一、會議時間：2017年5月28日14:00

三、會議主持：基地建設(shè)部

四、參會人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各職能部門、各基地指揮部項目部負(fù)責(zé)人

（一）各基地指揮部、項目部匯報內(nèi)容

1.公司2017年總體規(guī)劃安排的進(jìn)展情況；

2.五月份完成的工作及存在的問題；

4.對公司各職能部門下基地安排檢查工作時的建議和意見；

5.對公司未來整體發(fā)展的建議。

1）介休基地 2）佃坪基地 3）蒲縣基地 4）鄉(xiāng)寧基地5）洪洞基地

（二）公司各職能部門對基地建設(shè)具體要求

六、公司總經(jīng)理講話

七、公司董事長講話

八、基地建設(shè)部總結(jié)

各位同志們：

今天會議主要有四項議程，一是公司總經(jīng)理王世虎作工作報告；二是對獲得2017年度的各項先進(jìn)單位,先進(jìn)班組,先進(jìn)個人進(jìn)行表彰。還要對2017年度在安全管理工作中作出突出貢獻(xiàn)的單位進(jìn)行表彰；三是簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書；四是董事長作重要講話。

下面，進(jìn)行會議的第一項議程，請公司總經(jīng)理王總作工作報告，大家歡迎；(待畢)

位的負(fù)責(zé)人上臺領(lǐng)獎。請獲得2017年度的先進(jìn)班組 上臺領(lǐng)獎；請獲得中層干部先進(jìn)工作者魏天旺、張紅慶、張建偉、何海偉上臺領(lǐng)獎；請獲得崗位技術(shù)先進(jìn)工作者 上臺領(lǐng)獎，讓我們再次以熱烈的掌聲對他們表示視賀。

下面，進(jìn)行會議的第三項議程，簽定生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。按照這樣的順序，一礦區(qū)、760礦區(qū)、一選廠、二選廠、地測科、安環(huán)科、經(jīng)保科、計檢科、總辦。(待畢)

下面，進(jìn)行會議的最后一項議程，請公司董事長作重要講話，大家歡迎。(待畢)

各位同志們，今天會議很重要。它既是2017年工作表彰會議，也是2017年工作動員會、誓師會。剛才，王總很好地總結(jié)了2017年的工作，并具體部署2017年工作任務(wù)，各單位簽定了生產(chǎn)和安全目標(biāo)責(zé)任書；董事長充分肯定了我們在工作中取得的成績，并我們2017年的工作提出了殷切希望；就如何進(jìn)一步做好公司的生產(chǎn)、安全和探礦工作做了十分重要的講話，并提出了明確的工作要求。

下面就會議貫徹落實情況，我再強調(diào)三點：一是要進(jìn)一步增強安全意識。安全工作是公司可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分，要牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。要切實把這次會議精神落實好。二是要進(jìn)一步增強責(zé)任意識。去年，我們對照自己實際情況，認(rèn)真做了生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)任務(wù)的細(xì)化分解，但是沒有落實好，今年我們要切實把責(zé)任目標(biāo)當(dāng)作一項日常工作抓緊抓實抓好。三是要進(jìn)一步增強全局意識。公司各項工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。各單位各部門要自覺將思想和行動統(tǒng)一到董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決策和部署上來。在做好本職工作的同時，加強溝通、密切配合、團(tuán)結(jié)一致，共同推進(jìn)2017年各項工作上新臺階，共同為公司健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

今天會議到此結(jié)束，先進(jìn)個人的獎品會后到總辦領(lǐng)取，散會。

地點：

主持人：

參加人員：

記錄人：

議程內(nèi)容：

一、學(xué)習(xí)××材料

二、傳達(dá)××文件精神

三、與會者圍繞議題進(jìn)行討論

四、得出結(jié)論或采取什么措施

五、會議小結(jié)或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

同志們：

今天會議主要有四項議程，一是公司總經(jīng)理王世虎作工作報告；二是對獲得2017年度的各項先進(jìn)單位,先進(jìn)班組,先進(jìn)個人進(jìn)行表彰。還要對2017年度在安全管理工作中作出突出貢獻(xiàn)的'單位進(jìn)行表彰；三是簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書；四是董事長作重要講話。

下面，進(jìn)行會議的第一項議程，請公司總經(jīng)理王總作工作報告，大家歡迎；(待畢)

位的負(fù)責(zé)人上臺領(lǐng)獎。請獲得2017年度的先進(jìn)班組 上臺領(lǐng)獎；請獲得中層干部先進(jìn)工作者魏天旺、張紅慶、張建偉、何海偉上臺領(lǐng)獎；請獲得崗位技術(shù)先進(jìn)工作者 上臺領(lǐng)獎，讓我們再次以熱烈的掌聲對他們表示視賀。

下面，進(jìn)行會議的第三項議程，簽定生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。按照這樣的順序，一礦區(qū)、760礦區(qū)、一選廠、二選廠、地測科、安環(huán)科、經(jīng)保科、計檢科、總辦。(待畢)

下面，進(jìn)行會議的最后一項議程，請公司董事長作重要講話，大家歡迎。(待畢)

