總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

冬奧會總結稿篇一

春節(jié)期間歷來是安全生產的關鍵時期。生產經營活動進入旺季，交通運輸繁忙，節(jié)日期間群眾出行和大型文娛活動、集會等增多。同時受低溫、寒潮等惡劣天氣影響，事故易發(fā)。全縣交通運輸行業(yè)安全生產面臨形勢嚴峻，我局先后作出了《關于立即全面開展歲末年初安全生產大檢查工作的通知》賓交字[20xx]1號、《賓陽縣交通運輸局關于認真做好20xx年道路春運工作有關事項的通知》賓交字〔20xx〕2號文件，進一步強化紅線意識和憂患意識，按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，全面落實安全生產職責和管理措施，確保春節(jié)期間安全平穩(wěn)。分析本行業(yè)(領域)、本單位安全生產狀況，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，研究制定貼合實際、切實可行的工作措施，做到任務明確，職責到人，措施到位。落實企業(yè)安全生產主體職責，督促企業(yè)落實安全生產職責制，把安全職責層層落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個職工，確保安全生產各項工作落到實處。

針對節(jié)日期間社會活動特點，研究部署節(jié)日期間的交通運輸安全生產工作，認真組織開展安全生產隱患大排查，明確任務分工，細化落實措施，將安全生產現場和基層一線作為安全檢查的重心，個性是領導干部帶頭深入企業(yè)、基層和現場開展安全生產隱患大排查，加強對管轄范圍的重點領域、重點企業(yè)、重點車船的監(jiān)督檢查，全面掌握安全生產實際狀況，有效解決安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。

一是以長途客運、農村客運、旅游包車、危貨運輸(緊急切斷裝置狀況)、從業(yè)人員資質等為重點，加強道路運輸安全監(jiān)管。嚴格執(zhí)行“三關一監(jiān)督”和“三不進站、六不出站”的規(guī)定，嚴格做到上車行包逢包必檢和出站客車逢車必檢，嚴格落實短途客車車售員兼行包安全檢查員制度，嚴格實行長途客車凌晨2-5點停車休息制度，嚴禁乘客攜帶違禁物品進站上車，嚴禁超員超載超速、疲勞駕駛和超限營運等違章行為;督促運輸企業(yè)加強對營運車輛的維護和檢查，嚴格對司乘人員的教育和管理;同時要加強營運車輛的維護保養(yǎng)，堅決杜絕車輛帶故障上路的嚴重違法行為。

二是以建設“平安交通”活動為主線，以“打非治違”為抓手，牢固樹立紅線底線意識，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，深入開展交通行業(yè)安全生產專項整治和事故隱患排查治理工作，嚴格落實停產整頓、關掉取締、上限處罰和嚴厲追責的執(zhí)法措施，突出抓好非法違法生產經營、公路違規(guī)施工、道路客運安全、危險貨物運輸、道路旅游包車管理等重點行業(yè)領域的專項整治，同時加強與公安等部門的配合，加大聯合執(zhí)法力度，嚴厲打擊非法違法公路運輸行為。

三是加強路面巡查，對重點路段及危橋要加強監(jiān)視;對易滑地段和危險橋(涵、隧道)及時采取有效防護措施，確保道路安全暢通。

四是用心配合好當地鎮(zhèn)政府，開展水上交通安全檢查督查工作，嚴禁“三無”船舶非法作業(yè)，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府切實落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口渡船安全管理職責。

五是以橋隧工程、冬季用火用電及火工品的使用管理為重點，加強交通運輸建設施工現場的安全監(jiān)管。繼續(xù)以“平安工地”建設活動為載體，深入開展預防坍塌事故的隱患排查治理活動，堅決杜絕無視工程安全和質量而趕工期的行為。

