為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

幫扶培訓(xùn)方案 培訓(xùn)工作總結(jié)大全篇一

1、院學(xué)生會全體成員于12月1日下午在團委會議室召開《如何做好學(xué)生會干部》的專題學(xué)習座談會議。

2、院學(xué)生會各個部門于11月30日至12月6日深入開展關(guān)于“青年馬克思主義培養(yǎng)工程學(xué)生干部培訓(xùn)”工程和提高部員能力的培訓(xùn)工作，并在利用為期一周的時間，精心安排，具體落實，并各部門以書面形式將總結(jié)成果及時上報匯總。

3、院學(xué)生會全體成員及各系學(xué)生會代表于11月30日早在學(xué)院東二階梯教室觀看“青年馬克思主義培養(yǎng)工程學(xué)生干部培訓(xùn)”工程學(xué)習資料片。

4、院學(xué)生會全體成員于11月30日下午在學(xué)院籃球場進行“青年馬克思主義培養(yǎng)工程學(xué)生干部培訓(xùn)”素質(zhì)拓展團隊建設(shè)活動。

5、組織巢湖學(xué)院學(xué)生會主席團成員及各系學(xué)生會分會主席于12月2日下午在團委會議室進行關(guān)于“青年馬克思主義培養(yǎng)工程學(xué)生干部培訓(xùn)”課程的專項學(xué)習座談會，院團委何照澤書記和團委宮海波老師出席會議，何書記就當前國內(nèi)外環(huán)境的實際情況對同學(xué)們做了專題講座和重要講話。

6、組織各系學(xué)生會分會深入各系內(nèi)組織本系學(xué)生干部開展關(guān)于“青年馬克思主義培養(yǎng)工程學(xué)生干部培訓(xùn)”工程的宣傳學(xué)習工作，并由院學(xué)生會主席團各分管聯(lián)系的各位分管主席與院學(xué)生會女生部、維權(quán)部、治保部及調(diào)研部的同學(xué)深入各系進行學(xué)習宣傳。各系學(xué)生會并以書面形式及時匯總上交各系組織學(xué)習情況。其中較為突出的有管理系學(xué)生會組織開展相關(guān)活動，學(xué)習研討與演講比賽相結(jié)合，團隊游戲與心得體會相融合;歷史旅游文化系學(xué)生會將黨員與學(xué)生干部互幫互助進行學(xué)習交流，并開展相應(yīng)的主題為“20xx我和你—我的祖國”為主題的演講比賽和“感受文化，陶冶情操—游覽霸王祠”的素質(zhì)拓展團隊建設(shè)活動;外語系學(xué)生會組織學(xué)生干部就“什么是學(xué)生會”、“如何做好學(xué)生會干部”等相關(guān)問題深入開展交流學(xué)習座談會;計算機系學(xué)生會通過組織觀看記錄片，交流會，寫總結(jié)感想等方式進行學(xué)生干部的培訓(xùn)學(xué)習;另外如中文系、經(jīng)法系、物理系、藝術(shù)系、化學(xué)系、體育系、數(shù)學(xué)系、教育系等學(xué)生會都相應(yīng)組織開展相關(guān)的各種形式的培訓(xùn)。

7、院學(xué)生會宣傳部、學(xué)習部、文藝部、生活部、衛(wèi)生部、體育系、外聯(lián)部、心理健康部，組織各系學(xué)生會分會相應(yīng)相關(guān)部門，展開關(guān)于“青馬”工程的座談會活動(生活部與衛(wèi)生部聯(lián)合開展)，并院學(xué)生會各部門部長將座談會內(nèi)容以書面總結(jié)形式及時匯總整理。

1、學(xué)生干部培訓(xùn)工作覆蓋面要廣。以往的學(xué)生干部培訓(xùn)主要是針對院系學(xué)生會干部，班級學(xué)生干部的培訓(xùn)工作往往是由各班主任、輔導(dǎo)員負責。有些班級的學(xué)生干部只能通過日常開展活動摸索和積累經(jīng)驗，這就給班級學(xué)生工作的開展帶來了不便，同時也影響到了學(xué)生會活動的開展。通過擴大學(xué)生干部培訓(xùn)工作的覆蓋面，把班級干部也納入到培訓(xùn)中來，既可以讓班級干部在培訓(xùn)中得到提高，也能加強院系學(xué)生會和各班級之間的交流與溝通。

2、學(xué)生干部之間的經(jīng)驗交流必不可少。學(xué)生干部的培訓(xùn)工作不能僅僅局限于指導(dǎo)教師集中授課，還要充分發(fā)揮學(xué)生干部自身的資源，加強他們之間的交流。通過新老學(xué)生會干部之間的經(jīng)驗交流，可以達到傳幫帶的效果，使新進學(xué)生會成員盡快熟悉工作;通過學(xué)生會干部內(nèi)部的經(jīng)驗交流，可以使學(xué)生會同學(xué)彼此熟悉和了解，增強他們的集體意識和團隊意識。

