方案在解決問題、實現目標、提高組織協調性和執行力以及提高決策的科學性和可行性等方面都發揮著重要的作用。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
旅游環境整治方案篇一
根據漢中市文化和旅游局關于印發《20xx年全市文化和旅游市場整治行動實施方案的通知》（漢文旅發〔20xx〕51號）文件精神及相關要求，結合我縣具體工作實際，我局按照“統籌兼顧、標本兼治、形成合力、全面推進”的工作思路，堅持以日常巡查和專項檢查相結合，全方位開展文化廣電文物旅游市場的執法工作，有力推動了全縣市場有序規范發展，較好地完成了今年各項工作任務，現將工作開展情況總結如下。
1、文化市場整治行動
認真按照市文旅局的相關要求，確定了工作重點、工作步驟、工作目標，明確了工作責任和分工，重點是在今年的7、8、9三個月對全縣的文化和旅游市場進行了全方位的監督檢查。
對全縣網吧檢查日常檢查和專項檢查項結合，截止目前，累計出動人員100余人次，檢查范圍全部覆蓋全縣22家網吧，查處接納未成年人上網等違規網吧3家、處理12318文化市場舉報電話1家，現已對4家違規網吧進行了相應的行政處罰。
治理整頓校園周邊文化環境。根據部署和要求，深入開展了校園周邊文化環境集中整治，不斷規范文化娛樂場所經營秩序，落實綜合治理各項措施，取得了顯著的成效，受到了廣大群眾的一致好評。今年校園周邊文化環境集中整治中，檢查書刊、音像出租店45家次，均未發現任何違規違法行為，有效的遏止了校園周邊的文化娛樂場所向學生亂伸“黑手”的現象，為青少年創造一個良好的學習和生活環境，確保他們的身心健康，提供了強有力的`保證。
加強重大假日前文化市場消防安全大檢查。在重點時段全面開展文化市場安全生產工作大檢查，在高考、中考前夕對全縣歌舞娛樂場所、網吧進行嚴格的大檢查，要求暫停營業，各位業主均能夠主動配合，同時對消防器材、應急照明設施和安全疏散指示標志等進行了詳細檢查，要求制定應急疏散預案、滅火預案，保證緊急情況下人員能夠迅速疏散。在檢查中，對不符合要求的經營場所下達了整改通知書，提出了整改意見，限期在國慶前夕全部整改到位，全力確保文化市場安全，為中秋、國慶創造良好的安全環境。
截至目前，已辦結的行政執法案件共4件，均為一般程序的行政處罰案件，分別為接納未成人員上網、未對上網消費者進行實名制登記、涉嫌接納未成年人（110接警轉），按照相關法律法規和管理條例給予了相應的行政處罰。
2、依法治理、維護旅游市場秩序
按照《旅行社條例》等相關法規的規定，完成了20xx年年度旅行社業務年檢，全縣2家旅行社順利通過年檢。積極開展對2家旅行社、草壩aaa景區旅游市場的日常檢查工作，提出整改意見和建議2條，規范了我縣旅游市場秩序。依法、公平、公正處理旅游投訴，確保所有投訴在第一時間、第一地點得到有效處理，同時，積極做好游客信訪、咨詢和維穩工作。目前共接受旅游咨詢350余人次，無一例群體性上訪事件和較大以上旅游投訴發生以及行政復議案件發生，未發生一起旅游安全事故。
1、網吧接納未成年人的現象仍時有發生。近年來，雖然加大了對網吧違規接納未成年人的查處力度，但由于網吧經營者投入大，計算機更新換代快，同行間競相壓價，市場競爭激烈、營業時間受限，為爭搶顧客，提高電腦使用率，盡快賺回成本獲取利潤，部分經營業主抱有僥幸心理，認為違規接納未成年人不一定會被及時查處，專找文化執法空子，出現了網吧接納未成年人的現象。
2、實名制上網登記未得到很好落實。從日常檢查身份證刷卡上網和互聯網上網消費實名登記情況看，兩者均起一定作用，但實際執行情況仍不理想，仍然存在不進行實名制登記、甚至未予登記的情況。
