報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
煙葉工作總結報告篇一
一、上半年主要工作情況
（一）穩步推進勞動用工分配制度改革
按照市局（有限公司）《勞動用工分配制度改革實施方案》的時間步驟，穩步推進四定工作，進一步明確了各崗位職責，優化了人員結構和薪酬結構，完善了各項用工分配制度，企業活力和職工的工作效率得到大大提高。
（二）公文辦理質量進一步提升
對辦公室各項工作重新分工，明確責任。在此基礎上，安排專人負責文字材料起草、公文流轉以及檔案管理等工作，辦文質量和效率進一步提高。嚴把擬稿、核稿、打印、校對、用印“五關”，文件的起草、收發、閱批、審簽、復核、歸檔進一步規范化。
（三）企業財務管理手段進一步強化
在日常報賬、預算控制、成本控制、貨款管理等方面細化工作措施。在成本費用控制上，嚴格執行財務預算制度、大項開支委員會審議制度，尤其對車輛用油每月進行量程考核、車輛維修實行審批制、辦公用品實行實名領用登記制、招待費嚴格控制限額，大大壓縮了辦公費用。對食堂嚴格管理，既保證了菜品質量的提升，又節約了資金。
（四）考核管理水平進一步提升
根據新制定的《崗位職責及崗位說明書》，重新修定了考核管理辦法，根據崗位特點科學合理設置考核標準，激發了職工的工作熱情。
（五）安全穩定基礎進一步夯實
繼續深入推進職業健康安全管理體系，組織在職職工和離退休人員，分別進行了健康體檢。深入開展“安全生產月”活動，對辦公樓外墻進行翻修，備足備齊滅火器材，并進行了消防演練。加強老干部管理，千方百計滿足老干部的需求，維護了企業的和諧穩定。
（六）深入開展學習實踐科學發展觀活動
制定并印發了學習實踐活動方案，組織召開學習動員大會，下發教材，組織全體黨員進行30學時的集體學習。在此基礎上，召開學習實踐活動民主生活會和分析評議會，初步破除了一些與科學發展觀不相適應得思想障礙。
（七）信息宣傳工作實現新突破
煙葉工作總結報告篇二
今年我站共有19個種煙村，77戶種煙農戶，種植面積由的畝增加到畝，其中上等煙公斤，中等煙公斤，上中等煙比例為%；均價由的元提高為元，畝產值由的元增加為元，比去年增加了元，畝產量由去年的公斤增加為公斤，取得了有史以來的好收成。是近幾年來，收購量最大、交貨率最好、均價最高、老百姓最滿意的一年。
專業化管理，今年我們從大棚育苗開始狠抓優良品種的推廣，以云煙85、k326為主中煙100、cf90nf為輔，在落實病蟲害防治措施為重點的基礎上，及時足量的`培育出了無病壯苗，為煙葉生產奠定了良好的基礎。
2、推遲移栽時間、避開長期低溫。根據今年氣候特點，適當推遲移栽期，避開低溫時數，有利于煙葉留養，減輕后期病蟲危害，提高煙葉內在質量和單產量，增加煙農收益。于5月12日開始大面積移栽，5月18日全面完成移栽工作，移栽時間總體推遲10天。同時做好病蟲害統防統治工作，加大統防統治投入和工作力度，嚴格統一施用防病毒病藥劑，嚴格實行無病壯苗帶藥移栽。
3、煙葉收購工作，嚴格執行“七條要求”和“五條紀律”。8月26日我站的煙葉收購工作全面展開。今年我站的收購工作關鍵環節是入戶預檢的工作。對入戶預檢人員和定級人員都進行了嚴格、標準的培訓，制定和嚴格執行入戶預級人員、定級人員相關管理考核措施。在收購期間還指定技術員到煙農家中進行入戶預檢工作的監督和督促。掌握好今年的收購標準，領會和貫穿上級領導的收購要求；做好驗證崗，當天收購的煙葉務必當天打包完畢；團結一致，以身作則，不得與煙農有任何糾紛現象發生，全心全力為煙農服務，隨時接受領導和煙農的監督；做好安全防范工作，每天按時關閉門窗，檢查滅火器時候正常，確保人身、財產安全；抓好質量關，統一收購標準，在歷次煙葉質量檢查中都取得了較好成績。
