我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。心得體會可以幫助我們更好地認(rèn)識自己，通過總結(jié)和反思，我們可以更清楚地了解自己的優(yōu)點和不足，找到自己的定位和方向。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

沙盤會計心得體會篇一

三天緊張刺激的商業(yè)沙盤演練已經(jīng)成為過去，在不知不覺中，我們整個團隊已經(jīng)一起走過了“四年”的風(fēng)風(fēng)雨雨，一起親身體驗了商業(yè)沙盤的緊張與刺激。此次商業(yè)沙盤演練使我們真正地感受到商業(yè)沙盤的魅力所在。在這“四年”的風(fēng)雨中，我們一起走過了第一年的混亂與迷惘，第二第的負利潤，第三年的經(jīng)營回升，第四年的第一次盈利，生產(chǎn)經(jīng)營逐漸走上軌道。

“四年”的經(jīng)營很快成為過去，但是卻給我們留下了一段美好的回憶。在這四年的經(jīng)營過程中，我們碰到了一個又一個的困難，然而大家同心協(xié)力，一起堅持了過來。“四年”的經(jīng)營有幾點使我感觸頗深。

我在erp商業(yè)沙盤模擬實驗過程中，扮演ceo角色。

作為一名ceo，要組建高層管理團隊、制定企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)、創(chuàng)立企業(yè)文化等等。但是，我覺得我本人沒有做好公司ceo的職責(zé)，因為有些隊員的積極性不是很高，很多工作沒有明確的分工。

首先，我們的戰(zhàn)略就是根據(jù)產(chǎn)品的需求預(yù)測作出企業(yè)運營決策，然后在資金預(yù)算允許的范圍內(nèi)，在合適的時間里開發(fā)新產(chǎn)品，提高公司的市場占有率和市場地位（最好能做市場地位的老大），在次基礎(chǔ)上，開發(fā)本地市場以外的區(qū)域，國內(nèi)，亞洲，國際市場，在三年以后，亞洲市場的潛力是巨大的，運營的好是一個勝利的奠基石和加速器。進一步拓展市場的領(lǐng)域，從而再擴大生產(chǎn)規(guī)模，采用柔性生產(chǎn)線，努力提高生產(chǎn)效率，在必要的基礎(chǔ)上，充分利用商業(yè)間諜了解對手的發(fā)展?fàn)顩r，為企業(yè)的進一步發(fā)展提供信息保障，從而使企業(yè)走良性發(fā)展道路。這就是我們企業(yè)的整個發(fā)展戰(zhàn)略。

其次，做erp還要有勝不驕敗不餒的一種堅忍不拔的毅力，因為經(jīng)營這樣一個“企業(yè)”你要保證你的財務(wù)處于一種最佳狀態(tài)。資金的過多剩余則說明資金沒有運轉(zhuǎn)，沒有得到最充分的利用，資金不夠用時將會出現(xiàn)大量的貼現(xiàn)，導(dǎo)致綜合費用的上升而影響權(quán)益，最為關(guān)鍵的`是只要貼現(xiàn)將會掉進一個惡性循環(huán)的漩渦，而擺脫這個困境跳出這個漩渦又非常困難并且需要時間，而時間價值與機會成本又是一個“企業(yè)”發(fā)展最不可估量的損失。所以每制定一套方案必須綜合考慮各方面的因素，大家最主要的感受就是財務(wù)總是緊張、錢不夠用。要想有錢必須多賣出產(chǎn)品，要多賣出產(chǎn)品就要多上生產(chǎn)線、多上原料，要多上生產(chǎn)線多上原料又必須有錢，所以它就是這樣的一個環(huán)形結(jié)構(gòu)，要擴大這個環(huán)關(guān)鍵就要看從哪兒打開這個環(huán)而又不至于使整個環(huán)碎裂。考慮要周密是必要的、時刻保持一個清醒的頭腦也是重要的，不被勝利沖昏、不被困難嚇倒。

最后，團隊中的六個人必須有很強的團隊意識和強大的凝聚力，這項工作本身就是一項相互配合與在相互幫助中完成的工作，每個人都負有別人不可替代的任務(wù)。如果六個人當(dāng)中有一個人缺少團隊意識，那只會有一種結(jié)果：必輸無疑，無論其它人的個人業(yè)務(wù)水平有多高，因為每個人的工作都是緊密的相互關(guān)聯(lián)、密不可分的。這六項工作是一環(huán)緊扣一環(huán)的，任何一環(huán)出現(xiàn)問題都會影響全局的工作，而一旦出現(xiàn)問題將會為以后的運行帶來不可估量的嚴(yán)重后果，使“企業(yè)”在惡性中循環(huán)。

兩天的沙盤體驗，讓我成長了許多。在這個過程中，我學(xué)到了很多書本上所無法學(xué)到的知識，我真切的感受到公司經(jīng)營的實際狀況，這將對我以后走進社會，走進企業(yè)，有很大的幫助。感謝erp使我收獲了這么多，感謝親切的老師對我們悉心的指導(dǎo)，感謝可愛的組員們給我?guī)淼目鞓贰?/p>

最后，用一句話來總結(jié)我的沙盤體會：“我們累，但我們充實、快樂、收獲！”

沙盤會計心得體會篇二

營銷沙盤模擬通過直觀的企業(yè)經(jīng)營沙盤，來模擬企業(yè)運行狀況。讓我們在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營銷和財務(wù)結(jié)算等一系列活動中體會企業(yè)經(jīng)營運作的全過程，認(rèn)識到企業(yè)資源的有限性。既能調(diào)動我們的主觀能動性，又可以讓我們身臨其境，真正感受一個企業(yè)經(jīng)營者直面的市場競爭的精彩與殘酷，承擔(dān)的經(jīng)營風(fēng)險與責(zé)任，從而深刻理解企業(yè)的管理思想，領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律，提升管理能力。

本次沙盤主要是開發(fā)管理一個企業(yè)的生產(chǎn)運營銷售，主要是針

針對一個產(chǎn)品的研發(fā)然后進行銷售。我們是分組實訓(xùn)，把總?cè)藬?shù)分成八個小組，研發(fā)的產(chǎn)品是固定的，但策略不盡相同。正是因為策略的不一樣，才使大家有了經(jīng)營管理的整體感受，有了經(jīng)營的壓力。模擬軟件首先是要進行廣告投入，也是最為關(guān)鍵的一步，廣告投入的好，就能搶得好的產(chǎn)品訂單，但投入也不易過高，否則入不敷出。第一年，大家都是生產(chǎn)p1，但之后幾年就要研發(fā)新的產(chǎn)品p2、p3、p4，否則將會使經(jīng)營陷入危機，此時開始沙盤競爭也會愈演愈烈。

一周的沙盤模擬結(jié)束了，在7天的沙盤模擬經(jīng)營中，有苦有累，但更多的是收獲的喜悅。

1、團隊合作最重要。一個人無論你有多能干，始終不可能面面具到。一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者最重要的能力就是要協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)并有效的利用資源，調(diào)動團隊的積極性和隊友的熱情。每個小組六個職務(wù)環(huán)環(huán)相扣的，缺一不可的，只有一起為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力，才能達到最大的效用。

是必要的、時刻保持一個清醒的頭腦是重要的，不被勝利沖昏、不被困難嚇倒，勝不驕敗不餒。

3、在犯錯誤中不斷學(xué)習(xí)。在沙盤模擬訓(xùn)練中，多犯錯誤收獲更大。不管犯了多少低級可笑的錯誤，暴露了多少自身存在的缺點，有多少決策和執(zhí)行的失誤，都不會造成任何實際的經(jīng)濟損失。但是模擬經(jīng)營中那些痛苦的教訓(xùn)和失敗的經(jīng)歷卻能令我們在特定的競爭環(huán)境下，與實戰(zhàn)相比更深切并且具體的體會。

