回首過去我們?cè)谄D難中成長(zhǎng)，

展望未來堅(jiān)守本心揚(yáng)帆起航。

20xx全球裂變，

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大航海時(shí)代征程開啟!

我曾許諾，

要帶你們?nèi)e人夢(mèng)想未曾抵達(dá)的地方，

如今船已鳴笛起航，

愿你在途中看到不一樣的風(fēng)景。

這是年會(huì)前，寫給所有小豹的一封信。登船前，我們把它放在了每位同事的房間。我看到的時(shí)候也很感動(dòng)。

尤其看到獵豹那支年會(huì)開場(chǎng)短片時(shí)，我突然意識(shí)到：獵豹真的不是當(dāng)年的獵豹了，它已經(jīng)是一家有了自己精神的公司。

它有了很多人們對(duì)它的一種熱愛，才會(huì)有如此精心的細(xì)節(jié)。不是因?yàn)槲沂抢习澹蠹沂菃T工。大家在一起，不再是為了那份工作，而是因?yàn)椤覀冋娴目梢园衙總€(gè)人的夢(mèng)想連接起來。

雖然今天獵豹還有很多問題。但我依然堅(jiān)信，這家公司已經(jīng)開始了它與眾不同的“起航”之旅。

中層總結(jié)會(huì)時(shí)，我說，獵豹有一種特質(zhì)——這種特質(zhì)是能把你的興趣、發(fā)展、視野，和這家公司結(jié)合。它不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字或市值游戲，而是真的跟隨獵豹一起看不同的風(fēng)景。

我忘了是在哪次會(huì)議上，我隨口說了一句：一起去看最美的風(fēng)景。后來我發(fā)現(xiàn)被同事們貼得到處都是。

我想這就是一種精神。你種下了一顆種子，它就會(huì)自己生根發(fā)芽。人生看風(fēng)景是多么重要。而在工作中，還能看風(fēng)景，又是多么重要。這甚至是一種幸福，至少對(duì)我來說是這樣。

當(dāng)然，也有很多人問我，“誰想出郵輪開年會(huì)這個(gè)主意?”

我只好厚著臉皮說，作為一個(gè)重視用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理和一個(gè)超級(jí)愛玩的學(xué)渣，當(dāng)然是我想出來的。

做這個(gè)決定，還是糾結(jié)了很久。但我用一個(gè)道理說服了自己：這個(gè)體驗(yàn)前所未有，以后也很難再有。

因?yàn)橹挥羞@樣，才能讓大家體會(huì)到我們的與眾不同，才能真正了解獵豹移動(dòng)重視什么。雖然花了比別人年會(huì)貴幾倍的錢，但這筆錢不會(huì)從年終獎(jiǎng)克扣。今年我們給大家的年終獎(jiǎng)，包括優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)，也是歷年最好的。

但是，這些都不夠。

我一直在想我奮斗的原因和目的是什么?我為什么會(huì)這么努力?因?yàn)橐灿腥瞬煌８艺f，傅總你好有精力，你怎么不睡覺，你滑雪為什么那么好。

我看上去是一個(gè)很努力的人。包括學(xué)英語，還有減肥。但我發(fā)現(xiàn)，我以前不是這樣的。

昨天大家在交流青少年時(shí)代，我覺得我在青少年時(shí)代是一個(gè)特別愛哭，動(dòng)不動(dòng)就會(huì)跟家人鬧意見的人。有一段時(shí)間，我都覺得自己好像性格太柔軟了。

大家都知道了，現(xiàn)在的我，已經(jīng)不能用“柔軟”這個(gè)詞兒來形容了。

回顧自己很多成長(zhǎng)歷程，我一直問自己一個(gè)問題——我為什么要不顧一切地努力?尤其到了今天，很多人說，你背著包就可以走天下，賺了幾輩子都花不完的錢。

可是我發(fā)現(xiàn)，我還是要很努力。怎么做到的呢?

我想講講，關(guān)于我努力的三個(gè)故事：

故事一：恐懼

我經(jīng)常說，要戰(zhàn)勝恐懼。但是否想過：一個(gè)人說戰(zhàn)勝恐懼的時(shí)候，其實(shí)是因?yàn)樗娴目謶帧？謶值绞裁闯潭饶?就是恐懼到，你不知道自己的未來在哪里。

我記得，剛來北京漂泊不久，就因病住院了。住院期間，我目睹了臨床病人的真實(shí)經(jīng)歷。他的病癥已經(jīng)到了晚期，快不行了，這時(shí)候必須手術(shù)，進(jìn)行器官移植，費(fèi)用高達(dá)40萬。

中國(guó)的醫(yī)保制度是進(jìn)入器官移植流程后，所有都不報(bào)銷。大多數(shù)人買的醫(yī)保，對(duì)于這種大病，都不報(bào)銷的。

他是一個(gè)北京工薪階層的人。最后，找來所有親戚，以及正在讀初中的兒子，簽了一個(gè)借款協(xié)議。大意是：萬一爸爸去世了，兒子長(zhǎng)大把這筆錢還了。簽完協(xié)議后，他轉(zhuǎn)了科室，做器官移植。

過了一個(gè)禮拜，他又回來了。我說，老哥，你為什么不做了?他說，我才知道手術(shù)費(fèi)用是40萬，但終身抗排異還要40萬。他說，我做不起了。作為這樣一個(gè)病人來說，就是等死了。

其實(shí)我自己的身體倒沒什么。但我看著他，就好像看到我的未來一樣。我當(dāng)時(shí)就很擔(dān)心家人怎么辦。我得幫他們準(zhǔn)備足夠的錢。

出院后，我就決定——一定要努力，讓自己有能力面對(duì)這樣的災(zāi)難。

這種恐懼，伴隨我很多年。一直到讓我覺得，這就是我工作的全部原動(dòng)力。所以，有的時(shí)候，我看到一些不好的事情，就會(huì)說：總會(huì)過去，你要堅(jiān)強(qiáng)。有人就說，你怎么總那么冷冰冰。

我說——因?yàn)槲医?jīng)歷過。

今天你們覺得好多東西怎么樣，其實(shí)說實(shí)話，我還真沒覺得有多可怕。我就覺得：如果你被這種情緒控制了，你所有的思考都會(huì)陷入到跟這種情緒的對(duì)抗之中。

我在做360安全衛(wèi)士的時(shí)候，為了一個(gè)產(chǎn)品，拿著一萬塊錢的工資，天天沒有看過太陽下班，到處出差，hr不幫我找人，我就自己找。看到各種安全會(huì)議，只能拼命發(fā)名片。

有一次，我記得很清楚，我跟徐鳴去哈爾濱出差。他說太累了，萬一掛了怎么辦呢?我突然說，那就只好掛了吧。

為什么我會(huì)說出這句話呢?因?yàn)樽≡哼@件事，給我最大的教育就是——擔(dān)心是沒有用的。我曾經(jīng)有一段時(shí)間，天天擔(dān)心。后來發(fā)現(xiàn)，根本不行。

我在那種醫(yī)院，待了兩個(gè)月，每個(gè)月花好幾千塊，當(dāng)時(shí)不就是為了擺脫嗎?后來我覺得：擺脫不了，那就忘掉它。

終于有一天，當(dāng)我擺脫心魔的時(shí)候，我就覺得，恐懼這件事情，對(duì)我沒那么重要了。

故事二：委屈

從小到大，雖然我總是以學(xué)渣自稱，但事實(shí)上，我的學(xué)習(xí)成績(jī)還是可以的。我就是高考沒考好。我不是一個(gè)生來就像泉靈那樣努力的人。努力本就是她基因的一部分。

而我不是那樣的人。

我高中那兩年，每天就跟我媽搞對(duì)抗，用各種方式搶奪電視，搶奪不了，我就躺在家里的地板上，翻各種書，所有的書都看，反正就堅(jiān)持不學(xué)習(xí)。

堅(jiān)持了兩年半后，一次考試測(cè)驗(yàn)，我突然發(fā)現(xiàn)，第一道題就不會(huì)做。化學(xué)150分，只考了20分，英語閱讀理解，看完第一篇，就沒時(shí)間了。

我想說的是，其實(shí)我從小都生活在一個(gè)挺順的環(huán)境中，即使高考沒考好，我在大學(xué)也辦了第一個(gè)協(xié)會(huì)，也獲了省市三好學(xué)生。

這個(gè)世界，就像過去大人給你描繪的那樣——只要你努力，就能成功;只要你足夠勤奮，就能不斷得到這個(gè)世界的嘉獎(jiǎng);只要你善良，所有人就都會(huì)對(duì)你善良。

但離開最初那家公司后，我發(fā)現(xiàn)，這個(gè)世界，完全變了。

最關(guān)鍵的還是沒有人理解你。

你曾經(jīng)朝夕相處的人，不明真相的人，有些甚至是你用心帶過的人，卻用很低劣的語言攻擊你。后來有個(gè)前同事出來后找投資，還給我打電話，說傅盛你幫我介紹一下。我說，你當(dāng)年在網(wǎng)上罵過我。他說，都是老板指令，身不由己。

我在一家公司幫他從0做到一個(gè)產(chǎn)品，做到全中國(guó)pc覆蓋率超過50%，顛覆了整個(gè)安全格局。我從那里離開后，卻偷偷往我賬戶打了一塊錢，把我的所有股份，強(qiáng)制回收，還告我剽竊產(chǎn)權(quán)，吃里扒外等等。反而是當(dāng)年我開掉的員工，在聲援我。

我覺得這個(gè)世界真的變了。

那時(shí)候，我的合伙人都覺得，傅盛撐不下來，因?yàn)樗麤]受過這么大的委屈。

那個(gè)時(shí)候，公關(guān)部也不讓我在微博上說話。說你不能去顯得自己那么能吵架。不過，我還是擺脫了他們的控制。如果有誰在微博上罵我，我就說——你懂個(gè)屁。

我覺得，做這樣的人，也挺好的。

我是什么時(shí)候開始想通呢?

看了《指環(huán)王》之后。甘道夫去殺那條炎魔，后來跟炎魔一起掉進(jìn)萬丈深淵。有一天，他突然又出現(xiàn)了。但，已經(jīng)從灰袍巫師，升級(jí)成了白袍巫師。他說，因?yàn)槲业暨M(jìn)過萬丈深淵。

也許，正是你所經(jīng)歷的這一切，才讓你變得不一樣。

所以，上市那天，有的記者問我，上市對(duì)你來說意味著什么。我說，上市對(duì)我來說，很激動(dòng)，但也讓我覺得這個(gè)世界好奇怪——我其實(shí)跟上市前沒什么不同，以前都是罵我的，現(xiàn)在很多人就開始說傅盛怎么怎么樣。

后來我想，我需要你說嗎?

其實(shí)，我今天做出的很多決定，都是在我30歲之前，所不敢想象的。正是因?yàn)檫@些恐懼、委屈，讓我終于開始戰(zhàn)勝自己內(nèi)心那些最不可戰(zhàn)勝的東西。

故事三：攀比

上市以后對(duì)我最大的挑戰(zhàn)是什么?

他說，你看，誰誰在國(guó)外有已經(jīng)有類似的公司，市場(chǎng)達(dá)百億美金。他們被人證明過。

他們有過這樣的模式，而我們沒有。

沒有人相信一家中國(guó)公司，真的可以把國(guó)際化做起來。一開始問，你們的數(shù)據(jù)是不是造假?后來又問，你們能做營(yíng)收嗎?做完?duì)I收以后，又說，做完這輪營(yíng)收，是不是下一輪營(yíng)收做不起來。

我們發(fā)布了四次財(cái)報(bào)。每次都超出預(yù)期。每次發(fā)財(cái)報(bào)當(dāng)天都跌。就像一個(gè)孩子，他把答案認(rèn)真地寫上去了，卻給你打了個(gè)零分。

好不公平。

我就覺得，這到底是怎么了。后來，我終于知道了，那是因?yàn)椤阆肱时取Ｄ阆胍兊貌灰粯樱缓竽阋乙粋€(gè)尺度。

但是，這個(gè)尺度是真的對(duì)嗎?

