報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。報告的格式和要求是什么樣的呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
血站工作總結(jié)得有深度 血站體檢醫(yī)生述職報告篇一
一、注重醫(yī)德醫(yī)風
“為醫(yī)者,德為先”,醫(yī)德是醫(yī)務人員立身之本。作為一名醫(yī)務人員,我始終以“一切為了病人、為了病人的一切”為服務宗旨。
在思想上,我時時處處按照黨風廉政建設責任制和黨的組織紀律從嚴要求自己,自覺抵制不正之風,提高政治鑒別力和防腐拒變能力,始終做到重事業(yè)、淡名利,以滿腔熱忱地為患者服務,事事處處以病人為中心,不管是刮風還是下雨,無論是白天還是深夜,只要病人需要,我都隨叫隨到,毫無怨言。對工作精益求精,對患者極端負責,關愛病人,甘于奉獻。
二、和諧的醫(yī)患關系
工作中,我對前來就診的患者做到耐心接待,認真解決患者及家屬的疑慮,盡量減輕患者、家屬的壓力,想患者之所想,急患者之所急。
作為一名醫(yī)務人員,工作是很辛苦的。身上時刻背負著巨大的精神壓力,而且還常常受到來自患者及其家屬的責難和不理解不配合。但是,當與死神的拔河終于獲得勝利。當癱瘓在床的病人能站穩(wěn)他的腳步。當痛苦的表情被放松的微笑所代替,作為醫(yī)務工作者,那一份滿足和喜悅,是無法用言語形容的。那是找到自己生命的價值,體會到平凡中的快樂。
路遇時一句不經(jīng)意的問候,相逢時一個真誠的微笑都在無形間拉近我們與患者之間的距離。我們帶給他們戰(zhàn)勝病魔的勇氣和能力,他們讓我們在凡俗的生活中得到自信和升華。
三、專業(yè)技術情況
做為中醫(yī)骨傷科主治醫(yī)師醫(yī)師,我必須為其他人做好表率,做好榜樣。取得主治醫(yī)師資格9年,我主要從事中醫(yī)骨傷科門診工作,還從事門診急診急救工作,對門診急、危、中重病人有較強的處理能力。同時帶領全科醫(yī)護人員不斷學習以提高醫(yī)療技術水平,更使全科醫(yī)護人員意思到醫(yī)療服務質(zhì)量的重要性。
當然,我并不滿足于這點兒進步,要知道,醫(yī)學是無止境的!我們在醫(yī)學上每前進一小步,就能救活和治愈成百甚至是上千的人。所以,我一直致力于研究新技術,希望自己能夠帶給病人更多的福音,讓更多的笑容在患者臉上綻放!
20__年—20__年間,我參與搶救180余例急、危、重患者,搶救成功率98%以上,成功轉(zhuǎn)診300余例患者,專業(yè)方面師從___教授,獨創(chuàng)采用腕“休息位”固定法治療__氏骨折12例獲顯著療效,解決了___氏骨折復位后不易固定的難題,自創(chuàng)“劃船法”治療粘連性肩周炎68例,方法簡便實用,療效顯著,并在《___》雜志發(fā)表相關論文,獲得好評。
20__至20__年本人考取___大學醫(yī)學院就讀中醫(yī)本科,致力于軟組織損傷的中醫(yī)辯證治療,尤其在膝關節(jié)疾病等軟組織損傷方面有獨特見解及較強的診治能力,利用手法加局部外敷、中藥熏洗等方法治療膝關節(jié)病變100余例,取得良好效果,并在《__》雜志發(fā)表相關論文2篇。
20__年本人受聘___社區(qū)衛(wèi)生工作站組長,勤于學習,以身作則,多次組織本站職工參加院內(nèi)業(yè)務學習,提高社區(qū)服務水平。
20__年獲得先進個人和醫(yī)德醫(yī)風獎項。專業(yè)技術水平受到領導及同事的認可。20__年考取全科醫(yī)師。
在經(jīng)過長期的實踐之后,我覺得很有必要,把自己在實踐中學到的學下來,留作參考。本人于20__年3月在《__大學學報》發(fā)表省級論文:《__》。20__年6月還發(fā)表國家級論文兩篇,《__》和《__》。
現(xiàn)在,我依然不敢有所懈怠。對于本職工作,我要更加努力專研。作為主治醫(yī)師主任我亦要起好帶頭作用,為建設中國特色社會主義貢獻自己的力量。
生命所托,健康所系,每一個擁有愛心的人都是天使。讓我們用無私的奉獻和勤勞的雙手,去履行我們最初的誓言,去奏響一曲曲健康、和諧的樂章。
血站體檢醫(yī)生述職報告篇5
