在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧

掛包幫簡報篇一

學生剛從小學進入初中，對地理學科有較強的好奇心，體現出濃厚的學習興趣，但第一部分較抽象，教師應充分利用教學資源，化抽象為具體，化驗難為易，使學生對地理的學習有良好的心態。

1.教材在結構設計中加大了“活動”的力度。教材中的“活動”是教學內容的重要組成部分，其功能已經從復習鞏固課堂知識，轉而承擔一部分新知識的教學。通過“活動”這種形式，切實讓學生參與到教學活動中，增強了教材的探究性和實踐性。

2.教學內容的呈現形式多種多樣。教材中嘗試不同的呈現方式，例如一些地理概念的圖釋、說明地理問題的對話、展示地理過程的組照或組畫等，不斷給學生以新鮮感，激發他們對地理課的興趣。

3.密切聯系生活和生產實際，尤其是注意挖掘學生的生活經歷和體驗。教材十分重視對每一個教學內容的引入，盡可能多地聯系學生的生活實際，使學生感受到地理就在身旁，是鮮活的。

4.平實、生動的語言風格。教材中盡可能避開生澀的地理專業術語，鄙棄板著面孔說教的語言風格。例如，嘗試在表現學生對話的對話框中，使用學生的語言。此外，一些小標題也比較活潑，富有啟發性。

5.版式設計生動活潑

1.堅持以學生發展為本，引導學生“學習生活中的地理”和“對終身發展有用的地理”。

2.加強實踐和探究活動，發展學生的實踐能力和創新意識，啟發學生思維、激發學生學習興趣。

3.重視愛國主義情感、環境保護意識、科學態度和科學精神，以及人文精神的培養。

掛包幫簡報篇二

掛包幫簡報篇三

xx村

四川省在省市縣三級黨政機關開展“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動暨“掛包幫”，要求廣大黨員干部深入地震災區、貧困地區、民族地區，幫助落后地區和貧困家庭加快發展、脫貧致富。作為一名基層第一線的黨員干部，按照邛崍市“掛包幫”活動開展工作安排，結合我們xx村實際，我們組織全村黨員干部開展“掛包幫”活動。

開展活動過程中，我們從產業發展、提高群眾生活水平、爭取項目等方面下手。截至2012年5月，我村流轉土地面積達1000余畝，引進川芎種植、水稻制種等農業項目，在保障了群眾原有土地收益的情況下又促進了其務工收入。截止2012年7月，我村通過爭取項目，實現了全村每一戶群眾都走上了水泥入戶路，極大的方便了群眾交通出行。在開展“掛包幫”活動的同時，我也積極走訪我村困難群眾，了解其需求，盡量幫助其解決一些困難，幫助其申請臨時救助，對符合條件的通過申請低保，對種植、養殖有參與愿望的群眾，我積極給他們提供種植、養殖方面的技術書籍和市場信息。

部的關心，進一步增進了干部群眾的了解，提升了黨員干部在群眾中的形象。

通過參與“掛包幫”活動，使我認識到建設社會主義新農村，是中央統攬全局、著眼長遠、與時俱進作出的重大決策，是對我國經濟社會發展規律、發展階段和發展任務的科學把握，是新階段“三農”工作指導思想的深化、發展和升華。當前，如何找準切入點、著力點，對于推進社會主義新農村建設開好局、起好步，迅速形成黨政主導、農民主體、全民主動參與的良好格局具有特別重要的意義。

“掛包幫”扶貧活動，干部深入到農民群眾當中，有利于及時傾聽群眾呼聲，問他們心里在想什么、盼什么、需什么，號準了脈，然后再因地制宜、因人而異地精心安排，確定扶貧的內容和形式，使幫扶更有針對性，更能解決一些實際問題，最終讓農民得到真正的實惠。

“掛包幫”活動的意義，更在于，是密切黨群干群關系的重要途徑，是領導干部查民情、解民憂、排民難的重要辦法，是轉變干部思想作風和工作作風的重要手段，它不僅僅幫助農民解決扶貧問題，更重要的是促使各級領導和干部增強宗旨觀念、群眾觀點，轉變工作作風，積極主動下基層幫群眾解難題、辦實事，真正使黨與人民群眾同呼吸、共命運、心連心。

掛包幫簡報篇四

一、主要工作思路

在2014年的工作中工程部將“以公司經營管理目標為導向，以項目管理為重點，以加強工程部職能建設為保障，確保各項目工程質量、安全管理目標的實現”。

二、主要經營管理指標

（一）經營指標

確保公司年度開工面積、竣工面積的實現，不出現因工程質量、安全原因影響公司指標實現的事件。

（二）管理指標

1、工程質量合格率100%，質量通病控制目標不超過公司要

求；

2、進度控制目標，關鍵節點按時完成率90%以上，竣工目標

實現率100%；

3、安全文明施工目標，現場達到文明工地標準；

4、目標，合同交底100%，合同供方評價100%；成本管理，過

程控制執行公司制度100%，執行及時率95%以上；合同管理

5、員工培訓目標，不低于2次/人/年；

6、公司制度員工培訓率100%；

7、工程部聯合檢查不少于1次/項目/月、過程檢查不少于3

次/項目/月；

三、確保計劃目標實現的措施

（一）以項目管理為重點，全面做好各項控制

1、加強質量控制

質量控制是公司工程管理的重點，特別是質量通病防治要嚴格控制。2014年的工作中工程部將以此為重點，進一步加強質量體系運行，嚴格落實施工質量“三檢制”，提高現場施工實物工程質量，加大內部質檢員培訓學習力度，進行明確職責分工，將責任落實到人，增加全員的質量意識，提高業務工作能力。加強與各外協隊的溝通，做好驗收的各項準備工作。

2、強化進度管理

以公司批準的年度生產經營計劃作為控制重點，工程部在開工前組織項目部編制進度控制總計劃，要求施工單位項目部上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃；施工過程中將年度總計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴格監督施工單位項目部的執行情況。在計劃的執行過程中要提高預見性，及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現施工進度滯后工程計劃時要求施工單位項目部指定趕工方案，確保進度控制計劃的實現。

3、做好安全文明施工管理

于受控狀態，繼續加強隱患排查治理，建立隱患排查治理的長效機制。

4、嚴把成本控制關

對于成本控制，工程部在項目預算編制階段就要參與，根據工程的特點和項目定位結合以往項目造價力求項目預算的準確；施工過程中對于現場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行，并利用每天碰頭會的形式及時溝通，預算員要每周審核現場的簽證和設計變更，對于違反公司制度的人員要給與處罰；同時發生現場簽證與設計變更時要及時通知預算員到現場察看；在竣工驗收時要組織預算人員參加，認真核對工程量。