最近大家都在談私有化。獵豹是最適合做私有化的公司，甚至是沒有之一。

首先股價(jià)低了，收入漲了。我們的收入是上市之前的兩倍。如果從上市那一年算，上升了3到4倍。盈利能力也是那時(shí)的幾倍。用戶量是那時(shí)的兩倍。

其次，我們的股價(jià)和當(dāng)初一樣。我們只有18%的流通股。今天獵豹為什么經(jīng)常會(huì)暴漲。就是因?yàn)樗慕灰琢糠浅Ｉ佟Ａ魍ü煞浅Ｉ伲芏啻蠡穑I不了我們。

此外，所有的股東，包括我和徐鳴在內(nèi)的管理層，都堅(jiān)定地覺得我們被低估了。所以，沒有人愿意賣股票。這就導(dǎo)致我們私有化，大概只需要4到5億美金，就能把流通股買回來。360為了私有化，花了90億美金。

后來，銀行跟我討論，他說，你看看誰誰誰，這次回來掙了好幾倍，誰誰又掙了幾倍。

我說，這個(gè)事情不值得我尊敬。

因?yàn)槲矣X得一家公司，應(yīng)該用偉大的產(chǎn)品，去推動(dòng)行業(yè)。而不只是，把所有的精力，都放在這件事情。

我也跟董事會(huì)說了，到底怎么做，我不想管。也不要耗我的精力。我只要做一個(gè)好好的產(chǎn)品經(jīng)理，專注做產(chǎn)品。如果這個(gè)符合絕大多數(shù)股東的利益，他們就去做。如果不符合我們就把公司做好，遲早會(huì)回來的。

去年我去西雅圖，和劉強(qiáng)東同坐一個(gè)飛機(jī)。我不能想象，他在十幾年前只是一個(gè)小賣部的店主。他說，我就是覺得京東，要成為互聯(lián)網(wǎng)后面的基礎(chǔ)設(shè)施，用很低的毛利，讓整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物大大提升。只要這個(gè)行業(yè)在增長(zhǎng)，我們就可以增長(zhǎng)。其他事情我也不想做。

聽完這句話，我就覺得，他是一個(gè)目標(biāo)感很強(qiáng)的人。后來，我終于知道，一家公司是有使命和邊界的。他不應(yīng)該去做所有的事情。他也不應(yīng)該用一些，也許是別人制定的規(guī)則所束縛。

我今天終于開始理解，為什么有的企業(yè)家說上市太早，我也是這么想的。

今天的獵豹，除了那種精神之外，有一種極強(qiáng)的戰(zhàn)斗欲望和戰(zhàn)斗能力。這是我們真正的優(yōu)良品質(zhì)。但，我們不應(yīng)該被這件事所綁架。

我們應(yīng)該回歸到產(chǎn)品里面去。

這種攀比心，好勝心應(yīng)該有，但不應(yīng)該隨便選定衡量尺度。

有一次，我的同事送了我一張老狼的演唱會(huì)門票。坐在臺(tái)下，我就想，真的應(yīng)該去做讓自己內(nèi)心覺得快樂的事情，才是最重要的事情。

讓自己保持孩子一般的初心。

一個(gè)孩子摔跤了、哭了、鬧了，第二天照樣開開心心，繼續(xù)跟和你玩兒。沒有任何心理陰影。這就是孩子的特性。他的天真和初心，不會(huì)長(zhǎng)期地陷入到被傷害、被恐懼的情緒中。

可能最快樂的事情，就是回到所謂孩子一樣的初心。對(duì)所有的事情保持孩子般的好奇。面對(duì)未來的困難，雖然你有恐懼，但可以忘掉它。然后抹一把鼻涕，抹一把眼淚繼續(xù)往前走。

這可能是我人生到今天，覺得能夠看到的一個(gè)自己最大的一個(gè)財(cái)富——就是我終于越過了恐懼，越過了委屈，越過了攀比。

生活給我最大的回報(bào)，就是把我以前經(jīng)歷的所有恐懼，委屈，全都放下了。

回到開篇，為什么我要不顧一切的努力?

因?yàn)槲医K于知道所有的努力，都是讓你知道這個(gè)世界本來的樣子。你只有真正努力過，你才知道這個(gè)世界長(zhǎng)什么樣。你才知道這個(gè)世界是怎樣真實(shí)的存在。

我讀《喬布斯傳》，讓我最感動(dòng)的一個(gè)事情，就是當(dāng)他生命快結(jié)束的時(shí)候，他還在堅(jiān)持上班，為什么?他一定不是為了攀比，不是為了金錢。即便只有一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間在這個(gè)世界上，他還希望更好地了解這個(gè)世界。

航海不就是一個(gè)在探知世界的過程嗎?我們的人生不也是在體會(huì)這個(gè)世界的過程中嗎?你所有的努力不就是為了讓自己比別人更真切地知道這些東西嗎?而且越是這樣的努力，越是經(jīng)歷了很多痛苦，你會(huì)終于發(fā)現(xiàn)——這個(gè)世界不完美，但很美好。

《平凡的世界》里面有一段，孫少平從他村子里出來去了煤礦，每天都特別努力。后來村里的老頭就來找他說，不要這樣了，回村吧，娶個(gè)老婆，生個(gè)孩子，蓋個(gè)房子，挺好的。他說了一句話——我不能讓我的一輩子就像村口那些老頭一樣，每天吹噓的都只是，年輕的時(shí)候能多吃幾碗飯。因?yàn)樗麄冎挥羞@些可以去回憶了。

當(dāng)我真正想清楚這些點(diǎn)的時(shí)候，我才知道，雖然我們有過恐懼，我們有過委屈，我說，總有一天，我要證明給你們看——你們都是錯(cuò)的。

直到今天，對(duì)錯(cuò)都不重要了。因?yàn)樗麄兏业氖澜缫呀?jīng)離得越來越遠(yuǎn)了。雖然一度在上市這一年里，我覺得自己比上市前還辛苦。我每天都在想為什么。可是反過來，這些東西卻在督促著我的努力。

后來我終于知道——我能走到今天，獵豹能走到今天，真的是因?yàn)椋覀兿肴グl(fā)現(xiàn)人生當(dāng)中的那些美好的東西。

最后想講一個(gè)關(guān)于鳴哥哥的段子，不準(zhǔn)瞎聯(lián)想：)

我也喝多了，沒多想，突然蹦出來一句話——愛就是不顧一切。

鳴哥哥大飲三杯，哈哈大笑，然后就倒下去了……

也是那一刻，我突然明白，我為什么要不顧一切地努力?

因?yàn)椤覑圻@個(gè)世界，

因?yàn)椤娴暮苊篮茫?/p>

因?yàn)椤铱梢院湍銈円黄鹑タ醋蠲赖娘L(fēng)景。

成功人士你認(rèn)識(shí)幾個(gè)呢?你聽過他們的演講嗎?成功的演講能力是職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要表現(xiàn),其強(qiáng)化與放大效應(yīng)不可小看。以下是本站小編精心為大家搜集整理的成功人士的演講稿，希望對(duì)大家有所幫助!

女士們、先生們：

本來我想用蘇北英語給大家做演講，結(jié)果張總(張磊，高瓴資本ceo)一上來說了中文，弄的我很不好意思，所以我還是用蘇北話演講。

昨天晚上我問了一個(gè)哥大的朋友，我說我特別想知道大家今天想聽什么，他說其實(shí)非常想聽創(chuàng)業(yè)。我知道最近創(chuàng)業(yè)非常火，我想今天在座的很多同學(xué)都有創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)或者打算。如果你讓我說創(chuàng)業(yè)，我想說，創(chuàng)業(yè)要想取得成功，關(guān)鍵就一句話：只要你能夠解決一個(gè)問題，那么你的項(xiàng)目就一定會(huì)成功。

所以我要解決第一個(gè)問題，想找個(gè)女朋友。雖然我的專業(yè)不大好找工作，但是經(jīng)過簡(jiǎn)單的調(diào)查研究，我發(fā)現(xiàn)女孩子喜歡男生帶有神秘感，所以我想了半天，什么最神秘呢?突然我發(fā)現(xiàn)在1993年的時(shí)候，在中國(guó)最神秘的就是電腦，所以我決定我要自己去學(xué)電腦，學(xué)編程，給我們系老師編了一個(gè)名片管理系統(tǒng)。因?yàn)樽鳛槿舜蟮慕淌冢鱿鞣N會(huì)議名片非常多，找名片很難，通過我這個(gè)程序在名片管理系統(tǒng)里甚至只輸一個(gè)字就可以搜到，他們覺得這個(gè)真好。因此，在大二下學(xué)期結(jié)束的時(shí)候，我終于有了自己的女朋友。

解決一個(gè)問題，你就可以取得成功。

從站柜臺(tái)開始的第一次創(chuàng)業(yè)

在我1998年創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我去了中關(guān)村，帶著積攢的120xx塊錢人民幣在中關(guān)村租了一個(gè)四平方米的柜臺(tái)。那時(shí)候中關(guān)村幾乎所有的商家做生意都是一個(gè)模式，老板對(duì)員工的培訓(xùn)基本都是一臺(tái)筆記本兩萬五，你怎么用三萬五賣出去。由此中關(guān)村還有十大“招術(shù)”教你如何欺騙顧客，我覺得這注定是不對(duì)的，終究有一天這種混亂的情況會(huì)改變。

所以在我開柜臺(tái)第一天，我是在中關(guān)村唯一明碼標(biāo)價(jià)、所有產(chǎn)品都開發(fā)票的商家。在我這個(gè)柜臺(tái)上，我不接受討價(jià)還價(jià)，我所有的產(chǎn)品都是正品行貨，我所有的商品都可以開具發(fā)票。

在那個(gè)年代，我的做法與整個(gè)市場(chǎng)是格格不入的，因?yàn)檎麄€(gè)中關(guān)村做生意基本都是要想盡一切辦法，如何把一塊錢的東西兩塊錢賣出去，三塊錢賣成六塊錢，甚至通過一種變相欺騙的方式。這就是問題。誰能把這個(gè)問題解決，誰就可以取得成功，非常簡(jiǎn)單。

就這么一做做了六年，從一個(gè)小柜臺(tái)，到20xx年的時(shí)候，我在中國(guó)已經(jīng)擁有了12個(gè)店面，在北京有3個(gè)店，而且每個(gè)店的營(yíng)業(yè)額都非常好。

后來，我們就在專業(yè)的測(cè)評(píng)論壇里發(fā)帖。后來論壇總版主看到了我們發(fā)的帖，不僅回復(fù)了還把我們的帖子置頂，總版主說京東多媒體，我知道，這是中關(guān)村唯一的一個(gè)不賣假光盤的廠家。置頂!結(jié)果我們一天就接到了10個(gè)訂單。

正因?yàn)槲覀冞^去六年的堅(jiān)持，贏得了別人的信任，從而在最關(guān)鍵的時(shí)刻，得到了一個(gè)我們從來都不記得他姓名的人一次很簡(jiǎn)單的幫助，從而使京東成功轉(zhuǎn)型，由線下徹底轉(zhuǎn)到線上，做了電商。

我為什么創(chuàng)業(yè)做京東?

在20xx年、20xx年融資的時(shí)候，好多人說你們是沒法成功的，為什么?他說幾乎我所想要買的所有東西，都可以在當(dāng)當(dāng)、卓越或者淘寶上購(gòu)買，還都能找到比你京東更便宜的，所以很多人說你沒必要做，注定你沒有前途。

但是我們不這么認(rèn)為，為什么?因?yàn)槲矣X得在那個(gè)時(shí)候，包括今天網(wǎng)上的銷售有很多問題。我想解決這個(gè)問題。

你可以想象一下，你去一個(gè)平臺(tái)買手機(jī)，一搜搜出來幾百幾千個(gè)，有價(jià)格特別便宜的，你點(diǎn)進(jìn)去，賣家很快就說“親”，你問“為什么你比別人便宜300塊錢?”“親，我們小店薄利多銷”。你找了半天，終于被說服了，然后下了訂單，他就告訴你“親，這不包郵哦，親，我告訴你訂單號(hào)”，然后貨收到了，突然發(fā)現(xiàn)包裝上面沒有中文，按照中國(guó)的法律，所有在中國(guó)銷售的產(chǎn)品必須有中文標(biāo)識(shí)，你去問他，“你不是告訴我這是行貨嗎，怎么收到的沒有中文標(biāo)識(shí)啊?你這是水貨啊。”那邊說了，“親，阿拉是港行”，香港行貨。你就想雖然不是正品行貨，也能使吧，你就很開心地使用了兩三個(gè)月，忽然出了問題，你找到賣家，賣家說“親，是可以保修的，但是我要把你手機(jī)要寄到香港去，一來一去郵費(fèi)就要400塊，維修是免費(fèi)的，可是運(yùn)費(fèi)你要出”。

你一想400塊錢寄到香港修，可能還要等兩個(gè)月，你去北京找一個(gè)維修店去維修吧，人家打電話來告訴你，“先生，你被騙了，你這手機(jī)是翻新的二手貨”。你去找賣家吧，“啊，你不是香港行貨嗎，今天我去維修說你這是翻新貨”。賣家說“親，你拿證據(jù)啊，你給我開證據(jù)出來，叫手機(jī)商家開證據(jù)”。開不了，你給我退款，你不退款給你差評(píng)，你真給了差評(píng)，結(jié)果第二天你的手機(jī)被呼死了，一天打了五百個(gè)電話進(jìn)來，大家知道中國(guó)有一個(gè)叫“呼死你”軟件，只要你手機(jī)開機(jī)了就給你打，還有一些賣家給你寄各種各樣很惡心的東西、危險(xiǎn)的東西。購(gòu)物原本應(yīng)該是一件非常簡(jiǎn)單的事情。

為什么我們做京東商城?剛開始的時(shí)候，京東可以說是一無所有，我們沒有錢、沒有技術(shù)，沒有貨源，我們甚至都不知道什么叫vc。但我們發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物有很多問題，我想如果京東能夠把這些問題解決了，我們就一定可以取得成功，這就是我們的思維。所以為什么京東在20xx年剛開始做時(shí)，第一個(gè)堅(jiān)持就是所有的商品都是正品行貨，你不要發(fā)票也給你發(fā)票。我們實(shí)行低價(jià)策略，這個(gè)低價(jià)不是以翻新、水貨、走私、逃稅為基礎(chǔ)，而是通過規(guī)模的優(yōu)化降低運(yùn)營(yíng)成本，將節(jié)省的成本讓利給消費(fèi)者所獲得的低價(jià)。我們的服務(wù)也不斷地創(chuàng)新，在20xx年我們?cè)谥袊?guó)就推出了“當(dāng)日達(dá)”，今天我接受一個(gè)外國(guó)媒體采訪，他問我說前幾年我在哥大上課的時(shí)候，是否去亞馬遜購(gòu)物過?我說購(gòu)物過，他問感覺怎么樣，我說很好，但是我實(shí)在忍受不了它的物流速度。他說你要是prime會(huì)員兩天就可以收到貨，那多快啊。我說京東在中國(guó)，幾乎每個(gè)用戶都是prime會(huì)員，但你不用花99美金，只要一次購(gòu)買滿79塊錢的商品就可以免運(yùn)費(fèi)了，而且我們?cè)谥袊?guó)，在北京、上海這些大的城市，都是當(dāng)日達(dá)。