4、加大培訓力度，提高技術隊伍和煙農素質。加強技術培訓，采用“現場實作”的方式加大對煙輔員、育苗管理人員、烘烤和烤房建蓋指導員、預檢員的培訓力度。通過培訓，育苗管理、整地理墑、規格化移栽、病蟲害防治、新型烤房建設等綜合技術得到提高。我鄉今年累計舉辦烤煙生產技術培訓16期，培訓人數100余人次。
通過全站工作人員的努力和上級領導的關心支持，我站今年的收購工作于10月25日全面結束，為今年的烤煙生產工作劃上了圓滿的句號。但在各項生產任務當中，仍存在著不足和問題：隨著烤煙任務的逐年增加，新煙區的開發和新農戶的增加，基礎設施存在著不夠用的問題。
2、技術力量不足需要進一步加大科技培訓力度，提高技術員和煙農素質。技術員、倉管員、報賬員等崗位的工作人員必要加強學習，加強培訓力度，以來提高自身的技術水平、業務能力等綜合素質和技能水平。
我站烤煙生產取得了歷史性突破，各項工作成績達到新高，借助如此的良好機會，趁勢而上，提前為xx年健康持續發展烤煙產業做工作計劃。我們將認真總結經驗，做好煙葉生產調研總結工作，深入調研轄區內種植品種的長勢、長相、耐肥、抗逆性、成熟落黃、采收烘烤、產量質量等方面的綜合表現，調研施肥種類和數量、今年推廣應用的技術措施的效果，總結正反兩方面的經驗與教訓，形成高質量的總結報告，為明年的生產提供參考和依據。
2、及早搞好明年生產規劃，在穩定原有規模的基礎上，膨脹大村、大戶，發展有基礎、有潛力的大村、大戶，擴大種植規模，為基地單元建設創造條件。
3、搞好明年基礎設施和生態村建設規劃，結合現代煙草農業建設，高標準、高起點、高質量的搞好規劃，突出亮點，為現代煙草農業建設提供樣板。
4、繼續努力為煙農提供烤煙生產各環節的技術服務、提供優質服務，盡自己最大努力真正使煙農提高技術水平、減輕勞動力，降低成本、增加收入。
回顧過去、展望未來，我站全體職工將在“立足實、爭取強、注重精、要特色”的煙葉工作方針下，穩定煙葉生產規模，加快推進現代煙草農業建設，著力提高煙葉質量，以高度的責任感和使命感，以昂揚的斗志和飽滿的熱情，以求真務實的作風和勇爭一流的精神風貌，打基礎、抓規范、上水平、增后勁，奮力推進煙草又好又快發展，實現“一年大變樣”的目標！
煙葉工作總結報告篇三
20xx年我鎮交售煙葉8.8萬斤。20xx年煙葉收購結束后，鎮黨委政府迅即謀劃20xx年煙葉生產工作。制定了煙葉生產工作意見和煙葉生產專項考核文件。鎮黨委政府成立了由黨委書記任組長，鎮長及分管副鎮長任副組長的煙葉生產發展領導小組。實行班子成員包片，鎮干部駐點，部門配合，村社干部主動抓、帶頭種的工作機制。鎮黨委政府還成立了由分管領導任主任的煙葉發展辦公室，抽調3名有經驗、有精力的鎮干部為成員，負責解決煙葉生產發展中的具體問題，督促、督查煙葉生產中的各個環節。
1、鎮村組織召開動員大會。鎮黨委政府反復組織召開煙葉生產形式分析會，任務分解、政策扶持、面積落實等動員大會，樹立“發展是第一要務”意識。緊緊抓住這一項富民、富財增收產業，統一了干群思想。各村也分別組織召開了動員會。
2、鎮、村社組織召開煙葉生產技術培訓會。鎮政府擠出資金，采取請專家、種煙能手講技術、印發技術資料等形式，讓種煙農民個個掌握技術。
3、鎮村社采取集中與流動形式辦現場會，實地觀摩、現場演練。其措施：
（1）落實干部責任。鎮黨委政府與各產煙村簽定生產責任書。嚴格獎懲、斗硬考核。
（2）各產煙村給黨委政府作出書面承諾。
（3）針對煙葉生產各環節，實行工作督查與檢查。
（4）落實專業干部抓煙葉。
1、各村落實面積有水分。
2、各級干部抓煙葉的方法點子差，工作畏手畏腳。
