范文是一種優秀作品的典范，具有很高的書寫質量和獨特的表達方式。以下是小編為大家選取的范文范本，希望能對大家的寫作提供一些參考和借鑒。

教育工作者的成功故事（優質19篇）篇一

在動物園里的小駱駝問媽媽：“媽媽媽媽，為什么我們的睫毛那么地長？”駱駝媽媽說：“當風沙來的時候，長長的睫毛可以讓我們在風暴中都能看得到方向。”小駱駝又問：“媽媽媽媽，為什么我們的背那么駝，丑死了！”駱駝媽媽說：“這個叫駝峰，可以幫我們儲存大量的水和養分，讓我們能在沙漠里耐受十幾天的無水無食條件。”小駱駝又問：“媽媽媽媽，為什么我們的腳掌那么厚？”

駱駝媽媽說：“那可以讓我們重重的身子不至于陷在軟軟的沙子里，便于長途跋涉啊。”小駱駝高興壞了：“嘩，原來我們這么有用啊！！可是媽媽，為什么我們還在動物園里，不去沙漠遠足呢？”

天生我才必有用，可惜現在沒人用。一個好的心態+一本成功的教材+一個無限的舞臺=成功。每人的潛能是無限的，關鍵是要找到一個能充分發揮潛能的舞臺。

有三個人要被關進監獄三年，監獄長給他們三個一人一個要求。美國人愛抽雪茄，要了三箱雪茄。法國人最浪漫，要一個美麗的女子相伴。而猶太人說，他要一部與外界溝通的電話。三年過后，第一個沖出來的是美國人，嘴里鼻孔里塞滿了雪茄，大喊道：“給我火，給我火！”原來他忘了要火了。接著出來的是法國人。只見他手里抱著一個小孩子，美麗女子手里牽著一個小孩子，肚子里還懷著第三個。最后出來的是猶太人，他緊緊握住監獄長的手說：“這三年來我每天與外界聯系，我的生意不但沒有停頓，反而增長了200％，為了表示感謝，我送你一輛勞斯萊斯！”

這個故事告訴我們，什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們三年后的生活。我們要選擇接觸最新的信息，了解最新的趨勢，從而更好的創造自己的將來。

兩個人在森林里，遇到了一只大老虎。a就趕緊從背后取下一雙更輕便的運動鞋換上。b急死了，罵道：“你干嘛呢，再換鞋也跑不過老虎啊！”a說：“我只要跑得比你快就好了。”

這一句話被退伍的軍人聽到了，他轉過身對他們說：我不是要向上帝祈求有一條新的腿，而是要祈求他幫助我，叫我沒有一條腿后，也知道如何過日子。

試想：學習為所失去的感恩，也接納失去的事實，不管人生的得與失，總是要讓自已的生命充滿了亮麗與光彩，不再為過去掉淚，努力的活出自己的生命。

陳阿土是臺灣的農民，從來沒有出過遠門。攢了半輩子的錢，終于參加一個旅游團出了國。國外的一切都是非常新鮮的，關鍵是，陳阿土參加的是豪華團，一個人住一個標準間。這讓他新奇不已。早晨，服務生來敲門送早餐時大聲說道：“goodmorningsir！”陳阿土愣住了。這是什么意思呢？在自己的家鄉，一般陌生的人見面都會問：“您貴姓？”于是陳阿土大聲叫道：“我叫陳阿土！”如是這般，連著三天，都是那個服務生來敲門，每天都大聲說：“goodmorningsir！”而陳阿土亦大聲回道：“我叫陳阿土！”但他非常的生氣。這個服務生也太笨了，天天問自己叫什么，告訴他又記不住，很煩的。終于他忍不住去問導游，“goodmorningsir！”是什么意思，導游告訴了他，天啊！！真是丟臉死了。陳阿土反復練習“goodmorningsir！”這個詞，以便能體面地應對服務生。又一天的早晨，服務生照常來敲門，門一開陳阿土就大聲叫道：“goodmorningsir！”與此同時，服務生叫的是：“我是陳阿土！”

這個故事告訴我們，人與人交往，常常是意志力與意志力的較量。不是你影響他，就是他影響你，而我們要想成功，一定要培養自己的影響力，只有影響力大的人才可以成為最強者。

一個人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。另一只鸚鵡前則標道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。該買哪只呢？兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉啊轉，拿不定主意。結果突然發現一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標價八百元。這人趕緊將老板叫來：這只鸚鵡是不是會說八門語言？店主說：不。這人奇怪了：那為什么又老又丑，又沒有能力，會值這個數呢？店主回答：因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板。

這故事告訴我們，真正的領導人，不一定自己能力有多強，只要懂信任，懂放權，懂珍惜，就能團結比自己更強的力量，從而提升自己的身價。相反許多能力非常強的人卻因為過于完美主義，事必躬親，什么人都不如自己，最后只能做最好的公關人員，銷售代表，成不了優秀的領導人。

曾經有個小國的人到中國來，進貢了三個一模一樣的金人，金碧輝煌，把皇帝高興壞了。可是這小國的人不厚道，同時出一道題目：這三個金人哪個最有價值？皇帝想了許多的辦法，請來珠寶匠檢查，稱重量，看做工，都是一模一樣的。怎么辦？使者還等著回去匯報呢。泱泱大國，不會連這個小事都不懂吧？最后，有一位退位的老大臣說他有辦法。皇帝將使者請到大殿，老臣胸有成足地拿著三根稻草，插入第一個金人的耳朵里，這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來，而第三個金人，稻草進去后掉進了肚子，什么響動也沒有。老臣說：第三個金人最有價值！使者默默無語，答案正確。

這個故事告訴我們，最有價值的人，不一定是最能說的人。老天給我們兩只耳朵一個嘴巴，本來就是讓我們多聽少說的。善于傾聽，才是成熟的人最基本的素質。

a對b說：“我要離開這個公司。我恨這個公司！”b建議道：“我舉雙手贊成你報復！！破公司一定要給它點顏色看看。不過你現在離開，還不是最好的時機。”a問：為什么？b說：“如果你現在走，公司的損失并不大。你應該趁著在公司的機會，拼命去為自己拉一些客戶，成為公司獨當一面的人物，然后帶著這些客戶突然離開公司，公司才會受到重大損失，非常被動。”a覺得b說的非常有理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了許多的忠實客戶。再見面時b問a：現在是時機了，要跳趕快行動哦！a淡然笑道：老總跟我長談過，準備升我做總經理助理，我暫時沒有離開的打算了。

其實這也正是b的初衷。一個人的工作，永遠只是為自己的簡歷。只有付出大于得到，讓老板真正看到你的能力大于位置，才會給你更多的機會替他創造更多利潤。

有七個人曾經住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產生，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙障氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，但他們常常互相攻擊，扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個方法：就是輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。

同樣是七個人，不同的分配制度，就會有不同的風氣。所以一個單位如果有不好的工作習氣，一定是機制問題，一定是沒有完全公平公正公開，沒有嚴格的獎勤罰懶。如何制訂這樣一個制度，是每個領導需要考慮的問題。

有一位表演大師上場前，他的弟子告訴他鞋帶松了。大師點頭致謝，蹲下來仔細系好。等到弟子轉身后，又蹲下來將鞋帶解松。有個旁觀者看到了這一切，不解地問：“大師，您為什么又要將鞋帶解松呢？”大師回答道：“因為我飾演的是一位勞累的旅者，長途跋涉讓他的鞋事松開，可以通過這個細節表現他的勞累憔悴。”“那你為什么不直接告訴你的弟子呢？”“他能細心地發現我的鞋帶松了，并且熱心地告訴我，我一定要保護他這種熱情的積極性，及時地給他鼓勵，至于為什么要將鞋帶解開，將來會有更多的機會教他表演，可以下一次再說啊。”

人一個時間只能做一件事，懂抓重點，才是真正的人才。

教育工作者的成功故事（優質19篇）篇二

以下是本站小編為大家整理的成功的小故事，歡迎閱讀!

包拯包青天，自幼聰穎，勤學好問，尤喜推理斷案，其家父與知縣交往密切，包拯從小耳濡目染，學會了不少的斷案知識，尤其在焚廟殺僧一案中，包拯根據現場的蛛絲馬跡，剝繭抽絲，排查出犯罪嫌疑人后，又假扮閻王，審清事實真相，協助知縣緝拿兇手，為民除害。他努力學習律法刑理知識，為長大以后斷案如神，為民伸冤，打下了深厚的知識基礎。

清朝初期的著名學者、史學家萬斯同參與編撰了我國重要史書《二十四史》。但萬斯同小的時候也是一個頑皮的孩子。萬斯同由于貪玩，在賓客們面前丟了面子，從而遭到了賓客們的批評。萬斯同惱怒之下，掀翻了賓客們的桌子，被父親關到了書屋里。萬斯同從生氣、厭惡。

讀書。

到閉門思過并從《茶經》中受到啟發開始用心讀書。轉眼一年多過去了萬斯同在書屋中讀了很多書父親原諒了兒子而萬斯同也明白了父親的良苦用心。萬斯同經過長期的勤學苦讀終于成為一位通曉歷史遍覽群書的著名學者并參與了《二十四史》之《明史》的編修工作。

唐伯虎是明朝著名的畫家和文學家，小的時候在畫畫方面顯示了超人的才華。唐伯虎拜師，拜在大畫家沈周門下，學習自然更加刻苦勤奮，掌握繪畫技藝很快，深受沈周的稱贊。不料，由于沈周的稱贊，這次使一向謙虛的唐伯虎也漸漸地產生了自滿的情緒，沈周看在眼中，記在心里，一次吃飯，沈周讓唐伯虎去開窗戶，唐伯虎發現自己手下的窗戶竟是老師沈周的一幅畫，唐伯虎非常慚愧，從此潛心學畫。

這個故事講的是清代著名的民族英雄林則。林則徐小時候就天資聰慧，兩次機會下，作了兩幅對聯，這兩幅對聯表達了林則徐的遠大志向。林則徐不僅敢于立志，而且讀書刻苦，長大后成就了一番大事業，受到了后世的敬仰。

南宋末年著名的民族英雄文天祥少年時生活困苦，在好心人的幫助下才有機會讀書。一次，文天祥被有錢的同學誤會是小偷，他據理力爭，不許別人踐踏自己的尊嚴，終于證明了自己的清白，而且通過這件事，更加樹立了文天祥金榜題名的志向。

葉天士自恃醫術高明，看不起同行薛雪。有一次，葉天士的母親病了，他束手無策，多虧薛雪不計前嫌，治好了他母親的病。從此，葉天士明白了天外有天，人上有人的道理。于是他尋訪天下名醫，虛心求教，終于成了真正的江南第一名醫。

宋代女詩人李清照才思敏捷，一生留下了許多千古絕唱。她個性爽直、自由、不羈一格，從小就表現出過人的文學天賦。這個故事講述的就是她觸景生情，即興填詞的故事。

楊祿禪受到鄉里惡霸的欺負，他不甘心受辱。一個人離開了家，到陳家溝拜師學藝。拳師陳長興從不把拳法傳外人，楊祿禪也不例外。不過，楊祿禪的執著精神終于感動了陳長興，終于學到了拳法，懲治了惡霸，也開創了楊式太極拳。

王獻之，字子敬，是東晉大書法家書——圣王羲之的第七個兒子。他自己也是東晉著名的書法家。王獻之三四歲的時候，母親就教他背詩誦詩，到五六歲的時候，就能夠出口成章，順口吟出幾句詩來。和他的哥哥王凝之相比，越發顯得機警聰敏，而且還特別喜歡習字。王獻之家有一只大水缸，本片的故事，正與這個大水缸密不可分!