5、認真落實合同管理

在合同審批過程中，工程部要認真審核技術要求，并對質量標準和工期要求全面考慮；合同簽訂后組織采購人員對合同進行交底，使項目管理人員對合同的內容做到全面了解；合同的執行過程中要及時組織供方評價、及時掌握合同履行情況，避免出現合同索賠情況。

6、做好信息管理

對于和合作單位的信息溝通，要建立書面的形式，中間發生的重大事項的信息來往要詳細登記，并建立臺帳和收發文，為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準備工作。項目建設過程中要求資料和工程實體同步，每周定期檢查施工資料、監理資料。

7、做好溝通協調工作

項目建設過程中，要與施工單位、監理單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協助施工單位項目部推進工作的進展。

發現問題要及時提醒施工單位項目部及監理單位采取措施，確保項目建設目標的實現。

（二）加強工程部職能建設、提高工程部員工素質及管理水平

1、合理調整組織架構、明確崗位職責及工作目標

結合項目的情況及時調整工程部組織架構，并明確各個崗位職責，并對項目工程主管簽訂業績責任書，使每個人知道工作的目標，便于推進工作的開展。

2、推進制度建設和規范化管理工作、提高工作效率

根據員工情況結合工程進展，對新進公司的員工要求制度必須全部培訓一遍；老員工組織不少于2次/人/年的管理制度和專業知識的培訓、使員工知道工作如何開展，并通過定期檢查，及時掌握制度的執行情況。根據工程的特點對于公司制度的空白處制定專項的作業指導書，使每個管理人員知道如何進行操作，用規范統一的行動推進工作開展。

3、通過定期檢查、提高工程部執行力度

2014年工程部將定期組織對項目的檢查，并對檢查的結果組織各個項目的評比，作為員工晉升或者升降級的依據。要求項目部過程檢查不少于3次/項目/周；工程聯查不少于1次/月/項目。

4、加強人才培養、提高工程部整體實力

加強人才培養。針對去年大學生近一年的工作情況，合理安排崗位工作，加強各項學習，不斷提高其自身素質，使其盡快成長，做到獨當一面的有用之才，對2014年新進大學生簽訂導師帶徒協議，一對一進行指導，學習更多有實用的知識。

（三）加強工程部的黨建和思想政治工作建設

1、肯定成績，總結經驗，找準黨建與思想政治工作的新起點。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊密結合實際，解放思想，與時俱進。在總結經驗、肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我工程部黨建思想政治工作存在問題和不足，與上級黨委的要求還有差距，面臨的任務仍然十分艱巨。

2、認清形勢，明確方向，迎接黨建與思想政治工作的新挑戰。形勢決定任務，認識決定行動。全國全市黨建和宣傳思想工作會議科學分析了黨建思想政治工作面臨的總形勢，做出了新的論斷，提出了新的要求。

3、創新思路，突出重點，開創黨建與思想政治工作的新局面。我工程部必須要按照科學發展觀的要求，實現科學發展、創新發展、和諧發展，不斷增強黨組織的戰斗力、創造力和對黨員干部、廣大管理人員和施工人員的凝聚力、吸引力，不斷增強思想政治工作針對性和時效性，為全面提升我工程部黨建思想政治工作水平而努力。

掛包幫簡報篇五

篇一：xx年“掛包幫”“轉走訪”幫扶工作計劃

一、幫扶對象基本情況

幫扶對象xxx是xx村民小組農戶，家中現有x口人（戶籍登記在冊的有x口人），文化水平較低，有耕地x畝，林地x畝，茶地x畝。養殖x頭豬。年收入在x萬元，收入來源主要為種植（茶、玉米）和養殖（豬）。住房為x年建的磚混結構，屬老舊危房。

二、幫扶對象存在的問題及困難

1、缺少勞動力，種植、養殖收入只能滿足生活基本支出。

2、無特色產業，經濟增收困難。

3、房屋年久失修，重建資金不足。

三、幫扶計劃

（一）提供需要勞動力少，收益周期短的特色產業發展思路。

予正確引導，消除不良情緒。使其感受到社會的溫暖、政府的關心。

（三）提供農場產銷售創收思路。收集適合幫扶戶的農產品銷售的相關資料，為幫扶戶提供一定的農產品銷售思路，提供一定的技術幫助指導，達到創收的目的。

xx年11月9日

篇二：掛包幫工作計劃

xx縣xx年 “領導掛點、部門包村、干部幫戶”

活動工作計劃

一、進一步完善制度、落實責任，推動“掛包幫”日常工作開展

（一）領導有力，強化管理。領導干部要認真組織、精心幫助幫扶村，規劃好今年工作目標任務，積極號召幫扶干部、協調解決好幫扶工作中遇到的各種困難和問題，切實做到上下聯動，左右互動，統籌推進幫扶工作的實施，確保各項工作落到實處。

（二）選派得力干部，明確責任。各幫扶單位選派1名作風好、能力強、有吃苦奉獻精神，熟悉熱愛農村工作，廉潔勤政的優秀中青年干部作為幫村干部，為幫扶村出點子、謀發展。抓好定點幫扶工作安排和“人、財、物”的協調和落實，加強與幫扶村的溝通、聯系，切實做好幫扶工作。工作人員每天到聯系村與村干部或被幫扶戶見面，進行實地調查、了解發展狀況。每月至少為幫扶地區解決一個實際問題或做一件實事，認真對待矛盾糾紛，做到能協調處理及時協調處理，盡量杜絕產生遺留問題；不能處理的即聯合幫扶部門協調處理或上報縣委群工部共同協商解決。

（三）制定新一輪工作目標，措施到位。結合幫扶對象實際需要和幫扶部門職能特點，制定規劃一年幫扶工作目標。深入幫扶指導所聯系的鄉鎮、貧困村和幫扶戶，進一步理清思路、明確目標、選準路徑、增添措施，重點就基礎設施建設、特色產業發展、教育衛生事業、勞務開發輸出等方面上加強指導，讓受幫扶單位切切實實受益。