血站工作總結(jié)得有深度 血站體檢醫(yī)生述職報告篇二
一般血站績效考核指南
(征求意見稿)
為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,加強醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理,根據(jù)《關于印發(fā)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實施績效工資的指導意見的通知》(人社部發(fā)〔2014〕182號)的要求,一般血站作為公共衛(wèi)生事業(yè)單位,實施績效考核。為加強一般血站績效考核管理工作,建立規(guī)范高效的一般血站運行機制,特制定《一般血站績效考核指南》。
一、考核原則
(一)正確導向原則。績效考核應當突出社會效益第一,通過項目和指標的設定與考核,引導一般血站追求社會效益,體現(xiàn)一般血站工作的公益性。
(二)全面客觀原則。通過建立定性和定量考核相結(jié)合的綜合指標體系,對影響采供血服務工作水平的各種因素進行多層次、全方位的綜合考核。
(三)客觀考核原則。根據(jù)國家醫(yī)療衛(wèi)生方針政策和臨床治療對采供血服務的需求,以客觀事實為依據(jù),客觀公正地評判一般血站的運行及管理狀況。
(四)有利發(fā)展原則。績效考核應當在綜合反映一般血站運行狀況的.基礎上,科學分析采供血服務能力和臨床用血需求,為一般血站履行職責和持續(xù)發(fā)展提供指導。
二、考核組織管理
(一)衛(wèi)生部負責研究制定全國一般血站績效考核管理工作相關政策,指導全國一般血站績效考核管理工作。
(二)各省級衛(wèi)生行政部門根據(jù)《一般血站績效考核指南》,結(jié)合本省實際情況,制定一般血站績效考核實施方案,組織實施本省級行政區(qū)域內(nèi)一般血站的績效考核工作。
(三)地方各級衛(wèi)生行政部門協(xié)調(diào)有關部門,按照公平、公正、公開的原則,認真組織對轄區(qū)內(nèi)一般血站的績效考核工作,妥善解決一般血站績效考核在實施的過程中出現(xiàn)的問題或困難,積極推進績效考核工作的深入開展。
(四)一般血站要積極配合考核工作,認真落實各項規(guī)章制度,提高血站工作效率和管理水平。
三、考核對象
《血站管理辦法》規(guī)定的一般血站,即血液中心、中心血站和中心血庫。
四、考核內(nèi)容及標準
(一)自愿無償獻血率 (25分)
達到100%得25分,每下降1個百分點扣1分,扣完為止。
(二)質(zhì)量體系文件現(xiàn)行有效率(20分)
達到100%得20分,每下降1個百分點扣1分,扣完為止。
(三)血液應急體系健全及有效運行率(10分)
達到100%得10分,每下降1個百分點扣1分,扣完為止。
(四)責任性輸血傳染病發(fā)生率(10分)
發(fā)生1例則該項不得分。
(五)接受血站質(zhì)量管理培訓及關鍵崗位員工持證上崗率(5分)
達到100%得5分,每下降1個百分點扣1分,扣完為止。
(六)員工培訓完成率(5分)
達到100%得5分,每下降1個百分點扣1分,扣完為止。
(七)獻血者滿意率(5分)
達到90%得5分,每下降1個百分點扣1分,扣完為止。
(八)用血醫(yī)院滿意率(5分)
達到85%得5分,每下降1個百分點扣1分,扣完為止。
(九)業(yè)務相關科室滿意率(5分)
達到85%得5分,每下降1個百分點扣1分,扣完為止。
(十)采血報廢率(5分)
小于等于5%得5分,每上升1個百分點扣1分,扣完為止。
(十一)全血及成分血的過期報廢率(不含手工分離血小板)(5分)
小于1%得5分,每上升1個百分點扣1分,扣完為止。
五、考核結(jié)果及應用
按照分值設定和總體評價分為三個階段,其中90分以上(含90分)為優(yōu)秀,80~89分為良好, 60~79分為合格,60分以下為不合格。
各級衛(wèi)生行政部門應當根據(jù)績效考核結(jié)果,積極協(xié)調(diào)相關部門為一般血站提供工作支持,改善基礎設施,加強人才隊伍建設,增加設備配備,指導一般血站提高工作質(zhì)量和效率,不斷提高采供血服務能力和水平,滿足人民群眾臨床用血需求。
