總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

疫情金融工作總結(jié) 疫情居家工作銀行工作總結(jié)篇一

為全面貫徹*、*、湖南省委省*和監(jiān)管部門(mén)一系列重要指示，進(jìn)一步傳達(dá)落實(shí)xx銀行總行新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作緊急會(huì)議精神，銀行分行高度重視，在全行做出工作部署，全力做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，確保廣大干部員工和客戶(hù)身體健康和生命安全。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)工作責(zé)任。浦發(fā)銀行分行成立了由分行黨委*、行長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，其他分管行領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各單位、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人任成員的防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在分行辦公室。浦發(fā)銀行分行防控領(lǐng)導(dǎo)小組于1月22日召開(kāi)緊急會(huì)議，研究分行防控工作方案，連夜制訂了《浦發(fā)銀行分行關(guān)于新冠病毒感染肺炎防控工作方案》，明確了各單位、各部室防疫工作職責(zé)分工；１月23日，該分行又召開(kāi)了全轄關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作緊急視頻會(huì)議，對(duì)分行各項(xiàng)防疫措施進(jìn)行了安排部署。春節(jié)假日期間，分行領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工協(xié)作，帶頭值班，時(shí)刻關(guān)注各單位防疫措施落實(shí)情況，并為春節(jié)期間堅(jiān)守崗位人員送去慰問(wèn)。

二是提高政治站位，做好防疫動(dòng)員。浦發(fā)銀行分行黨委*、行長(zhǎng)、防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)李征要求全行上下要嚴(yán)格落實(shí)疫情防控工作要求，全面掌握新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控知識(shí)，密切關(guān)注疫情事態(tài)發(fā)展。各單位“一把手”要提高政治站位，高度重視疫情防控工作，堅(jiān)守崗位、靠前指揮，做到守土有責(zé)，守土擔(dān)責(zé)，守土盡責(zé)；各黨支部和全體黨員要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，帶頭做好示范，做好各種困難準(zhǔn)備，從對(duì)人民生命安全和身體健康的高度出發(fā)，以戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)戰(zhàn)時(shí)機(jī)制戰(zhàn)時(shí)思維戰(zhàn)時(shí)方法，堅(jiān)決打贏這場(chǎng)防疫阻擊戰(zhàn)。

四是做好應(yīng)急預(yù)案，確保服務(wù)連續(xù)。全轄正式進(jìn)入業(yè)務(wù)連續(xù)性應(yīng)急監(jiān)測(cè)預(yù)備階段，全體員工進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)了《浦發(fā)銀行業(yè)務(wù)連續(xù)性總體應(yīng)急預(yù)案》。為預(yù)防因員工感染疫情而引發(fā)業(yè)務(wù)中斷風(fēng)險(xiǎn)，各單位已對(duì)關(guān)鍵崗位進(jìn)行摸排確認(rèn)，做好ab角管理，確保有生力量，實(shí)現(xiàn)連續(xù)作業(yè)，并對(duì)因員工感染疫情而產(chǎn)生的業(yè)務(wù)中斷風(fēng)險(xiǎn)制訂應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)，分行要求各分管行領(lǐng)導(dǎo)做好防疫期間綜合金融服務(wù)，主動(dòng)加強(qiáng)醫(yī)院及有關(guān)企業(yè)的服務(wù)對(duì)接，積極滿(mǎn)足衛(wèi)生防疫、醫(yī)療設(shè)備制造及采購(gòu)、公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、科研攻關(guān)等方面的金融融資需求，全力支持相關(guān)企業(yè)戰(zhàn)勝疫情災(zāi)害影響；保持“客戶(hù)服務(wù)不停頓、線上服務(wù)不停頓”，主動(dòng)滿(mǎn)足客戶(hù)的日常需求。

七是實(shí)施必要隔離，調(diào)整工作方式。經(jīng)浦發(fā)銀行分行防控領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)題會(huì)議研究，分行所有春節(jié)期間離開(kāi)駐地員工尤其是經(jīng)過(guò)疫區(qū)和與感染者有過(guò)接觸的員工必須進(jìn)行自我隔離，度過(guò)隔離期后再返回工作崗位。對(duì)于隔離的員工可以實(shí)行在家辦公，并主動(dòng)做好自身的檢測(cè)和防護(hù)，原則上不得離開(kāi)所居住所，減少外出和與他人接觸。在疫情解除前，各單位如非必要不開(kāi)會(huì)，采取郵件、微信、視頻、電話等形式進(jìn)行工作溝通。

八是做好正面宣傳，加強(qiáng)輿情管理。要求全行員工務(wù)必冷靜應(yīng)對(duì)，不信謠、不傳謠、不造謠，做好正面宣傳，積極傳播正能量。浦發(fā)銀行分行辦公室作為分行疫情防控信息工作統(tǒng)一收集發(fā)布部門(mén)，積極主動(dòng)收集中央和地方*新的相關(guān)要求和政策信息，及時(shí)調(diào)整和完善分行疫情防控工作。