（四）完善工作信息報告制度。各幫扶單位要認真做好信息上報工作，積極拓寬信息暢通渠道，把工作開展中好的工作思路、方法及時總結提煉報送縣“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動領導小組辦公室。各受幫扶鄉鎮也要上報受幫扶情況信息，每月至少上報1條信息。要把信息報送工作做成常態化、制度化。

二、結合重點工作，創新工作措施，創造性開展“掛包幫”活動

層組織分類大提升。以基層組織建設年為契機，重點整改村兩委班子作風懶散，從村兩委班子明確工作思路、找準發展路子、增加群從收入、改善干群關系、促進社會和諧、發揮黨員干部先鋒模范和骨干帶頭作用上取得新成效，促使進入先進黨組織行列。二是每個部門幫扶1個貧困村，發展產業上臺階。按照“一路二水三產業四增收”的思路，始終把解決農村行路難、用水難作為“掛包幫”活動的突破口，切實幫助群眾解決實際困難和問題，幫助解決發展中的具體問題，加快科學發展步伐。積極幫助引進帶動經濟社會發展的項目和資金，協調解決項目建設推進中存在的困難和問題。采取有效措施調動干部群眾脫貧致富奔小康工作的積極性、主動性。三是每名干部職工幫扶1戶貧困戶，脫貧致富換新貌。干部職工要重點幫扶一戶貧困戶、聯系三戶黨員戶、帶動五戶中間戶。鼓勵專業戶發展優勢產業，發揮好帶動作用，引導周邊群眾勤勞致富。深入了解貧困戶貧困原因，幫助其從根本上脫離貧困，要深入基層調研，全面掌握幫扶對象的情況，幫助理清發展思路，著力解決生產生活中的困難，幫助聯系對象進一步改善生產生活條件。

助聯系對象進一步改善農村生產生活條件。做好扶貧攻堅工作的指導，督促實施“八大扶貧、八項民生工程”、彝區“三房改造”行動計劃、“彝區健康文明新生活運動”等工作，幫助解決行路、飲水、就醫、上學、用電等方面的實際困難，讓群眾得到更多實惠，使農村發展后勁進一步增強，農民收入進一步增加、生產生活條件進一步改善、健康文明新風尚進一步倡導。二是協助聯系村制定中長期發展規劃。在發展經濟與新農村建設上狠下工夫，結合縣各幫扶單位下派干部，在聯系村工作中發揮好突出作用，協助聯系村制定中長期發展規劃，進一步推動該村新農村建設步伐。

篇三：xx年掛包幫精準扶貧工作計劃

xx年掛包幫精準扶貧工作計劃

為全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治縣、全面從嚴治黨，切實增強直接聯系群眾工作實效，根據縣委、縣政府《xx年“掛包幫”精準扶貧工作要點》文件精神，縣安監局將進一步轉變干部作風，密切干群關系，帶著感情與責任，撲下身子，深入鐵廠鄉村，扎實開展掛聯幫扶精準扶貧工作，切實推動定點幫扶精準扶貧工作，按時按質完成精準扶貧目標任務，結合安全監管工作實際，特制定我局xx年度如下“掛包幫”精準扶貧工作計劃。

一、指導思想

堅持以黨的十八屆三中、四中全會和省市縣全委會精神為指導，深入實施省委“三大發展戰略”、市委“統籌城鄉、追趕跨越、加快發展”、縣委“三區一城”建設決策部署，扎實推進“走基層”、“雙聯”、“十聯”活動，以充分調動群眾的積極性、創造性和參與性，以產業培育為重點，以基層組織陣地建設和基礎設施建設為突破，著力破解制約貧困村經濟發展的瓶頸因素，切實改善貧困群眾的生產生活條件，進一步提升公共服務水平、增加農民收入、優化農村環境，全面推進方山坪村物質文明、精神文明、政治文明協調健康發展，實現貧困村、貧困戶脫貧摘帽。

二、村情社貌

村地處鐵廠鄉西北部，平均海拔1200米，幅員面積12平方公里，距鄉政府駐地15公里，轄4個農業合作社65戶247人，有勞動人口72人，常年在外務工40人左右。以喀斯特地貌為主，土地貧瘠，有耕地238畝，均屬于低產田土，主產玉米、薯類等農作物。xx年，農作物總面積580畝，（其中經濟作物種植面積140畝），人均占有糧食390公斤。村民經濟收入以勞務輸出、傳統農業、金銀花和干果為主。xx年，全村實現社會總產值74萬元，其中農業總產值30萬元，農民人均純收入2180元；有建卡貧困戶30戶97人。

已實現戶戶通電；使用移動或者固定電話32戶；無小學校點和村衛生站，上學就醫需要到15公里的鐵廠鄉街道；全村飲水困難戶35戶，飲水困難人口123人，飲水困難牲畜數700頭（只）。

面臨的主要困難和問題：

1、產業發展尚未起步，農民增收難。目前村級集體經濟收入為零，沒有產業或發展項目。

2、交通條件差，信息閉塞。村位于邊遠高寒山區。由于多種原因，村委會所在地仍未通公路，只有靠近場鎮至林場公路的1社已建公里泥碎公路，解決20戶78人出行難題。但由于路況很差，運輸能力極為低下，多數村民仍然走山路出行，靠肩挑背磨運物品，村民的生產生活極為不便，嚴重制約了當地經濟的發展。

3、旱災、泥石流或山體滑坡等自然災害頻繁，因災致貧和返貧幾率大。

三、幫扶內容

（一）新居建設。嚴格按照縣級要求，尊重農戶意愿，結合本村實際，融合巴山特色，協助科學規劃聚居點1處，爭取30戶農戶入住。

（二）基礎設施建設。一是協助實施公里村道路硬化工程，爭取新建6公里村道路，徹底解決全村行路難的問題。二是協助實施安全飲水項目。三是協助實施庭院建設，居住環境進一步提升。

院地和荒坡，發展核桃、板栗等干果，套植銀花，連塊成片，規模規范栽植，形成干果銀花帶，促進村民增收脫貧。

（四）公共服務建設。協助新建村級活動場所一處，達到八有標準，實現“1+6”功能。協助建設村衛生站1所，配齊醫護人員，方便群眾就近就醫。

（五）能力提升工程。用活遠程教育平臺，通過專家、農技人員現場講解、在線培訓等方式，大力實施勞務培訓和技術培訓，爭取開展5次以上的培訓，惠及全村。

（六）生態環境建設。協助加大對破寨子地質災害點的防治工作，積極協助開展全村238畝土地整理，進一步提高土地使用率。協助全村新建10個垃圾集中堆放池，創建和諧美麗鄉村。