4、構(gòu)建戰(zhàn)略思維。戰(zhàn)略思維是從始至終都應(yīng)該在組織成員的意識和行動上有所把握，即要從整體上來思考問題，而不僅僅是只考慮自身部門的問題。另外，如何建立一個企業(yè)的戰(zhàn)略也是一個相當(dāng)重要的問題，不可以被無視企業(yè)長期發(fā)展的“當(dāng)期”意識制約管理者戰(zhàn)略縱深思維的形成，對企業(yè)持續(xù)發(fā)展和長期利益構(gòu)成直接傷害。

5、受用于群體決策。一個組織是否成熟，明顯的標(biāo)志就是看她有沒有能力形成并運用組織的智慧。溝通、協(xié)作和群體意識在未來企業(yè)競爭中的作用越來越被有遠見的組織所關(guān)注。

市場有著準(zhǔn)確地判斷，但是判斷的依據(jù)就是數(shù)據(jù)了，經(jīng)過此次的企業(yè)經(jīng)營的模擬訓(xùn)練中，了解了企業(yè)的經(jīng)營運作過程，樹立了良好的全局意識，認(rèn)識到了erp系統(tǒng)在企業(yè)管理中的重要作用。從實訓(xùn)課程中學(xué)到了很多書本上沒有的東西，為步入社會順利開展工作打下了堅實的基礎(chǔ)。還從而領(lǐng)悟到，游戲就是生活，每個人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，為以后的成功鋪下基石。機會總是給有準(zhǔn)備的人的！

沙盤會計心得體會篇三

會計沙盤是一種模擬真實會計場景的訓(xùn)練工具，通過模擬不同財務(wù)情景，幫助會計人員提高他們的專業(yè)知識和技能。在參與會計沙盤訓(xùn)練的過程中，我收獲頗多，得到了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

首先，會計沙盤訓(xùn)練讓我深刻認(rèn)識到會計準(zhǔn)則的重要性。在模擬的會計情景中，我發(fā)現(xiàn)一個小小的錯誤可能會對整個財務(wù)報告產(chǎn)生重大影響。只有遵守準(zhǔn)確的會計準(zhǔn)則，才能確保財務(wù)報告的準(zhǔn)確性和可靠性。這使我意識到，作為一名會計人員，我們必須時刻保持警惕，嚴(yán)格按照會計準(zhǔn)則進行工作，以避免因不規(guī)范的會計處理方法而產(chǎn)生錯誤。

其次，會計沙盤訓(xùn)練讓我認(rèn)識到會計人員也需要具備一定的審計能力。在沙盤訓(xùn)練中，我們需要對模擬的財務(wù)報告進行審核，確保其符合相關(guān)的法律規(guī)定和內(nèi)部控制要求。通過這個過程，我發(fā)現(xiàn)審計并不簡單，它需要我們深入了解公司的運營情況和相關(guān)的市場環(huán)境，并能夠獨立思考和做出準(zhǔn)確的判斷。因此，我意識到，作為一名優(yōu)秀的會計人員，我們需要不斷提升自己的審計能力，以更好地服務(wù)于公司和客戶。

再次，會計沙盤訓(xùn)練讓我明白財務(wù)分析的重要性。在沙盤訓(xùn)練中，我們需要通過分析財務(wù)報告和相關(guān)數(shù)據(jù)，為公司的戰(zhàn)略決策提供支持和建議。這需要我們具備敏銳的洞察力和理解財務(wù)指標(biāo)的能力，能夠?qū)?shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有價值的信息，并提供準(zhǔn)確的財務(wù)分析報告。通過這個過程，我深刻認(rèn)識到財務(wù)分析是會計人員必備的核心技能之一，同時也是提升自身職業(yè)發(fā)展的重要途徑。

最后，會計沙盤訓(xùn)練還提醒我要關(guān)注公司的風(fēng)險管理。在模擬的會計情景中，我發(fā)現(xiàn)一個小小的錯誤或者一次不恰當(dāng)?shù)臎Q策可能會對公司的財務(wù)穩(wěn)定性和聲譽產(chǎn)生巨大影響。因此，作為會計人員，我們必須具備風(fēng)險管理的意識，并能夠識別潛在的風(fēng)險，并制定相應(yīng)的措施來防范和應(yīng)對這些風(fēng)險。只有這樣，我們才能在快速變化的商業(yè)環(huán)境中保持競爭力，并為公司的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

通過參與會計沙盤訓(xùn)練，我深刻認(rèn)識到會計工作的復(fù)雜性和重要性。在這個過程中，我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識和技能，還培養(yǎng)了很多關(guān)鍵的職業(yè)素養(yǎng)。我相信，通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和實踐，我將能夠成為一名出色的會計人員，并為公司的發(fā)展和經(jīng)濟的繁榮做出積極的貢獻。

沙盤會計心得體會篇四

沙盤會計是一種讓學(xué)生在模擬的財務(wù)環(huán)境中學(xué)習(xí)會計原理和技能的教學(xué)方法。通過沙盤會計，學(xué)生可以親身體驗會計師的工作，了解會計核算的過程，培養(yǎng)會計思維和分析能力。在參加沙盤會計的學(xué)習(xí)過程中，我深刻體會到了會計工作的重要性和挑戰(zhàn)性，同時也對會計職業(yè)有了更深入的了解。

首先，參與沙盤會計讓我深刻體會到會計工作的重要性。在沙盤會計的模擬環(huán)境中，每個學(xué)生都被分配了一個虛擬的企業(yè)，需要進行日常的會計核算和財務(wù)報告。雖然這只是一個模擬的情境，但是我意識到，企業(yè)的運營離不開會計的支持和監(jiān)督。會計工作是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有通過準(zhǔn)確的記錄和分析財務(wù)數(shù)據(jù)，企業(yè)才能做出明智的決策，實現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展。作為一名未來的會計師，我深感自己肩負著重要的責(zé)任，需要時刻保持準(zhǔn)確和敬業(yè)的態(tài)度。

其次，參與沙盤會計讓我對會計核算和財務(wù)報告的流程有了更深入的了解。在模擬的財務(wù)環(huán)境中，我學(xué)會了如何進行賬務(wù)的記錄和分類，了解了會計科目的設(shè)置和使用。我還學(xué)習(xí)了財務(wù)報表的編制和分析方法，了解了財務(wù)數(shù)據(jù)的重要性和解讀方式。通過實際操作和模擬案例的分析，我逐步掌握了會計核算的流程，了解了財務(wù)報表的含義和使用價值。這讓我對會計工作的流程和方法有了更深刻的認(rèn)識，為將來的實際工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

此外，沙盤會計還培養(yǎng)了我的會計思維和分析能力。在模擬的財務(wù)環(huán)境中，我需要根據(jù)提供的信息和數(shù)據(jù)進行分析和決策，尋找問題的解決方案。通過反復(fù)的實踐和思考，我逐漸培養(yǎng)了對財務(wù)數(shù)據(jù)的敏感性和分析能力，能夠從中發(fā)現(xiàn)問題并提出相應(yīng)的改進措施。會計思維的培養(yǎng)不僅僅是記賬和編制財務(wù)報表，更重要的是要善于發(fā)現(xiàn)問題和分析原因，提供有針對性的解決方案。這讓我深刻認(rèn)識到，會計師的職責(zé)不僅僅是記錄和編制報表，更重要的是提供有效的財務(wù)管理和決策支持。