正因?yàn)閳?jiān)持，我們解決了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物領(lǐng)域長(zhǎng)期存在的大量問題，這就是京東公司得以生存和快速發(fā)展的基礎(chǔ)。

我為什么要第二次創(chuàng)業(yè)做“京東到家”

我們今天又在創(chuàng)立一種全新的商業(yè)模式叫“京東到家”，主做生鮮，有人說這有什么問題需要解決呢?我們做了20xx年的電商，結(jié)果我們發(fā)現(xiàn)服裝、鞋帽，甚至汽車、房子，所有的東西都可以到網(wǎng)上銷售，而且賣的越來越好，可是就是有一類，是老百姓高頻購(gòu)買的東西，幾乎每個(gè)人每天都要買的東西，恰恰在網(wǎng)上沒有人能夠做好，不管是平臺(tái)模式還是京東這種自主經(jīng)營(yíng)的模式，都沒有做好，那就是生鮮。

生鮮有一個(gè)什么問題?那就是在消費(fèi)者和種植者當(dāng)中至少有四個(gè)環(huán)節(jié)。

舉一個(gè)非常簡(jiǎn)單的例子，大家都知道中國(guó)的山東是生產(chǎn)大蒜的，一頭大蒜送到北京的家庭里面去，當(dāng)中要經(jīng)歷至少四家公司。首先收購(gòu)者去田間地頭收大蒜，他收購(gòu)?fù)曛筚u到山東非常有名的一個(gè)縣級(jí)的蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，全山東百分之七八十的蔬菜都是在那個(gè)批發(fā)市場(chǎng)批發(fā)的，產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)再賣給銷售地批發(fā)市場(chǎng)，賣給北京的比如大鐘寺、新發(fā)地批發(fā)市場(chǎng)。這些人拿到之后，到了北京，他不會(huì)賣給終端用戶的，還分給各個(gè)小的批發(fā)市場(chǎng)，這些人拿到之后再放到沃爾瑪家樂福銷售。那些種植的人發(fā)現(xiàn)一年辛辛苦苦種大蒜掙不了幾個(gè)錢，因?yàn)槭召?gòu)價(jià)格一壓再壓。而買大蒜的人覺得價(jià)格怎么這么貴啊，從產(chǎn)地收購(gòu)價(jià)只有五毛錢，到了北京賣出去就變成了兩塊五毛錢、三塊錢、四塊錢、五塊錢。就因?yàn)橹虚g環(huán)節(jié)太多了。

第二個(gè)問題，過去十年，大家發(fā)現(xiàn)幾乎每一年都聽到某類農(nóng)產(chǎn)品滯銷的消息。前天在新疆什么地方西紅柿滯銷，大量種植西紅柿的人把西紅柿摘下來之后賣不出去，任它爛在地里面。今天是土豆滯銷，明天西瓜滯銷，為什么?因?yàn)樗诜N植的時(shí)候永遠(yuǎn)不知道中國(guó)到底有多少人種了大蒜，有多少人種了西紅柿，沒人提供這個(gè)信息，而消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)今年白菜狂漲，后年大蒜價(jià)格又是漲了幾倍，價(jià)格不斷地劇烈波動(dòng)，所以需求方、供給方信息沒有打通，這是第二個(gè)問題。

第三個(gè)問題，還是有很多食品安全問題。

那么京東到家怎么解決這些問題呢?

我們成立了全資子公司，第一，我們就要把中間環(huán)節(jié)全部去掉，我們提出了“從產(chǎn)地直接送達(dá)消費(fèi)者”的理念(farm to table)。大家可以想想看，全北京市每一天為北京市民提供辣椒的、西紅柿、黃瓜的，包括批發(fā)者、運(yùn)輸者、超市，所有與之相關(guān)的人員好幾千人，在北京大概有數(shù)千個(gè)地方都在賣著同樣的辣椒、同樣的西紅柿。我們能夠通過縮短中間環(huán)節(jié)，幫他們更高效地送到用戶手上。

第二個(gè)說信息技術(shù)大數(shù)據(jù)。今年我們提出了進(jìn)入農(nóng)村的戰(zhàn)略，核心就是解決農(nóng)村種子化肥農(nóng)藥問題。我們現(xiàn)在正在進(jìn)行數(shù)據(jù)的搜集，年底前在中國(guó)數(shù)萬個(gè)村莊建立我們自己的村民代理。我們現(xiàn)在正在每個(gè)村搜集信息，我們要知道每個(gè)村的種植面積，主要的農(nóng)作物是什么，副產(chǎn)品是什么，我們搜集每個(gè)村每年的降雨量，甚至當(dāng)?shù)氐暮恿骱吹姆植迹覀冞€可以通過銷售數(shù)字知道每個(gè)區(qū)域種子化肥農(nóng)藥的使用量和消耗量。想一想，如果有一天，某個(gè)地區(qū)大家在賣黃瓜或者西紅柿種子的時(shí)候，我們告訴你不要種植西紅柿了，明年的西紅柿產(chǎn)量已經(jīng)飽和了，因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)太多地方買西紅柿種子了，今年西紅柿種子的銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出市場(chǎng)的需求，有一天我們可以給種植者提供這些信息。

第三個(gè)問題，食品安全問題怎么解決?我們通過每個(gè)區(qū)域長(zhǎng)時(shí)間數(shù)據(jù)的搜集，我們能夠知道這個(gè)區(qū)域使用的化肥主要是什么品牌，是有機(jī)的還是無機(jī)的，我們知道這個(gè)區(qū)域的農(nóng)藥是低濃度農(nóng)藥還是有毒農(nóng)藥，通過數(shù)據(jù)做分析。通過幾年的數(shù)據(jù)分析，我們甚至能夠知道中國(guó)每個(gè)種植產(chǎn)區(qū)的土壤情況怎么樣，蔬菜是不是安全基于它的地下水有沒有被污染，土壤有沒有被污染。通過長(zhǎng)時(shí)間的數(shù)據(jù)搜集，我們可以知道這些數(shù)字，這也可以幫助解決食品安全的問題。

所以我們從3月16日推出了“京東到家”的測(cè)試，沒有大規(guī)模地宣傳，只是口碑相傳，現(xiàn)在每天銷售給五六千個(gè)北京家庭，而且還在高速增長(zhǎng)中。

對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，現(xiàn)在是一個(gè)偉大的時(shí)代

我想，如果大家創(chuàng)業(yè)的話，希望每個(gè)人要問自己一個(gè)非常關(guān)鍵的問題，我這個(gè)項(xiàng)目解決了什么問題。如果你什么問題都不能解決的話，那么我可以說你的項(xiàng)目注定會(huì)失敗，所以創(chuàng)業(yè)是為了要解決問題。有的人說，不，我覺得我創(chuàng)業(yè)是為了獲取財(cái)富，創(chuàng)業(yè)成功獲取合理合法的財(cái)富，無可厚非，但是我從來都沒有看到哪一個(gè)創(chuàng)業(yè)者是為了獲取更多的財(cái)富而創(chuàng)業(yè)成功的。現(xiàn)在，在中國(guó)大家知道創(chuàng)業(yè)非常的火，火到什么程度?投資人也有些愚蠢，現(xiàn)在只要有一個(gè)主意，你可以拿到3000萬美金的投資，真的很容易，很多人很高興，但是不要忘了，你拿到多少融資不是你的財(cái)富，你拿到多少融資，你將來就要10倍、20倍的把這個(gè)還回去，風(fēng)險(xiǎn)投資的成本是全世界最高的。如果大家能夠從銀行貸款的話一定要從銀行貸款，千萬不要拿風(fēng)投的錢。當(dāng)然話又說回來了，作為創(chuàng)業(yè)者，你一無所有的時(shí)候，銀行是不貸款的，所以沒的選擇的時(shí)候還是要找投資人。所以千萬不要把投資人投資的錢視為你的財(cái)富，視為你的成功，投錢給你，你壓力更大，你要10倍、100倍的還回去的。

有人說我創(chuàng)業(yè)是為了自由，我不想朝九晚六打卡，受到別人的指使，做老板以后我就自由支配我的時(shí)間，想什么時(shí)候上班就什么時(shí)候上班，如果你真是為了自由的話，可以說創(chuàng)業(yè)是最不自由的，因?yàn)樽鳛閯?chuàng)業(yè)者，你在公司必須是最自律的那個(gè)人，所有人都可以違反這個(gè)公司的制度規(guī)定，所有人都可以遲到早退，唯獨(dú)你不行，永遠(yuǎn)不行。你如果下午一點(diǎn)鐘上班的話，兄弟們肯定是下午三四點(diǎn)才上班，一定是這樣的。你如果說我創(chuàng)業(yè)是為了出名，能參加各種論壇，如果你要抱著這樣的想法的話，我可以告訴你，最后99%的結(jié)果是你真的出名了，而且會(huì)載入哈佛的案例，說某某人拿了風(fēng)投20億美金5年燒光，項(xiàng)目失敗，然后大家來分析他是怎么失敗的。

可以說今天我們真的處在一個(gè)非常好的時(shí)候，往前看30年，往后看30年，真的沒有人比我們今天更為幸運(yùn)，機(jī)會(huì)更大，為什么?因?yàn)榇蠹野l(fā)現(xiàn)最近我們幾乎所有的東西都在加速發(fā)展，今天，一年的變化趕得上過去20xx年的變化，今天，一年的技術(shù)進(jìn)步比過去20xx年的技術(shù)進(jìn)步都要快。我們最早1998年上互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，144的貓撥號(hào)上網(wǎng)，都覺得很快了，幾千字的郵件很快收到了，覺得簡(jiǎn)直難以置信，但是相信很快每個(gè)家庭都需要1g帶寬。

所以人類的需求在幾乎毫無節(jié)制地、進(jìn)一步貪婪地、快速地增加，這就給我們創(chuàng)業(yè)者提供了巨大的機(jī)會(huì)，消費(fèi)者有需求，只要你解決問題，滿足消費(fèi)者需求，你就能獲得成功。在這個(gè)滿足需求的過程中產(chǎn)生了很多新的問題，比如環(huán)境問題、污染問題、醫(yī)療問題、教育問題，這就給很多創(chuàng)業(yè)者提供了新的機(jī)會(huì)。所以我想說，身處我們這個(gè)時(shí)代，如果大家不去做點(diǎn)事情的話，真的是會(huì)讓你一生感到后悔，后人終究將記錄我們這一代人，這是一個(gè)偉大的時(shí)代，是值得我們每個(gè)人記錄、奮斗的時(shí)代。

你們每個(gè)人都值得回中國(guó)去!

因?yàn)椋诮裉焱砩?0點(diǎn)鐘你去北京朝陽cbd的時(shí)候，你發(fā)現(xiàn)所有的商鋪都是燈火通明，有無數(shù)人在加班加點(diǎn)，中國(guó)人在繼續(xù)努力，只要我們?cè)谧非螅蚁嘈胖袊?guó)經(jīng)濟(jì)不可能出問題;只要中國(guó)無數(shù)的年輕人在拼命地努力、在創(chuàng)業(yè)、在創(chuàng)新，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)就不會(huì)出問題;只要還有無數(shù)的中國(guó)人去美國(guó)留學(xué)、去歐洲留學(xué)、去日本留學(xué)，去學(xué)習(xí)全世界的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)就不會(huì)出問題。

過去的30年，可以說我們不斷向國(guó)外的公司學(xué)習(xí)，包括京東在內(nèi)，我們確實(shí)也在向美國(guó)的公司、日本的公司學(xué)習(xí)，我們整整學(xué)習(xí)了30年。到今天我可以毫不客氣地告訴大家，中國(guó)的企業(yè)，特別是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的民營(yíng)企業(yè)，在沒有任何壟斷、完全市場(chǎng)化的情況下，幾乎都是民企在主打，在這個(gè)行業(yè)里，中國(guó)的企業(yè)并不比世界上任何一家公司差，因?yàn)槲覀儗W(xué)得很快。每個(gè)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都知道用戶體驗(yàn)的創(chuàng)新，每個(gè)中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者，每個(gè)中國(guó)的企業(yè)家都知道人才的重要性，大家都知道必須要留住人，給聰明人提供一個(gè)發(fā)展的空間，企業(yè)才能夠成功。我們學(xué)會(huì)了如何尊重員工、激勵(lì)員工，和員工一塊成長(zhǎng);我們學(xué)會(huì)了如何利用各種規(guī)則，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，并且按照全球的貿(mào)易規(guī)則進(jìn)行貿(mào)易，按照現(xiàn)在最高的企業(yè)治理理念在治理自己的企業(yè)。

我每次到美國(guó)，非常多的華人留學(xué)生都會(huì)告訴我，說我要在美國(guó)工作幾年，有了經(jīng)驗(yàn)之后我再回國(guó)，我想告訴大家，沒有這個(gè)必要，這是20xx年前的老觀念了，那是上一代人的觀念。你看高瓴資本，聽這名字，起得土不拉嘰的，但是我可以告訴大家，從20xx萬美金到180億美金，20xx年的時(shí)間，它的成長(zhǎng)速度不比全球任何一家優(yōu)秀的基金公司成長(zhǎng)速度慢，甚至更快。我還可以告訴大家，中國(guó)的紅杉過去5-20xx年的資本回報(bào)率也是高于美國(guó)的很多投資公司。現(xiàn)在已經(jīng)到了這樣一個(gè)時(shí)代，你們每個(gè)人都值得回國(guó)，加入中國(guó)的基金，去高瓴基金，而不是美國(guó)的什么基金。

最后三秒鐘廣告，歡迎大家回國(guó)，歡迎大家加入京東的國(guó)際管培生計(jì)劃。

一、關(guān)于信仰：堅(jiān)信

很榮幸今天能和你們一起參加畢業(yè)典禮，斯坦福大學(xué)是世界上最好的大學(xué)之一，而我從來沒拿過大學(xué)畢業(yè)證。說實(shí)話，在我的生命中，今天也許是我距離大學(xué)畢業(yè)最近的一天了。我想向你們講述我生活中的三個(gè)故事，不是什么大不了的事，只是三個(gè)故事而已。

