總結的選材不能求全貪多、主次不分，要根據實際情況和總結的目的，把那些既能顯示本單位、本地區特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細、具體。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

煙葉個人工作總結 卷煙工廠工作總結篇一

光陰似箭，歲月如梭。轉眼之間2012年已經接近尾聲，而充滿希望與挑戰的2013年又將來臨。過去的2012年對我來說是獲得成長而又略感不足的一年，面對新的一年又是一次全新的開始和起步。

一、安全生產和工作巡檢。

2012年在廠部領導的要求和部署下，配合廠部和各部門建立查崗制度，做好防范和改進措施，做好安全隱患和檢查內容筆錄，通過與各部門的協助協調，2012年度全廠各車間無一起重大人身和設備安全事故發生。在日出工作中教育和組織員工學習崗位安全操作規程，牢記安全第一的原則。在消防安全管理工作中，堅持每天巡檢，每季度對消防器材和消防重點部位進行一次全面的大檢查，消除隱患存在。積極組織和帶領員工參加消防演練，讓每個員工都能基本掌握熟悉本崗位安全操作規程和消防技能，建立臺賬，完善巡檢制度，做好原始記錄和保管保養工作。

二、協助生產主管搞好生產工作。

2012年度，因為全球性經濟危機，市場普遍不景氣，所以客戶對 我們的產品要求越來越高，這給我們的工作壓力也越來越大。今年車間人員也越來越少，加之設備老化，出現故障也越來越多，所以我們在工作中投入的精力會加大。在工作中自己嚴格要求自己，為保證完成生產任務，確保設備完好率和滿錠率，自己和李莊美主任全力配合，努力功關和思考摸索，協助李莊美主任搞好生產和環境衛生工作，精心調試，為生產任務的順利完成出謀獻策，做好本職工作，力求進步和提高自己的工作能力和管理能力。

三、設備維護保養和巡檢工作。

2012年度，完善設備維護保養工作要求，制定周期性保養內容和計劃，建立保養工作臺賬并按部就班地開展各項工作。6月份公用工程方面安裝了10立方的空壓機并開始使用運行，每天對空壓站設備進行巡檢，保證空壓機、冷干機等輔助設備運行正常。對牽伸機的維護和保養工作不掉以輕心，平時多吸收聽取員工對設備的運行出現的問題而提出的建議和意見，保證了機臺的滿錠率和運轉率。2012年對2#和4#牽伸機的液壓裝置進行了改造和改進，對2#牽伸機的成形裝置也進行了采用無靠模動作和微機控制。8月份對機臺出現的波形絲質量問題協助車間主管和電儀人員跟蹤檢查，并解決了出現的質量問題，使產品質量趨于穩定。全年維修了約400只錠子，節約了損耗費用。

四、鐵管準備和維修工作。

2012年帶領員工共裝卸了約8000箱鐵管，修出了約3600箱2萬只筒管，為生產前的工作做好充份的準備。鐵管套皮損耗嚴重，浪費了成本費用開支，也占用了員工大量的工作時間和維修時間，建議廠部拿出解決方案，讓客戶不要劃掉尾角絲，這樣保護了套皮，也節省了成本。

2012年即將過去，面對2013年，我會一如既往的做好各項工作，緊隨公司發展的步伐，聽從廠部的工作安排，完成廠部2013年度的工作目標和生產任務，積極配合各部門和每一個員工，嚴格要求自己，提高創新和主動意識，注重團隊建設，加強自己的業務和素質能力，為公司的發展壯大發光發熱。

煙葉個人工作總結 卷煙工廠工作總結篇二

一、認真服從廠部領導安排，在工作中，認真虛心向有經驗老出納學習，有不懂就問；邊學習邊實踐，基本上能勝任本職工作。

二、財務工作是一項非常繁瑣的工作，在工作中，兢兢業業，任勞任怨，認真按照企業賬務管理制度和賬務管理要求去做，每項支出單據都有領導簽字審批，做到廠部要求每五天司機出車費用票據填寫好，及時上報審批，做到每五天結算好收入支出賬目，做到不錯不漏。

三、認真遵守廠部各項同規章制度，遵守紀律，按時上下班。做到不遲到、不早退；有事請假批準。對廠部員工同事做到團結友愛，互相關心，互相幫助。

四、在工作中，也存在有很多做得不夠完善管理問題。比如有個別司機出車費用借現金嚴重超支，沒有認真把握好，是我最大失誤和教訓。今后我一定要認真嚴格把關，凡是司機出車費用現金一律要經過運輸部領導簽字方可借支，進一步加強管理，每五天司機借支出車現金和出車費用登記結算好，遂步完善改進。

在繁忙工作中，不知不覺又迎來了新一年，在這幾個月里，我經過自己的努力，克服各種困難，取得了微小成績，我非常感謝領導給予我這個學習和工作的機會。同時也得到了廠部領導及員工同事關心幫助支持，謝謝您們！今后我將會繼續努力工作，在新的一年里把工作做得更好，更完善更加規范。

最后，祝公司的發展現創更大輝煌！

祝公司領導和全體員工身體健康，工作順利！

煙葉個人工作總結 卷煙工廠工作總結篇三

一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務!

