演講，首先要了解聽眾，注意聽眾的組成，了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地，分析他們的觀點、態度、希望和要求。掌握這些以后，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾，說服聽眾，取得好的效果。優質的演講稿該怎么樣去寫呢？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文，希望能夠幫助到大家。

運營中心演講稿篇一

大家下午好！

加入農行這個溫暖的大家庭已經x個年頭了，今天站在這里銀行運營主管競聘演講，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因為我人生最美好的青春年華都是在這里度過的。正是出于對農行深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競職演講臺，積極參與會計主管的競聘。

首先借此機會，我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助，讓我一步一個腳印，扎扎實實地走到了今天；是你們的鼓勵和支持，讓我戰勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。

一、建章建制、科學管理不管是規章、制度的執行和業務的操作，還是服務質量的提高，都有離不開人，離不開人的主觀能動性。如果我是支行的會計經理，我首先要做的是從內部管理工作入手，制定切實可行的崗位責任制，確定每個柜員的工作任務和崗位職責，做好崗位責任制的細分與量化。細分就是把每項工作進行最大限度地拆解，每個步驟都要有固定經辦人員，并形成固定工作模式，對每個柜員負責的工作部分，以簽定責任書的形式作出明確規定，不許越權操作，越級的辦理業務，發揮相互監督機制的作用，以嚴格的內部控制防范風險的發生。量化就是工作成績數量化，建立工作積分考核制，工作做得好、表現突出的人員獎勵工作積分，不能完成工作任務甚至出現差錯的人員要扣分，以積分的多少體現每個人工作質量的好壞。隨時公布積分情況，做到公平、公正、公開。定期按積分情況進行考核，實現良性競爭，調動起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓和學習工作。主要采取兩種學習方式，基礎會計制度和技能的學習以自學為主，重要會計制度和新業務的學習以集中培訓為主，定期對學習情況進行考核，考核成績會影響工作積分，努力創造良好的學習風氣。采取輪崗等方式，為柜員學習綜合業務知識創造條件，從而提高柜臺人員的整體素質，為做好工作打好人員基矗最后要注意在工作中一定要按制度辦事，杜絕違規操作業務，利用支行會計工作從零開始的有利條件，按規范做好帳務組織和帳務處理，從開業之初就搭建好高新支行會計工作的良好框架，為支行會計工作的達標創優創造有利條件。

第一、在宣傳上，我認為要組織好柜臺宣傳工作，使柜臺成為我行對外宣傳的橋頭堡，在宣傳中要有針對性，如針對該區企業科技含量高的特點，大力宣傳網上銀行，積極推薦客戶使用網上銀行辦理業務。為增強宣傳效果，爭取在營業廳設置網上銀行宣傳臺，安裝一臺電腦模擬網上銀行操作，使客戶在辦理柜臺業務時，能夠親身體驗我行網上銀行方便快捷的優勢，同時這個布置也有利于樹立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出柜臺。該區的電腦城經常舉辦一些大型活動，要結合這些活動，組織現場開卡，現場辦理網上銀行等，相信一定會取得良好的效果。

第二、在日常服務方面，要嚴格按規范化服務和限時服務的標準進行考核，提高服務效率，在一般情況下每個柜臺前等待辦理業務的客戶不能超過兩名。每個柜員在工作中都要做到微笑服務，熱情服務，不能僅僅滿足做一個辦理業務的機器，而要變被動服務為主動服務，努力為客戶排憂解難，為不同客戶提供個性化服務。支行會計柜臺的服務宗旨是后臺為前臺服務，所有人為客戶服務，力爭在客戶心目中樹立我行精品銀行的形象。

第四、要充分利用新系統大前置、大集中的特點，努力收集各種會計信息，做好分析工作，尋找我行的市場定位，研究切實可行的市場開發策略，為行領導的決策提供參考，為支行的業務開拓提供幫助，擴大會計服務的深度。

