規章制度的執行需要有相應的監督機制和懲罰措施，這樣才能有效地推動員工遵守規定，共同維護組織的利益。以下是小編為大家收集的規章制度范例，供大家參考和借鑒。

廠管理與規章制度的重要性大全（13篇）篇一

案例一：某公司以連續曠工12天為由，單方解除了張某的勞動合同關系，并及時辦理了退工等相應手續。辦理退工手續后，張某向勞動爭議仲裁委員會申請勞動仲裁，要求支付經濟補償金。庭審中，雙方各執一詞：張某拿出了自己手寫的請假條以及部門經理的批準證明，用以證明這期間屬于請事假而非曠工;而用人單位則出具了經過張某曾經簽收的《員工手冊》。

該《員工手冊》明確規定了各級員工的請假審批程序：“員工一次性請假1天以內的，由部門主管審批;一次性請假3天以內的，由部門經理審批;一次性請假5天以內的，由部門部總審批;一次性請假7天以內的，由公司分管領導審批;一次性請假8天以上的，由總經理批準;否則，視為曠工”。同時，單位還規定了“連續曠工10天以上屬于嚴重違反規章制度，可以解除勞動合同關系”。

勞動爭議仲裁委員會認為：單位的規章制度經過員工簽收，是合法有效的;而張某提供的請假條并沒有按照單位《員工手冊》規定的程序辦理，手續不合法，應視為曠工。根據法律的規定，單位在有合法證據證明員工嚴重違反用人單位的規章制度的情況下是可以單方解除勞動合同關系的。勞動爭議仲裁委員會據此支持了單位的主張。

案例二：謝某是一家大型中外合資企業一位流水線上的員工，因對年終獎數額問題和單位領導發生爭議。由于一時情緒難以控制，該員工將流水線上的關鍵生產設備拆下并藏匿起來，致整條生產線停工一天，單位無法按時交貨，不得不承擔延遲交貨的違約金10萬元。

企業當即決定解除與該名員工的勞動合同關系，員工不服，提起了勞動爭議仲裁申請，要求恢復勞動關系。仲裁過程中，單位提供了經員工簽字認可的《員工手冊》，該《員工手冊》中的獎懲制度里面明確規定了“破壞生產設備”屬于違紀行為，而且也同時明確規定了關于“嚴重”違反規章制度的標準，即對公司造成直接經濟損失達到3萬元及以上者為“嚴重”。最后，勞動爭議仲裁委員會駁回了謝某的請求。

專家點評：上述兩個案例最終都是以企業勝訴告終。企業勝訴的原因在于這兩個企業的規章制度比較科學和完善。案例一中企業對員工請假審批手續事先作出了詳細的規定，員工張某請假12天沒有按照規定的請假手續辦理請假事宜，最后被認定為曠工，且該企業的規章制度也明確了連續曠工10天即屬于嚴重違反企業規章制度的行為。

案例二中，企業對于違紀行為的“嚴重”標準作出了界定，謝某破壞生產設備給企業造成的損失超過了企業預先規定的“嚴重”標準，屬于嚴重違紀的行為。由此可見，企業規章制度不僅僅在管理過程中扮演著極其重要的角色，同時也是企業在勞動爭議中制勝的關鍵所在。規范的規章制度可以使企業在勞動爭議處理中把握主動權，降低敗訴的風險。

廠管理與規章制度的重要性大全（13篇）篇二

1、規章制度首先是應用于標準化管理。即制度可以規范員工的行為，規范企業管理等。這樣說起來比較空泛。比如：有著全面完善的規章制度，公司內部員工工作積極性可以得到廣泛調動，因為不會出現有人干的工作少而拿到和平日經常加班的同事一樣多的薪金待遇；這也是出于人力資源的考慮，員工最注重的因素——發展和公平。公平就是靠制度來體現的。

2、有些企業的規章制度是應用于標桿管理。即制度中明確指出公司的發展目標，指出面向此標準所要做到的項目。

3、規章制度還有一個很重要的作用，就是政策應對。比如發改委要求的項目基金的申報材料中，有一項就是公司政策及管理制度，必須有著非常完善的企業規章制度才可能申請到國家的項目基金支持。同理，許多項目競標也都需企業提供本公司的規章。這是考核標準之一。

4、完善的規章制度可以得到合作伙伴的信任，容易贏得商業機會。

企業規章制度可以實現如下功能：

（1）保障企業合法有序地運作，最大限度的降低勞資糾紛；

（2）保障企業的運作有序化、規范化，降低企業經營運作成本。

（5）勞動合同的重要組成部分，補充完善勞動合同的相關內容。

因此，訂立一個比較完善、合法、理性的企業內部規章制度，對于企業而言，具有重要意義。建立一個完善而規范的企業內部制度，可以建立健康而良好管理秩序，不僅是對企業形象的一種宣傳，同時也因其中所包含員工的行為規范及員工的責權利，對規范企業的管理起著至關重要的作用。

18世紀末期，英國政府決定把犯了罪的英國人統統發配到澳洲去。

一些私人船主承包了從英國往澳洲大規模運送犯人的工作。英國政府實行的辦法是以上船的犯人數支付船主費用。當時那些運送犯人的船只大多是由一些很破舊的貨船改裝的，船上設備簡陋，沒有什么醫療藥品，更沒有醫生。船主為了牟取暴利，盡可能地多裝人，使得船上條件更加惡劣。一旦船只離了岸，船主按人數拿到了政府的錢，對于這些人是否能遠涉重洋活著到達澳洲就不管不問了。有些船主為了降低費用，甚至故意斷水斷食。3年以后，英國政府發現：運往澳洲的犯人在船上的死亡率達12％，其中最嚴重的一艘船上424個犯人中死了158人，死亡率高達37％。英國政府花費了大筆資金，卻沒達到大批移民的目的。

英國政府想了很多辦法。每一艘船上都派一名政府官員監督，再派名醫生負責犯人的醫療—衛生，同時對犯人在船上的生活標準做了硬性規定。但是，死亡率不僅沒有降下來，有的船上的監督官員和醫生竟然也不明不白地死了。原來一些船主為了貪圖暴利，便賄賂官員，如果官員不同流合污就把他們扔到大洋里喂魚了。政府支出了監督費用，卻照常死人。

政府又采取了新辦法。把船主都召集起來進行教育培訓，提出改變制度：政府以到澳洲上岸的人數為準計算報酬，不論你在英國上船裝多少人，到了澳洲上岸的時候清點人數后再支付報酬。

問題迎刃而解。船主主動請醫生跟船，在船上準備藥品，改善生活，盡可能地讓每一個上船的人都健康地到達澳洲。因為在船上死掉一個人就意味著減少一份收入。

自從實行上岸計數的辦法以后，船上的死亡率降到了1％以下。有些運載幾百人的船只，經過幾個月的航行竟然沒有一人死亡。這就是規章制度的作用。

沒有規矩不成方圓，真正起到作用的規矩看來也需要實踐的證明。

主講人：佚名。

培訓內容：

企業的規章制度是體現企業與勞動者在共同勞動,工作中所必須遵守的勞動行為規范的總和.依法制定規章制度是企業內部的”立法”,是企業規范運行和行使用人權的重要方式之一,企業應最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權利.聰明的企業都看到了這一點,但實踐中還有很多企業并未對此予以重視,認為反正有國家法律,法規,出了事按國家法律,法規處理就行,其不然賣國家法律,法規是大法,不可以針對某個單位的具體情況,而企業的具體是千變萬化的.成功的企業多制度其效果是使企業運行平穩,流通,高效,并可基本上防患于未然.俗話說:”不成規矩,何以成方圓”,成功的企業及規章制度,50%更是直接因它而產生.可以說規章制度的主要功能是:。

1.規范管理,能使企業經營有序,增強企業的競爭實力.2.制訂規則,能使員工行為合矩,提高管理效率.它的重要意義是:。

政事業部規章制度細化是:印章管理制度,檔案管理制度,行文管理制度,人事管理制度,財務管理制度等等.“無情的制度,有情的管理”,望各位同仁人,自覺遵守各項規章制度,用制度制約并保護自己望各位領導干部以身作則,以自己的一言一行,一品一貌去教育員工,”子帥已正,孰敢不正”,望各位員工,以公司發展為重,自覺遵守各項規章制度,為企業的發展展示自己的才華,去體現自己的人生價值.，國有句俗話：沒有規矩，不成方圓。其意思就是說，沒有規則（即制度）的約束，人類的行為就會陷入混亂。這樣一個樸素而重要的思想，可能沒有人會認為它不正確，但它卻一直在生活中被人們不應該地忽視了。