最后，通過參與沙盤會計，我對會計職業(yè)有了更深入的了解。在模擬的財務(wù)環(huán)境中，我體驗到了會計師的工作內(nèi)容和挑戰(zhàn)。會計師需要具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和準(zhǔn)確的分析能力，需要不斷學(xué)習(xí)和自我提升。他們需要遵守職業(yè)道德規(guī)范，保持誠信和保密，為企業(yè)和社會提供可靠的財務(wù)信息。參與沙盤會計讓我認(rèn)識到，會計職業(yè)不僅有很高的職業(yè)道德要求，還需要具備良好的溝通和表達能力，能夠與不同背景的人進行有效的溝通。

總之，通過參與沙盤會計的學(xué)習(xí)，我深刻體會到了會計工作的重要性和挑戰(zhàn)性，對會計核算和財務(wù)報告的流程有了更深入的了解，培養(yǎng)了會計思維和分析能力，并對會計職業(yè)有了更深入的了解。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我將成為一名稱職的會計師，為企業(yè)和社會做出自己的貢獻。

沙盤會計心得體會篇五

本次沙盤演練分為手工沙盤和機操沙盤兩種類型。在為期一周的學(xué)習(xí)中，我深深體會到“合作”對一個企業(yè)發(fā)展的重要作用。激烈的商戰(zhàn)馬上開始！

我們是第三小組，十名成員，細分為六個部門：ceo王雪瑞;cfo宋姍姍，助理劉芳娟、馬真真;coo賈俊杰，助理張雙雙;cpo張倩;cmo徐正梅;cio王晶晶。我們每一個人都積極的參與其中，所以這種分工與合作在手工沙盤演練中表現(xiàn)得也就最為突出。

在這“四年”的經(jīng)營中，我們在最初僅決定開發(fā)了ruby一種產(chǎn)品，且一直糾結(jié)在財務(wù)上，導(dǎo)致在最后欲開發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或開拓新的市場時，已難以完成新產(chǎn)品的開發(fā)。其實，最難的環(huán)節(jié)不是運作，最艱巨的任務(wù)不是運作，最辛苦的工作也不是運作，而是財務(wù)結(jié)算。在最初兩年里的結(jié)算還算順利，但是后兩年中資產(chǎn)負債表越來越難持平。本來運作可能只有一二十分鐘，可是結(jié)算有時候半小時也搞不定，這大大減慢了我企業(yè)的發(fā)展速度（或者說試驗進度）。由于是第一次操作，在最初的兩年里我企業(yè)均處于虧損狀態(tài)，但日趨緩和。在第四年末，我們凈收益雖然達到三百多萬，但是關(guān)鍵原因還在于我們?yōu)榱烁呤找妗ⅰ案咔€”挽救我企業(yè)而滑稽的采取了適時地變賣廠房和尚為先進的生產(chǎn)線。真有點“曲線救國”的韻味了。

此環(huán)節(jié)還有一點“失誤”----在第二年度中由于本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好，老師獎勵我企業(yè)三十萬元，但是由于不知道詳情，會計人員也不知道該怎樣記資產(chǎn)負債表，所以我們將這筆錢“私藏”了起來，這也導(dǎo)致最后一年我企業(yè)資產(chǎn)負債表嚴(yán)重的不平。由此，我更加意識到，徒有良好的運作是不夠的，財務(wù)管理是支撐企業(yè)發(fā)展壯大的支撐和重要環(huán)節(jié)。

至此轉(zhuǎn)戰(zhàn)機操沙盤演練。在這個環(huán)節(jié)我們是第六組，在這個環(huán)節(jié)中，鑒于手工沙盤實驗的經(jīng)驗，我在最初就計算好最快的新產(chǎn)品投入市場的比率，在新的ceo接管前打下了良好的基礎(chǔ)。接下來，最重要的角色、最嚴(yán)峻的責(zé)任都集中在了新ceo張倩、cpo宋姍姍、cfo徐正梅三個人身上，這種空間和職責(zé)的局限性也出現(xiàn)了，導(dǎo)致其他團隊成員就無法參與進來，自然導(dǎo)致合作精神的缺失和最佳的市場進入及占有機會。

再加上新企業(yè)高管很難聽進去其他成員的意見，導(dǎo)致私人專斷性較強，團隊成員流失，從長遠上來說，風(fēng)險較大，企業(yè)缺失活力，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。這在我企業(yè)前兩年的經(jīng)營中表現(xiàn)最為明顯，直接導(dǎo)致企業(yè)開支大，網(wǎng)點分布不合理，企業(yè)目標(biāo)方向與實際投入不成比例，忽視了新產(chǎn)品的推廣與市場最大占有量的關(guān)系。雖然我企業(yè)對新產(chǎn)品的研發(fā)和投入相對其他企業(yè)來說先進了一步，也在最初比其他企業(yè)先占領(lǐng)市場，但是份額小，新舊產(chǎn)品著重方向錯誤。比如說在中老年產(chǎn)品推出的時候，ceo為了節(jié)約成本，在華東一個市場上僅投放了兩個銷售網(wǎng)點，而青少年卻增加到了十一個網(wǎng)點。正因為此，我企業(yè)才晚于大宇企業(yè)占領(lǐng)市場的速度及比例。

還好最后好像ceo也意識到了這一點，稍微改變了一下我企業(yè)的配置比例，這也是在第七年市場上僅剩我企業(yè)和大宇企業(yè)pk的重要原因所在吧。倘若我企業(yè)高管在最初就接受團隊成員的意見，也許在第二年度我企業(yè)在市場上的占有率已無人能及。換句話說，由于缺乏團隊精神，對企業(yè)以后的市場拓展是極為不利的。

總之，無團隊的企業(yè)就是一盤散沙，合作才是企業(yè)長遠發(fā)展的硬道理。

沙盤會計心得體會篇六

沙盤會計是一種通過模擬真實財務(wù)情況來幫助人們了解和掌握會計知識的方法。在我參加過的沙盤會計培訓(xùn)課程中，我深刻體會到了沙盤會計的重要性和價值，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。

第二段：了解會計概念

通過沙盤會計，我首先了解了會計的基本概念和原理。在模擬的財務(wù)情景中，我學(xué)會了如何分辨資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益，并學(xué)會了如何進行賬務(wù)分錄。通過這些基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，我能夠更好地理解財務(wù)報表和會計報告。同時，我也學(xué)會了如何運用財務(wù)指標(biāo)來評估企業(yè)的經(jīng)營情況和財務(wù)狀況。

第三段：理解財務(wù)分析

通過參與沙盤會計，我深入了解了財務(wù)分析的重要性。在這個過程中，我學(xué)會了如何通過分析財務(wù)報表和財務(wù)指標(biāo)來評估和預(yù)測企業(yè)的財務(wù)狀況。我學(xué)習(xí)了如何計算和解讀利潤率、償債能力、運營效率等指標(biāo)，從而能夠更準(zhǔn)確地判斷企業(yè)的經(jīng)營績效和潛在風(fēng)險。通過掌握財務(wù)分析的方法和技巧，我提高了自己對企業(yè)財務(wù)管理的理解和判斷能力。

第四段：提升團隊合作和決策能力

沙盤會計不僅僅幫助我提升了個人的財務(wù)知識和技能，還加強了我的團隊合作和決策能力。在模擬的財務(wù)情景中，我需要與團隊成員合作，共同制定財務(wù)決策和規(guī)劃。通過團隊的合作和協(xié)商，我們能夠更好地理解和分析財務(wù)數(shù)據(jù)，從而制定出更準(zhǔn)確和可行的財務(wù)目標(biāo)和計劃。同時，在團隊合作的過程中，我也學(xué)會了如何與他人有效地溝通和協(xié)調(diào)，提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)力和團隊合作能力。