四、幫扶舉措

（一）切實加強基層組織建設。一是充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用。按照“黨建帶扶貧、扶貧促黨建”的要求，對照“一好雙強”標準，加強黨員隊伍建設，吸引致富能手、知識青年、返鄉務工人員、成功人士等加入黨組織，注重支部書記的選拔和培養。充分發揮黨員干部在投資籌勞中的示范作用，主體作用以及參與項目建設的監管作用、發展致富產業的帶動作用，真正成為群眾增收致富的領路人。二是充分發揮村民委員會的自治作用。發揮好村委會在調動群眾積極參與方面的作用，健全和完善村民自治工作機制，強化自治作用，建立一套有效推進扶貧項目實施、開展精準扶貧、群眾籌資投勞、項目建設監管等方面的村規民約，讓群眾意識到扶貧開發是自己的事，主動參與到扶貧開發中來。三是充分發揮其他組織的帶動作用。進一步做大做實群團組織、協會、專業合作社、業主管理委員會等各類基層組織，發揮他們在產業帶動、吸納貧困群眾就近務工、信息服務等方面的作用。

（二）整合部門資源優勢，最大限度基礎資金扶持。堅持統籌發展理念，政府組織領導，部門各司其職，社會市場協同。整合部門資源優勢，最大限度基礎資金扶持，按照精準扶貧要求，對建卡貧困戶制定幫扶方案，在產業發展、能力提升等方面給予扶持，確保貧困群眾增收致富，穩定脫貧。

（三）深入宣傳發動，充分發動群眾主動參與的積極性。始終突出農民的受益主體和建設主體地位，深入發動和依靠群眾，保障群眾的知情權、參與權、監督權和決策權，激發群眾的建設熱情。注重民主和群眾監督，無論是項目的選定還是項目的建設，充分尊重群眾的意愿，實行民主決策、民主建設；廣泛開展群眾監督，項目建設的全過程、項目資金使用的全過程實行公開、公示，實現陽光作業。

（四）創新產業扶貧機制，發揮市場主體作用，增強產業助農增收活力。根據村有種植銀耳的習慣和技術優勢，依托耳林資源，大力發展銀耳產業。實行公司+專業合作社+農戶的發展模式，組織農戶參加專業合作社，推行股份制經營模式，幫助貧困群眾持續增收致富。

（五）強化組織領導，確保幫扶取得明顯成效。為取得活動實效，局成立以黨組書記、局長同志任組長；黨組成員、副局長為副組長；黨組成員、紀檢組長，黨組成員、副局長，黨組成員、工會主任為成員的“掛包幫”領導小組。并下派局黨支部書記、應急辦主任同志到鄉村擔任駐村干部，堅持將活動納入局的重要工作內容，與中心工作和業務工作一同研究、一同部署、一同檢查，努力推進活動深入開展。

五、工作紀律

1.不干預村“兩委”正常工作，不插手和干預村工程建設。

2.幫扶中嚴格遵守各項工作紀律，不做有損干部形象的事，維護良好的安監形象和干群關系。

要當好聯絡員，及時收集社情民意，加強與鄉、村、社和單位的溝通聯系，努力推進掛包幫精準扶貧活動取得新實效。

篇四：掛包幫計劃(周順楚)

一、基本情況：

周順楚戶家住立木山村下聘村民小組44號，家中共有4口人，主要經濟收入以烤煙、核桃為主。周順楚于去年摔斷了手，現在不能做重體力活；妻子楊連珍常年患有眼疾，兩個小孩：一個上中專，一個上小學六年級，加之土地薄弱，又無固定收入，故導致家庭貧困。

二：幫扶計劃：

關心他們的生產生活，提供科技致富信息、為其尋求技術支持、積極幫助其爭取發展養殖產業，努力增加經濟收入，爭取早日脫貧致富。

xx年10月18日

篇五：格孟鄉xx年掛包幫工作計劃

格孟鄉xx年“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動工作計劃

一、進一步完善制度、落實責任，推動“掛包幫”日常工作開展。

（一）領導有力，強化管理。領導干部要認真組織、精心幫助幫扶村，規劃好今年工作目標任務，積極號召幫扶干部、協調解決好幫扶工作中遇到的各種困難和問題，切實做到上下聯動，左右互動，統籌推進幫扶工作的實施，確保各項工作落到實處。

（二）選派得力干部，明確責任。各幫扶小組選派1名作風好、能力強、有吃苦奉獻精神，熟悉熱愛農村工作，廉潔勤政的優秀中青年干部作為幫村干部，為幫扶村出點子、制定月工作計劃、半年工作計劃、全年工作計劃，并監督和幫助幫扶村按時保質保量完成。謀發展，抓好定點幫扶工作安排和“人、財、物”的協調和落實，加強與幫扶村的溝通、聯系，切實做好幫扶工作。幫扶人員每周到幫扶村與村干部或被幫扶戶見面，進行實地調查、了解發展狀況。每月至少為幫扶地區解決一個實際問題或做一件實事，認真對待矛盾糾紛，做到能協調處理及時協調處理，盡量杜絕產生遺留問題；不能處理的即聯合幫扶部門協調處理或上報縣委群工部共同協商解決。

（三）制定新一輪工作目標，措施到位。結合幫扶對象實際需要和鄉聯系單位的職能特點，制定規劃一年幫扶工作目標。深入幫扶指導所幫扶的貧困村和幫扶戶，進一步理清思路、明確目標、選準路徑、增添措施，重點就基礎設施建設、特色產業發展、教育衛生事業、勞務開發輸出等方面上加強指導，讓受幫扶村幫和扶戶切切實實受益。

（四）完善工作信息報告制度。各幫扶小組要認真做好信息上報工作，積極拓寬信息暢通渠道，把工作開展中好的工作思路、方法及時總結提煉報送縣“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動領導小組辦公室。各受幫扶村也要上報受幫扶情況信息，每月至少上報1條信息。要把信息報送工作做成常態化、制度化。

