隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告不再是罕見的東西,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
興盛優(yōu)選發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告篇一
一、興盛優(yōu)選的宏觀環(huán)境分析
(一)政治環(huán)境分析
2015年7月,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》,意見指出要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體現(xiàn)出來的優(yōu)勢(shì),讓“互聯(lián)網(wǎng)+”成為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的一把利劍,從近幾年國家政策的動(dòng)向中可以看出,我國對(duì)于電商的重視程度也在逐年上升。
(二)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
隨著生活水平不斷提高,廣大消費(fèi)者更加追求消費(fèi)多樣化,人們?cè)絹碓阶非髠€(gè)性化,不論是青少年還是上班族,甚至已經(jīng)退休在家的人群,網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)在很大程度上都能滿足不同背景、不同階層的人們追求個(gè)性的需求,這部分追求特立獨(dú)行的人群無疑給電子商務(wù)帶來了廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)。
(三)社會(huì)環(huán)境分析
在全球化相互影響下,人們逐漸認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)的好處,并且接受電子商務(wù)時(shí)代的到來。電子商務(wù)活動(dòng)的流行,不僅滿足了人們物質(zhì)與精神的雙重需求,還能節(jié)約自然能源和社會(huì)資源,有利于建設(shè)低碳社會(huì)。網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的種種優(yōu)點(diǎn)是現(xiàn)代化快節(jié)奏的具體表現(xiàn),電子商務(wù)的流行必將成為未來的一種趨勢(shì)。
(四)技術(shù)環(huán)境分析
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在全世界開始普及,中國也不例外,互聯(lián)網(wǎng)省時(shí)省力便利的特點(diǎn),催生了電子商務(wù)的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)可以不受時(shí)空限制,為電子商務(wù)平臺(tái)的發(fā)展提供豐富的平臺(tái)資源。
二、興盛優(yōu)選發(fā)展現(xiàn)狀
興盛優(yōu)選是芙蓉興盛超市孵化的一個(gè)社區(qū)團(tuán)購項(xiàng)目,有實(shí)體便利店,是基于大規(guī)模線下門店芙蓉興盛衍生的線上電商平臺(tái),采用“線上預(yù)售+門店自提”的方式,為社區(qū)家庭消費(fèi)者解決以生鮮水果為核心的全品類精選的商品需求,所有商品今日下單,次日到門店自提,提貨地點(diǎn)多是線下便利店。
經(jīng)過短短1年的發(fā)展,興盛優(yōu)選業(yè)務(wù)已輻射湖南、湖北、江西、廣東4省及十多個(gè)地(縣)級(jí)市,月度gmv突破8千萬元,正處于蓬勃發(fā)展的上升期。預(yù)計(jì)在未來3-6個(gè)月,興盛優(yōu)選將快速布局,新增拓展18個(gè)省會(huì)城市(直轄市)及n個(gè)地、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn),實(shí)現(xiàn)月度gmv突破3億元的高速增長目標(biāo)。
三、興盛優(yōu)選存在問題及對(duì)策
(一)興盛優(yōu)選存在的問題
1、自建物流成本高
為了保證配送的速度和效率,興盛優(yōu)選和京東一樣,沒有選擇采用第三方物流,而是選擇自建物流,因此在物流供應(yīng)鏈上面,興盛優(yōu)選需要投入大量的成本,而且給興盛優(yōu)選帶來了巨大的資金壓力。
2、存在惡意競(jìng)爭(zhēng)行為
興盛優(yōu)選以黑色價(jià)格及返利吸收終端商戶,讓市場(chǎng)正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的正規(guī)產(chǎn)品無法通過正常渠道進(jìn)入消費(fèi)者手中,本土經(jīng)銷商高額的營運(yùn)成本,合法經(jīng)營的納稅人無端成為惡性競(jìng)爭(zhēng)的受害者。興盛優(yōu)選簡易的倉庫,無冷鏈,無食品安全保障的條件下,每天向赤壁百姓輸送各種生鮮凍品物資,甚至三無產(chǎn)品,毫無資質(zhì)的配送條件,憑把從赤壁周邊縣市各種不正規(guī)的渠道得到的的貨物賣到赤壁百姓手中。
(二)針對(duì)存在的問題制定的對(duì)策
1、創(chuàng)新物流管理方式