第五段：應(yīng)用沙盤會計的意義

總的來說，沙盤會計是一種非常有益的學(xué)習(xí)和實踐方法。通過參與沙盤會計，我不僅加深了對會計知識的理解和掌握，還提高了財務(wù)分析和決策能力。這種方法不僅適用于會計專業(yè)人士，也適用于任何對財務(wù)管理和運營決策感興趣的人。通過沙盤會計，我們能夠更好地理解財務(wù)管理的基本原理和方法，提高自己在財務(wù)領(lǐng)域中的競爭力和應(yīng)對風(fēng)險的能力。

總結(jié)：通過參與沙盤會計，我深刻認(rèn)識到了財務(wù)知識的重要性和影響力。沙盤會計為我提供了一個安全和實踐的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓我能夠在模擬的財務(wù)情景中學(xué)習(xí)和實踐，提高自己在財務(wù)管理和分析方面的能力。希望未來能有更多的人能夠通過沙盤會計這種方法，提升自己的財務(wù)素養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟的繁榮做出貢獻。

沙盤會計心得體會篇七

這學(xué)期的第一周我們就學(xué)習(xí)了erp沙盤模擬這門實訓(xùn)課，我們模擬的是一個生產(chǎn)型的企業(yè)。在老師的指導(dǎo)下，我們采用小組分工模式，分為ceo、財務(wù)部門、生產(chǎn)部門、采購部門和營銷部門。在學(xué)習(xí)了理論知識之后，針對我們所學(xué)的知識，動手實踐，在模擬的公司中，對構(gòu)成erp的各個組成部分進行沙盤模擬演練。盡管在清盤的時候，看著我們不盡人意的沙盤和最終業(yè)績，感覺到我們經(jīng)驗的缺乏與實踐不足，但我們還是從慘痛的教訓(xùn)中吸取了經(jīng)驗。

實踐操作過程中，老師帶領(lǐng)我們做了第零年的模擬，然后從第一年由我們自己完成。在團隊中我擔(dān)任了財務(wù)總監(jiān)的角色，攜手我的財務(wù)助理對公司的財務(wù)資源進行管理和分配。我的主要任務(wù)是每年年初協(xié)助ceo進行生產(chǎn)與銷售預(yù)算，業(yè)務(wù)發(fā)生過程中對各筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行記賬與對賬，在期初、期末的時候進行現(xiàn)金盤點，年末結(jié)算各種費用，編制利潤表和資產(chǎn)負債表。在操作過程中，我意識到做財務(wù)管理必須要有過硬的財務(wù)知識和嚴(yán)密謹(jǐn)慎的業(yè)務(wù)操作，而我專業(yè)知識的缺乏和不夠細心，導(dǎo)致我在財務(wù)這塊蒙受了巨大的挫折，下面我將闡述我做財務(wù)的經(jīng)驗和感想。

在現(xiàn)金支付與記賬的過程中，必須做到細心和謹(jǐn)慎，每發(fā)生一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的同時就得在相對應(yīng)的會計科目上如實登記，做到賬實相等，這也是后面計算費用、編制利潤表和資產(chǎn)負債表的基礎(chǔ);每一年的年末，資產(chǎn)負債表是一定要做到資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益，這對于我來說是一件很困難的事情，總會出現(xiàn)一些偏差導(dǎo)致等式不平衡。

支付與周轉(zhuǎn)。當(dāng)流動資金不夠的情況下，還要考慮到上一年的所有者權(quán)益的剩余是否允許企業(yè)申請貸款與貸款額、貸款利息、應(yīng)收款貼現(xiàn)、變賣企業(yè)資產(chǎn)等問題。因此，財務(wù)總監(jiān)不僅要了解并掌握企業(yè)的資金運行情況，還要了解各部門的運營情況，為企業(yè)做出一個最合理的資金預(yù)算，使企業(yè)的運營實現(xiàn)有利可圖。

接下來說一下我擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)的感悟。首先，集體作業(yè)中，公司的各個部門一定要團結(jié)合作，充分發(fā)揮團隊精神;在企業(yè)初期要理性分析市場需求，理性投入廣告費用;在第一年與第二年要合理安排投資項目及資金預(yù)算;根據(jù)市場前景，合理開發(fā)市場和投資資格認(rèn)證;準(zhǔn)確計算產(chǎn)能，合理選擇訂單進行生產(chǎn);根據(jù)產(chǎn)能和訂單合理安排采購資料。

在老師耐心的指導(dǎo)下，通過本次erp沙盤模擬實踐，我對企業(yè)資源計劃有了一個系統(tǒng)的認(rèn)識和了解，體驗到了一個制造型企業(yè)從生產(chǎn)鏈到銷售鏈的完整流程以及各部門的職能，更讓我意識到企業(yè)實際運營過程中各個部門和人員之間相互配合的重要性。留給我深刻印象的是，企業(yè)管理者做好自己的本職工作，協(xié)調(diào)好部門之間、員工之間的溝通工作，對實際工作具有重要引導(dǎo)作用。雖然這次模擬實訓(xùn)的時間很短，但我從中學(xué)到很多知識。最后，感謝老師自始至終的細心指導(dǎo)，為我們耐心講解!

沙盤會計心得體會篇八

在3月15日至19日，學(xué)校安排我們實訓(xùn)，實訓(xùn)項目是手工沙盤和電子沙盤的模擬實訓(xùn)。其中實訓(xùn)的內(nèi)容大概有：體會了解現(xiàn)代企業(yè)運作、經(jīng)營過程;認(rèn)知市場、產(chǎn)品的定位財務(wù)管理的內(nèi)容及經(jīng)營核算等。通過實訓(xùn)，我感受到每個企業(yè)都必須有明慧的人才，學(xué)會了很多別人學(xué)不到的東西，認(rèn)知企業(yè)經(jīng)營人的辛苦。同時，這次實訓(xùn)我做為ceo，體會最深，也挺滿意自己的表現(xiàn)，另外，通過實訓(xùn)，認(rèn)識到現(xiàn)代企業(yè)以銷定產(chǎn)的全部流程，了解企業(yè)管理中各個環(huán)節(jié)的活動及功能，感受企業(yè)盈利實訓(xùn)過程，初步了解財務(wù)報告的各要素，以及制作過程等。

企業(yè)名稱：融眾國際集團

擔(dān)任職務(wù)： ceo

為期兩天的erp沙盤模擬實訓(xùn)在忙碌中結(jié)束了。在這次實訓(xùn)中我們深深的感覺到了公司經(jīng)營的不易，特別是存在強大市場競爭中的企業(yè)，存亡往往就在一念之間。

首先介紹一下我們的公司的基本情況。我們公司的名稱為融眾國際集團， 秉著“科技引領(lǐng)，思行合一”的經(jīng)營理念大膽決策與創(chuàng)新。企業(yè)口號為“齊心協(xié)力，爭創(chuàng)佳績”。我們公司的領(lǐng)導(dǎo)層由六名高層主要領(lǐng)導(dǎo)人，分別由：我擔(dān)任公司的總裁(ceo)，曾璐偉擔(dān)任營銷總監(jiān)(coo)，何潤文擔(dān)任生產(chǎn)總監(jiān)(cmo)，王玨和丁楠擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)(cfo)，其中王玨負責(zé)出納，丁楠負責(zé)會計職務(wù)，楊澤涵擔(dān)任公司的研發(fā)總監(jiān)兼企劃部情報分析員。

起先的初始年在沙盤師王軍恒老師的帶領(lǐng)下，前兩個季度我們主要是熟悉市場規(guī)則與經(jīng)營流程，后兩個季度由ceo帶領(lǐng)隊員按流程操作。我的職責(zé)從此開始，在經(jīng)過了兩個季度的謹(jǐn)慎的試探性的經(jīng)營，我們完成了季度的經(jīng)營任務(wù)。然后我就開始做財務(wù)報表，很快我們組以第一的速度完成的財務(wù)報表的平衡，當(dāng)我送給老師時，我很激動很愉悅，因為這是我第一次在實務(wù)中計算報表。經(jīng)管老師的合格審查，我們組獲得老師獎勵的100萬。