何以有如此一說？比如我們歷來反對腐敗，可是為什么這些年來腐敗沒能有效遏止？社會學家可能把它歸結到官員們的道德水平下降。但是，這只是表象的，真正的原因還是只能到制度里面去找（其實道德本身也是由一系列不成文的制度構成的，道德水平下降即意味著道德作為制度安排對人們的約束能力下降了）。當一個社會中腐敗現象蔚然成風，只能說這個社會的制度對腐敗行為缺乏約束，僅僅批判腐敗官員的職業道德品質而不探求制度本身的缺陷是不可能有明顯成效的。經濟學家張五常有一句名言：“你要放一個妖艷的女子在我的臥室，又要我對她沒有非份之想是不可能的；要我對她沒有非份之想的最好辦法就是，讓她離開我的臥室。”同樣，在一個有利于腐敗滋生的制度安排下，要官員們操守道德何其難也！如果有一套制度安排，可以約束官員根本沒有腐敗的想法，那么我們根本不必辛苦地教導官員們要操守道德。所以，讓大眾和公共管理者明白制度的重要性是經濟學家的又一個重要責任。

為什么說制度是重要的？因為，人類的一切活動都與制度有關。經濟學的一條重要原理就是：人們會對激勵作出反應。而不同的制度安排會對一個人產生不同的激勵，從而導致他產生不同的行為反應。經濟學家sampeltzman的研究可以說明這一點：60年代后期，美國國會通過立法要求生產的汽車必須配備安全帶。這項法律旨在提高駕車的安全性，但是它也改變了對人們的激勵。安全帶法律降低了駕駛員生命面臨的危險，導致他們可以更放肆地開車，結果是這些法律減少了每次車禍死亡的人數而增加了車禍次數，凈結果是駕駛員死亡人數變動很小而行人死亡人數增加了。

對于公共政策設計人員來說，一項政策是否成功就在于它對人們提供的激勵是不是跟預期的效果一樣。政策是正式的制度安排，政策的設計實際上就是進行游戲規則的設計，是以制度來激勵（約束）人們的行為——這是經濟學原理指導政策設計的核心問題。經濟學著作浩若煙海，但經濟學對于現實最重要的意義恐怕就在這里了。在這個意義上，我們說制度對政策設計是重要的：制度的改變就是人們行為規則的改變，從而人們行為改變。比如，國家宣布對超生孩子罰款，人們就會少生孩子；國家宣布對科技發明進行重獎，就會有更多的人獻身科學研究。

到這里，讀者可能會問一個問題：制度本身是如何產生的呢？任何一項制度的產生，都是社會成員相互博弈的結果。社會成員的博弈可能存在無數的均衡，一項制度的確立是其多種可能出現的均衡中成為現實的那一個結果。人們的博弈是隨時且無限期地在進行，所以制度本身也不斷演變，從而可能形成一個制度演化的路徑，它代表了人類生活規則的歷史。制度的確立必須是得到大多數社會成員的認同，大多數社會成員的認同又進一步使制度得到自我強化。比如，如果一個社會50%以上的司機贊同“靠右行”作為交通規則并加以遵守，那么“靠右行”才能作為一條制度被確立，而這條制度的確立將使越來越多的司機遵守“靠右行”，于是這個制度被強化了。

員的數量少而百姓數量多，但是百姓怕官，就是因為官員是有組織的，百姓是沒有組織的。為什么雇員要成立工會，雇主要成立雇主協會，原因就在于試圖增加自己的談判能力，使己方的行為對談判局面更具影響力或支配力。為什么貿易保護有損國民福利但仍然會存在，甚至甚囂塵上？原因是那些從貿易保護中獲利的集團容易團結起來向政府施加壓力，而被損害的消費者卻因為“搭便車”問題不能解決而一團散沙，缺乏談判能力。

也許我談得太遠了。我們討論的話題是制度的重要性。制度于人類的重要性還可以由一個猜想來理解。假設在人類之初的蒙昧狀態，人類也沒有制度來約束行為，會是一個什么樣的局面？那將是“一切人對一切人的戰爭”，每個人都努力追求著自己的“幸福”（當然那時的人們并不知道幸福為何物，但他們出于本能會追逐自己的利益），知識的缺乏使他們還沒有認識到如何協調相互的利益和行為。正是經過漫長歲月相互殘殺、斗爭的切膚之痛，人們逐漸認識到行為的交互性而建立起約束人們行為的制度。知識的不斷積累成為制度不斷改進的動力。是知識和制度使社會秩序得到建立，使人類越來越走向文明。

當人類不斷建立起各種制度、不斷改變各種制度、不斷創新各種制度的時候，各種制度的綜合就形成了社會體制。經濟體制就是一種重要的社會體制，它由各種規范經濟行為的制度構成。財產權利制度就是這些制度中最重要的一種——事實上，財產權利制度常常被看作經濟體制的基礎。公有的經濟體制和私有的經濟體制就是這個基礎上兩大對立的體制。

我們講制度的重要，最典型地就可以反映到財產權利的重要性上來。1993年諾貝爾獎得主諾思的研究表明，資本主義之所以最早萌芽在荷蘭，就是荷蘭較歐洲其他地區更早形成了私有財產權利制度。張五常去年在華中理工大學就作了一場《產權為何重要》的精彩演講。他指出，制度安排的不同將導致收入的分配形式就會改變，從而資源的分配就會改變，隨之，經濟發展速度和績效也會改變。

其實經濟運行的一切問題最終都可以且應該歸結到體制（制度）的問題。我們常常提及人才外流，譬如高級和優秀的人才到國外、到外企等。一些評論說那些離去人們失去了愛國熱情、缺乏奉獻精神，評論者不知道愛國主義和奉獻精神是有價的。一個優秀的人才愿意留在國內企業工作，十倍的年薪都不足以將他吸引到國外企業，但是如果是二十倍、三十倍、一百倍呢？人才流失顯然并不簡單地是一個愛國主義、敬業精神、職業道德的問題，它更與報酬體制相關。又比如中國為什么缺乏企業家精神？我曾看到一本數十萬言的專著討論（中國）企業家精神，但我對它不以為然，因為它沒有接觸到最深層次的制度問題。企業家精神的缺乏固然與教育、經濟等相關，但最大的問題恐怕還是在于我們尚沒有一套培育企業家的體制，比如競爭的企業領導體制和與風險責任相對稱的報酬體制。中國要培育企業家精神，首先應建立有利于企業家成長的制度，比如企業家市場制度。再如國有企業改革，我們曾經嘗試過許多方法，當逐漸接觸深層次問題之后，我們還是必須進行體制創新。

制度與人，孰重孰輕？就讓我們換個問題來類比，在交通管理中，交規重要還是交警重要？這個問題對駕駛的人而言是十分容易回答的。交規與交警同樣重要。當大家正常行駛時，共同維護交規，即保證車輛、人流的通暢。但當發生交通事故，重要路口等事件及位置、交警的靈活指揮作用就得到了體現。所以在管理中，無論是萬能論還是象征論。如果脫離具體環境進行分析和討論都是無意義的。萬能與相對視環境與參照物的不同而發生著變化，所以它們是相對的，而非絕對的。

制度與人，環境與指向性了解的同時，還必須了解它們分別的狀態，這是改善與提高管理水平的根本，管理要研究現狀，要結合現狀，要調整現狀，所以將制度與人放入狀態，比脫離狀態好理解，好分析。試看下圖：

y理論的人x理論的人。

適合的制度高效法制。

不積極的人在不適合的制度中，這是一個僵化，低效的狀態。這個狀態不應是調整為目的，推倒重來進行重建、重塑才是良策。

所以我認為當制度與人在狀態中就不需要去討論孰重孰輕，也就是當制度與人這兩個詞前面有形容詞、狀語時，研究和討論才會脫離“先有雞、先有蛋”的循環論中去。

綜上所述，環境、指向性、狀態是我們研究制度與人在管理中重要性的三項指標。那么制度與人除了許多不同點，對立性外，它們之間還會有什么關聯呢？在實際的工作也生活中，我們研究發現一個了解現狀存在問題的測量模型，較好地涵蓋了制度與人的關聯與互動性。我們常說制度是死的，條條框框，應可稱之為標準；而人是可變的，但是在一定環境下有其穩定性，我們可稱之為或確認為一種現狀，那么兩者相差正是我們苦覓的問題所在，這個等式即：

標準—現狀=問題。

1、當問題=0，說明制度與人十分匹配，可以繼續保持制度及人的現有狀態；

2．當問題0，說明我們已成功找到現狀的問題，這時制度的參照作用就顯現出來。人往往容易接受現狀，但現狀—現狀=0問題，所以我們總不覺得現狀有問題。這時有個制度，有個標準的重要性是多么的重要。3．當問題0，說明我們已成功找到制度的問題，此時完善，提高標準就會幫我們重新找到新的現狀問題。

如此說來制度與人是相互作用的，是螺旋式上升的一個關聯體。它們是可相互促進的，是可以相互轉換的，并且好的作用體應該是運動的，而非靜止的，只有發展地看待制度的完善與人的提高，才能把管理的目的抓住。