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血站工作總結(jié)得有深度 血站體檢醫(yī)生述職報告篇三
1.在站長或分管領導的領導下,根據(jù)本部門的實際情況,制定本站各崗位職責、各業(yè)務操作規(guī)程和工作計劃,并組織實施。 2.以身作則,密切聯(lián)系群眾。督促全科人員遵守本血站的各項規(guī)章制度,合理安排工作,認真落實各項工作任務。
3.定期組織人員進行政治學習,做好職工的思想政治工作,激發(fā)職工的主人翁責任感。堅持原則,弘揚正氣,敢于同不良風氣作斗爭。
4.加強與兄弟科室之間的聯(lián)系,取長補短,團結(jié)協(xié)作。定期召開會議,增強內(nèi)部團結(jié),研究存在問題,傳達貫徹血站召開的會議精神,不斷提髙工作質(zhì)量。
5.定期組織分站人員進行業(yè)務培訓并考核,不斷提高人員的業(yè)務水平。
6.經(jīng)常對分站的各個工作環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對重大問題、差錯事故應及時向主管領導匯報,配合有關部門進行分析并采取相應措施。
7.按規(guī)定做好原始資料的保存、統(tǒng)計、上報工作。定期對各種儀器設備進行保養(yǎng),有故障的儀器設備應及時通知有關部門維修或更新。對科室所需物品的增補應做到及時、節(jié)約。8.正確、及時地編制分站年度、月度和日采供血計劃合理調(diào)度好分站和各儲血點的血液流動,做好各項統(tǒng)計報表,按規(guī)定時間、格式,及時保質(zhì)保量上報。
9.及時組織完成當?shù)氐牟裳ぷ鳎瑓f(xié)助好當?shù)孬I血辦搞好無償獻血工作。
10.負責組織人員定期核對庫血及血液制品,做好庫血銳減、血型偏型的預報工作,及時協(xié)助有關部門采取措施,保持血液的供求平衡。
11.負責向臨床推廣成分輸血,回答有關血液的儲存、運輸及使用的咨詢,經(jīng)常收集用血醫(yī)院的意見,及時向有關部門報告,協(xié)助解決。
12.負責分站人員的政治、業(yè)務學習,不斷提高工作人員的綜合素質(zhì)和工作效率。
13.負責領導臨時交辦的各項任務。
血站工作總結(jié)得有深度 血站體檢醫(yī)生述職報告篇四
(一) 強化質(zhì)量體系建設
加強血液質(zhì)量管理體系建設是今年工作的重中之重,要在質(zhì)量管理體系建設的基礎上,進一步完善質(zhì)量管理體系監(jiān)督機制,完善質(zhì)量管理體系文件的.修改和換版工作,完善各種表格和記錄的更換,并組織內(nèi)部審核和管理評審工作,對內(nèi)審不合格要限期整改,真正達到質(zhì)量管理體系能在運行中持續(xù)改進。
(責任科室:質(zhì)控科主辦,各科室共同推進)
(二) 強化質(zhì)量安全管理
制定和嚴格執(zhí)行《血站血液質(zhì)量安全管理方案》,簽訂和落實《血液質(zhì)量安全管理責任書》、《血液質(zhì)量安全管理評分方法》,進一步推進全站血液質(zhì)量安全管理制度化、標準化、規(guī)范化、科學化和責任化,不斷強化員工質(zhì)量安全責任意識教育,防止和杜絕血液質(zhì)量安全事故和差錯的發(fā)生,真正達到確保障全市臨床醫(yī)療與急救用血的需要和安全。
(責任科室:質(zhì)控科牽頭,各科室共同推進)
(三) 強化實驗室檢測
嚴格執(zhí)行《血站實驗室管理規(guī)范》,進一步完善血液檢測程序,做到不漏檢測項目,不漏檢測標本,堅持使用“三證”齊全的廠家試劑,堅持同一標本用不同廠家試劑檢測兩遍,復查標本必須從血袋剪辯和原標本同時進行復查,(本文由()大學生個人簡歷網(wǎng)提供)不放過任何一個可疑點,確保標本管和血袋對應,堅持按天批量放行,杜絕交叉錯誤發(fā)生,確保血液檢測結(jié)果準確性。
(責任科室:檢驗科)
(四) 強化質(zhì)量控制
加強全血和成分血的質(zhì)量抽查檢測,按要求每月各個品種抽檢4袋;加強對原輔材料進站后的質(zhì)量抽查;嚴格報廢血和獻血記錄的審核;加強儲血箱溫度的巡查和計量設備的定期校準,確保血液質(zhì)量符合標準。積極參加省和衛(wèi)生部室間質(zhì)控測評,保持成績優(yōu)秀。