同志們，今天會議很重要。它既是2017年工作表彰會議，也是2017年工作動員會、誓師會。剛才，王總很好地總結(jié)了2017年的工作，并具體部署2017年工作任務(wù)，各單位簽定了生產(chǎn)和安全目標(biāo)責(zé)任書；董事長充分肯定了我們在工作中取得的成績，并我們2017年的工作提出了殷切希望；就如何進(jìn)一步做好公司的生產(chǎn)、安全和探礦工作做了十分重要的講話，并提出了明確的工作要求。

下面就會議貫徹落實情況，我再強調(diào)三點：一是要進(jìn)一步增強安全意識。安全工作是公司可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分，要牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。要切實把這次會議精神落實好。二是要進(jìn)一步增強責(zé)任意識。去年，我們對照自己實際情況，認(rèn)真做了生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)任務(wù)的細(xì)化分解，但是沒有落實好，今年我們要切實把責(zé)任目標(biāo)當(dāng)作一項日常工作抓緊抓實抓好。三是要進(jìn)一步增強全局意識。公司各項工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。各單位各部門要自覺將思想和行動統(tǒng)一到董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決策和部署上來。在做好本職工作的同時，加強溝通、密切配合、團(tuán)結(jié)一致，共同推進(jìn)2017年各項工作上新臺階，共同為公司健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

今天會議到此結(jié)束，先進(jìn)個人的獎品會后到總辦領(lǐng)取，散會。

一、 時間：2012年7月3日

三、 主持人：項目書記李

四、 議程

1、工程部發(fā)言：發(fā)言內(nèi)容為上半年的工作小結(jié)，并對下一步的工作計劃及工作安排重點等進(jìn)行匯報。

2、測量隊總結(jié)上半年的工作，對工作中存在的問題進(jìn)行分析說明。

3、安全總監(jiān)就目前安全生產(chǎn)及文明施工情況進(jìn)行發(fā)言，并對今后的工作要點、獎懲措施提出要求。

4、總工楊總發(fā)言，就工程技術(shù)部門在上半年工作中的 出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析與總結(jié)。

5、物資部匯報上半年物資供應(yīng)與原材料節(jié)超情況，并對下半年物資管理的目標(biāo)及嚴(yán)格現(xiàn)場物資管理辦法進(jìn)行闡述。

6、機電部匯報上半年工作，并對下半年工作計劃進(jìn)行匯報。

7、財務(wù)部匯報上半年費用、成本發(fā)生情況，并進(jìn)行財務(wù)分析，為今后財務(wù)管理提供有效依據(jù)。

8、計劃經(jīng)營部匯報上半年計劃完成情況，并宣布下半年施工計劃，對施工隊做出新的要求。

9、草堂工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報，并制定

出下半年的工作計劃。

10、羊市街工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報，并制定出下半年的工作計劃。

11、騾馬市工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報，并制定出下半年的工作計劃。

12、項目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年發(fā)優(yōu)秀員工獎勵（證書、獎金），優(yōu)秀員工代表發(fā)言。

13、項目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年優(yōu)秀施工隊伍獎勵（證書、獎金）， 施工隊代表發(fā)言。

14、項目經(jīng)理作半年度工作總結(jié)，并結(jié)合各部門、工區(qū)所反映的實際情況，制定切實可行的下半年工作計劃。

15、與會者會餐。

一、 時間：2012年7月3日

三、 主持人：項目書記李

四、 議程

1、工程部發(fā)言：發(fā)言內(nèi)容為上半年的工作小結(jié)，并對下一步的工作計劃及工作安排重點等進(jìn)行匯報。

2、測量隊總結(jié)上半年的工作，對工作中存在的問題進(jìn)行分析說明。

3、安全總監(jiān)就目前安全生產(chǎn)及文明施工情況進(jìn)行發(fā)言，并對今后的工作要點、獎懲措施提出要求。

4、總工楊總發(fā)言，就工程技術(shù)部門在上半年工作中的 出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析與總結(jié)。

5、物資部匯報上半年物資供應(yīng)與原材料節(jié)超情況，并對下半年物資管理的目標(biāo)及嚴(yán)格現(xiàn)場物資管理辦法進(jìn)行闡述。

6、機電部匯報上半年工作，并對下半年工作計劃進(jìn)行匯報。

7、財務(wù)部匯報上半年費用、成本發(fā)生情況，并進(jìn)行財務(wù)分析，為今后財務(wù)管理提供有效依據(jù)。

8、計劃經(jīng)營部匯報上半年計劃完成情況，并宣布下半年施工計劃，對施工隊做出新的'要求。

9、草堂工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報，并制定出下半年的工作計劃。

10、羊市街工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報，并制定出下半年的工作計劃。

11、騾馬市工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報，并制定出下半年的工作計劃。

12、項目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年發(fā)優(yōu)秀員工獎勵（證書、獎金），優(yōu)秀員工代表發(fā)言。

13、項目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年優(yōu)秀施工隊伍獎勵（證書、獎金）， 施工隊代表發(fā)言。

14、項目經(jīng)理作半年度工作總結(jié)，并結(jié)合各部門、工區(qū)所反映的實際情況，制定切實可行的下半年工作計劃。

15、與會者會餐。