在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

202X年X月X日至X月X日，X審計X開展20X年至202X年清掃保潔及垃圾清運相關(guān)資金管理使用情況績效審計工作。根據(jù)《XX20X年至202X年清掃保潔及垃圾清運相關(guān)資金管理使用情況績效審計報告》（XXX審報〔2022〕1號）審計意見及指出的問題，我XX高度重視，舉一反三，制定整改方案，確定整改期限，責任到人，切實把問題整改到位。現(xiàn)將有關(guān)整改情況報告如下：

一、部署審計整改工作

（一）迅速研究部署。立即組織召開審計專項工作會議，對審計意見進行認真學習傳達、研究部署。要求以高度的政治責任感認真加以解決，以問題整改的實效推動建章立制、推動工作落實。

（二）壓實工作責任。對審計反饋的意見，列出問題清單、建立臺賬，將整改事項具體落實到責任領導、責任組和具體責任人，明確完成目標和時限，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。

（三）強化調(diào)度督查。構(gòu)建調(diào)度督查機制，堅持一月一調(diào)度，一月一督查，對整改工作進行全程督促、檢查，強化責任落實，對整改措施不實、敷衍塞責甚至相互推諉而影響整改效果和整改進度的，約談相關(guān)負責人，情節(jié)嚴重的，依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行問責。XX分管負責同志定期聽取整改落實進展情況匯報，研究解決整改落實中的重要事項和疑難問題，推動整改任務按時間節(jié)點順利進行。

二、落實審計問題整改

（一）關(guān)于“環(huán)衛(wèi)指數(shù)測評結(jié)果不理想”的問題整改情況：已制定《環(huán)衛(wèi)指數(shù)測評結(jié)果不理想整改措施》，加快推進“城市管家”項目，引進實力強、信譽好的清掃保潔服務企業(yè)，同時加大對環(huán)衛(wèi)服務企業(yè)的日常監(jiān)管，并對考核測評成績與績效考核直接掛勾，在招標文件與服務合同列明達標成績條款。

（二）關(guān)于“道路等級管理機制不健全”的問題整改情況：已根據(jù)《XX市政道路和城中村清掃保潔等級認定管理辦法》等文件中關(guān)于清掃保潔等級認定的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合XX環(huán)境衛(wèi)生服務工作實際情況，制定《XX市政道路和城中村清掃保潔等級認定管理辦法》。

（三）關(guān)于“道路等級認定內(nèi)部管理不規(guī)范”的問題整改情況：已根據(jù)《XX市政道路和城中村清掃保潔等級認定管理辦法》等文件中關(guān)于清掃保潔等級認定的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合XX環(huán)境衛(wèi)生服務工作實際情況，制定《XX市政道路和城中村清掃保潔等級認定管理辦法》。

（四）關(guān)于“清掃保潔道路面積跟蹤管理機制缺失”的問題整改情況：已根據(jù)《XX清掃保潔面積測量和變更實施辦法》等文件中關(guān)于清掃保潔面積測量和變更的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合XX環(huán)境衛(wèi)生服務工作實際情況，制定《XX清掃保潔面積測量和變更實施辦法》。

（五）關(guān)于“履約監(jiān)管不嚴格”的問題

1. 一線保潔人員年齡偏大、合同約束力不夠問題的整改情況采取“兩步走”整改方式，第一步：近期采取五項措施，一是項目嚴格落實員工薪資福利待遇制度，確保項目按時足額發(fā)放工資、獎金等，鼓勵員工介紹年輕、高素質(zhì)的成員加入環(huán)衛(wèi)隊伍；二是在保持現(xiàn)有隊伍穩(wěn)定性的同時，逐步勸退轄區(qū)四個標段65歲以上員工，新入職員工不得超過65歲，患有心腦血管等基礎疾病的一律不予以錄用；三是提升機械化作業(yè)水平，降低環(huán)衛(wèi)工人勞動強度，嚴禁疲勞、過量工作；四是加強一線環(huán)衛(wèi)工人安全作業(yè)培訓，特別高溫、寒冷天氣的規(guī)范作業(yè)，降低聘用超齡人員的風險；五是加大對轄區(qū)保潔企業(yè)規(guī)范用工的督導檢查。第二步：遠期采取二項措施，一是推動一線環(huán)衛(wèi)人工資水平大幅提升，讓環(huán)衛(wèi)工人不再與低收入人群掛鉤；二是推動完善清掃清運合同范本工作，特別是按照漸進式退休的要求，適當調(diào)整一線環(huán)衛(wèi)工人年齡上限規(guī)定。

2. 落實對環(huán)衛(wèi)人員工資待遇監(jiān)管不到位問題的整改情況2020年12月份的工資表，因保潔公司文員工作疏忽未上傳，2021年11月已上傳。我XX已對清掃保潔企業(yè)扣款1000元處理，今后將進一步加強對企業(yè)的監(jiān)管。

3. 未通過系統(tǒng)有效監(jiān)控清掃保潔時長問題的整改情況各保潔公司已補充提交作業(yè)安排表，嚴格按照清掃保潔等級作業(yè)時長進行作業(yè)。

（六）關(guān)于“資金使用管理不完善”的問題整改情況：資金結(jié)算審核不嚴、多計面積造成多付費用問題的起因是202X年街道委托XX工程勘察有限公司對漏測的區(qū)域進行重新測量，但由于XX路地理位置特殊，路面清掃屬于XX街道，人行道清掃屬于X街道，該公司在提交測量報告時將不屬于X街道清掃的道路面積XXXXX平方米納入了X街道清掃保潔范圍，導致每月多支付XXXXX元，直至202X年10月，共計多付XXXXXX元。經(jīng)協(xié)調(diào)，我XX于202X年X月X日向XX環(huán)境產(chǎn)業(yè)有限公司追回20X年1月至202X年10月多支付的清掃保潔服務費XXXXXX元，同時通過補充協(xié)議方式核減該標段的服務面積。為避免重復發(fā)生錯誤，目前我XX制定了《XX清掃保潔面積測量和變更實施辦法》，進一步規(guī)范管理清掃保潔面積測量和變更工作。

（七）關(guān)于“精細化考核制度執(zhí)行不到位”的問題

1.未根據(jù)實際情況及時修訂考核制度、個別考核扣分扣款條款未能有效執(zhí)行問題的整改情況從202X年X月起，我街道嚴格按照《XX環(huán)境衛(wèi)生服務外包企業(yè)精細化考核辦法》執(zhí)行。

2.部分標段未納入精細化系統(tǒng)考核范圍問題的整改情況202X年X月已完成應急標招標工作，目前全部清掃保潔、垃圾清運服務企業(yè)已納入精細化系統(tǒng)考核范圍。

三、建立健全長效機制

（一）切實提高業(yè)務水平。提高環(huán)衛(wèi)管理人員的專業(yè)素質(zhì)和管理水平，增強項目管理人員的責任意識和服務意識。

（二）有序推動建章立制。將圍繞審計反饋的問題進行再清理、回頭看，查漏補缺，進一步建立健全制度，以治標促進治本，鞏固整改成果，防止問題反彈。對整改工作中已建立的各項制度，堅決抓好落實，確保真正發(fā)揮作用。 ?