3、部分群眾認識不足。
4、受自然條件地理條件影響，煙葉減產。抗災能力差。
今年自然災害頻繁，特別是“7〃11”“7〃13”兩次特大洪災致使煙葉受災面積達328畝，絕收面積15畝。在煙葉收購關鍵時期，天公不作美，陰雨連綿天氣導致我鎮仍有3萬余斤煙葉沒有干。受交通環境影響，鷂子村五社和跑馬個別社（臨近東升）煙農流失煙葉2.5萬斤。
20xx年煙葉生產計劃指導思想：以現代煙草農業為統領，全面落實縣委縣政府提出的“煙葉生產年”活動。
1、抓面積，干部必須帶頭。鎮黨委政府將采取每名村干部向鎮黨委政府書面承諾個人種煙不少于2畝，交售煙葉700斤，新發展煙農3—5戶。要求各社干部向村支部、村委書面承諾個人種煙2畝以上，交售煙葉700斤，新發展2—3戶。嚴格對干部的個人考核。
2、抓潛力，創造條件，增加煙農戶數和面積。盡管外出務工人員較多，一方面可勸返鄉農民工在家安心生產，抓增收項目。另一方面積極鼓勵在家富余勞動力成為種煙專業戶。同時為貧困戶、低保戶、五保戶創造條件種煙，保證面積落實。
3、抓生產示范，培育核心村、重點村、專業社、大戶。鎮黨委、政府繼續鞏固以跑馬村為核心，種植xx00畝以上，對基礎條件好的長白、鷂子、烏芽各發展300畝以上，成為重點村，其余各村要有50畝以上的專業社1個以上。全鎮2畝以上種煙戶要達到500戶以上。
4、抓質量，技術必須先行。鎮黨委、政府將采取多種有效形式對煙干部、煙農進行系統培訓。計劃從20xx年末至20xx年煙葉收購期間，辦培訓班11期，達到人人掌握技術，實現煙葉優質高產。
5、抓基礎設施，創造良好生產環境。
煙葉工作總結報告篇四
總結的標題分為單標題和雙標題兩種。單標題又可分為公文式標題和文章式標題。公文式標題：“單位名稱”+“時限”+“總結內容”+“文稱”。如標題下文或末有單位署名，標題可省略單位名稱等。文章式標題一般是直接標明總結的基本觀點，常用于專題總結。雙標題是同時使用上述兩種標題，一般正題用文章式標題;副題采用公文式標題，補充說明單位、時限、內容等。
總結的標題最常見的是由單位名稱、時間、主要內容、文種組成，如《××市財政局1999年工作總結》、《××廠xx年上半年工作總結》。
有的總結標題中不出現單位名稱，如《創先爭優活動總結》、《1999年教學工作總結》。
有的總結標題只是內容的概括，并不標明“總結”字樣，但一看內容就知道是總結，如《一年來的談判及前途》等。
還有的總結采用雙標題。正標題點明文章的主旨或重心，副標題具體說明文章的內容和文種，如《構建農民進入市場的新機制——運城麥棉產區發展農村經濟的實踐與總結》、《加強 醫德修養樹立醫療新風——南方醫院惠僑科精神文明建設的經驗》。
光陰似箭，歲月如梭，轉眼迎來xx年末。回首xx年，這是一個不平凡的年份，尤其對于煙葉生產工作者而言。
xx年3月份，春風送暖，農事繁忙，那時正值煙葉育苗移栽期。望著田里長勢看好的幼苗，煙農們一個個熱情似火，信心百倍，對未來充滿無限期待。可是鑒于全國各地煙草種植過熱，面臨超種超收的嚴峻形勢，國家煙草局于3月24日下發緊急通知嚴格控制xx年全國煙葉生產規模，堅持4700萬擔收購紅線不動搖，確保煙葉平穩發展。這是通知的發出，對煙農來說無疑是個心頭之結。很明顯，控制規模就是控制種植面積和產量;換句話說，控制規模就是限制發展。那么如何在嚴格控制規模的情況下，如何保持效益不減反增呢?為確保控制規模增效，煙葉生產工作者費盡了心血。
(1)領導高度重視，宣傳到位。
