簡介:工作計劃是指由于工作競爭激烈，為了滿足社會的生產(chǎn)力，不得不提高工作效率，與此同時工作的步伐就加快了，為了使步伐的加快不影響正常的秩序而提出的一種計劃。可見工作計劃對工作的正常進行既有指導作用，又有推動作用，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。

主要介紹了2012年企業(yè)員工的工作計劃，主要包括銀行、保險公司、房地產(chǎn)公司、醫(yī)院、酒店等不同公司不同行業(yè)的工作計劃，還包括了信息中心、企管部、工會、行政部、辦公室等不同部門的工作計劃，以及采購員、文員、財務人員、倉庫保管員、人事專員、主管、銷售員、業(yè)務員等不同崗位員工的工作計劃，為各行各業(yè)制定2012年的工作計劃提供參考。

一、人員調(diào)配管理

本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。

1、根據(jù)公司新的體制設置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。

2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。

二、勞動合同管理

做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

三、人事考核評價

為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。

四、獎懲管理

結合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成生產(chǎn)任務或工作任務的；不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧-事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。

五、人才儲備工作

根據(jù)公司現(xiàn)狀，結合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，做好招聘工作計劃，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在xx年招聘應屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學專業(yè)2-3人。

六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：

隨著對人才資源的`進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

1、做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

七、其他人事管理工作：

1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥，并做好人事部門工作總結。

一、 加強政治學習、提高業(yè)務素質(zhì)

一年來，在政治思想方面，能夠認真學習黨中央重要思想，關心國家大事和政治方向，把落實科學發(fā)展觀貫穿工作的始終，做到在政治上、思想上和行動上始終與上級保持一致。同時還認真學習黨和國家的法律法規(guī)及相關業(yè)務知識，堅持理論與實踐相結合，做到學以致用，不斷提高自己的業(yè)務能力和水平。

同時，我還積極向黨組織靠攏，學習黨的制度和章程，積極參加單位組織的各項政治活動，以黨的十七大精神作為行動指導方針，用各項政策和理論嚴格要求自己，規(guī)范自己的一言一行，把自己的思想統(tǒng)一到公司的決策上來，嚴格人事紀律、工作規(guī)范和辦事程序，廉潔自律，克己奉公，自覺樹立人事工作人員‘正派公道’的形象。

二、強化服務意識，扎實認真做好本職工作

作為一名機關工作人員，在工作中我時刻提醒自己注意工作態(tài)度和工作形象，強化服務意識，堅持愛崗敬業(yè)。在工作上，始終圍繞省公司、公司的中心工作，對照省公司下發(fā)的工資標準，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤懇踏實、任勞任怨，時刻牢記自己的責任和義務，能夠做到遵章守紀、團結同事、求真務實、樂觀上進。

工資的發(fā)放牽涉到公司每一名干部員工的'切身利益，是一個永遠的焦點話題，每項工作的開展，都要保證耐心、負責和高度認真。首先要認真學習領會上級文件精神，真正掌握工作要點。在具體工作中，要不怕麻煩、嚴格審查、認真把關，堅持以事實為依據(jù)，以制度為準繩，以公平、公正、公開為原則展開工作。尤其是對于一些前來咨詢或反映問題的同志，更要耐心解釋、認真對待處理，力爭將問題解決在萌芽狀態(tài)。

2015年，除了做好人事科日常的工作，主要完成的工作有：

3、做好請銷假統(tǒng)計工作；

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三、存在的不足及2011年計劃

一年來，雖然各項工作都開展順利，取得了一定成績，但也存在一些不足。一是處理工作急于求成，面對繁雜的事務性工作不知從何處著手，有時著急的心態(tài)反而影響了工作的進度和質(zhì)量，這需要在以后的工作中注意控制和克服，不斷在繁復的工作中磨練意志，增長才干；二是學習和溝通方面做的還不夠好，離領導的要求還有差距，需要在以后的工作中不斷加強同領導、同事之間的溝通，廣泛吸取各種‘營養(yǎng)’來豐富自己，同時努力提高自己學習效率，扎實自己的理論-功底及辯證的思維方法，力求把工作做得更好。

2011年，除了做好人事科日常的工作，主要計劃完成的工作有：

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2011年2月12日

以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣教育局2011年的工作要點，教育和引導本系統(tǒng)領導干部樹立“教育即服務”的觀念，增強服務意識，強化服務行為，改善服務作風，兢兢業(yè)業(yè)服務學校，真心誠意服務教師，一心一意服務學生，腳踏實地服務社會，深入推進?“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“均衡攻堅年”活動，為加速建設教育強縣步伐，促進教育均衡和-諧發(fā)展，提供堅強的組織保障。

