計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文，希望大家可以喜歡。

食堂每周工作計劃與重點工作安排篇一

1、 加強對職工的考核，將在廣泛征求職工意見的基礎上，完善考核細則，突出獎勤，樹立正面典型，弘揚正氣。

2、 進一步強化出勤管理，點名又點時，杜絕遲到早退現象

3、 蔬菜購入采用多人組合法，買菜、付款、驗貨、過秤、記賬分人負責，互相督促，總務處實行全面監督，園長統一審批。

4、 師生用餐保證菜的品種多樣化，力求菜的質量營養化

(二) 提高職工整體素質

(三) 革新工作流程

在上學期試行的洗菜、切菜、炒菜、分菜、分飯按年級一條龍工作的`基礎上，適當作一些改進。

2、 一絲不茍地做好消毒工作，餐具做到_一天一消毒_，小餐具用蒸汽消毒，大餐具用施康消毒液消毒，熟食間用紫外線燈消毒，消毒工作有專人負責，并做好消毒記錄。

3、 防蠅設施已有紗窗，滅蠅燈。紗窗要關好，滅蠅燈設專人負責

6、 加強食堂財產管理，貴重物品存放在庫房內，物品進倉或出倉均須登記入帳。

食堂每周工作計劃與重點工作安排篇二

1、廚房必須得到有效的管理。

(1)每天必須對廚房內的地面、廚具、桌柜設備等進行定時的清洗;

(2)所有的廚房工作人員必須按規范穿著工作衣帽及保持個人衛生;

(3)制定《烹飪作業管理規范》，以確保食物的安全、衛生與質量;

2、員工用餐的餐具、用具、廚具等必須得到嚴格和有效的管制。

3、食堂工作人員素質必須得到有效的提高及有效的管理其工作。

4、開餐的時間及份量的分配必須合理的掌握好。

(5)參考份量的標準給員工分菜，努力做到人人足夠又不浪費和平等;

5、食物的質量必須得到嚴格有效的管理，確保員工飲食健康。

(3)規范對食物的配送、儲存及粗細加工，以確保食物生料的質量;

(4)根據健康飲食營養的需要來選擇與搭配員工的食物菜譜;

(5)提高烹飪工藝的要求，確保食物的色、香、味及營養等;

(6)提高員工湯飲的質量及營養;

(7)盡可能增加菜色，以滿足員工不同味口的需要;

6、食堂應在條件許可的范圍內盡可能為員工提供良好的飲食服務。

(1)為員工定期公布每天的菜單及每周的伙食費用等;

(3)為員工提供優質的早餐及為加班的員工提供夜宵服務;

(5)為員工開設健康飲食常識專欄等;

(6)如有可能還可設立小賣部等;

7、規范伙食成本的控制與管理。

食堂每周工作計劃與重點工作安排篇三

近年來，高校食堂學生就餐問題一直備受關注。高校食堂的衛生條件、食品價格、菜品質量一直是大家關注的焦點問題。隨著高校的進一步擴大招生、物價的不斷上漲、用人成本的不斷增加，高校食堂的管理面臨著更大的考驗。在國外，中央廚房已經形成較好的運行模式，且主要服務于學生午餐和社會零售店。與之相比，我國國內的中央廚房建設則起步較晚，相關理論研究處于初始階段。國內中央廚房的數量具有一定的規模，但是在實際運營過程中普遍存在經營規模小、集約化程度低、信息技術化不完善、生產與配送技術落后、運營管理能力差等問題。

二、高校食堂管理與中央廚房

（一）高校食堂管理主要問題

目前，就食堂管理層而言，高校學生食堂存在以下幾個問題：

1、人力資源成本高

以成都理工大學為例：學校目前建成且投入使用的食堂一共有6，4個學生食堂，2個教職工（包括一個^v^食堂）食堂，每個學生食堂的工作人員約50人，一般工作人員平均月工資為1400元，廚師平均月工資為5000元以上。就目前的勞動報酬變動情況來看，人工費將進一步增加，加之個人福利政策的不斷完善，將會投入更多的資金用于完善員工的保障機制。

2、員工流動性大，不利于管理

食堂員工大部分屬于基層操作人員，由于工資待遇、工作環境、工作性質等問題，員工的流失率較高，人員不穩定，團隊長期處于變化過程中，員工對工作的不熟悉，技術的不熟練，導致食堂餐飲產品的品質不能得到保障，給管理帶來了很大的困難。

（二）中央廚房概覽

在機械化程度進一步提高的今天，如何用現有技術水平來解決傳統的餐飲加工制作問題，確保食堂高效、安全運作，是解決類似于高校這樣高密度人群集中就餐的重要途徑，而中央廚房建設的引入正是一個行之有效的辦法。

1、中央廚房概念解讀

關于中央廚房的解讀有很多種，其中郭順堂和李賀認為，“中央廚房”的概念是從國外引入的，其主要作用是為連鎖餐飲企業提供成品或半成品。按照國家食品藥品監督管理局制定的《中央廚房許可審查規范》中的定義，中央廚房是指由餐飲連鎖企業建立的，具有獨立場所及設施設備，集中完成食品成品或半成品加工制作，并直接配送給餐飲服務單位的單位。餐飲企業或者為企業自身的發展自建中央廚房，或者委托一些其他大型餐飲企業的加工基地生產部分產品。

筆者認為，從餐飲行業角度出發，中央廚房是指采用大的操作間，采購、選菜、切菜、調料等各個環節均有專人負責，半成品和調好的調料一起，用統一的運輸方式，趕在指定時間內運到分處。中央廚房具有干凈衛生、成本低、損耗小、標準化、科學化、創新性、方便快捷等特點。