3、旅游景區(點)周邊仍然不同程度的存在“臟、亂、差”等現象。
1、進一步規范內部管理程序，明確崗位職責，明確內部分工，完善內部管理制度，修訂目標考核細則，以制度建設促進依法行政水平的提高。
2、繼續加大行政執法力度，加大市場管控力度，嚴厲打擊違法經營行為。繼續做好網吧、娛樂、音像、演出市場的專項整治力度，保持高壓態勢，維護市場的健康有序。
3、堅持“對發現事故隱患不放過，對工作責任不明確不放過，對措施不到位不放過，對存在問題不整改不放過”的要求，切實加強安全播出的管理，牢固樹立安全播出無小事，共同努力，確保廣播電視安全優質播出任務的順利完成。
旅游環境整治方案篇二
今年以來，我們村黨支部緊緊按照鄉黨委政府的總體要求，按照工作要有新思路，落實要有新舉措，農村要有新變化的思路，全面開展了環境衛生整治工作，經過半年來的努力工作，形成了農民素質綜合提升，干部工作漸入佳境，農村環境整體改觀，長效機制彰顯活力的運行格局，現將我村半年來開展環境衛生整治工作的總體情況做簡短總結。
一是統一思想，加強領導。
為扎實推進環境衛生整治工作，成立了專門的組織機構，進一步完善了環境衛生委員會等組織機構，進一步建立健全了各項管理制度，明確了工作臺職責和要求，嚴格檢查，定期通報，不斷增強了廣大干部和群眾的責任意識，趕超意識。
二是責任到人，形成了特色鮮明，奮起趕超的濃厚氛圍。
1是群眾素質有待提高，盡管我們不斷加大對群眾的宣傳和教育工作，但群眾對此項工作的理解程度還是不盡人意，主動配合更是相差較遠，因此，加大對群眾的教育力度，提高全民素質將是下一步工作的主攻方向。
2是資金投入不足，也是我們下一步考慮的重點。
旅游環境整治方案篇三
自全省“三線三邊”環境集中整治工作開展以來，市行政執法局認真貫徹落實市委、市政府《關于開展“三線三邊”環境集中整治工作的實施意見》，作為城市周邊環境整治指導組，在市委、市政府的正確領導下，按照市“三線三邊”整治領導小組的工作要求，確定“提標準、交任務、嚴督查、明獎懲”的工作思路，以治理“臟、亂、差”為突破口，積極指導各區開展市區鐵路沿線、城市主干道及城市出入口周邊環境和戶外廣告亂象專項整治工作，提升工作標準，從根本上解決存在的各類問題，努力打造整潔有序的城市環境。在各區政府、管委會的共同努力和配合下，階段整治工作取得了一定的成效，現將主要工作開展情況作以總結。
一、建章立制，完善各項制度，明確責任主體
堅持“公平、公正、公開”“以績為準”“考核與評議相結合”的原則，使“三線三邊”工作向規范化推進。以市城管辦名義制定下發了《蚌埠市城市出入口市容環境綜合整治工作方案》、《蚌埠市城市主干道市容環境綜合整治工作方案》、《蚌埠市市區內鐵路沿線市容環境綜合整治工作方案》、《蚌埠市老舊小區市容環境衛生整治工作方案》、《蚌埠市流動攤點專項整治工作方案》、《蚌埠市城市主干道及主要商圈沿街建筑物外立面專項整治工作方案》、《蚌埠市城市主干道及主要區域店招店牌專項整治工作方案》、《道路機械化管理規定（試行）》、《關于加強示范路創建工作的通知》等多項制度，并分步實施。整治工作堅持以塊為主，條塊結合的原則，明確重心下移、屬地管理的職責，理順管理機制，形成各盡其責、齊抓共管的聯動局面，避免工作中出現推諉扯皮的現象。
二、確定整治范圍，摸清問題底細
為確保整治工作落到實處，問題得到有效解決，我局組織各區對城區主干道、城市出入口、市區鐵路沿線及鐵路專用線、城區戶外廣告等存在的各類問題進行排查梳理。其中：城區主干道和城市出入口市容環境問題179處，大型戶外廣告共計234個（處），市區內鐵路沿線及鐵路專用線臟亂差突出問題33處，并對所有問題拍照留存，建立調查資料工作檔案，為今后的集中清理整治奠定基礎。