3、學(xué)生會干部的培訓(xùn)需要教師的支持。學(xué)生干部培訓(xùn)工作不僅僅是分管學(xué)生工作的負責人的事，更需要得到廣大教師的支持。

4、學(xué)生干部培訓(xùn)是一個長期的、潛移默化的過程。學(xué)生干部培訓(xùn)工作光靠幾次培訓(xùn)，幾次學(xué)習是不夠的，它是一個長期的過程，每一次活動，每一次會議實際上都是一次培訓(xùn)的機會，把培訓(xùn)工作融入日常工作中去，使之常規(guī)化，長期化，才能使培訓(xùn)工作落到實處。

5、學(xué)生干部培訓(xùn)工作要理論聯(lián)系實際。理論學(xué)習最終是用來指導(dǎo)行動，理論也只有在實踐中才能得到檢驗。因此對學(xué)生干部的培訓(xùn)不能止于理論，而是要付諸行動。只有讓學(xué)生干部在活動中運用理論，在活動后總結(jié)經(jīng)驗，才能使理論真正為他們所掌握。通過不斷的學(xué)習，使我們更加明白了作為一個學(xué)生干部我們不僅是在學(xué)習，更重要的是在服務(wù)，而這要我們要有明確的定位，更要認真的做事，塌實做人，發(fā)揮模范作用，做老師的好助手，做同學(xué)的好朋友。在以后的工作中，我們會在日常工作中認真實踐，努力把學(xué)習和工作作到最好。

作為一名合格的學(xué)生干部，學(xué)習上必須作“勤奮好學(xué)、學(xué)有所成”的表率;工作中必須有較強的責任心、政治熱情以及“咬定青山不放松”的恒心和毅力。要善待同學(xué)，寬大為懷;要嚴以律己，潔身自好;要正確處理好學(xué)習、工作、生活與情感之間的沖突與關(guān)系。就是“做事要有四個心，即信心，恒心，熱心，責任心”，學(xué)生會就是一個為廣大學(xué)生服務(wù)的平臺，因此我們在做任何工作的時候都要本著這四顆心好好的做事，唯有持之以恒的態(tài)度才能使你在學(xué)生會工作的這段時間內(nèi)有所收獲。讓我們不斷努力，共同進取，做一名合格而優(yōu)秀的學(xué)生干部。

幫扶培訓(xùn)方案 培訓(xùn)工作總結(jié)大全篇二

學(xué)期初，各學(xué)校根據(jù)自身實際和發(fā)展需要，制訂教師培訓(xùn)方案，同時制訂考核內(nèi)容和考核標準。學(xué)期末，各學(xué)校依據(jù)考核內(nèi)容和考核標準對教師參加培訓(xùn)情況進行綜合評價。本學(xué)期我們主要是學(xué)習教育理論，轉(zhuǎn)變教育觀念，總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗，進行自我反思。

各學(xué)校規(guī)定的理論學(xué)習內(nèi)容和自選內(nèi)容，主要側(cè)重于教育理論、現(xiàn)代教育思想、新課程的理念等方面的學(xué)習，并要求每學(xué)年不少于1萬字的讀書筆記。教育教學(xué)、自我反思及教育創(chuàng)新。主要包括師德、反思性教學(xué)論文和反思性教學(xué)總結(jié)、學(xué)科教學(xué)創(chuàng)新案例。

（1）組織機制。組織機制包括：領(lǐng)導(dǎo)班子：各學(xué)校校長負總責。副校長分管教師培訓(xùn)的管理工作和思想政治工作，并督促教師守紀律，出滿勤。教導(dǎo)處主任負責培訓(xùn)計劃的制訂、課程的開設(shè)，教師的聘請，時間、地點的安排等。教師：教師根據(jù)學(xué)科分組，定期開展活動，交流自己學(xué)習提高的經(jīng)驗、體會及效果。

（2）激勵機制。在物質(zhì)層面的激勵上，我鎮(zhèn)制訂并經(jīng)教育辦公室全體成員討論通過了"骨干教師培養(yǎng)計劃"。同時，對經(jīng)培訓(xùn)后在教育、教學(xué)或教育管理等方面工作卓有成效的教師予以獎勵。在精神層面的激勵上，我鎮(zhèn)對教師培訓(xùn)有實績的教師，在評先進、外出進修、優(yōu)先安排外出考察等方面實行傾斜。

（3）制約機制。明確教師培訓(xùn)是開發(fā)教師智力資源，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的需要。培訓(xùn)定期活動，加強考核，制訂了制度，規(guī)范參加培訓(xùn)教師的行為。全鎮(zhèn)形成了以參加培訓(xùn)為榮的.良好的輿論氛圍。

教師培訓(xùn)的目的之一是提高教師的教育教學(xué)水平和能力，其目標和落腳點是學(xué)生的發(fā)展。從這一意義出發(fā)，教師參與培訓(xùn)的效果如何，學(xué)生的反映也是一種參照。為此，將學(xué)生對教師的評價也作為培訓(xùn)評價的一個維度，讓學(xué)生參與對教師培訓(xùn)效度的測量，使評價體系相對更加完善。具體操作過程中，我們可針對學(xué)生的年齡特點和實際情況，采取了不同的調(diào)查方式。學(xué)生對教師的教育教學(xué)水平進行評議。