圍繞一個中心：辦好人民滿意教育。

突出兩個重點：深層次推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動;加強干部隊伍建設管理。

實現(xiàn)四個提升：通過深入開展“?“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“均衡攻堅年”活動，促服務意識整體提升；通過強化“終身學習”理念及規(guī)范干部管理，促履職能力有效提升；通過充分發(fā)揮績效工資激勵作用，促教師工作積極性廣泛提升；通過嚴格規(guī)范教師年度考核，促思想和業(yè)務素質(zhì)全面提升。

1、黨建工作。繼續(xù)深入推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，將“創(chuàng)先爭優(yōu)”的意識貫穿到實際工作的始終。黨員領導干部要帶頭加強學習，營造學習氛圍，建立健全學習制度。對積極向上，注重學習思考的干部重視、重獎、重用，在教育系統(tǒng)黨員干部中形成一個比學趕超的上進環(huán)境。不斷創(chuàng)新學習形式，做到個人自學與集體學習相結合、全面學習與重點學習相結合、專題報告與互動交流相結合、“請進來”與“走出去”相結合，傳統(tǒng)方式與現(xiàn)代手段相結合，努力豐富學習型黨組織的創(chuàng)建。要把學習教育和實踐鍛煉、理論學習與調(diào)查研究、學習活動同日常工作緊密結合起來，切實把學習成效轉化為解決問題的能力，以此檢驗學習型黨組織建設活動的成果。做好“七·一”、“教師節(jié)”表彰。今年是建黨九十周年，對在黨建工作中表現(xiàn)突出的先進黨支部、優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員和優(yōu)秀教師等先進典型要進行大力表彰。與此同時，積極做好納新對象的培訓與發(fā)展工作，將在納新對象中表現(xiàn)優(yōu)秀的教師和學生發(fā)展為黨員，不斷充實黨的`基層組織，推進基層黨組織的建設，充分發(fā)揮出黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先進典型的模范帶頭作用，營造出個個爭創(chuàng)先進基層黨組織，人人爭當優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員的良好局面，從而全面提升黨建工作的管理水平，以優(yōu)異成績迎接建黨九十周年。

2、規(guī)范干部管理。建立實施教育干事校長任期制、任期時段責任制、領導干部交流制的“三制”管理制度，進一步修訂完善《沙洋縣關于加強教育干事管理的意見》和《沙洋縣關于加強中小學領導干部管理的意見》，規(guī)范干部職數(shù)，明確教育干事、校長職責，理順管理體制，加大教育干事管理本鎮(zhèn)學校工作的力度，更好地完成縣局交付的任務。大力開展名校長、名教師、名學校的“三名”評選活動，通過典型引路、先進帶路、宣傳鋪路，著力打磨精品、打造亮點，力爭在我縣推出一批名教師、名校長、名學校，形成“品牌效應”，提升沙洋教育知名度。深入貫徹終身學習理念，全力打造學習型機關、學習型干部、學習型校長的“三型”工程，以學習貫徹全國、全省教育工作會議精神為主要內(nèi)容，加強對機關干部和校長的培訓學習管理，構建學習體系，完善學習制度，創(chuàng)新學習形式，搭建學習平臺，通過組織“干部講壇”、“校長論壇”等各種形式的學習交流活動，全面提升干部的履職能力，推進教育事業(yè)科學發(fā)展。

3、年輕干部選拔培養(yǎng)。中學、中心小學要選拔35歲以下年輕干部進入校級班子，對年輕干部采取上掛學習、下派鍛煉、參與培訓學習等形式進行重點培養(yǎng)；切實注重、加強對女干部的培養(yǎng)和鍛煉；中學、中心小學要選拔30歲以下的優(yōu)秀青年教師走上領導崗位，各學校建立青年干部信息檔案，縣局建立全縣年輕后備干部人才庫，實行跟蹤管理。

5、教師績效工資考核。繼續(xù)堅持實事求是、科學合理、程序規(guī)范、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、客觀公正、簡便易行、力戒繁瑣的原則，廣泛征集意見，進一步修訂完善教師績效工資考核方案，確保全縣教師績效工資實施順利進行。同時，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，努力調(diào)動廣大教師的工作積極性。

6、教師年度考核工作。年度考核是客觀公正的評價全體教職員工德才表現(xiàn)和工作實績的一項重要工作。在具體操作中，要嚴格執(zhí)行考核工作原則要求，規(guī)范考核程序，要將年度考核結果與評先表模相結合，與職稱評聘和提拔任用相掛鉤，有效調(diào)動廣大教師的工作主動性和創(chuàng)造性，有力促進教師隊伍思想和業(yè)務素質(zhì)的全面提升。

7、編制和檔案管理。做好全縣教師編制清理、審核、分析工作，理順教師人事檔案，建立科學化、信息化干部教師人事檔案管理庫。