三、以治理“臟亂差”為突破口，全面展開清理整治工作
（一）規劃引領，全面清理立面和各類廣告亂象。
我局堅持“規劃引領、先拆后建”的指導思想，按照“政府主導、屬地管理、條塊結合、分步實施”的原則，重點解決沿街店招店牌“粗、俗、破、亂、臟、大、多”和外立面視覺亂象等問題，全面改造提升我市城市主干道和主要區域店招店牌和建筑物外立面市容環境。針對各類視覺和廣告設置亂象，遵循“摸底造冊、制定方案、示范引領、分步實施、規劃設計、示范創建”的清理整治計劃，在市行政執法局統一調配部署下，成立以各區行政執法力量為主體的7個清理拆除整治組，以淮河路視覺和廣告亂象為突破口，掀起了立面清理整治行動。
清理整治和拆除工作依據《蚌埠市戶外廣告設置管理辦法》《蚌埠市大型戶外廣告設置權有償使用暫行辦法》，遵循《蚌埠市戶外廣告設置規劃》提出的“科學規劃、合理布局、分區控制、整管結合、提升檔次”的原則，對擅自設置無審批手續或者到期不符合戶外廣告規劃的廣告予以拆除，對認定合法有效的廣告待設置期滿后分批拆除或協商適當補償后提前拆除，保留符合戶外廣告規劃的建筑物自有廣告位的廣告和大型led屏，下一步通過完善手續或者納入大型戶外廣告設置權有償使用來進行規范。整治工作實行進展日報告制度，各區行政執法局每天向市局上報整治進展情況，市局各指導組每日抓好督查和曝光推進。實施掛圖作戰，建賬查賬，對賬銷賬機制；同時建立獎懲制度，將專項整治工作納入到蚌埠市城區文明創建和城市管理考評體系中，對逾期未完成整治任務的單位及有關責任人予以通報批評，并扣減當月文明創建及城市管理動態考核分值。
由于拆除整治方案周密細致，推進機制完善，各項保障措施到位，整治工作取得圓滿成功。截止目前，全市共拆除高立柱廣告77個，大型戶外廣告牌308塊，燈桿道旗5607余幅，交通指示牌297塊，各類違規指示牌270個，護欄廣告226塊，過街龍門架18個，各類燈箱及其他類型廣告牌1167個。市區道旗、高立柱廣告已完成拆除總量的100%,墻體廣告已完成拆除總量的98%，基本實現了全市城區范圍內戶外違法違規廣告“零目標”。
（二）示范創建，全面提升城區市容環境面貌。
在城區市容環境整治中，針對城區主次干道和重要區域存在的各類占道經營、出店經營、流動攤點等違反城市管理行為及環境臟亂差問題，市行政執法局按照既定的整治方案，相繼制定下發了《占道經營整治實施方案》《夏季市容專項整治方案》[關于《占道經營整治實施方案》考評細則]等一系列的文件，從制度和措施上保障清理整治工作的開展，并向城區其它范圍延伸，指導組織各區政府（管委會）開展全方位的清理整治和規范管理工作。我局堅持“堵疏結合”的科學管理方式，按照“主干道和重要區域嚴禁，次干道和主要商業圈嚴控，支路和背街小巷嚴管”的工作要求，對占道經營和其它各類違反城市管理規定的行為進行清理整治和規范管理。目前，主干道和重點區域在管理時段內基本杜絕了各類占道經營行為；次干道和主要商業圈規劃設置了74處臨時市場和攤點群，在管理上做到“人在地凈，人走地清”；支路和背街小巷管理做到定點、定時、規范管理，做到不阻礙通行，不影響周邊居民生活。