(責任科室:質(zhì)控科、檢驗科)
(五) 強化儀器設備
加強硬件建設,擬新購采血車一輛和全自動酶免分析系統(tǒng)、全自動生化分析儀、細菌培養(yǎng)箱、血細胞分離機、儲血冰箱等儀器設備。
(責任科室:總務科)
(六) 強化員工培訓考核
建立健全員工崗位培訓和考核制度,加強崗前培訓、在職培訓和外出培訓,,做好年度培訓計劃和培訓評估記錄,把崗前培訓和在職培訓列入年度考核范圍。結(jié)合輸血分會年會舉辦一期臨床輸血培訓班,邀請國內(nèi)輸血界知名專家授課。
(責任科室:質(zhì)控科)
(七) 強化科室合理布局
擬重新調(diào)整各業(yè)務科室用房布局,完善發(fā)血科、成分科、檢驗科科室布局,完成醫(yī)療廢物儲存間和衛(wèi)生間的改建。
(責任科室:總務科)
(一) 完善用血應急機制
為確保突發(fā)事件的應急用血,根據(jù)近幾年臨床用血情況,進一步完善《惠州市血液供應應急預案》,以確保臨床應急用血的需要。
(責任科室:血源科、體采科、成分科、發(fā)血科、檢驗科)
(二) 完善血液庫存調(diào)控
確保血液供應,最大限度控制血液的非正常報廢。根據(jù)近幾年臨床用血情況及血液有效期,科學合理地制定血液庫存量級別,確保各種血型和rh陰性血液庫存比例科學合理。
(責任科室:發(fā)血科牽頭,血源科、體采科、成分科協(xié)辦)
1、 加強思想政治和業(yè)務知識學習,提高業(yè)務技術水平,營造學習氛圍濃厚,建設學習型血站。
2、 做好第三屆“兄弟血站迎春晚會”的籌備工作,成立“迎春晚會”籌備小組,創(chuàng)作一批精品節(jié)目。
3、 豐富員工的文體活動,結(jié)合10月份舉行的“第七屆全省血戰(zhàn)系統(tǒng)運動會”,積極開展形式多樣、有益身心健康的各種文體活動,如拓展、拔河、乒乓球、爬山、撲克牌、舞蹈、健美操等。
血站工作總結(jié)得有深度 血站體檢醫(yī)生述職報告篇五
生命呼喚血液,愛心需要奉獻。無償獻血既是無私奉獻的真情流露,也是互助互救的具體表現(xiàn)方式。無償獻血者自獻血之日起,其親屬、配偶可免費使用等量血液。無償獻血者的配偶和直系親屬臨床用血時,可無償享用等量的醫(yī)療用血。更重要的是,通過這樣的行動,將愛心用熱血傳播出去,正是我們本次活動的主要意義。
在此,我們號召所有富有愛心的同學,積極行動起來,伸出你的手臂,獻上你的愛心,加入到“涓涓熱血,生命海洋”無償獻血的志愿者隊伍中來,讓你的熱血給他人帶去生命的'希望。
獻血活動時間20__年5月20日11:30
獻血活動地點:文體廣場
院團委
二〇一五年五月十八日
血站工作總結(jié)得有深度 血站體檢醫(yī)生述職報告篇六
一、合理安排收支預算,嚴格預算管理
單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務,實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證,也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此,認真做好我校的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據(jù)學校的發(fā)展實際,既要總結(jié)分析上年度預算執(zhí)行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響,還要廣泛征求各部門的意見,并多次向領導匯報,在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。
二、加強對固定資產(chǎn)的管理
固定資產(chǎn)是學校開展教學業(yè)務及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強這方面管理,在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
三、重視日常財務收支管理