新教師培訓(xùn)：主要是按市教育局的部署，青年教師教學(xué)五項素質(zhì)達標，通過"校本培訓(xùn)"，達到合格。

教師崗位培訓(xùn)。加強教師師德和教風建設(shè)，組織教師認真學(xué)習鄧小平理論，學(xué)習《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》和師德規(guī)范，開展頌師德演講和師德標兵評比。

更新教育觀念，以教育理論學(xué)習為龍頭，提高教師理論素養(yǎng)，適應(yīng)素質(zhì)教育和新課程改革的需要。

研究課堂教學(xué)方法，全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

教育現(xiàn)代化技術(shù)的運用是素質(zhì)教育的制高點。素質(zhì)教育的時代特點就是現(xiàn)代教育技術(shù)的運用，要求所有任課教師熟練使用微機、制作課件和利用網(wǎng)絡(luò)資料。

班主任培訓(xùn)：包括"學(xué)生心理健康教育"、"班主任工作的藝術(shù)"等專題培訓(xùn)。

骨干教師培訓(xùn)：制訂政策，加大力度，擴大骨干教師隊伍，培養(yǎng)好校級學(xué)科帶頭人，中青年骨干教師和師德標兵。同時，向市、省推薦教學(xué)能手。

幫扶培訓(xùn)方案 培訓(xùn)工作總結(jié)大全篇三

1、建立專門的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

為加強對校本培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立以校長為組長，由教務(wù)處、政教處主要負責同志組成的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對整個校本培訓(xùn)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，整體設(shè)計，形成校長親自抓，教務(wù)處、辦公室分頭實施的校本培訓(xùn)管理機構(gòu)。

2、制訂比較詳細的可執(zhí)行的校本培訓(xùn)計劃。

校長室和教導(dǎo)處制訂了學(xué)校校本培訓(xùn)實施方案并檢查執(zhí)行情況。嚴格執(zhí)行教師校本培訓(xùn)點名制度。參加校本培訓(xùn)是每個教師的權(quán)利，更是每個教師的義務(wù)，全體教師按規(guī)定完成了相應(yīng)的培訓(xùn)計劃。

3、加強對培訓(xùn)過程的管理。

開學(xué)初，學(xué)校對校本培訓(xùn)活動進行了動員，對教師參加校本培訓(xùn)的情況進行了登記，對培訓(xùn)過程進行檢查和督促，建立并健全了教師培訓(xùn)的業(yè)務(wù)檔案，并及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)和研究問題，確保培訓(xùn)目標和任務(wù)的完成。

1、加強了思想教育和師德培訓(xùn)。

2、加強了教師的業(yè)務(wù)進修

（1）參加了各級業(yè)務(wù)培訓(xùn)

在20xx學(xué)年，我們組織了語文、科學(xué)組的優(yōu)秀教師教師參加了永嘉縣學(xué)科教師培訓(xùn)班，以此來提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。20xx年10月，組織了語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)等學(xué)科的學(xué)科組長參加了教師發(fā)展中心的各教研組組長會議，組長回校后對組內(nèi)的所有教師進行了培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，我們?nèi)＝處熃y(tǒng)一了認識，以有效教學(xué)為先導(dǎo)，積極探索提高課堂效率。

（2）進行了讀書活動和中考科目試卷的質(zhì)量分析。

本學(xué)年，我們以學(xué)科組為單位，認真學(xué)習了有關(guān)“師生有效溝通”方面的文章及案例。所有的學(xué)科都能認真組織，每一位老師學(xué)習以后，都寫下了自己的心得體會，文綜組、理綜組的老師感想深刻，既有對以前教學(xué)的反思，又有對今后工作中如何進行有效溝通提出的自己的想法。這次活動促進了大家的思考，有利于改進我們的教育教學(xué)的方法。

中考科目的教師認真進行了20xx年中考試卷的分析，制定了雙向細目表，并針對今年的試卷，提出了今后在學(xué)科教學(xué)中應(yīng)該注意的問題，為今后的學(xué)科教學(xué)提供了有益的借鑒。

（3）撰寫了讀書筆記

20xx學(xué)年教師們進行了專業(yè)知識的閱讀，有的教師參加了各種培訓(xùn)活動，有的教師游覽了祖國的大好河山學(xué)校45位老師撰寫了讀書筆記、學(xué)習心得等文章。

3、建立并完善了各種計劃，制定了校本培訓(xùn)三年規(guī)劃

9月22召開了全體學(xué)科負責人會議，落實港頭學(xué)校校本培訓(xùn)三年規(guī)劃的制定工作，10月16日完成了初稿，下一階段，我們將以這三年規(guī)劃稿為指引，展開校內(nèi)教師的校本培訓(xùn)工作，提高教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