業制度是維系企業作為獨立組織存在的各種社會關系的總和。企業制度的只要作用有：

1、企業制度是企業賴以生存的體制基礎。

2、企業制度是企業及其構成機構的行為準則。3、企業制度是企業員工的行為準則。

4、企業制度是對企業功能的規定、是企業的活力之源。5、企業制度是企業有序化運行的體制框架。

一個企業若要想正常運轉，不僅需要企業管理者細心掌舵而且還要有一整套正規化、行之有效的人事管理制度作為基本保障。家有家規，國有國法，體現的就是制度的重要性。

制度，最大的作用是在于維持企業內部的秩序。制度本身是一種規范和約束，如果沒有制度的約束力，那么企業內部則自亂，導致管理者有操不完的心、生不完的氣，到頭來不得不耗費大量時間和精力去處理大量瑣碎的事。如果把員工招聘、人事調動、薪金福利、考勤值班、績效管理等企業常態事務用制度的形式加以說明，在由各個部門負責落實，管理者自然可以騰出時間來考慮企業的發展大局。

中小企業用正規化的制度進行管理，看似不講情面，但對于維持整個團隊的良性運轉卻能起到積極的作用。首先，要求員工做到的管理者必須先做到，管理者按制度辦事沒有商量，下屬自然對制度有敬畏之心，不敢輕易越軌。

用制度管人，就要給制度以最大的權威性，在制度面前，人人平等，制度的約束可以讓企業的每個調整到最佳的工作狀態，還能體現公平原則，讓制度說話，管理者才能從常態的事務中解脫出來，專注于更重要的工作。

規章制度可以使重復的流程簡單化，節省企業大量的資源和成本，正規化制度是管理思想、管理方法的集中體現，是企業良性運轉的最有效工具，因此一個企業必須要有一套個性正規化的制度才能做到制度管人，有理可依。

廠管理與規章制度的重要性大全（13篇）篇三

企業成立目的在于發展的更大、更強，前期公司的經營由于成本上的制約會發展的較慢，但隨后我公司的人員會不斷的增加，經營水平不斷的提升，我們必然會采取正規化的管理。強大的公司離不開正規化的管理，沒有管理，公司所銷售的產品也不會達到比較高的水平。對于企業中的員工來講，如果不主動的去接受這種正規化的管理，那么個人的從業素質、修養、能力也將維持在相對較低的水平，所以說無論對自己還是對公司，我們都應該向正規化的企業靠攏。公司要通過質量管理體系認證，要與國際化的管理水平相結合。在通過iso9000認證后，公司的管理模式要和第三方相結合，通過第三方提供的專業化管理水平從而結合本公司制定比較完善的管理方案。如果公司現在就開始認證iso9000標準，那么就已經超出了現在公司所經營產品的范圍，公司現在所采取的則是提取iso9000管理體系中的精華來協助公司在管理方面所欠缺的地方，盡可能的向iso9000管理體系靠攏，我們能做到的就要做好，不能做的就要做好這方面的預定方案，做好這方面的理念，做好這方面的思想工作，將更有助于公司能夠在管理方式上更上一層樓。

在做好這方面認證之前，在工作效率上會有所下降，但是這是做為以后公司做大做強的基本思想。想在管理上提高效率就要對此付出金錢的代價，但是這是必須要做的工作，也是一個企業在發展壯大時所必需的基本職能，以后隨著團隊的不斷壯大，到了一定的數量時，如果沒有正規化的管理，就難以形成有效的戰斗力、積極性、執行力，最終會影響到整體的業務能力。當人數相對較少時，可以沒有那么多的制度和規范，但是到了成幾倍或幾十倍的人數時，如果沒有一個行之有效的管理體系，沒有有效的管理者和組織，在戰斗方向的決策方面就會難以團結一心，因為沒有層次上關系的約束，在行動的過程中就會困難。做好管理就要承受成本的壓力，管理到位，成本也會隨之增加。在實際管理過程中，可能會處理一些不是自己所犯錯誤的問題，但是從管理的形式上看，大家都要共同處理這些問題，如果少了其中的任意一員，大家的團隊將是一個不完整的團隊，這樣一來就難以形成一個團隊，一個有效的組織。所以說在以后的管理過程中，無論這個問題是否針對自己，我們都應該配合企業做好管理上的落實工作，這樣才能形成一個整體，才能形成一個高水平、高素質的企業，公司的員工才能具備接受現代化管理素質。公司在以后的發展過程中，會有數百份甚至更多的規章制度要發布，要落實，公司與負責管理制度方面的相互溝通協作，企業的經營是第一位，從做生意的角度進行分析，如何與客戶做單子，如何做好收錢工作這些是非常重要的，公司的管理也是同樣的重要，但是不能影響到公司的業務，但是肯定會有辦法將管理與業務協調起來，事情肯定都是要做的，但是還要有主次之分，沒有理由推脫，但是可有理由協調，所以在執行過程中，雙方都要配合默契。我們管理人員不要當自己是管理者，不能讓所有的事情都給管理人員讓路，我們管理要給經營讓條路，但是經營也要配合管理，這兩個方面是相輔相成不可分割的是構成公司的重要組成部分。只要兩個方面都協調到位，共同努力共同進步，我們的公司才能發展的更好，才能打好上市前的基本需要。

在做好基本的管理外，還會多出很多的管理記錄，在公司慢慢成長起來的過程中，會有許許多多的工作要管理層的人員來做，事情多了，記在腦子里就會混亂，要將處理的方方面面事情記錄在文檔里，方便以后需要時進行查閱。做好質量記錄的同時，也是規范我們前進過程中的基礎。所以說管理是企業前進的保障，經營是企業的龍頭，技術是企業發展的工具，這是很正確的思想，也是企業發展中的重要的概念以及理論。所以說公司到了一定程度時就必須要管理，當企業人手足夠的情況下，就有必要通過iso9000的認證。通過公司規章制度的落實，要拿出時間，降低一定的效率，做好相應的質量記錄，在經歷過這些比較復雜的過程后，會得到相對多的好處，對企業來講就是得到了更好的穩定性發展。要繼續貫徹落實規章制度，監督和約束規章制度實施過程中的工作，能夠與公司積極的配合，做好公司規章制度方面的規范。之所以沒有過多的批評員工，是因為相關的規章制度還沒有具體落實，這些責任則在員工那里，應該歸屬于管理層。因為iso9000的概念是該說的要說到，說到的要做到，如果沒有該說的去說到，那么談不上去做到，因此沒有說到責任不在于員工，但是說到了不去執行，那么就是監督者和執行者的問題，處罰也是在iso9000標準基本概念之上所做的，我們在沒有發布考勤制度的時候，遲到，早退，這些管理層沒有權利去過問，如果沒有一個規則，大家就會互相攀比，越來月散慢，現在的考勤制度一經發布就要嚴格執行，就要保持公司規章制度的嚴肅性。在培訓規章制度的過程會用幾種方式，第一種就是傳閱，為了節約大家的時間，將規章制度訂成冊，在每一份冊子的后面會讓熟悉后簽名，這也是雙方的一種法律約束，有了這中法律約束之后，大家的心里會有一定的壓力，公司也會憑著對大家這種法律約束，如果違章就要對應的進行處罰。第二種就是共同學習，可以挑一個大家都在公司的機會，來共同學習，進行強制性學習。第三種就是移動式培訓，可以通過mp3或計算機多媒體的方式進行，公司也鼓勵大家古人的學習方式，通過三上(枕上馬上廁上)來進行學習。我們現在更應該在信息化的社會中抓緊時間學習，學習就是為了提高效率，就是為了能讓學習為你帶來工作上能力的提高，還是要接受公司的培訓，學習緊緊結合工作，學習馬上就能夠學以致用，得到生產力的提高。

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廠管理與規章制度的重要性大全（13篇）篇四

為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

二、公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

四、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。

五、公司實行“崗薪制”的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

六、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率;提倡厲行節約，反對鋪張浪費;倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