第一個(gè)故事是關(guān)于如何把生命中的點(diǎn)滴串連起來。

故事得從我出生時(shí)講起。我的生母是一個(gè)年輕的、未婚的大學(xué)畢業(yè)生。她決定讓別人收養(yǎng)我， 她非常希望我被受過高等教育的人收養(yǎng)。所以在我出生的時(shí)候，她已經(jīng)做好了一切準(zhǔn)備工作，使我得以被一個(gè)律師和他的妻子所收養(yǎng)。讓她意外的是，當(dāng)我出生之后，律師夫婦突然決定生個(gè)女孩。所以我的養(yǎng)父母(他們還在我親生父母的觀察名單上)突然在半夜接到了一個(gè)電話：“我們現(xiàn)在這兒有一個(gè)不小心生出來的男嬰，你們想要嗎?”他們回答道：“當(dāng)然!”但是我的生母隨后發(fā)現(xiàn)，我的養(yǎng)母從來沒有上過大學(xué)，我的養(yǎng)父甚至沒讀過高中。她拒絕簽收養(yǎng)合同。直到幾個(gè)月以后，我的養(yǎng)父母答應(yīng)她一定會(huì)讓我上大學(xué)，她才同意。

在十七歲那年，我真的上了大學(xué)。但是我很愚蠢地選擇了一個(gè)幾乎和斯坦福大學(xué)一樣昂貴的學(xué)校， 我的養(yǎng)父母是工人，他們幾乎把所有積蓄都花在了我的學(xué)費(fèi)上。六個(gè)月后， 我已經(jīng)看不到其中的價(jià)值所在。我不知道我想做什么，也不知道大學(xué)能幫我找到怎樣的答案，而我卻幾乎花光了養(yǎng)父母一生的積蓄。所以我決定退學(xué)，我覺得這是個(gè)正確的決定。不能否認(rèn)，我當(dāng)時(shí)確實(shí)非常害怕， 但是現(xiàn)在回頭看看，那的確是我這一生中最棒的決定。在我決定退學(xué)的那一刻， 我終于可以不必去讀那些毫無興趣的課程了，可以去學(xué)那些看起來有點(diǎn)意思的課程。

那時(shí)候，里德大學(xué)提供了全美國(guó)最好的書法教育。整個(gè)校園里的每一張海報(bào)、每一個(gè)抽屜上的標(biāo)簽，都是漂亮的手寫體。由于已經(jīng)退學(xué)，不用再去上那些常規(guī)的課程，于是我選擇了一個(gè)書法班，想學(xué)學(xué)怎么寫出一手漂亮字。在這個(gè)班上，我學(xué)習(xí)了各種襯線和無襯線字體，如何改變不同字體組合之間的字間距，以及如何做出漂亮的版式。那是一種科學(xué)永遠(yuǎn)無法捕捉的充滿美感、歷史感和藝術(shù)感的微妙，我發(fā)現(xiàn)這太有意思了。

當(dāng)時(shí)，我壓根兒沒想到這些知識(shí)會(huì)在我的生命中有什么實(shí)際運(yùn)用價(jià)值;但是8年之后，當(dāng)我們?cè)O(shè)計(jì)第一款macintosh電腦的時(shí)候，這些東西全派上了用場(chǎng)。我把它們?nèi)吭O(shè)計(jì)進(jìn)了mac，這是第一臺(tái)可以排出好看版式的電腦。如果當(dāng)時(shí)我在大學(xué)里沒有旁聽這門課程的話，mac就不會(huì)提供各種字體和等間距字體。自從視窗系統(tǒng)抄襲了mac以后，所有的個(gè)人電腦都有了這些東西。如果我沒有退學(xué)，我就不會(huì)去書法班旁聽，而今天的個(gè)人電腦大概也就不會(huì)有出色的版式功能。當(dāng)然，在我念大學(xué)那會(huì)兒，不可能有先見之明，把那些生命中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都串起來;但20xx年之后再回頭看，生命的軌跡變得非常清楚。

再?gòu)?qiáng)調(diào)一次，你不可能充滿預(yù)見地將生命的點(diǎn)滴串聯(lián)起來。只有在你回頭看的時(shí)候，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴之間的聯(lián)系。所以，你要堅(jiān)信，你現(xiàn)在所經(jīng)歷的，將在你未來的生命中串聯(lián)起來。你不得不相信某些東西，你的直覺、命運(yùn)、生活、因緣際會(huì)……正是這種信仰讓我沒有失去希望，它使我的人生變得與眾不同。

二、關(guān)于成功：堅(jiān)持

我的第二個(gè)故事是關(guān)于愛與失去。

我是幸運(yùn)的，在年輕時(shí)就知道了自己愛做什么。在我20歲的時(shí)候，就和沃茲在我父母的車庫里開創(chuàng)了蘋果電腦公司。我們勤奮工作，只用了20xx年的時(shí)間，最初只有一個(gè)車庫和兩個(gè)小伙子的蘋果公司，已經(jīng)擴(kuò)展成擁有4000名員工、價(jià)值達(dá)到20億美元的企業(yè)。而在此之前的一年，我們推出了我們最好的產(chǎn)品macintosh電腦，當(dāng)時(shí)我剛過而立之年。然后，我就被炒了魷魚。一個(gè)人怎么可以被他所創(chuàng)立的公司解雇呢?這是因?yàn)椋S著蘋果的成長(zhǎng)，我們請(qǐng)了一個(gè)原以為很能干的家伙和我一起管理公司，在頭一年左右，他干得還不錯(cuò)，但后來，我們對(duì)公司未來的前景出現(xiàn)了分歧，于是矛盾便產(chǎn)生了。由于公司的董事會(huì)站在他那一邊，所以我被踢出了局，那年我30歲。失去了一直貫穿在我整個(gè)成年生活的重心，這種打擊是毀滅性的。

在接下來的幾個(gè)月，我真不知道該做些什么。我覺得我讓企業(yè)界的前輩們失望了，我失去了傳到我手上的指揮棒。我找到了戴維·帕卡德(注：戴維·帕卡德，普惠的創(chuàng)辦人之一)和鮑勃·諾伊斯(注：鮑勃·諾伊斯，英特爾創(chuàng)辦人之一)，我向他們道歉，因?yàn)槲野咽虑楦阍伊恕Ｎ页闪巳巳私灾氖≌撸疑踔料脒^逃離硅谷。但曙光漸漸出現(xiàn)，我還是喜歡我做過的事情，于是決定重新開始。

事實(shí)證明，被蘋果開掉是我這一生所經(jīng)歷過的最棒的事，盡管當(dāng)時(shí)的我并未意識(shí)到。成功的沉重被鳳凰涅?的輕盈所代替，我以自由之軀進(jìn)入了生命中最富創(chuàng)新力的時(shí)期。

在接下來的5年里，我開創(chuàng)了一家叫做next的公司，接著是一家名叫pixar的公司，并認(rèn)識(shí)了后來成為我妻子的曼妙女郎勞倫斯。pixar制作了世界上第一部全電腦動(dòng)畫電影《玩具總動(dòng)員》，現(xiàn)在這家公司是世界上最成功的動(dòng)畫制作公司之一。后來經(jīng)歷一系列的事件，蘋果買下了next，于是我又回到了蘋果，我們?cè)趎ext研發(fā)出的技術(shù)在推動(dòng)蘋果復(fù)興的核心動(dòng)力。我和勞倫斯也擁有了美滿的家庭。

我非常肯定，如果沒有被蘋果炒掉，這一切都不可能在我身上發(fā)生。對(duì)于病人來說，良藥總是苦口。生活有時(shí)候就像一塊板磚拍向你的腦袋，但不要喪失信心。熱愛我所從事的工作，是一直支持我不斷前進(jìn)的惟一理由。你得找出你的最愛，對(duì)工作如此，對(duì)愛人亦是如此。工作將占據(jù)你生命中相當(dāng)大的一部分，從事你認(rèn)為具有非凡意義的工作，方能給你帶來真正的滿足感。而從事一份偉大工作的惟一方法，就是去熱愛這份工作。如果你到現(xiàn)在還沒有找到這樣一份工作，那么就繼續(xù)找。不要安于現(xiàn)狀，當(dāng)萬事了于心的時(shí)候，你就會(huì)知道何時(shí)能找到。如同任何偉大的浪漫關(guān)系一樣，偉大的工作只會(huì)在歲月的醞釀中越陳越香。所以，在你終有所獲之前，不要停下你尋覓的腳步。不要停下。

三、關(guān)于抉擇：堅(jiān)定

我的第三個(gè)故事是關(guān)于死亡。

在17歲的時(shí)候，我讀過一句格言，好像是：“如果你把每一天都當(dāng)成你生命里的最后一天，你將在某一天發(fā)現(xiàn)，原來一切皆在掌握之中。”這句話從我讀到之日起，就對(duì)我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。在過去的33年里，我每天早晨都對(duì)著鏡子問自己：“如果今天是我生命中的末日，我還愿意做我今天本來應(yīng)該做的事情嗎?”當(dāng)一連好多天答案都否定的時(shí)候，我就知道做出改變的時(shí)候到了。

提醒自己行將入土，這是我在面臨人生中的重大抉擇時(shí)最為重要的工具。

因?yàn)樗械氖虑?-榮譽(yù)、聲望、對(duì)尷尬和失敗的懼怕——在面對(duì)死亡的時(shí)候都將煙消云散，只留下真正重要的東西。在我所知道的各種方法中，提醒自己即將死去是避免產(chǎn)生上述想法的最好辦法。赤條條來去無牽掛，沒有理由不聽從你內(nèi)心的呼喚。

大約一年前，我被診斷出癌癥。在早晨7：30我做了一個(gè)檢查，掃描結(jié)果清楚地顯示我的胰臟出現(xiàn)了一個(gè)腫瘤。我當(dāng)時(shí)甚至不知道胰臟究竟是什么。醫(yī)生告訴我，幾乎可以確定這是一種不治之癥，頂多還能活3至6個(gè)月。大夫建議我回家，把諸事安排妥當(dāng)，這是醫(yī)生對(duì)臨終病人的標(biāo)準(zhǔn)用語。這意味著你得把你今后20xx年要對(duì)你的子女說的話用幾個(gè)月的時(shí)間說完;這意味著你得把一切都安排妥當(dāng)，盡可能減少你的家人在你身后的負(fù)擔(dān);這意味著向眾人告別的時(shí)間到了。

我整天都想著診斷結(jié)果。那天晚上做了一個(gè)切片檢查，醫(yī)生把一個(gè)內(nèi)診鏡從我的喉管伸進(jìn)去，穿過我的胃進(jìn)入腸道，將探針伸進(jìn)胰臟，從腫瘤上取出了幾個(gè)細(xì)胞。我打了鎮(zhèn)靜劑，我的太太當(dāng)時(shí)在場(chǎng)，她后來告訴我說，當(dāng)大夫們從顯微鏡下觀察了細(xì)胞組織后尖叫起來，因?yàn)槟鞘欠浅：币姷摹⒌梢酝ㄟ^手術(shù)治療的胰臟癌。我接受了手術(shù)，現(xiàn)在已經(jīng)康復(fù)了。

這是我最接近死亡的一次，我希望在隨后的幾十年里，都不要有比這一次更接近死亡的經(jīng)歷。在有了與死神擦肩而過的經(jīng)歷后，死亡對(duì)我來說，只是一個(gè)有用但純粹是知識(shí)上的概念，我可以更肯定地告訴你們：沒人想死;即使想去天堂的人，也是希望能活著進(jìn)去。死亡是每個(gè)人的人生終點(diǎn)站，沒人能夠例外。生命就是如此，因?yàn)樗劳龊芸赡苁巧詈玫脑煳铮巧拿浇椋妥呃险撸o新生代讓路。現(xiàn)在你們還是新生代，但不久的將來你們也將逐漸老去，被送出人生的舞臺(tái)。很抱歉說得這么富有戲劇性，但生命就是如此。

你們的時(shí)間有限，所以不要把時(shí)間浪費(fèi)在別人的生活里。不要被條條框框束縛，否則你就生活在他人思考的結(jié)果里。不要讓他人的觀點(diǎn)所發(fā)出的噪音淹沒你內(nèi)心的聲音。最為重要的是，要有遵從你的內(nèi)心和直覺的勇氣，它們可能已知道你其實(shí)想成為一個(gè)什么樣的人。其他事物都是次要的。

在我年輕的時(shí)候，有一本非常棒的雜志叫《全球目錄》(the whole earth catalog)，它被我們那一代人奉為圣經(jīng)。這本雜志的創(chuàng)辦人是一個(gè)叫斯圖爾特·布蘭德的家伙，他住在menlo park，離這兒不遠(yuǎn)。他把這本雜志辦得充滿詩意。那是在60年代末期，個(gè)人電腦、桌面發(fā)排系統(tǒng)還沒有出現(xiàn)，所以出版工具只有打字機(jī)、剪刀和寶麗來相機(jī)。這本雜志有點(diǎn)像印在紙上的google，但那是在google出現(xiàn)的35年前。它充滿了理想色彩，內(nèi)容都是些非常好用的工具和了不起的見解。

斯圖爾特和他的團(tuán)隊(duì)做了幾期《全球目錄》，快無疾而終的時(shí)候，他們出版了最后一期。那是在70年代中期，我當(dāng)時(shí)處在你們現(xiàn)在的年齡。在最后一期的封底有一張清晨鄉(xiāng)間公路的照片，如果你喜歡搭車冒險(xiǎn)旅行的話，經(jīng)常會(huì)碰到的那種小路。在照片下面有一排字：好學(xué)若饑，謙卑若愚(stay hungry，stay foolish)。這是他們停刊的告別留言，此后的日子里，我總是用這句話來勉勵(lì)自己。