然后第一年的經(jīng)營開始了，首先為難我們的就是年初廣告費投入的決策。我和營銷總監(jiān)仔細分析了市場前景預(yù)測之后填好了廣告費投入表。拿到訂單以后就獨立的開始經(jīng)營。順利的生產(chǎn)，完工，交訂單，第一年很平淡。在年末，我提出了長貸計劃，小組一直同意，然后貸款1個億。可最大的失誤就是我沒有利用這些錢去購買廠房，生產(chǎn)線固定資產(chǎn)，而放在那兒，白白的交了10m的利息。從而導(dǎo)致一年末所有者權(quán)益急劇下降，排在倒數(shù)第二。

晚上回來我久久的睡不著，想著這次的失誤，想這該怎么彌補。第二天早上我6點醒來還是想著公司的經(jīng)營，睡不著，索性就起來寫了一篇第一年經(jīng)營小結(jié)。然后在第二年開始之前我分析了我們失誤的原因和下一步需要改進的地方。由于我們謹(jǐn)慎決策，連續(xù)獲得了很好的成績，第二年我們凈利潤為0(其他小組均為負值)，在小組排名第一，以后幾年均盈利，所有者權(quán)益一直上升，在小組中連續(xù)三年排第一。但是第五年和第六年廣告投入不合理，訂單不夠，最終以176m的所有者權(quán)益排名第三。到最后我們的產(chǎn)能很大，有三個廠房，8條生產(chǎn)線，主打的是crystal和ruby產(chǎn)品，并且第一個完成了長貸的還款。

我們組面對這個結(jié)果不滿意，但是對我們的經(jīng)營業(yè)績都相當(dāng)欣賞。我們認(rèn)為我們的經(jīng)營決策是不錯的。但也有不足之處：1、.由于我的失誤，長期貸款過多，而且貸款并沒有合理的利用。2、頭兩年沒有合理的擴大產(chǎn)能，生產(chǎn)線沒有及時更新。3、沒有合理的減少綜合費用。比如什么時候購買生產(chǎn)線可以減少折舊，廣告費這樣既投中又不浪費。綜合費用和銷售收入是影響所有者權(quán)益的最大因素。4、我們公司團隊在前兩年沒有很好的分工與合作，導(dǎo)致決策不完善甚至失誤。比如前兩年我搶著做財務(wù)報表，生產(chǎn)經(jīng)營也管，銷售也管，沒有做好分析決策。5、在和周邊的訂單買賣時有一點點失誤，由于出價格不合理，我們失去了最后的一年的一個關(guān)鍵訂單。6、產(chǎn)品研發(fā)上我們一直認(rèn)為不需要開發(fā)時間長久的國際市場和saphire產(chǎn)品，以致在最后一念失去了一些訂單。

對我們組的評價：前期我的職責(zé)不夠明確，參與了過多的工作，沒有分工給他們的。從第三年開始，我們團隊很協(xié)作，各司其職，各盡其能。總的來說，做財務(wù)的王玨和丁楠謹(jǐn)慎認(rèn)真，每一筆帳都作了詳細的分錄;做營銷的曾璐偉對廣告費和訂單分析相當(dāng)細致，幾次廣告投得很不錯。做生產(chǎn)的何潤文在起初就計算一年的生產(chǎn)能力和原料需求，一次買回所有的材料，節(jié)約了現(xiàn)金支出壓力。做研發(fā)和企劃的楊澤涵也很積極的統(tǒng)計其他組的生產(chǎn)能力和研發(fā)狀況，對我們的決策很有利。

總的來說，這次erp實訓(xùn)讓我們感受到了團隊就是要團結(jié)，就像我們的口號說的“齊心協(xié)力，共創(chuàng)佳績”，憑著細致和認(rèn)真，我們的經(jīng)營還算不錯。并且在這一次的erp實訓(xùn)中，我學(xué)到了很多實務(wù)知識，把課本的知識應(yīng)用了一點點，如管理學(xué)的競爭能力分析，財務(wù)會計的報表，都是第一次在這里應(yīng)用。這一次實訓(xùn)，我想說的是：很累，很開心，很受益!

在這次實訓(xùn)，我們學(xué)習(xí)了手工erp和電子erp實訓(xùn)，讓我們感受并體會現(xiàn)代企業(yè)運作過程，了解企業(yè)經(jīng)營的過程，認(rèn)知市場、產(chǎn)品和市場的定位，感受生產(chǎn)過程管理，認(rèn)知財務(wù)管理的內(nèi)容及經(jīng)營核算.

了解到現(xiàn)代企業(yè)運作過程。例如：制造型企業(yè)的基本要素;企業(yè)競爭市場的激烈程度，以及銷售產(chǎn)品的流程及規(guī)則;企業(yè)生產(chǎn)，采購，庫存管理的規(guī)則，企業(yè)財務(wù)管理，資金流動的規(guī)則，資金的投入過程，感受經(jīng)營活動中的資金流動及控制。

管理一間公司真的很不容易，從資本、資產(chǎn)、損益的來源、企業(yè)資源、企業(yè)資產(chǎn)與負債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)，企業(yè)經(jīng)營的利潤和成本關(guān)系。如果我們做錯了其中的一個程序，很容易讓公司損失，所以要很認(rèn)真地去做好每一個程序，不可以出現(xiàn)差錯。

在這次沙盤師王軍恒的沙盤實訓(xùn)，讓我們學(xué)到了很多的東西，如何管理一間公司，如何讓公司賺錢等等這些都很重要。在這次的實訓(xùn)中，讓同學(xué)們之間加深了友誼，加強了大家的團結(jié)性，在學(xué)習(xí)之余，還加強大家的團結(jié)，實訓(xùn)讓我們很開心.

沙盤會計心得體會篇九

會計沙盤是一種在模擬環(huán)境中進行會計操作和決策的實踐工具，通過沙盤實踐，可以幫助學(xué)生深入理解會計知識，提高會計技能和決策能力。在這次會計沙盤實踐中，我不僅對會計原理有了更深刻的理解，還提升了團隊合作和溝通能力。通過這次實踐的體驗，我深刻認(rèn)識到會計不僅僅是數(shù)字的記錄，更是一門需要綜合考慮各種因素的管理學(xué)科。

首先，會計沙盤實踐幫助我更加深入地理解了會計原理。在模擬的經(jīng)營環(huán)境中，我們需要進行各種會計操作，包括記賬、編制財務(wù)報表等。通過親手實踐，我更加清晰地看到了會計原理在實際操作中的應(yīng)用。我學(xué)會了如何正確地進行賬目記錄，確保賬目的準(zhǔn)確性和可靠性；學(xué)會了如何編制財務(wù)報表，了解了財務(wù)報表的結(jié)構(gòu)和表達方式。通過這些實踐，我對于會計原理有了更加深入的理解，也增強了我的會計實操能力。

其次，會計沙盤實踐提升了我在團隊合作和溝通方面的能力。在沙盤實踐中，我們需要分工合作，每個人扮演不同的角色，共同完成會計操作和決策。在與團隊成員的合作中，我學(xué)會了如何有效地溝通和協(xié)調(diào)，合理分配任務(wù)，充分發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢。在實踐中，我們遇到了許多挑戰(zhàn)和問題，但通過互相配合和交流，我們成功地解決了這些困難。通過這次團隊合作的經(jīng)歷，我明白了團隊合作的重要性，也意識到溝通和協(xié)調(diào)在團隊中的關(guān)鍵作用。