疫情金融工作總結(jié) 疫情居家工作銀行工作總結(jié)篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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近日，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情防控形勢(shì)，人行*中支黨委認(rèn)真貫徹黨中央以及人民銀行黨委重要決策部署，嚴(yán)格落實(shí)地方政府疫情防控工作要求，提高政治站位，壓實(shí)各方責(zé)任，在確保人員安全的前提下，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)和金融服務(wù)不中斷。同時(shí)，該行指導(dǎo)督促轄內(nèi)分支機(jī)構(gòu)強(qiáng)化金融服務(wù)保障機(jī)制，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)，為全省疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。

人行*中支黨委召開(kāi)黨委會(huì)，研究貫徹落實(shí)措施，從保障人員安全、維護(hù)重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)、加強(qiáng)金融服務(wù)等方面進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)度，確保總行各項(xiàng)部署真正落地落實(shí)。

人行*中支黨委還要求全轄在維護(hù)職工健康安全的同時(shí)，重點(diǎn)保證重要金融基礎(chǔ)設(shè)施、各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和金融服務(wù)不中斷，維護(hù)金融系統(tǒng)平穩(wěn)有序運(yùn)行。針對(duì)疫情，該行加強(qiáng)值班值守，織牢織密應(yīng)急值班網(wǎng)絡(luò)體系，做到聯(lián)絡(luò)暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)高效；
加強(qiáng)重要網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，確保有效覆蓋各類(lèi)極端場(chǎng)景，保障重要基礎(chǔ)設(shè)施平穩(wěn)有序運(yùn)行；
組織全省各級(jí)國(guó)庫(kù)開(kāi)通防疫資金撥付“綠色通道”，主動(dòng)對(duì)接地方政府、財(cái)稅部門(mén)和金融機(jī)構(gòu)，提前了解地方政府預(yù)算收支安排，擬定應(yīng)對(duì)措施，實(shí)現(xiàn)“信息溝通先行、業(yè)務(wù)全程聯(lián)動(dòng)”，做到防控資金“即來(lái)、即審、即付”，確保各項(xiàng)資金撥付劃轉(zhuǎn)及時(shí)到位，今年以來(lái)，全省各級(jí)國(guó)庫(kù)高效安全撥付防疫資金共*筆，金額達(dá)*億元；
加強(qiáng)各項(xiàng)金融服務(wù)工作，保障現(xiàn)金供應(yīng)和使用安全，充分滿(mǎn)足市場(chǎng)主體的征信服務(wù)需求；
強(qiáng)化安全服務(wù)保障，做好疫情防控期間金融風(fēng)險(xiǎn)防范工作，切實(shí)維護(hù)好區(qū)域金融穩(wěn)定。

在人行*中支的指導(dǎo)下，人行*市中支針對(duì)疫情防控的嚴(yán)峻形勢(shì)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，研究制定《關(guān)于疫情期間做好人員管理和保障業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的通知》，從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)疫情防控措施，保障中支各項(xiàng)工作安全平穩(wěn)有序運(yùn)行；
嚴(yán)格執(zhí)行地方政府封控管理規(guī)定，該行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)帶領(lǐng)*余名干部職工積極向社區(qū)申請(qǐng)“逆行”返崗，*小時(shí)堅(jiān)守崗位，保障重要基礎(chǔ)設(shè)施平穩(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)，確保金融服務(wù)不中斷；
迅速摸排全市*個(gè)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)情況，就加強(qiáng)疫情防控、做好金融服務(wù)保障等工作向金融機(jī)構(gòu)做出重點(diǎn)提示；
印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)疫情防控、做好外匯服務(wù)相關(guān)工作的倡議書(shū)》，開(kāi)通外匯業(yè)務(wù)“綠色通道”，有效保障外匯業(yè)務(wù)及時(shí)辦理和匯兌資金正常結(jié)算。

人行*市中支針對(duì)當(dāng)?shù)匾咔榉揽氐膰?yán)峻形勢(shì)，迅速反應(yīng)、積極作為，統(tǒng)籌做好疫情防控和金融服務(wù)工作。在當(dāng)?shù)貙?shí)行封控管理后，第一時(shí)間設(shè)立國(guó)庫(kù)應(yīng)急專(zhuān)班，調(diào)配人員*小時(shí)值守，確保國(guó)庫(kù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。爭(zhēng)分奪秒加快疫情防控資金撥付速度，*月*日至*日，該行共撥付突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理資金*.*億元，應(yīng)急物資保障資金*.*億元，為*市方艙醫(yī)院建設(shè)等疫情防控項(xiàng)目提供了資金保障。做好疫情防控期間的征信服務(wù)工作，征信查詢(xún)大廳始終對(duì)外營(yíng)業(yè)，指導(dǎo)轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)制定疫情防控期間群眾征信權(quán)益保護(hù)措施，為群眾提供高效的征信服務(wù)。