二、結合重點工作，創新工作措施，創造性開展“掛包幫”活動。

力解決生產生活中的困難，幫助聯系對象進一步改善生產生活條件。

xx年1月5日

篇六：開展“掛包幫、轉走訪”活動五年發展規劃方案

誠泰財產保險股份有限公司

關于開展“掛包幫、轉走訪”活動

五年發展規劃方案

省委組織部：

一、總體要求

通過開展“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動，掛鉤領導將全面遍訪掛鉤扶貧村每家每戶特別是重點貧困戶，確定扶貧對象和目標，責任到領導和部門，確保每一戶貧困戶都有具體的干部職工結對幫扶，切實做到精準對接，精準幫扶。我公司在這項活動中，從政治的高度，統一思想和行動，總公司和中支公司上下聯動，落實對接聯系專人，緊密聯系扶貧村的幫扶對象和本單位實際條件，扎扎實實開展“掛包幫、轉走訪”工作，力爭在確定時間內，在推進扶貧解困、改善鄉村環境、轉變干部作風、加強基層組織等幾個方面取得明顯成效。

二、參加“掛包幫、轉走訪”干部范圍

總公司的全體領導干部和內設部門主要領導、屬地二級機構領導干部；共產黨員、預備黨員、積極要求入黨先進分子；后備干部。

三、“掛包幫、轉走訪”扶貧對象安排

3、“掛包幫、轉走訪”范圍內的未建檔貧困戶由屬地二級中支機構對接。

四、“掛包幫、轉走訪”人員安排

1、總公司領導掛點。

按省委、省政府安排要求，總公司管理層主要領導：

董事長、黨委書記、總經理每人至少確定結對幫扶2戶掛鉤村已建檔的貧困戶。

總公司副總經理、總經理助理、董事會秘書、總公司

部門主要領導、直屬營業部門主要領導、屬地二級機構主要領導干部每人至少確定結對幫扶1戶掛鉤村已建檔的貧困戶。

2、部門包村。總公司掛包的貧困村暫定為1個，由

總公司黨群部全面負責掛扶聯系和考核。其他總公司部門、直屬營業機構和屬地二級機構領導干部按總公司統一安排進行“掛包幫、轉走訪”。

3、干部幫戶。根據省委省政府安排，結合部單位實

際，初步確定為在已建檔的貧困戶中確定幫扶對象。幫扶采取特殊貧困戶的“二或三幫一”、一般平困戶的“一幫一”、普通貧困戶的“一幫三”；為充分發揮黨員、共青團員先鋒作用，將同時采取總公司機關黨支部、團支部、屬地黨支部、團支部優勢，開展“黨、團支部幫”不同形式，確保全面覆蓋。

走訪”通知精神體現，也是鍛煉培養后備干部的平臺。初步擬定為3至5人，其中：隊長兼指導員1人（由總公司xx兼任），副隊長1人，隊員2-3人，工作隊派駐村后的原有待遇不變；駐村補助及休假按省委省政府要求辦理；日常管理和考核由所在地鄉黨委負責。

五、主要任務

1、進村入戶開展調查。掛鉤干部入村第一件事就是走村入戶，確定貧困戶，將“掛包幫、轉走訪”落實到實處。根據走訪記錄和了解的實情，按要求填寫“兩卷”即《云南省貧困村訪談問卷》、《云南省貧困戶訪談問卷》，做到心中有底。

2、完善建檔立卡資料。根據初步入戶調查情況，認真核對掛扶點村的貧困戶基本信息，全面摸清核對貧困戶基本情況，準確掌握貧困戶貧困的原因和需要，細化完善建檔立卡資料和精準扶貧信息動態管理。

3、宣傳“掛包幫、轉走訪”相關政策和精神。充分利用總部在云南優勢，廣泛宣傳黨中央、省委省政府的各級支農惠農和扶貧政策，引導貧困戶轉變觀念，確立如何擺脫脫貧和思路貧困改變理念，克服“靠等要”、“混日子”、“今朝有酒今朝醉”的思想，從思想上幫助其樹立脫貧致富的信心和決心。

保幫扶工作見到實效。

5、收集扶貧村村情民意，化解矛盾糾紛。“掛包幫、轉走訪”的實質，就是要幫助群眾。要通過開展民情懇談，認真接待群眾來訪，切實聽取群眾意見，如實記錄民情日記，撰寫民情報告，盡快了解熟悉扶貧村發展現狀，及時調整扶貧發展思路和措施，研究解決群眾實際困難，變群眾上訪為干部上訪。

6、推動基層組織建設?！皰彀鼛?、轉走訪”既是幫扶貧困群眾，也是幫助找好帶頭人。貧困村貧困的原因之一，也是基層組織班子薄弱，發展乏力的關鍵?！按褰ā苯ㄔO也是幫扶重點之一。因此要堅持先換思想再扶貧，換了思想不換人，不換思想就換人。幫助整頓軟弱渙散基層黨組織，建大鄉村綜合平臺建設，協助打通聯系服務群眾“最后一公里”障礙。力爭盡快把村的基層黨組織建設成為能真正帶領扶貧村脫貧致富的堅強戰斗堡壘。

六、時間安排

根據省委省政府安排，總公司計劃從xx年開始全面組織開展“掛包幫、轉走訪”工作；xx年8月底前完成“掛包幫”的組織到位工作；10月底前完成第一輪“轉走訪”任務，拿出第一手資料。以后每年確保不少于四次回訪。

（一）、啟動部署

1、建立機構（xx年8月25日前）

篇七：掛包幫、轉走訪工作方案

xxx扶貧攻堅

“掛包幫”“轉走訪”工作方案

根據《中共大理州委、大理州人民政府辦公室關于建立扶貧攻堅“領導掛點、部門包村、干部幫戶”長效機制扎實開展“轉作風走基層遍訪貧困村貧困戶”工作的通知》（大辦通〔xx〕37號）和《中共大理州委、大理州人民政府辦公室關于印發和的通知》（大辦通〔xx〕38號）文件內容，xxx“十三五”期間的掛包貧困村為洱源縣茈碧湖鎮哨橫村。為進一步建立“領導掛點、部門包村、干部幫戶”定點掛鉤扶貧工作長效機制，扎實開展“轉作風走基層遍訪貧困村貧困戶”工作，特制定xxx扶貧攻堅掛聯茈碧湖鎮哨橫村“掛包幫、轉走訪”工作方案。

實行領導干部整體聯動，建立健全扶貧攻堅“領導掛點、部門包村、干部幫戶”定點掛鉤扶貧工作長效機制(以下簡稱“掛包幫”)。通過整體聯動，組織xxx領導、機關各科室負責人掛鉤洱源縣茈碧湖鎮哨橫村，結對幫扶24戶貧困戶、92名貧困人口。

