工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以指導今后工作和實踐活動。總結書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
有關村干部做好環境保護工作總結匯總一
一、通過學習習近平總書記系列講話精神，意識到講話精神的是我國經濟發展的關鍵時期堅持發展中國特色社會主義政治的宣言，對我們“堅持什么，反對什么”、“肯定什么，反對什么”、“做什么，不做什么”發出了明確的政治信號，對我們改進作風、狠抓落實，為實現中國夢努力奮斗有重要的現實意義。
二、通過對《提高領導干部運用法治思維和法治方式推動工作的能力》的學習，知道了依治國的重要內涵和基本要求，在新態勢下的中國，法治會越來越被重視，依法治國的理念亦逐步深入人心，只要全面建立公開、公平、公正的法治環境，在全社會范圍形成尊重法律、敬畏法律的法治氛圍，廣大群眾就能享受到更幸福、更有尊嚴的美好生活，才能牢牢鑄就“中國夢”的基石。
三、通過廉政警示教育的學習，我深刻的認識到，作為一名大學生村村官應該做到:
1、認真學習，加強修養，增強對黨風廉政建設重要性的認識。樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀就是要牢固樹立全心全意為人民服務的思想，不斷增強黨性修養，從而筑牢信念大廈的根基，真正從思想上筑起一道永不倒塌的拒腐防變的堅固防線。
2、防微杜漸，從小事做起，筑起反腐倡廉廉潔自律的堅固防線。千里堤壩潰于蟻穴。為了筑起一道反腐倡廉廉潔自律的牢固防線，我堅持從點滴做起，從小事做起。
3、牢記宗旨，堅定執政為民之心。要始終堅持權為民所用、情為民所系、利為民所謀，時刻把人民群眾的安危冷暖掛在心上。堅定執政為民之心，廉潔勤政，是新時期全面建設小康社會對每一個共產黨員提出的必然要求。
四、能過對農村基層黨組織建設、新農村建設、干部“雙化”教育知識培訓等的學習，對農村工作有了進一步的全面了解，對今后能夠準確定位，做好村情民意的調查員。注重實踐總結經驗，做好大學生村官本職工作，加強管理，做一個樸實的人，時刻為人民服務，為群眾辦好事、辦實事提供重要知識指導。
有關村干部做好環境保護工作總結匯總二
作為剛參加工作不久的新同志，能有幸參與包村工作，我感到很榮幸。這段時間我自己對包村工作有了一定的認識和理解，但由于包村工作經驗欠缺，包村時間也不到一個月，所以可能認識只是停留在表面，是很膚淺的東西，在這里和大家探討一下： 首先，要充分認識包村干部的重要性；
我國總體上已進入以工促農、以城帶鄉的發展階段，進入著力破除城鄉二元結構、形成城鄉經濟社會發展一體化新格局的重要時期。為了發展農村經濟，中央及各級政府出臺了大量的強農惠農政策，所以農村的工作量劇增，工作千頭萬緒，有很多工作需要去做，而包村干部在整個農村工作中起著舉足輕重的作用，包村干部，即是國家政策的宣傳者、輔導者，又是政策落實的監督者和執行者，要把對上負責和對群眾負責統一起來；包村干部要及時的傳達國家相關農村的強農惠農政策，正確的解讀關于農村的一些政策，對群眾吃不透的政策要耐心的講解，幫助群眾更好的理解政策。同時，要督促和監督所包村的工作落實情況以及政策執行情況，及時的將村上的工作信息、村情信息帶回政府，為領導制定工作計劃提供參考。
其次，正確認識包村干部的職責，樹立服務意識；