按照縣安委會的部署，切實抓好安全生產大檢查“回頭看”、危險化學品和易燃易爆物品安全專項整治，督促企業(yè)認真開展冬季安全檢查，認真排查整治各類事故隱患。

針對今冬明春可能出現的強降溫、雨雪等災害性天氣，進一步健全完善安全生產預警和應急協(xié)調聯動機制，加強與氣象部門的聯系與合作，及時發(fā)布預警信息，廣泛進行安全提示，嚴格落實安全防范措施。進一步完善安全生產應急預案，加強應急演練，做好應急救援隊伍、裝備、物資準備工作。加強應急值班值守，嚴格執(zhí)行領導干部帶班、關鍵崗位24小時值班制度和事故信息報告制度，突出重點，切實加強行業(yè)領域安全應急防范和宣傳引導，抓好辦公和經營場所、道路運輸、站場、路面、橋梁等環(huán)節(jié)的安全應急防范，完善安全防范措施，加強安全保衛(wèi)和反恐工作，確保行業(yè)安全。

20xx年春節(jié)期間綜治維穩(wěn)工作，我局領導高度重視，措施得力，全體干部職工的用心參與，取得了良好的成效，為春節(jié)期間及全縣“兩會”期間營造了良好的社會環(huán)境。截止20xx年2月18日，我縣交通運輸行業(yè)社會治安穩(wěn)定，安全生產形勢總體平穩(wěn)。

冬奧會總結稿篇二

（一）簽訂責任書，明確主體責任

明確各社區(qū)居委會、村委會、重點商業(yè)企業(yè)的主體責任，并簽訂了安全生產責任書，督促其建立、健全安全生產相關管理制度，落實安全生產各項措施。加強對日常生產各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理，將安全生產相關工作落實情況納入現場檢查，檢查過程中發(fā)現隱患的，督促其及時消除和整改，并及時復查，保證工作落實到位。

（二）召開安全會議、發(fā)送宣傳海報

興谷街道于2月4日和2月11日組織本轄區(qū)內各社區(qū)、村委會和重點商業(yè)企業(yè)召開安全會議，重點強調生產過程中可能存在的安全隱患，介紹隱患排除方式及相關知識、教育從業(yè)人員及時、有效的排除隱患。會議期間發(fā)放各種宣傳海報，包括“生產設備傷害預防”、“中華人民共和國公安部關于人員密集場所加強火災防范的通告”、“消除火災隱患構建和諧社會”等。此宣傳活動對職工和居民安全生產知識起到了一個很大的促進作用，增強了轄區(qū)員工和居民的安全觀念。

（三）落實責任，做好值班安排

為切實維護好春節(jié)期間安全生產工作，全面掌握本轄區(qū)安全生產工作動態(tài)。將安全生產保障工作任務落到實處，成立興谷街道安全生產保障工作領導小組，將責任落實到人，并做好值班安排。全體專職安全員不休息，實行“日檢查、日報送”制度，一旦發(fā)生事故，必須及時、如實上報，同時相關負責人第一時間趕赴現場指揮救援，將事故損失及影響降到最低程度。為確保全鎮(zhèn)的穩(wěn)定打下了堅實的基礎。

（四）安全生產檢查，排查安全隱患

春節(jié)期間，我轄區(qū)共檢查商業(yè)企業(yè)119家，現場查出隱患321處，被現場要求整改的135處，限期整改的166處。本次檢查不放過任何細小隱患,檢查內容包括：安全用電情況、消防器材配置、火災隱患排查情況、人員密集場所緊急疏散通道是否暢通、緊急應急燈是否正常、安全警示標志是否明顯、安全責任制落實情況等情況進行了檢查。安全員填寫檢查記錄單，并對檢查中發(fā)現的安全隱患問題提出整改意見。根據收集的隱患信息，大體分為三類：消防器材、電氣設備、安全出口。

1、在檢查中沒有配備消防設施、消防設施配備不夠齊全等安全隱患問題屢見不鮮。個別商戶存在的安全標識、消防器材位置擺放不明顯、職工人員未經過消防安全培訓等情況，檢查人員現場要求對方整改，并找來滅火器，現場對商鋪周邊幾個商戶進行了基本的消防安全知識的培訓。經詳細講解后商戶立即整改隱患，沒有配備消防設施的商戶表示將盡快補齊消防配套設施，確保消防安全。

2、在檢查中還發(fā)現電線凌亂和無穿管的安全隱患問題。電線裸露在外不僅影響形象,而且還存在安全隱患。商戶卻不以為然，自信滿滿的說不可能有問題。檢查人員針對商戶消防安全知識薄弱，對其進行了嚴厲的批評教育，闡明了事情的嚴重性和危害性，并要求其限期整改。