最后，會計沙盤實踐讓我深刻認(rèn)識到會計是一門需要綜合考慮各種因素的管理學(xué)科。在沙盤實踐中，我們需要綜合考慮經(jīng)濟環(huán)境、市場需求、競爭情況等因素，在做出會計決策時進行綜合分析和判斷。我學(xué)會了如何權(quán)衡各種因素，做出符合實際情況的會計決策。通過這次實踐，我認(rèn)識到會計不僅僅是數(shù)字的記錄和處理，更是一門需要廣泛的專業(yè)知識和判斷力的管理學(xué)科。

綜上所述，會計沙盤實踐是一次非常有意義和有益的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。通過這次實踐，我不僅更加深入地理解了會計原理，還提升了團隊合作和溝通能力。這次實踐讓我深刻認(rèn)識到會計是一門需要綜合考慮各種因素的管理學(xué)科。我相信，在未來的學(xué)習(xí)和工作中，我將能夠更好地運用會計知識和技能，做出正確的會計決策，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

沙盤會計心得體會篇十

第一段：引言（200字）

沙盤會計是一種通過模擬真實場景來學(xué)習(xí)和理解財務(wù)會計知識的方法。在參與沙盤會計的過程中，我深刻體會到了它的實用性和有效性。在這篇文章中，我將分享我在沙盤會計中的心得體會，并探討它對我個人和職業(yè)發(fā)展的影響。

第二段：學(xué)習(xí)財務(wù)知識的重要性（200字）

參與沙盤會計讓我認(rèn)識到了學(xué)習(xí)財務(wù)知識的重要性。在沙盤會計中，我需要理解各種財務(wù)概念，例如資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等。這些知識不僅對于理解公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營狀況至關(guān)重要，而且對于個人的資產(chǎn)管理和投資決策也有重大影響。通過沙盤會計，我逐漸掌握了這些知識，并且能夠?qū)⑵鋺?yīng)用于實際生活和工作中。

第三段：鍛煉財務(wù)分析和決策能力（200字）

參與沙盤會計還讓我鍛煉了財務(wù)分析和決策能力。在沙盤會計中，我需要根據(jù)所給的數(shù)據(jù)和情景進行財務(wù)分析，并制定相應(yīng)的決策和解決方案。通過這個過程，我學(xué)會了如何理解和解釋財務(wù)數(shù)據(jù)，評估公司的財務(wù)狀況，以及預(yù)測和應(yīng)對可能的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。這些能力對于個人和職業(yè)發(fā)展都非常重要，無論是在財務(wù)管理還是投資領(lǐng)域都能發(fā)揮重要作用。

第四段：培養(yǎng)團隊合作和溝通能力（200字）

參與沙盤會計在我個人還有團隊合作和溝通能力的培養(yǎng)方面起到了重要作用。在沙盤會計中，我需要與團隊成員密切合作，共同制定解決方案，并協(xié)調(diào)各種資源和職能。這要求我具備良好的溝通能力和團隊合作技巧。通過與團隊成員的互動和交流，我不僅學(xué)到了如何與他人有效溝通，還學(xué)到了如何在團隊中發(fā)揮自己的優(yōu)勢并與他人協(xié)同工作。

第五段：總結(jié)（200字）

通過參與沙盤會計，我深刻認(rèn)識到了學(xué)習(xí)財務(wù)知識的重要性，鍛煉了財務(wù)分析和決策能力，培養(yǎng)了團隊合作和溝通能力。這些都對我的個人和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。我相信，通過沙盤會計這種親身體驗和實踐的學(xué)習(xí)方法，我們可以更好地理解和掌握財務(wù)會計知識，并能夠在實際生活和工作中靈活運用。因此，我將繼續(xù)利用沙盤會計這一工具，不斷提升自己的財務(wù)素養(yǎng)和能力，為個人和組織的發(fā)展做出更大的貢獻。

沙盤會計心得體會篇十一

通過參與會計沙盤活動，我深刻地認(rèn)識到會計的重要性以及其在組織中發(fā)揮的關(guān)鍵作用。會計不僅僅是一門技術(shù)，更是一種思維方式和管理工具。在沙盤活動中，我學(xué)到了許多有關(guān)財務(wù)管理和決策的知識，并將其應(yīng)用于實踐中。通過與團隊合作，我培養(yǎng)了溝通和合作的能力，這對我個人和職業(yè)發(fā)展都具有重大的影響。在這篇文章的最后，我將回顧并總結(jié)我的學(xué)習(xí)體會和收獲，并展望未來如何應(yīng)用這些知識。

首先，會計沙盤活動使我對財務(wù)管理有了更深入的理解。在沙盤模擬中，我們學(xué)習(xí)了如何制定預(yù)算、管理成本和分析財務(wù)報表。我意識到了財務(wù)數(shù)據(jù)對于組織的決策有多么重要。通過學(xué)習(xí)和實踐，我能夠理解公司的財務(wù)狀況，以及如何通過財務(wù)數(shù)據(jù)來評估公司的績效。這使我能夠更好地理解公司的運營情況，并為未來的決策提供支持。

其次，會計沙盤幫助我培養(yǎng)了團隊合作和溝通能力。在沙盤活動中，我們需要與團隊成員緊密合作，共同制定和改進財務(wù)策略。我們必須學(xué)會相互傾聽和尊重他人的意見，同時充分發(fā)表自己的觀點。此外，我們還需要有效地溝通和協(xié)調(diào)，以確保團隊能夠高效地工作。通過這個活動，我學(xué)到了如何與他人合作，并體驗了團隊合作的重要性。

此外，會計沙盤活動還增強了我的問題解決能力和決策能力。在活動中，我們需要分析和解決各種財務(wù)問題，并制定相應(yīng)的決策方案。這要求我們能夠整合和應(yīng)用所學(xué)知識，并考慮到各種因素的影響。通過反復(fù)實踐和討論，我能夠更好地評估不同選擇的風(fēng)險和回報，并作出明智的決策。這對于我日后面臨的各種管理和決策問題都具有重要的指導(dǎo)意義。

最后，我相信通過會計沙盤活動獲得的知識和經(jīng)驗將對我的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。作為一個會計專業(yè)的學(xué)生，我了解到會計不僅僅是一種技術(shù)，更是一種思維方式和管理工具。我將努力提高自己的財務(wù)知識和技能，并將其應(yīng)用到實踐中。無論是在財務(wù)部門、咨詢公司還是自己的企業(yè)中，我相信這些知識和經(jīng)驗都將使我成為一個優(yōu)秀的會計專業(yè)人士。

綜上所述，通過參與會計沙盤活動，我不僅學(xué)到了財務(wù)管理和決策的知識，還培養(yǎng)了團隊合作、溝通、問題解決和決策能力。這些知識和經(jīng)驗將對我的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響，并使我成為一個更出色的會計專業(yè)人士。我相信通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和實踐，我將不斷提升自己并為組織的成功做出更大的貢獻。

沙盤會計心得體會篇十二

erp沙盤模擬實訓(xùn)是集知識性、趣味性、對抗性于一體的企業(yè)管理技能訓(xùn)練的一門課程。受訓(xùn)學(xué)生被分成若干個團隊，每個團隊由若干個學(xué)生組成（一般為5個比較合適），每個學(xué)生將擔(dān)任總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、供應(yīng)總監(jiān)等。每個團隊經(jīng)營一個擁有銷售良好、資金充裕的虛擬公司，連續(xù)從事6~8個會計年度的經(jīng)營活動。通過直觀的企業(yè)沙盤，模擬企業(yè)實際運行狀況，內(nèi)容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、市場、銷售、財務(wù)管理、團隊協(xié)作等多個方面，讓學(xué)生在像游戲般的實訓(xùn)中體驗完整的企業(yè)經(jīng)營過程，感受企業(yè)發(fā)展的歷程，感悟正確的經(jīng)營思路和管理理念。