人行*市中支啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，將保安全、保運(yùn)轉(zhuǎn)作為疫情防控期間的首要任務(wù)，千方百計(jì)保障對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的金融支持力度不減。督導(dǎo)調(diào)度轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)防疫保供、中小微企業(yè)、制造業(yè)、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)的信貸支持力度。強(qiáng)化業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)保障，力保防疫資金及時(shí)撥付劃轉(zhuǎn)；
開(kāi)通防疫資金“綠色通道”，*小時(shí)應(yīng)急值守，最大限度縮減防疫資金的在途停滯時(shí)間；
持續(xù)豐富金融服務(wù)方式和渠道，提升服務(wù)質(zhì)效，確保疫情防控期間金融服務(wù)不間斷；
第一時(shí)間開(kāi)通應(yīng)急管理和重大事項(xiàng)報(bào)告線上通道，下大力氣為當(dāng)?shù)胤酪吖ぷ黜樌_(kāi)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的金融生態(tài)環(huán)境。

人行*市中支按照地方政府疫情防控要求，提高政治站位，加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，結(jié)合工作實(shí)際建立起健康監(jiān)測(cè)、業(yè)務(wù)保障、金融宣傳、志愿服務(wù)四支隊(duì)伍，全力做好疫情防控和金融服務(wù)工作；
組建健康監(jiān)測(cè)服務(wù)隊(duì)伍，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)人員管理，建立系統(tǒng)內(nèi)職工和金融機(jī)構(gòu)工作人員健康狀況“日?qǐng)?bào)告”制度，組織員工做好核酸檢測(cè)和疫苗接種工作；
動(dòng)員轄區(qū)各單位和機(jī)關(guān)各科室業(yè)務(wù)骨干組建業(yè)務(wù)保障隊(duì)伍，在地方政府對(duì)主城區(qū)實(shí)行封閉管理后，相關(guān)人員積極向社區(qū)申請(qǐng)返崗，*小時(shí)堅(jiān)守崗位，確保重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，支付結(jié)算、國(guó)庫(kù)等業(yè)務(wù)辦理不間斷；
建立金融宣傳隊(duì)伍，開(kāi)展“誠(chéng)信伴我行”等金融宣教活動(dòng)，確保疫情防控期間群眾獲得金融知識(shí)不減量、更便捷；
組建*支青年志愿服務(wù)隊(duì)，下沉社區(qū)、村鎮(zhèn)等協(xié)助地方政府開(kāi)展人員排查、消毒消殺、防護(hù)宣傳等工作，為當(dāng)?shù)匾咔榉揽毓ぷ髦稹扒啻悍谰€”。

疫情金融工作總結(jié) 疫情居家工作銀行工作總結(jié)篇三

調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)促進(jìn)商品流通

1989年是國(guó)務(wù)院提出治理經(jīng)濟(jì)環(huán)境、整頓經(jīng)濟(jì)秩序的第一年，總行提出了“控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、保證重點(diǎn)、壓縮一般、適時(shí)調(diào)節(jié)”的信貸總方針，如何把這一中心任務(wù)貫徹落實(shí)到我們的商業(yè)信貸工作中去，我們提出的口號(hào)是：調(diào)結(jié)構(gòu)、保市場(chǎng)、促流通。其中調(diào)結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ)，保市場(chǎng)是任務(wù)，促流通是目標(biāo)。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的積極工作，商業(yè)信貸結(jié)構(gòu)得到了有效調(diào)整。同時(shí)使我市市場(chǎng)出現(xiàn)了穩(wěn)定、繁榮的喜人局面，完成購(gòu)進(jìn)總值20548萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售24178萬(wàn)元，創(chuàng)利稅679萬(wàn)元，取得了比較好的經(jīng)濟(jì)效益。

調(diào)好兩個(gè)結(jié)構(gòu)，活化資金存量

今年，國(guó)家實(shí)行財(cái)政、信貸“雙緊”的方針，其目的是減少貨幣投入，促進(jìn)原有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置，從而達(dá)到控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟(jì)的目的。商業(yè)部門(mén)擔(dān)負(fù)著回籠貨幣、繁榮市場(chǎng)的任條，其經(jīng)營(yíng)如何，對(duì)于能否穩(wěn)定市場(chǎng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大。我們認(rèn)為，在貨幣緊縮、投入減少的情況下，支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場(chǎng)唯一的出路是活化資金存量，調(diào)整好兩個(gè)結(jié)構(gòu)，提高原有資金的使用效能，緩解供求矛盾。