美國著名的發明家愛迪生，小時侯只上了幾個月的學，就被辱罵為“蠢鈍糊涂”的“低能兒”，退學了。他眼淚汪汪地回到家，要媽媽教他讀書，并下決心：長大了，要在世界上做一番事業。“愛迪生在家里喜歡搗鼓一些奇奇怪怪的小試驗，有時免不了要鬧點笑話，出點小亂子。父親就不許他再搞小實驗，愛迪生急得直說，說：”我要不做實驗，怎么能研究學問?怎么能做出一番事業來呢?“爸爸、媽媽聽了他的話，感動得只好收回”禁令“。

西漢時有一個大學問家名叫匡衡。他小時候就非常喜歡讀書，可是家里很窮，買不起蠟燭，一到晚上就沒有辦法看書，他常為此事發愁。這天晚上，匡衡無意中發現自家的墻壁似乎有一些亮光，他起床一看，原來是墻壁裂了縫，鄰居家的燭火從裂縫處透了過來。匡衡看后，立刻想出了一個辦法。他找來一把鑿子，將墻壁裂縫處鑿出一個小孔。立刻，一道燭光射了過來，匡衡就著這道燭光，認真地看起書來。以后的每天晚上，匡衡都要靠著墻壁，借著鄰居的燭光讀書。由于他從小勤奮好學，后來匡衡成了一名知識淵博的經學家。

堅持。

不懈，終于成為了一個學識淵博的，寫出了《資治通鑒》的大文豪。

教育工作者的成功故事（優質19篇）篇三

他叫張小盒，一個網絡動漫人物，辦公室小白領，沒有錢，沒有女朋友，每天拼命地加班，在無奈中尋找快樂。張小盒，臉色憔悴，如焦黃的土豆，穿白襯衫，系藍領帶，小小的身子，方方正正的大腦。就是這樣一個張小盒，瞬間成了都市白領的代言人。

張小盒很快成為網絡紅人。作為虛擬動漫人物，張小盒入選《第一財經日報》sns中國先鋒人物。11月，一本《張小盒office異想記》的書也跟著面世了，一版就是10萬冊，在《新京報》、《京華時報》和當當網的排行榜上，都進入了前五名。張小盒成了都市白領擁戴的“人民代表”，因為他們在現實生活中想說卻不敢說的話，張小盒說了，他們想做卻不敢做的事，張小盒做了。

張小盒的主創者叫陳格雷。陳格雷在廣告界叱咤風云近十年，是廣告界中頗有影響的人物。他的公司經常能做到百度、康佳那樣的大品牌。但陳格雷并不就此滿足了，他覺得自己一定能夠做一項比廣告更有價值的事情。20初春，35歲的陳格雷離開了自己經營9年的廣告公司，將妻子和只有5歲的孩子留在廣州，只身來到北京。來北京后，陳格雷先在一家公司打工，這家做網絡動漫的公司挑動了他的創業靈感，陳格雷明白了自己將要做的事業：動漫。

陳格雷開始設計動漫人物。他設計了一個又一個動漫形象的雛形，但最終都放棄了。一天，陳格雷行走在北京街頭，放眼望去，滿是一張張倦意沉沉的臉孔，一雙雙行色匆匆的腳步，一座座像盒子一樣聳立的高樓大廈。陳格雷忽然有了靈感：房子是盒子、辦公室是盒子、電腦是盒子、桌子是盒子、汽車是盒子、我們無時無刻不是生活在盒子里，我們好想打開盒子，跳出盒子。

在現代社會里面，我們每個人已經被折磨成了方形。于是，一個方頭方腦的形象在陳格雷的腦海中慢慢清晰起來，一時間仿佛所有的想法都找到了出口。陳格雷給這個方頭方腦，又有些小男人樣的動漫形象，起了一個又平常又順口的名字——張小盒。

也就是在那個時候，陳格雷在網上和林小能相遇了。這個在盒子間里埋頭工作的年輕人，想要擁有一只盒子，一臺個人電腦。他在網上打出個人廣告：“誰贊助我5000元買筆記本電腦，幫他實現價值3萬元以上的廣告效果。”他這樣計算自己作為個人媒體的宣傳效果：每天會在大街、公交車、地鐵、咖啡廳等地方使用及攜帶筆記本電腦，上面可以貼加贊助廠商的廣告;約見朋友與客戶時，可以推薦贊助公司品牌;此外還可以在線上進行個眾宣傳：向所有qq好友、群好友，msn好友推薦，利用博客、論壇、郵件簽名等形式宣傳;邀請至少10個比較好的博友為自己寫文章宣傳，這些博友的點擊率有10萬、20萬等。陳格雷對林小能的創意大加贊賞，他們組成了盒子團隊。

林小能和陳格雷簽了一份個人媒體傳播的合同后，就開始兌現自己的承諾。他背著有張小盒形象的書包，在北京的大街小巷到處轉悠，回到自己的住所，就趴在換來的筆記本電腦上，通過自己的博客、msn、qq和各種網絡論壇上瘋狂地傳播著張小盒的故事。盒子粉絲們自發建立的qq群，一個月的時間就達到了100多個，張小盒三個字在百度的搜索量，也從一開始的7千多，迅速發展到了100多萬。

陳格雷也沒有閑著，利用自己從事廣告多年的經驗，把張小盒的故事，貼到了許多報紙上。張小盒在陳格雷、林小能兄弟倆的推動下，進入了都市白領的生活中，迅速在網絡上火了起來，而且火的速度之快，讓陳格雷和林小能都意想不到。張小盒一夜之間成了聚寶盒。

一些嗅覺靈敏、希望打開白領市場的企業爭先恐后，希望能借網絡紅人張小盒的嘴，來說說他們的故事。國內大名鼎鼎的聯想找上門來尋求合作，讓他倆專門為聯想的一款電腦量身定做“聯想版”的張小盒故事。可是陳格雷想都沒想，就說：不能合作。因為盒子團隊從一開始就確立了一個原則，不能將任何品牌的內容植入張小盒漫畫中來，張小盒是都市白領的代言人，他給受眾的，是一種人心的感動和共鳴。

一家話劇社找上門來了。4月1日，根據張小盒動漫編成的話劇《辦公室有鬼之“盒子門”》，在北京朝陽劇場正式上演，主角張小盒，第一次登上了舞臺，在舞臺的聚光燈下演繹現代都市人的盒子故事。看似只是現實中的、生活中的點點滴滴，可是好多人一邊看著，一邊笑著，眼淚就不知不覺地涌了出來。

盒子團隊每天都在賦予張小盒新的內容，不斷完善人物的性格，他們有一個共同目標，就是要讓張小盒的文化價值不斷增加。無數網友在網絡上通過郵件、跟帖等形式，用自己的經驗、故事及想象來編織張小盒，張小盒形象一天比一天豐滿起來。人們從張小盒身上，看到了自己的影子。張小盒成為網絡時代人心的粘合劑，人們通過張小盒，互相溝通，惺惺相惜，互相取暖。張小盒的價值，已不僅僅是簡單的財富價值，張小盒已成為一個直抵人心的文化產品。

有人說，張小盒創造了一個小投入、大產出的財富神話。陳格雷也說，張小盒的身價已突破了一千萬，并且還在與日俱增，張小盒上市也不再是遙遠的夢想。張小盒告訴我們，有一種成功，就是把人心聚合，把人心撼動。

教育工作者的成功故事（優質19篇）篇四

我發現一個規律，二戰以后，世界上很多大公司的ceo都來自軍隊，出身軍隊的ceo比出身哈佛的多。從組織變革的角度來說，企業的很多變革其實是和軍隊的變革有相似之處的。那么，我們就來看看，世界上的軍事變革中有沒有企業可以借鑒的東西。

“9·11”事件發生以后，布什政府面臨的首要選擇就是立即開戰。但是，如果按照傳統的方式，在阿富汗集結、部署軍隊需要三個月到半年，等后勤、給養以及所有準備工作都做好，才能開始折騰。但對于美國這樣一個超級大國來說，這是不可容忍的事情。

但如果真的馬上打，除了原子彈，其他的辦法都很慢。因此，美國國防部部長拉姆斯菲爾德提出一個建議，說他們不能用常規戰爭的方法打，必須用特種部隊打，大家不能想象，布什宣布開戰后，到阿富汗本土去作戰的美軍一共只有120多人，結果這場戰爭不到兩個月就結束了，就把塔利班趕走了。事后，美國掀起了軍事變革和組織變革的熱潮。我們來看看他們特種部隊的運作模式是怎樣的。

他們的特種部隊的基本組織架構是三個人組成一個戰斗小組，這個小組就是前端的執行人員。這三個人，一個是專門組織打仗的戰斗專家，一個是通信專家，負責處理所有的信息，還有一個是武器專家，負責炸藥、導彈等。這三個人到了阿富汗以后，所有北方聯盟的人都不相信，說美國人說大話辦小事，就來三個人，這仗我們怎么打?美國人跟他們講，你們不用著急，不用你們打仗，你們就看我們打。這幫人還是不信，美國人就說他們只需三個小時就可以成軍。他們大概看了一下這幫人的身材，高矮胖瘦等，然后通信專家把每個人的數據搜集起來，發了封郵件出去。三個小時后，所有裝備就空投過來了，一人一包，衣服、褲子、鞋、帽子……什么都有。可見，這三個人后面有強大的供應鏈支持。

這樣，北方聯盟的人就全副武裝起來了。美國人讓他們帶路往前走，結果看到了很多塔利班的人，他們很害怕。美國人說你們不用動，在這兒看著就行，然后就拿出紅外掃描儀掃描，鎖定敵人的位置(其實就是進行衛星定位)。鎖定以后，武器專家就開始在電腦上算武器的配比。算完以后，武器專家發出信息。這時候，在天上等著的美軍飛機就根據指令選擇彈藥，然后在幾十公里外發射炸彈，炸彈剛好在塔利班頭頂上爆炸。看到這一幕，北方聯盟的人都說這是天兵天將。

現代戰爭基本上都是這種模式，也就是前端非常機動、非常分散，靠互通互聯調動中央后臺，而后臺的支持系統和指揮系統非常龐大。大到多少呢?像這樣的三人小組，后臺的支持系統大概需要5000萬美元，每個人配的裝備大概是20萬美元，這就是現在特種部隊的基本配置成本。

事實上，企業也是如此，以往是前臺特別大，比如銷售撒出去一大幫人，天天跟客戶吃飯喝酒，但后臺的支持、分析系統并不大，老板在后面拍一下腦袋就完了。現在，美國的大公司已經逐步開始“特種部隊化”，因為信息技術發達，互通互聯，所以前臺單個人的決策、指揮、行動能力在增強，更重要的是后臺的數據處理，成本大部分都發生在后臺。

因此，商業組織的變革有一種可能，就是借鑒特種部隊的做法，也就是說，加強后臺的力量，加強互通互聯的能力，以保證組織的活力，防止組織變得因規模龐大而效率低下。所以，我們不僅要科學治理，還要找到能夠戰勝競爭對手的組織上的優勢。

當然，不同的組織，情況不盡相同，不能一概而論。不是說我講的就是絕對真理，只是這個問題應該引起企業老板的重視，要針對公司的業務，不斷調整你的組織，這是非常重要的。

教育工作者的成功故事（優質19篇）篇五

成功。

的秘訣，是在養成迅速去做的習慣，要趁著潮水漲得最高的一剎那，不但沒有阻力，而且能幫助你迅速地成功。以下是本站小編精心整理的成功激勵故事，希望能夠幫到你!

伽利略是意大利偉大的物理學家、天文學家，他在力學上的貢獻是建立了落體定律，發現了物體的慣性定律、擺振動的等時性、拋物運動規律，確定了伽利略原理。他在比薩大學。

讀書。

期間，就非常好奇，也經常提出一些問題，比如“行星為什么不沿著直線前進”一類的問題。有的老師嫌他問題太多了，可他從不在乎，該問還問。

有一次，伽利略得知。

數學。

家利奇來比薩游歷，他就準備了許多問題去請教利奇。這一次可好了，老師誨人不倦，學生就沒完沒了地問。伽利略很快就學會了關于平面幾何、立體幾何等方面的知識，并且深入地掌握阿基米德的關于杠桿、浮體比重等理論。

美籍中國物理學家、諾貝爾獎獲得者李政道先生說得好：“打開一切科學的鑰匙毫無疑問是問號。”因此，要想在學業上有所建樹，必須有好奇之心，善問之意。

卡爾·弗里德里希·高斯(1777—1855年)是德國19世紀著名的數學家、理物學家。高斯不到20歲時，在許多學科上就已取得了不小的成就。對于高斯接二連三的成功，鄰居的幾個小伙子很不服氣，決心要為難他一下。

小伙子們聚到一起冥思苦想，終于想出了一道難題。他們用一根細棉線系上一塊銀幣，然后再找來一個非常薄的玻璃瓶，把銀幣懸空垂放在瓶中，瓶口用瓶塞塞住，棉線的另一頭也系在瓶塞上。準備好以后，他們小心翼翼地捧著瓶子，在大街上攔住高斯，用挑釁的口吻說道，“你一天到晚捧著書本，拿著放大鏡東游西逛，一副蠻有學問的樣子，你那么有本事，能不碰破瓶子，不去掉瓶塞，把瓶中的棉線弄斷嗎?”

