當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

保安的月度工作總結(jié)篇一

一、堅決服從上司的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。

文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)日發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的大樹存有安全隱患。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進入我司轄區(qū)的可疑男子。

三、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防知識培訓(xùn)，提高隊員防火意識，使隊員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保項目工地的消防安全。

四、制定、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實施運作。

五、總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項目工地參觀，要求各隊員認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌等工作。

1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊員，有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。

2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng)，給隊員樹立良好的榜樣，引導(dǎo)隊員良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛。

3、在工作中嚴(yán)格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動隊員的工作積極性。

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文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí) 4、在工作、生活中細(xì)致、認(rèn)真，時刻了解掌握和關(guān)心隊員的工作、生活及思想狀況，逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情，并贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，針對保安隊的實際情況，引導(dǎo)隊員與時俱進，提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。

5、在各類理論培訓(xùn)中，通過講解、點評、交流使隊員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感，應(yīng)具有上進心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現(xiàn)自身價值，感受人生樂趣。

1、工作方式過于急燥，對新入職隊員要求過高造成xxxx年8月至10月保安隊人員流動率增高。 2、工作中時有松懈。

文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運籌下，物業(yè)公司的明天會更好。做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既往，全心全意的為公司服務(wù)，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻一份微薄。

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保安的月度工作總結(jié)篇二

我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合，加強各區(qū)域的安全監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時派人察看，立即處理。

1、實行"重點目標(biāo)重點管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控"的原則。堅持以預(yù)防為主、主動控制、措施有效、工作扎實，特別是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作，嚴(yán)格落實來訪客登記制度。

2、嚴(yán)格落實安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行逐級負(fù)責(zé)制，實行區(qū)域制管理，從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明，發(fā)揮作用更加明顯。

3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加強人員、車輛及物品的出入登記管理，加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。

4、加大巡邏檢查力度。對重要目標(biāo)及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查，及時有效排除各種安全隱患，盡努力減少犯罪分子的可乘之機。

5、加強消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改;定期對保安隊伍進行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，保證項目各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生，確保管理處的正常經(jīng)營，保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的安全。

始終把樹立企業(yè)形象放在首位，依法開展安全防范工作，抓隊伍自身建設(shè)，以服務(wù)質(zhì)量提升工作標(biāo)準(zhǔn)。以限度地適應(yīng)保安服務(wù)行業(yè)對安全防范方面"多層次、多形式"的需求，牢固樹立以項目為家、不計個人得失的觀念，全心全意為項目、業(yè)主服務(wù);抓保安員主動服務(wù)、熱情服務(wù)、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德，樹立公司良好的形象"窗口"。

在這一月里，我部工作取得了一定成績，但在很多方面仍有不足之處，離項目要求還差一定距離，部分保安隊員工作責(zé)任心不強，服務(wù)意識差，我部門對部分違規(guī)違紀(jì)較重、累教不改的保安人員進行了辭退處理。安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改;定期對保安隊伍進行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，保證項目各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生，確保管理處的正常經(jīng)營，保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的安全。

保安的月度工作總結(jié)篇三

一、發(fā)揚優(yōu)勢管理，狠抓基層建設(shè)。

1、人員的變動情況。保安部原有編制每班8人(經(jīng)理1人，主管1人，領(lǐng)班4人，保安隊員40人)，本月份為了進一步完善編制，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，本年度先后完成了人員結(jié)構(gòu)調(diào)整，人員增加為每班9人(經(jīng)理1人，領(lǐng)班4人，主管1人，保安員36人)，同時順利完成了部門內(nèi)的離職及入職人員交接及培訓(xùn)工作。

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得信賴。加強保安咳嗽憊芾恚細(xì)癜湊氈0蒼憊ぶ霸鷚螅炕芾磣莢潁憂肯殖《醬俸橢柿考觳椋3月17日部門開展全體保安員工培訓(xùn)安全工作條例及《員工手冊》，主要規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時白夜班要不間斷巡邏園區(qū)重點部位及樓層辦公區(qū)域的安全及門窗照明情況，通過方方面面的努力，逐步提升了安保崗位的窗口形象，提高了自身優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，得到了業(yè)主的信賴和好評。

3、預(yù)防為主，重點布控，措施到位，消除隱患。

在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，制定了應(yīng)急突發(fā)事件預(yù)案，貫徹落實防盜、防火的措施，在本月施工現(xiàn)場及施工人員未出現(xiàn)不安全事故，部門勞動紀(jì)律員工未出現(xiàn)大的違紀(jì)違規(guī)行為，但存在夜班值勤打瞌睡現(xiàn)象嚴(yán)重，部門在3月29日領(lǐng)班會議上強調(diào)這類情況再次出現(xiàn)可執(zhí)行累加性質(zhì)的處罰。在此基礎(chǔ)上保安部協(xié)同相關(guān)部門和施工單位負(fù)責(zé)人實行群控、群防、群檢、群治等措施，確保園區(qū)內(nèi)安全防范工作萬無一失，如在周六日雙休日期間在施工現(xiàn)場加派保安人員，確保安全施工無事故。

