為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的方案呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。
企業(yè)改制方案篇一
一、同意你局上報(bào)的縣民政工廠企業(yè)改制方案,由你局負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
二、縣民政工廠應(yīng)繳納的機(jī)關(guān)社保費(fèi)缺口10484836.14元由縣財(cái)政分五年撥付給縣機(jī)關(guān)社保中心(前四年每年撥付200萬(wàn)元,余額第五年撥清)。
三、今后若發(fā)生縣公務(wù)員局在冊(cè)離退休干部職工(58名)相關(guān)政策性費(fèi)用,由縣財(cái)政根據(jù)相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)撥付給縣民政局,再由縣民政局兌付給干部職工本人或家屬。
四、其余涉及干部職工提出的有關(guān)政策性問(wèn)題,你局要協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)做好解釋工作,確保改制工作順利進(jìn)行,切實(shí)維護(hù)穩(wěn)定。
xx縣人民政府
x年7月15日
企業(yè)改制方案篇二
一、“文昌閣”修繕工程手續(xù)完備,程序合法,工程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行實(shí)施,工程質(zhì)量良好。
二、本次修繕工程基本達(dá)到了恢復(fù)“文昌閣”本體原狀的目的,消除了因早期修繕不妥所造成的安全隱患。
三、綜合專(zhuān)家意見(jiàn),該工程還需做好以下工作:1、請(qǐng)防除白蟻的專(zhuān)業(yè)部門(mén)做好白蟻防除工作。2、增加“文昌閣”內(nèi)部和外圍的消防設(shè)施。3、進(jìn)一步充實(shí)完善竣工報(bào)告內(nèi)容。
無(wú)錫市文化遺產(chǎn)局
20xx年3月2日
企業(yè)改制方案篇三
(一)發(fā)起人______________
(二)公司名稱(chēng)______________
(三)目的及宗旨
1.深化改革、轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制
2.籌集資金,開(kāi)辟中小企業(yè)融資渠道
(四)公司經(jīng)營(yíng)范圍______________
(五)公司的設(shè)立______________
(六)公司的股份設(shè)置______________
(七)公司的資金投向______________
發(fā)起人:______________
法定代表人:_______________
集體企業(yè)改制申請(qǐng)書(shū)的寫(xiě)作要求
企業(yè)改制申請(qǐng)書(shū)的寫(xiě)作一般應(yīng)說(shuō)明申請(qǐng)的事項(xiàng)、申請(qǐng)理由、申請(qǐng)條件及申請(qǐng)批準(zhǔn)后的規(guī)劃與設(shè)想等。
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______________成立于______________年,為集體所有制。隨著企業(yè)的發(fā)展,尤其面臨日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)勢(shì),目前企業(yè)的所有制形勢(shì)已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的要求。從整體形勢(shì)分析,進(jìn)行股份制重組改制迫在眉睫。
通過(guò)股份制改組,建立起股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)為特征的公司法人治理機(jī)構(gòu),將公司直接置于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與監(jiān)督中,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況能迅速反映出來(lái)。經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)直接由市場(chǎng)加以評(píng)價(jià),從而有利于進(jìn)一步完善企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和管理結(jié)構(gòu),以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。同時(shí),進(jìn)行股份制改組也是今后進(jìn)入資本市場(chǎng)融資的基本條件。利用資本運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張,都需要建立在股份制改造的基礎(chǔ)上。雙力橡塑助劑進(jìn)行的股份制改組是擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,節(jié)約化、低成本的擴(kuò)張,也是引入多元投資人、使企業(yè)制度與國(guó)際接軌的戰(zhàn)略發(fā)展方向。
不改制我們就無(wú)法應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的沖擊。進(jìn)行股份制改組,是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的必然趨勢(shì),也是貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)方針政策的具體行動(dòng)。
本次申請(qǐng)股份制改造,關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,是經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真調(diào)查研究,征求各方意見(jiàn)后做出的決定。通過(guò)股份制改組,有信心創(chuàng)造輝煌的明天!