高斯對他們這種無聊的挑釁很生氣，本不想理他們，可當他看了瓶子后，又覺得這道難題還的確有些意思，于是認真地想著解題的辦法來。繁華的大街商店林立，人流如川。在小伙子為能難倒高斯而得意之時，大街上的圍觀者越來越多。大家興趣甚濃，都在想著法子，但無濟于事，除了搖頭自嘲之外，只好把期冀的目光投向高斯。高斯呢，眉頭緊皺，一聲不吭。小伙子們更得意了，他們為自己高明的難題而叫絕。有人甚至刁難道：“怎么樣，你智力有限吧，實在解不出，就把你得到的那么多榮譽證書拿到大街上當眾燒掉，以后別再逞能了。”

高斯的確氣惱，但他仍克制住，不受圍觀者嘈雜吵嚷的影響而冷靜思考。

他無意地看了看明媚的陽光，又望了望那個瓶子，忽然高興地叫道：“有辦法了。”說著從口袋里拿出一面放大鏡，對著瓶子里的棉線照著，一分鐘、兩分鐘..人們好奇地睜大了眼，隨著錢幣“鐺”的一聲掉落瓶底，大家發現棉線被燒斷了。

高斯高聲說道：“我是把太陽光聚焦，讓這個熱度很高的焦點穿過瓶子，照射在棉線上，使棉線燒斷。太陽光幫了我的忙。”

人們不由發出一陣歡呼聲，那幾個小伙子也佩服得連連贊嘆。

成功是成千上萬的精英們共同追求的目標，但成功是個過程，過程中的哪一點上標志著真正的大功告成，這很難判定。就張朝陽的創業經歷來看，目前的狀態的確是一個較高的發展巔峰。采訪中，張朝陽也明確地告訴記者，目前是搜狐情況最好的時期。

20xx年10月12日，胡潤推出他的百富榜，張朝陽名列第66。財富是計算來的，而未來無法計算。于是，胡潤對一年來的搜狐進行了業績評價：“一年來搜狐的事業有了不少進展，但股價卻呈下跌之勢。前年10月底，搜狐在內容方面與迪士尼合作，11月，成功并購網絡游戲網站及房地產網站焦點房產網，從單一門戶走向門戶矩陣。20xx年8月初，搜狐又推出擁有自己獨立域名的專業搜索網站‘搜狗’，意欲在搜索引擎市場分得一杯羹。搜狐去年的銷售額為6.6億元(20xx：2.4億元)，員工1100名。”

胡潤簡單地對搜狐進行評價，也許他認為搜狐的業績就是張朝陽的業績，也是張個人財富的最好參數。我們可以看排行榜的簡介，“張朝陽個人簡介：年齡：40，出生地：陜西西安，教育：美國麻省理工大學博士，主要公司：搜狐公司，公司總部：北京，上市情況：納斯達克—s0husohuinc(june20xx)，主要行業：短信、在線游戲和門戶網站，財富：15億元。”

張朝陽的成長經歷中，1986年是一個分水嶺，他考上李政道獎學金，赴美國麻省理工大學。

學習。

張朝陽從小就不安分，愛幻想，不甘落后，對很多東西感興趣他學過畫畫，做過飛機航模、拉過二胡，尤其喜歡看《水滸》他喜歡看那些自學成材的故事，讀《哥德巴赫猜想》，并暗立志向：要好好念書，將來出人頭地中學時代，張的理想是當物理學家，認為只有獲得諾貝爾獎，才能成就一番大事業這是他考取清華大學的直接動力，也是他考取李政道獎學金的直接動力從陜西西安到北京，從北京到美國，故鄉漸行漸遠，理想漸行漸近。

人生。

的轉折和變化成為一種標志。而今天的張朝陽，就是理想變化的結果。1993年，在麻省理工學院念了幾個月的物理學博士后之后，張朝陽突然感到學了很多年的物理學并不太適合自己。“在物理實驗中，我發現，我是個操作型的人，特別注重結果，不能容忍搞一套理論，而這套理論要在120xx年之后才能得到驗證。”與此同時，張朝陽看中了和中國有關的商務活動，他很幸運地在麻省理工學院謀得了亞太區中國聯絡官的角色，這個角色讓張朝陽有機會頻頻回國。

1995年7月，張朝陽突然有了回國創業的強烈念頭，美國隨處可見的“硅谷”式創業更是激起了他的熱情。他清楚地認識到互聯網經濟極為驚人的商業和社會價值，于是下定了創業的決心。當他看到internet的機遇時，感覺到應該是創業的時候了。張朝陽聯系到了isi公司，想做chinaonline(中國在線)，用internet搜集和發布中國經濟信息，為在美國的中國人或者對中國感興趣的人服務。isi總裁當時和張朝陽的想法相近，兩人一拍即合，于是融資100萬美元，張1995年底以isi公司駐中國首席代表身份，開始用internet在中國收集和發布經濟信息，為華爾街服務。

在isi的經歷，張朝陽覺得中國internet的市場潛力巨大。1997年1月初，itc網站正式開通，可是到了年底，第一次融資得來的18.5萬美元所剩無幾，快到了連工資都開不出來的地步。迫不得已，張朝陽向他的投資人發出了緊急求救，三位投資者再次為張朝陽提供了10萬美元的“橋式”貸款。1998年2月，張朝陽正式推出了第一家全中文的網上搜索引擎——搜狐(s0hu)。1998年3月，張朝陽獲得intel等兩家公司210萬美元的投資，他的事業開始蒸蒸日上，1998年9月，搜狐上海分公司成立，1999年6月組建搜狐廣州分公司。20xx年搜狐在nasdaq成功上市，并購了中國最大的年輕人社區網站chinaren，網絡社區的規模性發展給門戶加入了新的內涵，使之成為中國最大的門戶網站，奠定了業務迅速走上規模化的基礎。

張朝陽不適時機地進行了一連串大手筆的動作，讓搜狐出現在更多的地方。他及時判斷出短信對互聯網的巨大利益，并且嘗試著把它作為一個能與互聯網緊密結合的產業來運作。20xx年耗資百萬成就“sohu手機時尚之旅”，張朝陽親自出現在首席形象代言人的位置上，這在風風雨雨的互聯網世界，確實收到了空前的效果，樹立了sohu人的信心。20xx年春夏之交，sohu再次給網絡界帶來一次驚喜：sohu登山隊攀登珠穆朗瑪。在互聯網正全面復蘇的時候，在sars肆虐人類的時候，他想證明sohu的勇氣，并宣告sohu的理想。

“廣告市場基本上這兩年網易沒有份了，和新浪在廣告方面一個是媒體方面內容處理方面的競爭，另一個是廣告銷售隊伍能力的競爭，在非廣告方面和新浪基本上沒有什么競爭，因為在這些方面新浪已經不是對手。”在潛意識里，張的戰略是先將網易清除出局，然后再對新浪打殲滅戰。

教育工作者的成功故事（優質19篇）篇六

是他人生和事業的新階段。年初，他和劉詩詩在巴厘島舉行婚禮，而事業也走過了爬坡階段，進入收獲期。

在“影游互動”概念的推動下，吳奇隆打造的ip生態圈完成了橫跨影視、游戲、文學、音樂行業的布局。去年，吳奇隆旗下孵化出的首家10億級公司賣給了a股“妖王”暴風影音，他也因此步入了10億級老板俱樂部。“偶爾會有一些人叫(我吳總)，但是我覺得跟我還是有一些距離的。”吳奇隆說，“我不習慣。”

為什么我這么努力。

卻一直沒機會。

這種轉變始于吳奇隆參與拍攝的《蕭十一郎》。這部戲之后，他對自己的人生、對自由的生活有了新的追求。他希望能給自己保有最大限度的主導空間。

吳奇隆的發家始于，他把事業重心從香港轉向內地。在簽約華誼兄弟的同時，他也在北京注冊了北京稻草熊影視文化有限公司(以下簡稱“北京稻草熊”)，開始尋找影視劇投資機會。

這個時期，吳奇隆在影視劇投資方面還處于摸索階段，一切都要從頭開始做起。從定項目、找演員，事無巨細都需要親力親為。用于投資的錢大部分都是他自己拍戲賺的錢。

除了北京的文化公司，他在同一時期還投資了其他一些實業項目。他每天都是在高度緊張中度過，只睡四五個小時。他始終都有一種不安全感，“一朝醒來，你可能暴紅;再醒來，你可能什么都不是。”這種不安全感讓他逼迫自己，只有一直往前沖。

吳奇隆說話聲音很低沉，仿佛在消解“累”帶來的內生性損耗，“有些時候是真的會覺得累，可能因為身體的疲累，也可能是太多繁瑣的事情(讓精神疲勞)。但是換一個角度，其實可能因為我個性的關系——一個人到底能做多少事，一個人的極限到底是什么。”

北京稻草熊剛成立的前幾年，他就交了不少學費。他曾經從日本買回來兩部專用直升機航拍，結果拍攝的時候，飛機掉到河里，把攝像機摔壞了。后來又因為日本對直升機出口實施管制，航拍業務就只能取消。

吳奇隆最開始投資的幾部戲虧掉了幾百萬元。朋友們都覺得他傻，辛辛苦苦賺來的錢就這樣白白燒掉了。但回過頭來看，他前期虧掉的這些錢，卻換來了寶貴的商業經驗。

吳奇隆從小就開始做生意養家，對社會需求很敏銳。他對產品設計也有自己獨到的地方。他曾經做過三款智能硬件設備，但是因為當時的時機不對，所以沒有成功。但十年之后的今天，他當時的設想已經成為敏銳的商業前沿。

吳奇隆做過一款拍大頭貼產品產品設計思路上與互聯網時代的“美圖秀秀”的內在邏輯不謀而合：通過紅外線、藍牙或usb接口連接手機用戶可以對大頭貼進行修圖處理。他還做過一款票務收費機可以繳電話費、電費、煤氣費功能基本上等同于微信支付、支付寶。兩年后吳奇隆又嘗試做一款可穿戴設備產品類似于今天的iwatch可以為老人檢測心跳、血壓為老年癡呆癥患者、兒童、寵物定位。當時他已經做出了產品demo還找到了符合設計要求的代工廠。

吳奇隆身邊有很多做手機、做芯片的it朋友，他跟他們聊到的一些創意，“常常在兩年后就開始流行”。雖然自己不會寫程序，但是“只要抓住人的需求，就能把現有的技術和使用場景結合在一起，變成實用的產品”。

他曾對經紀人任玥說，“為什么我做了這么多事情，這么努力，卻一直沒有好的機會。”十年之后，他又反思這個問題，覺得當時的自己對很多事情的理解還沒有那么透徹，只是很單純地去執行。現在他知道，“很多事情不是你想怎么樣就能怎么樣，也不是你覺得好就是好。”群體在整個行業環境面前，還是胳膊拗不過大腿，“不是你一個人說了算，不是你覺得沒問題就沒問題。”他似乎找到了答案，“方向是對的，只是我做得太早”，“很多事情早做晚做都是錯，必須選在對的時間點。”

“四爺”的。

初心和野心。

是吳奇隆的第二個轉折年。穿越劇《步步驚心》熱播，讓“四爺”吳奇隆再次爆火。像該劇原著作者桐華一樣，成為吳奇隆死忠粉的人數不可小覷。

他的事情也迎來了起色。，吳奇隆在浙江成立了東陽稻草熊影視文化有限公司(以下簡稱“東陽稻草熊”)，開始以這個平臺為基礎，打造新的影視劇。江蘇鳳凰出版集團下屬的鳳凰傳奇影業有限公司(以下簡稱“鳳凰傳奇影業”)與東陽稻草熊聯手打造《新白發魔女傳》，僅一部電視劇就給吳奇隆帶來了8400萬元的進賬收入。

湖南衛視是吳奇隆事業道路上的“貴人”。當年，湖南衛視用《新白發魔女傳》接檔熱播劇《軒轅劍》，雖然對吳奇隆來說是一種壓力，但對市場效應的利好是顯而易見的。

為了接上9月13日的播出檔期，《新白發魔女傳》在8月12日關機后，僅僅用了一個月的時間就完成了一部大型古裝劇的后期制作。有人甚至用“電視劇歷史上前無古人、后無來者的嘗試”來形容吳奇隆的拼勁和闖勁。

他早已為今日這場硬仗做好準備。20成立北京稻草熊后，吳奇隆就購入最高級的影視后期制作設備，新增后期制作項目。公司曾為劉德華主演的《墨攻》進行過后期制作，也參與過《車票》、《奪命旅行》等電影的后期制作。《新白發魔女傳》的后期制作，一支有設備、有經驗、有能力的子弟兵是吳奇隆的后臺支撐。

《新白發魔女傳》也成功讓吳奇隆首次擠進20中國福布斯名人榜。

吳奇隆看重的并不是一部電視劇，也不是能賺多少錢。他開始設想“全ip”概念，“摸索游戲+電視劇的組合”，但“沒有人理我”，“我跟視頻網站的人說，我要做一個這樣大ip的概念，我會做游戲、音樂、視頻、電視劇。”對方告訴他，我們只做視頻，其他不管。他又去找游戲公司，游戲公司說我只管游戲，“所以我在最開始的時候，跟很多不同領域、不同行業的人接觸，會碰到這樣的挫折”，“明明是一個好的概念，是一個還不錯的機會，為什么大家就沒有去把握?大家為什么就看不見這中間的一些共性，或者是一些特質?”