(一)在201x年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

(二)201x年工程維修主要有：在衛生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多!

二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制

(一)201x年上半年，公司已制定了完善的規程及考勤制度。201x年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。

(三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理，

對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

(四)加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，公司消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經驗和收獲

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(三)只有堅持原則落實制度，認真統計盤點，才能履行好用品的申購與領用。

(四)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

(五)要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。

四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己

(一)開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。

(三)總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。

煙葉個人工作總結 卷煙工廠工作總結篇四

我很高興站在這里向大家述職，以接受大家的監督，促進我進步。

l崗位責任概述：

2.配合職能部門開展好過程控制和其它有關質量活動;

6.搞好勞動競賽，積極開展比、學、趕、幫、超活動;

主要工作敘述:

一：建立了一套符合我們班生產運行的新線運行模式

二次創業初期，有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產中各種細小環節是我們當前的基本任務，需要我們首先將所預料的各種環節進行規范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數;再加上"三定"工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應我班的經營活動，以便提高班組的各項工作。我們班班委經過幾個月的不斷探索和實踐，總結出一套較為適合我班的運行模式。

二：建立了新線設備保養制度.

"產品質量的體現在現潮，我們車間一向注重車間形象，現在我們車間設備增加了一倍以上，搞好現場管理和設備保養是新線管理工作的重要組成部分，也是產品質量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設備維修和保養是今年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和設備保養的規章制度來規范現場管理。

三：嚴格執行生產調度指令，認真組織生產

一個企業的生產是否能夠正常進行，取決于生產調度的合理調度，我們生產班堅決服從生產調度指令，為全面完成全年的生產任務打下基矗首先，在實際生產過程中班組能夠很好的協調各方面的工作，能從培養員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產，今年同期生產產量比去年增長百分之十以上;其次，班組為提高班組員工的綜合素質，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質得到進一步提高。

四：確保"20xx版質量保證體系"在本班正常運行，進一步嚴格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質量事故的發生。

五：強化班組管理，搞好班組文化建設，提升班組凝聚力。

掌握現代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發生改變，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求;其次，通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高，并且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中。

總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領導的正確領導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，我們相信在我們大家的共同努力下，重煙的明天會更加美好。

煙葉個人工作總結 卷煙工廠工作總結篇五

(一)卷煙銷售情況

1、總銷 上半年我局（營銷部）完成卷煙銷售箱，完成年計劃的%，同比箱，增（減）幅xx%。其中省產煙箱，占年計劃的xx%，同比增加箱，增（減）幅xx%，延吉煙銷售箱，完成年計劃的xx%，同比。

2、主銷品牌銷售情況 上半年主銷品牌銷售箱，完成年計劃xx%，其中硬紅長白山銷售箱，同比箱，增（減）幅xx%，軟紅長白山銷售箱。

（二）經營情況

1、銷售收入：上半年實現銷售收入xx萬元，完成年計劃的xx%，同比xx萬元。

3、費用：費用支出xx萬元，占年計劃的xx%，費用率xx。

4、利潤：上半年實現利潤xx萬元，占年計劃xx%，同比xx萬元，增（減）幅xx%。

（一）管理工作

1、圍繞形勢發展，加快思想觀念轉變，xx年是吉林煙草實施“1134”發展思路的第一年，為跟上行業快速發展的步伐，年初，我局認真傳達落實省、州局工作會議精神，并結合實際加強形勢教育，使全員職工真正了解行業當前面臨的形勢和發展趨勢。通過學習我們認真吃透和領會了省州局會議的精神實質，統一了思想，明晰了工作思路，為全年各項工作的開展打下了思想基礎。

2、圍繞核心工作，強化企業各項管理，為全面做好全年的工作，我們詳細制定本年度的工作規劃和各項管理制度細則，財務上強化預算審批和監督，加強內部控制，精打細算，開源節流，減低成本。人事管理重點推進企業三項制度改革，嚴格遵照州局的“3331”激勵政策事實薪酬分配。信息方面加快企業各類應用軟件的推廣使用步伐，為業務流程重組，信息資源整合搭建平臺。

（二）經營工作

上半年的經營工作是圍繞著州局布署的抓好品牌整合、穩定卷煙銷量、提升銷售結構的思路來開展的。

首先是認真貫徹落實省、州局會議精神，按照州局的布置分解經營指標，并落實到人頭，制定好方案，使大家明確今年經營工作的主要目標就是保證銷量，提升結構，降低費用。

二是認真組織貨源，增加卷煙品種，今年上半年銷售品種短缺，我們多方協調努力將品牌提高到30多個品種，把增量增效的側重點放在縣城區域內，適時多投放，多培育毛利率高的卷煙名優品牌，提高重點品牌的知名度和市場占有率。

三是千方百計的采取有效措提高施增加銷量、增加社會庫存，我們定期召開三員協調會來分析各管區的銷售情況，將任務落實到人頭。三線人員主動犧牲休息時間，訪銷人員利用節假日增加訪銷和走訪商戶工作次數，配送人員送貨之余積極做好品牌宣傳工作，專賣稽查員深入農村市場加大監控力度及時反饋市場信息，調整品牌銷售結構。同時在農村地區適時投放了蝙蝠、大前門等五類煙，力爭保持銷量穩固。

