學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎？那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
厲害了我的國觀后心得體會(huì) 厲害了我的國觀后心得篇一
印象中，單位組織看電影已經(jīng)是很久以前的記憶了。
在這么一個(gè)特殊的日子，單位工會(huì)組織全體員工看這么一場(chǎng)電影，意義是非同凡響的?！秴柡α?，我的國》毋庸置疑是十九大開局的“奠基片”，也是即將召開的兩會(huì)的“獻(xiàn)禮片”。
這是一部長(zhǎng)達(dá)一個(gè)半小時(shí)的紀(jì)錄片，影片記錄了十八大以來，我黨在科技發(fā)展、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、技術(shù)攻關(guān)、國防的建設(shè)、軍事建設(shè)、綠色環(huán)保、脫貧攻堅(jiān)、內(nèi)政外交等方面取得的輝煌成就。看了以后讓人心靈激蕩，影片在弘揚(yáng)正能量方面發(fā)揮了振聾發(fā)聵的作用！
以前看了不少紀(jì)錄片，其中的絕大部分都是雞湯類的勵(lì)志片，或者是讓人瞬間淚奔的煽情片，看的時(shí)候還有點(diǎn)感覺，看完了就完了，而《厲害了，我的國》一改以前紀(jì)錄片高高在上的報(bào)道角度，而是站在民生的視角選取素材，盡管拍攝者的機(jī)位架的非常高，那是攝影者為了給觀眾一個(gè)更加全面的視角，要展現(xiàn)一個(gè)更加全景的畫幅。
由于只看了一遍，現(xiàn)將觀影的感受概括地整理如下：
由于影片中需要介紹的內(nèi)容太多，很多數(shù)據(jù)都是轉(zhuǎn)瞬即逝，但是有一個(gè)數(shù)據(jù)一進(jìn)我的耳朵，就再也忘不掉。那就是，港珠澳大橋合攏時(shí)吊裝作業(yè)。這里有幾個(gè)數(shù)據(jù)讓我震驚：一個(gè)是負(fù)責(zé)作業(yè)的吊裝船，吊了重達(dá)6000噸級(jí)的預(yù)制構(gòu)件時(shí)，可以在空中旋轉(zhuǎn)360度，最終安裝在縫隙只有十余厘米寬的縫隙里。我曾經(jīng)在水工建筑單位做過預(yù)算員，90年代初期，中國最大噸位的起重船是600噸級(jí)，這樣的起重船全國只有兩艘，一艘歸天津的二航局，一艘歸上海的三航局。這兩艘起重船算是水上作業(yè)的巨無霸，一般的工程根本不敢請(qǐng)也請(qǐng)不起。記得公司承接南沙港萬噸級(jí)碼頭時(shí)，由于需要沉降的鋼箱重達(dá)300多噸，初期設(shè)計(jì)是請(qǐng)600噸級(jí)的起重船過來作業(yè)，后來因?yàn)樘靸r(jià)的臺(tái)班費(fèi)，只好修改設(shè)計(jì)方案，將設(shè)計(jì)的一個(gè)鋼箱改成了兩個(gè)鋼箱，后來因?yàn)閮蓚€(gè)鋼箱之間無法保持合適的間距，后面費(fèi)盡了周折。
我已經(jīng)想象不到6000噸級(jí)起重船會(huì)是什么個(gè)規(guī)模，但是，從6000噸級(jí)起重船用在港珠澳大橋的合攏上，我間接地推算出大橋的規(guī)模。我沒有見過港珠澳大橋，我見過杭州灣跨海大橋，5年前我們驅(qū)車在杭州灣跨海大橋上飛奔的時(shí)候，我就震撼于中國人創(chuàng)作的人定勝天的奇跡。現(xiàn)在的港珠澳大橋，創(chuàng)作的不僅僅是奇跡，其應(yīng)用的技術(shù)真的可用巧奪天工來形容。以數(shù)據(jù)說話，我信了。
本片采取的都是當(dāng)事人說事的記錄風(fēng)格，不是記者旁白，因?yàn)楫?dāng)事人的事跡比較典型，說出來的話語有道理，但不虛空，顯得真實(shí)可信。
片中讓我印象深刻的有三個(gè)人：一個(gè)是港珠澳大橋的設(shè)計(jì)師，他從項(xiàng)目立項(xiàng)到大橋通車，當(dāng)初意氣風(fēng)發(fā)的中年人，而今成為一個(gè)即將退休的老者。盡管時(shí)光飛逝，青春不再，但是，他依然在鏡頭前保持了那不變的.初心，這是一個(gè)建設(shè)者身上最寶貴的品質(zhì)。工程師有句話讓我印象深刻，現(xiàn)在的中國不是能做成什么事的問題，而是你是否能想到要做什么事？只要能想到，國家就有能力將這件事辦到。是的，海上有跨海大橋，路上有時(shí)速350公里的復(fù)興號(hào)，太空有天宮一號(hào)，海底有蛟龍?zhí)枺@都是短短幾年的成績(jī)，中國人想到了，就一一做到了。
第二個(gè)讓我感動(dòng)的人是南仁東老師。他是“中國天眼之父”，他一輩子只做了一件事——設(shè)計(jì)并建造中國天眼，從選址到施工，他用了20年的時(shí)間，將中國的天文事業(yè)直接提升到世界的領(lǐng)先水平，他改變了中國，也改變了世界。片中有南老師生前非常珍貴的錄像資料。從片中可以看出，當(dāng)時(shí)的南老師已經(jīng)風(fēng)燭殘年，一句完整的話都說不出來，但是，他的每一個(gè)字都是擲地有聲、鏗鏘有力！我終于知道了，道理不是靠聲音大，而是來自于人格的分量！中國960萬平方公里，南老師怎么就發(fā)現(xiàn)了貴州山區(qū)的那個(gè)天然的“望遠(yuǎn)鏡架”？