今年初，我們根據(jù)上級(jí)行制定的分類(lèi)排隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合1988年我們自己摸索出的“十分制分類(lèi)排隊(duì)法”，考慮國(guó)家和總行提出的支持序列，對(duì)全部商業(yè)企業(yè)進(jìn)行了分類(lèi)排隊(duì)，并逐企業(yè)制定了“增、平、減”計(jì)劃，使貸款投向投量、保壓重點(diǎn)十分明確，為今年的調(diào)整工作贏得了主動(dòng)。到年末，一類(lèi)企業(yè)的貸款比重達(dá)65.9％，較年初上升4.7個(gè)百分點(diǎn)，二類(lèi)企業(yè)達(dá)26.7％，較年初下降2.6個(gè)百分點(diǎn)，三類(lèi)企業(yè)達(dá)7.4％，較年初下降2.1個(gè)百分點(diǎn)。這表明，通過(guò)貸款存量移位，貸款結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。

1．大力推行內(nèi)部銀行，向管理要資金

我們?cè)?988年搞好試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，今年在全部國(guó)營(yíng)商業(yè)推行了內(nèi)部銀行，完善了企業(yè)流動(dòng)資金管理機(jī)制，減少了流動(dòng)資金的跑、冒、滴、漏，資金使用效益明顯提高，聊城市百貨大摟在實(shí)行內(nèi)部銀行后，資金使用明顯減少，而效益則大幅度增長(zhǎng)。今年全部流動(dòng)資金占用比去年增長(zhǎng)1.5％，而購(gòu)、銷(xiāo)、利的增幅均在30％以上，資金周轉(zhuǎn)加快27％。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，通過(guò)開(kāi)展內(nèi)部銀行，商業(yè)企業(yè)約計(jì)節(jié)約資金450萬(wàn)元。

2．著力開(kāi)展清潛，向潛力挖資金

針對(duì)商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問(wèn)題，我們今年建議市政府召開(kāi)了三次清潛工作動(dòng)員大會(huì)，組成了各級(jí)挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了一系列獎(jiǎng)罰政策，在全市掀起了一個(gè)人人重挖潛、個(gè)個(gè)來(lái)挖潛的高潮，變銀行一家的“獨(dú)角戲”為銀企政府的大合唱，有力地推動(dòng)了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開(kāi)展。為配合好企業(yè)清欠，我們還在三季度搞了個(gè)“清欠三部曲”，派出信貸員28人次，幫助企業(yè)分市內(nèi)、市外、區(qū)外三個(gè)層次清欠，清回資金317筆，581萬(wàn)元，受到了企業(yè)的高度贊揚(yáng)。

3．全力督促企業(yè)補(bǔ)資，向消費(fèi)擠資金

為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的問(wèn)題，我們除發(fā)放流動(dòng)基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補(bǔ)資外，還廣泛宣傳，積極動(dòng)員，引導(dǎo)企業(yè)學(xué)會(huì)過(guò)緊日子，變消費(fèi)基金為經(jīng)營(yíng)資金。在我們的推動(dòng)下，有7戶(hù)企業(yè)把準(zhǔn)備用于消費(fèi)的285萬(wàn)元資金全部用于參加周轉(zhuǎn)。如地區(qū)紡織品站推遲蓋宿舍樓，把85萬(wàn)元企業(yè)留利，全部用于補(bǔ)充流動(dòng)資金。今年，我們共督促商業(yè)企業(yè)補(bǔ)資158萬(wàn)元，為年計(jì)劃的6倍。

疫情金融工作總結(jié) 疫情居家工作銀行工作總結(jié)篇四

您好!

伴隨著皚皚白雪的落下，冬天的腳步不知不覺(jué)的走到了我們的身邊，這也意味著我們就要向20__年揮手告別了，新的一年就要來(lái)到了。回首過(guò)去的一年，我們每一個(gè)__人都緊緊圍繞著__這個(gè)大家庭，在每一天平平淡淡的工作和生活中，踐行著我們的諾言，透過(guò)我們努力的工作和用心向上的精神，收獲著__帶給我們的成長(zhǎng)與期望。

一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)

在思想生活方面，在__________的這段日子里，感覺(jué)就像是在一個(gè)大家庭一樣，溫馨和睦，行里時(shí)時(shí)為我們著想，同樣的，我也要嚴(yán)格要求自己，透過(guò)參加黨員生活會(huì)，也讓我思想上得到了一個(gè)質(zhì)的飛躍，作為一名黨員，應(yīng)在單位起到先鋒代頭作用，時(shí)時(shí)要以一名黨員的身份要求自己，遇到困難，不能躲避，而是要迎難而上，和這些優(yōu)秀的同志在一齊，是沒(méi)有什么困難能夠難到我們的，用心參加行里舉行的各種學(xué)習(xí)，自己也在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)一些在單位中學(xué)不到的知識(shí)，期望能用到工作中去。

二、存在的不足和努力的方向

第二，注重服務(wù)禮儀，這是我應(yīng)注意的一個(gè)問(wèn)題。“服務(wù)源自真誠(chéng)”，這是我們__的服務(wù)理念，我應(yīng)謹(jǐn)記于心，有時(shí)微笑服務(wù)漸漸不自覺(jué)的變成了機(jī)械服務(wù)，微笑沒(méi)了，真誠(chéng)也缺少了，所以我要讓這種真誠(chéng)源自心底，在廳堂主任的幫忙下去真正的踐行“服務(wù)源自真誠(chéng)”這句話。