七、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。

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廠管理與規章制度的重要性大全（13篇）篇五

廠管理與規章制度的重要性大全（13篇）篇六

醫院檢查科的主要工作就是為臨床醫學提供可靠、準確、及時的檢驗報告，為臨床醫生診斷提供診斷依據，便與臨床醫生準確判斷患者的病情[2]。

若是醫院的檢查科不能夠準確提供全面、準確的檢查報告，這會給患者帶來極為嚴重地后果，甚至還會威脅患者的生命健康。

因此，在醫學檢驗過程中應嚴格把好質量關，對檢驗科室的工作人員進行嚴格的管理。

通過檢驗科與臨床科醫生的交流合作，檢驗科室的工作人員在加強檢驗能力的同時還聽取臨床醫生意見和建議，重視臨床醫生給出的建議。

檢驗科室工作人員不斷提高檢驗的工作水平，達到全方位的檢驗。

為臨床醫生提供更全面的檢驗報告，提升現代醫學的圣體質量，更好地服務于患者。

在檢驗科室工作人員檢驗水平提高的同時，還應當加強對設備的管理。

注意對檢驗設備長期的保養，經常對檢驗設備進行檢查，做到檢查設備無任何失誤，提高檢驗的準確率。

進而保證檢驗報告的準確度。

2.2加強檢驗醫學與臨床醫學交流合作的重要性。

檢驗科醫生與臨床科醫生在日常的工作中有著一定的聯系。

雙方在醫學工作的過程中應互相滲透醫學知識。

臨床醫生若是了解相關的檢驗科知識，在檢驗結果出現差錯的過程中，就可以及時的作出判斷，這對臨床醫學具有重要的意義[3]。

同時，檢驗科室醫生在掌握一定量的臨床醫學知識時，在其檢驗工作進行的過程中就有很大的幫助。

為檢驗報告的準確性提供有利的憑證。

兩個科室的醫生通過交流合作更好地了解雙方的工作，為自身工作的準確性提供依據。

因此，檢驗醫學與臨床醫學的合作交流具有一定的重要性。

加強檢驗醫學與臨床醫學的合作交流應從雙方的醫生人員進行交流互動，檢驗科醫不應只在檢驗科室內，到臨床可查看病人。

出現可疑的檢驗結果時，進行實地調查和核實，為病人提供準確的檢驗報告，以供臨床醫生做出正確的判斷。

3結語。

總之，在現代醫學不斷發展的過程中，檢驗醫學與臨床醫學主動溝通法、相互學習、相互滲透，提高為病人診斷的水平。

促進現代醫學更好地發展。

參考文獻。

[1]陳宏礎.臨床實驗室必須規范化管理[j].中國醫院管理，2011，10(1)：36.

[3]林發全，李山.從現狀看檢驗與臨床的溝通在檢驗醫學教學中的必要性[j].中國高等醫學教育雜志，2012，21(1).

廠管理與規章制度的重要性大全（13篇）篇七

第一條為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理細則。

第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規章制度和各項決定、經律。

第三條禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。

第四條公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽的行為。

第五條公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發展。

第六條公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

第七條公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，公司為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的素質和水平，造就一支思想和業務過硬的員工隊伍。

第八條公司鼓勵員工發揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。

第九條公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。

第十條公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神。第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務及發展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。

第十二條公司尊重員工的辛勤勞動，為其創造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發揮其知識為公司多作貢獻。

第十三條公司為員工提供社會保險等福利保證，并隨著經濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。

第十四條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

第十五條公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。

第十六條公司提倡厲行節約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。第十七條維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。

第一節總則。

第十八條為進一步完善人事管理制度，根據國家有關勞動人呈法規、政策及公司章程之規定，制定本制度。

第十九條公司執行國家在關勞動保護法規，在勞動人呈部門規定的范圍內有權自行招收員工，全權實行勞動工資和人事管理制度。

第二十條公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關系為合同關系，雙方都必須遵守合同。

第二十一條公司勞動人事部，負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動工資的編制及執行、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續。

第三節假期及待遇。

第二十二條員工按國家法定節假日休假。因工作生產需要不能休假的，節日按日工資200%、假日按日工資100%計算發給加班工資或安排補休。

第二十三條員工按國家規定享有婚假：法定婚假3天，晚婚（男25周歲、女23周歲）假13天，假期內工資照發。

第二十四條產育假：

2.女24周歲以上生育第一胎的，產假120天；難產可增加30天；

3.產假期滿后至嬰兒1周歲，每工作日享有哺乳假1小時。

5.產假期間，工資照發，不影響原有福利待遇。

第二十五條員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時，喪假3天；異地奔喪的適當另給路程假。假期內工資和津貼照發。

第二十六條員工按國家規定享有年休假，年休假由勞動人事部會同各部門統籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的，每天增發100%的日工資。

第六節辭職、辭退、開除。

第二十七條公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規定履行手續。

第二十八條試用人員在試用期內辭職的應向勞動人事部提出辭職報告，到勞動人事部辦理辭職手續。

用人部門辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經批準后到人事部辦理辭退手續。

第二十九條員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，用人部門不準無故辭退員工。

第三十條合同期內員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見，批準后由勞動人事部辦理辭職手續。

第三十一條員工未經批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續；給公司造成損失的，應負賠償責任。

第三十二條員工必須服從部門安排，遵守各項規章制度，凡有違反并經教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。

第三十三條公司對辭退員工持慎重態度。用人單位無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經勞動人事部核實，對符合聘用的領導批準后，通知被辭退的員工到勞動人事部辦理辭退手續。未經勞動人事部核實和領導批準的，不得辭退。

第三十四條辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者。

第三十五條聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或公司不續簽聘（雇）用合同的，到勞動人事部辦理終止合同手續。

第三十六條員工嚴重違反規章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權予以開除。

第三十七條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業務資料，并移交業務渠道。否則，勞動人事部不予辦理任何手續，給公司造成損失的，應負賠償責任。

第三十八條公司對被辭退及未獲公司續聘的員工，按其在公司的工齡計算每年發給其1個月工資。不滿1年的按1年計。

第一節總則。

第三十九條為完善公司的行政管理機制，建立規范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。

第二節辦公用品領用規定。

第四十條公司各部門所需的辦公用品，由辦公室統一購置，各部門按實際需要領用。

第四十一條所有員工對辦公用呂必須愛護，勤儉節約，杜絕浪費，禁止貪污，努力降低消耗、費用。

第四十二條購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用，由辦公室主任審批，購置大宗、高級辦公用品，必須按財務管理規定報總經理批準后始得購置。

第四十三條為加強勞動管理，維護工作秩序，提高工作效率，制訂本制度。第四十四條員工必須按時上下班，不遲到、不早退，上班時間不得擅自離開作崗位，外出辦事須經所屬部門負責人同意。

第四十五條勞動人事部負責考勤統計，每月將員工出勤情況匯總后按公司薪酬制度編制工資表，報財務部門審核。

第四十六條嚴格請、銷假制度。員工因私事請假3天以內的（含3天），由主。

管部門的領導批準，4天以上的，報總經理批準，公司部門負責人請假，一律由總經理批準，請病假必須持有醫院證明，并經領導批準，未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

第四十七條曠工1-2天的每天扣發2天工資和獎金，連續曠工3天至5天的，扣發半個月的工資和獎金，連續曠工6天至10天的，扣發1個月的工資和獎金，連續曠工11天至14天的，扣發1個月的工資和2個月的獎金。對曠工者并視情節輕重給予處分。

連續曠工15天經上或年累計曠工30天以上的，按規定予以除名等處分。

第四十八條上班時間禁止對外出私事、飲茶、或未經批準接待親友，違反者當天按曠工處理。

第四十九條遲到、早退按月累計，每達3次按曠工1天處理。

第五十條員工按國家規定享受公休假、婚假、產育假時，必須報主管領導批準，未經批準者按曠工處理。

廠管理與規章制度的重要性大全（13篇）篇八

俗話說“沒有規矩，不成方圓”。規矩也就是制度。國家要有法律法規制度，以此約束公民的行為，樹立價值標準；對于我們企業來說，規矩也就是規章制度，是企業內部的“法律”。首先，規章制度能夠保障公司管理的有序化、規范化，最大程度的降低運營成本；其次，規章制度可以防止管理的任意性，充分保護員工的合法權益；同時，它也是規范員工行為的規則，建立評判對錯的價值標準，規范職業道德，使公司與員工雙方的利益得以保障。

每個人首先有他的社會性，而成為一個企業的員工，職業身份和職業操守是第一位的。我們的每一個規章制度都是依據國家法律法規，結合公司管理特點和企業文化來制定的。它的目的不是為了懲罰和控制，而是為了實現管理的公平性，使企業和員工始終保持在同一價值標準內，為了同一目標努力，實現雙方更好的可持續的發展。

我們的每一個規章制度都是建立在一視同仁的基礎上，制度面前人人平等，每位員工都應嚴格遵守和執行，這也是一個員工具有職業精神和職業素養的表現。

作為新員工，初入一個陌生的職場環境，學習和執行規章制度尤為重要。它是讓你全面了解一個公司最直接的途徑和手段。它不僅僅是向你陳述公司的價值觀，了解企業文化，同時讓你更直觀更清晰的了解在公司所擁有的基本權利、應履行的責任和義務，能夠幫助你更快地適應新的工作環境，迅速地融入團隊，愉快地開展工作。作為入職后的老員工，認真學習和遵守規章制度，可以明晰工作流程和工作權限，保證日常工作的順利和高效，減少和避免工作的錯誤性。遵守工作程序，也能充分保護員工個人的利益。同時，提升自身職業化，促進與企業的共同成長與發展。

作為公司管理層，要想更好的管理和領導員工，不僅要嚴格遵守各項規章制度，以身作則，做好表率，更應該在制度的執行過程中，做好監督和監管工作，指導、引導、糾正員工的行為，提高團隊凝聚力，保證團隊穩定性，提升團隊競爭力。