特此申請(qǐng)
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_________年__________月__________日
企業(yè)改制方案篇四
根據(jù)市委、市政府關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的相關(guān)文件精神,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,制定改制方案如下。
xxx企業(yè)成立于x年x月,現(xiàn)位于長(zhǎng)春市xx區(qū)xx路(街)x號(hào),隸屬xx資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司(或集團(tuán)、區(qū)、委、辦、局),企業(yè)性質(zhì)為國(guó)有獨(dú)資(國(guó)有控股)
1、資產(chǎn)、負(fù)債:以x年x月x日為基準(zhǔn)日,經(jīng)資產(chǎn)評(píng)估備案(核準(zhǔn))后,企業(yè)資產(chǎn)總額為xx萬(wàn)元,負(fù)債總額為xx萬(wàn)元,剔除劃撥土地價(jià)值量和非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)后,企業(yè)凈資產(chǎn)為xx萬(wàn)元。
2、人員情況:截止x年xx月xx日,企業(yè)在職職工xx人,其中:全民固定工xx人,合同工xx人(含混崗集體工),距法定退休年齡不足5年人員xx人。離休人員xx人,退休人員xx人。
3、土地房屋狀況:企業(yè)現(xiàn)有劃撥土地面積xx平方米,土地級(jí)別為x級(jí)xx用地,經(jīng)具有a級(jí)土地評(píng)估資質(zhì)的xx事務(wù)所評(píng)估,按x年使用權(quán)評(píng)估,價(jià)值量為xx萬(wàn)元?,F(xiàn)有公企房xx平方米,產(chǎn)權(quán)單位為xx公司(集團(tuán)),現(xiàn)使用用途(工業(yè)或商業(yè))用房。自有房產(chǎn)xx平方米,為(工業(yè)或商業(yè))用房。產(chǎn)權(quán)關(guān)系是否清楚,有無(wú)抵押或擔(dān)保(如有抵押或擔(dān)保請(qǐng)注明抵押或擔(dān)保面積和金額)。
1、改制必要性;
2、改制工作思路。
1、采取的基本方式:“雙退”或“單退”。
2、職工理順勞動(dòng)關(guān)系的政策依據(jù)。
3、資產(chǎn)處置方法:包括對(duì)國(guó)有獨(dú)資企業(yè)采取出售產(chǎn)權(quán)或引資參股、職工集體購(gòu)買(mǎi)、用補(bǔ)償費(fèi)置換成個(gè)人股權(quán)等辦法;對(duì)非上市國(guó)有控股公司,采取出售股權(quán)、放棄控股地位或相對(duì)控股、用減持國(guó)有股權(quán)收益和適當(dāng)讓渡國(guó)有股分紅權(quán)等方式理順職工勞動(dòng)關(guān)系;對(duì)暫不具備產(chǎn)權(quán)制度改革條件的國(guó)有獨(dú)資企業(yè),采取將企業(yè)資產(chǎn)向社會(huì)法人、社會(huì)自然人、本企業(yè)經(jīng)營(yíng)者或職工集體實(shí)行出售式租賃等等。
企業(yè)改制總成本為xx萬(wàn)元。主要構(gòu)成如下:
1、在職職工補(bǔ)償金按xx文件標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,總額為xx萬(wàn)元,其中:
固定工xx人,補(bǔ)償金xx萬(wàn)元(人均xx萬(wàn)元);
合同工xx人,補(bǔ)償金或補(bǔ)助費(fèi)xx萬(wàn)元(人均xx萬(wàn)元);
距法定退休年齡不足5年的在職職工,應(yīng)預(yù)繳社保費(fèi)xx萬(wàn)元(以社保部門(mén)核定為準(zhǔn)),預(yù)留費(fèi)用xx萬(wàn)元(人均xx萬(wàn)元)。
2、在職職工定額醫(yī)藥費(fèi)補(bǔ)貼合計(jì)xx萬(wàn)元。其中:
1986年以前參加工作xx人,xx萬(wàn)元;
1986年以后參加工作xx人,xx萬(wàn)元。
3、離休人員xx人,費(fèi)用總額xx萬(wàn)元(以老干部局核定數(shù)為準(zhǔn))
拖欠費(fèi)用xx萬(wàn)元;
移交市老干部管理中心統(tǒng)管費(fèi)xx人,xx萬(wàn)元。
4、退休人員xx人,預(yù)留費(fèi)用xx萬(wàn)元(人均xx萬(wàn)元)。
5、職工勞動(dòng)債權(quán)(以勞動(dòng)部門(mén)核定為準(zhǔn))xx萬(wàn)元,其中:
拖欠職工工資xx萬(wàn)元;
拖欠職工生活費(fèi)xx萬(wàn)元;
集資款xx萬(wàn)元;
抵押金xx萬(wàn)元。
6、新增成本項(xiàng)目:
工傷人員xx人,補(bǔ)助費(fèi)按xx文件規(guī)定預(yù)留xx萬(wàn)元。
7、拖欠社保“兩費(fèi)”企業(yè)承擔(dān)部分xx萬(wàn)元(以社保部門(mén)核定為準(zhǔn))
8、其它費(fèi)用xx萬(wàn)元,主要包括的具體項(xiàng)目。
以上全部改制成本總額為xx萬(wàn)元,成本缺口xx萬(wàn)元。
1、用企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)支付;
2、需政府用政策補(bǔ)充。
包括:除政府用政策補(bǔ)充或現(xiàn)金補(bǔ)充改制成本之外,需政府協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)。
3、改制后企業(yè)中原企業(yè)職工上崗率;
4、改制后企業(yè)三年發(fā)展計(jì)劃。
企業(yè)改制方案篇五
為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,建立“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度,縣委、縣人民政府對(duì)縣國(guó)有企業(yè)改革工作統(tǒng)一部署。根據(jù)部署縣醫(yī)藥公司通過(guò)多方征詢(xún)意見(jiàn)建議制定了改制方案。
改制方案確定的改制目標(biāo)是:
1、通過(guò)改革,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換,建立起產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度,使新公司真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體,為振興文山醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)作出新的貢獻(xiàn)。
2、通過(guò)改革,先置換在職職工的身份,進(jìn)一步確立企業(yè)職工的主人翁地位,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,使廣大職工真正成為企業(yè)的所有者和經(jīng)營(yíng)者。
3、通過(guò)改革,盤(pán)活企業(yè)存量資產(chǎn),調(diào)整企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制的目標(biāo)。
4、通過(guò)改革,建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的、符合新公司實(shí)際的內(nèi)部管理體系。以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,加強(qiáng)管理,降低成本,使投資者獲得更大的利益。
改制方案確定的原則是:
1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,以企業(yè)凈資產(chǎn)置換職工身份,實(shí)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并以補(bǔ)償額為資本來(lái)源之一,按照經(jīng)營(yíng)者持大股的原則組建有限責(zé)任公司。
2、按照“先終止,后重組”的原則,先終止原企業(yè)法人實(shí)體,重新組建“文山縣醫(yī)藥有限責(zé)任公司”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)新公司)。
3、終止國(guó)有企業(yè)職工身份,解除與原企業(yè)簽訂的勞動(dòng)合同,按照職工自愿的原則吸收原企業(yè)職工加入新公司,重新簽訂勞動(dòng)合同。
改制工作按照“先終止,后重組”的原則,實(shí)行整體式改制,終止原國(guó)有企業(yè)“文山縣醫(yī)藥公司”的法人資格,解除國(guó)有企業(yè)職工身份,在此基礎(chǔ)上,按照經(jīng)營(yíng)者持大股的原則,吸納原職工和其他社會(huì)投資者以職工安置費(fèi)、增資擴(kuò)股等形式,運(yùn)用全部有效資產(chǎn)和負(fù)債,組建“文山縣醫(yī)藥有限責(zé)任公司”。
改制后,原企業(yè)的一切債權(quán)由新公司享有,一切債務(wù)由新公司承擔(dān)。未納入改制的待處理財(cái)產(chǎn)損失,由縣醫(yī)藥公司列出清單報(bào)縣國(guó)資委辦理相關(guān)手續(xù)。
根據(jù)《公司法》的規(guī)定,制定《文山縣醫(yī)藥有限責(zé)任公司章程》,公司設(shè)立股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),建立包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層在內(nèi)的公司治理結(jié)構(gòu),形成相互協(xié)調(diào),相互制衡的機(jī)制,按《公司法》要求規(guī)范運(yùn)作。
同時(shí),新公司設(shè)立黨組織、工會(huì)、女工委和團(tuán)組織等機(jī)構(gòu),開(kāi)展正常工作。
改制方案還對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、安置費(fèi)管理,離退休職工安置費(fèi)支付,需配套的政策措施等提出詳細(xì)的辦法和措施。
企業(yè)改制方案篇六
我叫_______________,現(xiàn)年__________歲,__________縣化肥廠職工,曾任_______________、__________等職務(wù),現(xiàn)任__________縣豐源建材有限公司經(jīng)理,法人代表。
根據(jù)長(zhǎng)政發(fā)(_____)_____號(hào)《進(jìn)一步加快國(guó)有企業(yè)改造》文件和國(guó)家有關(guān)國(guó)有企業(yè)改制的有關(guān)精神,在資源合理配置,資產(chǎn)優(yōu)化重組的原則指導(dǎo)下,壯大我縣集體經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)企業(yè)效益,決定兼并縣化肥廠印刷分廠,接收該企業(yè)的全部債權(quán)債務(wù)和所有在冊(cè)職工。
兼并后的初步設(shè)想是改造現(xiàn)有工房,更新印刷設(shè)備,拓展印刷業(yè)務(wù),恢復(fù)生產(chǎn),擴(kuò)大營(yíng)業(yè),實(shí)現(xiàn)利稅,為縣財(cái)政增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
妥否,請(qǐng)批示。
特此申請(qǐng)。
申請(qǐng)人:_________________
申請(qǐng)日期:_________________
企業(yè)改制方案篇七
一、準(zhǔn)予海寧市游泳救生協(xié)會(huì)成立,業(yè)務(wù)主管單位為海寧市體育局。
二、你們籌備組應(yīng)在本市范圍內(nèi)進(jìn)一步發(fā)展會(huì)員,于本批復(fù)下達(dá)之日起3個(gè)月內(nèi)召開(kāi)會(huì)員大會(huì),通過(guò)協(xié)會(huì)章程,產(chǎn)生理事會(huì)和法定代表人,并向我局申請(qǐng)法人登記。經(jīng)核準(zhǔn)登記后,海寧市游泳救生協(xié)會(huì)方可開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng),合法權(quán)益受法律保護(hù)。
