演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù)，是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示，它體現(xiàn)著演講的目的和手段。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

旅游景區(qū)項目演講稿篇一

旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須依賴于一定的旅游資源。旅游資源雖包羅萬象，但無外乎自然資源和人文資源兩類。我國眾多的旅游勝地中，有的以自然資源突出為特色，有的以人文資源突出為特色。隨著人們思維方式和審美情趣的改變，自然資源成了旅游中最具魅力的優(yōu)勢資源，并直接影響著該地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。而西溝生態(tài)村卻隱藏著與世隔絕的自然資源。

(一)國家對旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的政策形勢

當(dāng)前國家正在大力提倡發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，爭取把中國發(fā)展成為旅游強國，目前我國旅游產(chǎn)業(yè)的規(guī)模位居世界第7位，但與世界旅游強國還有很大差距，發(fā)展旅游業(yè)已經(jīng)成為我國一項基本產(chǎn)業(yè)政策。

為適應(yīng)加入世貿(mào)組織的要求，中國旅游業(yè)將盡快改變政府的主導(dǎo)地位，變政策調(diào)節(jié)為市場調(diào)節(jié)，以加速與國際旅游市場的接軌步伐。

(二)國際國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的趨勢

1.21世紀(jì)世界旅游的發(fā)展對景區(qū)內(nèi)涵提出了新的要求。眾多旅游專家一致認(rèn)為，生態(tài)、綠色、極限、人與自然、度假、文化、體育等將是未來旅游業(yè)的主題。

2.中國旅游景點的開發(fā)將從以政府為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌鰹橹鲗?dǎo)。

3.旅游市場越來越呈現(xiàn)出細(xì)分化的特點。

(三)西溝生態(tài)村資源開發(fā)現(xiàn)狀分析

1.成功點

(1)對自然生態(tài)環(huán)境的保護(hù)良好(景區(qū)內(nèi)的水、空氣、植被等未受污染和破壞)

(2)近三年來具備一定的知名度(在河南省內(nèi))

2.不足點

(1)配套設(shè)施幾近空白(住宿、飲食、娛樂等設(shè)施匱乏)

(2)景區(qū)自然景觀尚未開發(fā)(峽谷內(nèi)沒有步道和安全保護(hù));

(4)尚未市場定位。

(四)景區(qū)旅游資源優(yōu)劣勢分析

1.優(yōu)勢

(1)景區(qū)有豐富的水資源，適合開展一些水上項目，;

(2)峽谷內(nèi)有多處適合速降和攀巖運動的天然石壁;

(3)具備良好的植被覆蓋，生態(tài)環(huán)境良好;

(4)景區(qū)內(nèi)有林果種植特色農(nóng)業(yè)。

2.劣勢

(1)景區(qū)內(nèi)峽谷較窄，地勢復(fù)雜，汛期水大無路可行。

(2)景點地理位置相對較偏，交通不便。

旅游景區(qū)項目演講稿篇二

你好!

我是，在四川英杰投資咨詢有限公司工作已有xx年xx個月的時間了，現(xiàn)任公司咨詢部助理一職。自從20xx年xx月進(jìn)入公司以來，從實習(xí)到試用再到正式員工，我傾注所有的熱情和汗水以此來證明自己、感謝同事對我的幫助、報答領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。這么久以來，我一直無愧于心，盡自己全部的努力來做好我的每一項工作。

自20xx年從事咨詢工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下、在同事的幫助下，使我不斷掌握了新的技能和知識。xx年多來的努力使我能熟練運用office系列軟件進(jìn)行報告編制、文字處理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、幻燈片制作，并在此基礎(chǔ)上能系統(tǒng)得完成可行性研究報告、規(guī)劃文本及說明、財務(wù)表、準(zhǔn)概算等;xx年多來的不停實踐使我對photoshop、cad、cps60、mapgis等繪圖軟件有了更深入了了解，能夠獨立得進(jìn)行平面設(shè)計、繪制全套規(guī)劃圖、繪制初步的工程設(shè)計圖、運用gis軟件進(jìn)行dem分析等相應(yīng)的分析;1年多來的學(xué)習(xí)和鍛煉，讓我認(rèn)知了行業(yè)的技術(shù)要求和規(guī)范、技術(shù)流程和發(fā)展方面，我深信在這個行業(yè)、這家公司、在這里我將會有更好的發(fā)展，也將更好的發(fā)光發(fā)熱。

中國有句俗話：“人往高處走，水往低處流”。就像大部份人一樣，我希望我所付出的努力可以被領(lǐng)導(dǎo)看到，我的能力可以得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。只要有一個機會出現(xiàn)在面前，我想無論是誰，只要他有自信和信心，他就一定不會放過這個機會。