第三個(gè)人是一個(gè)藏族的年輕扶貧女干部，她的名字我沒有記住，其實(shí)也不用記住，她是中國成百上千萬扶貧干部的縮影，正是因?yàn)樗齻兩钊氲嚼习傩罩虚g，孜孜以求地執(zhí)行國家的精準(zhǔn)扶貧政策，這才讓成千上萬的貧困人口過上了幸福的日子。十九大報(bào)告中將中國現(xiàn)階段的主要矛盾調(diào)整為：人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。這些扶貧干部仿佛就像雕刻師一樣，通過他們一對(duì)一地幫扶，從細(xì)微之處入手，將不平衡、不充分的裂隙一點(diǎn)點(diǎn)地修勻，他們將人民生活變得更加美好，他們將社會(huì)變得更加和諧，他們將鄉(xiāng)村建設(shè)得更加美麗。
影片給我們介紹的不是高大上的英雄，每一個(gè)人物都來自于身邊，每一份感動(dòng)都可以觸摸，每一個(gè)人物都是那么的鮮活，這樣的感動(dòng)能直抵內(nèi)心，迅速引起共鳴。
正能量是什么東西？沒有幾個(gè)人能說得清。
我說正能量是一種氣場(chǎng)，是一種引領(lǐng)人奮進(jìn)的勢(shì)，估計(jì)很多人還是覺得太抽象。
假如說，有一種力量讓你感覺到了動(dòng)能，有一種召喚讓你感覺自己承載了使命，這樣的說法是否具象了一些呢？
看過《厲害了，我的國》的觀眾，都感覺身上有一股熱血在流動(dòng)，有一種精神在體內(nèi)激蕩，有一種活力在內(nèi)心被萌發(fā)，這算不算正能量呢？
看看那些從事航天事業(yè)的年輕人，看看那些研究聲光電的研究人員，看看那些在高鐵、船艦、大飛機(jī)上傾注汗水的工匠們，再看看那些在海地維和并果斷撤僑的中國海軍將士，總有一個(gè)事跡讓你感動(dòng)，總有一則故事讓你敬佩，總有一種精神讓你振奮，這就是影片的力量。
與大多數(shù)意在洗腦的宣傳片不同，這部影片通過身邊的能量，為你建造一個(gè)不斷奮進(jìn)的氣場(chǎng)，讓你向先進(jìn)看齊，不要辜負(fù)這個(gè)隨時(shí)能夢(mèng)想成真的時(shí)代，讓你參與見證中國當(dāng)下的奇跡！
擼起袖子加油干是口號(hào)?？吹絼e人擼袖子確實(shí)干出了實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)，這些業(yè)績(jī)來自于和平穩(wěn)定的環(huán)境，得益于日益強(qiáng)大的綜合國力，你不得不由衷地感慨——喊破嗓子，不如甩開膀子，在國家需要我們的時(shí)候，我們都要懷揣著民族振興的中國夢(mèng)不忘初心、砥礪前行。
黨的十九大吹響了全黨全國人民向中華民族偉大復(fù)興中國夢(mèng)進(jìn)軍的集結(jié)號(hào)，我們不能辜負(fù)這個(gè)百年不遇的好時(shí)代，在新時(shí)代中國特色社會(huì)主義的偉大實(shí)踐中，奮勇向前!
今年是改革開放40周年，我是改革開放的見證者和得益者。黨領(lǐng)導(dǎo)全黨和全國人民在過去的40年給中國社會(huì)帶來了天翻地覆的變化。電影是紀(jì)錄片，我們是見證人。
因?yàn)槲乙娮C了影片中的真切發(fā)生的變化，我見證了中國的強(qiáng)大，我見證了中國發(fā)生的奇跡，我不得不由衷地贊美《厲害了，我的國》！
厲害了我的國觀后心得體會(huì) 厲害了我的國觀后心得篇二
紀(jì)錄片《厲害了我的國》展示了我們國家近年來，在建橋鋪路、航空海港等等多方面取得的偉大成就。讓我印象最深刻的是記錄國家在“一帶一路”中取得成就的一個(gè)片段。
中國企業(yè)家在埃塞俄比亞建立了皮具廠，目前，該廠制造的產(chǎn)品已經(jīng)提升到了世界中等水平。同時(shí)，企業(yè)家在廠里挑選培養(yǎng)了幾位當(dāng)?shù)啬贻p人作為管理員，其中一位甚至管理手下1000多名員工。
企業(yè)家為皮具廠帶來設(shè)備等硬件。不管是廠房等基礎(chǔ)設(shè)施，還是機(jī)器等設(shè)備，都是企業(yè)家參照了在華的'經(jīng)驗(yàn)，一手籌集起來的。
企業(yè)家還帶來了技術(shù)和他的管理理念。軟件上，他沿襲了在華的技術(shù)和企業(yè)管理，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量；還通過企業(yè)家直管幾位管理員，管理者管理員工的模式，向他們輸送了寶貴的經(jīng)營和管理經(jīng)驗(yàn)。
這個(gè)皮具廠為當(dāng)?shù)鼐用駧淼倪€不僅僅是這些。比如，解決部分就業(yè)問題、提升員工技能、為他們打開市場(chǎng)取得訂單。
缺啥給啥，企業(yè)家在為他的“用戶”作出這些“服務(wù)”的同時(shí)，也獲取了樂觀的利益。