現(xiàn)在，在你們畢業(yè)、即將開始新生活的時(shí)候，我用這句話與你們共勉：好學(xué)若饑，謙卑若愚。

我們一直致力于讓最聰穎有創(chuàng)造力的人攻克最為重要的問題。結(jié)果證明，一大部分這樣的人才都來自于斯坦福校園。

如今，我們?cè)谶@里進(jìn)行著30多個(gè)研究項(xiàng)目。當(dāng)我們想要通過對(duì)免疫系統(tǒng)的研究來尋找治愈世界上最可怕疾病的方法，我們需要斯坦福。當(dāng)我們需要通過對(duì)美國(guó)高等教育的研究來幫助低收入學(xué)生上大學(xué)時(shí)，我們亦需要斯坦福。這便是人才的搖籃。

在這里，有著靈活的思維，對(duì)于改變的開放態(tài)度以及對(duì)新鮮事物的渴求。在這里，人們善于發(fā)現(xiàn)新事物，并樂享這份經(jīng)歷。

梅琳達(dá)·蓋茨：當(dāng)下，一些人用書呆子這樣詞語稱呼你們，而我們聽說你們正為這個(gè)稱呼而倍感驕傲。

比爾蓋茨：嗯，我們與你們同在。

比爾蓋茨：我的這副普通眼鏡也沒多大差異嘛。

在這所校園中，每時(shí)每刻都有非凡的事件發(fā)生，但如果要我和梅琳達(dá)用一個(gè)詞來表達(dá)對(duì)斯坦福的摯愛，那便是“樂觀”。這是一種極富感染力的樂觀精神，那便是，所有的問題在創(chuàng)新之下都能迎刃而解。這便是驅(qū)使我在1975年離開波士頓郊區(qū)的大學(xué)，并永遠(yuǎn)輟學(xué)的一個(gè)動(dòng)力。

當(dāng)時(shí)的我相信計(jì)算機(jī)和軟件的魔力能夠賦予全世界人民以力量，并能夠讓這個(gè)世界變得更加美好。

據(jù)那時(shí)算起，已有40年之久，我和梅琳達(dá)喜結(jié)連理也有20xx年之遠(yuǎn)了。這些年間，我們都比過去更為樂觀開朗，但是在這些人生之旅中，我們的樂觀也實(shí)現(xiàn)了進(jìn)化。

我們今天很想與大家分享我們所學(xué)到的一切，并和你們聊聊我們的和你們的樂觀精神怎樣為更多的人服務(wù)。當(dāng)初和保羅創(chuàng)立微軟之時(shí)，我們的目標(biāo)是把計(jì)算機(jī)和軟件的力量普及到普通大眾，這便是我們當(dāng)時(shí)的說法。在早期的一本書上的封面有一個(gè)上揚(yáng)的拳頭，他們稱之為《計(jì)算機(jī)解放》。

在那個(gè)時(shí)候，只有大企業(yè)才能購(gòu)置計(jì)算機(jī)。我們想讓這種計(jì)算機(jī)設(shè)備普及到社會(huì)大眾并讓計(jì)算機(jī)民主化。

在上個(gè)世紀(jì)90年代，我們目睹了個(gè)人電腦對(duì)人們的巨大效用，但是這種成功同時(shí)造成了新的困局。如果富人的孩子擁有計(jì)算機(jī)而窮人的孩子卻不能時(shí)，這種科技會(huì)加劇不平等。而這與我們的核心理念相抵觸。

科技應(yīng)當(dāng)惠及萬眾。

因此我們應(yīng)當(dāng)努力縮小這種差距。我將它定位為微軟的首要任務(wù)，也是我和梅琳達(dá)在建立基金會(huì)之初的首要任務(wù)。為公眾圖書館捐獻(xiàn)個(gè)人電腦從而確保人人都能有機(jī)會(huì)使用。

當(dāng)我在1997年首次出訪南非時(shí)，我便開始關(guān)注“數(shù)碼鴻溝”。因公事出差的我將大部分時(shí)間都花費(fèi)在約翰內(nèi)斯堡的市區(qū)開會(huì)中。當(dāng)時(shí)我住在南非最富裕的一戶家庭中。

那時(shí)距離尼爾森·曼德拉上臺(tái)，并結(jié)束種族隔離只有3年。當(dāng)我同主人共進(jìn)晚餐時(shí)，他們使用鈴鐺來使喚管家。在晚飯后，男女相互分開而男人們開始抽雪茄。當(dāng)時(shí)我想，幸好我讀過簡(jiǎn)·奧斯汀的書否則我就不知道發(fā)生了什么。

但在第二天我去了索韋托，約翰內(nèi)斯堡西南的一個(gè)貧窮小鎮(zhèn)，那里曾經(jīng)是反種族隔離的中心。盡管從約翰內(nèi)斯堡到索韋托路程不長(zhǎng)，但從進(jìn)入索韋托的那一刻起，一切都令人無比震驚。

我覺得我來到了一個(gè)和我所來自的地方截然不同的世界。索韋托之行讓我很早便意識(shí)到自己竟是如此天真。微軟向那里的一個(gè)社區(qū)中心捐贈(zèng)計(jì)算機(jī)和軟件。和我們?cè)诿绹?guó)所做的一切相同。

但是我很快明白了，這里并不是美國(guó)。

我曾經(jīng)閱覽過有關(guān)貧窮的調(diào)查數(shù)據(jù)，但是卻未曾目睹過貧窮。那里的人們住在用鐵皮搭成的簡(jiǎn)陋棚戶里，沒有電，沒有自來水，也沒有廁所。人們幾乎不穿鞋，赤腳行走。或者可以說根本沒有街道，只是一些坑洼的泥土路。

由于社區(qū)中心沒有持續(xù)供電的設(shè)施，所以他們安裝了一根延長(zhǎng)線連接到200英尺以外的柴油發(fā)電機(jī)上。看過了這些裝置，我明白了一旦記者離開后，發(fā)電機(jī)將會(huì)被運(yùn)用到更緊迫的任務(wù)上。使用社區(qū)中心的人們也會(huì)因此而離開，為電腦所不能解決的問題而擔(dān)憂。

當(dāng)我向媒體道出已準(zhǔn)備好的發(fā)言時(shí)，我談到索韋托的經(jīng)歷對(duì)我而言是一個(gè)里程碑，我們所面臨的重大決定是科技是否會(huì)讓發(fā)展中國(guó)家落后。這也便是要縮小差距。

但當(dāng)我說出這些詞時(shí)，我發(fā)現(xiàn)他們并不是如此相關(guān)。我沒有說的是，“順便說一下，我們并沒有注意到這個(gè)大洲上每年都會(huì)有50萬人死于瘧疾的事實(shí)。”但我們還是萬分確信我們會(huì)為他們帶來計(jì)算機(jī)。

在我去索韋托之前，我認(rèn)為自己很理解這個(gè)世界存在的問題，可那時(shí)我才明白我忽視了最重要的問題，我不停問自己‘你還認(rèn)為創(chuàng)新能解決世界上最棘手的問題嗎?’我向自己保證，在重回非洲之前，會(huì)找到更多讓人們貧窮的原因。

數(shù)年來，我和梅琳達(dá)確實(shí)發(fā)現(xiàn)了窮人們的當(dāng)務(wù)之需。

在后來一次到南非的時(shí)候，我去了一家住有很多抗藥性肺結(jié)核患者和耐多藥結(jié)核病患者的醫(yī)院，這是一種治愈率不到50%的頑疾。我還記得那個(gè)充滿絕望的地方。

在一個(gè)巨大的開放性病房里，住著很多很多病人，他們穿著睡衣，帶著口罩，慢慢挪動(dòng)著。有一層樓是專為孩童開設(shè)的，其中包括還在臥床的嬰兒們。醫(yī)院中也為適齡兒童設(shè)有小學(xué)校，但是大多數(shù)孩子都無法戰(zhàn)勝病魔踏入學(xué)堂，因此醫(yī)院似乎并不確信是否有必要開設(shè)這所學(xué)校。

我同一位30多歲的病人做了交談，并了解到她曾肺結(jié)核醫(yī)院的一名職工，因?yàn)榭人远〉埂Ｋ戳酸t(yī)生，醫(yī)生告訴她患上了耐藥性結(jié)核病，在后來也被診斷患有艾滋。她活不了過久了，但有很多耐多藥結(jié)核病患者卻“覬覦”著她即將空出的床位。這是一個(gè)有很多候場(chǎng)病人的地獄。

但是目睹了這個(gè)地域并不能減少我的樂觀心態(tài)，相反，它指導(dǎo)著樂觀的前行。在我們離開時(shí)，我在車?yán)锔c我們同行的醫(yī)生說，我雖然知道耐多藥結(jié)核病是一種頑疾，但我們必須為這些人做一些實(shí)事。實(shí)際上，在今年，我們進(jìn)入了新結(jié)核藥物研發(fā)的第三階段，對(duì)于那些病人而言，他們不再需為18個(gè)月50%的治愈率而花費(fèi)20xx美元，我們的新藥物花費(fèi)不超100美元便能在6個(gè)月后實(shí)現(xiàn)80%的治愈率。

樂觀常被視為錯(cuò)誤的希望。但是錯(cuò)誤的無望也存在于世，那就是我們無法擊敗貧困和疾病的態(tài)度。但我們卻能夠做到。

在比爾去過結(jié)核病醫(yī)院后，他曾給我致電。(因?yàn)?慣例上當(dāng)我們其中一個(gè)出國(guó)的話，我們都會(huì)聊聊這天我們遇到的人和我們?nèi)ミ^的地方。但是這番電話有些特別。

比爾說，梅琳達(dá)，我(今天)去了一個(gè)我之前從未去過的地方。然后他哽咽地說不出話了。他最后只是說，等我回來了再詳細(xì)告訴你。(其實(shí))我知道他經(jīng)歷了什么，因?yàn)楫?dāng)你看到瀕臨絕望的人們，他會(huì)讓你十分悲痛。

但是如果你想做得更多，你必須要看到最壞的情況，我也經(jīng)歷過那些日子。大概十年前，我和一群朋友去印度旅游。在我臨走的那一天，我和一群妓女進(jìn)行了交談，我希望跟她們講她們所面對(duì)得艾滋病的風(fēng)險(xiǎn)，但是她們想跟我聊的只是(作為妓女的)恥辱。

這當(dāng)中的很多人都是被她們的丈夫所拋棄。這就是為什么她們?nèi)ベu淫的原因。她們想養(yǎng)活自己的孩子。他們?cè)谏鐣?huì)的眼中是如此卑微，以致于她們可以被任何人甚至是警察，搶劫，甚至挨揍，(而)根本沒有人會(huì)在意(她們)聊起她們的生活讓我感觸至深。但是我印象最深的就是她們多么想接觸他人。她們希望觸摸我，也希望讓我能去觸碰她們也許是通過這種身體上的觸碰證明了她們存在的價(jià)值。所以當(dāng)我離開之前，我們肩并肩，手牽手，一起照了相。

之后在那天，我去了印度的一個(gè)彌留者的家中。我走進(jìn)大廳，我看見一排排的床，除了遠(yuǎn)在角落的一張床，每張床都有人在照顧。所以我決定過去看看。

這位病人是一個(gè)30歲左右的婦女。我還記得她的眼睛的樣子。她有著大而悲傷的棕色的眼睛。當(dāng)時(shí)的她如此憔悴并且徘徊在死亡的邊緣。她的腸道里什么東西也盛不下，所以那里的工作人員就在她的床下放了一個(gè)盤子，然后在床的底部開了個(gè)洞，這樣一切東西就能傾瀉到那個(gè)盤子中。我看得出她得了艾滋病。不僅可以從她的外表，而且也可以從她獨(dú)自在這個(gè)角落中看出來。得艾滋病令人聲名狼藉，特別是對(duì)女性。并且得病的懲罰就是被拋棄。當(dāng)我走進(jìn)她床邊時(shí)，我突然感覺徹底的無力和無助感。我無能為力實(shí)施幫助。我知道我不能救活她。但是我不想讓她獨(dú)自一人(死去)。所以我跪下來然后伸出手，她摸到我的手然后就抓住，不松開。我不會(huì)說她們的語言而且我也不知道我能對(duì)她說什么。最后我只是對(duì)她說，一切都會(huì)好起來的。一切都會(huì)好起來的。這不是你的錯(cuò)。

在我陪著她待了一會(huì)之后，她的手指向了屋頂。很顯然她很想上屋頂，而我發(fā)現(xiàn)太陽快要落山了，所以她想做的就是等上屋頂并且看日落。那時(shí)房子里的工作人員非常忙碌，然后我對(duì)他們說，我們能不能把她抬到屋頂上?不行。我們現(xiàn)在必須要分派藥物。所以我就等著他們分派藥物，然后我又問了另外的工作人員，他們說不行，我們太忙了。我們不能抬她上去。所以，最后我就把她抱在了懷中。

她不過是骨瘦如柴，我就抱著她上了屋頂。找到了一個(gè)在微風(fēng)的吹拂下響著的破舊不堪塑料凳。我把她放在椅子上，拿一個(gè)毛毯蓋住她的腿，然后她就坐在那里望向西邊，看著日落。工作人員知道她在屋頂上，我確保他們知道并且會(huì)在日落以后把她帶下來。而不久后我就要離開。