今天，我鄭重的向公司提出“晉升咨詢部三級項目經(jīng)理”一職申請。我明白在新的崗位上工作壓力會更大，困難會更多。但我已經(jīng)作好了準(zhǔn)備，隨時準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。不管遇到什么麻煩，我都將和我同時們并肩戰(zhàn)斗。我相信自己的能力，因為這一切都來源于我對這個工作多年來的熱愛，以及全體器材部同事們不懈的支持。

在此懇請公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉的機會，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的每一項工作。為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

申請人：

申請時間：20xx年x月x日

旅游景區(qū)項目演講稿篇三

大家好！

首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘項目部副職的機會。

接下來，簡單介紹一下我個人的情況，以便大家對我有進(jìn)一步的了解。

我叫***，籍貫陜西，**年出生，本科畢業(yè)，黨員，專業(yè)工民建，現(xiàn)于項目三部任職，參加工作工齡6年，從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事項目現(xiàn)場管理工作，目前擔(dān)任職教園二職校建設(shè)項目現(xiàn)場代表。

項目部未來主要的任務(wù)是房屋建設(shè)和道路支路建設(shè)，主要的工作是從工程項目招投標(biāo)后的開工建設(shè)一直到保修期結(jié)束，其中涉及到成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在項目進(jìn)行中，能否圓滿完成各部分工作任務(wù)，關(guān)鍵在于人員，而能否準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作，關(guān)鍵在于項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用，找準(zhǔn)自己的位置，忠于職責(zé)，重在執(zhí)行，全力以赴。對項目進(jìn)行計劃、組織和控制，為整個項目團隊提供決策，激勵團隊，完成任務(wù)。做一名好的項目負(fù)責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力，執(zhí)行力更有責(zé)任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作，因為年輕，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責(zé)任心強，所以我決定以堅定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉(zhuǎn)折。

我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強自身政治修養(yǎng)，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直，同時，我做事堅持原則，生活作風(fēng)正派，團結(jié)同事，樂于助人，工作中能自覺遵守規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導(dǎo)我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面，塌實肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏！因此，我相信，無論從政治素質(zhì)、個人素養(yǎng)方面，我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

旅游景區(qū)項目演講稿篇四

大家好。

今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項目經(jīng)理的競聘。決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三。參加這次競聘，是因為一方面；我對公司推行項目經(jīng)理競聘上崗機制的由衷擁護(hù)和信任；另一方面；通過這次競聘來鍛煉提高自己。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會。同時借此機會感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們在工作中對我的關(guān)心和支持！

1、項目經(jīng)理是項目合同履約的負(fù)責(zé)人，代表公司處理執(zhí)行合同中的一切重大事宜。

2、是項目計劃的制定和執(zhí)行的監(jiān)督人：為達(dá)到項目預(yù)定的目標(biāo)，需要事前制定周全的計劃使項目全體成員圍繞共同的目標(biāo)按照科學(xué)的方法協(xié)調(diào)一致將項目做好做細(xì)。

3、是項目組織的指揮員：項目管理涉及眾多的部門、專業(yè)、人員和環(huán)節(jié)，是一項系統(tǒng)工程。為了提高項目管理的工作效率并節(jié)省項目的管理費用，進(jìn)行良好的組織和分工，充分發(fā)揮每個成員的作用。

4、是項目協(xié)調(diào)工作的紐帶：項目建設(shè)的成功不僅依靠我們施工單位的工作，還需要業(yè)主、分包單位的協(xié)作配合以及地方政府、社會各方面的指導(dǎo)與支持。項目經(jīng)理是協(xié)調(diào)各方面關(guān)系使之相互緊密協(xié)作配合的橋梁與紐帶。

5、是項目控制的中心：項目工期、工程質(zhì)量、安全及工程造價的控制是項目投資效益的重要因素，也是項目考核的主要指標(biāo)。項目經(jīng)理必須千方百計的進(jìn)行項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、費用進(jìn)行綜合控制。

作為項目經(jīng)理崗位，工作紛繁雜亂并且綜合協(xié)調(diào)的任務(wù)量重，做好這項工作必須要有一定項目管理能力的人來擔(dān)任。多年來，我在公司這個大家庭里，通過前輩的教導(dǎo)和同齡人的幫助，使我從一名初入社會的學(xué)生逐漸成長起來，并能夠真正成為城建大家庭的一員。在這幾年里通過不斷實踐與學(xué)習(xí)使我的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和管理水平有了很大的提高，我缺乏經(jīng)驗，這是事實，但我相信，只要大家給予真誠的支持和幫助，憑著自身的勤奮努力，謙虛好學(xué)，加之多年從事技術(shù)管理和施工管理工作的經(jīng)驗，我有信心一定有能力勝任這一工作。