規章制度是公司經營的準繩和紀律，具有必須服從的約束力，也就是說制度是嚴肅的。公司每一項制度的推行、實施都有賴于每一位員工的努力。我們倡導人性化的管理，因此，規章制度在建立建設過程中，也會隨著工作實際情況進行不斷的更新與完善，使之更具有推行性，更適應企業發展的需要。

雖然我們的制度具有約束性，但更需要大家自覺遵守和執行，任何無視或違反制度的行為，都要根據性質和情節受到程度不同處理，同時，公司也歡迎每位員工積極為公司的發展建言善策，為公司提出可行性管理措施的行為，也會受到嘉獎。只有這樣才能做到管理的公平和公正，公司才能更加健康有序穩健的發展。篇二：以身作則遵守公司規章制度的心得以身作則遵守公司規章制度的心得國有國法、家有家規，更何況一個企業。近段時間，公司開展了以學習了解公司情況，學習各項規章制度和各種業務知識的培訓學習。回來后，結合自己的工作崗位，認真對照公司的各項規章制度，從而使我清醒地認識到，學習公司各項規章制度，遵守公司各項規章制度的重要性和必要性。下面根據學習安排結合自己的實際情況，談點心得體會：

一、通過對公司各項規章制度的學習，增加了對公司的了解，更增加了遵守公司規章制度的自覺性和緊迫性。規章制度是一個企業發展的重要基礎，是一個企業發展的保障，沒有規章制度就沒有企業的發展，就不可能達到預期的目的，正所謂“沒有規矩不成方圓”。相反,一個企業沒有健全的規章制度，在發展過程中就會雜亂無章，就會無章可循，就會失去方向，從而影響企業的發展，只有人人都學規章制度，人人都按規章制度辦事，企業才能得到有序的發展，企業才會越做越強，越做越大。

覺遵守公司的各項規章制度，一切以規章制度為標準來要求自己，衡量自己。

三、認識自己的不足，改正自己的缺點。通過對照公司各項規章制度的學習，充分認識到自己的不足：一是對公司規章制度學習認識不夠；二是對各種崗位職責的內容理解不透徹；三是自我約束，自我創新的能力不強；四是以身作則自我要求的決心不大；五是執行公司規章制度的力度不大，對本部門其他人員學習和遵守公司規章制度要求不高。針對上述存在的問題，在以后的工作中應加以改正，具體措施如下：一是平時對公司各項規章制度要加強學習，充分認識各項規章制度的內涵；二是對各種崗位職責的具體內容要加以理解和剖析，認真履行工作職責；三是增強自我約束的能力，認真分析工作中出現的情況，認真研究工作中出現的問題，增強自我創新，自我解決問題的能力；四是以身作則，做遵守規章制度的模范，嚴格要求自己，不要事事表功，要處處表率；五是嚴格要求本部門的其他員工，要加強學習，認真遵守公司的各項規章制度，加大對本部門的管理，嚴格要求每位員工，按章辦事，堅決杜絕工作中出現的各種不良風氣。

我志愿加入公司（），本人鄭重承諾如下：

一、遵守誠實守信原則，如實向公司提供包括但不限于身份證、學歷學位證書、身體健康證明、職稱及技術等級證書（崗位及從業）、專業技術任職資格證書證明文件，以及其他各項與勞動合同相關的基本情況，并承諾上述證件資料均真實、有效、準確。本人確認以下所有錄用條件：

1.具備并及時提供國家及勞動保障部門規定的有效就業手續。2.按公司要求提供甲方辦理錄用、社會保險等所需的證明材料。3.能夠勝任甲方安排的工作任務和甲方規定的崗位職責。4.不曾患有精神病或按國家法律法規應禁止工作的傳染病。5.已與原用人單位依法解除和終止勞動合同，并終止勞動關系。6.與原用人單位無競業限制約定或已經解除競業限制約定。7.沒有被通緝在案或被取保候審、監視居住。8.入職后同意繳納社會保險并按甲方勞動合同文本簽訂勞動合同。9.按甲方規定進行試用期考核達到合格標準的。10.其他符合用人單位規定的具體崗位的錄用條件的情形。

二、本人已接受公司入職包括相關制度的培訓，認真學習了公司規章制度、《員工手冊》內容、崗位操作規范等，無任何異議，保證嚴格遵守并認真履行。

三、保證時刻忠誠于公司，時時處處以公司利益為重，不損害公司利益。

四、保證全心全意為顧客服務，確保顧客利益高于一切，不損害顧客利益，做到“讓顧客滿意”。

五、保證堅持原則，秉公辦事，廉潔奉公，一切按規章制度行事，做到不吃請受賄，不損公肥私，不以權謀私，不違法亂紀。

六、保證忠實地履行崗位職責，竭盡全力完成各項工作任務，堅決做到手續齊備，賬目清楚，帳物相符，金額準確。不弄虛作假，不貪污，不挪用公款。

七、保證本人品行端正，未受到任何處分，沒有犯罪記錄。

我若違反上述承諾或報到之時（及試用期內）有不符合錄用條件的，愿無條件地接受公司任何處分（處理）,公司有權不予試用或即時解除勞動合同。

承諾人（簽名）：

日期：年月日篇五：嚴格遵守公司的各項規章制度和有關規定

根據生產計劃和資金情況，編制采購計劃；

全面負責生產所用的原料、包裝材料的采購工作；

掌握好實際庫存和在途物料情況；

合理安排采購順序，對緊缺物料及需長距離采購的原料應提前安排采購計劃及時購進；

對主要原料供應商進行考查；

負責簽訂購貨合同；

嚴格執行原料包裝材料入庫檢驗制度；

隨時掌握原料，包裝材料市場行情負責；

下屬的管理工作。工作職責：

采購管理制度、采購作業流程、委外加工作業流程的執行與完善；

市場行情的調查、動態資訊收集、整理，及時上報，以便及時調整采購策略；

加強與供應商的溝通與聯絡，確保貨源充足，供貨質量穩定，交貨時間準確；

做好下屬的管理工作。

這種職責類的東西，沒有標準，要看企業的具體情況，給你一個作為例子。

職責一：參與供應商管理體系的建立。

工作任務參與制定供應商的管理制度與評價標準、供應商選擇及退出標準。

參與組織建立供應商名錄，定期對供應商進行評價和審核，對供應商名錄進行修訂。

工作任務負責采購驗廠工作。

負責組織與供應商進行采購合同的洽談及合同簽訂工作。

負責組織采購員對供應商供貨進度的跟蹤工作。

負責協助財務部與供應商的對賬及結算工作。

職責三：負責搜集相關市場信息，提出采購策略建議。

工作任務負責主動搜集市場信息。

負責對市場信息進行匯總和分析。

參與提出采購策略建議。

4|評論1〃訂購單的下達。2〃物料交期的控制。3〃材料市場行情的調查。4〃查證進料的品質和數量。5〃進料品質和數量異常的處理。6〃與供應商有關交期、交量等方面的溝通協調。

采購員崗位職責崗位名稱：采購員。

直接上級：采購經理。

負責對象：物資的采購、供應（主要指面料）。

工作目標：要求將公司的生產所需的保質、保量安全及時的滿足。

權力與責任：

根據生產計劃和資金情況，編制采購計劃；

全面負責生產所用的原料、包裝材料的采購工作；

掌握好實際庫存和在途物料情況；

合理安排采購順序，對緊缺物料及需長距離采購的原料應提前安排采購計劃及時購進；

對主要原料供應商進行考查；

負責簽訂購貨合同；

嚴格執行原料包裝材料入庫檢驗制度；

隨時掌握原料，包裝材料市場行情負責；

下屬的管理工作。

工作職責：

采購管理制度、采購作業流程、委外加工作業流程的執行與完善；

依業務訂單適時、適品、適量的采購，并跟催采購進度，確保訂購物料按時、按量、保質送達我司倉庫，協調銷售、生產的有效進行。訂單變更與撤消、品質要求變更與供方之間的及時信息傳遞，確保供方滿足我公司之需求。

與供應商采購異常、退、換貨、補償事宜的處理，確保我司利益；

加強與供應商的溝通與聯絡，確保貨源充足，供貨質量穩定，交貨時間準確；

做好下屬的管理工作。

廠管理與規章制度的重要性大全（13篇）篇九

企業規章制度是企業管理的重要手段，可以保障企業合法有序運作，并調節企業內部人際關系、利益關系，將企業內外矛盾降低到最低限度。建立健全規章制度，有助于企業實現科學管理，提高勞動生產率和經濟效益，確保企業生產經營活動的順利進行，是加強企業管理，推動企業發展的可靠保證，可以保障企業運作的有序化、規范化，降低企業運行成本；完善的規章制度通過合理地設置權利、義務、責任，使員工能預測到自己的行為和努力的后果，激勵員工為企業的目標和使命努力奮斗。

