總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，是時候寫一份總結了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

形象崗半年工作總結 班主任簡要工作總結篇一

一學期的時光轉瞬即逝。在過去的時光中，有過辛酸，有過歡樂;有過彷徨，也有收獲，在荊棘中坎坷而行。在學校領導的關心幫助下，在老師們的大力支持下，我較好地完成了我的本職工作。

本學期，我擔任八一、四班的英語教學和八四班班主任工作。作為一直從事中學英語教學的我，雖了解到了一些教學教法，但在實際的教育教學中，深深感覺到教中學英語之難之累，是“苦在其身，我真樂在其心”!為使今后的教學工作取得更大進步，現對本學期的教學工作做總結。英語是中學生的一門主課，無論是學校、家長還是學生都很重視它，但是不少學生覺得這門功課單調枯燥，學起來吃力，甚至有不少學生放棄了它。究其原因，是學生對英語學習的接觸面小，說練機會少，以及他與中文的部分反差的諸多因素，使得學生對英語學習常常存在“厭、怕、棄”的不健康的心理。這使我不得不改進教學方法。確立與新課程相適應的教育觀念學生是學習的主體，我對《英語課程標準》進行了研讀，為后面的教學提供了充分的依據、奠定了的扎實的基礎、保證了教學的順利進行。老師不能代替學生讀書，代替學生感知，代替學生觀察、分析、思考，代替學生明白任何一個道理和掌握任何一條規律。老師只能讓學生自己讀書，自己感受事物，自己觀察、分析、思考，從而明白任何一個道理和掌握任何一條規律。于是我改變“一言堂”，把課堂還給學生，形成師生交往、積極互動、共同發展的教學過程。

4.努力建立融洽的師生關系。相對來說，初中生比小學生獨立性強，自尊心也逐漸增強，渴望得到尊重。師生之間只有互相尊重，互相信任，才能建立起友好關系，從而促進學生學習的興趣。所以我必須樹立正確的學生觀，正確認識學生的主體地位。我用自己滿腔的愛去關心、尊重學生，耐心細致地指導學生，使自己成為學生歡迎和愛戴的人。上課時我是學生的老師，循循善誘和激發學生學習的積極性，大膽求異創新;課后我卻成為他們的好朋友，無話不談，亮起心靈之光;生活上，我是他們的父母，關懷備至。

5、嚴謹治學，保持良好的教態.教師的教風直接影響學生的學風。教師的一言一行，無時無刻不在影響著學生。所以我提高自己的思想覺悟，做到愛崗敬業，學而不厭，為人師表，還要保持良好的教態。老師的教學語言和教態對學生的學習有直接的影響。老師的教態好，學生就喜歡，他們聽課的興趣就高，接受知識也快。如我介紹新句型時，我利用語言的輕重，語調的高低，和一定的動作表情，盡量引起學生的注意和興趣。當學生回答問題時，我的表情變得自然親切，使學生他們感到老師對他們的信任，這樣學生就增添了勇氣，就能大膽地回答問題。

形象崗半年工作總結 班主任簡要工作總結篇二

一、工作宗旨

明確目的，吸取經驗，總結教訓，銳意創新，與時俱進，依靠集體，服務同學，實現目標。

二、工作總體計劃及實施辦法

1、在各個方面做好帶頭作用，帶領大家努力學習，使之更加的了解所學專業的動態。定期召開班會，讓班級全體同學對學習有更深入的認知，使之學習目標更加明確。

2、針對上學期掛科的同學，摒棄歧視，熱心幫助他們，端正他們的心態，讓他們樹立對學習的信心。找他們談心，讓他們感受到集體對他們的關心和集體的溫暖。

3、開展與社會中接軌的活動，使大家更加融入社會之中，讓同學們體會下真實的社會，這樣才能使他們更加努力發展自己，同時也會了解同學間的友誼是多么值得珍惜與難得!自己除了每天記錄好每一節課我們班的考勤情況，同時要要求其他的班委強化自己周邊同學的管理與監督。確實起好帶頭作用。

4、倡導寢室精神文明建設，努力營造講衛生、講文明、講禮貌、講團結、講學習的寢室氛圍。

5、嚴格考勤制度，專人負責，專人記錄，保障上課的出勤率。嚴格請假制度，杜絕無故夜不歸宿和曠課現象。組建好班級操行分評定小組，做到公正、有依據，提高同學們的積極性。