二、erp沙盤模擬實訓(xùn)教學(xué)的安排

erp（enterprise resource planning）是企業(yè)資源計劃的簡稱，企業(yè)資源是指廠房、設(shè)備、物料、資金、人員，甚至還包括企業(yè)上下游的供應(yīng)商和客戶等。erp沙盤模擬實訓(xùn)教學(xué)的展開就是針對一個模擬企業(yè)運營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：指戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購、設(shè)備投資與改造、財務(wù)核算與管理等幾個部分設(shè)計為實訓(xùn)課程的主體內(nèi)容。它是由受訓(xùn)者（學(xué)生）組成6~8個相互競爭的模擬企業(yè)，通過模擬企業(yè)6年的經(jīng)營狀況，使受訓(xùn)者（學(xué)生）在分析市場、制定戰(zhàn)略、營銷策劃、組織生產(chǎn)、財務(wù)管理等一系列活動中，領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律，全面提升管理能力。

三、受訓(xùn)者（學(xué)生）在erp沙盤模擬實訓(xùn)教學(xué)中的收獲

erp沙盤模擬實訓(xùn)是對企業(yè)經(jīng)營管理的全方位展現(xiàn)，通過學(xué)習(xí)，可以使受訓(xùn)者（學(xué)生）在以下方面獲益：

1、戰(zhàn)略管理。它包括產(chǎn)品戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略及資金運用戰(zhàn)略等。從最初的戰(zhàn)略制訂到最后的戰(zhàn)略目標(biāo)達成分析需要經(jīng)過“幾年”奮戰(zhàn)，在迷茫、挫折、探索中學(xué)會用戰(zhàn)略的眼光看待企業(yè)的業(yè)務(wù)和經(jīng)營，保證業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略的一致。

2、營銷管理。市場營銷就是企業(yè)用價值不斷來滿足客戶需求的過程，企業(yè)所有的行為和資源，無非是要滿足客戶的需求。實訓(xùn)中模擬幾年的市場競爭對抗，讓受訓(xùn)者（學(xué)生）學(xué)會如何分析市場、關(guān)注競爭對手、把握消費者需求、制定營銷戰(zhàn)略、定位目標(biāo)市場，制訂實施有效的銷售計劃。

3、生產(chǎn)管理。把采購管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理統(tǒng)一納入到生產(chǎn)管理領(lǐng)域，則新產(chǎn)品研發(fā)、物資采購、生產(chǎn)動作管理、品牌建設(shè)一系列問題背后的決策自然地逐一呈現(xiàn)在學(xué)習(xí)者面前，跨越了專業(yè)分隔、部門壁壘。學(xué)習(xí)者將充分運用所學(xué)知識，積極思考，在不斷的成功與失敗中獲取新知。

4、財務(wù)管理。在沙盤模擬實訓(xùn)過程中，團隊成員將清晰掌握資產(chǎn)負債表、利潤表的結(jié)構(gòu)；掌握資本流轉(zhuǎn)如何影響損益，通過“杜邦模型”解讀企業(yè)經(jīng)營的全局，預(yù)估長短期資金需求，以最佳方式籌資，控制融資成本，提高資金使用效率，理解現(xiàn)金流對企業(yè)經(jīng)營的影響。

5、人力資源管理。從崗位分工、職位定義、溝通協(xié)作、工作流程到績效考評，沙盤模擬實訓(xùn)中每個團隊經(jīng)過初期的組建、短暫磨合，逐漸形成團隊默契，完全進入?yún)f(xié)作狀態(tài)。在這個過程中，各自為戰(zhàn)而導(dǎo)致的效率低下、無效溝通引起的爭論不休、職責(zé)不清等秩序混亂情況，使學(xué)員們深刻理解了局部最優(yōu)不等于總體最優(yōu)，學(xué)會了換位思考。

6、基于信息管理的思維方式。通過erp沙盤模擬實訓(xùn)，使受訓(xùn)者（學(xué)生）真切地體會到構(gòu)建企業(yè)信息系統(tǒng)的緊迫性。企業(yè)信息系統(tǒng)如同飛行器上的儀表盤，能夠時刻跟蹤企業(yè)運行狀況，對企業(yè)業(yè)務(wù)運行過程進行控制和監(jiān)督，及時為企業(yè)管理者提供豐富的可用信息。通過沙盤信息化體驗，受訓(xùn)者可以感受到企業(yè)信息化的實施過程及關(guān)鍵點，合理規(guī)劃企業(yè)信息管理系統(tǒng)，為企業(yè)信息化做好觀念和能力上的鋪墊。

四、基于erp沙盤模擬實訓(xùn)教學(xué)的特點

1、綜合性。

這門實訓(xùn)課涉及整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備投資改造、生產(chǎn)能力規(guī)劃與排程、物料需求計劃、資金需求規(guī)劃、市場與銷售、財務(wù)經(jīng)濟指標(biāo)分析、團隊溝通與建設(shè)等多個方面。它還融角色扮演、案例分析、和專家診斷于一體，讓學(xué)生在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營銷和財務(wù)結(jié)算等一系列活動中體會企業(yè)經(jīng)營運作的全過程，認(rèn)識到企業(yè)資源的有限性，從而深刻理解erp的管理思想，領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律，提升管理能力。

2、實踐性。

該課程是讓學(xué)生在“參與中學(xué)習(xí)”，學(xué)生的實訓(xùn)過程接近企業(yè)的運行現(xiàn)狀，身臨其境，切實感受市場競爭的精彩與殘酷，體驗承擔(dān)經(jīng)營與責(zé)任。在實訓(xùn)過程中，會經(jīng)常遇到企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的各種典型問題。學(xué)生們必須一起去尋找市場機會，分析規(guī)律，制定策略，實施全面管理。在各種決策的成功和失敗的體驗中，學(xué)習(xí)管理知識，掌握管理技巧，提高管理素質(zhì)。

3、直觀性。

剝開經(jīng)營理念的復(fù)雜外表，直探經(jīng)營本質(zhì)。它將企業(yè)結(jié)構(gòu)和管理的操作全部展示在模擬沙盤上，將復(fù)雜，抽象的erp管理理論以最直觀的方式讓學(xué)生體驗、學(xué)習(xí)。完整生動的視覺感受將極為有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，增強學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。

4、仿真性。

此課程將把參加學(xué)習(xí)的學(xué)生分成6~8組，即6~8個相互競爭的模擬企業(yè)，每組5人，每組代表不同的一個虛擬企業(yè)，在整個學(xué)習(xí)過程中，每個小組的成員將分別扮演企業(yè)中的重要職位，例ceo（執(zhí)行總裁）、cfo（首席財務(wù)官）、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等，置身于假定的真實環(huán)境中，每組要親自經(jīng)營一家擁有“1億”資產(chǎn)的銷售良好，資金充裕的企業(yè)，連續(xù)從事6至8個會計年度的經(jīng)營活動，在面對同行競爭對手、產(chǎn)品老化、市場單一化的情況下，企業(yè)如何保持成功及不斷的成長是每位成員將要面臨的重大挑戰(zhàn)。

5、趣味性。

通過沙盤模擬實訓(xùn)增強了學(xué)習(xí)的娛樂性，使枯燥無味的課程變得生動有趣。在像游戲般的過程可以激發(fā)參與者的競爭熱情，讓他們有獲勝想拿第一的學(xué)習(xí)動機。