企業規章制度如此重要，但目前卻存在很多問題，主要是企業制定了大量的規章制度，但規章制度卻不能順利執行。很多企業通過檢查、處罰等行政手段解決制度執行問題，效果不盡如人意。主要原因有籌劃階段考慮不周，企業制定規則制度時未進行系統策劃，對規則制度的穩定性和開放性把握不當；制定階段方法陳舊，盲目移植成功企業的規則制度，脫離實際，可操作性差；實施時影響因素處理不善，企業只注重規則制度的制定和執行，忽視了對相關員工的培訓，缺乏公平性，難過“人情關”;企業的規章制度不完善，造成員工在工作中不知道要干什么，能干什么。

企業的規章制度是企業行為規則的總和，是一種顯現的企業文化。員工可以從以下幾個方面認識企業的規章制度，首先是內容，體現了員工的權利和義務；執行，具有權威性和強制性；目的，保證企業目標的實現。嚴格的規章制度，只有建立在全體職工的自覺遵守的基礎上，才能真正產生效果。要向員工進行宣傳教育，讓員工真正認識企業規章制度的重要性，教育員工認識自己的主人翁地位，增加健全規章制度的主動性、自覺性。同時典型事例教育員工認識到無章可循的危害性，引導員工查漏洞、想辦法、建措施，把防范措施納入規章制度中，使企業的規章制度不斷健全與完善。

完善的規章制度對于企業和員工來說都具有極其重要的作用。“不論規矩、何以成方圓”也正是其中的道理。企業不僅需要制定完善的規章制度，而且企業的管理者更應當帶頭的去遵守，以自己的一言一行，一品一貌去教育員工，正如“子帥已正，孰敢不正”。也只有這樣，企業才能真正的建立整套穩定成熟的運營機制，使企業在市場經濟競爭中處于不敗之地。而員工也應當利用規章制度保護自己勞動權益的同時，能自覺遵守各項規章制度，為企業的發展展示自己的才華，去體現自己的人生價值。

廠管理與規章制度的重要性大全（13篇）篇十

為了規范工地財務管理制度，節約成本、創造更大的經濟效益，現制定以下管理辦法：

一、項目工地主要材料管理制度。

建立和健全材料收發及保管制度，嚴格控制材料成本。

材料購買。

在購料時務必索取票據，票據內容應有日期、發貨單位、材料名稱、規格、單價、數量、金額、收款人簽字并加蓋收款專用章。

3直撥現場。

4材料入庫。

在購回材料后，由施工方和甲方（工程質檢員）檢驗質量后入庫，由保管員清點數量并開入庫單。入庫單一式三聯分別由保管員、財務部、材料部門（供應部門）留存。5入庫單據內容：名稱、規格、單價、數量、金額、發貨單位、日期，并由工程總監、保管員、采購員分別簽字。3材料入庫后，保管員根據入庫單準確及時的登記入帳。財務部門與倉庫要定期盤點，以達到帳實相符的要求。

4采購員拿著附有入庫單的票據到經理處簽字，然后到財務部報帳。材料出庫1材料領用時，領料部門首先填寫領料申請單，由項目經理審批。申請單應寫明材料名稱、規格、型號、數量、經手人。領料部門持簽字申請到保管處領料。2實際發生的材料用量不得超過預算用量，如有超過現象應查明原因。

廠管理與規章制度的重要性大全（13篇）篇十一

隨時掌握原料，包裝材料市場行情負責；

下屬的管理工作。

工作職責：

采購管理制度、采購作業流程、委外加工作業流程的執行與完善；

市場行情的調查、動態資訊收集、整理，及時上報，以便及時調整采購策略；

依業務訂單適時、適品、適量的采購，并跟催采購進度，確保訂購物料按時、按量、保質送達我司倉庫，協調銷售、生產的有效進行。訂單變更與撤消、品質要求變更與供方之間的及時信息傳遞，確保供方滿足我公司之需求。

與供應商采購異常、退、換貨、補償事宜的處理，確保我司利益；

做好下屬的管理工作。

這種職責類的東西，沒有標準，要看企業的具體情況，給你一個作為例子。

職責一：參與供應商管理體系的建立。

工作任務參與制定供應商的管理制度與評價標準、供應商選擇及退出標準。

參與組織建立供應商名錄，定期對供應商進行評價和審核，對供應商名錄進行修訂。

工作任務負責采購驗廠工作。

負責組織與供應商進行采購合同的洽談及合同簽訂工作。

負責組織采購員對供應商供貨進度的跟蹤工作。

負責協助財務部與供應商的對賬及結算工作。

職責三：負責搜集相關市場信息，提出采購策略建議。

工作任務負責主動搜集市場信息。

負責對市場信息進行匯總和分析。

參與提出采購策略建議4|評論。

1〃訂購單的下達。2〃物料交期的控制。

3〃材料市場行情的調查。4〃查證進料的品質和數量。

5〃進料品質和數量異常的處理。

6〃與供應商有關交期、交量等方面的溝通協調。

還有下面的1開發合格供應商及與現有合格供應商保持緊密聯系。

2詢價，比價，議價，且適時，適量，適質。適價購進公司所需材料。

8提供最新的市場行情并參與采購決策。

14新供應商開發及新機種物料的詢價，議價，比價。

采購員崗位職責。

崗位名稱：采購員。

直接上級：采購經理。

負責對象：物資的采購、供應（主要指面料）。

工作目標：要求將公司的生產所需的保質、保量安全及時的滿足。

權力與責任：

合理安排采購順序，對緊缺物料及需長距離采購的原料應提前安排采購計劃及時購進；

對主要原料供應商進行考查；

隨時掌握原料，包裝材料市場行情負責；

下屬的管理工作。

工作職責：

采購管理制度、采購作業流程、委外加工作業流程的執行與完善；

依業務訂單適時、適品、適量的采購，并跟催采購進度，確保訂購物料按時、按量、保質送達我司倉庫，協調銷售、生產的有效進行。訂單變更與撤消、品質要求變更與供方之間的及時信息傳遞，確保供方滿足我公司之需求。

與供應商采購異常、退、換貨、補償事宜的處理，確保我司利益；

加強與供應商的溝通與聯絡，確保貨源充足，供貨質量穩定，交貨時間準確；

做好下屬的管理工作。

俗話說“沒有規矩，不成方圓”。規矩也就是制度。國家要有法律法規制度，以此約束公民的行為，樹立價值標準；對于我們企業來說，規矩也就是規章制度，是企業內部的“法律”。首先，規章制度能夠保障公司管理的有序化、規范化，最大程度的降低運營成本；其次，規章制度可以防止管理的任意性，充分保護員工的合法權益；同時，它也是規范員工行為的規則，建立評判對錯的價值標準，規范職業道德，使公司與員工雙方的利益得以保障。每個人首先有他的社會性，而成為一個企業的員工，職業身份和職業操守是第一位的。我們的每一個規章制度都是依據國家法律法規，結合公司管理特點和企業文化來制定的。它的目的不是為了懲罰和控制，而是為了實現管理的公平性，使企業和員工始終保持在同一價值標準內，為了同一目標努力，實現雙方更好的可持續的發展。

我們的每一個規章制度都是建立在一視同仁的基礎上，制度面前人人平等，每位員工都應嚴格遵守和執行，這也是一個員工具有職業精神和職業素養的表現。

作為新員工，初入一個陌生的職場環境，學習和執行規章制度尤為重要。它是讓你全面了解一個公司最直接的途徑和手段。它不僅僅是向你陳述公司的價值觀，了解企業文化，同時讓你更直觀更清晰的了解在公司所擁有的基本權利、應履行的責任和義務，能夠幫助你更快地適應新的工作環境，迅速地融入團隊，愉快地開展工作。

作為入職后的老員工，認真學習和遵守規章制度，可以明晰工作流程和工作權限，保證日常工作的順利和高效，減少和避免工作的錯誤性。遵守工作程序，也能充分保護員工個人的利益。同時，提升自身職業化，促進與企業的共同成長與發展。

作為公司管理層，要想更好的管理和領導員工，不僅要嚴格遵守各項規章制度，以身作則，做好表率，更應該在制度的執行過程中，做好監督和監管工作，指導、引導、糾正員工的行為，提高團隊凝聚力，保證團隊穩定性，提升團隊競爭力。

規章制度是公司經營的準繩和紀律，具有必須服從的約束力，也就是說制度是嚴肅的。公司每一項制度的推行、實施都有賴于每一位員工的努力。我們倡導人性化的管理，因此，規章制度在建立建設過程中，也會隨著工作實際情況進行不斷的更新與完善，使之更具有推行性，更適應企業發展的需要。

俗話說“沒有規矩，不成方圓”。規矩也就是制度。國家要有法律法規制度，以此約束公民的行為，樹立價值標準；對于我們企業來說，規矩也就是規章制度，是企業內部的“法律”。首先，規章制度能夠保障公司管理的有序化、規范化，最大程度的降低運營成本；其次，規章制度可以防止管理的任意性，充分保護員工的合法權益；同時，它也是規范員工行為的規則，建立評判對錯的價值標準，規范職業道德，使公司與員工雙方的利益得以保障。每個人首先有他的社會性，而成為一個企業的員工，職業身份和職業操守是第一位的。我們的每一個規章制度都是依據國家法律法規，結合公司管理特點和企業文化來制定的。它的目的不是為了懲罰和控制，而是為了實現管理的公平性，使企業和員工始終保持在同一價值標準內，為了同一目標努力，實現雙方更好的可持續的發展。