吳奇隆決定自己做，并且是“自己創造ip，而不是去買ip”。

2012年，吳奇隆創立北京稻草熊科技有限公司(以下簡稱“稻草熊科技”)，進入網游領域。當時，中國游戲行業處于頁游興盛、手游崛起的趨勢轉換關口。吳奇隆看好網游，但他也知道稻草熊科技并沒有研發能力。

他就去找行家，找到了藍港互動創始人王峰。一開始，王峰不想見，覺得跟一個明星有什么好聊的。

我問吳奇隆怎么跟王峰們聊天，最后還要跟他們合作。吳奇隆說，他平時花很多時間在琢磨一件事——共同語言，“每一個行業都有每一個行業自己的語言，每一個領域都有不同的特性跟故事，我必須要了解它們的共同語言。他說的我能明白，我說的他也明白。”

在走到王峰面前洽談合作時，吳奇隆完成了自我蛻變，“他們說從來沒有見過藝人開這么多會!我要跟很多不同領域、不同行業的大佬說得上話，大家才會知道你是了解的，原來你是懂行的，而不是就只有點知名度，然后做點投資就算了。”吳奇隆把自己經歷過的身份糅合在一起，總結每一個領域的優缺點，整合成“大娛樂的環境”，在這個環境下，對產品、對行業的理解是相通的。

吳奇隆做我的投資人。

肯定不丟我的臉。

與吳奇隆見面，王峰遲到了半小時。后來王峰又把公司高管介紹給吳，一起吃飯。他們驚訝于吳奇隆的周到、體貼，不顯山露水但是觀點獨特。王峰說，他們一見如故，發現吳奇隆玩游戲比他還厲害，還著迷。一群人在一起，他們倆的交流是保持同一頻率的。

《新白發魔女傳》網游開發權最終交給了藍港互動。這讓吳奇隆的“全ip”概念實時落地了。吳奇隆說，他這才摸到了邊。

這不是一件來錢快的事，“現在賺不到錢，很多都是燒錢的，很多東西需要養成的過程。”吳奇隆轉念一想，如果現在還只是為了賺錢，很多事情他就可以不做了，“我只要踏踏實實拍電視劇就行了，那個我最拿手，而且目前來說是我覺得最穩定的一個狀態。”但是他的野心在于，“要做成一些事情，是別人做不了的”，“實實在在做一件事情，別人問起我這個行業里的任何問題我都能回答。”

底，吳奇隆打造《蜀山戰紀》作為下一個超級ip種子。按照他的規劃，到，《蜀山戰紀》將完成一個包括文學、電視劇、網劇、音樂、電影、游戲業態在內的全文化產業鏈商業模式。

為此，吳奇隆在次年年中成立了江蘇稻草熊影業有限公司(以下簡稱“江蘇稻草熊”)，打造《蜀山戰紀之劍俠傳奇》影視劇。《新白發魔女傳》是“以快致勝”，到《蜀山戰紀之劍俠傳奇》，吳奇隆又在“快”上進行了商業模式的創新：先網后臺、網臺聯動、會員獨播。從拍攝到首播，吳奇隆只用了9個月的時間，邊拍邊后期制作。為了趕進度，吳奇隆還買了三十多張行軍床放在公司。

吳奇隆首次以6700萬元年收入躋身福布斯中國名人榜第9名。

財富已經不足以完成吳奇隆對自我的認定。4月，吳奇隆與王峰成立了北京峰與隆互動文化有限公司(以下簡稱“峰與隆公司”)，對《蜀山戰紀》進行ip開發。2012月、201月，同名手游和頁游也已經完成上線。

在吳奇隆的概念里，一個好的ip，應該多元互助成長。影視劇、游戲、漫畫、小說，抑或其他ip衍生品，他和各個產業里最認可某個ip的人一起合作，這個ip的成功可能性就會更大。

在王峰眼里，吳奇隆是一個愿意分享利益給伙伴的人，愿意為合作伙伴考慮，不是喜歡獨占利益的人。

“你做犧牲人家才會愿意(跟你合作)，”吳奇隆要做成的不是一件生意，而是一個夢想，“但對別人來說，那是人家的商業利益，所以要在不傷害他商業利益的前提條件下，甚至你能夠為他的商業利益增加不同好處的時候，人家才會愿意配合你。那唯一要做的事情，你只能犧牲自己。”吳奇隆愿意為此“付出代價”，因為他覺得這件事已經不關乎成敗和金錢，而是他真正想要做的一件事，“必須要去做。”

王峰選擇吳奇隆作為合作伙伴，除了后者的專業素養，還有他會做人，“他知道我對《蜀山戰紀》其實有更高的期望，他會主動跟我說，這3年他會花很大精力在《蜀山戰紀》系列業務上，做電視劇，規劃電影，做動漫和周邊開發，他抱定信心要和我合作，一起做長線，一起再賺錢。”

吳奇隆常常做一些在別人看來很傻的事。他心里清楚得很，“投放的事情這樣做是賺錢的，但我為什么要多賠一些錢去做其他的事情，可能對整個產業鏈來講，要多開很多會，多很多溝通成本，要犧牲很多事情，甚至很多妥協，要多花很多錢，但這些錢你擺明知道花進去是不會賺的。”

“吳奇隆做我的投資人，肯定不丟我的臉，”王峰評價兩個男人之間的關系，“愿意把錢財奉獻給對方，這是最高的友誼。”

2015年9月，王峰創立斧子科技，做游戲機主機，吳奇隆與藍港互動、復星資本、idg資本、北極光資本成為新公司聯合投資人。王峰也參與投資了吳奇隆的新影視劇。

“他們(合作伙伴)看得到我是真的努力在做事情，我不是利益最大化的人，我是愿意跟他分享的人。而我做出來的事情，會讓他們覺得物有所值。”吳奇隆覺得，這大概就是別人愿意跟他合作的原因。

我是一個創業者。

不是一個投資者。

吳奇隆說，他的做事邏輯通常讓他選擇了一條比較辛苦的路來走，但是他內心渴望的是“實實在在”。

我很好奇他怎么在這個現實的商業社會里生存，并證明自己。

化繁至簡。吳奇隆并不認為商業社會是現實的，他從出發點去解決問題，“你想交朋友的時候，坦誠跟大家交往，你就會交到好朋友”，“我不認為人與人之間只有商業跟賺錢，而且即便是同樣一個道理，同樣一個方式，放在不同行業它是不通的。”他給我舉了個例子，傳統行業賣一瓶水，成本5毛，賣兩塊，賺了一塊五;可是在互聯網領域，賣一毛也敢賣，“游戲規則(不一樣)，玩法和邏輯是不一樣的，所以同樣一件事放在不同人身上是沒用的，不能用同樣一個想法去看待所有的人。”這也是他打通商業和藝人兩個界別的方法論。

毫無疑問，吳奇隆在這兩個界別都獲得了該有的認可。

3月14日，暴風科技以股份加現金的方式收購江蘇稻草熊影業60%的股權，作價10.8億元。同時，雙方將合資組建暴風稻草熊公司，專注于做vr影視制作。

暴風科技發布的公告披露，公司將向劉詩詩現金支付交易對價6480萬元，另外向其發行約273萬股股票，以55.46元的發行價格來計算，這部分股份對價為1.51億元。因此，通過此次交易，公司共向劉詩詩支付交易金額2.16億元。

出售江蘇稻草熊影業后，吳奇隆既能與藍港互動合作網游開發，又能與暴風科技實現影視劇開發。這種合作架構讓他掌握了主動權，也有了自由創作的空間。

5月10日，吳奇隆參與投資的斧子科技在北京發布第一代產品“戰斧1”，并瞄準vr設備。王峰還計劃推動藍港游戲、藍港影業都走上ip化發展的平臺路線。藍港游戲的《蒼穹之劍》正被計劃開發成手游、影視、動漫、主機和vr全覆蓋的超級ip。

吳奇隆的新布局也正由此全面展開，“你的能力確實能走到別人前面，那當然會有成就感。”

吳奇隆也知道，成功從來都是沒有保障的，“需要天時地利人和，再加上99%的努力”，但他愿意承受任何妥協和犧牲，“沒有(什么妥協)是我不能接受的”，“我也不會去接受和在乎別人怎么說，(如果)你都是按照別人說的去做，那就不是創業，自己在創業的過程中，一定有自己的經歷跟感悟，(這)是別人學不到的，復制不來的，那才是自己的東西。”

為了真切地讓所發生的一切成為自己的印記，吳奇隆說，他花了四五年的時間讓大家看到，“我是一個創業者，不是一個投資者。”

教育工作者的成功故事（優質19篇）篇七

據《宋史》記載，當年在寧縣，流傳著一個范純仁開倉放糧救百姓的故事。范純仁任知寧州時，正值州境大饑，為救民于水火，范純仁擅發常平倉儲糧賑饑。州府衙役將粥棚弄好后，就發現有許多不是難民的人也來領粥，于是就上報范純仁，范純仁聞聽后，微微一笑對屬下說：“不慌，在糧食中撒入一把土，即可解決此事。”

眾屬下聞聽后一愣，有個膽大的好心勸道：“這樣不好吧，搞不好會讓難民有抱怨而有損您的官譽。”范純仁聞聽后大度地一笑說：“無妨，盡管按我所說的去做，到時自會見分曉了。”

官大一級壓死人，歷來就是官場不二法則，屬下們見范純仁堅持己見，就想，反正天塌下來，也有當官的老爺頂著。想到這，就快步來到粥棚，從地上抓起滿滿一把土，當著眾人的面撒到鍋里。

正圍在粥棚前準備賒粥的一部分人，看到這種情景之后，立即就轉身離去了，他們剛一走出粥棚，后面的人立即就搶了進來。

屬下迅速將此情況報告給范純仁，范純仁聽后，微微一笑說：“哈哈，無妨，那些看到粥里撒土就立即離去的人肯定不是難民，真正的難民怎么會在意粥里有這點土呢?”范純仁的屬下這下才明白他要往糧食里撒土的真正意圖。

此事很快就被宋仁宗知道，他在哈哈一笑之余，感覺范純仁是個人才，就立即把他調回身邊輔佐自己，于是，范純仁在元祐元年任同知樞密院事，并在后來拜相。

范純仁施粥的故事不僅讓宋仁宗知道了他的才華，而且他施粥的故事，即使我們現在也未嘗沒有借鑒的價值。比如，對于廉租房的建造，是不是也可以撒一把土——不設獨立的衛生間?如果住廉租房就必須上公廁，那么結果可能就會跟范純仁施粥的結局一樣了。

范純仁施粥，運用了智慧，最大限度地保證了最需要幫助的群眾的利益。

教育工作者的成功故事（優質19篇）篇八

第一次高考，遭遇滑鐵盧。盡管馬云的英語在同齡人中顯得出奇的好，但他的數學卻實在太差，只得了1分，全面敗北。這之后他當過秘書、搬運工，后來踩著三輪車幫人家送書。

有一次，他給一家文化單位送書時，撿到一本名為《人生》的小說。那是著名作家路遙的代表作。小說的主人公，農村知識青年高加林曲折的生活道路給馬云帶來了許多感悟。

高加林是一個很有才華的青年，他對理想有著執著的追求，但在他追求理想的過程中，往往每向前靠近一步，就會有一種阻力橫在眼前，使他得不到真正施展才華的機會。

甚至又不得不面對重新跌落到原點的局面。從故事中，馬云深刻領悟到人生的道路雖然很漫長，但關鍵處往往只有幾步。在人生的道路上，沒有一個人的道路是筆直的、沒有岔道的。

這正印證了一句話：“人生不如意事十有八九。”既然生活道路是如此的曲折、復雜，人們就應該坦然地去面對。于是，馬云下定決心，要參加第二次高考。

那年夏天，馬云報了高考復讀班，天天騎著自行車，兩點一線，在家里和補習班間游走。沒想到第二次高考依然失利。這一次，馬云的數學考了19分，總分離錄取線差140分。

而且這一次的成績使得原本對馬云上大學還抱有一絲希望的父母都覺得他不用再考了。那時候，電視劇《排球女將》風靡全國，可謂家喻戶曉。

在那青澀但純潔的時代，小鹿純子的笑容激勵了整整一代人，當然也包括當時的馬云。不僅僅是因為她甜美的笑容，更多的是她永不言敗的精神。

這種精神對馬云日后的影響十分深遠，“永不放棄”也成了馬云的一種精神象征，影響了每一個阿里人。小鹿純子的拼搏精神給了馬云巨大的激勵，他不顧家人的極力反對。

毅然開始了第三次高考的復習準備。由于無法說服家人，馬云只得白天上班，晚上念夜校。到了周日，為了激勵自己好好學習，特地早起趕一個小時的路到浙江大學圖書館讀書。

就在第三次高考的前三天，一直對馬云的數學成績失望的余老師對馬云說了一句話：“馬云，你的數學一塌糊涂，如果你能考及格，我的‘余’字倒著寫。”

