報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告，報告幫助人們了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
審計工作考核內(nèi)容 審計工作報告篇一
公司第一屆董事會審計委員會由獨立董事曾繁英女士、獨立董事王建章先生和董事侯濟恭先生組成。xx年3月10日，經(jīng)第二屆董事會第一次會議審議，選舉獨立董事曾繁英女士、獨立董事王建章先生和董事侯濟恭先生為公司審計委員會委員，由曾繁英女士擔任審計委員會召集人。
(一)xx年2月7日，審計委員會召開第一屆審計委員會第七次會議，會議審議通過了xx年度公司財務會計報表和xx年度內(nèi)部控制制度自我評價報告，并聽取了審計部xx年度審計工作總結(jié)和xx年度審計工作計劃的匯報。
(二)xx年6月5日，審計委員會召開第二屆審計委員會第一次會議，會議聽取并審議通過了關于續(xù)聘福建華興會計師事務所(特殊普通合伙)(以下簡稱“福建華興”)為公司xx年度的財務審計機構(gòu)的議案和公司xx年度財務決算報告的議案，并聽取了審計部第一季度審計工作的匯報。
(三)xx年7月11日召開第二屆審計委員會第二次會議，會議審議通過了公司xx年上半年度財務報告，并聽取了審計部上半年審計工作的匯報。
福建華興會計師事務所(特殊普通合伙)具有從事證券相關業(yè)務資格，能遵守執(zhí)業(yè)準則，較好地完成了公司委托的各項工作，能針對公司出現(xiàn)的問題提出管理建議。鑒于上述原因，經(jīng)審計委員會審議，向董事會提出了續(xù)聘福建華興為公司xx年度外部審計機構(gòu)的建議。報告期內(nèi)，審計委員會與福建華興就審計范圍、審計計劃、審計方法等事項進行了充分討論與溝通，未發(fā)現(xiàn)在審計中存在重大需關注事項。審計委員會認為福建華興對公司進行審計期間勤勉盡責，遵循了獨立、客觀、公正的執(zhí)業(yè)準則。
報告期內(nèi)，公司審計部在審計委員會的督導下，合理編制xx年度的內(nèi)部審計計劃，并按審計規(guī)范流程和計劃對公司及下屬各控股子公司的內(nèi)部控制事項進行了內(nèi)部審計監(jiān)督，并對公司內(nèi)部控制制度的建立、完善和執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督，有效防范經(jīng)營風險，確保公司規(guī)范運作和健康發(fā)展。
報告期內(nèi)，審計委員會認真審閱了公司財務報告及其信息披露，認為:公司財務報告真實、完整和準確，不存在重大會計差錯調(diào)整、重大會計政策及估計變更、涉及重要會計判斷的事項、導致非標準無保留意見審計報告的事項，也不存在與財務報告相關的欺詐、舞弊行為及重大錯報的可能性。
報告期內(nèi)，審計委員會監(jiān)督促進公司根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引、《上海證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》及其他內(nèi)部控制監(jiān)管規(guī)則和相關規(guī)定的要求，不斷完善并落實執(zhí)行規(guī)范有效的內(nèi)部控制制度，保證公司各項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動有章可循和規(guī)范運作。在防范企業(yè)經(jīng)營風險，保證公司資產(chǎn)安全，確保財務報告及信息披露的真實、準確、完整，并在所有重大方面保持有效的財務內(nèi)部控制。審計委員會通過審閱公司內(nèi)部控制自我評價報告，認為公司已按照企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的要求在所有重大方面保持了有效的財務報告內(nèi)部控制，不存在財務報告內(nèi)部控制重大缺陷。