三、成立登記后,要健全組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)能力建設(shè),充分發(fā)揮協(xié)會(huì)作用。協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)必須遵守憲法、法律、法規(guī)及我局核準(zhǔn)的章程,自覺(jué)接受海寧市體育局和我局的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督管理,重大活動(dòng)及時(shí)報(bào)告海寧市體育局和我局。
海寧市民政局
二○一三年五月二十二日
企業(yè)改制方案篇八
我區(qū)國(guó)有糧食企業(yè)改革工作,圍繞國(guó)家的糧改政策和有關(guān)要求穩(wěn)步推進(jìn),為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,認(rèn)真執(zhí)行省、市、區(qū)的糧改工作部署,按照原則上保留一戶(hù)國(guó)有或國(guó)有控股糧食企業(yè)(軍糧供應(yīng)站除外)的要求,以產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口,積極推進(jìn)我區(qū)糧食企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)退出和職工身份轉(zhuǎn)換,推進(jìn)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革和附營(yíng)企業(yè)進(jìn)行民營(yíng)化改革的進(jìn)程。在省、市糧食局的指導(dǎo)和區(qū)委、區(qū)人民政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真分析形勢(shì),針對(duì)糧食企業(yè)的實(shí)際,采取總體設(shè)計(jì)、規(guī)范運(yùn)作、分步實(shí)施、平穩(wěn)推進(jìn)的方法,認(rèn)真把握政策,維護(hù)國(guó)家、集體、職工三者利益,抓好領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督工作,在廣大干部職工的配合支持下,克服困難,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
指導(dǎo)思想:以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以“三個(gè)有利于”為標(biāo)準(zhǔn),以產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口,以社會(huì)穩(wěn)定為基礎(chǔ),加快國(guó)有糧食企業(yè)改革。改革目標(biāo):以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口,以建立扭虧增盈目標(biāo)責(zé)任制和考核體系為杠桿,不斷完善各項(xiàng)配套政策措施,在確保糧食安全和社會(huì)穩(wěn)定的前提下,國(guó)有糧食企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性重組,形成比較合理的結(jié)構(gòu)和布局,全面提高企業(yè)整體素質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。附營(yíng)企業(yè)資產(chǎn)整體出售,國(guó)有資產(chǎn)退出,系統(tǒng)內(nèi)平衡調(diào)控,職工身份置換,現(xiàn)金安置職工,實(shí)行民營(yíng)化改制。
㈠、摸清企業(yè)家底
摸清底子是開(kāi)展工作的基礎(chǔ)。為確保糧改工作的順利進(jìn)行,我局首先嚴(yán)格資產(chǎn)認(rèn)定,對(duì)企業(yè)涉及的資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù),堅(jiān)持從審計(jì)和評(píng)估摸清家底入手,摸清兩方面的情況。
1、人員構(gòu)成情況
__區(qū)糧食系統(tǒng)有軍糧供應(yīng)站(此次改革不涉及)、收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)總公司及6戶(hù)附營(yíng)企業(yè):食用油脂廠、面粉廠、廣告公司、飼料公司、編織袋廠,糧貿(mào)公司共8戶(hù)企業(yè)。
全區(qū)國(guó)有糧食企業(yè)共涉及改革對(duì)象532人,其中退休職工259人(含內(nèi)退50人),應(yīng)置換身份273人,各企業(yè)人員組成情況為:收儲(chǔ)公司職工總數(shù):327人,其中退休職工184人(含內(nèi)退35人),應(yīng)置換身份143人;油脂廠職工總數(shù):47人,其中退休14人,應(yīng)置換身份33人;面粉廠職工總數(shù):79人,其中退休職工30人,應(yīng)置換身份49人;廣告公司職工總數(shù):10人,應(yīng)置換身份10人;飼料公司職工總?cè)藬?shù):26人,其中退休3人(含內(nèi)退1人),應(yīng)置換身份23人;編織袋廠職工總數(shù):19人,其中退休9人(含內(nèi)退6人),應(yīng)置換身份10人,糧貿(mào)公司職工總數(shù):24人,其中退休19人(含內(nèi)退6人),應(yīng)置換身份5人。
2、資產(chǎn)及債權(quán)債務(wù)
7戶(hù)企業(yè)共有資產(chǎn)7653.5萬(wàn)元,其中流動(dòng)資產(chǎn)5401.5萬(wàn)元,固定資產(chǎn)2165.1萬(wàn)元,其他資產(chǎn)95萬(wàn)元,負(fù)債8560.6萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)112%。
(二)制定改革方案。