6、積極的調動全體班委為班級服務的熱情，端正心態，將工作任務更好的分配到各個職務上，充分的利用集體的力量，發揮各人所在職位的職能，更好更快的完成班級的各項工作。不斷的向老師和長輩們學習管理的經驗和技巧，組織班委培訓，充分的完善自我，為班級服務。

三、各班委對本期工作進行的簡要說明：

1、團支部書記：

工作計劃：

主管班上的文體活動、班級宣傳及同學們的思想動態。認真及時的傳達上級團組織的決議和指示，結合支部的具體情況，研究安排團支部的工作;了解同學們的思想、工作和學習情況，作好經常性的思想政治工作;抓好支委會的自身建設，加強同學們之間的團結，督促和幫助各個委員作好分管工作，檢查支部工作計劃的執行情況，并不斷總結、汲取教訓。同時協助班里其他干部共同努力做好班級管理工作。

2、生活委員：

工作計劃：

主要負責管理班上的經費。班上開展各種活動時，由生活委員負責后勤，購買活動所需的物品。每隔一定時間，將班費支出明細發給大家查看。平時也去收發室查看是否有班上同學的信件。再者就是提醒大家注意個人衛生，養成良好的生活學習習慣。

3、學習委員：

目的：掌握本學期的課程，提高本班的學習效率和同學們的學習能力。

工作計劃：

(1)提高同學們的學習興趣，大部分同學學習成績不好是因為對本專業不感興趣，從而不愿意去深入學習本專業各種課程，所以提高他們的學習興趣是提高本班學習的根本。在課余時間讓他們接觸更多關于本專業的知識，這樣或多或少可心增加他們的興趣。

(2)提高同學們的學習效率，實行“一對一”的學習方法，讓學習較好的同學帶動學習有困難的同學，達到互助共利。

(3)提高同學們對考試的重視，對學習的重視。在上學期的考試中我們班正是因為沒有重視有些科目才會在考試中不達標。在大學中學習主要是靠自己的努力，所謂“師父領進門，修行在個人”，也正告訴我們自己要靠自己去學習。

(4)提高同學們的學習能力，在我們班存在的最大的問題便是老師上課我們學什么才去學什么，老師上課沒講學什么自己根本就不會去學。所以我會請老師在課余的時候多給我們講一些有關方面的知識，增大同學的課外學習能力，從而也能間接地提高同學們的自主學習能力。希望在這一學期中，我們班都夠取得更好的成績。

4、組織委員：

工作目的：組織一些新穎有趣又不乏意義的活動，是本學期工作的總目標。

其次，作為組織委員的責任，在我看來有以下幾點：第一.組織活動。具體主要負責活動的策劃和布局。第二.班級團隊建設。側重于男生這邊的思想工作方面，包括學習上的和生活上的。第三.其他輔助類工作。

然后是具體計劃：首先，組織委員對團支書負責，努力做好份內工作。其次，組織委員只負責活動的前期預備工作，在活動中要做相關記錄和思考。再者，做好思想工作。

5、宣傳委員：

工作目的：

負責對本班的宣傳工作，配合團委及其其他班委積極宣傳班級及系上的思想和活動。委托文藝委員開展文體活動等方式宣傳本班的班風、班貌。組織同學寫宣傳報道稿件，做好班級通訊工作。了解同學的思想狀況和要求，提出宣傳工作的建議;組織與表揚學習政治理論、時勢政治知識，在各項工作中，開展宣傳鼓動工作;針對同學的思想情況，與心理委員積極組織各種形式的教育活動。及時并認真做好系里、班級組織的活動與宣傳工作，積極做好各項活動的發起工作。

形象崗半年工作總結 班主任簡要工作總結篇三

今天會議的主要任務是，貫徹落實省委、市委決定，動員區級和鄉科級領導班子從3月份開始，用近一年的時間開展“樹新形象、創新業績”主題實踐活動。根據區委書記辦公會議研究的意見，我簡單講三方面內容。