考數學的那天早上，馬云一直在背10個基本的數學公式。考試時，馬云就用這10個公式一個一個套。從考場出來，和同學對完答案，馬云知道，自己肯定及格了。

結果，那次數學考試，馬云考了79分。歷經千辛萬苦，馬云終于考上了大學。對馬云而言，人生路上的三次高考，早已成為他生命旅程中最寶貴的精神財富。

教育工作者的成功故事（優質19篇）篇九

我考上了“魔都”—上海某知名大學，這也是我一直奮斗的目標之一,在這個車水馬龍、燈紅酒綠的上海，是我夢想開始的地方。家里極力反對我離開家里到外地讀書，但我一心想去外面精彩的世界走走，所以依然決然的來到了這里。

在學校，別人在享受大學的美好時光，而我在努力的探索著自己的未來，從一開始就是各種兼職，而后開始做起了淘寶，賣一些小商品，從而結識了很多朋友。然而發現并不是我想象的那么容易做的事情，而后電商“寒冬”的來臨，又遭受到了家人、朋友的打擊，此時的我已經不在像從前，那些夢想已經被我遺棄，一直停滯不前直至畢業。而我也像大多數的畢業生一樣，開始尋找適合自己的工作，我也順利的找到了一份自己滿意的工作打算長期發展。

一個偶然的機會，在一次朋友聚會中遇到了久未聯系的朋友，于是跟他暢談了人生、理想，不由讓我想起我們最初時候的夢想。他已成為了一名成功人士，有自己的公司，有自己的事業，而我還在原地徘徊著，是他又讓我找回了最初的夢想，在交談中，我了解到他在做目前最火熱的微信營銷—“微商”。

他推薦我代理一款品牌名字叫芭比的面膜，我在想：“這個面膜會好賣么?”因為市面上賣面膜的是各式各樣，競爭激烈，所以我覺得并不好賣，于是興趣不是很大，他告訴我：“這個市場需求量非常大，所以才能存活那么多的品牌。”我想他說的也對，假如市場需求量小就不會有那么多的面膜品牌的出現。我在這幾天通過網上的信息和與他的溝通，最終我也加入了微商的圈子。

對于微商我是一點也不了解，只是平時在朋友圈有見過朋友在賣東西，個人也是非常反感在朋友圈看到這些廣告，現在我也加入進來了，那我的朋友會不會也會討厭呢?于是我抱著一點希望和嘗試的心理，代理了這款芭比面膜。剛開始發朋友圈基本沒有朋友回應，朋友的回應都是一些：“你也開始賣東西了?”或者是“微商就是傳銷。”等等的負面回應，這一下打擊了我的信心和希望，讓我感覺回到大學做淘寶的那段時間。于是半夜走出了家門去“壓馬路”，在外面晃蕩了一晚上去思考這個問題，我不能再那樣了，再那樣去最終的結果還是回到了原點，回起想他的話：“假如迷茫的時候，就想想最初我們的夢想。”沒錯!我很幸運這一路走來有他的支持，雖然很久沒見，但是情誼一直未變。

我把我想到的問題反映了給他，他說：“你的問題出在你的朋友里沒有出現有效的客戶，你應該主動去挖掘微信朋友里的需求有效客戶。”

他說的我也贊同，在我朋友中，是有人問卻沒有成交，我也沒有促使成交，就這樣我放掉了一個一個的機會。在接下來的幾天時間里，我主動去挖掘需求的客戶。我給我的朋友推薦的時候顯示給他們進行試用，讓他們回饋用后的感受，我的朋友用后都感覺很好，都挺滿意，在與朋友的交談中，我的第一單零售就這樣成交了，讓我找回了些許的信心。

于是我趁熱打鐵，問她：“最近工作還不錯吧。”她說：“工資少，還不夠交房租呢!”這個時候我發現了她需求點，經過一番交流鋪墊，終于告訴她：“你也可以賣芭芘面膜，賺外快，而且還不會影響到你的工作，這樣不是兩全其美了!”因為她對面膜也有一定的了解，于是她也興趣滿滿的加入了我的行列，就這樣我賺取了在微商的第一筆收益。

而后通過朋友的轉發試用的感受，也有很多朋友加我微信進行詢問購買，每次我都會對我成交的每筆訂單進行回訪，在詢問她們使用的感覺，其實我是在尋找他們的需求點。再一次回訪中我了解到一位在校學生想賺些零花錢，我就間接的跟她說：“你用的面膜其實可以給賺取零花錢的。”

他很驚訝的回答：“怎么可能!”，我跟她說：“怎么不可能，你可以從我這里批發面膜，然后去賣給有需要的人，這樣不就可以賺錢了么?”她說她再考慮下，于是我也沒在跟她繼續討論這個問題，而是跟她聊些其他話題，這樣也是為了跟她拉近關系，得到她的信任。

我的朋友圈也在發一些用過朋友的感受和一些取得成功的經驗，這也是為了讓朋友看到面膜的好處，因為我相信她也能看到，第二天她也主動的來找我談賣這個面膜的事情，她說：“我想做，但是如何去做。”

我告訴她：“你可以通過你的朋友圈發布一些信息，區吸引有效的朋友進行購買，或者在你們的學校里進行推廣，畢竟這個面膜的價錢不貴，只要不是貧困線以下的都能消費得起，所以肯定會很好賣的。”

她也接受了我的說法，因為她沒有信心去做，我想了一會兒，跟她說：“你看像你那么自強自立的女孩子，想自己去賺零花錢，不靠家里，怎么可能賣不出去呢?你要相信自己，你不去努力怎么知道自己的能力又多大呢?”她說：“是的，我要靠自己的努力去實現!”于是我又輕松的在聊天中成交了。第三個加入的朋友是她介紹過來的，基于對我她的信任，她的朋友也很快的加入進來，就這樣我所投入的本金已經收回，還賺了一筆不錯的收入。

因為朋友圈有發布這些信息，我的同事也看到了，就來跟我說：“看見你朋友圈發布的信息，最近副業做得不錯呀!”我開玩笑的說：“是的，我代理的面膜很好賣，還能有不錯的收入，比在這里上班賺得要多很多，那不是很好的事情么。”于是我看到了她兩眼放光，從她的眼里我知道了她也非常感興趣。

第二步，認識產品，并從聊天中獲取有效的信息，去尋找切入點，然進行產品的介紹;第三步，解決顧客的疑惑，只要是有興趣跟你聊到這步的，只要你解決了客戶的疑惑，那自然也會順理成章的就會成交。

她聽到我說的似乎了解了一些，但是還覺得沒有完全解決她的疑慮，我知道她應該在想：“對于我告訴她的這點知識還是緊緊不夠的。”

于是我又告訴她我們公司定期有專業的培訓，會讓你去了解產品，還會教你一些推銷的方法，有專門的老師來解決你的問題，你會得到專業的培訓幫助到你的發展。

我說：“你想想，你每次去lv都只是看看，難道你不想自己努力去買一個么?”“當然想啊”她說到，我說“這不正是機會么，你看我做這款面膜后，手機也換了，錢包也換了，你認為會不賺錢么?我做了這款面膜原來買不起的東西我都買了，你也可以靠自己的努力去實現你想要的東西。”

最后她也欣然的加入進來了，此時的我信心滿滿，我看到了我又離我的夢想又近了一步。

教育工作者的成功故事（優質19篇）篇十

古希臘的大哲學者蘇格拉底還是單身的時候，和幾個朋友一起住在一間只有七八平方米的小屋里。盡管生活非常不便，但是他一天到晚總是樂呵呵的。

有人問他：“那么多人擠在一起，連轉個身都困難，有什么可樂的?”

蘇格拉底說“朋友們在一塊兒，隨時都可以交換思想，交流感情，這難道不是很值得高興的事兒嗎?”

過了一段時間，朋友們一個個相繼成家了，先后搬了出去。屋里只剩下了蘇格拉底一個人，但是他每天仍然很快活。

“我有很多書啊!一本書就是一個老師。和這么多老師在一起，時時刻刻都可以向它們請教，這怎能不令人高興呢?”

幾年后，蘇格拉底也成了家，搬進一棟大樓里。這棟大樓有七層，他的家在最底層。底層在這座樓里環境是最差的，上面老是往下面潑污水、丟死老鼠、破鞋子、和雜七雜八的臟東西，那人見他還是一副自得其樂的樣子，好奇地問：“你住這樣的房子，也感到高興嗎?”

“是啊!你不知道住一樓有多少妙處啊!比如，進門就是家，不用爬很高的樓梯;搬東西方便，不必花很大的力氣;朋友來訪容易，用不著一層樓一層樓地去叩門詢問。特別讓我滿意的是，可以在空地上養一叢一叢的花兒，種一畦一畦的菜，這些樂趣啊，數之不盡啊!”蘇格拉底情不自禁地說。

過了一年，蘇格拉底把的一層的房間給了一們朋友，這位朋友家有一個偏癱的老人，上下樓很不方便。他搬到了樓房的最高層..第七層，可是他每天仍是快快樂樂的。

那人又故意問他：“先生，住七樓是不是也有許多好處啊?”

蘇格拉底說：“是啊，好處可真不少呢!僅舉幾例吧：每天上下幾次，就是很好的鍛煉機會，有利于身體健康;光線好，看書寫文章不傷眼睛;沒有人在頂干擾，白天黑夜都非常安靜。”

后來，那人遇到蘇格拉底的學生柏拉圖，問道：“你的老師總是那么快快樂樂，可我卻感到，他每次所處的環境并不那么好啊!”

柏拉圖說：“決定一個人心情的，不在乎環境，而在于心境。”

10.中國寓言故事分享。

教育工作者的成功故事（優質19篇）篇十一

正確的思想方法再加上積極進取的精神，可以使一個人獲得偉大成就。反之，消極的、破壞性的心態則將毀掉所有的成功的可能性，如果繼續下去，它最后終將破壞你的健康。人性中普遍存在著兩個相反的特質，這兩個特質都是正確的思考的絆腳石。

輕信（不憑證據或只憑很少的證據就相信）是人類的一大缺點，這個缺點使希特勒有機會把他的影響力，發展到令人可怕的程度（包括他的人民之間，以及對世界的其他地區），正確思考者的腦子里永遠有一個問號，你必須質疑企圖影響正確思考的每一個人和每一件事。

但這并不是缺乏信心的表現，事實上，它是尊重造物主的最佳表現，因為你已了解到你的思想，是從造物主那里得到惟一可以由你完全控制的東西，而你正在珍惜這份福氣。

少數正確思考者一直都被當作是人類的希望，因為他們在他們所做的事情上，都扮演著先鋒者的角色，他們創造工業和商業，不斷使科學和教育進步，并鼓舞發明和宗教，愛默生說得好：“當上帝釋放一位思想家到這個星球上時，大家就得小心了，因為所有事物將瀕臨危險，就像在一座大城市里發生火災一樣，沒有人知道哪里才是安全的地方，也沒有人知道火什么時候才會熄滅。科學的神話將會發生變化，所有的文學名聲以及所有所謂永恒的聲譽，都可能會被修改或指責，人類的希望、人類的思想、民族宗教以及人類的態度和道德，都將受下一代擺布，普遍化將成為神力注入思想的新匯流口，因此悸動也跟著而來。”

如果你是一位正確的思考者，則你就是你情緒的主人而非奴隸，你不應給予任何人控制你思想的機會，你必須拒絕一般人開始時，會拒絕某一項不正確的觀念，但后來因為受到家人、朋友或同事的影響而改變初衷，進而接受此一觀念的錯誤傾向。

一般人往往會接受那些一再出現在腦海中的觀念（無論它是好的或是壞的，是正確的或是錯誤的）。作為一位正確的思考者，你可以充分利用此一人性特質，使你今天所思考的到了明天仍然反復出現，并進而接受此一再出現的思想，這正是明確目標和積極心態的力量本質。

人類另一項共同的缺點，就是不相信他們不了解的事物。

當萊特兄弟宣布他們發明了一種會飛的機器，并且邀請記者親自來看時，沒有人接受他們的邀請。當馬可尼宣布他發明了一種不需要電線，就可傳遞信息的方法時，他的親戚甚至把他送到精神病院去檢查，他們還以為他失去了理智了呢！

在調查清楚之前，就采取鄙視的態度，只會限制你的機會、應用的信心、熱忱以及創造力。不要把質疑未經證實的事情，和認為任何新的事物，都是不可能的二種態度混為一談。正確思考的目的，在于幫助你了解新觀念或不尋常的事情，而不是阻止你去調查它們。

當人類的意識生病時，就會造成身體生病。在這種時候，它需要一個更強壯的意識來治療它，給它指示，特別是使它對自己產生信心與信仰。

每個人都有責任去閱讀有關人類意識能力的一些最佳書籍，并學習人類意識如何能夠發揮驚人的功能，使人們保持健康及快樂。我們可以看到，錯誤的思想方法會對人類產生極為可怕的影響，甚到迫使他們發瘋。現在正是我們去發掘人類意識所能從事的善事的時候了。因為人類意識不僅能夠治療心理失常，也能治療肉體疾病。