二、嚴(yán)格管理，提升品質(zhì)，改變觀念，創(chuàng)新方法。

1、本月按照年初制定的安全培訓(xùn)計劃，參照行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對保安員每月進行一次例會、培訓(xùn)，重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮節(jié)、禮貌、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件應(yīng)對等，在本月領(lǐng)班會議上決定由部門各領(lǐng)班為我部門員工講述基本禮儀禮貌知識通過講解、點評、交流，促使部門員工在思想認(rèn)識和日常工作水平上都有不同程度的提升。

2、保安部按照全年計劃對保安員進行崗位培訓(xùn)外加技能訓(xùn)練，在本月恢復(fù)班組訓(xùn)練任務(wù)，做到培訓(xùn)工作分階段分內(nèi)容的考評，使每個隊員都能達(dá)到“三會”(會隊列、會消防器材使用、會指揮手勢)。通過各項培訓(xùn)，使部門員工在整體思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)態(tài)度得到了加強與提高。

3、結(jié)合園區(qū)內(nèi)實際情況及保安部現(xiàn)有狀況結(jié)合多年的安保工作經(jīng)驗，引導(dǎo)部門員工提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。促使大家要有緊迫感、上進心和責(zé)任心，培養(yǎng)我們團隊的精氣神，激發(fā)保安隊員的主觀能動性和工作積極性，同時通過樹立優(yōu)秀隊員，激發(fā)大家學(xué)先進、爭先進的工作熱情。通過在工作實踐中的不斷摸索和總結(jié)，部門也制定出了“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會”規(guī)范準(zhǔn)則，為更好的服務(wù)于中心業(yè)主打下了基礎(chǔ)。

三、車輛及閘機進出人員的管理。

1、嚴(yán)格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行，控制園區(qū)內(nèi)的車輛，保證園區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。

2、班組加強保安隊員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作。

3、為保證業(yè)主車輛的安全，對外來進出車輛實施登記制度，對帶出的大件物品按照出入登記制度，嚴(yán)格規(guī)范，要求必須有相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人開具出的門證，查驗后方可放行，在嚴(yán)格細(xì)致的工作下，本月未發(fā)現(xiàn)安全事故。

4、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，及時辦理出入證件，對留守施工人員嚴(yán)格按照安全工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

縱觀看待部門工作，保安部雖然出了一定的成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，不斷總結(jié)經(jīng)驗，需要更加努力，爭取在新的一年里為保障業(yè)主平安做出新的貢獻。

在以后的工作中，我們將會重點做好：

1、始終貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在各項預(yù)案具體實施還不夠完善的情況下，保安部繼續(xù)跟進落實。

2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力、個人素質(zhì)等參差不齊，有優(yōu)有劣，物業(yè)保安部項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實，保安部將針對問題加強教育培訓(xùn)。

3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高。個別崗位保安員服務(wù)意識不夠，針對情況保安部將強化管理，達(dá)到白天與晚上、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

4、反復(fù)出現(xiàn)的問題：有個別崗位保安隊員儀容儀表不整齊，禮節(jié)禮貌不主動，服務(wù)不周到，處理問題應(yīng)變不靈活，這些問題嚴(yán)重影響了整體服務(wù)質(zhì)量，在今后的工作中，我們將下大力氣狠抓落實，力爭有明顯提升，收到好的效果。

四、消防安全防范

1、 為了防止發(fā)生重大火災(zāi)、杜絕安全隱患，部門一直致力于加強對員工的消防培訓(xùn)和實操訓(xùn)練，保安部為了應(yīng)對突發(fā)事件中保障員工的安全，組織員工學(xué)習(xí)了消防常識和逃生常識并取得相關(guān)證書，此舉有利于提高員工在突發(fā)事件中的自保能力，今年將再次送四名員工參加此類培訓(xùn)活動。

2、 本月23日和24日部門經(jīng)理協(xié)同消防維保單位對新樓的消防設(shè)施設(shè)備進行了消防聯(lián)動測試，其測試結(jié)果正常。領(lǐng)班參與對滅火器材及滅火器月檢情況正常。

五、部門存在的問題

1、部門員工服務(wù)意識有待加強，對話語言有待提高。

2、做好部門員工招聘工作及新員工組織培訓(xùn)工作。

六、三月份部門工作計劃

1、繼續(xù)抓緊抓好部門的勞動紀(jì)律，加強檢查力度。

2、抓緊新人培訓(xùn)工作，做好部門應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

3、繼續(xù)抓好落實安全檢查工作，做到組織到位、檢查到位，整改落實到位。

4、做好技防設(shè)備的日常維護和管理工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告，及時排除，保證設(shè)備不帶故障運行。