在國家局發出通知后，各省市縣等煙草局(公司)迅速行動起來，學習通知內容，領會文件精神，認清控制規模是現實需要和形勢所迫。分級傳達，及時向煙農宣傳，特別是重點宣傳控制規模的意義。其一是順應國際控煙組織要求。近年來為了維護公民健康權利的需要，為了減少吸引而給人題造成的危害，國際控煙組織加大控煙力度與要求，我們國政府也連年加大控煙力度;其二是前期煙葉存量未及時消化的現實要求。xx年和xx年連續兩年全國煙葉收購總量超過 5000萬擔，全國煙葉庫存總量處于歷史高位水平。預計到xx年6月底，全國煙葉庫存水平將達到36個月左右。國外煙草公司的庫存，一般不會超過24 個月。因此消化積存煙葉任務嚴峻，如果xx年不再控制規模，那么問題更加嚴峻。其三有利于提高煙葉質量。控制規模后，篩選優質土地淘汰不適宜的土地，使煙農有更多精力抓好煙葉管理，提高煙葉質量。其三有利于部分土地轉型升級。控制規模之后，當地政府以及煙草部門要及時引導煙農將不適宜優質煙葉生產、不宜于適合機械耕作的山地、坡地進行適當改造，種植其它農作物或經濟作物，以提高經濟收入。因此煙葉種植區的相關單位、相關人員特別是煙農都應該站在國家利益大局的高度上，來爭取認識、理解和支持這個決定，必須嚴格遵守，嚴格執行，絕不打半點折扣，這也是維護國家局的權威，維護人民的身心健康，并事關國家形象的一件大事。任何地方任何人都不得無故尋找有關借口，來消極對待、消極對抗。也就是從思想上統一到國家局的要求上來，這一點是絲毫不能含糊的。
(2)提質增效保護煙農積極性。
控制規模通知發出后，個各煙葉生產區煙草部門就積極行動起來，首先思考的一個重要問題是，如何提質增效確保煙農積極性不受挫?因此各省局尤其是那些煙葉生產重點區的省份按照國家局的要求，做好協調安排，統籌規劃，并結合自身實際，對本地區xx年的煙葉生產量做好預算，并具體分解落實到各生產區。相關省局、市局和基層縣局要組織科技人員，及時深入田間地頭，深入農戶指導煙農下種育苗。做到減量不降質，即數量控制但煙葉質量不能下降，煙葉品質不能有任何影響。加大優質煙草的種植規模，確保xx年生產優質煙葉。行業基層黨員干部，要結合教育實踐活動要求，率先垂范，密切聯系煙農，經常性地深入到煙農中去，到煙葉種植區去，指導煙農，幫助煙農，傾聽他們的訴求，竭力為一線煙農排憂解難。
(3)xx年煙葉喜獲豐收。
從最近各地的召開的煙葉收購情況通報會來看，xx年在國家局的科學調控，在各省市縣等地方局(公司)的精心指導下，煙農的積極行動，再加上 xx年天氣正常平穩，所以xx年煙葉喜獲豐收，煙葉質量大大提升，煙農利益穩中有升。探索了一些成功的做法和寶貴的經驗，為搞好xx年煙葉生產工作奠定了堅實基礎。
(1)進一步控制生產規模。
xx年煙葉生產指導思想是“穩產量、促銷量、調結構、控庫存、守紅線、增稅利，做到不強壓任務、不搭配銷售、不損害品牌形象。”我想 xx年乃至今后一段里，無論是鑒于國內國際局勢，還是結合時代發展的要求，國家局都將會進一步控制煙葉生產規模，使得煙葉產量穩定在合理的水平。這既是順應世界衛生組織控煙要求，同時也是我國當前煙葉實際情況的需求。同時控制規模，確保煙葉收購價格穩中有升，更好地維護煙農利益。使他們減產量不減收益，保護其重要積極積極性，為優質卷煙提供優質原料。因此，可以預測，在xx年的煙葉生產工作中，進一步控制煙葉生產規模的總體要求是不會放松的。
(2)狠抓質量意識不動搖。
發展是硬道理，而質量才是企業生存之本。當前，為了確保行業有序發展，在立足國內市場的同時要積極拓展國際市場。讓“中國煙草盡快走出去”成為煙草人共同的愿望和追求。但是中國煙草要想開拓國際市場，就必須狠抓質量，積極研發優質品牌。因此，抓好原材料“煙葉”質量是一件緊要任務，是行業工作的一個重心。只有所有煙草人強化質量意識，狠抓煙葉質量不動搖，才能在xx年的煙葉生產中，以質量優先，繼續選擇優質土地，選種優質煙葉品種，實行精益化煙葉生產管理技術，提高煙葉質量。在控制規模的前提下，只有提質才是增效有效途徑。