20__年5月,我局成立了糧食系統(tǒng)企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,在弄清企業(yè)家底的基礎(chǔ)上,糧改領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)糧改政策的精神實(shí)質(zhì),準(zhǔn)確把握政策界限,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,因地制宜,因企施策,采取多種形式進(jìn)行改革。經(jīng)過(guò)充分討論,反復(fù)研究,分別制定《__縣糧食收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)總公司改革方案》、《__縣塑料編織袋廠改革方案》、《__縣食用油脂廠改革方案》、《__縣糧貿(mào)公司改革方案》、《__縣面粉制品有限責(zé)任公司改革方案》、《__縣廣告公司企業(yè)改革方案》及《__縣飼料公司企業(yè)改革方案》報(bào)縣人民政府,縣人民政府分別于20__年4月、12月對(duì)收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)總公司、面粉廠、糧貿(mào)公司、編織袋廠、油脂廠等5家企業(yè)改制方案給予批復(fù)。改革方案中明晰國(guó)有糧食企業(yè)職工身份全部終止,明確了收儲(chǔ)企業(yè)以出讓部分國(guó)有資產(chǎn),現(xiàn)金安置職工,清償債務(wù),創(chuàng)建國(guó)有糧食獨(dú)資公司的形式進(jìn)行改革。其余4戶(hù)附營(yíng)企業(yè)資產(chǎn)實(shí)行公開(kāi)拍賣(mài),現(xiàn)金安置職工,清償債務(wù)的形式進(jìn)行改革。并根據(jù)各企業(yè)實(shí)際明確職工安置補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),收儲(chǔ)總公司在職職工每人4000元再就業(yè)啟動(dòng)金,每年工齡814元安置補(bǔ)償金,面粉廠、糧貿(mào)公司、編織袋廠在職職工每人3000元再就業(yè)啟動(dòng)金,每年工齡736元安置補(bǔ)償金,油脂廠在職職工每人3000元再就業(yè)啟動(dòng)金,每年工齡500元安置補(bǔ)償金。
(三)認(rèn)真細(xì)致做好改革所需資金的詳細(xì)測(cè)算工作。
為使企業(yè)改革得以順利進(jìn)行,我局糧改領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)改革所需費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)測(cè)算,7戶(hù)企業(yè)改革安置資金及其它支出所需資金為1950.8萬(wàn)元。其中:在職職工終止國(guó)有企業(yè)職工身份人員273人,需安置資金552萬(wàn)元;內(nèi)部退養(yǎng)職工50人,在內(nèi)退期間需發(fā)放生活費(fèi)及應(yīng)繳基本養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)金和大病保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),所需費(fèi)用為353.9萬(wàn)元,需支付撫恤、喪葬費(fèi)為39.7萬(wàn)元;退休職工209人應(yīng)一次性繳養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)金和大病保險(xiǎn)費(fèi)用為559.3萬(wàn)元,需支付撫恤、喪葬費(fèi)為140.7萬(wàn)元;應(yīng)支付107名退休職工未領(lǐng)安家費(fèi)和建房費(fèi)73.9萬(wàn)元;應(yīng)退22名職工現(xiàn)金入股股金21.1萬(wàn)元;支付職工遺屬補(bǔ)助費(fèi)用為23.7萬(wàn)元;應(yīng)支付改革前欠養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)143.7萬(wàn)元;清償其它債權(quán)單位和個(gè)人欠款42.8萬(wàn)元。
(四)盤(pán)活資產(chǎn),籌措改革成本,妥善安置職工。
妥善安置好企業(yè)現(xiàn)有職工,是確保社會(huì)穩(wěn)定和糧改工作順利實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而安置的關(guān)鍵在于錢(qián)從哪里來(lái),人往哪里去。在改革過(guò)程中,我局黨政領(lǐng)導(dǎo)千方百計(jì)籌措安置資金,并從以下幾方面入手籌集資金:1、清收舊帳。一是清收職工往來(lái)借款及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的賒帳欠款。二是對(duì)企業(yè)原有債權(quán)進(jìn)行清償。2、變現(xiàn)資產(chǎn)。一是企業(yè)整體出售,土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓收入;二是對(duì)職工原有宿舍進(jìn)行產(chǎn)權(quán)出讓收入;三是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有其他可變現(xiàn)資產(chǎn)進(jìn)行公開(kāi)拍賣(mài);四是盤(pán)活資產(chǎn)收入。通過(guò)清收舊帳和變現(xiàn)資產(chǎn)籌集改革成本750.5萬(wàn)元。其中:收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)總公司資產(chǎn)變現(xiàn)收入513.5萬(wàn)元,油脂廠資產(chǎn)收入30萬(wàn)元,編織袋廠資產(chǎn)收入60萬(wàn)元,糧貿(mào)公司變現(xiàn)收入22萬(wàn)元;辦公樓拆遷補(bǔ)償款125萬(wàn)元
至20__年10月止,用變現(xiàn)資產(chǎn)安置職工273人,共支付資金750.5萬(wàn)元,其中:支付安置金552萬(wàn)元
,支付職工安家費(fèi)35.6萬(wàn)元,撫恤費(fèi)16.7萬(wàn)元,一次性支付職工遺屬補(bǔ)助23.7萬(wàn)元,補(bǔ)交改革前欠交養(yǎng)老保險(xiǎn)金101.4萬(wàn)元、清退職工股金21.1萬(wàn)元。并結(jié)合企業(yè)實(shí)際,對(duì)男年滿(mǎn)50周歲工齡30年,女年滿(mǎn)40周歲工齡20年,再就業(yè)困難的64名職工辦理內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)。辦理提前退養(yǎng)手續(xù)13人,目前通過(guò)清收舊帳和變現(xiàn)資產(chǎn)籌集改革成本750.5萬(wàn)元,尚缺口資金1200.3萬(wàn)元,。(五)成立企業(yè)離退休人員托管中心,做好離退休人員管理工作。