在整治工作中，充分發揮示范引領的作用，按照“三線三邊”整治工作任務和市領導要求，對照《蚌埠市“三線三邊”示范路創建工作方案》，進一步完善制定下發《關于加強示范路創建工作的通知》，要求各區政府（管委會）進一步提高工作標準和創建質量，從平面到立面進行全方位的創建提升，打造區域亮點，發揮以點帶面的創建引領，全面提升城區市容環境，從根本上改善我市對外形象。東海大道整體創建工作已經結束，其它路段正在按實施計劃有序向前推進，計劃于12月份完成全部創建工作。截止階段工作結束，共清理整治出店經營、占道經營、流動攤點等20282處，清理沿線各類生活、建筑垃圾12794噸，清理規范騎路市場3個，清理整治廢品收購點、維修點、木材加工點、糧食加工點162個，拆除破舊店招400余塊，粉刷墻面12100平方米，清理覆蓋小廣告及亂披掛行為3萬余處（條）。
（三）打造亮點，突出城市出入口周邊環境治理。
在城市出入口環境綜合整治上，堅持以“四個提升”為標準，以“四清一種”為工作目標，集中人力、運用各類機械設備，對5個城市出入口周邊存在的各類環境問題進行集中清理整治，完善基礎設施和進行景觀改造，努力提升城市品位和改善周邊環境，打造靚麗蚌埠的新形象。共清理各類生活垃圾、雜物150余噸，拆除各類違建和破舊房屋207處、約20240平方米，清理占道經營140處，整治規范市場1處、廢品收購點（加工維修點）22個，綠化面積5000平方米，填土2萬方，拆除大棚3000平米，關停非法采石廠47家，對沿線墻體進行了全面粉刷，并在東出入口設置6個大型公益宣傳廣告牌，徹底改變了城市出入口整體環境面貌，樹立了我市良好的對外新形象。
（四）攻艱克難，解決市區鐵路沿線衛生死角。
和一些不易解決的遺留問題，我局積極協調轄區各級政府與鐵路部門溝通，在沿線環境清理整治上達成共識，沿線各街道、鄉鎮、社區分段分片組織人力，投入經費，建立齊抓共管的整治局面，確保了問題得到徹底有效解決。截止目前，共清理132噸和100余車垃圾；粉刷墻體、隧道（涵洞）18300平方米；新砌圍墻30余米、新設圍檔1000平方米；清理露天廁所3處、清理黑水溝（塘）5處；清掃作業面積28平方米；拆除破舊戶屋和違建138處（間）；沿線新舊廣告亂象50余塊；補種綠植1600株、新增綠化面積60余畝、鋪設便道補綠護綠4000多米，徹底改變了沿線臟亂差現象，向過往蚌埠境內旅客展示了我市良好的對外形象。
（五）提標升級，實施道路機械化清掃作業。
俗話說“沒有硬件的軟件上不了檔次，沒有軟件的硬件長久不了”。為全面提升城區環境面貌，確保整治工作全面上檔次，在平面、立面清理整治的基礎上，我局以提高環衛清掃保潔質量為突破口，對道路清掃保潔產生的揚塵和各類運輸造成的路面污染現象，要求各級環衛部門嚴格落實《環衛機械化清掃作業標準》。改變過去的掃馬路為洗馬路，堅持每天凌晨4：00時至7：00時按照“先洗掃、后清洗、再保潔”的要求實施環衛機械化作業，并根據季節和天氣狀況，適時灑水除塵、除塵，同時加大路面保潔力度，最大限度的減少和降低各類揚塵和路面污染現象的產生。市環衛處負責日常業務指導和日常問題巡查督辦，市局職能科室按照作業要求，對落實情況和作業實績不定期進行檢查考評、通報扣分，結果納入各區城市管理動態考評分值。通過制度的制定、機制的建立、獎懲措施的落實，機械化清掃作業已形成機制，路面達到見本色，基本杜絕了道路揚塵和各類路面污染問題的發生，為廣大市民出行提供了整潔清爽的衛生環境。
四、經驗做法
（一）戶外廣告整治上，我局按照“規劃先行，摸清底數”“宣傳動員，交流溝通”“分類施策，穩步推進”“示范引領，突出重點”“督查推進，對賬銷賬”“五步法”清理各類廣告亂象，堅持思想工作先導、依法行政攻心為上有效的解決了廣告企業和經營戶的逆反抵制心理，為整治拆除工作有序開展奠定了先決條件。