4、開展了新教師和班主任培訓(xùn)活動

（1）新教師的培訓(xùn)工作

針對初一年級新教師多的狀況，我們加大了對新教師的培訓(xùn)力度，每月各教研組進行集體備課，并由備課組長在組內(nèi)進行了說課示范，有新教師組內(nèi)進行了說課，各位老師進行了點評和指導(dǎo)，通過這些活動，使新教師對初中的教學(xué)有了一個初步的認識，為他們上好第一課奠定了良好的基礎(chǔ)。

（2）進行了班主任工作的培訓(xùn)

本學(xué)年，學(xué)校開展2次班主任培訓(xùn)，學(xué)習了班級管理的經(jīng)驗介紹，布置了開學(xué)初的主要工作，為更好管理班級做了充分的準備。

幫扶培訓(xùn)方案 培訓(xùn)工作總結(jié)大全篇四

對于少兒教育這方面我是毫無經(jīng)驗的，到工作和職業(yè)甚至是夢想，從做一份工作到認真對待這份工作把它當作職業(yè)需要時間累積，再到夢想是個很漫長的過程，我需要做好每一步。既然選擇了這個崗位，對英語就是要有份熱衷的感情，要感興趣并且先把自身專業(yè)性提升，再者教育是一項宏偉的工程，教學(xué)經(jīng)驗固然重要，在教學(xué)技能上還是要加強學(xué)習和努力的，只有讓自己更專業(yè)才能讓自己的教學(xué)更成熟，更成功，這是建立在不斷學(xué)習努力累積的基礎(chǔ)上的`。

從實際情況分析，作為教師首先要從備好課入手，當然包括課程流程、教具制作等基本的備課內(nèi)容，自己要養(yǎng)成良好的習慣才能通過自己去影響孩子讓孩子也有良好的習慣甚至培養(yǎng)家長的習慣，讓教師、孩子和家長構(gòu)成一個鏈接緊密的整體。例如要細心關(guān)注到每一個孩子，特別是不太積極的孩子，然后要積極的和家長溝通反饋孩子的情況，讓家長成為教師的幫手。

針對幼兒英語教學(xué)，要給予大量的聽和說的練習，從自然的角度，刺激幼兒對預(yù)言的敏感，從而培養(yǎng)孩子對英語的興趣與語感（當然與此同時教師更要對自身發(fā)音的加強和提高）；針對小學(xué)生英語學(xué)習，重要的事培養(yǎng)孩子的聽說讀寫的良好的學(xué)習習慣，教孩子方法讓孩子自己從學(xué)習中總結(jié)出來，才更加深刻。

另外，安全隱患問題，作為教師時刻關(guān)注孩子學(xué)習情況的同時，還必須要注意孩子在校期間的安全，對每個孩子負起責任。這不僅僅表現(xiàn)在平時孩子上課期間所展現(xiàn)出來的性格和愛好等，以外還需要課間嬉鬧娛樂時候發(fā)生的意外，要在第一時間做出正確的處理并告知家長，及時做好溝通，以免不愉快的事情發(fā)生。

關(guān)于教學(xué)這方面，對我受益良多的是上課的整個理念和連貫性，這里不是簡單的走流程，而是要把教學(xué)分為教和運用的內(nèi)容，要把腳的內(nèi)容局部到整體的呈現(xiàn)，并用各種訓(xùn)練聽、說、認讀的小游戲貫穿的教學(xué)中，做到讓孩子不僅僅聽到而且說到認到用到，這是極為重要的。當然，教師在教學(xué)過程中的不斷成熟需要反復(fù)，比如日常指令需要累積和練習，對孩子的熟悉理解等。

幫扶培訓(xùn)方案 培訓(xùn)工作總結(jié)大全篇五

又逢金秋，我們背起行囊，起早貪黑，又一次踏上了研修的征途。"歲月只能使我們?nèi)蓊佔兝?，激情卻使我們永遠年輕"竇桂梅老師的這句話一直激勵著我們奮力前行。

作為一名教師應(yīng)該不斷地提升自己、完善自己，努力實現(xiàn)自己的人生價值。大家在研修路上，忘記了年齡，虎虎生風的腳步，再次和繁忙爭榮，和時間賽跑，我們開始像個孩子似的，為了一個精彩評論，一份優(yōu)秀作業(yè)而欣喜地歡舞。大家彼此鼓勵，彼此欣賞，彼此幫助，彼此溫暖，抱成一團，成了名副其實的"成長共同體"，成為生命中最重要的同行者。

在連續(xù)的研修學(xué)習期間，老師們?nèi)硇耐度耄^看視頻，學(xué)習文件，研討問題，發(fā)表感言，完成作業(yè)，在線交流，下線碰撞，像個不停轉(zhuǎn)動的陀螺，忙得不可開交，學(xué)得熱火朝天。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參與其中，開會、研討、碰撞、交流、思考，為老師出謀劃策，指點迷津。