五、沙盤模擬實訓(xùn)教學(xué)的模式構(gòu)成和師生角色的`轉(zhuǎn)變

erp沙盤模擬實訓(xùn)教學(xué)對教師和學(xué)生都提出了更高的要求，整個教學(xué)過程包括三個主要構(gòu)成部分，即教師、學(xué)生和沙盤系統(tǒng)。教師的作用是課前對模擬實訓(xùn)進行設(shè)計，設(shè)定企業(yè)模擬經(jīng)營的環(huán)境，對學(xué)生進行規(guī)則和模塊知識講解；課中為學(xué)生提供指導(dǎo)，對整個活動過程進行監(jiān)控與關(guān)鍵知識點的點評；課后對實驗活動進行總結(jié)和反思，促進課堂教學(xué)內(nèi)容的吸收和理解。學(xué)生的職責(zé)是課前熟悉教學(xué)內(nèi)容，預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)相關(guān)知識；課中進行體驗學(xué)習(xí)，不斷嘗試，調(diào)動所學(xué)知識，分析和解決問題；課后及時總結(jié)模擬實訓(xùn)心得，不斷反思。總之，沙盤系統(tǒng)是師生共同交流的平臺，雙方借助這個平臺不斷交流溝通，才能促使知識的傳播。

1、教師角色的轉(zhuǎn)變。

在erp沙盤模擬實訓(xùn)教學(xué)中，課堂教學(xué)的“主角”不是教師而是學(xué)生，教師轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩?dǎo)學(xué)”角色，其主要作用體現(xiàn)在指導(dǎo)或引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，表現(xiàn)在對模擬教學(xué)過程進行組織、設(shè)計和點評等幾個方面。實訓(xùn)過程中教師適時講解相關(guān)內(nèi)容，點評學(xué)生的得失，促動學(xué)生多思考，形成“以用促學(xué)，學(xué)用結(jié)合”的目的。在erp沙盤模擬實訓(xùn)教學(xué)中，教師課前準(zhǔn)備工作主要有三個步驟，第一是講解沙盤模擬規(guī)則；第二是實訓(xùn)過程指導(dǎo)；第三是實驗結(jié)果點評。教師在課前應(yīng)結(jié)合物理沙盤講解實訓(xùn)規(guī)則，既做到講解詳細又應(yīng)該保留實訓(xùn)過程的探索和“神秘”特點，不能將所有學(xué)生需要探索的過程和盤托出。課程實訓(xùn)進行中，教師根據(jù)各組的實際模擬經(jīng)營管理過程及時給予指點，并結(jié)合沙盤過程和所學(xué)專業(yè)知識進行點撥，提醒學(xué)生具體知識的實際應(yīng)用，真正做到“學(xué)有所用”，使學(xué)生既能接觸到各種實際經(jīng)營管理中的問題，又能激發(fā)其學(xué)習(xí)和探索的熱情。課程實訓(xùn)結(jié)束后，教師應(yīng)該及時總結(jié)各組的得失，并引導(dǎo)學(xué)生及時回顧實訓(xùn)過程中的不足，寫出自己的實訓(xùn)心得體會。

2、學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變。

erp沙盤模擬實訓(xùn)教學(xué)不僅具有仿真性，還具有探索性、競賽性和生動性等特點。它真正實現(xiàn)了學(xué)生從被動變?yōu)橹鲃樱瑥慕邮茏優(yōu)樘剿鳎瑥目腕w變?yōu)橹黧w，因而能夠調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，達到“寓教于樂”的效果。更重要的是讓學(xué)生自己感悟所學(xué)知識和技能，避免學(xué)生抱怨所學(xué)知識無用，只有自己碰到問題想辦法解決才能使學(xué)生真正具有探索和主動求知精神。由此可見，erp模擬實訓(xùn)教學(xué)能吸引學(xué)生高度參與，學(xué)生不再被動聽老師講授，而是主動地綜合運用所學(xué)各方面的知識，充分調(diào)動學(xué)生自己的觀察、分析和解決問題的能力。

六、結(jié)語

erp沙盤模擬實訓(xùn)教學(xué)運用形象直觀的沙盤教具和沙盤系統(tǒng)軟件，融入市場變數(shù)，全真模擬企業(yè)運營過程，集角色扮演、自創(chuàng)案例、點評于一體，培養(yǎng)學(xué)員在變化多端的經(jīng)營環(huán)境里盈利。它能夠使學(xué)生們有一種身臨其境，感受到市場競爭的精彩與殘酷，體驗承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險與責(zé)任。在成功與失敗的體驗中，學(xué)生們學(xué)到了管理知識，掌握了管理技巧，感受到了管理真諦；同時在教學(xué)中，啟發(fā)學(xué)生進行換位思考，加強學(xué)生之間的溝通與理解，凝聚團隊協(xié)作精神，從而全面提高學(xué)生經(jīng)營管理的綜合素質(zhì)能力。

沙盤會計心得體會篇十三

會計沙盤是一種模擬現(xiàn)實情境的工具，通過利用紙板、沙子和小道具等輔助材料，模擬真實的會計情境，幫助學(xué)習(xí)者更深入地理解和掌握會計知識。在參與了會計沙盤的學(xué)習(xí)和實踐后，我意識到了它的重要性和價值，下面我將結(jié)合自身的體驗，分享一些心得和體會。

首先，會計沙盤培養(yǎng)的是系統(tǒng)思維。會計沙盤游戲涉及到財務(wù)、會計、管理、市場等多個方面的要素，需要將這些要素有機地結(jié)合起來，形成一個完整的系統(tǒng)。在沙盤中，我們需要從整體的角度思考問題，考慮各個要素之間的相互影響。這樣的思維方式不僅幫助我們更好地理解會計知識的內(nèi)涵，也培養(yǎng)了我們的系統(tǒng)思維能力，使我們能夠更好地應(yīng)對復(fù)雜的問題。

其次，會計沙盤激發(fā)了創(chuàng)新思維。在會計沙盤中，我們可以自由地運用所學(xué)的知識和技巧，通過設(shè)計和實踐不同的財務(wù)策略，來探索最佳的解決方案。這種過程要求我們不斷地思考、研究和創(chuàng)新，尋找出獨特的方法和策略。通過這樣的過程，我們不僅可以培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，也可以拓寬自己的思維邊界，為日后解決實際問題提供新的思路和方法。

再次，會計沙盤提升了團隊合作能力。在會計沙盤中，我們往往需要與他人進行合作，共同完成任務(wù)。通過與隊友合作，我們不僅可以互相學(xué)習(xí)，還可以互相補充，共同提高。在團隊中，我們需要相互交流、相互協(xié)調(diào)、相互合作，以達到共同的目標(biāo)。會計沙盤為我們提供了一個鍛煉團隊合作能力的平臺，使我們在實踐中學(xué)會與他人合作，增強了團隊合作精神。

最后，會計沙盤激發(fā)了對實踐的熱愛和渴望。會計沙盤為我們提供了一個模擬實踐的機會，讓我們能夠在實踐中學(xué)習(xí)和體驗，感受會計的魅力。通過實踐，我們可以將學(xué)到的知識運用到實際情境中，使之變得更加具體和實用。會計沙盤培養(yǎng)了我們對實踐的熱愛和渴望，使我們更加愿意主動去實踐和探索，不斷提高自己的能力和水平。

綜上所述，會計沙盤是一種非常有價值的學(xué)習(xí)工具，它培養(yǎng)了我們的系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維和團隊合作能力，激發(fā)了對實踐的熱愛和渴望。通過參與會計沙盤的學(xué)習(xí)和實踐，我深深地感受到了會計的魅力和重要性，也更加堅定了我在會計領(lǐng)域的發(fā)展方向。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)、實踐和創(chuàng)新，我們才能在會計領(lǐng)域中不斷發(fā)展、成長和取得更大的成就。