我們的每一個規章制度都是建立在一視同仁的基礎上，制度面前人人平等，每位員工都應嚴格遵守和執行，這也是一個員工具有職業精神和職業素養的表現。

作為新員工，初入一個陌生的職場環境，學習和執行規章制度尤為重要。它是讓你全面了解一個公司最直接的途徑和手段。它不僅僅是向你陳述公司的價值觀，了解企業文化，同時讓你更直觀更清晰的了解在公司所擁有的基本權利、應履行的責任和義務，能夠幫助你更快地適應新的工作環境，迅速地融入團隊，愉快地開展工作。作為入職后的老員工，認真學習和遵守規章制度，可以明晰工作流程和工作權限，保證日常工作的順利和高效，減少和避免工作的錯誤性。遵守工作程序，也能充分保護員工個人的利益。同時，提升自身職業化，促進與企業的共同成長與發展。

作為公司管理層，要想更好的管理和領導員工，不僅要嚴格遵守各項規章制度，以身作則，做好表率，更應該在制度的執行過程中，做好監督和監管工作，指導、引導、糾正員工的行為，提高團隊凝聚力，保證團隊穩定性，提升團隊競爭力。

規章制度是公司經營的準繩和紀律，具有必須服從的約束力，也就是說制度是嚴肅的。公司每一項制度的推行、實施都有賴于每一位員工的努力。我們倡導人性化的管理，因此，規章制度在建立建設過程中，也會隨著工作實際情況進行不斷的更新與完善，使之更具有推行性，更適應企業發展的需要。

行政部林曦。

古人云：“無規矩不成方圓”，規矩是人類生存與發展的前提和基礎，作為個人，遵守規矩才能迎合時代與社會的發展,而作為企業，在發展過程中不僅要守規矩，企業還需要建立自己的“規矩”，這個“規矩”就是企業內部的管理制度。無論國內還是國外，大大小小的企業數不勝數，而每年都有許多企業倒閉，在同行的競爭中被淘汰，這其中原因要么是企業市場競爭力不夠，要么就是內部管理制度不完善，員工的變動，人才的流失。相反，在行業激烈的競爭中脫引而出的那些著名企業，它們都有著自己獨特的管理體制，這些管理體制在自身企業發展中起著關鍵性作用。試想，假如一間擁有幾千名員工的企業，如果企業一心只想著對外擴張，擴大企業板塊，而忽視了內部員工的管理，沒有具體規章制度去約束員工的工作范圍甚至是行為規范，這樣企業內部的執行力和凝聚力都已經是個問題，更談不上員工與企業共同發展和進步。

作為互聯網巨頭的阿里巴巴集團，馬云在35歲創立阿里巴巴，49歲辭任ceo，作為中國互聯網領袖級人物，馬云的阿里巴巴和馬云本人都驚艷了中國互聯網，而馬云在建立董事會制度、培養接班人和權利控制分配等方面獨特的管理思維，為互聯網行業甚至商業領域提供了重要的參照范文。在阿里巴巴內部有一個績效管理制度，這份制度按季度對員工進行業績評分，而獎勵的形式有加薪，股票期權，獎金和新的工作機會等，這種管理制度大大提高了員工的工作積極性，堅持公司的目標，完成本職工作。制度的建立讓員工無論在工作還是日常行為中，都有一個標準，這個標準也是引導著員工朝著公司發展目標一起前進。廣東華紅農牧集團的“7s管理體制”也是一個成功的典例。7s管理是根據5s體制不斷深入而形成的，5s起源于日本，核心為“整理、整頓、清掃、清潔、素養”，指在生產現場對人員、機器、材料、方法、信息等生產要素進行有效管理，而7s是在此基礎上，加入“安全和節約”，一共是“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約”。這些內容保證了公司優雅的生產和辦公環境，良好的工作秩序和嚴明的工作紀律，同時也是提高工作效率，生產高質量、精密化產品，減少浪費、節約物料成本和時間成本的基本要求。所有新員工入職華紅集團都需學習和遵守7s管理理念，工作當中按照7s管理正確地執行各項規章制度，這樣做的好處不僅規范了員工的日常行為，加強紀律性，而且改善員工精神面貌，對于整個企業形象的提升有著積極作用。

通過以上所述，我們可以看到一個正確的企業管理制度的重要性，它影響著員工的成長與企業發展方向。

廠管理與規章制度的重要性大全（13篇）篇十二

第二條本辦法適用于依照《宗教事務條例》和《宗教活動場所設立審批和登記辦法》設立的藏傳佛教活動場所（本辦法稱寺廟）。

第三條寺廟、藏傳佛教教職人員（以下簡稱教職人員）的合法權益受法律保護。

第四條寺廟、教職人員應當遵守憲法、法律、法規、規章，維護國家統一、民族團結和社會穩定，促進藏傳佛教與社會主義社會相適應。

第五條寺廟不得恢復已被廢除的宗教封建特權和壓迫剝削制度，不得恢復寺廟之間的隸屬關系。

第六條藏傳佛教與其他宗教之間、藏傳佛教內部不同教派寺廟之間應當互相尊重、和睦相處。

第七條任何組織和個人不得利用藏傳佛教進行破壞社會秩序、損害公民身體健康、妨礙國家教育制度，以及其他損害國家利益、社會公共利益和公民合法權益的活動。

寺廟事務不受境外任何組織和個人的干涉和支配。

第八條寺廟應當通過協商成立民主管理組織。管理組織的成員一般由本寺廟的教職人員組成，也可以吸收所在地信教公民代表和當地村委會（居委會）代表參加。

寺廟管理組織成員實行任期制，每屆任期3至5年，可連選連任。

第九條寺廟管理組織成員人選確定后，由寺廟管理組織報所在地縣級以上人民政府宗教事務部門備案。縣級以上人民政府宗教事務部門在審核備案材料時，應當征求寺廟所在地鄉鎮人民政府（街道辦事處）意見。

寺廟管理組織成員在任期內如有變更，按前款規定的程序及時進行變更備案。

第十條寺廟管理組織成員應具備以下條件：

（二）品德良好，在信教公民中有一定威望；

（三）有較強的組織協調和管理能力，能熱心為信教公民服務。

第十一條寺廟管理組織履行以下職責：

（一）制定并組織實施本寺廟的管理制度；

（二）組織本寺廟教務活動，維護宗教活動正常秩序；

（四）教育引導信教公民遵守國家有關的法律、法規、規章；

（五）管理本寺廟財產和文物；

（六）組織開展寺廟自養產業和社會公益慈善事業；

（七）維護本寺廟治安秩序、消防安全和環境衛生；

（八）協調本寺廟與社會其他方面的關系，維護本寺廟和教職人員的合法權益；

（九）處理本寺廟的其他事務。

寺廟管理組織可以下設相關機構負責履行上述職能。

第十二條寺廟事務由寺廟管理組織民主管理。重大事項由寺廟管理組織成員集體討論、民主協商確定。

第十三條寺廟應當建立寺廟管理組織成員考核制度，對不稱職的成員應當及時進行調整。

第十四條寺廟應當加強內部管理，依照有關法律、法規、規章及藏傳佛教教義教規，建立健全教務活動、人員、財務、會計、治安、消防、文物、環境保護、衛生防疫等管理制度。

第十五條寺廟根據容納能力、自養能力、自我管理能力、當地信教公民的供養能力確定定員數額。

第十六條寺廟定員數額由該寺廟管理組織向所在地佛教協會提出申請，并提交該寺廟具備本辦法第十五條規定的相應能力的說明材料。所在地佛教協會審核同意后，報所在地縣級人民政府宗教事務部門，由縣級人民政府宗教事務部門逐級報省級人民政府宗教事務部門備案。

第十七條寺廟住寺教職人員人數不得超過該寺廟的定員數額。

寺廟管理組織應當將住寺教職人員登記造冊，分別于每年的1月底和7月底前報所在地縣級以上人民政府宗教事務部門備案。

第十八條寺廟接受住寺教職人員，須經該寺廟管理組織成員會議通過后，報縣級以上人民政府宗教事務部門備案。

寺廟住寺教職人員的戶籍實行集體管理。

第十九條住寺教職人員須符合《藏傳佛教教職人員資格認定辦法》的有關規定。

寺廟不得強迫未成年人住寺。

第二十條活佛一般應當住寺，并服從所在寺廟管理組織的管理。

第二十一條寺廟中的赤巴、堪布、經師、翁則、格貴等傳統僧職人員，由寺廟管理組織成員會議提出人選，經所在地佛教協會同意后，報所在地縣級以上人民政府宗教事務部門備案。

第二十二條寺廟教職人員異地從事教務活動，須經本寺廟管理組織和所在地佛教協會同意，并征得目的地佛教協會和寺廟管理組織同意后，由本人所在地佛教協會和目的地佛教協會分別報當地人民政府宗教事務部門備案。其中，跨縣（市、區、旗）從事教務活動的`，分別報縣級人民政府宗教事務部門備案后，由本人所在地縣級人民政府宗教事務部門報所在地設區的市級人民政府宗教事務部門備案。跨設區的市（地、州、盟）從事教務活動的，分別報設區的市級人民政府宗教事務部門備案后，由本人所在地設區的市級人民政府宗教事務部門報所在地省級人民政府宗教事務部門備案。跨省、自治區、直轄市從事教務活動的，分別報省級人民政府宗教事務部門備案。