帶著一份感動，守著一份收獲；帶著一份執(zhí)著，守著一份快樂；帶著一份熱愛，守著一份寧靜。乘著學(xué)習的風帆不斷前行，積蓄教育的力量不斷探索。

幫扶培訓(xùn)方案 培訓(xùn)工作總結(jié)大全篇六

xxx職業(yè)學(xué)校是首批國家級重點職業(yè)學(xué)校。學(xué)校占地面積xx畝，建筑面積6萬平方米，擁有完備的綜合實驗樓和齊全的專業(yè)實訓(xùn)設(shè)施設(shè)備。

xxx職業(yè)建立了完善的培訓(xùn)組織機構(gòu)和制度管理。專門設(shè)立培訓(xùn)處，成立獨立法人的綠xxx職業(yè)技能培訓(xùn)有限公司。學(xué)校對職業(yè)技能的設(shè)備配置、經(jīng)費投入、辦公用房等方面優(yōu)先安排，為職業(yè)學(xué)校培訓(xùn)工作順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。

依托學(xué)校雄厚的師資力量和完備的實訓(xùn)設(shè)備，學(xué)校的社會培訓(xùn)工作，尤其是高技能人才培訓(xùn)發(fā)展很快，無論是人數(shù)還是效益都連年大幅度增長。今年更是提出了培訓(xùn)人數(shù)與凈利潤翻一番的目標。截止9月份，20xx年我校對外培訓(xùn)人數(shù)已達到6080人次。

積極開拓培訓(xùn)市場、充分發(fā)揮職業(yè)學(xué)校培訓(xùn)職能，我們主要做了以下工作：

按職業(yè)學(xué)校學(xué)生畢業(yè)條件的明確規(guī)定，學(xué)校培訓(xùn)處與教務(wù)處、各教學(xué)部積極協(xié)調(diào)、溝通，認真組織好各專業(yè)教學(xué)部的一證考試，做到全員覆蓋、規(guī)范、有序、嚴格、認真，考出學(xué)生的真實水平，反映教師的教學(xué)成效。

由于師資、設(shè)備資源充足，培訓(xùn)處積極發(fā)動學(xué)生參加第二證的培訓(xùn)和考證。由于學(xué)生取得一證即可達到條件，對第二證并沒有硬性規(guī)定。學(xué)校培訓(xùn)處與教學(xué)部聯(lián)系，做了大量發(fā)動工作，盡量讓更多的學(xué)生參加第二證甚至第三證的培訓(xùn)和考證。出于對學(xué)生未來職業(yè)崗位不確定的因素考慮，第二證也不局限于本專業(yè)，比如學(xué)財會的也可以考計算機，學(xué)機械的也可以考中式面點師等等。上學(xué)年校內(nèi)學(xué)生第二證、三證培訓(xùn)達到1547人次，超過一證培訓(xùn)人數(shù)一倍多，使得學(xué)校各項資源得到了充分利用。

人力資源和社會保障局為外省務(wù)工人員、高技能人才培訓(xùn)提供補助資金，縣農(nóng)辦為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)提供資金補助等等，利用好這些培訓(xùn)政策，既拓寬了培訓(xùn)生源，又減輕了學(xué)員負擔，讓更多人有機會參加培訓(xùn)。

學(xué)校培訓(xùn)處在吃透相關(guān)政策后，積極深入企業(yè)、農(nóng)村，加大宣傳力度，一是對企業(yè)員工宣傳“免費培訓(xùn)、取證”，二是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)建議抓住機會提高企業(yè)員工職業(yè)技能素質(zhì)。除了企業(yè)，我們還深入農(nóng)村，以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校為紐帶，以建設(shè)美麗鄉(xiāng)村為載體，積極組織舉辦農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。送培訓(xùn)服務(wù)上門、進村，深受農(nóng)民朋友的歡迎。

與縣安監(jiān)局深度合作，對全縣所有企業(yè)進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，到目前已成功舉辦14期安全培訓(xùn)班，共計3450人次。與縣旅委合作，承擔xx縣國家導(dǎo)游員年審培訓(xùn)。與縣交通局、運管所合作，承辦汽車維修、質(zhì)檢員、價格核算員、摩托車維修、出租車駕駛員資格證、物流從業(yè)人員上崗證培訓(xùn)等等。和財政局配合做好會計上崗證培訓(xùn)。與縣房管處合作，開展物業(yè)主管培訓(xùn)。與公安局合作，開展協(xié)x全員培訓(xùn)、消防培訓(xùn)。與供電局合作，開展高技能培訓(xùn)和技工比武等等。

與xx市旅游培訓(xùn)中心合作，開展國家導(dǎo)游員資格考試培訓(xùn)。與xx江機電學(xué)院合作，開展低壓電工進網(wǎng)證、高壓電工進網(wǎng)證培訓(xùn)。與市安全培訓(xùn)中心合作，開展電工、電焊特種作業(yè)證培訓(xùn)。與xx市交通培訓(xùn)中心合作，開展汽車維修、鈑金工等上崗證培訓(xùn)。與市普通話測試中心合作，開展普通話測試考證培訓(xùn)。與省外貿(mào)培訓(xùn)中心合作，開展外貿(mào)單證培訓(xùn)。與xxxx公司合作，開展ceac認證培訓(xùn)等等。

與鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校合作，深入農(nóng)村，開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和其它各類形式的培訓(xùn)。與烹飪、竹機械、轉(zhuǎn)椅等行業(yè)協(xié)會合作，開展行業(yè)內(nèi)各塊培訓(xùn)。與兄弟培訓(xùn)機構(gòu)合作，優(yōu)勢互補、達到雙贏。

承擔全縣農(nóng)村預(yù)備勞動力培訓(xùn)，連續(xù)三年每年參培人數(shù)均達到400人左右。為殘疾人服務(wù)，建立xx縣殘疾人培訓(xùn)基地，讓更多的殘疾人擁有一技之長，走上新的崗位。為xxx縣政府、縣總工會、縣婦聯(lián)、縣人保局等組織各類大型技能比武活動提供人員、場地服務(wù)。

學(xué)校投入大量資金購買培訓(xùn)用的電工電子設(shè)備、機床電路設(shè)備、高壓、低壓設(shè)備、汽車、計算機、樓宇智能設(shè)備、水暖設(shè)備、空調(diào)維修調(diào)試設(shè)備等等。開展訂單式、滾動式培訓(xùn)：即社會需要什么，我們就培訓(xùn)什么，添置相應(yīng)設(shè)備、培養(yǎng)相應(yīng)師資;然后再利用此師資、設(shè)備開辦滾動式的后續(xù)培訓(xùn)。

在科學(xué)嚴謹管理和實用有效教學(xué)下，學(xué)員參加培訓(xùn)的到課率達到95%以上，不能按時參加的也能事先請假。經(jīng)過培訓(xùn)后，學(xué)員職業(yè)技能資格證書、上崗證書、合格證書等取得率達到92%以上。

通過幾年努力，我校的培訓(xùn)工作贏得了良好的社會效應(yīng)和聲譽。培訓(xùn)工作走上良性運行的軌道。

幫扶培訓(xùn)方案 培訓(xùn)工作總結(jié)大全篇七

（一）、備料：

1、按照“生產(chǎn)任務(wù)書”計算、復(fù)核投料表，認真閱讀特別工藝要求。

2、備料的物料存放及準備：

首先必須控制存放量，一般以當班用量為準。備料量以少為好，以防發(fā)生燃爆。

此外，必須注意性質(zhì)相抵觸的物料不得混放，以免互相接觸時發(fā)生危險。

其次，應(yīng)核對物料的名稱、規(guī)格、數(shù)量和純度，必須符合技術(shù)要求。

3、輸送液體物料的防爆要求：

控制抽料速度，無論是液體或粉狀固體，在料管中高速流動都會產(chǎn)生靜電。

如用鋼絲管抽料，要將鋼絲管中的鋼絲與金屬牢固相連以消除靜電。

注意管道和容器不可任意混用；車間內(nèi)部的物料運輸防爆問題。

（二）、配制操作

1、投料：

首先檢查與設(shè)備相連的管道閥門等開啟是否正常。執(zhí)行設(shè)備清洗制度，防止混料。

準確計量各原料，做到磅秤準確、液位準確、投料量準確。對工藝要求原料預(yù)熱的，要達到預(yù)熱時間和預(yù)熱效果。對工藝要求預(yù)先溶解原藥的，要保證溶劑數(shù)量、溶解時間和溶解安全。

嚴格按照要求的投料順序，向配制罐投料。

2、配制

按照工藝要求的攪拌時間，進行攪拌。對工藝要求進行加熱、保溫，要保證時間和溫度。

3、取樣化驗及質(zhì)量調(diào)整

（1）、完成配制后取樣化驗，質(zhì)量不合格時進行微小調(diào)整，調(diào)整不合格時，向技術(shù)人員報告。

（2）、放料和包裝：經(jīng)化驗室檢驗合格后，將產(chǎn)品輸送到成品罐或進行大桶包裝。應(yīng)核實成品罐曾儲存的產(chǎn)品，防止發(fā)生混料。必要時清洗。大桶應(yīng)清洗干凈。校對磅秤，稱重準確對工藝要求進行過濾的，要正確選擇過濾材料，進行過濾。

（三）、液體制劑灌裝機操作

1、開機前的操作：

開機前，先打開灌裝機氣閥，氣壓指示壓力在6.5公斤再開通電源。灌裝機料箱上料：打開灌裝機自動上料開關(guān)，直到自動關(guān)閉為止。

2、顯示屏參數(shù)調(diào)整

（1）點參數(shù)設(shè)置欄進入操作系統(tǒng)

先把使用的下料嘴輸入到灌裝個數(shù)欄里，再把制定灌裝量輸入到新容量欄里，點住更改型容量10秒鐘，會自動輸入更改成功。然后點自動灌裝欄，灌裝機會自動開機灌裝。試裝三組為準，如有差異，再調(diào)整，每班次開機時應(yīng)先試灌、調(diào)量。