運營中心演講稿篇二

大家好！今天我懷著激動的心情參加這次競聘演講，首先要感謝公司領導給我們提供了這樣一個公平競爭，交流和學習的機會，我想通過這樣的鍛煉，我們每一個參加競聘的員工自身素質都會得到提高，在感受到競爭壓力的同時，更感受到了前進的動力，因為在公司，只要肯努力，那么機會就在我們的身邊！

我叫__，現在擔任__店店長，自20__年加入潤莎奈兒以來，先后曾經在__店、__店、__店工作，我見證了公司的不斷發展和壯大，伴隨著公司的成長，我自己也在不斷進步，從一名普通員工到現在濰坊市區最大的一家直營店店長，其間有辛苦，有汗水，但更多的是快樂，是收獲，因為在公司，我的努力得到了肯定，我找到了展現自我價值的舞臺！

這次我競聘的職位是濰坊運營部主管。我認為運營主管是一個非常重要的工作崗位，可以說是公司管理層與各店鋪之間聯系的紐帶，由運營主管具體負責督導各店鋪日常經營情況，同時對各店鋪經營情況進行分析、匯總，將各類數據和信息及時反饋給部門經理，便于公司管理層準確掌握店鋪實際運營情況，了解市場變化，及時作出決策；同時運營主管又要負責將公司最新的決策和計劃落實到各店鋪的經營中去，責任非常重，工作要求非常高，既要細致，又要全面；既要有敏銳的市場洞察力，善于發現問題，又要有豐富的經營管理經驗，善于解決問題，針對出現的問題要及時向部門經理提出有價值的意見和建議。

我作為一名曾經在__店、__店、__店工作過老員工，對直營店的情況相對來說比較熟悉，我覺得自己的優勢主要在于一是經驗方面比較豐富，加入公司這幾年來，通過努力工作，我熟悉直營店每一個工作崗位的職責和要求，了解銷售一線的實際情況，特別是擔任__店的店長以來，自己在管理方面又得到了進一步鍛煉，這些從我們店的銷售業績和各類考核情況中都可以看出；二是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養，踏實干事，誠實待人。經過多年學習和鍛煉，自己的業務能力、工作作風、組織協調能力、判斷分析能力、具體處理工作中實際問題的能力都有了很大提高，能夠勝任運營部主管這份工作；三是對于我們這個行業有敏銳的感知力，學習能力較強，在工作中不斷提高對自己的要求，力求全方面提高自己。當然目前也還存在一定的不足，主要是在創新意識方面還有待提高，我們這個行業必須時刻保持最新的資訊，了解市場的變化和顧客的需求，加強學習，及時更新自己的知識儲備，適應行業的最新要求。這需要通過自己進一步的學習，逐步加以改善，在今后的工作中要敢于打破常規，敢于嘗試新鮮事物。

如果我競爭上了運營部主管這一崗位，我將盡快熟悉情況，迅速進入角色，認真履行職責。具體講，就是要發揮好主管的作用，特別是協調和督導的作用，處理好與各店長及員工的關系，嚴于律已，寬以待人，通過自己的工作進一步提升所管轄直營店的銷售業績。對于別人好的經驗要注意學習，認真聽取別人的意見和建議，不斷調整和改進自己的工作方法，以適應越來越激烈的市場競爭對我們提出的新要求。

各位領導和同事，我是以平常心來對待這次競聘的，參加競聘，對我來說是一次難得的學習和鍛煉的機會，重在過程，不在結果；重在耕耘，不在收獲。如果我條件成熟，請各位領導和同事大膽給我投贊成票，我將把領導的信任和期望化作工作的無窮動力，激勵我拼搏奮斗。如果這次不能競聘成功，我也絕不會氣餒，我將會在今后的工作中繼續加強學習，努力提升自己，安安心心地做好自己的本職工作，在競爭中經受鍛煉，在挫折中接受考驗，向競爭的優勝者學習，在本職工作崗位上，求真知，長見識，學本領。

謝謝大家！

運營中心演講稿篇三

大家好!