為更好做好離退休人員管理工作,經(jīng)報(bào)區(qū)人民政府同意,我局成立糧食局企業(yè)離退休人員托管中心。收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)總公司深化企業(yè)改革及附營(yíng)企業(yè)民營(yíng)化改制后的離退休人員和辦理內(nèi)部退養(yǎng)人員全部進(jìn)入中心管理,使企業(yè)改制后離退休人員和內(nèi)部退養(yǎng)人員管理工作得以繼續(xù)進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)對(duì)離退休同志“老有所養(yǎng),老有所醫(yī)”的目標(biāo),落實(shí)老同志的“兩個(gè)待遇”。
根據(jù)我局改革目標(biāo)和改革所需資金測(cè)算,現(xiàn)企業(yè)改革資金缺口1200.3萬(wàn)元,資金組成情況如下:
(一)、退休職工209人應(yīng)一次性繳納養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)金和大病保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),所需費(fèi)用為559.3萬(wàn)元,需支付撫恤、喪葬費(fèi)124萬(wàn)元,應(yīng)支付未領(lǐng)取安家費(fèi)和建房費(fèi)38.3萬(wàn)元,合計(jì)721.6萬(wàn)元;
(二)、內(nèi)部退養(yǎng)的50名職工在內(nèi)退期間需發(fā)放生活費(fèi)及應(yīng)繳基本養(yǎng)老金,醫(yī)療保險(xiǎn)金和大病保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、所需費(fèi)用為353.9萬(wàn)元,需支付撫恤、喪葬費(fèi)為39.7萬(wàn)元,合計(jì)393.6萬(wàn)元;
(三)、“三項(xiàng)保險(xiǎn)”欠費(fèi)問(wèn)題。由于各企業(yè)沒(méi)有能力繳納“三項(xiàng)保險(xiǎn)”,到目前為止拖欠養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)共計(jì)85.1萬(wàn)元。致使職工的保險(xiǎn)權(quán)利得不到保障,終止國(guó)有企業(yè)身份的職工不能辦理個(gè)人社保續(xù)保手續(xù),患病職工得不到及時(shí)治療。
為了更好地發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì),搞活流通,使企業(yè)輕裝上陣,讓改革深入徹底地進(jìn)行,需要解決以下三個(gè)問(wèn)題:
一、由于企業(yè)欠費(fèi),到目前為止,有80個(gè)退休職工未進(jìn)入醫(yī)保,這些職工一天比一天老,但醫(yī)療保險(xiǎn)未交,醫(yī)療條件得不到保障,致使糧食系統(tǒng)的工作存在不穩(wěn)定因素,今后的重點(diǎn)就是解決80個(gè)職工的醫(yī)療保險(xiǎn)問(wèn)題。
二、內(nèi)部退休人員中有一部分按照當(dāng)時(shí)__市的政策,已經(jīng)達(dá)到退休條件,但是退休審批權(quán)上劃到省上以后,由于省上不承認(rèn)__市制定的關(guān)于糧食系統(tǒng)的特殊工種政策,致使一部分人無(wú)法辦理退休,增加企業(yè)負(fù)擔(dān),希望市糧食局幫助協(xié)調(diào)解決。
三、市政府搬遷重建占用飼料公司的土地8.15畝,按照現(xiàn)在的搬遷補(bǔ)償價(jià)格,應(yīng)補(bǔ)償飼料公司580萬(wàn)元,望市糧食局幫助協(xié)調(diào)。
企業(yè)改制方案篇九
為進(jìn)一步深化交通系統(tǒng)企業(yè)體制改革,全面推進(jìn)國(guó)有交通運(yùn)輸企業(yè)市場(chǎng)化、集約化經(jīng)營(yíng),盡快建立起產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度,按照有關(guān)企業(yè)改制文件精神,結(jié)合我縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)國(guó)有企業(yè)實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
重要思想為指導(dǎo),以產(chǎn)權(quán)制度改革為中心,采取多種改制形式,促使交通運(yùn)輸企業(yè)真正走向市場(chǎng),成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自求發(fā)展的經(jīng)濟(jì)實(shí)體參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
按照完善試點(diǎn)、分類(lèi)指導(dǎo)、穩(wěn)步推進(jìn)的方針,以明晰產(chǎn)權(quán)制度為核心,以產(chǎn)權(quán)和職工身份"雙置換"為目標(biāo)。堅(jiān)持改制與結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,盤(pán)活存量資產(chǎn)與防止國(guó)有資產(chǎn)流失相結(jié)合,改制與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合,解決國(guó)有交通運(yùn)輸企業(yè)的歷史遺留問(wèn)題與妥善安置職工相結(jié)合。改制采取先易后難,條件成熟一家完成一家,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國(guó)有交通運(yùn)輸企業(yè)的改制工作。
交通系統(tǒng)國(guó)有企業(yè),即xx縣長(zhǎng)途汽車(chē)運(yùn)輸公司、xx縣運(yùn)輸公司、xx縣汽車(chē)輪渡公司三家企業(yè)。
根據(jù)交通運(yùn)輸系統(tǒng)的企業(yè)實(shí)際,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì),征求企業(yè)干部、職工意見(jiàn),原則上將現(xiàn)有的國(guó)有資產(chǎn)從國(guó)有企業(yè)中逐步退出,實(shí)行產(chǎn)權(quán)和職工身份"雙置換",不再保留國(guó)有企業(yè)職工身份。