煙葉個人工作總結 卷煙工廠工作總結篇六

一、圍繞適應跨越發展需要，全力推進“三個三年規劃”落實。

針對工廠技改發展的需要，該廠及時制定了“思想文化建設、人才隊伍建設、基礎管理提升”三個規劃，努力打造以工廠發展和員工成長需求為關注點，以文化塑造人的內在精神世界為著力點，積極培育企業特色思想文化，凝聚全員力量，內強素質，外樹形象;培養和造就一支規模適當、結構合理、技術過硬、充滿活力、素質優良的企業人才隊伍，適應企業改革發展的需要;著力夯實“五項基礎”，提升“六種能力”，提升效率和效益。一年來，按照三個三年規劃總體部署和年度推進計劃，三個牽頭部門細化方案，分解年度目標指標，制定保障措施，提出完成時限，規范基礎資料，同時采取月度、季度專項檢查、年度總結驗收、工廠主要領導任評價督導組長定期評價考核等方式方法，全力推進，打好基礎，適應發展需要。通過一年來的推進，思想文化的引領作用得到了很好發揮，隊伍建設初見成效，基礎管理持續提高，初步達到了凝聚力量，內強素質，外樹形象的目的。

二、圍繞“陽光、優質、安全、綠色”工程目標，全力推進易地技術改造工作。

全力推進易地技術改造是工廠的一項重點工作，一年來，工廠按照公司黨組的重托、整體要求和安排部署，一是進一步優化設計方案。按照“嚴格控制產能規模、嚴格控制建設規模、嚴格控制投資規?！比齻€控制基本原則，組織開展了廠內外的技術交流、考察調研、討論論證優化設計方案，為正式開工做好基礎準備。

二是精心安排、適時推進項目進度。積極主動推進方案評審、初步設計概算審核、申報等程序;及時啟動“環境影響評價、職業病危害預評價、安全預評價”等17個子項目公開招標。截至目前，環評、職評、安評、工程場地地震安全性評價已完成審批和驗收，三維數字工廠、臨時用電工程施工項目已簽訂合同，電梯設備購置及安裝、污水處理設備購置及安裝等項目已完成招標程序。同時與當地政府積極主動溝通聯系，辦理了建設用地規劃許可證、推進了場地平整、清表等工作。

三是緊抓廉政建設不放松。組織學習國家局新制訂的《煙草行業工程審計操作指南》，堅持開展形式多樣的廉政教育，制訂相關配套辦法;積極配合國家局派駐跟蹤單位審核，有效落實審核建議;完善項目廉政建設監督檢查機制，定期組織開展內部監督檢查，確保技改項目實施全過程“零違法、零違紀、零案件”。

三、圍繞夯實基礎管理，持續改進，管理水平穩步提高。

一是不斷強化標準化工作。加強標準化工作計劃的制定、標準化知識宣貫與培訓、標準文件梳理與優化、標準化工作運行、標準化評價與改進，開展標準化良好行為企業活動創建活動，文件符合率，執行率平均。

二是綜合管理體系有效運行。圍繞“流程梳理與優化、兩審一糾、能源管理體系推進等”，確立分解年度工作任務;建立綜合管理體系運行質量評價、人員管理標準，形成體系運行管理機制;開展工廠“一流管理體系”評價活動，體系運行質量自評符合率達到，較公司下達的65%指標標高個百分點;創新綜合管理體系建設工作方法，推行內審員片區責任制;開展內審員師帶徒活動，簽訂師帶徒協議;啟動流程梳理和優化，精簡40個業務流程審批環節，修改評審15個標準記錄表單。

三是目標績效管理有效改進。結合公司下發的卷煙廠績效合約、卷煙廠對標指標一覽表、綜合管理體系關鍵目標指標、主要經濟技術指標，優化健全工廠目標指標體系。完善目標績效管理考核機制，修訂專項考核辦法，充分調動員工的工作積極性，使目標績效考核成為促進基礎管理提升的有效工具，年內，創優指標10項達標，對標指標同比進步，全年無任何安全事故發生。

四、圍繞人才強企戰略，精心管控，人才隊伍建設初見成效。

以“管理、專業技術、技能操作”三支人才隊伍建設為重點，修訂、建立相關標準，制定人才隊伍建設年度推進計劃藍本等，著力學習教育培養。先后組織推進學歷教育，充實工廠內部講師隊伍，訂購配發《卷煙工藝與設備》教材，舉辦內部講師ttt實戰訓練培訓班，積極開展職稱評審，鼓勵員工參加社會組織的各類職稱相關考試，組織開展通用工種技師、特有工種職業技能鑒定等，人才隊伍建設推進亮點紛呈。12名通用工種技術人員取得技師資格證書，1人獲行業首批操作技師資格，1人通過行業高級技師資格申報項目現場評審，2人取得煙草物流三級職業資格，行業特有工種職業技能鑒定中參加鑒定39人、通過31人、合格率高達。全員學技術、鉆業務、求進步的學習格局逐漸形成。