但是她從未離開過我。我感到徹底的無力去面對(duì)這位婦女的死亡。但是有時(shí)，就正是這些你不能幫助的人群給了你最大的激勵(lì)。

我知道早上我碰到的那些性工作者將來可能就會(huì)是那天夜晚我抱上屋頂婦女的樣子。除非我們找到一個(gè)方法來對(duì)抗這個(gè)羈絆她們一生的恥辱。

過去的十年中，我們的基金已經(jīng)幫助性工作者建立了支持小組，那樣她們可以互相協(xié)助，要求安全的性行為，讓客戶就使用安全套。正是因?yàn)樾苑?wù)者們勇敢的努力保持了性工作者的低hiv感染率，并且很多研究表明這就是為什么印度沒有大范圍地爆發(fā)艾滋病的一個(gè)重要原因。

如果這些性工作者一起幫助阻止艾滋病的傳播，就會(huì)發(fā)生意想不到的好事。她們形成的這個(gè)社區(qū)成為了一個(gè)任何事互相協(xié)助的平臺(tái)。警察和其他任何或者搶劫她們的人都不可能無法無天。婦女們組建起了互相鼓勵(lì)儲(chǔ)蓄財(cái)產(chǎn)的系統(tǒng)，這樣有了足夠的儲(chǔ)蓄，她們就可以離開性服務(wù)行業(yè)。這就是那些在社會(huì)上被視作底層中的最下等人做的事情。對(duì)我而言，樂觀并非消極地期待事情會(huì)變好而是一種相信事情會(huì)做的更好的確信和信念。因此不管我們目睹了怎樣的痛苦，不管事態(tài)如何糟糕，如果我們沒有失去希望不轉(zhuǎn)頭而去，那么我們便能伸出援手。

比爾蓋茨：我和梅琳達(dá)描述了幾個(gè)最為在男性的畫面，但是我們還是要盡量強(qiáng)調(diào)樂觀的力量。即使是在絕境之中，樂觀也會(huì)加速創(chuàng)新，產(chǎn)生新的避免痛苦的方法。但是如果你從未看過那些痛苦折磨著的人時(shí)，你的樂觀也將無能為力。你也將不會(huì)改變他們的世界。這讓我想到了我眼中的一個(gè)悖論。

現(xiàn)代社會(huì)擁有無與倫比的創(chuàng)新精神，而斯坦福大學(xué)正處在創(chuàng)新的核心。斯坦福孕育了許許多多的新公司，有思想的學(xué)校，碩果累累的教授，富有靈感的藝術(shù)文化，創(chuàng)新的軟件，藥品，還有優(yōu)秀的畢業(yè)生。無論你是收獲新發(fā)現(xiàn)的科學(xué)家，還是在深溝中了解社會(huì)最邊緣人的需求，你都在為人類相互間的協(xié)作做出驚人的突破。

同時(shí)，如果你問全美國(guó)的人——未來回避過去更好嗎?大部分人會(huì)說不，我的孩子不如我優(yōu)秀。他們認(rèn)為創(chuàng)新不會(huì)讓自己或孩子的世界更好。

在我看來，悲觀者是錯(cuò)誤的。但是他們并不瘋狂。如果創(chuàng)新僅憑市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，我們都不關(guān)注不公正現(xiàn)象，那么我們的重大發(fā)明將令世界的兩極分化更加嚴(yán)重。我們不會(huì)改善公立學(xué)校，我們不會(huì)治愈瘧疾，更不會(huì)終止貧窮。我們不會(huì)研發(fā)出讓貧困農(nóng)民在氣候變化中也能種出植物的發(fā)明。

如果我們的樂觀無法用來解決那些影響許許多多同胞的問題，那么這種樂觀主義還需要融入更多的移情元素。如果我們能在樂觀中融入同情，我們就能解決貧困，疾病以及教育匱乏的問題。我們會(huì)以創(chuàng)新作答，并震驚那些悲觀主義者。

在下一代中，你們，這些斯坦福畢業(yè)生，將開啟一波創(chuàng)新的新潮。你們會(huì)決定解決哪些問題呢?如果你的世界很寬，那么就能創(chuàng)造出我們理想的未來。如果你的世界很狹隘，就會(huì)造出悲觀者恐懼的未來。

正如我在索維托所學(xué)到的，如果我們要讓自己的樂觀影響所有人，并賦予他們力量，我們就要看到他們最緊迫的需求。如果我們的樂觀沒有融入同情，那么我們掌握多少科學(xué)秘密也沒有任何用處。

我們都解決不了世界上的難題。我們只是在玩智力游戲罷了。我想，你們中的大多數(shù)人比當(dāng)時(shí)的我視野更寬廣。你們會(huì)比曾經(jīng)的我做得更出色。如果你們?nèi)硇牡赝渡碛诖耍銈儽隳苷痼@那些悲觀者。我們對(duì)之迫不及待。

梅琳達(dá)·蓋茨：讓你們的心為之而碎。這會(huì)改變你們處理樂觀的方式。

在去南亞的旅行中，我遇見了一位貧困潦倒的印度婦女。育有兩子，她后來乞求我讓我把這兩個(gè)孩子帶走。當(dāng)我祈求她原諒時(shí)，她說，那好吧，請(qǐng)至少帶走一個(gè)也可以吧。

在另一個(gè)去洛杉磯南部的旅途中，我遇見了一群來自貧困社區(qū)的學(xué)生。一個(gè)年輕女孩對(duì)我說，你是不是覺得我們就是那群父母逃避責(zé)任，我們只是留守兒童呢?這些女性讓我心碎。

而她們現(xiàn)在依然讓我心碎。當(dāng)我對(duì)自己承認(rèn)，我也可能會(huì)是她們中的一員。我與旅途中的母親交流時(shí)發(fā)現(xiàn)，我們想給予孩子的沒有什么不同。唯一的不同在于我們將其給予孩子的能力。

那么差距何在呢?我和比爾曾就此問題與我們的孩子在餐桌上共同討論。比爾工作非常努力，他冒過風(fēng)險(xiǎn)，為成功做出不少犧牲。但是還有一個(gè)成功的重要因素，那便是運(yùn)氣。完完全全的運(yùn)氣。你出生何處?你的父母是誰?你在哪里成長(zhǎng)?沒有任何人賺得這些東西，我們只是被賜予了這些東西而已。

所以當(dāng)我們剝?nèi)ミ\(yùn)氣和優(yōu)待，并思考沒有他們我們會(huì)將如何時(shí)，這個(gè)人就更容易看到那些貧困者，并說，這可能就是我。這就是同情心，同情心抹平障礙，為樂觀敞開新的大門。

所以這就是我們對(duì)你們所有人的呼吁。在你離開斯坦福校園之后，帶著你的天分，樂觀以及同情心，改變這個(gè)世界，讓數(shù)百萬人為之樂觀起來。你無須急功近利，你還要開創(chuàng)事業(yè)，付清債款，找尋另一半并喜結(jié)良緣。現(xiàn)在就這些便足夠了，但是在你們的生命之中，可能你們并未計(jì)劃過，你會(huì)目睹那些讓你心碎的苦楚。當(dāng)這些痛苦發(fā)生時(shí)，不要掩面離開，在這一刻，改變因此而孕育。

青春注定不會(huì)被關(guān)在籠子里，它們的每一片羽毛上都閃耀著夢(mèng)想的光輝。那么你對(duì)成功人士關(guān)于青春話題是怎么發(fā)言有興趣嗎?以下是本站小編為你整理推薦成功人士青春勵(lì)志幽默演講稿范文，希望你喜歡。

20日，我在烏鎮(zhèn)參加了全球互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)，在這個(gè)會(huì)議上有馬云，也有蘋果公司的高級(jí)副總裁，主持人拋出了一個(gè)問題，說雷軍你說你有一個(gè)目標(biāo)，要用5到20xx年的時(shí)間做智能手機(jī)市場(chǎng)風(fēng)格全球第一。我忙著點(diǎn)頭，我的確說過，他問蘋果公司高管，說你怎么看?這個(gè)高管也很厲害，他說“easy to say，hard to do”，我英文很差，正好我聽懂了。

主持人說雷軍你怎么想?那一瞬間我非常非常的尷尬，我冷靜了一下，我說馬云在阿里巴巴上市的那一刻說過一句話，“夢(mèng)想還是要有的，萬一實(shí)現(xiàn)了呢?”我的演說水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒辦法跟馬云相比，馬云的號(hào)召力和演說水平，我是望塵莫及。

尤其是我聽說馬云還講過，像他這樣的人都能成功的話，80%的中國(guó)人都可以成功，聽得我們每個(gè)人都熱血沸騰，他說我高考幾次落榜，好不容易上了杭州師范大學(xué)，還找不到工作。

馬云今天有資格講這個(gè)話，講得也特別震撼，每一個(gè)，尤其每一個(gè)屌絲都渴望像馬云一樣逆襲。

講完馬云這句名言以后，我又補(bǔ)了一段話，我說4年多前，小米剛剛創(chuàng)業(yè)，在中關(guān)村十來個(gè)人、七八條槍要去做手機(jī)，有誰相信我們能贏?手機(jī)這個(gè)行業(yè)是刀山火海，前面有三星、有蘋果，后面有聯(lián)想、有華為，我們看到摩托羅拉不行了，諾基亞也不行了，黑莓也不行了，連htc也不行了，最近索尼也不行了，這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極為激烈。一個(gè)正常人想到智能手機(jī)，就覺得這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈。

3年前，我們產(chǎn)品剛剛發(fā)布，僅僅用了3年時(shí)間，誰又想過這十來個(gè)人的小公司，在有蘋果、有三星、有華為、有聯(lián)想這樣的市場(chǎng)里面，殺到了全中國(guó)第一、全球第三。我們今天有這樣的業(yè)績(jī)，有這樣的起跑線，我覺得我們總應(yīng)該有這一點(diǎn)點(diǎn)夢(mèng)想，用5到20xx年時(shí)間殺到全球第一吧。所以夢(mèng)想還是要有的。

其實(shí)，辦小米對(duì)我來說是一個(gè)很難很難的事情，為什么?因?yàn)槲以谵k小米之前，我有幸參與了金山軟件的創(chuàng)辦，今天我依然是金山軟件的董事長(zhǎng)和大股東，而且我還有幸的辦過一個(gè)電商公司叫卓越網(wǎng)，應(yīng)該來說我的人生也足夠了。

在ipo之后，我退休了，還干了三四年投資，而且做天使投資，業(yè)績(jī)還不錯(cuò)，絕對(duì)能進(jìn)入中國(guó)天使投資界的第一排系列，肯定沒問題。

是什么樣的動(dòng)力使我下定決心去干這么累的一件事情?

我猶豫了半年，最后夢(mèng)想激勵(lì)我一定要去賭一把，我說只有這樣做，我的人生才是圓滿的，至少當(dāng)我老了的時(shí)候，我還可以很自豪的說，我曾經(jīng)有過夢(mèng)想，我曾經(jīng)去試過，哪怕輸了。我最后下定了決心，辦了小米。剛開始，我認(rèn)為我100%會(huì)輸，我想的全部是我怎么死，我真的很慶幸，我們竟然只用了3年，完成了一個(gè)令我自己都無法相信的結(jié)果。

我為什么會(huì)有這樣的夢(mèng)想?是因?yàn)槲腋蠹彝瑯託q數(shù)的時(shí)候，在我18歲的那一年，曾經(jīng)青春年少，無意之中在圖書館里看了一本書，改變了我的一生，那是我大學(xué)一年級(jí)第一個(gè)學(xué)期，我在武漢大學(xué)的圖書館里面看了一本書，這本書叫《硅谷之火》，那是1987。這本書講述的是70年代末、80年代初，那些硅谷英雄的創(chuàng)業(yè)故事，其中主要的篇章就是講蘋果喬布斯的，書中說喬布斯在70年代末、80年代初，代表著美國(guó)式的創(chuàng)業(yè)。

看了這本書激動(dòng)的我心情久久難以平靜，我清晰的記得看完這本書以后，我在武漢大學(xué)的操場(chǎng)上沿著400米的跑道走了一天又一天，走了好幾個(gè)通宵，我怎樣才能塑造與眾不同的人生。在中國(guó)這個(gè)土壤上，我們能不能像喬布斯一樣，辦一家世界一流的公司?我覺得只有這樣你才無愧于你的人生，才會(huì)使你自己覺得人生是有價(jià)值、有意義、有追求的。

當(dāng)我有這樣的夢(mèng)想以后，我認(rèn)為放到語言上是沒有用的，怎么能落實(shí)到實(shí)際的學(xué)習(xí)和工作中(才是最重要的)。我當(dāng)時(shí)給我制訂的第一個(gè)計(jì)劃，在26、20xx年前，2年修完大學(xué)所有過程。

我用2年時(shí)間修完了成績(jī)，在我們同學(xué)里面排到第六，我們?nèi)昙?jí)100多人。我認(rèn)為，要有基本功的沉淀，有了第一個(gè)基本功的沉淀，我們又給出了第二個(gè)目標(biāo)，大家說你沒有本事在一級(jí)學(xué)報(bào)上發(fā)表論文?我用2年時(shí)間，在我大二的時(shí)候，在一級(jí)學(xué)報(bào)上發(fā)表了論文。

有夢(mèng)想是件簡(jiǎn)單的事情，關(guān)鍵是有了夢(mèng)想以后，你能不能把這個(gè)東西付諸實(shí)踐，你怎么去實(shí)踐，怎么給自己設(shè)定一個(gè)又一個(gè)可行的目標(biāo)。當(dāng)然，還需要長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)忍不拔、百折不撓。

我經(jīng)常跟年輕人交流夢(mèng)想，我自己特別特別喜歡的一句話叫“人因夢(mèng)想而偉大”。

我們每一個(gè)人，只要你有了夢(mèng)想，你就變得與眾不同。關(guān)鍵要有夢(mèng)想，有了夢(mèng)想，是你邁向成功的第一步，有了第一步以后，你一定要為自己的夢(mèng)想去準(zhǔn)備各種堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