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,使得學校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認真落實執(zhí)行,收效非常明顯,極大地提高資金的使用效益。
四、認真做好年終決算工作
年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務,主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳,編制會計報表。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領導了解情況,掌握政策,指導學校預算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度學校財務收支計劃的基礎。所以我們財務部非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告,對一年來收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決策提供了依據(jù)。
總之,在20_年,在財務方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度,為學校的建設和發(fā)展貢獻我們的力量。
血站工作總結(jié)得有深度 血站體檢醫(yī)生述職報告篇七
一年轉(zhuǎn)眼即逝,20xx年就要過去了,xx外科的工作也基本步入正軌。現(xiàn)總結(jié)如下。
思想上。在這一年中xx外科最少只有八名護士,最多有十二名護士,每位護士都很熱愛這個年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒有怨言,經(jīng)常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽,關鍵時候,同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神,互相關心、互相幫助。
6、按照護理部的要求,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;
1、學習并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進行學習,教會每位同志進行查帳核對,使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。
2、護理質(zhì)量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查,每位護士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。
3、根據(jù)工作崗位的變化,及時調(diào)整了崗位職責,在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個班的每日重點工作,使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。
4、設立了“記事本”,記錄需每位護理人員應知曉及注意的事情,固定放在護士站,并閱者簽字,確保有效傳達。
5、設立了出院患者登記本、會診登記本,保證出院證明能夠準確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。
1、為了提高護理人員的自身素質(zhì),在鼓勵大家自學的同時,每日晨交—班提問一個專業(yè)知識的小問題,共同學習。
2、每天學習一個醫(yī)學英文單詞、一句英語,記錄在本上,固定放在護士站,并于次日晨交—班提問進行檢查,但是沒有堅持到底。
3、每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學習科學文化知識,續(xù)專、續(xù)本,不斷提高自身文化修養(yǎng)。
在這過去的一年中,有成功、有失敗、有快樂、有辛酸,xx外科全體護士在科主任科護士長的帶領下共同走過來了。在新年里還有很多事情需。