5、積極響應(yīng)管理處的工作安排，完成臨時的指派任務(wù)。

6、做好每月一次的消防設(shè)備的點檢工作，協(xié)同維修保養(yǎng)單位做好每季度消防設(shè)備的聯(lián)動。

40+1培訓(xùn)共計1次 消火栓點檢共計1次

部門管理層例會共計2次 部門經(jīng)理查夜共計2次

保安的月度工作總結(jié)篇四

一、工作的職責(zé)

二、消防知識

九月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動，在此之前我們還是“三個能力”“三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的意見，從“三個能力”“三懂、三會”發(fā)展到“四個能力，四懂，四會”讓我們又學(xué)到了好多，緊接著每天的出操、消防演習(xí)，從中又學(xué)了好多知識和問題，在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作，我們在商場消防演習(xí)了，演習(xí)分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可!

三、存在的不足和今后的努力方向

突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意!

保安的月度工作總結(jié)篇五

今年年初，我們依然依照保安部工作流程來完成對本班治理。每天上班提前20分鐘到節(jié)制中心開班前會，首先反省本班上崗人員儀容儀表，對分歧格員工當(dāng)面矯正;總結(jié)前一天工作不夠之處，支配當(dāng)天崗位值班人員，之后帶隊接班平安完成當(dāng)日的工作。每小時巡視各崗位工作環(huán)境，發(fā)明問題當(dāng)面矯正并且指出辦理的，讓崗位人員在實踐工作中控制業(yè)務(wù)知識，更好的完成在崗工作。賡續(xù)給員工輸導(dǎo)平安意識，增強平安教導(dǎo)，在遇到問題時怎樣武斷、理智處置懲罰問題。班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問題，當(dāng)面解說、當(dāng)面消化，把問題毫不帶到第二天工作傍邊。增強與其它各班的溝通和交流，揚長避短，為更好的治理好本班打下堅實的根基。按時完成司理所交卸的各項任務(wù)，對完成環(huán)境要實時反饋，做到有始有終，便是本班未能完成指定性任務(wù)，實時轉(zhuǎn)達(dá)到下個班來完成，工頭職責(zé)第一條便是對司理負(fù)責(zé)，所以我們要把工作做好、做到前面。

審視今年的整體工尷尬刁難內(nèi)抓規(guī)律，對外抓平安，規(guī)律方面沒有呈現(xiàn)大的問題，各員工都能按時完成工頭所部署的工作，只是極個別員工在規(guī)律方面對照松散，積極性不是很飛騰，隨心所欲上班，分外是在上夜班時鑒戒性不高，自身沒有平安隱患意識，不能實時發(fā)明問題等。平安方面：增強對酒店的巡查力度，分外是輔房、裝修區(qū)域、換衣室、各營業(yè)吧臺等，認(rèn)真、仔細(xì)、重復(fù)反省，在對輔房反省時發(fā)明員餐人員偷器械，這闡明我們的工作有明顯的進步，平安工作是一項耐久的、艱難的工作，需常抓不懈。酒店今年從五月份開始裝修到現(xiàn)在基礎(chǔ)停止，在裝修期間，各班以工頭為中心，各崗位相互慎密共同，杜絕酒店家當(dāng)外流，增強裝修區(qū)域平安施工和防火工作，制止無關(guān)人員進入裝修區(qū)，從施工致體講對照順利，沒有大的平安事故發(fā)生，使我們在關(guān)于裝修平安方面取得了名貴經(jīng)驗，為來年再次裝修打下了很好的根基。

今年外出培訓(xùn)2次，消防與反恐，從2次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了許多經(jīng)驗，本身在對平安認(rèn)識方面有了必然的晉升，分外是反恐，從平安方面講反恐是一個全新的知識點，包括對爆炸的認(rèn)識，怎樣去發(fā)明、辨認(rèn)爆炸物等，同時也進步本身在保安工作不和的不夠，使本身在治理程度和業(yè)務(wù)才能方面有了更高的動身點。

司理常常教育我們，保安部每天工作流程都一樣，怎樣能力在一年工作傍邊來賡續(xù)進步本身，這就要求本身在純熟的工作方面做得更好。當(dāng)然在工作方面本身也有不夠的地方，對90后的員工短缺溝通，沒有實時控制他們的思想動態(tài)，所以沒有使他們的工作才能獲得充分的施展;本身的思想意識和責(zé)任心不敷強，在制度和規(guī)律方面的工作做得不是很扎實，工作經(jīng)驗和崗位業(yè)務(wù)仍需進一步學(xué)習(xí)與進步。在接下來的工作中，多與新員工交流，從交流與溝通中了解新員工，使員工在崗位上能更好的施展。