（二）市容秩序整治上，堅持“堵疏結合”的工作理念，尋找平衡點，按照“主干道和重要區域嚴禁，次干道和主要商業圈嚴控，支路和背街小巷嚴管”的工作要求，使規范管理與為民服務有機結合，對各類違反城市管理和影響市容市貌行為進行清理整治和規范管理，極大的改善了城區市容市貌，提升了城市形象。
（三）環境衛生整治上，堅持“屬地化、市場化、機械化”，規范作業標準和要求，強力推行機械化清掃作業模式，變掃馬路為洗馬路，提高了作業效率，減少了路面揚塵污染，提升了道路清掃保潔質量，改善了道路環境，凈化了空氣質量。
五、存在問題
（一）長效機制建立不完善。整治工作雖取得了一定的成效，但在日常管理中尚缺乏行之有效的常態化管理機制。尤其是鐵路沿線的長態管理，整治工作點多、線長、面廣，執法力量不足，覆蓋延伸無法達到，造成發現問題只能靠突出清理。
（二）管理標準還有待于進一步提高。城市管理工作動態性強，很多問題都是隨機發生，在處理或解決問題時，執法人員的認識標準不統一，有時對同一問題的處理結果也不一致，容易形成管理誤差，形成反復性。
六、工作建議
（一）對整治工作的考核驗收，應該由整治辦拿出具體考評細則，集中組織人員實施考評，這樣才能達到公開、公平、公正。
（二）對階段性整治工作，整治辦應提前告知相關區縣或部門，并根據實際情況，征求相關單位意見后，再制定切實可行的實施方案，不能只要求完成時間，而忽視整治效果。
（三）應該定期召開工作聯席會，聽取整治工作中遇到的問題或難題，幫助或協調相關單位共同研究解決辦法，這樣才能使整治工作向預定目標推進，達到預定成效。
旅游環境整治方案篇四
一、統一思想，提高認識
以科學發展觀為指導，充分認識人與自然和諧發展、自然生態環境的發展是人類發展的首要條件，抓好環境整治工作，是落實科學發展觀的需要，環境整潔是縣域發展的前提，是全面建設小康社會的關鍵。
二、加強宣傳，全面發動
在環境整治工作中，我們透過召開專題會議、辦宣傳專欄、發放宣傳冊和宣傳資料等多種方式進行了廣泛深入的宣傳工作，使全體干部職工充分地認識到環境整治的重要性，著力提升全民的環境保護意識，自覺地支持、參與環境保護和整治工作，呈現出環境保護從我做起、環境整治人人有責的良好局面。
三、精心組織，狠抓落實
（一）成立了組織機構，完善了管理制度
為認真做好環境綜合整治工作，我所年初召開了環境整治專題工作會議，制定了環境整治工作方案，成立了以所長舒孝冬為組長、分管負責人為副組長、各股室負責人為成員的環境整治工作領導小組，并設立了環境整治辦公室，完善了“門前三包”職責制度和清掃保潔等相關工作制度，做到了有班子、有牌子、有保障。
（二）落實了環境整治相關措施
1、實施職責分解。將單位院內、走廊和廁所及周邊環境治理工作職責落實到門衛和出租門面負責，落實了“門前三包”，院內垃圾做到日清日運，確保單位內外環境整潔美觀。各股室衛生清理由各股室負責，做到一日一小清，二日一大清，每周五下午徹底清掃，切實持續室內環境美觀，做到室內環境整潔，窗明幾凈。
2、切實加強了環境職責區的環境整治工作。將劃分到單位的衛生職責區落實到組分工到人，單位所有人員參加清掃工作，共分四個清掃組排班具體到組到人，由分管負責人帶隊，做到每日下午全面徹底清掃，并聘請了專職的保潔員落實保潔措施，經常持續職責區環境衛生美觀。
3、落實了環境整治評估考核措施。到位領導小組負責每日環境清掃檢查工作，并做好了檢查記錄，將檢查狀況納入年終股室和個人綜合評優，凡環境整治狀況受到縣通報批評的股室及個人，年終一律取消評先、評優資格。對受到縣環境整治表彰的，單位對相關股室及個人年終實施必須的獎勵。