1、資產(chǎn)清查。改制企業(yè)應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)本企業(yè)的所有資產(chǎn)進(jìn)行徹底的盤(pán)點(diǎn)和核對(duì),填寫(xiě)《資產(chǎn)清查明細(xì)表》和《財(cái)產(chǎn)損失核銷(xiāo)申報(bào)表》,經(jīng)主管局審核后,報(bào)縣財(cái)政局會(huì)核。
2、資產(chǎn)評(píng)估。按縣政府統(tǒng)一確定的資產(chǎn)評(píng)估基準(zhǔn)日,由縣財(cái)政局指定縣資產(chǎn)評(píng)估中介機(jī)構(gòu),會(huì)同國(guó)土資源、房管等有關(guān)部門(mén)對(duì)三家企業(yè)的全部資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估確認(rèn),評(píng)估小組在資產(chǎn)(含土地使用權(quán))評(píng)估時(shí),應(yīng)考慮按固定資產(chǎn)的現(xiàn)行可變現(xiàn)市價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。
3、改制企業(yè)的資產(chǎn)在城市規(guī)劃紅線(xiàn)內(nèi)的,允許其剝離出來(lái),剝離部分實(shí)行租賃使用,并按優(yōu)惠政策收取資產(chǎn)占用費(fèi)。
1、改制企業(yè)在資產(chǎn)評(píng)估確認(rèn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)核銷(xiāo)剝離,扣除抵扣因素后,優(yōu)先由企業(yè)內(nèi)部職工出資購(gòu)買(mǎi)。內(nèi)部職工不愿出資購(gòu)買(mǎi)的,可向社會(huì)公開(kāi)出售、拍賣(mài)。
2、職工購(gòu)買(mǎi)國(guó)有資產(chǎn)以參股的方式入股的,對(duì)未一次性付清部分,要與國(guó)資部門(mén)辦理質(zhì)押手續(xù),按銀行一年期存款利息支付資金占用費(fèi)。
3、企業(yè)資產(chǎn)整體難以出售和拍賣(mài)的,可分塊進(jìn)行,未變賣(mài)的資產(chǎn)可作租賃處理,由縣財(cái)政局委托企業(yè)主管部門(mén)代管。
4、對(duì)改制企業(yè)的債務(wù)債權(quán)財(cái)務(wù)狀況,應(yīng)進(jìn)行審計(jì)。企業(yè)轉(zhuǎn)制中清理出來(lái)的各種不良資產(chǎn),包括未彌補(bǔ)虧損、盤(pán)虧、報(bào)廢、壞帳、住房周轉(zhuǎn)金和應(yīng)付福利費(fèi)、應(yīng)攤未攤及應(yīng)提未提費(fèi)用等,在改制時(shí)一次性處理。
5、各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)損失由資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)根據(jù)資產(chǎn)評(píng)估的具體標(biāo)準(zhǔn)、條件、要求,逐項(xiàng)審核。列為待處理?yè)p失的,經(jīng)確認(rèn)和批準(zhǔn)后,在企業(yè)凈資產(chǎn)中扣除。
1、改制企業(yè)產(chǎn)權(quán)買(mǎi)斷后,若組建有限責(zé)任公司,其股東可以將安置費(fèi)置換固定資產(chǎn)作為入股股金,股東置換資產(chǎn)股原則上不得抽走,可在內(nèi)部轉(zhuǎn)讓?zhuān)诟闹破髽I(yè)中享有所有權(quán),置換股股息可計(jì)入企業(yè)成本。
2、參股人員不愿出資配額的作自謀職業(yè)處理。
3、企業(yè)改制后,由改制企業(yè)統(tǒng)一向股東發(fā)放股權(quán)證,股權(quán)證分置換資產(chǎn)股和現(xiàn)金股兩種,股東以股權(quán)證作為分紅的依據(jù)。
4、改制后的有限責(zé)任公司股權(quán)的設(shè)置和管理,須經(jīng)股東大會(huì)通過(guò),在企業(yè)章程中予以明確,企業(yè)按《公司法》及企業(yè)章程的規(guī)定予以實(shí)施管理。
1、根據(jù)交通系統(tǒng)企業(yè)的實(shí)際,職工的安置按照"一企一策,先易后難"的原則進(jìn)行。改制企業(yè)通過(guò)盤(pán)活資產(chǎn),并以資產(chǎn)變現(xiàn)的資金作為職工的一次性安置費(fèi)用。個(gè)別企業(yè)安置確有困難的,由主管部門(mén)給予統(tǒng)籌考慮解決。
2、在職職工安置費(fèi)根據(jù)各個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況,按照洞委發(fā)〔xx〕xx號(hào)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以?xún)?nèi)一次性計(jì)發(fā)。
3、離退休職工的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)按年人均xx元計(jì)提至xx周歲(不足x年按x年計(jì)提);養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)按年人均xx元追繳五年;撫恤喪葬費(fèi)人均按xx元計(jì)提,并一次性上繳縣人事勞動(dòng)社保部門(mén)。
4、離休干部特需經(jīng)費(fèi)等專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按溫委辦發(fā)〔xx〕x號(hào)文件規(guī)定,每人計(jì)提xx元,并繳交給接收離休干部的管理服務(wù)單位。
5、享受榮譽(yù)津貼人員的榮譽(yù)補(bǔ)助費(fèi)根據(jù)洞勞人薪〔19xx〕xx號(hào)文件規(guī)定,省級(jí)勞模按年人均xx元,省級(jí)先進(jìn)工作者按年人均xx元計(jì)提至xx周歲(不足x年的按x年計(jì)算)一次性計(jì)發(fā)。
6、因工傷殘職工一次性醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)按洞委發(fā)〔xx〕xx號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行,即因工傷致殘等級(jí)在x級(jí)的人均計(jì)提xx元,x級(jí)的人均計(jì)提xx元,并一次性發(fā)給(已享受縣人事勞動(dòng)社保部門(mén)工傷醫(yī)療補(bǔ)助的不再計(jì)發(fā))。