一、要充分認識開展“樹新形象、創新業績”主題實踐活動的重要意義

在區級和鄉科級領導班子中開展以“團結和諧干在實處、科學發展走在前列”為主要內容的“樹新形象、創新業績”主題實踐活動，是貫徹落實胡錦濤關于倡導“八個方面良好風氣”重要講話精神的重要舉措，是省委、市委、區委著眼于加強換屆后領導班子作風建設作出的重要部署，也是“作風建設年”活動的重要內容。加強作風建設，關鍵在領導，關鍵在各級領導班子。省委、市委在部署“作風建設年”活動時，都明確提出要堅持領導帶頭，率先垂范，一級做給一級看，一級帶著一級干。可以說，“樹新形象、創新業績”主題實踐活動的成效直接決定著“作風建設年”活動的成效。為此，全區各級領導干部必須充分認識開展“樹新形象、創新業績”主題實踐活動的重要意義，進一步把思想統一到省委、市委、區委的決策上來，以高度的政治責任感，積極投身這項活動，以自己的實際行動，為作風建設帶一個好頭。

二、要準確把握“樹新形象、創新業績”主題實踐活動的主要內容

按照省、市、區委的總體部署，“樹新形象、創新業績”主題實踐活動，區鄉兩級領導班子要樹立五個方面的新形象：一是樹立政治堅定、勤奮好學的形象；二是樹立心系百姓、真情為民的形象；三是樹立真抓實干、開拓創新的形象；四是樹立民主和諧、團結協作的形象；五是樹立道德高尚、清廉節儉的形象。

1、堅持“七個減少、四個不”。切實減少文山會海、迎來送往、繁文縟節、中間環節、相互攀比、浪費現象和活動評比。

2、執行公務接待中餐便餐制。進一步簡化公務接待，控制接待標準，在全區實行公務接待中餐便餐制。到鄉村檢查指導工作，原則上不就餐，地方偏遠、確需就餐的，一律安排在食堂。

3、實施領導干部素質能力提升工程。建立領導干部必讀書目制度，健全干部教育培訓激勵機制，嚴格執行領導干部培訓學習學分制，強化學用結合，鍛煉能力，提升素質。

4、加強和諧班子建設。健全議事決策規則和程序，推進決策民主，推行“三重一大”票決制。健全黨內民主生活制度，深化黨代會常任制試點工作，舉辦一次民主集中制專題學習會，增強領導班子的團結和統一，以班子和諧帶動社會和諧。

5、開展“勤政廉政承諾”活動。要就堅持“兩個務必”，帶頭執行“五個決不”，公開向社會作出“勤政廉政承諾”，做好表率。

6、開展蹲點調研活動。區四套班子領導和鄉科級黨政主要領導要親自帶隊，組成蹲點調研組，抽出一個星期左右的時間，選擇一個基層單位開展蹲點調研，指導工作。這里特別強調一下，區四套班子領導今天會后就要立即行動起來，開展以“下基層、轉作風、謀發展、促和諧”為主要內容的下基層蹲點調研抓落實活動，具體要做到“八個一”：進行一次上門走訪，召開一次民主懇談會，作一次形勢報告，開展一次訪貧問苦送溫暖活動，形成一篇調研報告，督查一系列先進性長效機制文件和鄉鎮街道黨委（黨工委）規范化建設要求的貫徹落實，推進一批重點工作的落實，建立完善一套工作制度。

7、開展“百件實事”抓落實活動。區、鄉鎮街道及區政府工作部門要在深入調研、傾聽意見的基礎上，分別確定需要辦好的`關乎民生的10件左右實事，公開向社會承諾，并努力健全為民辦實事長效機制。

8、推行“懇談日”制度。采取定期懇談、定點懇談、定員懇談等方式，到各自所聯系的地方部門、基層單位和村居社區中參加“懇談日”活動，進一步暢通渠道，傾聽群眾呼聲，幫助排憂解難，及時化解矛盾，促進和諧穩定。

9、開展“為‘兩年’送服務”活動。認真執行聯系重點企業、重點項目制度，及時掌握工作進展情況和落實效果，對難點問題要及時協調解決。

10、開展“聯千家、送溫暖”活動。在領導干部聯系村、聯系企業的基礎上，區級和鄉科級領導班子成員還要與1-2戶生活困難的老黨員、老勞模和普通群眾家庭結對，并經常上門走訪，及時關心幫助。