包村干部是連接黨委政府和群眾的紐帶，即使上級政策的執行者，又是群眾的“貼心襖”，包村干部要在群眾中樹立良好的形象，做一名真正的服務者，以服務者的態度面對群眾，要“知民情、解民憂、暖民心，”增進與群眾的魚水之情，密切黨同群眾的血肉聯系，堅持從群眾中來，到群眾中去的。只有把群眾放在心上，群眾才會把
我們放在心上。
再次，努力發揮包村干部的作用，為新農村建設保駕護航。 新形勢下，農村工作錯綜復雜，一些矛盾和不穩定苗頭時有暴露，包村干部都要把穩定工作作為最重要的事來抓，堅持不定期的對群眾進行普法宣傳教育，教育群眾學法、知法、守法，積極的走訪群眾，了解村上的矛盾糾紛，群眾發生糾紛時，能第一時間對其進行調解，使小事不出村，大事不出鎮，把矛盾糾紛消除在萌芽狀態；保證廣大群眾安居樂業，農村社會穩定，為農村營造一個和諧的發展環境。
包村干部職位雖不大，但責任重大，事業光榮，人民的干部，不論大小，都有造福一方的責任，群眾的事，不論多小，做好了都是建功立業，我們始終要把責任記在心頭，把擔子放在肩頭，向領導學習，向包村經驗豐富的老同志學習，努力為群眾的幸福安康、農村的穩定和諧、農村的跨越發展而貢獻力量！
二零一二年三月八日
有關村干部做好環境保護工作總結匯總三
××鄉針對當前農村村干部長期外出、“在位不在崗”明顯增多的趨勢，在村級組織換屆選舉中，制定出臺了《關于在部分行政村試行村干部“在位在崗”管理制度的通知》，從建立和完善制度入手，進一步加強村級組織換屆后村干部的管理工作，積極探索村干部管理新模式。
一、實施村干部“在位在崗”管理制度的背景
××鄉全鄉總
面積84平方公里，轄14個行政村，總人口7040人，20__年農民人均總收入4640元，是省級生態鄉和省級教育強鄉。20__年村級換屆中選出村兩委干部96名，但在換屆后不到一年甚至不到半年的時間里，就有部分村干部“在位不在崗”。有的長期外出打工經商，當“外出”村官;有的住在城里，當“走讀”村官;有的忙個人事務，置村務于不顧，當 “掛名”村官。全鄉96名村干部中長期外出村干部有12名(其中村主要干部3名)，階段性外出(兩個月以上的)村干部有31名(其中村主要干部12名)，平時忙個人事務，置村務于不顧有4名。村干部這一現象，直接影響了村級組織凝聚力、戰斗力和創造力的發揮，影響了社會主義新農村建設。這些情況和問題，群眾看在眼里，反映也比較多。在這種背景下，××鄉黨委決定在部分行政村探索試行村干部“在位在崗”管理制度，注重從源頭抓起，堅持嚴格管理，堅持標網本兼治，督促廣大農村干部安心工作，確保在其位、謀其政、行其權、盡其職。
二、實施村干部“在位在崗”管理制度的具體做法
1、明確村干部職責任務。規定村干部要履行好政策法規宣傳、重點工作落實、村情民意調研、矛盾糾紛化解、維護社會穩定的職責。具體工作有四項：一是宣傳黨在農村的一系列路線、方針、政策，及時傳達上級黨委、政府的重大決策和重要會議精神，抓好本村工作落實。二是制定本村經濟和社會事業發展三年規劃，落實好年度工作計劃，抓好為民辦實事的項目。三是經常入戶走訪群眾，摸清村情民情，虛心聽取群眾意見。四是開展矛盾糾紛排查調處，及時化解群眾矛盾、消除安全隱患，維護社會穩定。