教育工作者的成功故事（優質19篇）篇十二

為什么有些人就是比其他的人更成功，能賺更多的錢，擁有不錯的工作。而許多人忙忙碌碌地苦干卻只能維持生計。其實，人與人之間并沒有多大的區別。

不少心理學專家發現，這個秘密就是人的“心態”。一位哲人說：“你的心態就是你真正的主人。”一位偉人說：“要么你去駕馭生命，要么就是生命駕馭你。你的心態決定誰是坐騎，誰是騎師。”

大概是8年前，安徽廣德某個鄉村里，住了兄弟兩人。父母都是普普通通的村民，他們抵受不了窮困的家庭環境，便決定離開家鄉，到杭州去謀求發展。兄弟倆剛剛從部隊當完義務兵回來，大哥好像幸運些在一家荼葉公司里做業務員，弟弟正在杭州某服裝公司做保安。

8年后的他們，已經今非昔比了。哥倆已經擁有一個歸模還算不錯自己品牌的服裝公司，哥倆還在杭州各買了房子，和一輛保時捷、一輛奧迪、而且家庭和眭，幸福安康。

哥哥說：“從我開始在茶葉公司做業務員的時候我心里就有一個目標，我以后一定要去弄一個服裝加盟的加工廠。然后接著就兄弟倆一起努力一起同進，一年之后哥哥在茶業公司做業務已經做得不錯了，也存了一筆錢。弟弟說”他做了一年的保安，由于思維比較聰明，能力超出，然后被公司行政經理提撥去做銷售，做了一年的銷售，已經頗有小成績了，也結識了很多的客戶資源。

兄弟倆共同存了一些錢之后，然后他們租了一間十幾平方的小房子，開始做起了服裝加工，然后開始了奮斗之旅。在這五年的奮斗期間，他們經歷了很多的磕磕碰碰，從失販到成功經歷了無數次的起起落落，居說07年都快面臨工廠倒閉的困境，當時多虧了一個客戶救他們于水生火熱之中，這才度過了困難。從那之后工廠慢慢有起色了，生意也不斷變好了，客戶資源也越來越多了，公司規模也越變越大了，廠房也慢慢變大了，已經創立兩個品牌了，到現在公司的產值都超過一億多了，各個部門齊全人才濟濟，他們的公司就是今天的給彩公司。

這便是身邊普普通通的真實奮斗歷史。它告訴我們：影響我們人生的絕對不僅僅是環境，心態控制了個人的行動和思想。同時，心態也決定了自己的視野、事業和成就。

一個人能否成功，就看他的心態了。成功人士與失敗之間的差別是：成功人士始終用最積極的思考、最樂觀的精神和最輝煌的經驗支配和控制自己的人生。失敗者則剛好相反，他們的人生最受過去的種種失敗與疑慮引導支配。

教育工作者的成功故事（優質19篇）篇十三

說到大學生，很多人都不以為然，特別是加上90后字眼的大學生，印象中大都家境條件優渥、不愁吃穿，每年花幾萬塊錢，在學校里混混度日，沒有理想，沒有追求，腦殘的一代人。但是也許我是一個例外，自農村普通家庭，父輩都是農民，母親身體有毛病需要長期服藥，家里還有弟妹，一個家庭的負擔，三個孩子的學費，全都壓在父母身上，因此我的大學比別人多了一份擔憂，也多了一份責任。

為了減輕家里的負擔，從大一開始我就在學校附近找各種兼職為自己籌學費。最辛苦的時候同時兼職了幾份工作，每天上完課就到學校附近的食店送外賣，用餐高峰一過就去兼職拍傳單，一做就是一整天，中午，傍晚一直到晚上，每天回到宿舍就是整個人累癱。一個月下來雖然賺了一千多塊錢，生活費是不成問題了，但是堅持了兩個月身體就快撐不住了，連學習都沒有精力了，感覺顧此失彼，所以一直很糾結，難以取舍。

可能是因為成長環境的因素，比起身邊的同學都成熟一點。她們每天想的是去哪里玩，去哪里吃東西，逛街購物旅游，我每天想的都是去哪里賺錢，怎么賺錢，逼近大一思想還不太成熟，所以一直想著大學生賺錢就是兼職，派下傳單那些簡單的工作。后來我進了學校的創業協會，這讓我對大學生創業賺錢有了新的認識，大學生賺錢不是只能做外賣、促銷、派傳單那些簡單的體力活，大學生更要懂得利用知識、利用優異的學習能力，抓住時代的趨勢，創造更多的財富。很多校園創業神話，都是在大學期間就賺到了人生第一桶金。但是創業要做什么，這個問題又困擾著我，直到上個學期在社團里認識了一個學姐，她告訴我她正在做微商，每天就是在手機工作，在宿舍進行一系列操作，收入也挺可觀的。這讓我十分感興趣。

后來我又咨詢了其他師兄師姐的意見，上網查閱了相關資料，發現微商主要賣的都是化妝品，而做微商成本不高，方便操作，還不用到處跑，最重要的是我看著班上的女生買化妝品占用的日常開銷比例很大，幾百塊的化妝品一次性買下都是常有的事情，挺有市場的，為什么不做呢?首先我就跟爸媽說了自己想法，其實他們不是很贊成，因為他們覺得我沒有這方面的工作經驗，而且也擁有不了那么多人脈，怕我失敗，好不容易兼職得來的一點錢又賠進去，更重要的一點是害怕我因此耽誤了學習。

但是我還是放不下這個想法，就找了幾個做微商的師姐深入了解了一下，她跟我說，不怕，人脈是積累起來的，再說學校里這么多同學都認識，只要做得好，還怕沒生意么?她還給了我一些建議，比如她平時買化妝品會注重的一些東西，這讓我下定了決心。我覺得做化妝品真的是一個很好的創業思路，每個女生都希望自己有活力，漂亮、美麗，要是我做好的品牌，賣好的東西，不說校外的人，起碼校內認識的同學是相信我的，以后都會來我這買。再說哪有賺錢不花成本的事情呢?有了想法之后，我考察關注了很多，了解周圍同學喜歡的品牌，她們對自己皮膚的關注點，不同品牌的化妝品功能等等，最后還篩選了一部分產品買回來小樣試用，最終我鎖定了“閨蜜花”這個品牌。選擇這個品牌，主要是這個品牌是由跟我們一樣年齡的90后團隊創立的，而且口碑不錯，質量也有保證，身邊挺多同學在用的，于是選擇這個品牌嘗試一下。但此刻我的心還是沒有十足的信心，于是就拿了一點試用裝去其它寢室樓層推薦了一下，居然有幾個同學當時就愿意購買!震驚之余我馬上開啟了自己的學霸模式，做各種記錄分析她們愿意購買和不愿意購買的原因，最終得出了一個結論：大學女生大都最注重化妝品質量問題，誰都不愿意拿自己的臉開玩笑，所以品牌很重要;其次就是注重產品補水的效果，對于美白和縮毛孔等等功能有輔助要求。而這些恰好是“閨蜜花”產品主打的健康護膚面膜!“閨蜜花”面膜是主打呵護女性肌膚的情感路線，所有原料都是從植物中提取的天然精華，非常適合年輕女性追求的健康、安全、天然、環保理念。而且它從就專做面膜護膚，專業、專一、專注;從根本呵護肌膚，用最天然、原生態的方法解決肌膚問題，符合女性護膚習慣。于是，決定是它之后我就正式開始成為一名的微商了。

成為“閨蜜花”品牌團隊的一員后，在學校一邊做面膜的銷售，一邊還不影響我的學業，偶爾還可以去其它年級的寢室推薦產品，感覺自己不僅賺了錢，生活也確實充實了不少。

剛開始做的時候一個月基本沒賺，這讓我受了不少打擊，我是我相信萬事開頭難，沒有什么事情那么容易就成功的，只有自己的努力不夠，我告訴自己三個月不成功再放棄也不遲。第二個月開始情況慢慢變好了，有了幾百塊收入，后來從幾百到幾千，漸漸地堅定了我做微商的信心，我相信情況會越來越好。

今年清明節回家，不僅沒跟家里拿車費，連生活費都沒再跟家里拿，另外還拿了一點錢給家里，幫輕一下家里的壓力。爸媽都感到十分震驚，感到十分欣慰，看到他們臉色露出的笑容，我告訴自己要更加努力賺多點錢回家。雖然他們沒有說出口，但是我知道，他們肯定為我感到驕傲。微商改變了我的生活，改變了我的人生。我認為，微商只是通向成功創業的一種途徑，一個很好的平臺，但歸根到底，成功還是需要靠自己，只要肯努力去做、去奮斗，做每一件事情都能堅持下去，那么上天也不會虧待你的，天道酬勤，只要努力就可以改變命運，未來掌握在自己手中!

希望我的故事能夠給到跟我有著同樣迷茫過的師弟師妹以及各位朋友們，分享我的故事，希望能幫助更多的人得到啟發，在創業的路上能有所幫助。也希望更多跟我一樣勤工儉學的大學生能找到更好的生財之道，拜托出賣體力的廉價兼職，減輕家里負擔的同時可以更好的圓自己的大學夢，圓自己的創業夢。幫助別人，成就自己。最后總結一點就是：想法+行動+堅持=收獲，雖然結果不一定成功，但這個過程中，你一定會成長許多，一定會收獲很多。

教育工作者的成功故事（優質19篇）篇十四

無論如何，你自己要有夢想要有理想，第二你要有激情，第三要有智慧、比較聰明，第四非常勤奮，沒有什么天上掉下來的東西，第五要真誠、實在，第六要跟得上形勢，就是善于創新和變化。

17歲的蔣錫培跟隨二哥到杭州學修表，他給自己定下了一生中“宏偉”的財富目標――掙夠5萬元，后來他回憶說：“這5萬元錢，我當時是這樣考慮的：回家造兩間房子，剩余的放在銀行里面存定期，每年吃利息，一年花銷就差不多了，用不著再去努力奮斗了。”

遠東集團董事長蔣錫培出生于江蘇宜興市范道鄉洋埝村。高考落榜讓他對學習失去了興趣，父母再三勸說，也沒能讓他回心轉意去復讀，執意要自己賺錢。

17歲的蔣錫培跟隨二哥到杭州學修表，他給自己定下了一生中“宏偉”的財富目標――掙夠5萬元，后來他回憶說：“這5萬元錢，我當時是這樣考慮的：回家造兩間房子，剩余的放在銀行里面存定期，每年吃利息，一年花銷就差不多了，用不著再去努力奮斗了。”不過一年，他就實現了這個理想，到了第二年，他已經有了十幾萬元的積累。創業之初獲得的成功使這個年輕人熱血沸騰。

1986年，蔣錫培創辦了一家為大鐘表廠生產零配件的儀器儀表廠。然而一年后，企業因管理不善虧損100多萬元，蔣錫培人生的第一次創業宣告失敗。就在此時，在一家電纜廠工作的大哥告訴他一個令人振奮的消息：上海和江蘇的電線電纜市場需求量巨大且銷售價格日益上漲。已負債30多萬元的蔣錫培又向朋友借了10萬元在宜興開設了一家經銷部，開始試水電線電纜領域。

1990年，在積累了3年銷售電線電纜的經驗后，蔣錫培設立了范道電工塑料廠，便是如今遠東集團的前身。這個主要生產照明用電線的小作坊，成立當年即實現銷售收入462萬元，第二年達到1,800多萬元，1992年做到了5,000萬元。

回首創業之路，蔣錫培說，失去上大學、參軍的機會，也沒有可能進入政府機關做公務員。在當時的社會背景下，惟一的目的也只能是對金錢的積累，“讓自己過得好一點”。如今早已成功的蔣錫培還是頗為活躍的天使投資人，致力于幫助更多新創業者取得成功。

教育工作者的成功故事（優質19篇）篇十五

3月25日，我很清楚的記得這個日子，因為這是我生完孩子整整一個月，在朋友那里偶然了解到微商這個行業，覺得這是一個發展前景很不錯的行業，雖然還不是很明白，但做為現在的互聯網，我相信，這是一條增值股的平臺。就在這天我進入了微商的行業，從護膚品，到洗發水，到面膜，還有后來的服裝，幾乎能賣的我都賣了，結果壓貨一萬多，出貨基本都按進價，甚至有的貼錢處理了。

何況這些產品全部都亂價，沒有一個固定的價格”……聽到這里，我忽然感覺茅塞頓開……在接下來幾天，我主動和她談產品，談商業，慢慢的我懂了，這次代理產品我變得慎重了，在孩子還不足百天，張晗說微贏公司要舉辦線下培訓婷婷玉立【雙百計劃】，而且線下培訓非常的健全和系統。