3、在檢查中還發(fā)現有些商戶在利益的驅動下，冒險將過年所囤的貨物堆放在安全出口，堵塞特別嚴重，萬一發(fā)生火災，安全出口就被堵死了，嚴重影響人員逃生。檢查人員立即責令商戶現場整改。

在我街道的高度重視和同志們的積極努力下，春節(jié)期間未發(fā)生安全生產事故，確保人民群眾生命財產安全，安全生產工作取得了階段性成效。以后將繼續(xù)加強宣傳力度和監(jiān)管檢查，以隱患排查治理工作為重點，全面落實各項防范措施，全力消除各類事故隱患，確保實現不發(fā)生安全生產事故的工作目標。

冬奧會總結稿篇三

食品安全關系到人民群眾身體健康和生命安全，關系到社會穩(wěn)定和發(fā)展的大事。局領導以對人民群眾高度負責的精神，切實加強領導，成立了以一把手為組長，分管領導為副組長的食品全領導小組，領導小組下設辦公室于業(yè)務綜合股，負責日常事務工作，確保了食品安全工作的有序推進。制定食品安全監(jiān)管措施，層層落實工作方案和工作責任，確保了兩節(jié)期間的食品安全。

旅游局通過有線電視、網絡、宣傳單等宣傳媒介，加強對食品質量安全知識和有關法律法規(guī)的宣傳，提高群眾的食品質量安全意識。并對涉旅領域單位傳達《通知》精神，要求各單位、企業(yè)充分認識重大節(jié)日期間食品安全的重要性，進一步增強政治意識、責任意識。杜絕“兩節(jié)”期間發(fā)生重大食品安全事故。

“兩節(jié)”期間，由縣旅游局牽頭，聯系縣安監(jiān)局、工商局、質監(jiān)局、衛(wèi)生局、藥監(jiān)局等部門對竹海景區(qū)、星級賓館飯店、大型農家樂等涉旅企業(yè)有針對性地進行了食品衛(wèi)生安全大檢查行動。元月1日至2月10日之間，共出動檢查人員38人次，檢查涉旅企業(yè)33家。把與人民群眾節(jié)日消費密切相關的食品作為監(jiān)管重點，有效地防范食品安全違法違章行為。對糧、肉、蔬菜、飲料、糕點、水產品等節(jié)日食品和兒童食品、營養(yǎng)品、保健品等開展“八查”，要求運營單位建立嚴格的質量檔案，從嚴審查進貨渠道、銷售條件，強化日常監(jiān)督。重點檢查各賓館飯店、農家樂經銷乳制品、飲料食品的監(jiān)管，特別防止過期霉變、有毒有害食品坑害消費者，切實保護廣大消費者的合法權益。

縣旅游局一如既往，實行24小時值班。局長親自帶隊，全體機關干部分成組，明確責任，協(xié)調分工，認真落實值班制度。做到每天出巡檢查、分級匯報，對春節(jié)黃金周期間出現的問題及時解決。接聽投訴電話并在第一時間協(xié)調、解決，耐心解答旅游咨詢，認真做好信息報道，及時將當日安全情況上報市旅游局，確保食品安全突發(fā)事件“早發(fā)現、早處置”，保障了節(jié)日期間社會秩序的穩(wěn)定。

“元旦”“春節(jié)”兩節(jié)期間，沐川縣涉旅行業(yè)食品安全取得了零事故的喜人成績，營造了安全放心的食品消防環(huán)境，切實保障人民群眾飲食安全，確保公眾度過了歡樂、祥和、平安的節(jié)日。

（一）按照縣人民的政府安全生產委員會的統(tǒng)一部署，進一步做好旅游食品安全監(jiān)管工作。

（二）積極與食品藥監(jiān)、衛(wèi)生、工商等部門配合，加大對旅游食品安全監(jiān)管力度，進一步細化方案，增添措施，使旅游食品安全監(jiān)管工作經常化、制度化、確保不出現反彈，鞏固專項整治成果。

（三）進一步規(guī)范旅游企業(yè)食品安全秩序，健全旅游食品監(jiān)管網絡，全面建立統(tǒng)一、安全、高效的旅游食品安全監(jiān)管體系。