(3)改革思想創新激勵機制。
在xx年煙葉生產工作，還將會改革思想，創新激勵機制。當前煙草行業，在我國諸多行業中占有相當重要的地位。每年都要為國家上繳幾千萬億的稅收，為發展國家的經濟發展做出較大的貢獻。xx年凌局長提出實現稅利總額保八爭十超萬億年度目標。那么xx年應該是穩中有升。所以在煙葉生產工作中，會進一步改革思想創新激勵機制。要改革那些不合時宜的思想意識，改革那些陳舊的耗人力、耗成本的低能高耗生產技術，倡導低能耗、綠色環保的先進生產技術，通過調整結構，增收節支等方式提高收益。同時還要進一步創新激勵機制，鼓勵煙農勤探索，多思考，發揮自己的聰明才智，發明一些先進的生產和管理技術，積極總結經驗，為煙葉生產奠定基礎。創新機制，就是要求煙農大膽試驗，敢于突破，不囿于常規，不畏手畏腳。這就要求管理部門要給適當的技術指導，政策支持和政策扶助，為他們解決后顧之憂。
(4)惠農政策更加完善。
xx年煙葉生產工作中，惠農政策會更加完善。近些年，國家非常重視和關心農業、農村、農民等“三農”問題，先后出臺過一系列惠農政策。特別是黨的十八后，惠農政策更是好戲連臺，確保農業發展，農村變樣，農民增收，展現“三農”新氣象。譜寫了聚焦三農，關心三農的新篇章，各地新農建設高潮迭起。因此，可以肯定xx年的惠農政策會更加完善，這為煙農也提供了發展的廣闊空間。實際上，煙農除了種好煙葉的同時，在精力和時間允許下，還可以去發展其他事業，為自己增收增益。比方說在控制煙葉生產規模的情況下，可以調整產業結構，將多余的天地用于種植其它高收益經濟作物等等。
總結現在，反思得失;展望未來，信心百倍。xx年，我們期待;xx年，必將又是一個豐收年!愿每位煙草人都要積極的心態把握機遇，迎戰困難，努力做好自己本職工作，開創煙葉生產新局面!
煙葉工作總結報告篇五
1、合同簽訂
今年上級下達我站煙葉生產任務13200畝，計劃收購產量39040擔。簽訂合同涉及站6個種煙鄉鎮、72個種煙村，434個組，931戶煙農。簽訂合同種植面積13200畝，合同書931份。全站煙葉種植涉及2個品種，其中合同簽訂云煙85品種3500畝，中煙103品種9700畝。
2、育苗情況
今年全站育苗130.1畝，176912盤，中棚334個，小棚1838個，涉及93戶育苗戶，全部實行專業化育苗，推廣培育高莖壯苗技術，圓滿完成了上級下達的育苗任務，保證了大田移栽壯苗移栽。
3、收購情況
全站共收購煙葉31066.49擔。占收購計劃任務的79.57%，產值26830775.22元，均價17.27元，其中：上等煙占45.39%，中等煙占48.66%，下等煙占5.95%，桔黃煙占73.67%，中部煙葉占55.6%，總的來看，收購工作平穩有序，真正達到了煙農、黨政、企業三滿意。
通過標準化示范區建設，占的煙葉生產技術水平較有了明顯提高，均價比提高了2.64元／公斤，扣除收購價格上漲10%的因素，均價比提高了1.18元／公斤，桔黃煙比例提高了5.58%。上中等煙比例提高了8.45%。
1、合理布局，規劃品種布局，落實任務面積，分解任務，簽訂合同。為滿足工業企業需求，根據市局、縣煙草營銷部研究決定，站所在的劍門基地單元以中煙103為主，為嚴格貫徹執行國家的“雙控”政策，嚴格按照國家局提出的“嚴格控制、適度從緊”的煙葉生產指導方針，嚴格按《煙葉種植收購合同簽訂管理辦法》的規定，進一步規范煙葉種植收購合同管理，加強煙葉計劃管理和煙葉種植收購合同的嚴肅性，我站根據市局分公司的要求，堅持“農戶申請、資格申核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機”的程序，與我站931戶種煙農戶簽訂了煙葉種植收購合同。