第三，業(yè)務(wù)知識(shí)應(yīng)繼續(xù)提高，有些知識(shí)學(xué)的不扎實(shí)，因此遇到問(wèn)題會(huì)有“抓不準(zhǔn)”的時(shí)候，這就要求我在新的一個(gè)年度中，繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)和業(yè)務(wù)，以期自己有一個(gè)全面、扎實(shí)的業(yè)務(wù)潛力。

有人會(huì)問(wèn)：工作代表著什么?對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，每個(gè)人都會(huì)有不同的答案，我是這樣看待工作的，工作是我人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)的途徑，工作是我家庭生活的好伙伴，同時(shí)，工作也是提升個(gè)人魅力的有效工具，因此在新的一年里，我不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我寄予的厚望以及同志給予我的幫忙，我會(huì)改善自己的不足，繼續(xù)以一種學(xué)習(xí)的心態(tài)對(duì)待工作，在工作中持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S、謙虛互助、腳踏實(shí)地，落實(shí)__的服務(wù)理念，爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的__人。

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日

疫情金融工作總結(jié) 疫情居家工作銀行工作總結(jié)篇五

今年，國(guó)家實(shí)行財(cái)政、信貸“雙緊”的方針，其目的是減少貨幣投入，促進(jìn)原有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置，從而達(dá)到控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟(jì)的目的。商業(yè)部門(mén)擔(dān)負(fù)著回籠貨幣、繁榮市場(chǎng)的任條，其經(jīng)營(yíng)如何，對(duì)于能否穩(wěn)定市場(chǎng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大。我們認(rèn)為，在貨幣緊縮、投入減少的情況下，支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場(chǎng)唯一的出路是活化資金存量，調(diào)整好兩個(gè)結(jié)構(gòu)，提高原有資金的使用效能，緩解供求矛盾。

（一）調(diào)整好一、二、三類(lèi)企業(yè)的貸款結(jié)構(gòu)

今年初，我們根據(jù)上級(jí)行制定的分類(lèi)排隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合1988年我們自己摸索出的“十分制分類(lèi)排隊(duì)法”，考慮國(guó)家和總行提出的支持序列，對(duì)全部商業(yè)企業(yè)進(jìn)行了分類(lèi)排隊(duì)，并逐企業(yè)制定了“增、平、減”計(jì)劃，使貸款投向投量、保壓重點(diǎn)十分明確，為今年的調(diào)整工作贏得了主動(dòng)。到年末，一類(lèi)企業(yè)的貸款比重達(dá)65.9％，較年初上升4.7個(gè)百分點(diǎn)，二類(lèi)企業(yè)達(dá)26.7％，較年初下降2.6個(gè)百分點(diǎn)，三類(lèi)企業(yè)達(dá)7.4％，較年初下降2.1個(gè)百分點(diǎn)。這表明，通過(guò)貸款存量移位，貸款結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。

（二）調(diào)整好商業(yè)企業(yè)資金占用結(jié)構(gòu)

1．大力推行內(nèi)部銀行，向管理要資金

我們?cè)?988年搞好試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，今年在全部國(guó)營(yíng)商業(yè)推行了內(nèi)部銀行，完善了企業(yè)流動(dòng)資金管理機(jī)制，減少了流動(dòng)資金的跑、冒、滴、漏，資金使用效益明顯提高，聊城市百貨大摟在實(shí)行內(nèi)部銀行后，資金使用明顯減少，而效益則大幅度增長(zhǎng)。今年全部流動(dòng)資金占用比去年增長(zhǎng)1.5％，而購(gòu)、銷(xiāo)、利的增幅均在30％以上，資金周轉(zhuǎn)加快27％。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，通過(guò)開(kāi)展內(nèi)部銀行，商業(yè)企業(yè)約計(jì)節(jié)約資金450萬(wàn)元。

2．著力開(kāi)展清潛，向潛力挖資金

針對(duì)商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問(wèn)題，我們今年建議市政府召開(kāi)了三次清潛工作動(dòng)員大會(huì)，組成了各級(jí)挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了一系列獎(jiǎng)罰政策，在全市掀起了一個(gè)人人重挖潛、個(gè)個(gè)來(lái)挖潛的高潮，變銀行一家的“獨(dú)角戲”為銀企政府的大合唱，有力地推動(dòng)了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開(kāi)展。為配合好企業(yè)清欠，我們還在三季度搞了個(gè)“清欠三部曲”，派出信貸員28人次，幫助企業(yè)分市內(nèi)、市外、區(qū)外三個(gè)層次清欠，清回資金317筆，581萬(wàn)元，受到了企業(yè)的高度贊揚(yáng)。