2、建立三項日常管理制度。一是干部“六必到”制。規定村干部每個月在村不少于10天，并做到：村里召開兩委會、黨員會、村民代表會議必須到會按時參加;村里生活困難戶必須到位走訪服務;群眾有急難問題必須到戶幫助解決;村里有上訪事件必須到戶解釋勸導;村里發生突發事件必須到場及時處置;村里重要建設項目必須到場了解指導。二是外出報告和公示制。村干部外出1個月以上的，村支書、主任必須向鄉黨委報告，其他村干部必須向村支書報告。村支書、主任不能同時外出，“一肩挑”的一次外出一般不得超過半個月;有集中或重大活動時，村支書、主任一般不得外出，因特殊情況確需外出的，不得超過1周。村干部外出起止時限、事由、費用通過公開欄向黨員群眾公示，接受監督。三是在位在崗承諾制。在村級組織換屆選舉中，要求村兩委干部對創業、廉潔和遵守制度等承諾外，要對在位在崗進行承諾，簽訂在位在崗承諾書。村干部在任職中如果違反了在位在崗承諾書中的條款，將受到有關問責和懲處。
3、加大問責懲處力度。為確保措施落實到位，規定了五種情況將被視為在位不在崗并予以問責：一是未經鄉黨委批準同意連續外出時間超過2個月，或雖每次外出不到2個月、但多次長期外出不在崗的。二是平時忙于個人事務，無法履行職責或委托他人代為履行其工作職責的。三是無故連續2次或一季度內累計3次不參加村兩委會、黨委會、村民代表會議的。四是村里發生突發事件、上訪事件不及時處理等。五是群眾有急難問題和生活貧困不問、不管的。被問責的村干部，鄉黨委政府結合簽訂的在位在崗承諾書，采取以下懲處措施：一是口頭警告。通過電話聯系、寄公開信、上門走訪等措施，及時與村干部取得聯系，口頭對其提出警告。二是談話誡勉。要求被問責村干部回村復崗和履行職責，并向組織匯報離村和不履行職責原因，找其談話對其實行誡勉。誡勉期限一般為6個月，誡勉期內被誡勉人每月必須向鄉黨委匯報工作。三是引咎辭職。對誡勉期滿后仍不改正問題，或因失職、失誤造成重大損失或影響的村干部，可以主動請求降職或辭去擔任職務。四是責令辭職。鄉黨委根據村干部在任職期間的表現，認定其已不再適合擔任現職，可責令其辭去現任職務。對凡應引咎辭職而不提出降職或辭職申請的，鄉黨委將責令其辭職。對拒絕執行責令辭職的村黨組織班子成員，由鄉黨委給予免職處理;對拒絕執行責令辭職的村委會班子成員，通過法定程序提請罷免。凡被認定為在位不在崗村干部的，當年取消評優、評先資格，并將此情況作為今后村干部選拔任用的重要依據。
三、實施村干部“在位在崗”管理制度的初步成效
1、增強
了村干部責任意識。村干部通過學習“在位在崗”管理制度和簽訂“在位在崗”承諾書，進一步增強了責任意識，切實認識到當了干部就必須在其位、謀其政、行其權、盡其職，全心全意為群眾辦事，否則就會受到問責，甚至被依法免職。
2、密切了黨群干群關系。隨著“在位在崗”管理制度的實施，村干部在村里時間多了，干群的誤解矛盾少了，村干部的作風
發生了極大轉變，增強了服務意識，做到想群眾之所想，急群眾之所急。通過實實在在地為群眾辦實事、好事，拉近了村干部同群眾的距離，村民對村雙委的工作也更加支持了。村民紛紛說，平時村里有急事不見干部的身影，找他們還得四方打聽，那還談什么發展?現在，讓村干部作承諾，不僅村里的工作好開展了，而且找他們也更方便了。
3、促進了農村經濟發展。隨著“在位在崗”管理制度的實施，村干部都能結合本村實際，緊緊圍繞××鄉黨委政府“以茶立鄉、以茶興茶、以茶富鄉”發展戰略，進一步理清發展思路，制定了本村三年發展計劃，帶領村民發展茶葉特色產業，調動了村民謀求發展的積極性，加快了村民致富奔小康的步伐。同時，村干部在村里時間多了，對村民的生產生活狀況都了然于心，底子清、情況明，能夠及時幫助解決農民群眾反映的“急、難、險”問題，能把許多不穩定因素消除在萌芽狀態，維護了農村社會穩定，為農村經濟發展奠定了基礎。