1、克服麻痹大意思想，保證工程全過程的安全管理。建立健全安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)檢查，確保施工安全。

2、加強工程項目的技術(shù)、質(zhì)量管理。強化質(zhì)量體系運行管理，嚴(yán)格做好質(zhì)量通病的防治，抓細(xì)過程質(zhì)量控制。

3、成本控制方面。按時進(jìn)行項目成本統(tǒng)計分析，及時做出成本風(fēng)險預(yù)測，不斷優(yōu)化方案，杜絕不合理費用的發(fā)生，嚴(yán)格落實工程變更及工程簽證文件的書面確認(rèn)工作，有效控制工程費用。

4、加強內(nèi)控實行碰頭會，強化項目內(nèi)部溝通控制，每天在規(guī)定的時間內(nèi)對工程當(dāng)天及當(dāng)前需解決的問題進(jìn)行明確。加快解決問題的速度，增加項目的溝通力和執(zhí)行力。

5、強化工程承包服務(wù)意識。本著務(wù)實合作的態(tài)度與項目各方進(jìn)行溝通合作，確保有一個良好的外部施工環(huán)境，明確承包義務(wù)與權(quán)利，杜絕推委和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。提高公司的信譽度與美譽度。

總之“安全與質(zhì)量并舉、信譽與效益并存”是項目管理的宗旨。如果我能競聘成功我將珍惜機會，用心、用情、用心干好工作，如不成功我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職盡責(zé)。無論如何我都將“以誠待人，用心做事”。

我的競聘陳述完畢！

謝謝大家。

旅游景區(qū)項目演講稿篇五

大家好!

我是公路改建工程總監(jiān)理工程師。首先，我代表改建工程項目全體監(jiān)理人員向開工典禮表示熱烈祝賀!向關(guān)心華阿路改建工程和監(jiān)理工作的各級領(lǐng)導(dǎo)表示誠懇的謝意!

通過各方面的比較，我們這支來自外省的監(jiān)理單位x有限公有幸成為工程項目中的參建人員而感到高興，同時為肩負(fù)著各級領(lǐng)導(dǎo)及x區(qū)人民的重托而感到責(zé)任重大和艱巨。

在此，我們鄭重承諾：堅決按照"嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍"的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行華阿路改建工程建設(shè)管理大綱以及有關(guān)施工監(jiān)理的各項方針、政策和法律法規(guī)，堅守"華阿"建設(shè)人員守則和監(jiān)理準(zhǔn)則，制定詳細(xì)的施工監(jiān)理工作方案，明確崗位職責(zé)，建立嚴(yán)格的檢查制度。抓好質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制與合同、信息、安全、環(huán)保的管理。切實做到既嚴(yán)格監(jiān)理，又方便施工;既維護(hù)業(yè)主的利益，又公正地對待施工單位。一定認(rèn)真、扎實地工作，努力實現(xiàn)"提速搶優(yōu)、確保質(zhì)量、又快又好"的建設(shè)要求!

我們將弘揚"剛毅"精神，做到愛崗敬業(yè)、盡心盡責(zé)、刻苦鉆研、勤奮進(jìn)取、求真務(wù)實、勇于創(chuàng)新，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、干一流、爭第一。我們將切實履行監(jiān)理職責(zé)，加強旁站和巡查的力度，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序檢查、監(jiān)督;不斷完善監(jiān)理手段，加強監(jiān)理檢測試驗工作，用試驗數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，不留隱患，絕不手軟。做到求真務(wù)實，誠信守約，當(dāng)好華阿路改建項目的質(zhì)量保護(hù)神。在以后的時間里，我們將同華阿路全體建設(shè)者一起，克服困難，把華阿路建設(shè)成"質(zhì)量高、標(biāo)準(zhǔn)高、"的品牌工程。

謝謝大家!