首先感謝上級領導對我的培養和關心，感謝同事們對我的支持和幫助，很高興能夠參加運營主管干部競聘。下面，我作簡要演講。

我叫xx，xx歲，大學本科。xx年xx月考入農商行，先后在xx工作，現在支行從事綜合柜員崗。在這個崗位上，我一直兢兢業業、勤奮嚴謹，同時我也希望通過自己的努力能夠走上更大的平臺展現自我。

運營主管是支行的重要崗位，肩負重要工作職責，在支行的領導下，全面做好各項工作，確保支行經營業務健康持續發展。

首先，我有扎實的專業理念基礎。大學里，我系統地學習了銀行各方面的理論知識，并先后考取了銀行業從業資格證及個人理財證書，這些都使本人具備了從事相關崗位工作所必備的業務知識和工作技能，能夠全面做好工作，促進支行整體工作發展。

其次，工作作風扎實。我為人勤懇踏實，工作認真負責，不怕辛苦，不怕困難，全力做好工作，取得良好成績。

再次，服務意識強。我牢固樹立服務意識，始終全心全意為支行服務，盡心盡職、任勞任怨做好工作，提高工作效率和工作質量，促進各項工作發展。

如果我競聘運營主管干部成功，將著重做好以下工作：抓好自身建設，全面提高素質。加強政治理論與業務知識學習，全面提高自己的政治、業務素質，努力爭當一名優秀運營主管干部。勤勉務實，高效完成工作。協助上級領導，有效開展運營主管日常工作，率領團隊積極履職，做好中心日常行政和后勤保障事務，提升服務質量，推進我行財富管理建設進程，確保支行經營業務持續穩定運行。嚴格規章制度，積極做好后臺運營與綜合管理。加強規章制度建設，注意抓好業務檢查，認真作好內控管理和防范工作，確保各項工作的安全運轉。利用自身熟悉各項業務的優勢，在自己任職的單位范圍內，通過履崗工作，促進本部門的各項改革和業務健康發展。

無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我的本職工作，為支行健康、持續發展而不懈努力。

我的演講完了，謝謝大家！

運營中心演講稿篇四

大家好！

記得一句話叫做：“推動你的事業，而不是讓你的事業推動你！”說這一句話的是美國的xxxx家富蘭克林。今天，實踐著這句話的是我。我來咱們行工作已經有xx年了，在這xx年的時間里，我已經融入到這個大家庭里。當運營副主管這個職位虛位以待的時候，我已經做好的準備。

我原來的日常工作主要是負責運營部的具體事情，業務轉型后，加強低柜區的業務管理，按照規定審核前一日的日終報表，對其完整性和報表中的重要事項進行嚴格地審查，按照授權管理和相關制度的規定及操作規程的要求進行授權操作，認真地審查授權的原因和業務的真偽，抽查柜員的傳票，監督柜員的日常工作。

在周末和節假日運營主管不當班時，負責會計監控系統（arms）預警信息的核銷工作，確保預警信息核銷及時、規范，營業日協助運營主管檢查abis柜員正式簽退的和平賬情況，查詢柜員的末筆交易序號，核對柜員日終平賬報告表、記賬憑證、原始憑證及附件，清點重要的空白憑證，卡把核對現金的大數，辦理的行所簽退，打印網點的平賬報告表，并逐項核對網點的日終平賬報告表和柜員的平賬報告表是否相符。做好業務用箱的入庫交接手續。按照會計的檔案管理制度的規定，及時地打印、裝訂和保管會計的檔案資料，審核會計檔案系統需審核的報表。在這些細化的工作積累里，我已經積累了工作和管理經驗，更重要的是培養了我嚴謹認真的工作態度，這對于我來說，是一個很重要的成長階段。