7、職工遺屬生活困難補(bǔ)助費(fèi),已列入社會(huì)統(tǒng)籌的,繼續(xù)由縣人事勞動(dòng)社保部門(mén)按原渠道發(fā)放。職工遺屬生活困難補(bǔ)助費(fèi)原由企業(yè)支付的,按照原發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不滿(mǎn)xx周歲的供養(yǎng)對(duì)象,一次性發(fā)到xx周歲,對(duì)供養(yǎng)的其他直系親屬,屬因工死亡的,一次性計(jì)發(fā)到xx周歲;xx周歲以上的每增加1歲,減少x年,xx周歲以上的按x年計(jì)算。屬非因工死亡的,一次性計(jì)發(fā)x萬(wàn)元。
8、領(lǐng)取安置費(fèi)的職工,必須與原企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系,并憑解除勞動(dòng)合同證明書(shū),到縣人事勞動(dòng)社保部門(mén)分別辦理失業(yè)登記和養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)移手續(xù),原有的養(yǎng)老保險(xiǎn)年限可連續(xù)計(jì)算。職工解除勞動(dòng)關(guān)系后,主管部門(mén)應(yīng)將職工的個(gè)人檔案移交到縣就業(yè)管理機(jī)構(gòu),其養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)由個(gè)人自行繳納。
9、離退休職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)金由縣人事勞動(dòng)社保部門(mén)在銀行開(kāi)設(shè)個(gè)人帳戶(hù)發(fā)放,企業(yè)補(bǔ)差部分予以取消。
10、原提前離崗?fù)损B(yǎng)人員和下崗人員原則上不列入改制范圍,其有關(guān)待遇按照縣委、縣政府的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
11、個(gè)別企業(yè)若改制條件尚未成熟,應(yīng)將已變賣(mài)資產(chǎn)的資金繳存縣財(cái)政專(zhuān)戶(hù),未變賣(mài)的房產(chǎn)租賃收入應(yīng)存入銀行作為職工繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的費(fèi)用。
1、企業(yè)內(nèi)部職工60%以上出資購(gòu)買(mǎi)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn),并一次性付清價(jià)款的,給予價(jià)格逐級(jí)優(yōu)惠。購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)xx萬(wàn)元以下的優(yōu)惠50%,xx萬(wàn)元以上部分優(yōu)惠10%。
2、企業(yè)改制在資產(chǎn)出售或轉(zhuǎn)讓時(shí)的土地出讓金全額返還企業(yè),資產(chǎn)評(píng)估、轉(zhuǎn)讓?zhuān)兏人婕暗亩愘M(fèi)參照國(guó)企改制有關(guān)文件規(guī)定的優(yōu)惠政策執(zhí)行。要求將減免和退撥的資金用于職工的安置費(fèi)用或償還債務(wù)。
3、資產(chǎn)變賣(mài)轉(zhuǎn)讓的收入由財(cái)政局專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存,主管部門(mén)應(yīng)將資產(chǎn)變賣(mài)或轉(zhuǎn)讓的收入,在交通系統(tǒng)內(nèi)部統(tǒng)籌使用。優(yōu)先用于改制企業(yè)職工的安置費(fèi)用、補(bǔ)繳各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和償還債務(wù),剩余部分作為扶持交通運(yùn)輸企業(yè)的發(fā)展資金。
1、交通運(yùn)輸系統(tǒng)的集體企業(yè)改制,可參照本實(shí)施方案執(zhí)行,并將逐步過(guò)渡到行業(yè)管理,與交通局脫離隸屬關(guān)系。
2、其他未盡事宜,按國(guó)家有關(guān)企業(yè)改革的文件規(guī)定執(zhí)行。
企業(yè)改制方案篇十
一、縣建筑安裝工程隊(duì)企業(yè)改制標(biāo)準(zhǔn)參照原經(jīng)委、二輕、商業(yè)系統(tǒng)同類(lèi)大集體企業(yè)改制安置辦法。
二、縣建筑安裝工程隊(duì)現(xiàn)有土地房屋資產(chǎn)由你委牽頭,縣國(guó)土資源局、縣國(guó)資辦等部門(mén)共同參與,通過(guò)縣公共資源交易中心進(jìn)行公開(kāi)出讓。資產(chǎn)出讓有關(guān)稅費(fèi)予以先征后全部返還,出讓收入全部用于縣建筑安裝工程隊(duì)職工安置,同時(shí)解除縣建筑安裝工程隊(duì)與職工的勞動(dòng)關(guān)系。
三、為順利推進(jìn)縣建筑安裝工程隊(duì)改制,妥善安置職工,若改制經(jīng)費(fèi)(不含社保費(fèi))不足,從你委企業(yè)改制經(jīng)費(fèi)結(jié)余中予以調(diào)劑解決。
四、對(duì)縣建筑安裝工程隊(duì)未延續(xù)繳交社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)或無(wú)資金補(bǔ)繳、不愿繳交社保費(fèi)的職工,在其到達(dá)退休年齡時(shí),按照省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳、省財(cái)政廳《關(guān)于對(duì)未參保城鎮(zhèn)大集體企業(yè)退休人員實(shí)行養(yǎng)老生活補(bǔ)助的通知》(贛勞社養(yǎng)[20xx]11號(hào))精神,到縣人力資源和社會(huì)保障局辦理養(yǎng)老生活補(bǔ)助申請(qǐng),享受相應(yīng)的養(yǎng)老生活補(bǔ)助待遇。
五、在改制過(guò)程中,應(yīng)切實(shí)做好政策解釋和教育工作,確保穩(wěn)定。
此復(fù)
xx縣人民政府
x年12月10日