旅游景區(qū)項目演講稿篇六

一、主要工作完成情況

一)安全生產(chǎn)狀況

xx年我們以集團公司安全生產(chǎn)管理指導(dǎo)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)管理指導(dǎo)精神，以安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為導(dǎo)向，以“三基”建設(shè)為龍頭，以落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任制為主線，以建立完善安全生產(chǎn)長效機制為保障，加強安全生產(chǎn)宣傳與管理工作，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，深化安全生產(chǎn)專項整治工作，加強事故隱患排查治理和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，深化隱患排查治理，推動企業(yè)主體責(zé)任、法律法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，實現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)管理持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)了“零事故”、“零違章”、“零事故”的目標(biāo)，確保了集團公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。公司成立了以總經(jīng)理為組長，分管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面工作。各部門也成立了以主任國為組長，副主任楊建軍為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為小組成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常工作。

三是加強培訓(xùn)教育，提高員工素質(zhì)。公司采用多種形式開展職工安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)。我們積極組織全體員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了全員安全生產(chǎn)意識和自我防護(hù)能力。

四是落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任,明確安全管理責(zé)任。根據(jù)集團公司下發(fā)的《關(guān)于開展xx年度安全生產(chǎn)管理責(zé)任制落實情況的通知》，我們明確了各部門的安全責(zé)任分工，并與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)管理責(zé)任書和《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

二)安全生產(chǎn)管理工作開展情況

1、深化企業(yè)內(nèi)部改革，實企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。今年我們繼續(xù)深化內(nèi)部改革、提高管理水平、提高經(jīng)濟效益，進(jìn)一步明確責(zé)任，完善制度，細(xì)化考核。

2、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。我們與各生產(chǎn)單位簽訂了生產(chǎn)安全責(zé)任書。各生產(chǎn)車間和班組明確了安全生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)，明確了各部門安全責(zé)任人的任務(wù)要求，明確了各部門的安全責(zé)任人和責(zé)任范圍，做到了責(zé)任層層分解，責(zé)任清楚。

3、扎實開展安全生產(chǎn)專項檢查。我們組織開展了春季、“安全生產(chǎn)月”等專項檢查活動;在公司內(nèi)部開展了安全大檢查活動，全體員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識、安全技能培訓(xùn);在公司的大型會議廳，進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患排查治理和安規(guī)考試培訓(xùn);組織開展了危險化學(xué)品使用安全專項整治活動;加大對公司的消防安全設(shè)施設(shè)備的檢查和管理;加大對安全生產(chǎn)的投入力度，完善了各類應(yīng)急預(yù)案。

旅游景區(qū)項目演講稿篇七

大家好，今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項目經(jīng)理的競聘。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會，我將倍加珍惜。同時借此機會感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!

我叫**，在項目部外省事業(yè)部工作，現(xiàn)在擔(dān)任**銷售經(jīng)理職務(wù)。我于**年8月進(jìn)入公司項目部做銷售員工作。初到公司，公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，讓我感受到的是美好的未來，燦爛的前景。使我堅信：選擇了**就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進(jìn)公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源!

項目經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對未知領(lǐng)域。我決心以堅定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對我來說，今天又是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折。

首先，談?wù)勎覍椖拷?jīng)理這個工作的認(rèn)識

隨著項目管理應(yīng)用的迅速普及，項目經(jīng)理成為日漸興起一族新型管理人員。

項目和項目管理是未來的潮流。

項目經(jīng)理是項目的管理者。他們是項目的核心人物，也是項目成功的關(guān)鍵。在項目進(jìn)行中，能否圓滿地完成項目目標(biāo)，關(guān)鍵在于人員，而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過是協(xié)助人員工作的工具。

項目經(jīng)理是項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)者。他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)團隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預(yù)算的情況下實現(xiàn)項目目標(biāo)。項目經(jīng)理的工作即是對項目進(jìn)行計劃、組織和控制，從而為項目團隊完成項目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)決策。同時他們應(yīng)當(dāng)激勵項目團隊，以贏得顧客的信任。

作為項目的指揮者，項目經(jīng)理要擔(dān)任的職責(zé)是對項目的計劃、組織和控制。首先，項目經(jīng)理要明確項目目標(biāo)，并就目標(biāo)與客戶取得一致意見。接下來，項目經(jīng)理應(yīng)與他的團隊對項目目標(biāo)進(jìn)行交流，并讓團隊參與制定實現(xiàn)目標(biāo)的計劃，這樣，才能確保全體達(dá)成共識，并對計劃更切實地執(zhí)行。

項目經(jīng)理一定要對項目實施監(jiān)控，決不能只持觀望的態(tài)度。項目經(jīng)理應(yīng)有自己的項目管理信息系統(tǒng)，跟蹤實際工作進(jìn)程并將其與計劃安排進(jìn)程進(jìn)行比較。

制度的優(yōu)化，項目經(jīng)理制是以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，營銷公司產(chǎn)品，為客戶提供全方位的服務(wù)，實現(xiàn)客戶價值最大化的同時實現(xiàn)公司自身效益的最大化。將項目經(jīng)理以競聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負(fù)眾望。