（2）進入自動操作頁，按”自動復(fù)位”使產(chǎn)量值清零并使系統(tǒng)復(fù)位，按“自動啟動”按鈕，然后在進瓶側(cè)放入空瓶，進行自動灌裝。

（3）進瓶參數(shù)設(shè)置：一般不低于5個，出瓶不大于16個。

（4）上料延時：一般參數(shù)設(shè)置在90，參數(shù)過大或過小會使灌裝量不準。

（四）、旋蓋機操作

4、夾板的調(diào)整：應(yīng)調(diào)整到兩塊夾板平行，前部稍高后部稍低，否則出現(xiàn)瓶子架空、倒瓶和歪蓋現(xiàn)象。把夾板位置調(diào)整到瓶體的中上部。

5、搓輪間距的調(diào)整：第一組調(diào)整到搓著即可。第二組可使瓶蓋旋轉(zhuǎn)進瓶口。

6、搓輪轉(zhuǎn)速的調(diào)整：要適宜，過快和過慢會使瓶蓋歪和旋蓋不到位

（五）、噴碼機操作

1、開機程序：開啟噴碼機電源開關(guān)，等噴碼機進入正常運行狀態(tài)后，按f1操作鍵進入操作系統(tǒng)，啟動噴印。

2、參數(shù)設(shè)定：按f2進入設(shè)置欄進行批次數(shù)字輸入，完成后按確定鍵。字號一般設(shè)置在7點陣。

3、噴印效果調(diào)整:通過調(diào)整噴印延時、字符高度及字寬等參數(shù)，設(shè)定調(diào)整噴印效果。

4、高壓噴頭的情洗：一般幾小時清理一次。清洗時要關(guān)閉噴碼機。

（六）、貼標機操作

1、用手輕搖貼標機，達到與輸送帶平行，出標板與標簽相平行。

2、壓標器要水平一致，否則出現(xiàn)歪標。調(diào)節(jié)其松緊，以免標簽皺。

3、用手推拉送標電眼游標到標頭5毫米處，如出標太長會使瓶簽卷邊。

4、出標電眼與出標板的相對位置要垂直對應(yīng)，以免出標過早或過晚導(dǎo)致標簽褶皺。

5、輸送帶速度和卷標皮帶速度要調(diào)整到相同。

（一）、嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程

（二）、在認為需要變更工藝時，應(yīng)“變更前先申請，不批準不變更”。

（三）不得私自更換原料品種、增減原料品種、改變投料比例、改變工藝條件。

（四）、不得私自改變原料批次

（五）、不得私自使用有質(zhì)量風險的物料

（六）、不得私自向合格產(chǎn)品中混合不合格產(chǎn)品

（七）、對原料和產(chǎn)品進行標識

（八）、嚴格進行設(shè)備清洗制度

（九）、必須使用指定的操作工具。

幫扶培訓(xùn)方案 培訓(xùn)工作總結(jié)大全篇八

一、培訓(xùn)工作情況：

19年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上，共四百多人人次參加，每屆培訓(xùn)合格率達90%以上，基本達到了目標要求;(其中包括全公司員工消防知識，消防實戰(zhàn)練習。

二、培訓(xùn)工作分析：

1、19年的培訓(xùn)工作比起19年相比有了較大的進步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。

三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn)，學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機構(gòu)或規(guī)模企業(yè)，接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。

2、完整了培訓(xùn)計劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校，利用職工學(xué)校平臺，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點加強了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。

3、不斷改進培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式：19年的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片、理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，在投入工作。

三、培訓(xùn)工作存在的問題與不足：

1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣，學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。

2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采勸上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果。

3、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。

4、實施培訓(xùn)的針對性不好，后續(xù)效果評價不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段，培訓(xùn)計劃更多地靠主管部門去督促和實施，相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持，針對性不強。

5、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進一步規(guī)范內(nèi)部管理，提升內(nèi)部授課水平，推行內(nèi)部認證，真正打造一支合格稱職的隊伍。

以上是我對培訓(xùn)工作的總結(jié)，認真進行總結(jié)是一個不斷學(xué)習和提高的過程，只有在實際工作的過程中不斷總結(jié)，通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。

幫扶培訓(xùn)方案 培訓(xùn)工作總結(jié)大全篇九

1、以持續(xù)改進和完善公司職工培訓(xùn)管理體系為目標，修訂培訓(xùn)考核辦法，進一步優(yōu)化管理流程，保證和提高培訓(xùn)效益。20xx年是子集團制度建設(shè)工作承上啟下的重要一年，員工教育培訓(xùn)工作在子集團員工教育培訓(xùn)管理辦法的要求下積極開展，并逐步完善，促進培訓(xùn)有效開展。本著“干什么、學(xué)什么,缺什么、補什么”的原則，始終堅持“向培訓(xùn)要素質(zhì)，以素質(zhì)促發(fā)展”的培訓(xùn)方針，不斷完善各種培訓(xùn)制度，逐步實現(xiàn)培訓(xùn)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，確保培訓(xùn)時間、人員、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性、有效性、實用性，確保培訓(xùn)真正取得實實在在的效果。同時，為了進一步完善培訓(xùn)考核制度，出臺相應(yīng)學(xué)分達標考核規(guī)定，針對不同類人員劃定相應(yīng)培訓(xùn)達標分數(shù)線，對培訓(xùn)學(xué)分、授課課時等都做出明確要求，并將此項因素列入全年績效考核之中。