運營部是銀行工作的重點部分，所以對其內部的要求也比較嚴格，作運營副主管就要負責具體的事項，及時下達主管分配的任務，及時反映運營部的各種信息，積極配合主管的工作，比如手機錢包總行、手機銀行、銀行積分兌換業務的日常運營管理工作的具體事宜；協助進行合作銀行的日常溝通，并進行一定的數據統計分析工作；協助制定合作業務的運營規范；參與公司客服的定期培訓工作；積極完成上級交辦的其他相關工作，使運營部的工作有序地進行。

在xx年的工作經驗中，我已經積累了很多的工作經驗，對于運營部的具體工作已經有一定的了解，對于運營部的工作流程也心知肚明。對于這一新的崗位，我已經做好了準備。

如果我當上運營副主管，一定會抱以努力認真的工作態度，發揮不怕苦不怕累的精神，團結同事，把工作做好。及時地傳達上級的指示，把工作落實到位，然后再把結果及時地上報給有關部分，做出有利于銀行的決策。

對于這一新的崗位，我已經準備好了，請各位領導和同事給予我這次機會，謝謝！

運營中心演講稿篇五

大家好!

我叫__，畢業于武漢廣播電視學院旅游管理系，申請貴司在__招聘網上發布的總經理助理職務。現本人對總經辦助理這個工作崗位談一下自己的粗淺看法和認識，請領導批評指正。

其一：先談一下我個人。我的為人比較低調，辦事比較認真，信奉“明明白白做人，實實在在做事”的原則。無論做任何事，無論在任何時候，我對所從事的工作都從不張揚;無論大事小事，我一律都會認認真真地對待。我還是個善于學習，敢于挑戰困難的人。我深知：一個人的能力是有限的，現在是知識經濟的時代，社會變化日新月異，新生事物層出不窮。面對這些變化，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業務水平，那么我們就適應不了這個社會，被淘汰是必然的。在日常工作中，我非常重視自我修養、重視學習。我更重視理論知識和實踐能力的結合，能夠把學習到的知識應用于實際工作當中，用于提高自身的業務水平、工作效率，使業務水平和自身修養同步提高。在工作時我能夠全力以赴，講求效率和效益，同時我還能以嚴謹的職業操守，高尚的職業道德來約束自己;我也很重視集體利益要凌駕于個人利益之上的原則，不因公旬私，不謀私利，不循私情，在日常工作中，我能夠做到把個人利益拋開，顧全集體利益。

其二：再談一下工作崗位的打算與計劃。總經辦助理一職，對我而言，是一個挑戰，有些壓力;也還是一個機會，能夠充分展現自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常希望貴司的領導能給我這樣一個發揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情，壓力轉化為工作的動力，精心準備，扎實苦干，一絲不茍地完成領導交給我的任務。

在日常工作中，我將遵守四個原則：

一精，二細，三準，四助。一精：

一是要干標準活，站標準崗，嚴格按標準規程作業;二是辦事做人要有嚴格的準則，一諾千金，時間要準，數字要準，要嚴格遵照工作的進度;四助：就是要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。我想，就總經辦助理這個崗位職能來說，所處的地位和她的職責、作用決定了其工作性質。

一是服從，一切工作要聽從領導的吩咐和安排;

二是領會，要完全理解、遵照領導的意圖辦事;

三是執行，要堅決地落實貫徹領導意志，強化執行力。但是服從性并不是被動性，很多工作可以提前預測、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態，及時向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，為領導提供決策參考;同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術，認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協調工作，不能扯皮、推委、出現工作空檔。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有條。

同時還要能創造性地工作，在堅持和發揚好的傳統的同時，根據新的形勢、新的任務不斷探索辦事員工作的新思路、新辦法和新經驗，但是增強工作創造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，真正成為領導的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。能夠把學習到的知識應用于實際工作當中，用于提高自身的業務水平、工作效率，使業務水平和自身修養同步提高。