五、圍繞精益管理理念全面導入，提升服務效率，專業管理水平不斷提升。

認真落實國家局、公司推進精益管理工作要求，按照“全面規劃、突出重點、試點先行、分步實施”的工作方針，突出“生產、工藝、設備、財務”全面導入精益理念。

一是生產組織更加精細。以節約生產工時、消減無價值流程為目標，積極實施拉動式準時化生產模式;依據市場需求和公司生產計劃，細化完善月度停開產安排計劃、停開產生產節點、卷煙生產打碼計劃;全程梳理“生產作業計劃分解、產前準備、生產組織、工序傳遞、物流銜接、標識管理、產品防護及倉儲”等各生產作業流程，匹配生產過程供需部門之間、各車間自行生產上下游工序之間及不同機臺間生產時間節點、時限，加強生產過程檢查與控制，分析解決產、質、耗等方面存在的問題，生產組織實現逐日實時控制。

二是工藝質量取得新進步。健全工藝質量標準體系，完善“一級檢驗”模式，堅持目標引領強化專業考核，加強工藝、質量、配方的日常管理及維護，加強技術研究分析，應用六西格瑪等先進統計方法細化質量數據和現場質量狀況信息，提升工藝質量管理標準的有效性和適用性，過程控制水平在pdca循環中不斷提升。所產卷煙一個牌號焦油量下降，一個下降。

三是設備運行更加順暢。圍繞“設備信息管理精細化、設備狀態預測精確化、運行成本控制精實化、設備修理精準化、設備保養精心化、隊伍建設精干化”六個精，努力追求“設備運行零故障、狀態診斷零失誤、備件管理零冗余、設備安全零事故”四個零，及時更新對接設備指標，完善“一機一檔、一事一檔”日常管理機制，深化、細化設備保養、潤滑、點檢日常監督檢查，大力開展“opl”、“ops”等活動，加強月度預防性保養檢修，逐月持續開展設備隱患大排查，有序推進生產設備類綜合計劃項目，嚴格控制設備維持費用計劃等。年末，全廠主要設備完好率保持100%;制絲設備故障停機率為，動力設備故障停機率;卷包設備有效作業率為，卷接設備運行效率，軟盒包裝設備運行效率;監視與測量設備檢定(校準)率100%。

四是財務控制更加精準。加強預算編制、分析;突出“原料、輔助材料、綜合能耗、單箱制造費用”挖潛降耗;突出可控費用增效節支。對照目標、責任按月度落實考核，確保了全年各項預算控制在定額以內，成本費用有效降低。同時配合公司完成了制度文件的修訂，完成6年內稅務自查整改工作，推進了往來賬款清理、資產權屬管理等工作，順利通過了國家局委派事務所對20xx年度年報的審計。

六、圍繞共謀發展主旋律，黨建精神文明再上新臺階

(一)扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照公司黨組的要求和統一安排，工廠結合實際，成立領導小組，制定工作方案，細化三個環節的工作措施，按照規定動作不漏項、自選動作有新意，分層學習，深入調研、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制?；顒又校⑿辛⒏囊庖娊ㄗh45項，解決了“公務用餐、接待、會風、用車、廠領導接待日、績效管理”等方面存在一些“四風”突出問題;新建制度4項，修訂完善制度7項，解決了關系職工切身利益和聯系服務職工“最后一公里”的一些問題。黨員、干部思想認識進一步提高、作風進一步轉變，黨群干群關系進一步密切，為民務實清廉形象進一步樹立，群眾基礎進一步夯實。

(二)思想文化建設扎實推進。對照20xx年思想文化建設項目計劃推進表，先后組織開展多次形勢教育活動，開展“企業要發展，我該怎么辦”主題大討論活動，舉辦“澄煙夢青年志發展情”青春風采展示活動，發布《澄城卷煙廠思想文化建設之窗》，開辦【思想文化今日視點】板塊，舉辦“澄煙清辯”賽，開展“堯頭窯文化采風”活動，舉辦“青春與技改發展同行”微晚會，發起“我和國旗合個影”主題活動，組織內容豐富的調研、走訪活動;并以創建省級文明單位標兵為載體，積極開展志愿服務、社會公益活動，舉辦澄煙道德講堂等。積極培育企業特色文化，努力構建企業共有精神家園，為工廠發展凝聚了力量，發揮了思想文化引領作用。一名青年職工獲得住地“十大杰出青年”稱號，一個班組獲得住地“青年文明號”榮譽稱號。

(三)思想政治工作全面加強。修訂完善黨委中心組學習制度，創新會議模式、完善學習內容，提升基層黨建科學化水平。改進周二政治學習制度，學習效率進一步提高。調整支部管轄科室，健全工廠黨建管理體系。開辟職工接待日陣地，進一步營造穩定和諧發展氛圍。建立黨委主要領導直接參與建立和完善黨支部工作制度機制，規范支部思想政治生活、組織生活和主題活動，基層黨建水平不斷提升。關注一線、聚焦一線，開辟【簡明新聞】、【迎五一?你也是最美勞動者】等宣傳窗口，及時更新各類宣傳版面，表彰涌現出的先進職工、先進事跡。