第二十三條寺廟跨省、自治區、直轄市舉行超過該寺廟容納規模的大型宗教活動，或者在該寺廟外舉行大型宗教活動，按照《宗教事務條例》等有關規定辦理。

寺廟跨設區的市（地、州、盟）、縣（市、區、旗）舉行大型宗教活動，其管理辦法由有關省、自治區制定。

第二十四條寺廟舉辦學經班須符合下列條件：

（一）有舉辦學經班的傳統和明確的辦學宗旨；

（二）有固定的學經場所和其他基礎設施；

（三）有具備資格的經師；

（四）有完備的學經管理制度及合法的經費來源。

第二十五條寺廟需要舉辦學經班的，由寺廟管理組織提出意見，經所在地佛教協會審核同意后，報所在地縣級人民政府宗教事務部門，縣級人民政府宗教事務部門逐級報省級人民政府宗教事務部門備案。

第二十六條學經班經師必須持有經師資格證，并由寺廟管理組織聘任。

經師資格認定和聘任辦法由中國佛教協會制定，報國家宗教事務局備案。

第二十七條寺廟學經班招收的學員，應當符合以下條件：

（一）年齡一般應當在18周歲以上；

（二）愛國愛教，遵守國家的法律、法規、規章；

（三）受過沙彌、沙彌尼以上戒。

第二十八條舉辦學經班的寺廟接受其他寺廟教職人員學習，應當履行以下程序：

（一）本人向所在寺廟管理組織提出書面申請；

（二）寺廟管理組織同意后報所在地佛教協會；

（五）舉辦學經班的寺廟管理組織組織統一考試，按照考試成績確定擬錄取人員名單；

（七）申請人所在寺廟管理組織與舉辦學經班的寺廟管理組織簽訂協議，明確相關事宜；

（八）學經班學員學習期滿后，及時返回本人所在寺廟。

第二十九條寺廟教職人員跨省、自治區、直轄市學經，除符合本辦法第二十七條規定的條件以及履行第二十八條規定的程序外，還須分別報本人所在地及學經班所在地省級人民政府宗教事務部門備案。

第三十條寺廟印刷宗教內部資料性出版物，須遵守《宗教事務條例》和國家有關出版、印刷方面的規定。

寺廟設立印經院，須逐級報省級人民政府宗教事務部門備案。

第三十一條寺廟的財務管理應當遵守《宗教事務條例》、《宗教活動場所財務監督管理辦法（試行）》。

寺廟可以按照國家有關規定接受境內外組織和個人的捐贈，所接受的捐贈應當納入寺廟的財務管理，用于與該寺廟宗旨相符的活動。

寺廟可以按照國家有關規定舉辦社會公益慈善等事業，所獲收益應當納入寺廟財務統一管理，用于與該寺廟宗旨相符的活動。

第三十二條寺廟應當建立安全責任制度，明確相關責任人，對寺廟的安全情況加強日常監督檢查，發現隱患及時解決，防止因寺廟安全問題危害人員生命財產。

第三十三條寺廟應當防范本寺廟內發生重大事故或者發生違犯宗教禁忌等傷害信教公民宗教感情、破壞民族團結和祖國統一、影響社會穩定的事件。

發生前款所列事故或者事件時，該寺廟管理組織應當立即報告所在地縣級以上人民政府宗教事務部門。

第三十四條寺廟邀請境外人員來訪或者進行宗教學術交流、講經傳法，應當按照國家有關規定辦理。未經允許，境外人員不得在寺廟授戒、灌頂、講經、傳法、主持宗教活動。

第三十五條寺廟應當接受人民政府宗教、公安、文物、建設、衛生等有關部門依法實施的監督檢查。

第三十六條寺廟所在地鄉鎮（街道）、村（社區）可根據實際情況設立寺廟評議委員會，對寺廟管理組織的工作進行評議。

第三十七條人民政府宗教事務部門工作人員在宗教事務管理工作中濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊，構成犯罪的，依法追究刑事責任；尚不構成犯罪的，依法給予行政處分。

侵犯寺廟、教職人員合法權益的，依法承擔民事責任；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

第三十八條寺廟有下列行為之一的，由登記管理機關責令改正；情節嚴重的，由登記管理機關責令該寺廟撤換直接負責的主管人員：

（一）違反本辦法第八條、第九條有關成立寺廟管理組織規定的；

（二）寺廟管理組織未履行本辦法第十一條、第十三條、第十四條規定的職責的；

（三）寺廟管理組織違反本辦法第十二條規定未實行民主管理的；

（四）違反本辦法第十六條、第十七條有關寺廟定員的規定的；

（五）違反本辦法第十八條、第十九條規定接受住寺教職人員的；

（六）違反本辦法第二十四條至第二十八條規定舉辦學經班的；

（七）違反本辦法第五條、第三十條、第三十一條、第三十四條規定的。

第三十九條寺廟教職人員違反《宗教事務條例》和本辦法第二十條、第二十二條、第二十九條規定的，依照《宗教事務條例》第四十五條的規定予以處罰。

寺廟教職人員被佛教協會取消教職人員身份的，所在寺廟應當將其除名。

第四十條佛教協會未履行本辦法規定的職責的，由人民政府宗教事務部門責令改正；情節嚴重的，由人民政府宗教事務部門責令該佛教協會撤換相關負責人。

第四十一條寺廟、教職人員違反本辦法規定，《宗教事務條例》等法律法規有相關處罰規定的，從其規定。

第四十二條有關省、自治區人民政府宗教事務部門可以依照本辦法制定實施細則。

第四十三條本辦法自20xx年11月1日起施行。

廠管理與規章制度的重要性大全（13篇）篇十三

1、各種入庫原料應符合公司制定的原輔材料質量標準，不合格品嚴禁入庫。對入庫的各種原料，要進行驗收登記。

2、冷庫工作人員必須遵守各項規章制度，遵守工作時間服從工作安排，保證安全生產和物資供應。

3、要嚴格遵守操作規程，根據庫溫要求按時開機停機，要經常檢查機械設備，按照規定每四小時對各庫進行一次檢查，并做好相關記錄(溫度記錄及開門次數記錄和開門時間記錄），發現異常要及時處理，重大問題及時匯報，確保凍庫溫度等滿足原料的貯存。下班前要認真檢查凍庫、風機是否有霜（無霜正常）和排管情況（有霜正常、）沒有問題后方可離崗。

4、工作時間內不準脫崗喝酒、睡覺或從事與本職工作無關的活動，否則按有關規定給予處罰。

5、非凍庫工作人員、或管理人員。其他閑來人員不得進入庫房。

6、冷庫內的各類食品要按位存放，堆放整齊。食品出庫要填寫出庫單，做到“先進先出”。要及時清理積壓物品，對超期、變質的物品保管員要及時向上級匯報，并妥善處理。因工作失職造成損失的，追究工作人員責任并給予經濟處罰。

7、未經廠長同意，任何人不得私自處理庫內物品，不得為外單位或個人在庫內存放物品，否則追究工作人員責任，視情節輕重給予50-200元或扣發當月獎金的處罰。

8、庫內保存的原料，做到帳物相符合。工作人員必須對工作認真負責，不得粗心大意，弄虛作假，以權謀私，否則出現問題追究其責任。

9、產品不得直接接觸地面（堆碼必須用墊板或貨架）離墻壁距離不得小于20cm。排管庫離頂壁不小于50cm、風機庫離頂壁不小于100cm.風機正下方空隙不小于40cm（以便冷氣循環、不影響貨物品質）。

10、產品擺放要做到“三齊”，堆放整齊，碼垛整齊、排列整齊，不得出現混放或錯放現象。

12、所有人員進出庫要隨手關門，不得隨意打開冷庫房門。（開關凍庫門時請輕開輕關、請勿暴力開關、防止門軌道滑輪跳槽或門配件損壞，掉落傷人）。

13、凍庫使用過程中應根據廠區規定或者每次清掃凍庫時應對凍庫內進行消毒。

14.所有凍庫管理人員應熟讀以上管理制度以及調溫手冊說明書（切記如不是緊急情況請勿隨意調節溫度及化霜參數）。