一年來，透過全所同志的共同努力，為縣城環境治理做出了必須成績，但離縣委縣政府的要求還有差距，我們深刻認識到，環境整治不是一朝一夕的事，工作任重道遠。今后，我們將在縣委政府的領導下，為全面落實縣城三年綜合整治目標，全力打造整潔、衛生、美觀、有序的縣城環境，促進縣域經濟發展做出更大的貢獻。
旅游環境整治方案篇五
一、加強政治理論長久學習，不斷提高全體黨員整體素質
一年來，我局黨總支緊緊圍繞增強黨性鍛煉提高黨員素質教育為目的，圍繞環衛中心工作抓黨建，抓好黨建促發展的思路，積極主動，開拓創新，充分發揮了黨員的先鋒模范帶頭作用，堅持黨員同志首先學習，并按學習制度組織好星期一學習日，做到學以致用。通過系統的學習，促進黨員干部政治理論素質的提升。使每一個黨員干部嚴于律己，從嚴行政，以人為本，深入學習貫徹落實科學發展觀，并按“講黨性、抓機遇、重民生、謀發展”為主題的作風建設教育活動，認真學習了《中國共產黨章程》、黨的x大精神和x年全國“兩會”精神、x屆中紀委三次全會上的重要講話、省政府廉政工作會議、省紀委八屆四次全會、市委二屆六次全會和市“兩會”精神，全市黨風廉政建設會議、市紀委二屆四次全會，區二屆二次黨代會，x年區“兩會”精神和全區廉政建設會議精神。通過認真學習，不斷提高黨員領導干部的道德境界和黨性修養。在工作、學習、生活上始終保持共產黨人的政治本色，繼續發揚黨的光榮傳統和優良作風，樹立和堅持正確的事業現、工作觀、政績觀，嚴格按“六種風氣”貫徹并落實好黨的路線、方針、政策，促進我區經濟社會又好又快的發展。
自今年3月以來，全區開展了科學發展觀活動，我局總支緊緊圍繞區委、區政府的中心工作，黨政領導班子齊抓共管，互相支持在決不放松經濟建設的同時，始終把思想政治工作擺在一切工作的首位。扎扎實實地組織全局黨員干部職工深入學習科學發展觀一系列活動，切實開展以黨員互助“八個一”互助活動，繼續實施“云嶺先鋒工程”，建立巾幗車組，創建黨員先鋒示范崗位，在清運隊和清掃隊中每季度都認真開展流動紅旗評比活動，切實加強了黨組織的戰斗堡壘作用。
按照區委、區政府黨風廉政責任書的安排和要求，于3月31日局領導與下屬三個部門局辦公室、業務科、財務科簽訂了x年黨風廉政責任書，與此同時局黨總支與下屬局機關黨支部、清運隊黨支部、清掃一隊黨支部、清掃二隊黨支部也簽訂了黨風廉政責任書。4個黨支部按局總支的要求，在4月初，4個黨支部按時向全體黨員簽訂了黨風廉政責任書，做到一級抓一級，層層管理，責任落實到位。有力改變工作作風，思想作風、生活作風等，使黨員干部在政治堅定性，品德純潔性，以人為本，抓住目前大好機遇大力謀發展，改進環衛部門服務態度，強化工作質量，確保環衛事業長足發展起來。
全局黨員干部深入學習貫徹x大精神，用最新理論武裝頭腦。全體黨員始終堅持不懈地用鄧小平理論和“x”重要思想為指導，深入貫徹科學發展觀，繼續解放思想，堅持改革開放，推動科學發展，促進社會和諧，為奪取全面建設小康社會勝利而奮斗。在保持共產黨員先進性教育和開展“云嶺先鋒”工程的同時，還結合環衛實際，在各支部、班組積極開展活動紅旗評選活動。在全局掀起比學趕幫的熱潮，為精神文明提供了堅強的政治保證。組織全局干部職工認真學習了云南省行政問責辦法四項制度和云南省x年新版《交通安全法》，切實制定了實施方案。對學習內容做了安排和部署，領導干部和黨員在工作中嚴格按照云南省人民政府關于在全省行政機關推行服務承諾制、首問責任制、限時辦結制等，不斷改善了服務態度，文明行車、安全生產，規范了工作行為，加強了自身建設，提高了工作效能。
旅游環境整治方案篇六