2、推廣高莖壯苗培育技術，確保大田壯苗移栽。今年我站根據省（市）級、縣級公司的漂浮式育苗文件精神，為規范育苗管理，提高煙苗質量、全站100%推行專業化漂浮育苗，嚴格按照《標準化漂浮式育苗技術》進行技術指導，推廣高莖壯苗培育技術，較往年相比，今年全站的育苗戶普遍增加剪葉次數，延長煉苗時間，為完成今年簽訂的合同任務奠定了堅實的基礎。
3、按節令規范移栽。
全站4月25日前完成辦地、開廂、挖窩、蓋膜等工作，開廂挖窩統一標準，加大肥料投入，4月28日開始發苗移栽，5月20日全站基本移栽結束。緊接著進行查苗補缺和偏心管理，做到移栽后大田苗全苗齊。由于今年煉苗及時，煙苗健壯，供水充足，在煙苗移栽后沒有出現大面積的補苗現象。
4、積極應對卷葉癥，降低煙農損失。
今年6月上旬開始，本站出現了煙葉卷曲癥狀，到7月初全站各個鄉鎮均有不同程度發生，全站積極采取應對措施，采取噴施特效綠神，正業寡糖、深打頂等措施，卷曲癥得到一定程度的緩解，全站各點技術人員花大力氣細心的統計卷葉癥發生程度、面積并登記造冊，耐心的做好煙農的解釋工作。目前，卷葉癥救助款已經到賬。各點正如實如數發給各個受災農戶。
5、推廣煙葉標準化生產技術培訓
全站加大科技培訓力度，制定了相應的培訓方式、管理制度和考核辦法。烤煙生產環節多，時間節令與技術要求性強，煙站對各生產環節都進行了不同形式和地點的培訓。通過培訓使全站煙農的種植和管理水平得到了進一步的提高，做到了種煙農戶戶戶都有技術明白人，種煙村、組有若干個技術帶頭人，種煙鄉鎮干部人人懂技術。
6、標準化生產示范區通過國家局驗收。
8月9日，國家局標準化驗收組到縣進行了現場驗收，查看了本站的標準化生產資料收集歸檔情況、本站鎮、高觀鄉、漢陽鎮的烤煙田間生長情況以及鎮青樹村烘烤工場的運行情況，并在本站進行了技術員座談，驗收結束后，驗收組高度評價了縣的烤煙標準化生產工作。
廣元市“第6批國家級烤煙標準化示范區建設工作”通過了國家局的驗收，離不開全站全體職工的共同努力，今后，本站將繼續貫徹執行“按標準管理、按標準推廣技術、按標準執行技術”的方針，繼續提高煙農的標準化生產意識和標準化生產技術水平，達到煙農增收、企業增效的目的。
7、優化煙葉等級結構、清除不適用煙葉初見成效
提高優質煙葉有效供給能力是轉變煙葉發展方式的重大舉措，清除不適用煙葉是優化煙葉等級結構的基本方法，保障優質原料有效供給，是實現“卷煙上水平”戰略任務的重要基礎。根據省市局、縣煙草（營銷部）《關于優化煙葉等級結構清除不適用煙葉實施方案》要求在田間消化c2k、b2k、b3k、gy1、gy2等5個等級不適用煙葉，為了保證計劃完成，保證結構優化，保證煙農效益，煙站技術員做了大量細致工作，做到了總量控制、堅持需求導向、堅持服務煙農、堅持合理留葉，堅持嚴格操作，確保不適用煙葉消化在田間，為今年的收購工作確保下等煙不超比例打下了堅實的基礎。
8、強化收購管理，規范收購程序。
收購期間，全站認真貫徹執行縣局（公司）制定的崗位責任制和收購紀律。堅持“八個不準”，“七條要求”“五條紀律”的收購制度，嚴格實行合同收購，設置舉報箱公布舉報電話和煙框皮重，自覺接受廣黨政、企業三滿意。
9、安全工作
，我站在縣局（營銷部）的領導下，堅持預防為主，防治結合，加強教育、群防群治的原則，緊扣人身安全、物資安全、交通安全、消防安全等重點，緊扣重大活動和敏感時期、重要環節、重要崗位，確保了各工作的安全穩定，并通過各項安全教育，增強員工的安全意識和自我防范能力，通過齊抓共管，打造全體員工關心和支持安全工作的局面，確保了員工的人身安全、單位財產安全，使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障。