（一）領導掛點。xxx主要領導為掛鉤茈碧湖鎮哨橫村第一責任人，結對幫扶2戶貧困戶。

（二）部門包組。結合領導掛聯點，xxx機關各科室掛包各村民小組，確保對貧困村的掛包全覆蓋。

（三）干部幫戶。xxx處級領導結對幫扶2戶貧困戶，科級領導干部兩人結對幫扶1戶貧困戶（詳見附件2），采取“一幫一”“一幫幾”“幾幫一”或“支部幫”等形式，結對幫扶所有建檔立卡貧困戶，確保對貧困戶的幫扶全覆蓋。

二、扎實開展“轉作風走基層遍訪貧困村貧困戶”工作 在建立“掛包幫”長效機制基礎上，xxx機關組織開展“轉作風走基層遍訪貧困村貧困戶”工作（以下簡稱“轉走訪”）。

（一）參加“轉走訪”的干部。xxx領導、各科室負責人、xxx扶貧辦公室工作人員、關區單位黨政主要領導。

（二）“轉走訪”的對象。對xxx掛鉤的洱源縣茈碧湖鎮哨橫村建檔立卡的貧困戶、貧困人口，實現走訪全覆蓋。

（三）“轉走訪”的主要任務：

1.進村入戶開展調查。各領導干部職工要深入掛鉤點，走訪貧困村貧困戶，認真填寫《大理州遍訪貧困村訪談問卷》和《云南省遍訪貧困戶訪談問卷》，做好走訪記錄，掌握貧困狀況。

2.完善建檔立卡資料。認真核對貧困村貧困戶信息，全

面摸清貧困村貧困戶基本情況，準確掌握導致貧困的原因和實際需要，細化完善建檔立卡資料和精準扶貧信息動態管理。

3.研究制定幫扶措施。根據走訪了解的情況，協同當地黨委、政府和有關部門制定貧困村、貧困戶脫貧發展計劃，制定到村到戶幫扶方案，采取“一村一策、一戶一法”的方式，實行個案幫扶，因戶施策，一戶一個辦法，通過精準扶貧，實現脫貧致富。并跟蹤了解掛包點幫扶項目實施情況和貧困村貧困戶發展變化情況，調整完善幫扶措施，研究解決群眾實際困難，要協調幫扶項目資金、推動項目落地，確保幫扶工作見實效。

4.收集村情民意，化解矛盾糾紛。廣泛開展民情懇談，接待群眾來訪，聽取群眾意見，記錄民情日記，撰寫民情報告，了解所包村發展狀況，發現存在的問題，提出工作建議。深入細致地做好群眾工作，加強教育疏導，引導群眾依法合理表達訴求，幫助化解矛盾糾紛，變群眾上訪為干部下訪。

5.宣傳扶貧相關政策。廣泛宣傳各級支農惠農和扶貧開發政策，引導貧困群眾轉變觀念，擺脫意識貧困和思路貧困，克服“等靠要”思想，增強脫貧致富的信心和決心。

成為帶領群眾脫貧致富的堅強戰斗堡壘。

三、認真組織，及時實施“掛包幫”“轉走訪”工作

（一）時間安排。從xx年開始全面組織開展“掛包幫”和“轉走訪”工作，xx年10月底前完成好組織工作，完成《“掛包幫”單位基本情況表》填報工作，并完成與掛聯縣精準對接工作，11月上旬完成第一輪“轉走訪”任務，以后每年不少于l次回訪，并形成制度。

（二）確定掛包點和聯系戶。xxx成立了“掛包幫”扶貧工作領導小組，由黨委書記李家旺和xxx長劉學任組長，下設辦公室負責日常工作。各科室、各部門、各單位要主動與掛包鄉鎮（街道）、各行政村溝通聯系，確定單位干部職工幫扶的貧困戶名單，并做好相關銜接工作。

（三）領導帶頭開展“轉走訪”。xxx領導要率先帶頭深入掛包村，進村入戶開展遍訪。相關干部職工要抽出時間和精力，深入掛包村入戶走訪，面對面了解情況。

（四）細化遍訪操作辦法。要按照州政府扶貧辦制定的遍訪貧困村、貧困戶操作辦法，進一步明確遍訪工作方式、流程、紀律。

（五）強化工作考核。各科室、各部門、各單位要在每年12月底前將開展“掛包幫”“轉走訪”工作總結報xxx扶貧辦公室。“掛包幫”“轉走訪”工作情況納入干部綜合考核內容進行考核，考核結果作為評先評優的重要依據。

四、切實加強對“掛包幫”“轉走訪”工作的組織領導 各科室、各部門、各單位要把“掛包幫”“轉走訪”工作擺在突出位置，與深入開展“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育、干部直接聯系服務群眾等工作結合起來，統籌安排，精心組織，合力推進，堅決防止走過場和流于形式。

（一）加強組織領導。xxx主要領導是“掛包幫”“轉走訪”工作的第一責任人，xxx成立了“掛包幫”扶貧工作領導小組，明確了副xxx長趙忠泉同志為此項工作分管領導，負責此項工作的組織實施和統籌協調。領導小組下設辦公室，負責處理日常工作，并確定了工作聯絡員。

（二）嚴明工作紀律。領導干部在“掛包幫”“轉走訪”工作中，要嚴格遵守中央八項規定和xxx制定的有關紀律要求，自覺踐行“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”要求，輕車簡從，真心扶貧，不得增加基層和貧困戶負擔，自覺維護xxx形象。

（三）嚴格督促考評。建立督查考核機制，嚴肅掛聯工作紀律，具體責任人要認真做好幫扶工作，將定期檢查幫扶攻堅的進展情況，確保掛聯幫扶實效。

篇八：掛包幫計劃(周云興)

一、基本情況：

關心他們的生產生活，提供科技致富信息、為其尋求技術支持、協調解決就醫問題、積極幫助其爭取發展養殖產業，努力增加經濟收入，爭取早日脫貧致富。

xx年10月18日

篇九：關于開展“掛包幫”活動三年發展規劃方案

關于開展“掛包幫”活動三年發展規劃方案

各股室，經責分局：

一、總體要求

開展“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動，是深入學習實踐科學發展觀的重要內容，是加快推進農村扶貧開發、改善農村環境面貌的重大部署，是轉變干部作風、服務基層群眾、密切黨群干群關系的具體實踐，對推進達縣加快發展、促進社會和諧具有十分重要的意義。我局在這項活動中，從政治的高度，統一思想和行動，緊密聯系幫扶對象和本單位實際，扎實開展幫扶工作，力爭三年內在推進扶貧解困、改善鄉村環境、轉變干部作風、加強基層組織等幾個方面取得明顯成效。