那么談到夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)，最近一句話挺出名的，叫“臺(tái)風(fēng)來的時(shí)候，豬都會(huì)飛”。這個(gè)話其實(shí)想表達(dá)了兩層意思，第一，沒有堅(jiān)實(shí)的基本功，沒有勤奮是成功不了的。第二，有了勤奮，有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也不一定能成功，還需要臺(tái)風(fēng)口，把握大的發(fā)展機(jī)遇，抓住機(jī)會(huì)，你才有機(jī)會(huì)成功。

小米把握的是什么機(jī)會(huì)?其實(shí)，小米精準(zhǔn)的踏到了智能手機(jī)換機(jī)的時(shí)間點(diǎn)，諾基亞不行了，蘋果剛剛起來，小米應(yīng)運(yùn)而生，用了一套全新的模式，在短短的3年時(shí)間里面成了中國(guó)第一。其實(shí)整個(gè)成長(zhǎng)速度遠(yuǎn)超想象，3年下來，今年大概銷售6500萬只手機(jī)，營(yíng)業(yè)額大概會(huì)在700-800億，這是一個(gè)3、4年的創(chuàng)業(yè)公司。

這個(gè)應(yīng)該已經(jīng)創(chuàng)造了全球的奇跡，這背后是什么呢?這背后是堅(jiān)實(shí)的基本功和非常好的對(duì)時(shí)機(jī)的把握我自己工作了20多年，我對(duì)各位同學(xué)們的建議就是，我覺得第一，要有夢(mèng)想;第二，要設(shè)定step by step的努力的目標(biāo)，要制訂階段性的目標(biāo)，不要著急;第三，要重視機(jī)遇的重要性。很聰明的一些同學(xué)都覺得聰明加勤奮天下無敵，其實(shí)僅有聰明和勤奮是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，怎么把握時(shí)代的機(jī)遇，怎么在大方向上正確，我覺得這點(diǎn)也非常關(guān)鍵。

互動(dòng)環(huán)節(jié)：

問：我考上了北京大學(xué)工商管理學(xué)院，這次期中考試，雖然已經(jīng)盡自己所能的去考了，也達(dá)到了自己的目標(biāo)，但我們?cè)旱哪切┐笊駛冞€是存在很大的差別，難免會(huì)有一些失落。

雷軍：這是北大清華學(xué)生的一個(gè)普遍的問題，一個(gè)學(xué)生的崛起，就意味著100個(gè)同學(xué)的失望。我覺得考試不是最重要的，這次我有幸在大學(xué)一年級(jí)上學(xué)的第一天，我去聽了一個(gè)老教授的一堂課，叫“怎么上好大學(xué)”，我今天都受益終生。他講，上大學(xué)的目的是學(xué)會(huì)怎么學(xué)習(xí)，不在于你學(xué)的東西。不是我們真的要100%的把每個(gè)考試考到100分，一定要考到全年級(jí)第一才叫成功，我覺得最最重要的是學(xué)會(huì)怎么學(xué)習(xí)。

我比大家早畢業(yè)20xx年以上，在我自己的工作崗位里面，我就換過很多的崗位，我早期做wps，后來做金山毒霸，再后來做電子商務(wù)，之后做投資、做手機(jī)，它的跨度是極大的。

我覺得核心問題是我知道怎么學(xué)習(xí)以后，可以克服每一個(gè)專業(yè)之間的差距。我?guī)缀蹩梢钥隙ǎ厴I(yè)以后，80%人都不會(huì)干上學(xué)時(shí)候?qū)W得這些東西。在這樣的一種情況下，怎么去適應(yīng)新崗位，把握新機(jī)遇?所以，大學(xué)里真正學(xué)的是如何學(xué)習(xí)，上研究生是學(xué)如何工作，所以你把這個(gè)基本點(diǎn)把握住了之后，可能比大學(xué)里考不考第一更重要。

雷軍：我剛才強(qiáng)調(diào)的學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)的能力，知道怎么去琢磨和學(xué)習(xí)一個(gè)新的方向。對(duì)于創(chuàng)業(yè)來說，尤其第一次創(chuàng)業(yè)，每個(gè)人都是小學(xué)生，怎么學(xué)會(huì)創(chuàng)業(yè)、怎么學(xué)會(huì)管公司，最最重要的是要具備學(xué)習(xí)的能力。

第二，學(xué)習(xí)的態(tài)度，尤其是已經(jīng)20多、30多、40多、50多，關(guān)鍵是你怎么具備一個(gè)學(xué)習(xí)的態(tài)度，你愿不愿意敞開心扉去學(xué)習(xí)，如果愿意，有一種極為簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)方法，就是你遇到了困難、問題，99%的問題和困難別人都知道，你只要去問一下就行了，你不需要自己琢磨。

極少有人是天才，去琢磨一個(gè)別人沒有琢磨過的問題。你不需要花很多時(shí)間琢磨，也不需要因?yàn)樽约合氩怀龃鸢傅靡钟舭Y，你只要去問一問，敞開你的心扉去問問別人，去看看書、去找一找，很多問題都已經(jīng)有答案了，沒有答案的問題，其實(shí)不多。

當(dāng)年我定了很多管理雜志，里面講得很多的管理故事都精讀過，我知道他們遇到這樣問題的時(shí)候，他們?cè)趺聪氲摹⒃趺唇鉀Q的，所以學(xué)習(xí)的方法和學(xué)習(xí)態(tài)度都同樣重要。

雷軍：我們的讀者比較喜歡看成功的故事，其實(shí)過去我講遭遇挫折，怎么渡過挫折，我講得非常的多。我覺得，幫你渡過挫折和坎坷，第一肯定是夢(mèng)想和信念，因?yàn)槟阌羞@個(gè)東西，才是你真正內(nèi)心無敵的東西。

因?yàn)槟憧释晒Γ释龀蛇@件事情，它比什么都重要。此外，我覺得還要有熱愛，你喜歡這件事情，你愛這件事情，你把這件事情變成愛好，你做這件事情就不會(huì)覺得累，也不會(huì)有牢騷，遇到困難都很容易去解決。我做手機(jī)，就是因?yàn)槲沂莻€(gè)手機(jī)發(fā)燒友，我喜歡這個(gè)，我每天都琢磨，我不覺得累，我也不覺得這是工作，它就是你的愛好。

如果大家未來要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或者選擇工作，我覺得引導(dǎo)的方向最最重要的是你喜歡，一定要選喜歡的事情。選你喜歡的事情，錢多錢少不在乎，累不累不在乎，我覺得這樣更容易成功。

雷軍：我覺得跟人合作挺容易的。第一，合作的過程中，你愿不愿意多干活，有功勞、有錢拿的時(shí)候，能不能少拿一點(diǎn)就好了。多干活、少拿錢，誰都愿意跟你合作。總結(jié)一句，所有人都喜歡容易，如果你愿意吃虧，所有人都會(huì)喜歡你。如果你要當(dāng)好隊(duì)長(zhǎng)，你就要愿意吃虧，多干點(diǎn)活，榮譽(yù)的時(shí)候往后站。)每個(gè)人，包括我在內(nèi)，都會(huì)自覺或者不自覺的夸大自己的能力、貢獻(xiàn)，我們需要用放大鏡看我們周圍同事的工作和貢獻(xiàn)。

你拿放大鏡去看他們的優(yōu)點(diǎn)，你就平衡了，你就覺得可能不是你少拿了，他們就應(yīng)該奮斗的多，他的合作關(guān)系就好。

雷軍：我上學(xué)的時(shí)候，應(yīng)該是很偶然的看到這本書，我不知道為什么。可能冥冥之中天注定，怎么尋找臺(tái)風(fēng)口，其實(shí)有規(guī)律。

我們做任何事情都需要看5年以后的事情，想3年，認(rèn)認(rèn)真真做好1、2年。其實(shí)大學(xué)的時(shí)候怎么看5年呢?你們只要去看大學(xué)畢業(yè)，你們的學(xué)長(zhǎng)畢業(yè)5年他們?cè)诟蓡幔蟾啪褪悄阄磥砦迥甑淖呦颍@是統(tǒng)計(jì)學(xué)規(guī)律。

5年以上是極容易預(yù)測(cè)的，有了5年這個(gè)指南以后，你想未來3年你要怎么干?接著想你怎么做好這1、2年。

當(dāng)年為了2年修完所有學(xué)分，我第一件事情就是去找那些老鄉(xiāng)，大學(xué)四年級(jí)的，跟他們把所有的教材和當(dāng)年的考卷拿來，挨個(gè)去問系里的每個(gè)老師有什么特點(diǎn)，都已經(jīng)做了詳細(xì)的資料分析，然后有針對(duì)性。

方法論很重要，你考慮問題的時(shí)候，先想方法論，怎么用一個(gè)捷徑對(duì)待這件事情，我說得基本不是捷徑，就是考慮問題的思想方法。

你知道五年是什么大方向，在那兒等著就行了。

我自己在20xx年、20xx年，成功的遇見了今天的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，從20xx年就開始在臺(tái)風(fēng)口那兒等著，投了一堆的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，所以我是國(guó)內(nèi)甚至全球最早預(yù)見到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，并且大規(guī)模開始投資這個(gè)領(lǐng)域的人，我今天肯定是賭對(duì)了，如果你沒有這種預(yù)見性，你會(huì)想到去做小米嗎?你不會(huì)。

一聽到，你頭就大了，這么多公司，競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，你怎么贏?根本就沒法干。所以核心問題就是你要有5到20xx年的預(yù)見能力，預(yù)見能力的方法，去問比你畢業(yè)五年的學(xué)長(zhǎng)，去找比中國(guó)市場(chǎng)早五年的行業(yè)，甚至是去學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來對(duì)付某個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，這都是領(lǐng)先5年以上。

你掌握了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的規(guī)律去對(duì)付非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的時(shí)候，事半功倍，勢(shì)如破竹，你要有好的方法。

“當(dāng)你不去旅行，不去冒險(xiǎn)，不去拼一份獎(jiǎng)學(xué)金，不過沒試過的生活，整天掛著qq，刷著微博，逛著淘寶，玩著網(wǎng)游，干著我80歲都能做的事，你要青春干嘛?”你是否也曾被這句網(wǎng)傳的流行語喚醒了心底那一絲早已沉寂的上進(jìn)心?錦瑟流年，花開花落，歲月蹉跎匆匆過，而恰如同學(xué)少年，在最能學(xué)習(xí)的時(shí)候你選擇戀愛，在最能吃苦的時(shí)候你選擇安逸，自是年少，卻韶華傾負(fù)，再無少年之時(shí)。錯(cuò)過了人生最為難得的吃苦經(jīng)歷，對(duì)生活的理解和感悟就會(huì)淺薄。

什么叫吃苦?當(dāng)你抱怨自己已經(jīng)很辛苦的時(shí)候，請(qǐng)看看那些透支著體力卻依舊食不果腹的勞動(dòng)者，在辦公室里整整資料能算吃苦?在有空調(diào)的寫字樓里敲敲鍵盤算是吃苦?認(rèn)真地看看書，學(xué)學(xué)習(xí)，算吃苦?如果你為人生畫出了一條很淺的吃苦底線，就請(qǐng)不要妄圖跨越深邃的幸福極限。

當(dāng)你看了《杜拉拉升職記》，你覺得外企真好，可以出入高檔寫字樓，說著讓人聽不懂的英語(課程)，拿著讓人眼紅的薪水;當(dāng)你看了《親密敵人》，你覺得投行男好帥，開著凱迪拉克，漫步澳大利亞的海灘，隨手簽著幾百萬的合同;當(dāng)你看到一條精妙的廣告贊不絕口，你覺得做營(yíng)銷好潮，可以把握市場(chǎng)脈搏，縱情揮灑自己的創(chuàng)意;當(dāng)你看到一位做房地產(chǎn)的朋友，每天和有錢人出入各種高檔場(chǎng)所，發(fā)著各種揮霍的微博，你覺得做房地產(chǎn)好賺錢;當(dāng)你看到一位快消人員滿世界出差，在各種地方住五星級(jí)酒店，你覺得做快消好風(fēng)光。你瘋狂地愛上了那種洋洋得意的狀態(tài)，卻不曾想到你日思夜想稱之為夢(mèng)想的狀態(tài)，其實(shí)并不等于你看到的那樣簡(jiǎn)單。

他所吃的苦，是早就開始每天只睡3個(gè)小時(shí)，從n年前的數(shù)據(jù)查到昨天，一點(diǎn)點(diǎn)地做著細(xì)致無比的分析;他所吃的苦，是為了去爭(zhēng)取一個(gè)客戶，擠在一輛臥鋪大巴車上，冒著被偷被搶被撞車的風(fēng)險(xiǎn)，一邊敲郵件，一邊環(huán)顧周圍詫異的眼神;他所吃的苦，是為了一套更合理更系統(tǒng)的管理方法，而不斷地和各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)去磨合，去詢問，去思考;他所吃的苦，是為了簽下一個(gè)大訂單，自己一個(gè)人在他鄉(xiāng)，看著別人世界中的團(tuán)圓，裝飾著自己的相思?jí)?他所吃的苦，是為了一個(gè)上市項(xiàng)目，在3天之內(nèi)自學(xué)幾十萬字的材料，讓自己在3天之內(nèi)從一個(gè)門外漢變成一個(gè)行家。他也曾許多次摔倒在泥土里，甚至讓別人從自己的身體上踩過去。

他成功地取得了讓人望塵莫及的榮耀，只因?yàn)樗且粋€(gè)懂得吃苦的人，能夠承擔(dān)得起那種厚重的魅力。他辛勤工作的身影，他隨時(shí)洋溢的才華，他的一切禁得起歲月的推敲。