3．全力督促企業(yè)補(bǔ)資，向消費(fèi)擠資金

為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的問(wèn)題，我們除發(fā)放流動(dòng)基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補(bǔ)資外，還廣泛宣傳，積極動(dòng)員，引導(dǎo)企業(yè)學(xué)會(huì)過(guò)緊日子，變消費(fèi)基金為經(jīng)營(yíng)資金。在我們的推動(dòng)下，有7戶(hù)企業(yè)把準(zhǔn)備用于消費(fèi)的285萬(wàn)元資金全部用于參加周轉(zhuǎn)。如地區(qū)紡織品站推遲蓋宿舍樓，把85萬(wàn)元企業(yè)留利，全部用于補(bǔ)充流動(dòng)資金。今年，我們共督促商業(yè)企業(yè)補(bǔ)資158萬(wàn)元，為年計(jì)劃的6倍。

（一）進(jìn)行商品排隊(duì)和監(jiān)測(cè)

為保證市場(chǎng)供應(yīng)，了解消費(fèi)者對(duì)哪些商品最為敏感、最為需要，年初，我們抽出近兩個(gè)月時(shí)間對(duì)300種日用消費(fèi)品進(jìn)行了商品排隊(duì)，排出了97種暢銷(xiāo)商品、134種平銷(xiāo)商品和69種滯銷(xiāo)商品，通過(guò)排隊(duì)，摸清了市場(chǎng)狀況，找到了工作著力點(diǎn)。

疫情金融工作總結(jié) 疫情居家工作銀行工作總結(jié)篇六

疫情金融工作總結(jié) 疫情居家工作銀行工作總結(jié)篇七

自上個(gè)世紀(jì)九十年代中期以來(lái)，幾大國(guó)有銀行加大撤點(diǎn)減人等改革力度，造成目前縣域和農(nóng)村極端缺乏金融機(jī)構(gòu)，為普惠金融的發(fā)展增加了難度。我行從創(chuàng)設(shè)之始就意識(shí)到了這一問(wèn)題，把在縣域及農(nóng)村增設(shè)物理營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)作是普惠金融工作的頭等大事。我行成立于2011年12月12日，當(dāng)年便設(shè)立埇橋區(qū)支行，2012年設(shè)立泗縣支行，2013年靈璧縣支行、蕭縣支行、碭山縣支行先后開(kāi)業(yè)，2014年蘄縣支行已經(jīng)試運(yùn)營(yíng)，同時(shí)朱仙莊支行、符離支行目前都已經(jīng)完成裝修，預(yù)計(jì)都將在2014年上半年開(kāi)設(shè)營(yíng)業(yè)，另外又在泗縣草溝鎮(zhèn)、蕭縣黃口鎮(zhèn)、碭山李莊鎮(zhèn)規(guī)劃選址，2014年下半年至2015年我行至少還將有3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。

縣域及鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)立，極大地延長(zhǎng)了我行發(fā)展普惠金融工作的半徑。2013年，我行在四縣一區(qū)全部擁有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)后，當(dāng)年縣域存款達(dá)到6.7億元，占全部存款比50%以上，讓縣域廣大城鄉(xiāng)居民在存款服務(wù)上多了一份選擇;同時(shí)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展更為迅猛，2012年底，我行2.7億元的貸款基本都為埇橋區(qū)的貸款戶(hù)，但是2013年，縣域貸款余額達(dá)4.7億元，占比達(dá)近60%，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)了一份力量。預(yù)計(jì)2014年我行加大力度在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)后，將為我們更好地開(kāi)展好普惠金融、惠及縣域、惠及城鄉(xiāng)、惠及“三農(nóng)”提供良好的發(fā)展平臺(tái)。

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，已經(jīng)將人民的生活帶入了信息化社會(huì)，我們?nèi)绻荒芴峁┈F(xiàn)代高科技的金融服務(wù)，就不是真正意義的普惠金融。提供不了現(xiàn)代金融，廣大城鄉(xiāng)居民最終也會(huì)拋棄我們，普惠金融工作的目的也是要將現(xiàn)代金融改革發(fā)展的成果惠及廣大城鄉(xiāng)居民。因此，我行在創(chuàng)設(shè)之始就以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自身。我們接入了“安徽農(nóng)金”這一高科技銀行金融平臺(tái)，我行發(fā)行的銀行卡是銀聯(lián)識(shí)別卡，一卡在手走遍全球;我行個(gè)人與企業(yè)網(wǎng)銀可以通過(guò)人民銀行大小額支付系統(tǒng)與國(guó)內(nèi)各銀行相互轉(zhuǎn)賬匯款;我行pos機(jī)業(yè)務(wù)通過(guò)銀聯(lián)標(biāo)識(shí)，隨時(shí)刷卡、即時(shí)到賬;短信通業(yè)務(wù)，賬戶(hù)余額變動(dòng)即刻通知;轉(zhuǎn)賬電話，把銀行搬到家。幾乎城鄉(xiāng)居民所需要的現(xiàn)代金融服務(wù)，我行目前都能夠提供，這些現(xiàn)代金融產(chǎn)品也受到了廣大城鄉(xiāng)居民的歡迎。兩年多來(lái)，我行共發(fā)行銀行卡3萬(wàn)多張，開(kāi)設(shè)網(wǎng)銀賬戶(hù)500多個(gè)，開(kāi)辦pos業(yè)務(wù)300多臺(tái)，開(kāi)辦轉(zhuǎn)賬電話20多臺(tái)，開(kāi)辦短信通業(yè)務(wù)6000多戶(hù)，讓現(xiàn)代金融服務(wù)直接惠及廣大城鄉(xiāng)居民。

隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲。宣傳對(duì)于普惠金融工作來(lái)說(shuō)，從表面看不出多少實(shí)際效果，但在廣大城鄉(xiāng)居民的心中卻增加了他們對(duì)現(xiàn)代金融產(chǎn)品的更多認(rèn)識(shí)與了解。我行自開(kāi)業(yè)以來(lái)的2年多時(shí)間里，為了更好地做好普惠金融工作，先后召開(kāi)了6次銀企對(duì)接會(huì)，組織14次集中宣傳活動(dòng)(其中進(jìn)學(xué)校宣傳活動(dòng)2次，進(jìn)社區(qū)宣傳活動(dòng)6次，進(jìn)村組宣傳活動(dòng)3次，進(jìn)街道宣傳活動(dòng)3次)，組織出動(dòng)員工80多人次，散發(fā)宣傳單15000多張。在散發(fā)宣傳單的同時(shí)，我們還廣泛利用現(xiàn)代宣傳媒體，先后投放近30萬(wàn)元的廣告宣傳費(fèi)用，在廣告車(chē)上、廣告墻上、過(guò)街條幅上、led宣傳屏幕上等進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大我行社會(huì)影響的同時(shí)，更把現(xiàn)代金融產(chǎn)品宣傳深入到千家萬(wàn)戶(hù)，使廣大人民充分享受到現(xiàn)代金融改革發(fā)展的成果。

2006年諾貝爾和平獎(jiǎng)得主、孟加拉鄉(xiāng)村銀行總裁尤納斯教授說(shuō)：信貸權(quán)是人權(quán)。我們只有每個(gè)人擁有金融服務(wù)的機(jī)會(huì)，才能讓每個(gè)人有機(jī)會(huì)參與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)社會(huì)的共同富裕，建立和諧社會(huì)與和諧世界。讓每個(gè)人獲得金融服務(wù)機(jī)會(huì)，就要在我們金融體系內(nèi)部進(jìn)行創(chuàng)新，包括制度創(chuàng)新、機(jī)構(gòu)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新。由于大企業(yè)和富人已經(jīng)擁有了金融服務(wù)的機(jī)會(huì)，建立普惠金融體系的主要任務(wù)就是為傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)不到的小微企業(yè)和“三農(nóng)”客戶(hù)提供服務(wù)。因此，我們?yōu)榱烁玫刈龊闷栈萁鹑诠ぷ鳎诮鹑陬檰?wèn)職能轉(zhuǎn)變、貸款業(yè)務(wù)品種及貸款業(yè)務(wù)流程上進(jìn)行了創(chuàng)新。

首先是客戶(hù)經(jīng)理轉(zhuǎn)變?yōu)榻鹑陬檰?wèn)。客戶(hù)經(jīng)理轉(zhuǎn)變?yōu)榻鹑陬檰?wèn)并不僅僅是一個(gè)名稱(chēng)的改變，我們要求金融顧問(wèn)要懂得更多的金融知識(shí)，了解更全面的金融業(yè)務(wù)，為客戶(hù)量身打造各類(lèi)金融服務(wù)。現(xiàn)代金融產(chǎn)品與金融需求層出不窮，不同的客戶(hù)需要不同的金融服務(wù)，金融顧問(wèn)要以自身素質(zhì)的不斷提高來(lái)適應(yīng)客戶(hù)的需要、市場(chǎng)的需要和現(xiàn)代金融發(fā)展的需要。