三、成都理工大學中央廚房建設

（一）主食生產線的引進

對食堂而言，每天消耗量最大的就是米飯和面食，且每天需要的量相對固定。米飯生產線的建成，將由中央廚房集中加工米飯，集中配送到各個食堂，既能節約人力資源成本，又能實現安全控制，保障產品的質量，目前西南財經大學和西南交通大學都已經建成了米飯生產線。

在已有米飯生產線上，建設規則蔬菜生產線和各類肉制品粗加工生產線，如土豆、白菜、胡蘿卜等的加工，豬肉的切片、切丁、切絲等。簡單成品的加工線，如涼菜、燉菜的加工。

（三）餐具集中處理及各類食品生產線的建成

食堂每周工作計劃與重點工作安排篇四

一）崗位職稱：行政總廚

報告上級：總經理或副總經理

督導下級：廚房全體員工

同相關部門聯系：銷售部、財務部、工程部、人事部、餐廳部、采購部

素質要求：

年度與月度經營分析切合實際，并對以后工作提供決策依據。

（二）崗位職稱：樓面總廚

報告上級：行政總廚

督導下級：各崗位主管

同相關部門聯系：餐廳部、采購部、財務部、銷售部

素質要求：

（1）文化程度：高等院校烹調專業畢業。

（3）任職經驗：具有3年以上廚房管理工作經驗。

（4）其它要求：

無私、心想集體、不計個人。

主要職責：

（5）健全食品質量檢查制度和食品質量事故的獎懲制度，視其責任大小及損失程度做出處理及整改。

（6）每周二與采購部門有關人員一起巡視市場，了解市場原料價格情況，發掘新產品，不斷開發新潮菜點，使酒樓菜點滿足消費者的需求。

（8）配合行政總廚，完善內部管理，配合各部門提供一流的飯菜，做好設備物料的保養，具有高度的生產安全意識，防范意識。

注意事項（補充說明履行本崗位職責需注意的問題）：

（1）熟知各種原料的產地、性質、加工烹制方法，全面掌握菜品的生產工藝，并且有技術創新能力。

（2）對廚房設備設施的安全性，正確操作方法全面了解，發生事故能正確及時無誤的處理、解決。

評估標準：

（1）能及時發現工作流程及員工思想上的問題并果斷采取措施，防止問題的擴大，避免造成不良影響。

（2）嚴把原料驗收與出品質量關，發現問題及時解決。

（3）合理控制原料成本。

（4）不斷開發新菜點。

（5）內部管理完善。

（6）設備保養得當，能夠保證安全生產。

（三）崗位職稱：主管

報告上級：樓面總廚

督導下級：廚師及廚工

同相關部門聯系：餐廳部、采購部、工程部

素質要求：

（1）文化程度：中等專業技術學校烹飪專業或同等學歷。（2）專業知識：接受過餐飲烹調的專業培訓，懂得成本核算，物料管理。

（3）任職經驗：有一定的廚房管理工作經驗。

（4）其它要求：

a、熟知餐飲業的各項法規及部門各項規章制度；

b、有高度的主人翁責任感和嚴謹的工作態度、良好的人際關系；c、有一定的組織能力、坦蕩的胸懷，對人對事公正無私，不計個人利益。

主要職責：

（1）聽從上級的督導，完成交付的各項工作任務。做好員工的思想工作；

（2）負責所轄范圍的日常管理工作及全面性的技術指導；

（6）配合廚師長做好驗收及檢查各部位的原料儲存情況；

（8）掌握食品儲存質量、數量情況，協助有關部門的盤點工作。

注意事項（補充說明履行本崗位職責需注意的問題）：

（1）能正確熟練的操作設備、設施，并知地點，并能合理保養、簡單維修。

（2）嚴格執行衛生制度，安全條例，下班前嚴查水、電、油、氣的關閉是否安全。

評估標準：

（1）崗位人員調配合理，能夠做到人盡其才，員工思想穩定。

（2）見習生的崗位技術培訓效果顯著，達到崗位考核標準要求。

（3）能夠及時掌握賓客對菜品的反饋信息，并果斷采取措施，提高菜品質量。

（4）每日原料清點、銷售記錄、申請購貨、原料領取等各單據填寫認真，無遺漏。

（5）對各部位原料儲存的質量、數量等了如指掌。（四）崗位職稱：后鍋

報告上級：主管

督導下級：打荷、砧板廚師

同相關部門聯系：餐廳部、采購部

素質要求：

（1）文化程度：中專或高中以上學歷。

（2）專業知識：受過餐飲專業培訓，精通一種菜系的制作工藝。

（3）任職經驗：受過烹飪專業訓練，并具有業務創新能力。

（4）其它要求：

a熟知餐飲業衛生法規。

b具有較高的職業道德水準、吃苦耐勞，能與同事和平共處，具有較強的敬業精神。

食堂每周工作計劃與重點工作安排篇五

工作計劃網發布寶塔街道持續跟進每周城管重點工作計劃，更多寶塔街道持續跟進每周城管重點工作計劃相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。

為進一步提高城管執行力，加大工作落實力度，從今年2月份開始，湘潭市岳塘區寶塔街道城管辦對轄區內7個社區實行每周重點工作安排和任務落實情況制度。

據悉，該項制度是根據區城管督查考核室每周重點工作安排而制定的，結合街道的.實際情況，將每周重點工作安排分配到各社區，并安排人員對社區落實情況進行督查，作為每月考核的依據。同時，該街道每天安排執法室人員輪班對東湖路福星農貿市場、長塘金僑步步高、火炬路等重要路段進行定點值守，維護轄區市容秩序。

該街道城管辦負責人表示，會將此項制度形成常態化機制，讓社區都能知曉每周工作重點，做到心中有數，既起到提示作用又起到督促作用。