冬奧會總結稿篇四

為保證春節(jié)平安度過，我段全面貫徹落實上級有關安全工作的指示，防止各類安全事故的發(fā)生。結合當前我段的`實際情況，段領導班子齊抓共管，嚴查落實，通過有序的組織，確保春節(jié)期間的出行安全。

段領導班子先是召開了節(jié)前動員大會，而后又組織召開了安全生產會議，傳達了上級主管單位對春節(jié)期間安全生產的要求，對全縣省道及縣道進行安全生產隱患大排查，對道路平整、安全設施、防護設施、標志、標牌分別做登記，重點對省道s202線、夾柏機養(yǎng)站、基層各養(yǎng)護站進行了安全監(jiān)督和排查。對各值班點人員進行安全意識加強的宣傳，按章操作，杜絕違章。有效的消除了值班人員自身的安全隱患，保證了節(jié)日期間良好的安全生產氣氛。

各科室、養(yǎng)護站、機養(yǎng)站要結合《關于切實做好20xx年春節(jié)期間交通運輸安全工作的通知》(x江交運安辦[201x]x號)要求，堅持"和諧有序、安全危險、科學組織、優(yōu)質便捷"的指導原則，站在服務廣大人民群眾安全便捷出行、服務社會穩(wěn)定大局的高度，進一步提高認識，加強對假日安全生產工作的組織領導，健全工作機制、完善并落實值班、信息報送、運輸組織、安全監(jiān)管、應急保障等制度措施，全力做到組織到位、措施到位、服務到位。成立節(jié)日安全領導小組，由葉林全段長擔任組長，陳遠義、劉海彬副段長為副組長，各科室負責人為成員的節(jié)日安全領導小組。重點對省道s202線、夾柏機養(yǎng)站、基層各養(yǎng)護站進行了安全監(jiān)督和排查。對各值班點人員進行安全意識加強的宣傳，按章操作，杜絕違章。有效的消除了值班人員自身的安全隱患，保證了節(jié)日期間良好的安全生產氣氛。

本次節(jié)日，我段共開展安全檢查7次，出動檢查人員21于人次，出動檢查車輛7臺次，進一步排查了安全生產隱患，提高了全段人員安全生產意識，確保了春節(jié)出行人員的安全，有利于全段安全生產工作的持續(xù)開展，為以后的安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定打下了堅實基礎。

冬奧會總結稿篇五

根據上級單位的整體部署和具體要求，結合工作實際，某某單位精心組織、周密部署、細化措施，積極做好各項準備工作;領導干部身先士卒，廣大職(員)工堅守崗位，盡職盡責，以高度的工作責任心，確保了春節(jié)期間各項工作任務的順利完成。

我單位于某月某日召開春節(jié)期間工作任務動員大會，對上級單位相關會議精神進行了貫徹傳達，深入開展了節(jié)前思想發(fā)動，要求杜絕浮躁情緒，端正態(tài)度，做好大干一場和吃苦耐勞的準備。全體職(員)工從自身做起，通過一流的形象、良好的態(tài)度以及超強的工作能力展現一名某某單位職(員)工的風采，特別是干部骨干、黨員團員、優(yōu)秀典型更要充分發(fā)揮模范帶頭作用，遇困難沖鋒在前，為全體職(員)工樹立榜樣，全力投入到春節(jié)期間的各項工作任務中。

一是領導干部履職履責，帶頭深入基層，發(fā)揮表率作用;

二是細致部署崗位，明確崗位職責，全體職(員)工做到職責清、崗位明;三是具體方案內容多項措施確保各項工作落到實處，萬無一失。

在后勤保障方面，某某單位對春節(jié)期間的伙食進行了精心安排：除夕的餃子，可口的飯菜，各種冷熱飲品、花生瓜子一應俱全，確保在職在崗職(員)工能夠吃到可口的年夜飯，度過一個愉快、祥和的春節(jié)。

冬奧會總結稿篇六

20xx年xx月份，物業(yè)進駐，這一學年來，我全體員工團結一心，艱苦奮斗，勇于拼搏，不斷創(chuàng)新，進一步完善和改進了公司的管理和服務質量，取得了可喜的成績：組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團隊，創(chuàng)建了一種科學的管理模式和先進的管理理念、管理方法，以及嚴格的質量標準和工作程序。形成了服務與管理相結合的專業(yè)分工體系。一年以來，我們緊緊圍繞工作規(guī)劃、品質建設、內部管理來展開一系列的工作。