11、開展“作風建設年”大討論活動。認真組織“作風建設改什么”、“我為___發展做什么”、“愛崗敬業”等大討論，深入查找作風建設、工作落實和服務發展方面的問題，制定班子整改方案。

12、開展“增創優勢，爭先進位”活動。要緊緊圍繞“十一五”規劃目標和年度工作任務，將工作責任分解到每一個崗位，強化責任意識，以爭先進位的要求推動各項工作，進一步凝聚人心，鼓舞士氣。

在此基礎上，各鄉鎮街道黨委（黨工委）還必須建立健全四項制度：一是基層黨建工作責任制度。制定基層黨建工作目標和年度工作任務，建立鄉鎮街道黨建工作領導小組，健全黨員領導干部基層黨建聯系點和黨委（黨工委）書記履行基層黨建工作責任述職等制度，努力形成責任明確、領導有力、運轉有序、保障到位的工作機制，促進基層黨建工作科學化、制度化和規范化。二是駐村聯戶制度。每位鄉鎮、街道領導班子成員至少駐1個村，聯系5－10家農戶，每月下村不少于10天，每年走訪調查農戶不少于100戶。三是績效公示制度。借鑒玉環清港鎮等地實施干部績效公示制的做法，定期將領導班子成員的績效分工、績效承諾、績效表現和績效紀律等情況進行公示，接受干部群眾的監督。同時建立領導班子成員績效公示情況檔案，作為考評的一個重要依據。四是深化全程辦事代理制度，進一步提高為民服務水平。

三、要切實加強對“樹新形象、創新業績”主題實踐活動的組織領導

“樹新形象、創新業績”主題實踐活動分動員部署、組織實施、總結提高三個階段，涉及面廣，工作量大，必須切實加強領導，務求取得實實在在的效果。

1、必須認真組織實施。整個活動在區委領導下，由區委組織部牽頭負責，區“作風建設年”領導小組和區紀委、區委辦、區府辦、區宣傳部等共同參與，制訂方案，分工落實。各級黨委（黨工委）是這次活動的責任主體，黨委書記對活動負總責。各鄉鎮街道和區級機關各單位要建立相應的活動領導機構，制定具體實施方案，周密安排部署。新聞媒體要充分發揮宣傳推動作用，就主題實踐活動經常開展情況介紹、典型宣傳、交流研討，努力營造良好氛圍。

2、必須嚴格落實基本要求。一要立足實效、解決問題，把重點放在解決實際問題上，重在實踐，重在實效，重在群眾滿意。二要抓本級、帶動下級，特別是“一把手”要帶好頭、作好表率，著力抓好本級班子的自身建設，起好帶頭示范作用。三要統籌兼顧、上下聯動，堅持面上提出普遍性要求與全區統一開展若干活動相結合，注重主題實踐活動與各項工作的有機結合。四要探索創新、形成特色，按照“規定動作做到位，自選動作創特色”的要求，結合當地實際，精心設計活動載體，創新工作方法，保證活動扎實有效推進。

3、必須加強督促指導。根據各個階段的工作任務和要求，做好經常性的檢查指導工作，及時發現和改進存在的問題，總結工作經驗和成功做法，不斷推進活動的深入開展。區人大、區政協要通過視察、專題督察、民主評議等方式強化監督，發揮好人大代表、政協委員及廣大群眾的監督作用。區“作風建設年”活動領導小組辦公室要通過信息簡報、督查通報等形式，定期通報活動進展、整改落實情況，及時總結典型，推動面上工作的深入開展。要嚴格責任追究，區紀委、監察局要積極配合，區委組織部要進行專項督查，對領導不得力、措施不到位、責任不落實的單位和個人，嚴肅追究有關領導和相關人員的責任。

開展“樹新形象、創新業績”主題實踐活動，事關___發展大局、事關民心所向、事關干部形象。大家要立即行動起來，從我做起，積極投身到此次活動中來，振奮精神，真抓實干，努力以良好的作風、優異的成績迎接黨的十七大和省第十二次黨代會的勝利召開！