創(chuàng)新是企業(yè)內(nèi)在的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力,直接影響企業(yè)最終發(fā)展的水平,因此興盛優(yōu)選可以積極探索新的物流管理辦法,在物流管理的各個(gè)環(huán)節(jié)制定具有針對(duì)性的物流管理內(nèi)容,提高物流管理效率,同時(shí)需要結(jié)合現(xiàn)有資源和技術(shù)特點(diǎn),形成一套適合自己的一套物流管理系統(tǒng)。
在物流標(biāo)準(zhǔn)化改造中,應(yīng)該對(duì)物流的每個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)行統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),并規(guī)范物流用語。物流標(biāo)準(zhǔn)化包括商品包裝的規(guī)格化、系列化,物流信息的條碼化,裝卸、運(yùn)輸、儲(chǔ)存作業(yè)的集裝單元化,托盤、集裝箱、卡車車廂尺寸的標(biāo)準(zhǔn)化等。此外,還要注意環(huán)境對(duì)物流標(biāo)準(zhǔn)化的制約以及物流標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)環(huán)境的影響。
2、加大市場(chǎng)監(jiān)管的力度
針對(duì)市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng),除了盡快地抓好法律制度建設(shè)以外,還特別要加大市場(chǎng)監(jiān)管力度。監(jiān)管人員必須知法、懂法、熟練掌握國家有關(guān)的法律法規(guī),依法公開、公平、公正地履行職能,不斷提高監(jiān)管水平;同時(shí)要具備敢管、善管,恪盡職守,勇于同一切違法違規(guī)行為作斗爭(zhēng)的品格。除了市場(chǎng)監(jiān)管人員發(fā)揮作用,還必須建立起全社會(huì)對(duì)市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)管機(jī)制,在全社會(huì)營造良好的外部法律環(huán)境和健全社會(huì)監(jiān)督制度,進(jìn)行《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》的宣傳教育,使全社會(huì)知曉法律的基本內(nèi)容,并能自覺守法、護(hù)法;有關(guān)部門和機(jī)關(guān)要嚴(yán)格執(zhí)法,嚴(yán)格司法使惡性競(jìng)爭(zhēng)行為能夠得到及時(shí)制止和嚴(yán)肅處理,促使良好的外部法律環(huán)境的形成,為社會(huì)成員對(duì)惡性競(jìng)爭(zhēng)行為的監(jiān)督提供法律依據(jù);如果沒有一個(gè)良好的外部法律環(huán)境和健全的社會(huì)監(jiān)管制度,單有市場(chǎng)監(jiān)管組織的努力,仍然不能達(dá)到很好的效果。只有全社會(huì)參與惡性競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)管,才能把監(jiān)管作用發(fā)揮到極致,促進(jìn)市場(chǎng)良性健康地成長。
四、興盛優(yōu)選發(fā)展趨勢(shì)
(一)興盛優(yōu)選團(tuán)購生鮮領(lǐng)域市場(chǎng)潛力大
從圖表1可以看出,2018年——2021年社區(qū)團(tuán)購市場(chǎng)規(guī)模正在擴(kuò)大,增速也在加快,目前,社區(qū)團(tuán)購逐漸被三四線城市所接受,商品和服務(wù)離用戶越來越近,中國生鮮零售的線上化率低,市場(chǎng)潛力巨大。生鮮零售線上化不僅提高了商家運(yùn)營效率,也為消費(fèi)者提供了更加便利的購物體驗(yàn)。對(duì)于社區(qū)團(tuán)購認(rèn)可度較高的本地居民偏多,社區(qū)團(tuán)購的發(fā)展也趨向區(qū)域化、本地化。隨著社區(qū)團(tuán)購的繁榮發(fā)展,團(tuán)購消費(fèi)者數(shù)量比重會(huì)急劇增加,興盛優(yōu)選將會(huì)擁有更加廣闊的社區(qū)團(tuán)購生鮮領(lǐng)域市場(chǎng)。
(二)“團(tuán)長”運(yùn)營和服務(wù)水平的要求較高,成為社區(qū)團(tuán)購的重要因素
興盛優(yōu)選的“團(tuán)長”工作包括管理社群、商品推薦以及提醒顧客提貨。團(tuán)長通過微信社群收到自己所負(fù)責(zé)的社區(qū)訂單,在社群里推薦商品的作用相當(dāng)關(guān)鍵。同時(shí),“團(tuán)長”需要思考如何促進(jìn)消費(fèi)、提供周到服務(wù)、解答咨詢,以及如何處理糾紛和協(xié)助售后。如果社群成員消費(fèi)力不足,那“團(tuán)長”的付出和回報(bào)將不成正比。在“團(tuán)長”服務(wù)質(zhì)量存在不穩(wěn)定因素的情況下,如何觸發(fā)和喚醒末端用戶,也是值得思考的問題。
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