親愛的朋友，如果老天善待你，給了你優(yōu)越的生活，請(qǐng)不要收斂了自己的斗志;如果老天對(duì)你百般設(shè)障，更請(qǐng)不要磨滅了對(duì)自己的信心和向前奮斗的勇氣。當(dāng)你想要放棄了，一定要想想那些睡得比你晚、起得比你早、跑得比你賣力、天賦還比你高的牛人，他們?cè)缫言诔抗庵信芟蚰莻€(gè)你永遠(yuǎn)只能眺望的遠(yuǎn)方。

在你經(jīng)歷過風(fēng)吹雨打之后，也許會(huì)傷痕累累，但是當(dāng)雨后的第一縷陽光投射到你那蒼白、憔悴的臉龐時(shí)，你應(yīng)該欣喜若狂，并不是因?yàn)殛柟獾臏嘏窃诳嗔诵闹荆瑒诹私罟牵I了體膚之后，你毅然站立在前進(jìn)的路上，做著堅(jiān)韌上進(jìn)的自己。其實(shí)你現(xiàn)在在哪里，并不是那么重要。只要你有一顆永遠(yuǎn)向上的心，你終究會(huì)找到那個(gè)屬于你自己的方向。

所以，請(qǐng)不要在最能吃苦的時(shí)候選擇安逸，沒有人的青春是在紅地毯上走過，既然夢(mèng)想成為那個(gè)別人無法企及的自我，就應(yīng)該選擇一條屬于自己的道路，為了到達(dá)終點(diǎn)，付出別人無法企及的努力。

我剛才在門口聽,一聽說要演講,我就比較怕。我想跟大家講,作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,首先要給自己一個(gè)夢(mèng)想。

95年我發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)有一天它會(huì)改變?nèi)祟悾梢杂绊懭祟惖姆椒矫婷妫钦l可以把它改變掉，它到底該怎么樣影響人類?這些問題我在95年沒有想象清楚，但是隱隱約約感覺到這是將來我想干的。所以回來以后也非常的艱難，我請(qǐng)了24個(gè)朋友到我家里，大家坐在一起，我說我準(zhǔn)備從大學(xué)里辭職，要做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，叫internet，那個(gè)時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)不叫互聯(lián)網(wǎng)，那個(gè)時(shí)候把它翻譯成因特耐特，因?yàn)樽约翰欢夹g(shù)，所以我花了將近兩個(gè)小時(shí)來說服24個(gè)人說，這是一個(gè)很有意思的事情。兩個(gè)小時(shí)以內(nèi)，我肯定沒講清楚，什么是互聯(lián)網(wǎng)，他們肯定也聽得糊里糊涂。兩個(gè)小時(shí)以后，大家投票表決，23個(gè)人反對(duì)，一個(gè)人支持，大家覺得這個(gè)東西肯定不靠譜，別去做那個(gè)，你電腦也不懂，而且根本不存在有這么一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。但是我經(jīng)過一個(gè)晚上想了，第二天早上我決定我還是辭職去實(shí)現(xiàn)我自己的夢(mèng)想。為什么是這樣呢?我發(fā)現(xiàn)今天我回過來想，我看見很多游學(xué)的年輕人是晚上想千條路，早上起來走原路。晚上出門之前說明天我將干這個(gè)事，第二天早上仍舊走自己原來的路線。如果你不去采取行動(dòng)，不給自己夢(mèng)想一個(gè)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，你永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)。所以我稀里糊涂走上了創(chuàng)業(yè)之路。

我把自己稱為叫做一個(gè)盲人騎在一個(gè)瞎的老虎上面，所以根本不明白將來會(huì)怎么樣，但是我堅(jiān)信，我相信互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)對(duì)人類社會(huì)有很大的貢獻(xiàn)。當(dāng)時(shí) 95年不太有人相信互聯(lián)網(wǎng)，也不覺得有這么個(gè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人類有這么大的貢獻(xiàn)，所以我用了比爾蓋茨的名字，那個(gè)時(shí)候我覺得互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷妫邱R云說，馬云說互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷妫瑳]有人相信我。所以然后我說比爾蓋茨說互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惖姆椒矫婷妗＝Y(jié)果很多媒體就把這個(gè)事登了出來，但是這句話是我說的，95年比爾蓋茨還反對(duì)互聯(lián)網(wǎng)。

有了一個(gè)理想以后，我覺得最重要是給自己一個(gè)承諾，承諾自己要把這件事做出來。很多創(chuàng)業(yè)者都想想這個(gè)條件不夠，那個(gè)條件沒有，這個(gè)條件也不具備，該怎么辦?我覺得創(chuàng)業(yè)者最重要的是創(chuàng)造條件。如果機(jī)會(huì)都成熟的話，一定輪不到我們。所以一般大家都覺得這是好機(jī)會(huì)，一般大家覺得機(jī)會(huì)成熟的時(shí)候，我覺得往往不是你的機(jī)會(huì)，你堅(jiān)信這事情能夠起來的時(shí)候，給自己一個(gè)承諾說我準(zhǔn)備干五年，我準(zhǔn)備干十年，干二十年，把它干出來。我相信你就會(huì)走得很久。我在一次跟創(chuàng)業(yè)者交流過程中，我說創(chuàng)業(yè)者的激情很重要，但是短暫的激情是沒有用的，長(zhǎng)久的激情才是有用的。一個(gè)人的激情也沒有用，很多人的激情非常有用。如果你自己很激情，但是你的團(tuán)隊(duì)沒有激情，那一點(diǎn)用都沒有，怎么讓你的團(tuán)隊(duì)跟你一樣充滿激情面對(duì)未來面對(duì)挑戰(zhàn)，是極其關(guān)鍵的事情。另外一個(gè)事，我說創(chuàng)業(yè)者給自己的承諾，自己給自己的承諾。

在互聯(lián)網(wǎng)最冷的冬天，20xx年、20xx 年的時(shí)候，我自己說從95年以來開始創(chuàng)業(yè)，我已經(jīng)有六年苦了，六年以來碌碌無為犯了那么多錯(cuò)誤，反正我也沒辦法，后面六年繼續(xù)干下去。再吃六年苦，甚至十六年苦，一定把它做出來為止。在這兒我想跟大家分享一個(gè)堅(jiān)持、夢(mèng)想或者是信任、堅(jiān)信的一個(gè)案例。

阿里巴巴上市一個(gè)月以后，我把我們公司超過五年以上的員工，也有這么大一群人，坐在一起，我問大家一個(gè)問題，我們現(xiàn)在上市了，有錢了，可以說是相當(dāng)有錢了，但是我問大家憑什么我們今天有錢，是因?yàn)槲覀儽葎e人聰明嗎?我看未必，至少我認(rèn)為我是不聰明。從小學(xué)到大學(xué)，我很少考進(jìn)前五名，當(dāng)然我也沒跌破過十五名以后，我沒有覺得我聰明，因?yàn)楹芏嗳丝紨?shù)學(xué)，考什么都比我行。你覺得我們比人家勤奮?我看這世界上比我們勤奮得人非常之多，比我們能干的人也非常之多。但為什么我們成功了，他們沒有成功，在我看來，我500多名同事、五六百名經(jīng)過五年以上的員工，絕大部分員工的智商都比我多，因?yàn)槠甙四暌郧鞍⒗锇桶蜎]有名氣，我們沒有品牌，沒有現(xiàn)金，人們也不一定相信電子商務(wù)，那個(gè)時(shí)候非常難招聘員工，同時(shí)非常難招進(jìn)來，我們開玩笑說街上只要會(huì)走路的人，不是太殘疾，我們都招回來了。

但是經(jīng)過了五六年，我們這些人居然都很有錢，大家都有成就感，為什么?我覺得就是因?yàn)槲覀兿嘈盼覀兪瞧椒驳娜耍覀兿嘈盼覀円黄鹪谧鲆恍┦虑椋莻€(gè)時(shí)候認(rèn)為很能干的人，相當(dāng)出色的人，全部離開了我們，因?yàn)橛蝎C頭公司把他們請(qǐng)走了，有些人想說我不同意這個(gè)觀點(diǎn)，我不認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)，或者不同意這樣的方式方法，他們走到另外一個(gè)公司做創(chuàng)業(yè)，那些反正也沒人挖，也不知道該哪兒去，閑著也是閑著，到其它公司也找不著工作，就待下去，一待待了七八年，今天都成功了。事實(shí)上也是這樣，傻堅(jiān)持要比不堅(jiān)持要好很多。所以我覺得創(chuàng)業(yè)者給自己一個(gè)夢(mèng)想，給自己一個(gè)承諾，給自己一份堅(jiān)持，是極其關(guān)鍵的。另外，我想創(chuàng)業(yè)者一定要想清楚兩個(gè)問題，第一，你想干什么，不是你父母讓你干什么，不是你同事讓你干什么，也不是因?yàn)閯e人在干什么，而是你自己到底想干什么。第二，你需要干什么，想清楚想干什么的時(shí)候，你要想清楚，我該干什么，而不是我能干什么。

創(chuàng)業(yè)之前很多人問，我有這個(gè)，我有這個(gè)，我能干這個(gè)，我能干這個(gè)，所以我一定比別人干得好，我一直堅(jiān)信，這個(gè)世界上比你能干，比你有條件干的人很多，但比你更想干好這件事情，應(yīng)該全世界只有你一個(gè)人，這樣你就有機(jī)會(huì)一點(diǎn)。所以想清楚你干什么，然后要想清楚該干什么，不該干什么。

在創(chuàng)業(yè)的過程中，四五年以內(nèi)，我相信任何一家創(chuàng)業(yè)公司都會(huì)面臨很多的抉擇和機(jī)會(huì)，在每個(gè)抉擇和機(jī)會(huì)過程中，你是不是還是像第一天像自己初戀那樣記住自己的第一次的夢(mèng)想，至關(guān)重要。在原則面前，在你能不能堅(jiān)持，在誘惑面前能不能堅(jiān)持原則，在壓力面前能不能堅(jiān)持原則。最后想干什么，該干什么以后，再給自己說，我能干多久，我想干多久，這件事情該干多久就做多久。

其實(shí)阿里巴巴做電子商務(wù)，這么多年以來，九年以來我們經(jīng)受各種各樣的批評(píng)、指責(zé)是非常之多，大家說中國(guó)不具備做電子商務(wù)，中國(guó)沒有誠(chéng)信體系，沒有銀行支付體系，基礎(chǔ)建設(shè)也非常差，憑什么你可以做電子商務(wù)，那你說我怎么辦?等待機(jī)會(huì)?等待別人來，等待國(guó)家建好，等待競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)來。我覺得創(chuàng)業(yè)者如果沒有誠(chéng)信體系，我們就創(chuàng)造一個(gè)誠(chéng)信體系，如果沒有支付體系，我們建設(shè)支付體系，我們只有這個(gè)樣子，才有機(jī)會(huì)。所以我想，九年經(jīng)歷告訴我，沒有條件的時(shí)候，只要你有夢(mèng)想，只要你有良好的團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定地執(zhí)行，你是能夠走到大洋的那一岸。

當(dāng)然，這九年以內(nèi)，我今天覺得最感到驕傲的事情不是取得了什么成績(jī)，不是說九年能活下來。我覺得最讓我感到自豪，最讓我能夠每次分享快樂，覺得跟我的同事最快樂的事情是，我們每一次碰上的災(zāi)難，每一次碰上的挫折，每一次碰上的缺點(diǎn)。當(dāng)然我今天不想在這兒吹什么牛，我覺得我和絕大部分的這些災(zāi)難、挫折碰上，我不知道是怎么碰上，但是走出來，我也不知道是怎么走出來的。很多人告訴你，當(dāng)時(shí)是做了這樣這樣的準(zhǔn)確的決定，正確的決定，讓你走出了困境。其實(shí)有的時(shí)候，運(yùn)氣也很重要，但這些運(yùn)氣怎么會(huì)給你帶來的，是因?yàn)槟愕男拍睿且驗(yàn)槟憬o自己的承諾，給團(tuán)隊(duì)的承諾。中國(guó)需要大批的創(chuàng)業(yè)者，我堅(jiān)信，中國(guó)需要大批的中小型企業(yè)。解決中國(guó)13億人口巨大的就業(yè)問題一定是中小型企業(yè)。我不相信國(guó)有企業(yè)能解決全國(guó)13億人口的就業(yè)問題。所以需要大量中小型企業(yè)就需要大量的創(chuàng)業(yè)者。

創(chuàng)業(yè)者在記住夢(mèng)想、承諾、堅(jiān)持，該做什么，不該做什么，做多久以外，我希望創(chuàng)業(yè)者給自己承諾，給員工承諾，給社會(huì)承諾，給股東承諾，永遠(yuǎn)讓你的員工、讓你的家人、讓你的股東可以睡得著覺，絕對(duì)不能做任何偷稅，不能做任何危害社會(huì)的事情。所以只要這些東西在的話，我今天回去對(duì)我的家人，對(duì)我的員工，對(duì)我員工的家人，對(duì)我的股東永遠(yuǎn)是坦蕩，我們犯錯(cuò)誤，心里也知道犯在哪里。所以剛才講到我犯了很多的錯(cuò)誤，現(xiàn)在外面有很多寫阿里巴巴如何成功、如何不錯(cuò)的書，說實(shí)在，沒有一本書我看過，也沒有一本書是我自己寫，或者接受過采訪，我覺得將來我想寫一本阿里巴巴一千零一個(gè)錯(cuò)誤。我們犯的錯(cuò)誤非常之多，所以最后想跟所有創(chuàng)業(yè)者和準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的，還是我每天跟自己講的話，今天很殘酷，明天更殘酷，但后天很美好，絕大部分人死在明天晚上，所以我們必須每天努力面對(duì)今天。

謝謝大家。