根據的實際情況，做出工作規(guī)劃。

自成立以來，管理理念經歷了從“管理型”到“服務型”的深刻轉變，拋棄了過去以管理者自居的姿態(tài)，倡導了“服務育人，業(yè)主至上”的全新服務理念。蘇家壕服務中心在發(fā)展過程中即使遭遇到了內外環(huán)境的嚴重挑戰(zhàn)，但為業(yè)主、使用人服務的理念也一直在沿伸，同時也得到了廣泛的好評。但服務中心管理層并沒有滿足可喜成績的取得，而是以積極的態(tài)度正視在服務過程中存在的服務專業(yè)性不強，服務內涵不深，員工待遇過低以及成本過高等問題。今年開始，服務中心便審時度勢，著手狠抓安全防范、環(huán)境衛(wèi)生和維修事宜，勁拼品質建設，提高服務中心的運作效率和競爭力。

品質，以高質量為堅實的基礎，我服務中心把如何提高物業(yè)管理服務的質量作為服務中心經營的首選目標。

一、貫徹按iso體系的有效運作成都吉信行物業(yè)管理有限公司服務中心成立之初便做好了質量的策劃，明確公司的質量目標、要求，以及所想達到的目標，以最合適的服務質量去滿足業(yè)主及使用人的需要。一年來，服務中心始終按照公司iso9000和iso14000的奮斗目標，同時也進一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關方面優(yōu)質服務的形象。

二、形成以客戶滿意為中心的質量體系自服務中心進駐開始，一直把“客戶滿意，業(yè)主至上”作為工作的中心，進一步確定了公司以業(yè)主為中心的經營服務理念，今后公司將繼續(xù)貫徹實施和改進服務質量，提高服務績效。

一、規(guī)章制度

入駐之初，因服務中心剛建立，一系列的制度及考核都是空白的，這給員工的工作帶來了很大的不便。按照“以法為據，有約可依”的原則，我服務中心迅速出臺了一系列規(guī)章制度。包括：各崗位人員職責，管理制度及各崗位工作人員考核辦法。制度的出臺明確了職責，分清了權限，也給服務中心員工的日常工作指明了方向，提供了依據。

二、維修方面

實際行動解決了礦員工的怨言。近日，我服務中心又一口氣換下了地溝內5處損害的管道閥，使地溝內配套設施的維修完好率達到了98%以上。

三、保安方面

1、在自身管理方面，我服務中心保安堅持一天一小會，一周一大會，進行交流與檢討。同時，開展專業(yè)知識培訓。從去年至今，進行了多次專業(yè)知識培訓，二次消防知識學習。同時實行嚴格的保安考核辦法和工作流程，以及不計名的考評制。獎勵優(yōu)秀隊員，扣罰表現較差的隊員。

2、在外來人員管理方面，我保安部嚴格控制外來流動人員，一律實行來訪人員登記和扣押有效證件制，且進行不定期的巡邏。同時因建設初期的施工較多，規(guī)范和控制來訪車輛，創(chuàng)造了一個安全、安靜、優(yōu)雅的礦區(qū)環(huán)境。

四、保潔方面

1、我服務中心環(huán)境服務部基本上能完成公司交給的任務，認真遵守公司和管理處的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候清掃辦公樓大廳、衛(wèi)生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、門等，及時清理垃圾，創(chuàng)造了一個干凈的居住環(huán)境。

2、我保潔部實行嚴格的考核辦法，同時實行互監(jiān)制，即保安人員監(jiān)督保潔人員的工作力度，保潔人員也監(jiān)督保安的工作狀態(tài)。使雙方得以互相制約，互相鼓勵。也取得了顯著的效果。

由于工作實踐比較少，缺乏相關工作經驗，本年的工作存在以下不足：

一、對物業(yè)管理服務費的協(xié)議內容了解不夠，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時。

二、材料采購開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難。

三、安保工作形勢嚴峻，自身在礦區(qū)安保管理上還要下更大的功夫。