡查力度，提高對(duì)違法建設(shè)巡查人員的工作要求，對(duì)違法建設(shè)的巡查真正實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。同時(shí)，積極利用網(wǎng)絡(luò)等新媒體手段，廣泛接受群眾監(jiān)督，對(duì)電話網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)信息快速反應(yīng)，及時(shí)辦理回復(fù)，不斷擴(kuò)展巡查工作的縱深。同時(shí)，積極配合王營(yíng)鎮(zhèn)、新渡鄉(xiāng)以及區(qū)征收辦的拆遷工作，有效推動(dòng)了我區(qū)拆遷工作不斷向前推進(jìn)，為城市發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

2、做好違建戶的拆除工作。我局自接手防違治違工作以來(lái)，堅(jiān)持真查、真拆、真兌現(xiàn)，對(duì)違建及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)拆除，該項(xiàng)工作一直在全市考核中保持零扣分。今年以來(lái)，共拆除違法建筑210戶，拆除面積8026平方米，有效遏制了違建勢(shì)頭。

1、市場(chǎng)管理工作。按從嚴(yán)從精從細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，努力提升市場(chǎng)綜合管理水平。對(duì)市場(chǎng)存在問(wèn)題進(jìn)行立體式綜合整治，全面糾正亂拉亂掛、亂貼亂畫(huà)、亂潑亂倒、亂堆亂放、亂停亂放等“五亂”，對(duì)市場(chǎng)衛(wèi)生死角進(jìn)行全面清理并保持長(zhǎng)效化。對(duì)蘇北市場(chǎng)撤崗并區(qū)，采取片區(qū)制管理模式，共分6個(gè)片區(qū)。積極開(kāi)展蘇北市場(chǎng)“示范經(jīng)營(yíng)戶”評(píng)選、“執(zhí)法服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)比活動(dòng)，引導(dǎo)更多市民自覺(jué)參與到市場(chǎng)管理中來(lái)，共建和諧城管。

2、廣場(chǎng)管理工作。一是嚴(yán)防噪音擾民。在審批廣場(chǎng)娛樂(lè)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地過(guò)程中，進(jìn)行合理布局，相互間保持適當(dāng)距離，防止因聲音相互干擾而造成噪音擾民;合理控制廣場(chǎng)舞、攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)間，超出規(guī)定時(shí)間的一律予以禁止，對(duì)拒不配合管理的，取消其場(chǎng)地使用資格;特別強(qiáng)化中高考期間噪音管理工作，和廣場(chǎng)舞點(diǎn)、晨練管理人員簽訂責(zé)任承諾書(shū)，暫停中高考期間的跳舞和晨練活動(dòng)，從源頭上消除噪音擾民現(xiàn)象。二是加強(qiáng)遛狗管理。一直以來(lái)，遛狗問(wèn)題一直是廣場(chǎng)管理中的難點(diǎn)問(wèn)題。我局在管理中嚴(yán)格按照廣場(chǎng)、游園禁止犬只出沒(méi);大型犬、烈性犬禁止遛放的管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化宣傳教育，對(duì)違規(guī)遛狗的及時(shí)勸離，確保游人安全。三是對(duì)照“示范廣場(chǎng)”標(biāo)準(zhǔn)，全面做好衛(wèi)生和秩序管理工作。保持廣場(chǎng)椅凳、花壇臺(tái)階、柱貼、宣傳欄無(wú)浮塵;地面、噴泉井蓋無(wú)積垢;樹(shù)木、綠化帶內(nèi)無(wú)蜘蛛網(wǎng)、雜物等;車輛入線有序停放，無(wú)亂堆亂放等。

1、開(kāi)展法規(guī)宣傳。為進(jìn)一步推進(jìn)城管工作，宣傳城管法律法規(guī)，我局開(kāi)展了“城市、誠(chéng)心、成規(guī)章，愛(ài)心、愛(ài)民、愛(ài)城管”主題系列活動(dòng)，通過(guò)宣傳城管法律法規(guī)，提高市民文明意識(shí);通過(guò)開(kāi)展共建活動(dòng)，提高市民參與意識(shí);通過(guò)集中整治活動(dòng)，提高城市長(zhǎng)效管理水平。

2、定期開(kāi)展流動(dòng)攤點(diǎn)集中整治。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、重大節(jié)慶活動(dòng)、上下學(xué)高峰，我局錯(cuò)時(shí)管理，重點(diǎn)加強(qiáng)中晚時(shí)間段和上午10:20—12:30時(shí)間段，下午4:30—7:00時(shí)間段流動(dòng)攤點(diǎn)的查處力度。今年以來(lái)，累計(jì)處罰流動(dòng)攤點(diǎn)717起、車輛拋灑滴漏50起，暫扣處罰非機(jī)動(dòng)車329輛，亂潑污水83起。