1、部分村領導和煙農的重視程度不夠，宣傳動員、督促指導不夠，認識不到位。有些老煙農還是用自己長期的種植方法，我們在推廣新技術時，由于思想固執、意識沒有轉變，有些難于接受。比如今年要求100%揭膜培土上廂，實踐證明，揭膜培土有利于提高煙地土壤通透性，改變膜內缺水干旱和積水缺氧狀況，增長根系活力，提高土壤有機質分解增長土壤肥力，提高煙株的抗倒伏性，但仍然有部分煙農忽略了揭膜培土這個環節，造成后期遇雷雨大風天氣煙株倒伏較多，而且造成一些煙株脫肥，煙株長勢不好的影響。
2、對新品種的生育特性和烘烤工藝掌握不全，本站種植的中煙103品種，在大田生育期前期長勢較旺，但在打頂后上部葉開片不好，影響了煙葉產量，在旺長期補施5－10公斤硝酸鉀后開片較好，但中上部葉難于烘烤，烤后煙葉顏色淺淡，青筋較多，桔黃煙比例較低。
3、由于卷葉癥發生突然，在防治措施方面還處于探索試驗階段，部分煙農放棄了管理，導致產量下降、品質降低。
4、全站的煙地整理、起壟由于基本上全是機械化操作，機械旋耕土層較淺，在起壟時壟面不高，影響了煙株生長和發育。
5、入戶預檢質量較差，預檢預驗員的管理、考核較弱。
6、技術員管理難度大，個別技術員無視紀律約束。
1、穩定種植面積、確保完成種植任務
煙葉種植面積是煙葉種植的根本，確保完成種植任務是煙葉站點不變的定律，全站員工要盡力抓好面積落實工作，加強與鄉鎮黨委、政府的協作。及早安排落實煙葉生產工作，營造良好的煙葉生產氛圍，落實種植地塊，切實落實和加快冬地翻耕進度，達到保面積、擴面積的目的。
落實面積的同時要爭取做到優化區域、優化田塊、優化農戶，爭取達到：
1、戶均種植面積達到10畝以上。
2、煙葉種植區域趨向地勢較平坦、土壤肥力中等，質地疏松、結構良好、通透性好、土層厚度20cm以上的基本煙田。
2、統籌安排，做好的漂浮式育苗工作。
針對我站漂浮式育苗壯苗率不高的現狀，煙站將重點考核各育苗點的剪葉時間、次數，煉苗時間等關鍵技術，要求各煙葉點下大力氣指導、督促各育苗戶的剪葉、煉苗等環節，培育根系發達、抗逆性強的無病壯苗。具體育苗技術要嚴格按照《烤煙標準化漂浮式育苗規程》執行。各煙葉點要抓緊時間搭建育苗棚，抓緊時間搞好育苗物資的調運工作，確保全站在2月1日至2月10日全部播種結束。
3、加要求根據土壤質地施肥，山地煙為“適氮、穩磷、增鉀”；田煙為“穩氮、降磷、增鉀”；坡地煙為“增氮、增磷、增鉀”改變重基肥、輕追肥的觀念，基肥和追肥的比例在6：4較為適宜，以提高鉀肥利用率，施肥方法以環狀穴施為主，條施則要在能搞確保農家肥的前提下進行示范推廣，重點要做到條施施肥量的均勻性和肥料的利用性，確保煙株長勢一致。全省煙草現場會將在縣召開，本站公路沿線的片區尤其關鍵，所以明年的煙葉技術任務十分艱巨，這就要求我們必須以水、肥、病蟲害管理為重點，做到煙葉大田管理十無一度，加強大田生長環節管理和過程管理，確保現場會的圓滿召開。
4、加強員工管理，提高員工素質。
加強隊伍建設，努力提高干部職工隊伍整體素質是貫徹落實科學發展觀的必然要求，也是增強競爭實力、全面提升水平的關鍵所在。加強員工管理，是明年的首要工作任務，一些技術員覺得自己工作崗位毫無壓力，覺得學不學都是一樣的，做不做都是一樣的，加之管理機制等方面的原因，使很多員工形成了不專研技術和業務，照樣衣食無憂的意識形態，甚至出現了以“不會做、做不了”成為逃避任務和責任的理由和長期不到崗位等。