(四)黨風廉政建設全面加強。嚴格落實黨風廉政建設責任制，制定懲治和預防腐敗體系建設五年規劃，配發學習資料，及時通報違反中央八項規定精神典型問題，組織干部職工觀看廉政教育片，舉辦預防職務犯罪專題講座，組織兩級干部和重點崗位工作人員書面承諾“不出入私人會所、不接受和持有私人會所會員卡，自覺接受黨組織和人民群眾的監督”。圍繞三項工作加強重點環節監管和日常廉政監督，規范權力運行。同時開展廉政風險防控，開展黨風廉政建設責任制貫徹落實情況自查，建立中層干部廉潔自律自查報告制度等，兩級干部的廉潔自律意識得到加強。

(五)黨團組織的引領作用不斷深化。工廠堅持發展品牌為主題，黨團、工會組織相互配合，發揮引領作用，組織開展了品牌知識專題培訓，冠名品牌廣場舞隊，派送“煙草品牌送吉祥”汽車掛件，堅持定期走訪、集中拜訪活動，成立“心隨品牌”羽毛球、排球、門球隊等，組織開展周邊縣域推介活動，傳播煙草品牌文化;以“全體職工”為主體，以城區的婚慶公司、酒店、私營企業、社會團體等為重心，以“五一、十一”等節慶日為節點，加強聯系，跟蹤服務。有效推動了住地市場“品牌”卷煙銷量。年末，全廠累計441人參與職工親朋婚慶、團購事務購煙活動，住地市場品牌”卷煙總銷量同比增長。認真貫徹落實各級總工會“服務大局、服務基層、服務職工”要求，堅持重大事項職代會審議制度，組織職工代表參加中層干部民主評議，參與招投標會議、職工住宅樓建設項目等，促進民主管理建設;開展“書香煙草工廠讀書月、慶三八、慶五一”等職工文體活動，開展“春送祝福、夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖”愛心活動，組織開展各類勞動競賽、技術比武等活動。職工工作的積極性、主動性、創造性不斷提升。一年來，工廠、卷包車間、卷包車間甲班、制絲車間機電修理班、兩名職工分別被省輕紡煙草工會授予“廠務公開職代會四星級單位”、“工人先鋒號”、“優秀班組”、“創新標兵”榮譽稱號;卷包車間一名維修技師被行業評為第六屆“全國煙草行業勞模模范”;在公司舉辦的職工技術比武大賽中，1人獲得zj17卷煙機操作第一名，1人獲得zj17卷煙機維修第二名，1人獲得zb25包裝機維修第三名，1人獲得sq3切絲機操作第二名。

存在的問題和不足

一、基礎管理薄弱。一是工藝質量管理工作規范化、精細化程度不夠，工藝測試、質量統計、分析的深度不夠。二是績效考核需進一步完善。三是管理基礎薄弱，標準化存在重考評、輕運行現象;部分程序相對繁瑣冗長，需要進一步梳理優化精簡。

二、人力資源管理體系建設需強力推進，團隊建設的動力、執行力、協作力和資源配置不平衡問題有待進一步提升與優化。

三、三個三年規劃推進實施需進一步強化，對年度推進計劃的修訂完善和跟蹤督促需進一步加強。

20xx年工作打算

20xx年是全面深化改革的關鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，也是緊緊圍繞“”規劃主要任務全面實現“規模效益目標、品牌發展目標、基礎管理目標、隊伍建設目標”的收官之年，做好各項工作意義十分重大。工廠將全面貫徹落實和xx屆三中、四中全會精神，緊扣全省煙草工業系統工作會議安排部署，不斷提高認識、凝心聚力，圍繞打造“小而精、精而特、技術一流、管理一流、環境一流”的現代化卷煙工廠目標，以“三個三年規劃”為主線，推進精益管理，持續提升思想文化建設、人才隊伍素質建設和基礎管理水平，全面完成公司下達的卷煙生產、出口煙絲加工任務和成本、費用等經濟責任制指標，積極推進易地技術改造項目，確保全年無重大安全事故發生。

一、初步確定20xx年重點工作

(一)扎實推進精益管理。一是持續落實“管理創一流”。圍繞“用最少的投入，產出最多的價值”思想，開展多方面、多層次精益管理培訓，充分利用櫥窗、看板、宣傳欄、oa等現有宣傳推介平臺大力宣貫精益理念，組織開展精益管理知識競賽、“優秀精益案例分享”、“我身邊的精益故事”、“精益班組建設”等一系列活動強化精益氛圍營造，使全體員知曉精益、理解精益、重視精益、參與精益改善;加強各專業模塊推進小組骨干人員培養，打造一支善于發現問題、解決問題的精益“種子選手”和“種子團隊”，提升精益團隊建設水平;對照“精益生產、精益設備、精益能源、精益質量、精益安全、精益物流、精益流程”實施方案，月度跟蹤檢查、季度階段評審、定期進行通報，加強督促檢查。逐步向“零浪費、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴”目標靠近。