好大姐公司時至今日已經走過了整整6個年頭。6年來，在各級政府和社會各屆朋友的關心支持下，經過好大姐家人們的共同努力，公司從一個單純的家政服務公司，已逐步發展成為集“家政、學校、養老”三位一體的綜合性家庭服務企業。 目前擁有中高層管理人員35名，專兼職培訓指導老師20余名，固定在冊家庭服務人員1065名。五年的穩步發展，取得了良好的經濟和社會效益，被評為“山東省家政服務龍頭企業”；被民政部納入“首批養老惠民工程試點單位”、濱州市“養老護理員隊伍建設三位一體”實施單位、濱州市“居家養老政府購買服務試點單位”。
服務項目包括：家政服務、育嬰育兒服務、職業培訓、居家養老、康復醫護、母嬰保健、微型養老院嵌入式社區養老。
20xx年是好大姐公司不同尋常的一年，總部經歷了兩次搬遷，迎來了全省家政服務業可持續發展論壇在濱州的召開，與會領導并蒞臨好大姐公司指導工作。好大姐職業培訓學校采取集訓和下鄉兩種形式，承接濱州市民政局養老護理員千人扶貧培訓、濱州市婦聯巾幗脫貧行動，人社局家政服務公益扶貧培訓，各項培訓均取得了突破性進展，達到了立足濱城區走出濱城區的愛心公益目的，分別在高新區、沾化區、開發區安營扎寨，公益性宣傳效果明顯突出。使得好大姐品牌知名度、影響力進一步提升，對家政直營加盟事業發展也起到了很大的推動作用，新開設德州、鄒平、沾化3家家政直營加盟店。居家養老工作對整個公司的推動作用初步顯現，各店養老客戶從14年8%、到15年12%，16年達到了30%。中醫小兒推拿培訓課程、中醫保健養生開端勢頭良好。濱州好大姐龍頭作用及其品牌社會影響力得到了全面顯現和提升，12月份，成功入駐濱州眾創--華翔創業孵化基地，可以說，20xx年是公司變化大、發展猛、提升快、品牌優勢呈現明顯的一年。
公司以“專業培訓、用心服務”為理念，以“幫助自愿從事家庭服務工作的閑余勞動力就業創業；為需要家政服務的千家萬戶送去放心、貼心、專業服務”為宗旨。截止20xx年底培訓持證學員12800人。20xx年積極響應濱州市、區民政局千人精準扶貧和濱州市、區婦聯巾幗脫貧行動。承接濱州市濱城區、沾化區、高新區三個縣區的脫貧培訓。公司成立五年來，自行和承接政府開辦企業、社區、鄉村公益培訓218場次，直接受訓人數達17800人。公司全年為客戶提供服務 人次，實理銷售總額xxx萬元，同比增長xx%；各項毛利xx萬元，同比提高xx%。
（1）好要求、難監控，流動性大，分散服務，所以服務標準、服務流程、服務質量的難于監控管理。
（2）家政服務的發展中，都知道家政行業是朝陽行業，但是有層次和有能力的看不上、不進來。管理者素質的高低直接影響行業水平提升和服務隊伍標準建設。
（3）家政服務行業是微利行業，抗風險能力差，如果實施真正的員工制，高額的社會保險家政服務企業是承受不起的。這方面國家應該從社會保險比例上象稅收似的根據企業性質不同有個差別繳納標準。
總結過去，我們不忘記創業的艱辛，面向未來，放眼美景!我們將不忘初心，繼續前行，將全心全意做好家庭服務工作，為需要家庭服務的客戶解除后顧之憂，為此在新的一年，我們的主要任務：一是，強化基礎、強抓機遇，加強專業技能、職業道德培訓，人立品為先，注重服務品質，提高服務總量，力爭家政業務金雞之年有重大突破。二是，學校培訓從技能提升到實操訓練更上一層樓，加強服務細分，努力向家庭技能培訓標準化邁進。三是，居家養老也要從局部走向為全濱城區老年人全覆蓋的服務，突顯公益服務，做好居家護理知識技能普及，提升失能半失能老年人生命質量。三是，加強流程化、標準化實操訓練，讓流程和標準成為一種習慣。管理規范化、培訓系列化、服務標準化、組織網絡化等。四是，團隊建設，好大姐公司將會有更多的新生力量加入，壯大管理團隊，提升服務團隊水平，好大姐公司將會與社區各屆結為朋友，聯手聯盟共謀發展，共同推動全市家庭服務業的發展。