8013課時、17630人次；選派參加外部專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)570人次，完成年度外訓(xùn)計劃113%。

1、秉承“把學(xué)者專家請進來，積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)”的精神，開展了“精益生產(chǎn)系列培訓(xùn)”、“新員工入職培訓(xùn)”、“保密安全教育”、“安全教育培訓(xùn)”、“專家系列講座”等多種內(nèi)部培訓(xùn)。

2、用學(xué)結(jié)合，促進新員工鍛煉成長。邀請總部、雷達部各業(yè)務(wù)部門一把手從子集團企業(yè)文化、保密制度、安全生產(chǎn)、崗位職責、員工權(quán)益及工資福利狀況等內(nèi)容對新員工進行集中培訓(xùn)。同時，在新員工入職培訓(xùn)項目中創(chuàng)新性地將崗位認知融入培訓(xùn)過程，讓新員工更快、更好的融入實際工作之中，在真實的工作場景和真刀真槍的實踐中培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)和技能，進一步快速提高新員工業(yè)務(wù)理論水平和實際操作能力。

3、彰顯特色，專題培訓(xùn)營造組織學(xué)習氛圍。定期舉辦“員工系列”專題講座。先后邀請到陜西廣播電視臺《長安夜話》主持人力聞等專家講授壓力管理、家庭生活等內(nèi)容，提高員工在身心健康、個人素養(yǎng)等方面的認知，增強員工自我調(diào)適的意識和能力，使員工身心健康、工作高效。

4、因材施教，拓寬中高層管理人才視野。采取“走出去”的形式，打破“閉門研究”的狀態(tài)，選派優(yōu)秀管理人員外出實地交流學(xué)習，拓寬中高層管理人員的視野，強化管理人員系統(tǒng)規(guī)劃和決策能力、領(lǐng)導(dǎo)管理能力、市場拓展與創(chuàng)新能力、防范化解風險能力。

5、成果分享，擴大培訓(xùn)效果的覆蓋面。今年人力資源部進一步加大了對員工培訓(xùn)工作的管理力度，建立完善外出培訓(xùn)備案登記制，并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，鼓勵員工積極參加社會組織機構(gòu)主辦的各類專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，并要求受訓(xùn)人員將培訓(xùn)成果帶回所在部門，以促進部門全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高。

1.搭建“創(chuàng)新改善”的平臺。人力資源部精心組織、充分動員，廣大科

技人員、管理人員積極響應(yīng)，立足實際，解放思想，激情參與，大膽創(chuàng)新，踴躍申報，營造了“人人都可創(chuàng)新，創(chuàng)新就在身邊”的創(chuàng)新氛圍。共征集到產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計、工藝創(chuàng)新、技能創(chuàng)新和管理創(chuàng)新項目178項，充分體現(xiàn)了廣大科技人員、管理人員的創(chuàng)新激情和聰明才智。

2.搭建“崗位練兵”的平臺。一是堅持競賽選拔與崗位練兵相結(jié)合，以職業(yè)技能競賽為契機，發(fā)揮技能競賽的引導(dǎo)作用，積極引導(dǎo)參賽工種涉及人員進行有特色的技術(shù)比武活動，擴大參賽人員覆蓋面，層層選拔，以練保賽，以賽促練，既選拔了參賽選手，又帶動了全員崗位練兵活動的深入開展，掀起群眾性崗位練兵的熱潮。二是堅持競賽內(nèi)容與生產(chǎn)實際相結(jié)合，在制定競賽規(guī)則和競賽技術(shù)文件時，既參照國家職業(yè)標準的要求，又立足于行業(yè)和企業(yè)的生產(chǎn)實際，將生產(chǎn)實踐中應(yīng)知、應(yīng)會的知識和技能作為試題的主要內(nèi)容，使參賽選手的賽前培訓(xùn)與生產(chǎn)實際緊密相聯(lián)，發(fā)揮技能競賽對生產(chǎn)的促進作用。

3.搭建“全員培訓(xùn)”的平臺。人力資源部積極發(fā)揮大賽的引領(lǐng)和示范作用，結(jié)合生產(chǎn)科研，強化培訓(xùn)學(xué)習，通過集中培訓(xùn)，互動培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩，進一步提升了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，形成了“八小時內(nèi)忙工作、八小時外忙學(xué)習、周六周日忙比武”的生動局面，做到了“兩手抓、兩不誤、兩促進、兩提高”。