二、目標規劃

力爭三年內幫助定點扶貧村——大灘鄉牛二埡村加速進入富裕大道；改善人居環境，空氣清新、環境優美；干群關系和諧，人人安居樂業。

———提高村干部惠農服務質量。黨員干部深入群眾，結對幫扶，密切黨群干群關系；完善和落實各項制度，強化村班子建設，加強村、支兩委戰斗力，提升干部隊伍在惠農工作中的服務質量。

三、主要措施

我局重點聯系大灘鄉牛二埡村作為部門包村幫扶對象，要求凡有幫扶能力的干部職工，采取“一幫一”、“幾幫一”或“支部幫”等形式幫扶一戶困難家庭，科級干部“一幫一”幫扶一戶貧困戶。

（一）明確責任，有的放矢。在與大灘鄉黨委、政府聯系的同時，加強與牛二埡村黨支部、村委的溝通和銜接，切實履好職盡好責。在三年中做到“三到村”：幫扶規劃到村、幫扶項目到村、下派幫扶干部到村；做好“三入戶”：政策宣傳入戶、致富項目入戶、關懷溫暖入戶；切實解決好幫扶戶的具體困難。

苦奮斗、克服等、靠、要思想，做好協調聯系、配套服務工作；幫戶干部要抽時間與精力，入戶走訪，電話關懷，加強與幫扶對象的聯系，幫扶期間每年至少到結對戶走訪聯系2—3次。

（三）落實幫扶項目，不走過場。根據幫扶規劃，結合我局實際，積極向上爭取和幫助引進帶動經濟社會發展的項目和資金，并督促幫扶村用好幫扶資金、建好幫扶項目，發揮農民主體作用，引導農民投資、投物、投勞，積極發展農業，惠及農民。

（四）樹立新風尚，加快和諧鄉村創建步伐。通過開展多種文明創建和評先樹優活動，使幫扶村呈現出講文明、守法紀、知榮辱的社會新風，使群眾養成崇尚科學、講究衛生、拋棄陋習的新習慣。

（五）管理到位，逗硬考核。將開展“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動納入年度工作目標管理，進行群眾滿意度測評，對成績突出的個人進行表彰，對工作不得力的個人進行通報批評。

四、組織領導

成立定點扶貧工作領導小組。由局黨組書記、局長段善國同志為組長，黨組成員、機關支部書記廖雪和黨組成員、紀檢組長萬文體為副組長，其他領導班子成員為成員。下設辦公室，具體負責定點扶貧日常工作，加強對活動的組織實施和統籌協調。

加強督促檢查。采取日常催辦、集中檢查等形式，對“掛包幫”活動開展情況進行經常性檢查和指導，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?。

二0一一年六月二十九日

篇十：xx年“掛包幫”暨黨員干部聯系服務群眾工作計劃

xx年“掛包幫”暨黨員干部

聯系服務群眾工作計劃

一、幫扶對象

根據xx年《中共xx市委關于做好黨員干部聯系和服務群眾工作的意見》（xx委發xx4號）文件要求，我公司繼續聯系幫扶xx縣xx鎮xx村。

二、幫扶措施

助業。對有創業潛能的鼓勵引導創業，有就業能力和就業意向的要幫助推薦就業，努力實現就業或自謀職業。以創業帶動就業，以就業扶貧解困，從根本上幫助有條件的特困家庭盡快脫貧。盡可能的幫助村支部發展當地特色產業。

助醫。有危重病人的，要借助政策和通過捐助等方式，盡量減輕他們的醫療負擔，使病人得到及時醫治。

助學。子女就學有困難的，要通過資助學雜費、交通費等方式，確保不因貧困而輟學。

助房。住房有困難的，要與相關部門協調，讓其享受政府的相關住房政策。對居住在破房或危房里的家庭，要給予資金資助或幫助維修。

三、工作要求

一是明確職責任務。公司機關黨支部書記、副總經理xxx同志是結對幫扶活動的第一責任人，辦公室具體負責有關工作，干事xxx為聯絡員，負責與幫扶社區保持正常的溝通聯絡。黨支部要定期組織召開會議研究部署該項工作，把結對幫扶活動作為密切黨群關系、促進作風轉變的一件大事來抓，層層建立責任制，將結對幫扶工作責任落實到每個科室、每個人，做到責任到人、措施到位。

二是健全管理制度。各科、站要指派專人負責本科室人員的結對幫扶工作，建立定期訪問制度，經常深入到社區群眾家中走訪，并在此基礎上認真填寫好《結對幫扶工作統計表》，對幫扶活動的開展情況要按月進行統計上報，確保幫扶活動真正落到實處。

三是采取多種形式。黨支部組織黨員干部根據自身的實際情況以及幫扶對象的實際需要，采取靈活多樣的形式開展幫扶，使幫扶活動不僅局限在資金的幫扶上，還有愛心激勵、政策解答、就業扶持、物品捐獻、學習幫扶等多種形式。要力求標本兼治，從根本上幫助特困職工家庭解決實際困難和問題，促其盡快脫貧。

二〇一一年三月三十一日

掛包幫簡報篇六

一、主要工作思路

在2014年的工作中工程部將“以公司經營管理目標為導向,以項目管理為重點,以加強工程部職能建設為保障,確保各項目工程質量、安全管理目標的實現”。

二、主要經營管理指標

(一)經營指標

確保公司年度開工面積、竣工面積的實現,不出現因工程質量、安全原因影響公司指標實現的事件。

(二)管理指標

1、工程質量合格率100%,質量通病控制目標不超過公司要

求;

2、進度控制目標,關鍵節點按時完成率90%以上,竣工目標

實現率100%;

3、安全文明施工目標,現場達到文明工地標準;

4、目標,合同交底100%,合同供方評價100%;成本管理,過

程控制執行公司制度100%,執行及時率95%以上;合同管

理

5、員工培訓目標,不低于2次/人/年;

6、公司制度員工培訓率100%;

7、工程部聯合檢查不少于1次/項目/月、過程檢查不少于3

次/項目/月;