(二)努力完成易地技改項目階段目標任務。延伸精益理念范疇，樹立、堅持精益技改思想，制定精益技改管理實施方案;圍繞“編制技術方案—項目招標—方案優化—施工”步驟，動態跟進進度;緊抓三項工作，把好“技術方案、招標文件、合同”三個前期環節關口;加強項目質量、進度、投資、安全過程控制;積極協調各方關系，穩步推進各項工作。年度內，要完成煙草專賣設備的報批工作;全面順利展開施工類招標工作;聯合工房、動力中心等建筑工程完成主體封頂;年度投資控制在批復的投資計劃之內，進度達到95%以上;同時加強技改人員廉政教育等，確保技改項目實施全過程“零違法、零違紀、零案件”，全力將技改項目打造成“陽光工程”。

(三)繼續大力推進三個三年規劃實施。堅持分步實施，總結上年推進工作，查不足、找原因，汲取經驗，制定20xx年度思想文化建設、人才隊伍建設、基礎管理提升推進計劃，明目標、定任務，落實責任、制訂措施，發揮三個主控部門職能，扎實督導評價，盡快形成企業思想文化理念，推進煙草文化在工廠的特色實踐，讓思想文化真正成為推動工廠發展的強大動力，成為全體員工的精神支柱，成為凝聚員工的精神紐帶，成為員工工作生活的精神家園，讓全體員工在工廠持續健康發展的進程中充滿激情、更加自信的快樂工作生活。結合工廠發展實際需要，建立完善相關制度，健全人力資源管理體系;把生產操作、機電維修、專業技術放在更加突出的位置加強各領域人才隊伍建設，夯實隊伍適應工廠改革發展基礎。加強基礎管理考核，使各項目標建立在更加扎實的工作基礎之上。與此同時毫不放松地抓好綜合管理體系建設、對標創優、目標績效管理、課題管理、嚴格規范等各項工作，使工廠改革發展的步伐更加有力。

煙葉個人工作總結 卷煙工廠工作總結篇七

財務管理是企業管理的重要組成部分，加強企業財務管理是提高企業經濟效益，增強企業活力的重要保障。為此我們主要做了以下幾項工作：一是加強對財務收支的管理，在公司各部門的大力配合下，財務部門認真學習貫徹落實規章制度，做到了財務核算工作有法可依、有章可循，實現了管理的規范化、制度化，對一切開支嚴格按財務制度辦理，杜絕了可能發生的違反財務制度的行為。二是對部門可控費用嚴格控制，對開支在20xx元以上的專項支出進行經濟評審，建立了辦公用品和低值易耗品進出臺帳和領用制度，堅持財務審批一把手一支筆，各部門負責人分工負責，層層把關，杜絕了費用支出的有隨意性，減少了浪費的發生。三是對商品和物資會同相關職能部門進行定期或不定期的盤查，做到了帳帳相符。帳實相付，保證了國有資產的保值增值。

查出來的問題及時進行整改，該調帳的調帳，該補交稅款的補繳稅款，取得了較好的效果。

我們堅持把加強理論學習和提高自身思想素質擺動在首位。按照行業發展總體要求，認真學習政治，積極參加各種形式的學習和培訓，通過學習新的會計法律、法規和財務規章制度，政治理論水平和業務技能又有了新的提高。

在日常工作中我們認真執行會計制度和稅收法規，認真履行職責，確保了會計資料的完整性，會計數據的真實性，會計信息的及時性。

根據年初市局下達的預算目標任務，我們進行了認真的分析，財務部門對實際發生的費用按月編制預算進度表，對費用超支節余情況，及時匯報，找出原因，定期或不定期的寫出預算分析報告，為公司決策提供依據。

下半年的主要工作

為全面完成20xx度年的目標任務，我們計劃重點抓好以下幾項工作：

1、進一步搞好預算管理工作，預算管理作為財務管理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。下半年要進一步加強對費用預算的管理，做好預算的分析和落實工作，向領導及時反饋預算信息，讓預算真正發揮應有的作用。

2、積極配合相關部門迎接稅收等專項檢查。

3、加強會計基礎工作，不斷提高處理會信息的能力和水平

4、完成領導交給的其他任務

領導的重視是我們搞好財務工作的前提，職工的支持是我們完成任務的基礎。在過去的半年時間里，我們雖然做了許多工作，但還存在著一些不足。今后財務部門將進一步配合局領導的工作，嚴格執行新《會計法》，加強全面預算管理，增收節支，為津煙的輝煌做出新的貢獻。

煙葉個人工作總結 卷煙工廠工作總結篇八

時間過得真快，轉眼間20xx即將逝去，新的一年正在走來。回顧這三年來的工作歷程，才發現自己一路走來并非坦坦蕩蕩，而是充滿著坎坷和挑戰。然而，這三年的客戶經理工作，對于筆者而言，不但是一種磨礪，更學到了很多與人交往的道理，也在失敗中不斷成長。下面就個人方面以及對今年的工作做一下回顧和總結。

工作的目的并不僅僅是賺取生活的砝碼，更重要的是通過工作贏得社會的尊重和認可，從而獲得工作帶來的成就感和滿足感。然而在這個競爭激烈的環境下，能找到一個讓自己發揮能力的舞臺是不易的。自從進入煙草公司以來，非常感謝同事們在工作上以及生活上的幫助，更離不開廣大零售戶對工作的支持。然而在服務零售戶方面，與其他同志相比，還有很大的一段差距；在工作任務的執行方面沒有明確的側重點；對低消費以及人均分布較稀地區的消費群體沒有靈活的應對措施等種種因素的影響，通過深刻反思這段成長空間，我越發要擺正位置和心態，明年創造出更優異的成績。