聽到這個消息我第一感覺就是必須去，自己就吃過這樣的虧，怎么能錯過這樣的機會。由于我生的兩胎都是拋婦產，不足百日，且不說孩子離不開母乳和母親，就自己的二次傷口也沒有痊愈，怎么能經得起長途跋涉。這個時候老公看出了我的無奈，他決定替我去，替我去考察。就這樣老公很快到了【雙百計劃】現場，用僅僅700元的手機傳回了現場所有的培訓課程，同時仔細考量了微贏公司1度眼貼這款產品……第一次，我感覺到了什么是“代理家”的感覺，什么是“培訓”，“長線品牌”，“市場前景”，“微營銷”等等話題。

決定代理1度眼貼后我就暗暗下苦功，有機會就學習，有機會就教代理。幾乎都是一邊給孩子喂奶，一邊偷偷的發微信，聽課，恨不得把之前錯過的四個月光陰和學習都補回來。日子一天天過去，我也一天天的成長了起來，我從借的1度眼貼5000元的本金開始，至今歷時短短八個月時間，囤貨二十多萬，現在我拿下了【1度眼貼】五萬的代理商，女性婦科私護【凝好】十三萬的代理商，拿下了微贏公司司屬于自己的股權。并且擁有了近萬名的代理商。

回想起期間的點點滴滴，撒在創業這條路上的酸甜苦辣咸，只有我明白，也許我天生不服輸，也許我天生是個負責任的人，也許我天生想活的與眾不同，但不管是什么原因我堅持下來了，并且我得到了團隊很高的評價和肯定的認可。我用自己學醫六年，從業六年的臨床經驗，認真的接待每一位顧客，認真的教會團隊每一位代理。

可能我比她們有更好的底子，我曾畢業于【甘肅省慶陽市衛生學校婦幼衛生】專業(中專)，【甘肅省蘭州醫學院臨床醫學】專業(大專)，【四川省成都市華西醫科大學臨床醫學】專業(自學本科)。三大院校多年的學習與臨床生涯，造就了我比別人多了更多的專業知識和自信。不管是眼部疾病病癥還是保健知識，還是女性婦科常見病癥病因，我都會系統準確的對我的客戶和代理一一進行解答。

團隊所進的每一位新代理，都會親自不厭其煩的為她們進行為期一周最系統全面的一個特訓。這樣做出于三個原因。第一:我覺得一個好的戰士，如果沒有一身好的本領，在戰場，第一個被殺的就是她本人。第二:她們都是對我的信賴才決定跟我一起創業，我要對得起她們的這份信賴之情。第三:因為自己吃過這樣的虧，所以我不想讓她們也重蹈覆轍。

這就是我，一個微商寶媽的創業歷程。為誰能想到一個寶媽現如今月入10萬，這就是我的微商夢，在努力與拼搏的前提下它就會實現變為現實。

教育工作者的成功故事（優質19篇）篇十六

也正因如此，格雷厄姆及其信徒們倡導“買股票就是買公司”—要向公司的所有者們學習。絕大多數企業主也確實堪稱價值投資者學習的楷模：他們埋頭于公司的價值創造，對公司市值的日常波動則置若罔聞。

但有著“李超人”之稱、多年來占據華人首富地位的李嘉誠卻顯然有異于這絕大多數人。近日，處于撤資輿論風波中的李嘉誠，透過南方報業旗下數家媒體的專訪，讓人得以一窺他的辦公場景—里面放著一臺布隆伯格終端機，實時顯示自己公司的股價。

這一場景并非是李嘉誠重視市值的唯一證據，事實上，無論從李嘉誠本人深入骨髓的市值管理意識、長實系的并購歷程還是其對企業及個人品牌的呵護哪個角度看，李嘉誠的李氏企業發展史都可謂一部市值管理史。

市值意識。

李氏企業對市值管理的重視，源于李嘉誠深入骨髓的市值意識和風險意識。在美國次貸危機之后，李嘉誠曾專門花了8000美元，去印了四張aig股票裝裱起來，其中一張就放在他的辦公室內。上面用中文寫著“以此為鑒，可惕未來。這曾經是全世界最大的保險（放心保）公司aig.在20xx年5月11日每股為72.97美元，總市值1895.76億美元；20xx年9月16日兩者分別為1.23美元和167.78億元美元，市值跌幅逾91%.”

接近李嘉誠的人士說，他是想以此來告誡后輩“風險是怎么回事”。市值的巨大變化中蘊藏風險—李嘉誠早在長江實業上市之日就已悟出。

1972年11月1日，長江實業股票獲準掛牌，上市后24小時不到，股票升值就超過一倍，這也就意味著，在一天之內，長江實業的市值就實現翻番。

這樣的股市表現令長江實業上下一片歡騰，作為領軍人物的李嘉誠在當時內心掀起怎樣的波瀾難以蠡測。不過，其留給外界的印象卻是出奇的冷靜。

根據相關報章的描述，李嘉誠明白，“股票升值如此神速，那么縮水也就是瞬間之事。證券市場變幻急速且無常，風險會遠遠大于其他市場”。

證券市場的大起大落除了受市場環境及情緒的影響，還受制于資本市場特有的“乘數效應”，即業績的微小變化會通過市盈率倍數在股價上得以放大。

也正是因為如此，李嘉誠表現出對公司業績數據的“錙銖必較”。

在這方面，最廣為人知的是20xx年李嘉誠在北京期間的一則軼聞。

彼時，李嘉誠在北京東方君悅酒店設宴招待部分長江商學院總裁班學員。這頓飯吃了2萬塊錢，席畢，李嘉誠自掏腰包買單，并特意強調：“這頓飯是我個人掏錢，不是長江實業或和記黃埔請大家吃飯。”

眾人不解：這兩者有什么差別？

李嘉誠解釋道：“表面上看沒什么，我是大股東，兜里有錢。但是從市值角度完全不一樣。我個人角度兩萬就是兩萬，如果是公司請吃飯，花掉兩萬塊，如果公司市盈率是30倍，一乘就是60萬，意味著公司市值有可能損失60萬。因為公司利潤下降了多少，一放大，公司市值就要損失多少。”

市值控制。

小文章要做，大手筆更不可或缺。就市值管理而言，大手筆就是通過不斷地并購做大市值、控制更多的市值。縱觀李嘉誠企業的擴展史，正是一段攻城略地的企業吞并史。

長江實業上市初期，最為成功的一役就是并購和記黃埔。和記黃埔是當時香港的第二大洋行，因經營不善陷入財政危機。匯豐銀行于1975年8月出手解救，并成為其第一大股東，并物色有“公司醫生”之稱的韋理主政，但仍未見起色，這給了李嘉誠乘虛而入的機會。

李嘉誠對和記黃埔覬覦已久，并對形勢作了深入的分析：作為銀行，匯豐受相關法規限制，不會控制和黃太久，要想接手其所持和黃股份，必須和匯豐搞好關系；經過數次變遷，和記黃埔公眾公司的特征顯著，不會有家族勢力狙擊收購；控股結構未理順，各股東間存在分歧，期待一個強有力的整合者。

基于以上分析，李嘉誠對癥下藥，終于抓住了匯豐售股的時機，最終以7.1港元的價格，購買匯豐銀行手中持有22.4%的9000萬股和記黃埔普通股，而且暫時只付全部股價的20%即1.278億港元。

這也就意味著，李嘉誠用1.278億港元作訂金，便成功控制了市價62億港元的巨型集團和記黃埔。而彼時的長江實業實際資產僅6.93億港元，可謂以蛇吞象。

當然，李嘉誠并不只是一個巨大機會的把握者。根據公司治理學者郎咸平的分析，長江實業一直都保持穩健的財務狀況，而且集團各子公司的財務狀況都比同行業公司要好。正因為如此，當好的投資機會來臨時，集團便比潛在競爭對手更有能力去把握機會。

對和記黃埔的收購，至今仍讓李嘉誠受益良多。如今，長江實業持有和記黃埔49.97%股權。截至20xx年度，和記黃埔經審核營業額約為港幣3260億港元，核心業務計有港口及相關服務、地產及酒店、零售、能源、基建、投資、電訊等業務。20xx年，和記黃埔列財富世界500強排行榜第362位。

此后的收購，雖有小異但皆有大同：通過并購，不斷強化現有業務或擴展業務范圍；設計多種形式的控股架構，利用控股架構底層上市公司市值變動給上層公司產生的乘數放大效應，擴張以市值為計量形式的財富帝國。截至20xx年4月30日，長江集團旗下在香港上市公司的總市值已達8230億港元。

聲譽無價。

除了不斷強化市值控制這樣的硬實力，李嘉誠對公司信譽和形象這樣的影響市值的“軟實力”也頗為重視，有時甚至不惜以減少利潤的方式獲得。

這一點，在其參與地鐵遮打站、金鐘站的上蓋興建權競標中表現得最為明顯。那是在1977年，李嘉誠以地產為主業的長江實業剛上市沒幾年，在公眾的心目中，長江實業的形象不過是“在偏僻的市區和荒涼的鄉村買地蓋房的房地產公司”。

李嘉誠暗下決心，必須改變這種形象，改變形象的方法就是進軍中區地塊—當時世界地價最貴的地方。

對于長江實業來說，競標地鐵物業將令其背上沉重的現金負擔，預期的收益也將低于地產高潮時地產業的平均利潤。但李嘉誠依然果斷出手并最終奪標，奪標意義重大，以致輿論界都稱，此次中標是“長江發展史上的里程碑”。

教育工作者的成功故事（優質19篇）篇十七

蓋·拉里貝特是一名街頭雜耍藝人，雖然他每次表演都非常賣力，但是收入卻少的可憐，僅僅能夠維持生計。

結束表演之后，看著本來就不多的觀眾像退潮的海水一樣散去，蓋·拉里貝特心里忽然產生了一種酸澀悲傷的感覺，多年來的種種不順和感觸一下子涌上了心頭。他像所有人一樣熱切地渴望成功，并且為了這個目標，付出了很多辛苦和汗水。但是，在別人看不見的地方所付出的艱辛勞動沒能為他帶來成功，巨大的壓抑感和心里難以言狀的委屈終于在這一刻爆發了。

蓋·拉里貝特拖著沉重的腳步在街上漫無目的地走了很久之后，才很不情愿地回到住處。他在屋子里根本待不住，心里的各種念頭和情緒像雜草一樣瘋長起來，讓他一刻也平靜不下來。接下來的幾天里，蓋·拉里貝特費了好大的力氣才讓自己的心不再那么躁動不安，漸漸冷靜下來，此時他腦海里忽然閃過一個念頭——同樣是雜耍藝人，為什么有些雜耍藝人名利雙收，自己卻在為一日三餐拼命奔波。

他閉上眼睛靜下心來，仔細想自己和那些成功藝人之間的差距，并把這些不足一一記了下來。知道差距在哪里之后，蓋·拉里貝特又根據自己的身體和技能情況認真分析，如果想要成功自己應該怎樣去改善。隨后，他根據自己的實際情況，制定了一套奮斗方案。

蓋·拉里貝特發現自己最大的不足就是不懂得拓展人脈。雖然他在專業領域里非常努力，技藝也不錯，但他不擅長和別人接觸溝通，所以在專業領域里知道他的人并不多。連同行里認識他的人都不多，自然無法通過人脈尋找發展的機會。

只知道埋頭苦干卻沒有他人幫忙，想嶄露頭角幾乎是不可能的事。于是，蓋·拉里貝特開始有意地主動和其他雜耍藝人接觸，先是和他們聊雜耍技巧，漸漸熟悉之后，就常常在日常瑣事上互相幫忙，時間一長，大家都成了朋友。朋友們不僅會為他介紹同行的新朋友，而且人脈廣了，資訊就多了起來，一旦有適合他的好機會，朋友們都會告訴他。有一次，在朋友的推薦下，蓋·拉里貝特參加了一場商業演出，得到了豐厚的回報，更重要的是因為他的出色表演，很多商業演出的組織者都慕名而來，他的表演機會越來越多，徹底告別了昔日窘迫的生活狀態。

人脈越來越廣的蓋·拉里貝特一刻也沒敢懈怠，他強迫自己每天都要拿出大量的時間琢磨新的表演方式。既要工作，又要參加各種活動，每天回來都快累散了架，但他從來沒有間斷過。有時，當又累又困的蓋·拉里貝特手腳并用地演練著新想出來的雜耍技巧時，身體就開始發軟，眼皮像厚重的車庫門一樣緩緩下墜。這時，他就跑出去用涼水洗洗臉，再喝上一杯咖啡提提神，繼續練習。日復一日，蓋·拉里貝特的付出終于換來了回報，因為表演新穎有趣，他在雜耍界的名氣越來越大，很受觀眾們的歡迎。