形象崗半年工作總結 班主任簡要工作總結篇四

形象崗半年工作總結 班主任簡要工作總結篇五

一、抓實管理，有序運行

進入高三，學生學習壓力加大，大部分學生能嚴格自律，但也有少數學生需要加強紀律約束，為此，繼續抓好出勤率、出操、清潔等日常事務，完善請假制度，重視學校風紀評比，抓風紀以促學習，取得了良好效果。在師生共同努力下，本學期流動紅旗每月“飄揚”。

二、鼎力支持，高效工作

本學期學校工作重大，事務繁雜，本班密切協作，主要完成以下任務：

1、認真對待，做好高考報名工作。本著對考生高度負責的態度，事先作好動員，強調報名工作的重要性和嚴肅性，要求學生仔細填寫表格，反復查對信息，確保了全班51人報名工作準確有序進行，包括收費工作在內，沒有出現一絲差錯，圓滿完成任務。

2、家校互動，細心組織家長會。讓家長、考生了解高考報名事項，明白考試復習的意義，清醒知曉考生復習備考的狀況，冷靜地采取對策，并要求家長關注子女學習和生活，對子女的復習備考要有平和的心態。有進步及時鼓勵，有困難及時化解，為他(她)們營造一個安靜、祥和的復習備考氛圍。

3、活躍生活，積極參加文體活動。本學期學校舉辦了第29屆運動會和首屆科技體育文化節活動，我班精心策劃校運會入場式，認真挑選運動員，充分準備，既作為一次體育競賽活動，也把它看成是一次健身休閑，調節身心、提升班級成員凝聚力的機會。鼓動學生參與師生書畫攝影比賽活動，我班劉曉瑩同學獲得學生書法比賽一等獎。

4、舒緩壓力，加強學生心理調適。注意引導本班學生學會正確處理人際關系，明確學習目的和意義，正確對待人生中遇到的問題和困難，樂觀積極地面對人生。經常提示學生學會放松，注意勞逸結合，輕裝上陣，增強復習效果。

5、滿懷信心，迎接教學水平評估。為了通過本次評估，全校上下為此做了長期的充足準備，師生上下為此付出無數心血。評估期間，我班學生緊密配合科任教師的課堂教學工作，為學校最終以優秀等級通過評估作出了自己應有的貢獻。

6、防范危險，組織學生疏散演習。為增強學生安全意識，增長緊急避險的經驗和知識，12月23日，成功組織實施內宿生參加的緊急情況疏散演習。

三、搞好復習，協調關系

扎實開展一輪復習工作，是明年高考勝利的保證。為此，一方面，要求學生全力以赴，珍惜時間，講究學法，勤學苦練，提高效率，過好單元關和月考關;加強激勵，增強學生自信;搞好課室布置，注意營造良好的學習氛圍;開展談心活動，解決學生思想障礙。另一方面，注意協調各科任教師工作，特別是加強基礎科教師的協作，科學分配時間，做好學習輔導工作，互通情況，共同幫教，形成合力，提高工作成效。

四、改進不足，不斷進步

目前班級總體運行正常，形成了教學相長的良性循環，呈現出積極的發展態勢;但是也存在一些發展中的問題，如學生成績的兩極分化、少數學生學法欠佳，影響成績的提高、一些學生信心不足等，需要在今后在工作中加以解決。特別是隨著高考的臨近，要關注學生的心理變化和思想動向，加強師生溝通，對出現的心理焦慮等消極情緒要及時加以疏導。

形象崗半年工作總結 班主任簡要工作總結篇六

形象崗半年工作總結 班主任簡要工作總結篇七

__年過去了，過去的一年里，在分公司領導班子的正確領導下，我科認真執行公司、分公司的各項規章制度，加強業務學習，提高業務知識，日常的業務水平提高較快，工作到人，責任到人，按規定的時間，準確的上報各種報表，服務于項目，為分公司全年各項經濟指標的完成作出應做的工作。

一、__年工作總結：

1、勞務分包合同管理：

勞務分包隊伍進入施工現場一周內，全部簽訂完勞務分包合同，同時對分包隊伍的五證一書進行審核，不合格的要求整改，達到合格為止。合同蓋章返回后，記錄臺帳，并送項目部分包合同、五證一書各一份備查，為政府部門檢查項目準備所需資料。