2、自^v^135^v^工作法實施后，工作模式逐漸發生了改變，工作方向也逐步明確。隨著^v^月計劃^v^、^v^周安排^v^、^v^周總結^v^、^v^日拜訪^v^、^v^月總結^v^的實施，工作模式漸漸固化，工作方向也隨之明確。這五項內容大致是這樣的：在月末安排好下月的工作計劃，有利于工作計劃的開展；每周及時的安排、總結，有利于工作的回顧；在每次走訪之前事先安排好要拜訪的對象，這就節約了拜訪時間，有針對性的關注異?？蛻簦欢驴偨Y則可以將發現的問題及時的歸納匯總。

然而^v^135^v^并不是一套萬能公式，它需要每個人靈活運用。通過工作讓客戶最大程度的滿意，進而增進與客戶之間的關系。良好的客情關系的最大的好處就是得到廣大客戶的衷心支持，最終獲得良好的市場效益。比如，在拜訪的過程中指導客戶卷煙經營，加強與零售戶的溝通，有針對性的對新品牌進行培育。否則，^v^135^v^可能會變成一代版的《四書》、《五經》了。

3、工作中的^v^狄德羅效應^v^。比如當客戶經理在走訪市場的過程中遇到客戶通常的提問：^v^為什么有些煙別人訂到，自己卻訂不到?^v^、^v^為什么有些煙自己總是比別人訂的少?^v^，請不要過于籠統回答道：^v^國家對卷煙實行計劃生產^v^之類的話了。因為客戶關心的不是總體的市場環境，而是經過與別人比較后自己的切身利益，這是就有必要向客戶說明不同的客戶類別之間的區別了(比如在卷煙銷量、卷煙陳列、柜臺展示等方面)，從而讓客戶爭相做類別高的客戶群了，這就是狄德羅效應了。

4、專銷聯動工作

目前專銷結合還存在的一些問題：

(1)信息反饋不及時，專銷雙方難以達成全面的共識，專銷結合效果不理想。三員缺少直接交流，信息時效性不能保證。在新的訂貨模式下，專賣難免在檢查中與零售戶發生摩擦，不利于維護煙草形象。

(2)專銷日常工作缺少監督或監督不力。有時顧于情面，難免在日常工作中出現相互推委現象，很不利于專銷結合工作的正常開展，也不利于專銷聯動工作的健康發展。

有效做好專銷結合應從幾方面著手：

(1)市場走訪方面。專賣、營銷兩支隊伍不僅要在日常工作中各司其職，而且要在日常走訪中相互監督，比如每月組織一次客戶經理隨同市管員進行走訪。市管員在市場檢查中、在對違法戶的打擊中發現問題，要及時告知客戶經理，以便在客戶經理在貨源上加以控制。

(2)信息反饋處理方面。信息既是做好營銷服務的基礎也是做好專賣管理的基礎，以信息共享為基礎，建立一種專銷共同參與的動態市場分析機制，是專銷結合的核心內涵。通過綜合信息平臺及時傳遞，做到發現問題傳遞及時，部門即時落實，責任人限時解決。同時專賣、營銷應該共同遵守規章制度，共同遵守行紀行規，保持一種良好的工作態勢。

5、20xx片區卷煙銷售分析

(1)主要指標情況：本區域總銷量與去年基本持平，省產煙需求有所增加，條均價也有所提升。20xx年共計銷售卷煙箱，比去年同期相比減少了箱，減幅為。其中省產煙本年度銷售箱，與去年同期相比上升。本年度條均價為元，去年同期為元，增幅為。

(2)各類煙銷售情況對比：一類煙箱，比去年同期增長；二類煙箱，比去年同期增長；三類煙箱，比去年同期相比下降；四類煙，比去年同期下降；五類煙箱，比去年同期下降?？梢姷蜋n煙的銷售數量在各類煙中占的比例是最小的，同時低檔煙的降幅也是最大的。

現將低檔煙的下降做如下分析：

(1)健康意識的提高。由于吸煙與健康問題越來越受到人們的關注，低焦油、低危害卷煙也逐步被人們所接受。然而五類煙一般不包括低焦油卷煙，出于對健康的考慮，會導致越來越多的消費者退出低檔煙市場。

(2)零售戶無利可圖?，F在卷煙的批發價市場透明度過高，一般情況下無利可圖，大多為了吸引客戶前來購買零、副食品，所以這部分客戶的售煙積極性并不高，但這部分客戶卻能影響周邊地區的卷煙銷售結構。

(3)消費結構在提升。隨著人民生浩水平提高，消費者在卷煙消費方面也提高了檔次，如現在一般出于三線以下城市的郊區辦喜事一般檔次都是13元以上的卷煙，而去年用的較多的仍是10元以上價位的。