蓋·拉里貝特明白任何奮斗和努力，都必須建立在健康的體魄上，尤其是看到很多非常努力的人因為健康而倒下之后，他對自己的身體格外重視。蓋·拉里貝特盡量讓自己保持正常的作息，少吃刺激性的食物，絕不允許自己有任何損害健康的生活習慣。不僅如此，只要一有時間，他都會去鍛煉身體，有時候跑跑步，有時候則置身于紅花綠草之間讓自己高速運轉的大腦也得到放松。身心同步的鍛煉和放松，不僅讓蓋·拉里貝特充滿了活力，而且還幫助他減壓。多年過去了，許多當時和他年齡差不多的名噪一時的雜耍藝人都因為過度疲勞紛紛離開了舞臺，精力充沛的蓋·拉里貝特不僅沒有離開，反而事業越做越大，創建了自己的馬戲團。

因為有了一整套的邁向成功的計劃和步驟，蓋·拉里貝特用了20多年的時間，從一個在街頭賣藝的雜耍藝人變成了年收入9億美元的馬戲團老板。蓋·拉里貝特一手創辦的太陽馬戲團如今已經成為了世界級的馬戲團。在談到自己的奮斗經歷時，他說：“成功是一套組合拳，不能靠單一的方法或方式，要根據自己的弱點和優勢量身打造，形成具有連貫步驟的系統思維方式，再加上持之以恒的努力，自然就能實現目標。”

成功是一個龐大而系統的工程，僅靠一個精彩的創意或是一時的熱血拼搏是無法實現的。要想成功，必須先認清自己的實力和不足，建立起強大而行之有效的思維模式，隨后還要付出超出常人的努力，這樣才能笑到最后。

教育工作者的成功故事（優質19篇）篇十八

1990年出生的周慧婧，由于父母經商，從小就過著不愁吃穿的生活。012年，周慧婧大學畢業，同窗大都從事了銀行、證券、公務員等職業，但從小受父母經商的熏陶，周慧婧對朝九晚五的穩定職業不感興趣，一心只想著等待機會從商。

年7月，自從知道有同學到香港讀書后，周慧婧和一群閨蜜就會托香港的同學代購化妝品和保養品。2013年10月，這幫女生想代購一種在微博上很火的保養品，可是香港并沒有貨源，她們就委托周慧婧去尋找貨源。

幾番努力，周慧婧聯系上了該保養品在北京的生產廠家，但廠家聽說周慧婧僅是個人購買10盒后，就冷冷的回絕了她。周慧婧并沒有灰心，她又找到廠家授權的經銷商，終于買到10盒產品，貨剛一到她手中，就被小伙伴們一搶而空。“2200元10盒，我每盒賣280元，不算郵費一下子掙了600元!”第一次賺到外快，周慧婧開心不已，但這種欣喜很快就湮沒在每天繁瑣的工作中，她并未意識到這其實是她人生的第一桶金。

一次冒險讓她步入微商。

直到2014年2月初，微博上一種名為“太空面膜”的新興面膜引起了周慧婧的關注，她不禁聯想到去年為小伙伴們買保養品的經歷。

此時正值春節休假期間精力有富余，周慧婧手頭又有長輩給的1萬元的“壓歲錢”，于是她一咬牙，又打借條向父母借了8000塊錢，準備大干一場。

幾經波折后，周慧婧終于找到經銷商，打了兩萬多元貨款。周慧婧做了最壞的打算，如果錢被騙了，就慢慢的打工存錢還錢;如果“太空面膜”賣不出去，就自己留著慢慢敷。“我還特意查了下，面膜保質期有3年，大不了都自己用唄!”貨到手后，周慧婧用了一種“財大氣粗”的方式在微信朋友圈上做推廣，買“太空面膜”可以免費試用一支，一傳十、十傳百，這使得周慧婧的朋友同事們都關注起她的“太空面膜”。“當時心里其實挺心疼的，送一支面膜的成本都將近40塊錢，10支就是400元!”短短的一個星期，3箱產品被搶購一空，周慧婧還掉了欠父母的8000元后，還凈賺了5000多元。

放手一搏贏得事業的轉機。

2014年4月末，周慧婧面臨著兩難的選擇，她所在公司剛剛升任她當店長，每月薪酬有5000余元;另一方面，她在微信上的化妝品代理也是越做越好。

“白天上班晚上熬夜做微商，一個月就瘦了10斤!”周慧婧的媽媽陳亞波回憶，當一家三口坐在一起商量女兒該不該辭掉工作做專職微商時，有商海打拼多年經歷的父親周山源告誡女兒，想過怎樣的生活就選擇怎樣的職業，但無論做什么樣的決定都要咬牙堅持到底。

“有些事情不是因為有希望才堅持，而是因為堅持才有了希望!”周父對女兒說，就這樣，周慧婧在家人的支持下辭職了。2014年7月，是周慧婧微商事業的節點。長沙某化妝品牌面向全國招募代理商，但鋪貨和代理費要10萬元，很多微商都望而卻步了。在認定這個品牌后，周慧婧向父母開口借10萬元用來搶先一步拿到官方授權，這樣的數目即便對周家來說也不算小了。

“如果虧了我一定會還!但如果不做我會遺憾一輩子的!”周慧婧就這樣說服了父母。周慧婧的放手一搏沒有錯，第二天剛一拿到“官方合作”的授權，她就招到了7個特約經銷商并售出了9箱產品，當晚就把10萬元還給父母了。此時，離父母借錢給她還不足24個小時。當月，32箱產品通過周慧婧和二級特約經銷商的努力被銷售一空，周慧婧僅此品牌產品就獲利10萬有余。

難能可貴的是，此后周慧婧盡管每月穩賺10萬元有余，但她卻沒有停滯不前，而是看得更遠了。2014年9、10月間，周慧婧和朋友注冊了公司，并到廣州聯系了研發機構和生產廠家，研發屬于自己公司品牌的保養品，正式步入公司化運營的軌道，此時距離她從事微商僅不到8個月的時間。

從工薪族到從業微商后穩定月入10萬，周慧婧僅僅用了5個月時間。“有些事情不是因為有希望才堅持，而是因為堅持才有了希望!”回顧自己的創業成功之路，周慧婧頗有感觸地說。

教育工作者的成功故事（優質19篇）篇十九

在常人眼里，身為“90后”的韓鵬無論從年齡還是學歷而言，都與互聯網創業離得很遠。但事實上，韓鵬一手打造了他的微信營銷團隊，短短半年時間就網羅了30多位大客戶，成為武漢本地微信營銷的領頭羊。

跑遍一線城市考察市場，年僅18歲的韓鵬已經開始了創業之路，他聯合同學開發了一個類似于尚生活校園版的項目。盡管該項目做得并不算特別成功，但韓鵬從中積累了不少的創業經驗。“它讓我了解到運作一個項目的具體過程。”韓鵬向記者介紹說。

對于互聯網觸覺敏銳的韓鵬意識到微信的商業模式正在悄然成型“那個時候利用微信給企業做營銷推廣的業務已經在一線城市鋪開了只不過在武漢還沒有形成氣候。”

他立刻著手組織團隊。初，韓鵬的團隊正式成立，而那時，武漢還沒有一個成規模的微信營銷團隊。網羅名企帶動更多客戶韓鵬能在短時間內建起穩定的客戶群，準確的定位是關鍵。“我找客戶只會瞄準每個行業的前三名。”韓鵬分析說，“一則小企業沒有閑錢做這個，此外，如果我們把一個行業的前三名發展成了客戶，后面的企業自然會被帶動起來。”

韓鵬的這一招果然起到了作用，如今他的30多位客戶全都是行業里的知名企業，而他預期的帶動效應也產生了。據韓鵬介紹，目前包括凱威啤酒、多個光谷片區的樓盤，都在與他的團隊洽談合作事宜。

韓鵬向記者介紹說，“目前企業給我們托管微信，主要有套餐類和自選類兩種方式。套餐類分為標準型、商務型、門戶型和超級門戶型四個等級，而自選類則有4個大項和58個小項供客戶選擇。一般小企業的單子，每月大概收費4000元左右，最大的單子也可以做到一年30萬。”

如此高昂的運營費用，客戶效果如何保證呢?韓鵬說：“我們在和客戶簽訂合同時，就會把kpt(績效考核)寫進合同里，比如，我們每個月要保證客戶的微信達到多少粉絲數、發多少條信息等等。”

籌劃自建微信電商平臺。

韓鵬的野心并不僅僅停留于為他人做嫁衣的層次，他向記者透露，目前團隊正在籌建自主的微信平臺。空辦一個微信平臺，顯然是很難形成影響力的，韓鵬對此心知肚明，“我要辦的是一個具有電商功能的微信平臺。”韓鵬告訴記者，他的團隊目前已經開始和中百就相關的合作事宜進行洽談了。“如果和中百談成，我們就會在自己的微信平臺上發布中百商品的圖片文字信息，消費者只需點擊自己想要的商品，我們便會立刻送貨，并保證一小時內能夠送達。”韓鵬向記者描繪著關于團隊未來的發展方向。

當全球其他的電腦制造廠商正在經歷著銷售低迷的痛苦時，戴爾電腦繼續著繁榮。當它遍及世界的出貨量在第二季度增長18%時，其他廠商的出貨量則下降了4%。37歲的邁克爾·戴爾至今已經在其創立的戴爾計算機公司里擔任了將近的首席執行官。戴爾計算機在1984年成立時注冊資金只有1000美元，而到了，它的銷售額達到310億美元，在全球擁有3.6萬名員工。20《財富》雜志的全球500強中，戴爾公司排名第131位。

戴爾公司為何能夠保持如此快速的發展?直接面向顧客銷售的“直接模式”和對顧客進行分類的“市場細分”方式是其兩大法寶。但實際上，這都取自其創始人——邁克爾·戴爾少年時的偶發靈感。

當邁克爾·戴爾還是20世紀70年代的一個孩子的時候，他的父母在飯桌上談論的都是通貨膨脹、石油危機一類的話題，這使他從小就對生意場發生了興趣。在他12歲那年，進行了人生的第一次生意冒險——為了省錢，他不想再從拍賣會上買郵票，而是通過說服鄰居把郵票委托給他，然后在專業刊物上刊登賣郵票的廣告。出乎意料地，他賺到了美元。這讓邁克爾戴爾第一次感受到“直接接觸”的力量及收獲，即沒有中間人的好處。同時他體會到，如果有好的點子，絕對值得采取一些行動。在嘗到少年時直接銷售的甜頭后，邁克爾戴爾在稍大后的創業嘗試中，把這一“直接模式”發揮得淋漓盡致。

初中時，邁克爾·戴爾擁有了一臺蘋果電腦，并迅速將興趣轉移向電腦背后的商機。不久，他注意到了商業用途更多的ibm個人電腦。他熱切地學習一切有關電腦的知識，利用賣報紙所賺到的錢來購買電腦零部件，將電腦改裝后賣掉，獲取利益，接著再改裝另一臺。這期間，他發現電腦的售價和利潤空間很沒有常規。一臺售價3000美元的ibm個人電腦，零部件可能只要六七百美元就能買到。而且，大部分經營電腦店的人不太懂電腦，并不能為顧客提供技術支持。而他當時已經買進了一模一樣的電腦零件，并把電腦升級后賣給認識的人。于是，邁克爾戴爾涌現了一個想法：只要自己的銷售量再多一些，就能夠跟那些店去競爭，因為沒有中間商，所以自己改裝的電腦不但有價格上的優勢，還有品質和服務的上的優勢，即能夠根據顧客的直接要求提供不同功能的電腦。

在他開著用賣報紙的錢賺來的白色寶馬車，后座載著三部電腦，成為得克薩斯大學一名另類的大一學生后不久，他認識到電腦將成為20世紀最重要的工具，自己正在面臨一個很大的機會。當時，電腦界包括蘋果電腦和ibm等所有的大廠家都選擇通過經銷商來銷售電腦，但邁克爾戴爾則想憑借直接銷售這種更有效率的方式為顧客提供更好的價值及服務，并希望借此成為這一行的佼佼者。1984年，邁克爾·戴爾從學校退學，在奧斯汀一個約93平方米的辦公室開設了自己的公司，命名為“戴爾計算機公司”。

支撐學生時代的邁克爾·戴爾鼓搗計算機的資金，來自于他從16歲開始的一份賣報紙的業余工作。那年夏天，他負責為《休斯敦郵報》爭取訂戶。報社交給他一個厚厚的電話號碼本，讓他打電話去向顧客推銷。但邁克爾戴爾不久就在推銷中發現，有兩種人幾乎一定會愿意訂閱報紙：一種是剛結婚的，另一種則是剛搬進新房子的。接著，他調查后發現，情侶在結婚時一定會在法院登記地址，另外有些公司會按照住房貸款額度整理出貸款申請者的名單。于是，他想辦法搞到了周圍地區這兩種人的資料，直接給他們寄信，提供訂閱報紙的資料。通過這種方式，邁克爾戴爾當年掙到了1.8萬美元，這不但使他有能力購買更多的計算機，也啟迪他日后創造了“比顧客更了解顧客”的市場細分戰略。