2、勞務分包隊伍及分包造價管理：

新開工程勞務分包隊伍的確定，選擇實力較強的若干個隊伍，采用招標比價的辦法來確定隊伍，在領導的組織下，項目經理參加確定承包形式，做好標底的測算，確定實力強、價格合理的隊伍進場施工，避免不定價先進場施工的現象出現，為不影響工期，為工程下道工序提早組織勞務隊伍，供項目選擇及定價，避免了有操作面沒確定隊伍的現象發生。價格確定后，是大清包的人工費、工具費的價格由項目經理按比例分配確定，部門負責協議的成文，報項目經理及分包隊長審核修改后，經主管經理審批同意，有關人員簽字齊全后，送項目部兩份，器材科一份，做為項目結算、器材科付款的控制依據，部門做到了為一線服務，協助項目做好日常工作的責任。

3、過程控制管理：

__年是二建三分公司推行項目經理全責承包的第一年，權力給項目部門對項目服務、監督、控制是否到位較關鍵，不給項目出難題，為項目解決難題是部門的責任。如付款原則是給誰錢誰簽字，為體現項目承包的力度，由項目專人簽字拿票轉分包隊，這樣從痕跡上都是分公司人拿走的錢，不出事便罷，出了事都不好說。為規避風險部門事后又找分包隊長補簽，這樣兩全其美，既不損害項目形象，又不違反規章制度。部門堅持每周到項目工地了解情況，項目經理提出的問題及時協助解決，如有的個別項目私自雇傭勞務人員，不通知部門，屬非法使用勞務人員，到現場發現此問題，及時與項目經理說明弊端，抓緊補簽了分包合同。每月堅持對項目上報民工費結算進行審核，檢查是否按協議單價結算，控制總的建筑面積不超或承包總價不超，發現問題不予結算。尊重項目經理意見，把問題了解清楚，部門與項目經理意見統一后，給予結算。堅持每月對項目管理員所負責的臺帳進行檢查，臺帳記錄是否齊全，收支分析內容是否正確等過程管理，監控項目經理部經濟運行質量的全過程，目的是服務于項目，提高企業的經濟效益。

二、__年規劃：

1、使用的勞務分包隊伍全部實行招、投標比價辦法，確保勞務分包招標率1，合同簽訂率1。

2、做好勞務分包隊伍各種資質審核，不合格的一律不許使用。

3、配合項目經理做好承包協議內容的確定，確保協議內容齊全，不丟不漏，做到先定價后施工，減少不必要的事情發生。

4、加強勞務分包隊伍的管理，經常深入項目工地，對勞務分包隊伍的勞動合同、工資卡、作業人員的持證率、現場農民工花名冊及農民工工資發放記錄進行檢查。

5、積極推行項目經理全責承包，配合項目經理做好隊伍的選擇，承包形式及價格的確定，勞動力調配等工作。

6、做好項目全責承包過程監控管理和服務，部門不定期對項目進行檢查，包括勞務分包隊伍承包部位完成情況、技術能力、勞動力需求、工期要求、管理員臺帳、項目成本等檢查，發現問題及時與項目經理協商解決。

7、每月28日至3日對項目部勞務分包結算進行審核，不按協議單價或當期部位結算的，一律不予審批。臨設用工結算要提供原始記錄，嚴格控制超協議單價或超部位結算。

8、勞務分包隊伍承包的部位出現質量、安全、違反各種規定，多次提出或教育不改者，項目有關專業管理人員開據罰款單，項目經理簽字，勞務隊長簽字，不簽者口頭通知罰款內容及金額，并轉交項目管理員在結算中扣除。

9、項目經理部不允許私自使用勞務分包隊，如使用需通知部門簽訂分包合同，避免違法行為的發生。

1、認真完成分公司、公司安排的各項工作，按時準確的報送各種報表。

11、對職工提出的各種問題，做好耐心的解答工作。做好丟失卡的補辦工作，嚴格執行分公司的有關規定，做好工資的統計工作。

12、做好特崗退休人員的統計工作，按時報送檔案，提前收集有關資料，按時報送公司。

總之，部門要圍繞提高經濟效益，對項目提供服務，監督和控制，建議分公司對項目各工種準備包出價和實際包出價進行審核，從而達到對項目控制的作用。