其次是在貸款業(yè)務(wù)品種上，我們結(jié)合本地本行實(shí)際情況，多方參考與借鑒他行成功經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)辦新的業(yè)務(wù)貸款品種。一是創(chuàng)辦最高額抵押貸款，幫助“三農(nóng)”、小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)等弱勢(shì)群體客戶(hù)解決評(píng)估與抵押貸款中的一些難題。目前我行無(wú)論是小微企業(yè)的流動(dòng)貸款還是“三農(nóng)”及個(gè)體工商戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款，如果采用房產(chǎn)抵押的，我們均可以向客戶(hù)提供最高額抵押登記業(yè)務(wù)辦理貸款，一次性評(píng)估和登記，可以連續(xù)使用三年信用額度，保證客戶(hù)在貸款到期歸還貸款后，可以迅速續(xù)貸，減少客戶(hù)在第二年和第三年評(píng)估與登記的麻煩。目前，我行采用最高額抵押貸款余額達(dá)3.5億元，受到了廣大客戶(hù)的喜愛(ài);二是推出了小微企業(yè)聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)，制定了小微企業(yè)聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)辦法。目前，我行小微企業(yè)聯(lián)保貸款余額1.2億元，有效地解決了部份小微企業(yè)貸款難題;三是推出了農(nóng)戶(hù)房產(chǎn)按揭貸款業(yè)務(wù)，制定了相關(guān)業(yè)務(wù)管理辦法。目前，我行農(nóng)戶(hù)住房按揭貸款余額4000多萬(wàn)元，占我行住房按揭貸款比例65%左右，為廣大農(nóng)戶(hù)進(jìn)城購(gòu)房解決了實(shí)際問(wèn)題;再次是對(duì)貸款流程進(jìn)行了革新。廣大“三農(nóng)”、小微企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)等弱勢(shì)群體客戶(hù)與銀行信貸部門(mén)交往少，對(duì)銀行的一些要求很陌生，總是對(duì)銀行的相關(guān)要求感到很麻煩。為此我們對(duì)信貸流程進(jìn)行了改革，減少了一些不必要的中間程序，細(xì)化貸款流程圖，對(duì)貸前調(diào)查、貸中審查、審批、貸后等各環(huán)節(jié)設(shè)定限時(shí)服務(wù)。要求每名客戶(hù)經(jīng)理在收到客戶(hù)申請(qǐng)后，要在1個(gè)工作日內(nèi)完成初審，對(duì)能貸或不能貸要及時(shí)給予客戶(hù)回復(fù);對(duì)能貸的貸款要給予客戶(hù)1張貸款材料清單，讓客戶(hù)一次性準(zhǔn)備齊全材料，減少客戶(hù)來(lái)回周折;不能貸的貸款要給予客戶(hù)明確回絕，不讓客戶(hù)產(chǎn)生其他想法，減少與客戶(hù)之間的誤會(huì);客戶(hù)貸款材料送齊后，要求客戶(hù)經(jīng)理5個(gè)工作日內(nèi)完成調(diào)查并報(bào)送貸審會(huì)，不給客戶(hù)經(jīng)理拖、懶、散的機(jī)會(huì);貸款審查、審批完成后，要求客戶(hù)經(jīng)理加快投放貸款速度，早投放、早收益。以上各種革新完成后，我行貸款速度大大加快，目前在廣大貸戶(hù)中，我行貸款辦理速度最快已經(jīng)成為共識(shí)，我行最快的單筆貸款速度在3日內(nèi)完成，其中還包含了周日的一個(gè)休息日。貸款流程的革新，貸款速度的加快，極大提高了我行開(kāi)展普惠金融工作的效率，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的努力。

疫情金融工作總結(jié) 疫情居家工作銀行工作總結(jié)篇八

一、2021年具體工作總結(jié)：

客戶(hù)維系、挖掘、管理、個(gè)人產(chǎn)品銷(xiāo)售工作：

自身培訓(xùn)與學(xué)習(xí)情況：

二、存在的不足：

盡管我行理財(cái)業(yè)務(wù)已得到初步發(fā)展，但由于理財(cái)業(yè)務(wù)開(kāi)展起步較晚，起點(diǎn)較低，使得理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展存在規(guī)模較小，與同業(yè)比較存在較大差距，存在人員不足、素質(zhì)不高、管理未配套等問(wèn)題。目前，我行為擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入，僅僅在發(fā)展代理保險(xiǎn)，代售基金是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，產(chǎn)品有待更豐富，理財(cái)渠道有待拓展，我行的特色產(chǎn)品：匯聚寶，外匯寶，紙黃金，人民幣博弈等許多特色理財(cái)品種還沒(méi)完全推廣開(kāi)(受營(yíng)銷(xiāo)人員，業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面的制約)缺少專(zhuān)業(yè)性理財(cái)。

不足處：

2.營(yíng)銷(xiāo)力度薄弱，需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)，沒(méi)有充分發(fā)揮個(gè)人能力;

三、來(lái)年工作打算

2.不斷加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng)，作好自學(xué)及參加培訓(xùn);進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平3.加大營(yíng)銷(xiāo)力度推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)工作，有效的重點(diǎn)放在客戶(hù)量的增長(zhǎng)。

4.結(jié)合我行工作實(shí)際加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好it藍(lán)圖新系統(tǒng)上線工作，做好2022年個(gè)人工作計(jì)劃。

疫情金融工作總結(jié) 疫情居家工作銀行工作總結(jié)篇九

疫情金融工作總結(jié) 疫情居家工作銀行工作總結(jié)篇十