每年崗位知識一般放在對照酷熱時培訓(xùn)，往常培訓(xùn)科目都是崗位知識，基礎(chǔ)在室內(nèi)培訓(xùn)，疏忽了在崗實踐培訓(xùn)。今年8月份到西安為期五天學(xué)習(xí)，參看了其它地方的培訓(xùn)措施后，訂定了對照全面的培訓(xùn)計劃，此中包括理論知識與實踐在崗培訓(xùn)，總共14個科目，總體分為培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、后果評估。今年培訓(xùn)只進行了10個科目，為期20課時，每個科目重復(fù)兩次培訓(xùn)，從整體后果講，培訓(xùn)的目的基礎(chǔ)達(dá)到，而且各培訓(xùn)導(dǎo)師講的對照全面，受訓(xùn)人員積極性對照高，只有個別員工因事臨時告假，所有受訓(xùn)員工基礎(chǔ)上能把培訓(xùn)內(nèi)容運用到工作傍邊。的不夠的地便利是員工把培訓(xùn)內(nèi)容細(xì)節(jié)不能堅持，光陰長了就會淡忘，使培訓(xùn)后果沒有持續(xù)下去。

來年的培訓(xùn)計劃：培訓(xùn)光陰支配在七、八、九月，訂定周全的培訓(xùn)計劃，把14個科目全部培訓(xùn)，充分體現(xiàn)出培訓(xùn)后果，而且重復(fù)解說、重復(fù)督匆匆，使每位員工在崗位上能充分施展技能程度，開展業(yè)務(wù)才能比拼，分外是增強新員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。隨著酒店會議區(qū)域和ktv迎來營業(yè)，來年籌備把’保密制度’與’發(fā)生突發(fā)變亂應(yīng)急預(yù)案’增強培訓(xùn)，是我們整體步隊能充分、全面守衛(wèi)酒店平安。

今年從2月16日開始軍事素質(zhì)培訓(xùn)，截止目前總共30個訓(xùn)練日。在訓(xùn)練傍邊有幾個別人有告假現(xiàn)象，我和常小飛慎密共同，嚴(yán)格依照司理訂定的告假制度執(zhí)行，并且做好告假筆記。我們兩個把步隊分為兩列，老隊員由我率領(lǐng)，在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進行新的科目，把我們老隊員的軍事素質(zhì)再進步一個檔次。常小飛率領(lǐng)新同志訓(xùn)練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓(xùn)練傍邊首先要充分體現(xiàn)出武士的精、氣、神，調(diào)動訓(xùn)練的積極性，最后要達(dá)到預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開始訓(xùn)練光陰改為星期二和星期五，比本來的訓(xùn)練光陰少了一天，這也是司理從人性化治理方面斟酌，對訓(xùn)練的光陰進行了調(diào)劑。在接下來的訓(xùn)練光陰里，我們兩個連合一致，相互交流與學(xué)習(xí)，增強訓(xùn)練力度，使我們保安整體步隊素質(zhì)能有新的面貌。

我們兩個把步隊分為兩列，老隊員由我率領(lǐng)，在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進行新的科目，把我們老隊員的軍事素質(zhì)在進步一個檔次。常小飛率領(lǐng)新同志訓(xùn)練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓(xùn)練傍邊首先要充分體現(xiàn)出武士的精、氣、神，調(diào)動訓(xùn)練的積極性，最后要達(dá)到預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開始訓(xùn)練光陰改為星期二和星期五，比本來的訓(xùn)練光陰少了一天，這也是司理從人性化治理方面斟酌，對訓(xùn)練的光陰進行了調(diào)劑。在接下來的訓(xùn)練光陰里，我們兩個連合一致，相互交流與學(xué)習(xí)，增強訓(xùn)練強度，使我們這支保安步隊有個全新面貌。

一、加大值班和巡邏反省力度，在重大運動期間，增強值班、對重點部位支配專人值班，發(fā)生環(huán)境基礎(chǔ)做到實時到位，實時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在發(fā)芽狀態(tài)。在增強值班的根基上進一步增強巡邏反省力度，確保保安人員24小時巡查，全面包管酒店全年無平安事故發(fā)生。

三、嚴(yán)格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度，做好本職工作，治理好本班的各項工作。

四、做好隊員的思想工作。要關(guān)切愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的環(huán)境，實時發(fā)明問題。做到思想上信任，工作上教育，生活上體貼。

五、繼續(xù)進步隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，使其保持優(yōu)越工作狀態(tài)。

六、堅持查崗、查哨制度，控制人員院詘組況，作好稽核工作，發(fā)明問題實時辦理，遇重大變亂實時陳訴請示。