三、確保計劃目標實現的措施

(一)以項目管理為重點,全面做好各項控制

1、加強質量控制

質量控制是公司工程管理的重點,特別是質量通病防治要嚴格控制。2014年的工作中工程部將以此為重點,進一步加強質量體系運行,嚴格落實施工質量“三檢制”,提高現場施工實物工程質量,加大內部質檢員培訓學習力度,進行明確職責分工,將責任落實到人,增加全員的質量意識,提高業務工作能力。加強與各外協隊的溝通,做好驗收的各項準備工作。

2、強化進度管理

以公司批準的年度生產經營計劃作為控制重點,工程部在開工前組織項目部編制進度控制總計劃,要求施工單位項目部上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃;施工過程中將年度總計劃分解到月度計劃、周計劃,并嚴格監督施工單位項目部的執行情況。在計劃的執行過程中要提高預見性,及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現施工進度滯后工程計劃時要求施工單位項目部指定趕工方案,確保進度控制計劃的實現。

3、做好安全文明施工管理

于受控狀態,繼續加強隱患排查治理,建立隱患排查治理的長效機制。

4、嚴把成本控制關

對于成本控制,工程部在項目預算編制階段就要參與,根據工程的特點和項目定位結合以往項目造價力求項目預算的準確;施工過程中對于現場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行,并利用每天碰頭會的形式及時溝通,預算員要每周審核現場的簽證和設計變更,對于違反公司制度的人員要給與處罰;同時發生現場簽證與設計變更時要及時通知預算員到現場察看;在竣工驗收時要組織預算人員參加,認真核對工程量。

5、認真落實合同管理

在合同審批過程中,工程部要認真審核技術要求,并對質量標準和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織采購人員對合同進行交底,使項目管理人員對合同的內容做到全面了解;合同的執行過程中要及時組織供方評價、及時掌握合同履行情況,避免出現合同索賠情況。

6、做好信息管理

對于和合作單位的信息溝通,要建立書面的形式,中間發生的重大事項的信息來往要詳細登記,并建立臺帳和收發文,為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準備工作。項目建設過程中要求資料和工程實體同步,每周定期檢查施工資料、監理資料。

7、做好溝通協調工作 項目建設過程中,要與施工單位、監理單位保持良好的溝通,在維持公司利益的前提下積極協助施工單位項目部推進工作的進展。

發現問題要及時提醒施工單位項目部及監理單位采取措施,確保項目建設目標的實現。

(二)加強工程部職能建設、提高工程部員工素質及管理水平

1、合理調整組織架構、明確崗位職責及工作目標

結合項目的情況及時調整工程部組織架構,并明確各個崗位職責,并對項目工程主管簽訂業績責任書,使每個人知道工作的目標,便于推進工作的開展。

2、推進制度建設和規范化管理工作、提高工作效率

根據員工情況結合工程進展,對新進公司的員工要求制度必須全部培訓一遍;老員工組織不少于2次/人/年的管理制度和專業知識的培訓、使員工知道工作如何開展,并通過定期檢查,及時掌握制度的執行情況。根據工程的特點對于公司制度的空白處制定專項的作業指導書,使每個管理人員知道如何進行操作,用規范統一的行動推進工作開展。

3、通過定期檢查、提高工程部執行力度

2014年工程部將定期組織對項目的檢查,并對檢查的結果組織各個項目的評比,作為員工晉升或者升降級的依據。要求項目部過程檢查不少于3次/項目/周;工程聯查不少于1次/月/項目。

4、加強人才培養、提高工程部整體實力 加強人才培養。針對去年大學生近一年的工作情況,合理安排崗位工作,加強各項學習,不斷提高其自身素質,使其盡快成長,做到獨當一面的有用之才,對2014年新進大學生簽訂導師帶徒協議，一對一進行指導,學習更多有實用的知識。

(三)加強工程部的黨建和思想政治工作建設

1、肯定成績,總結經驗,找準黨建與思想政治工作的新起點。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,緊密結合實際,解放思想,與時俱進。在總結經驗、肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,我工程部黨建思想政治工作存在問題和不足,與上級黨委的要求還有差距,面臨的任務仍然十分艱巨。

2、認清形勢,明確方向,迎接黨建與思想政治工作的新挑戰。形勢決定任務,認識決定行動。全國全市黨建和宣傳思想工作會議科學分析了黨建思想政治工作面臨的總形勢,做出了新的論斷,提出了新的要求。

3、創新思路,突出重點,開創黨建與思想政治工作的新局面。我工程部必須要按照科學發展觀的要求,實現科學發展、創新發展、和諧發展,不斷增強黨組織的戰斗力、創造力和對黨員干部、廣大管理人員和施工人員的凝聚力、吸引力,不斷增強思想政治工作針對性和時效性,為全面提升我工程部黨建思想政治工作水平而努力。

掛包幫簡報篇七

備課組內做到教學內容統一、教學進度統一、使用資料統一.團結一致，精誠合作.充分發揮集體的力量，使得備課組內教學、教研工作目標明確，計劃詳細，有條不紊。認真鉆研新教材，新課標.明確教學重點和難點，把教學六認真落到實處.針對不同層次的學生，采用分層教學的方法，做到有所為，有所不為。貫徹落實江蘇省五個嚴格和蘇州市三項規定，積極探索減負增效的新思路，新方法。

1.制定教學計劃

依照區教研室下發的教學進度表，結合本校的具體情況制定詳細可行的教學計劃。做到計劃明確，任務、責任到人。

2.明確教學重點、難點

認真鉆研新教材，搜集、整理、研究近年來各地高考試卷.吃透教材的重點和難點，把握高考命題的新趨勢.充分利用課堂45分鐘時間，突出重點，提高教學效率。

3.集體備課

集體備課活動常態化.根據教學計劃，集體討論、研究教學重點和難點.每周備課組活動內容明確，任務明確.布置作業、練習統一.編制練習任務分工到人，責任到人。

4.提高課堂效率，減負增效

積極探索減負增效的新思路，新方法.研究學生的學習心理，提高學習興趣，調動學生的主觀能動性.既要充分利用課堂教學時間，又要有效地控制學生在課后的學習活動，強化預習和復習兩個環節.積極努力地學習新的教學理念，與時俱進，把先進的、有效的、科學的教學方法貫徹到日常教學中去，不斷提高教學效果。

5.不斷提高學生的思維能力

充分利用新教材，培養學生探究性學習能力，邏輯思維能力.吃透教材，又不局限于教材.利用一切有效的資料，拓展學生的知識面，培養反散思維能力、創新思維能力和實用思維能力。