1、農村市場小戶為大戶代訂貨現象嚴重，影響對客戶真實銷量的核定，建議專賣部門加大檢查力度，對代訂貨的小戶給予取締。

2、^v^三員^v^之間扭曲了相互監督的實際意義，情面工作時有發生，導致很多隱藏問題的不能被發現，影響公司整體形象。

3、由卷煙供貨引起的客戶滿意度下降，投訴率降低，但服務客戶的能力有待加強。

4、低檔煙銷售形勢仍然嚴峻，未能實現時間過半任務過半。

5、績效考核有待進一步提高。

6、未能通過初級、中級職業技能的報名。

1、密切注意在新的客戶評價執行后的卷煙市場動態，重點走訪農村中小型客戶，了解中小型客戶的真實需求，提高核量準確率。

2、扎實開展品牌培育。以市公司品牌為主線，重點在轄區內構建面向零售客戶和消費者的營銷體系，提升品牌結構，拓展品牌寬度。

3、按要求逐步開展^v^135^v^工作法的一條主線，三個要點，和五個步驟進行工作，有針對性地開展服務營銷工作，能力提高片區的卷煙銷量。

4、做好零售戶基礎信息維護工作。主要做好訂單指導，讓零售戶盡快消化庫存和維護卷煙標價。

5、關注零售戶的銷量波動情況。對卷煙銷量波動較大的零售戶，及時溝通，并及時與片區專賣管理員聯系，防止其違規行為。

6、加強學習，重點學習卷煙職業技能相關教材，爭取明年通過卷煙營銷師中級考試。自覺養成勤于學習、勤于思考的良好習慣，在學習中加強自身修養，增強個人素質。

最后，由衷的感謝這一年來領導和同事們一如既往的關心和幫助，在來年的工作中筆者會加倍努力的工作，為今后煙草的可持續發展貢獻一份力量。

煙葉個人工作總結 卷煙工廠工作總結篇九

我在路上唐代詩人孟郊曾有言：“人學始知道，不學非自然?！比魏螘r候，學習都是有需要的。學生時代的我們，正是發憤好學之時。學無盡頭，我們不改初心；學無盡頭，我們上下求索；學無盡頭，我們雕琢前行……教師的首要任務是教書，要備好課，上好課，做好作業批改等工作。因此，拿到課本后，我認真研讀教授教化參考，應用晚上光陰，把課本中配有的光盤認真學習，做好筆記，使本身可以或許很好地把握偏向，把握課本的重難點，以及教授教化策略。

要想把課備好上好，教師首先要本身把課本讀明白，控制課本的編寫主旨，然后再認真閱讀教授教化參考，尋找切實可行的教授教化策略。本學期，每備一節課，我都依照這種措施，實踐發明：這種備課方法可以或許使本身更好地把握課本，一段光陰自我熬煉之后，我的備課才能有所進步，有時本身的想法與教參不盡雷同，這種備課方法讓我受益匪淺。

學習如逆水行舟，不進則退。加入名師工作室的一年傍邊，我除了積極參加工作室組織的各項教研運動，還積極晉升本身教導教授教化才能。

四月份區級賽教開始了，工作室成員們在王美容先生的組織領導下，開始了繁忙的磨課運動。工作室的姐妹們，應用好幾個下午的光陰一起群策群力為參賽的兩位先生進行磨課。在這次運動中，我們將四年級語文上下冊兩本書重復打磨、繼續改動，最終定稿。運動中，工作室的每個姐妹都做到了“知無不言，言無不盡”，勞績了“取百家之長，博眾彩之長”。姐妹們不僅展示了自身的優勢，也發明了兩位參賽先生的亮點。再顛末工作室主持王美容先生的點評后，引發人人更多的思考。固然人人的設計思路不合，但都能環抱重點展開思考，這就突出“每個人的教授教化作風不合”，可不管怎樣，我們始終要堅持講堂要“以生為本、以學定教”這一基礎思想。

顛末一個月的盡力，兩位姐妹，一位取得了“區級教授教化能手”的榮譽稱號；另一位，則取得了“市級教授教化能手”的榮譽稱號。而我們也勞績了“獨行快，眾行遠”。更何況我們是一個盡力的團隊。

1、在進步講堂時效上下功夫，是學生在每一堂課中有更大的勞績。

2、實時總結，增強反思的才能，將本身平時積累的經驗、有代價的思考、實時記錄下來，以便更快地晉升本身的程度。

3、繼承加強自身素質的進步，加強業務才能，增強自身的命題技巧才能及白話才能，為來日誥日的教導工作奠定更好的根基。

工作室不僅為我們提供了進步自身素質的空間，也成為我們互相學習，互相匆匆進的人人庭。在這個人人庭里，我們找到了本身前進的偏向，在這個人人庭里，我們體會到了合作共進的熱情，在這個人人庭里，我們更領略了名師的風度?！皳P帆起航，路就在前方！”在教授教化革新的本日，社會對教師素質的要求更高，在往后的教導教授教化工作中，我將加倍嚴格要求本身，盡力工作，發揚長處，補充不夠，開發朝上提高，我將用我的實際行動盡職盡責地做好工作，成為一名合格的工作室成員！

學無盡頭，我永遠在路上！