報告期內(nèi)，審計委員會積極協(xié)調(diào)公司管理層、內(nèi)部審計部門及相關部門與福建華興進行充分有效的溝通，保障外部審計工作的順利開展。
報告期內(nèi)，審計委員會根據(jù)《上海證券交易所上市公司董事會審計委員會運作指引》及《南威軟件股份有限公司董事會審計委員會工作細則》等相關規(guī)定，恪盡職守、盡職盡責地履行了審計委員會的相應職責。
特此報告。
審計工作考核內(nèi)容 審計工作報告篇二
我始終認為作為一名教師應把“師德”放在一個極其重要的位置上，因為這是教師的立身之本。“學高為師，身正為范”，這個道理古今皆然。從踏上講臺的第一天，我就時刻嚴格要求自己，力爭做一個有崇高師德的人。我始終堅持給學生一個好的示范，希望從我這走出去的都是合格的學生。
為了給自己的學生一個好的表率，同時也是使自己陶冶情操，加強修養(yǎng)，課余時間我閱讀了大量的書籍，不斷提高自己水平。今后我將繼續(xù)加強師德方面的修養(yǎng)，力爭在這一方面有更大的提高。
對于一名教師來說，加強自身業(yè)務水平，提高教學質(zhì)量無疑是至關重要的。
隨著歲月的流逝，伴著我教學天數(shù)的增加，我越來越感到我知識的匱乏，經(jīng)驗的缺少。面對講臺下那一雙雙渴望的眼睛，每次上課我都感到自己責任之重大，為了教好學生，我虛心求教，強化自我。
不斷地調(diào)整自己的教學計劃，總結(jié)教學經(jīng)驗，改進教學方法，努力創(chuàng)設良好的課堂情境激發(fā)學生的學習熱情，注重培養(yǎng)學生自我學習、自我發(fā)現(xiàn)問題、自我探究問題的能力，提高了教育教學質(zhì)量。
一年來未耽誤一節(jié)課。上班開會不遲到不早退，嚴格要求自我，并做到今后繼續(xù)堅持。
總之，在過去的一年，我取得了一定的成績，但還有一些不足之處，本人在新的一年一定認真工作，加倍努力，爭取在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。
審計工作考核內(nèi)容 審計工作報告篇三
一、
（一）本人任職起止時間；
（二）本單位機構(gòu)設置、管理體制及人員構(gòu)成情況；
（三）本單位管理、科研及生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本情況。
二、
（一）本人履行經(jīng)濟管理職責的情況；
（三）單位財務管理制度及財務收支使用（包括分配標準、比例）等的公開、透明情況。
（四）單位掌握、管理、使用的各類專項資金是否做到專款專用，有無擠占、挪用等問題。各項收入是否嚴格按照“收支兩條線”規(guī)定完全納入學校財務統(tǒng)一核算。
三、
（一）本單位的預算執(zhí)行情況；
（四）所有工程項目是否經(jīng)過審計；
（二）任期內(nèi)的經(jīng)濟目標完成情況；
（三）本單位對內(nèi)對外投資項目及重大經(jīng)費支出（包括對內(nèi)對外的借款、融資貸款等）的審批程序和執(zhí)行效果、效益情況，有無經(jīng)濟決策失誤和違規(guī)投資等。
（三）本人廉潔自律方面的情況；
（四）其他需要說明的情況。
審計工作考核內(nèi)容 審計工作報告篇四
為緊盯執(zhí)法活動“關鍵領域”，著力查找整治執(zhí)法活動中存在的問題，推進全市執(zhí)法規(guī)范化建設，充分發(fā)揮審計監(jiān)督、服務、防范和評價作用，為全局工作提供有力的審計服務和保障。xx年xx月至xx月，市公安局審計室對本局經(jīng)偵部門xx年度執(zhí)法活動財物開展了專項審計。
根據(jù)經(jīng)偵部門執(zhí)法活動財物的實際，擬定審計項目計劃，成立審計組，明確工作任務及職責。函詢本局紀檢、信訪、督察、法制部門，了解被審計單位涉及執(zhí)法活動財物的投訴舉報、執(zhí)法質(zhì)量考評等情況，形成重要問題、重點環(huán)節(jié)、重要審計事項的基本判斷。制定方案明確審計目標、審計范圍、審計內(nèi)容和相關要求等，確保方案具有較強的指導性和可操作性。
審計組通過聽取工作匯報、檢查賬目、抽查憑證、審核臺賬、復核案卷、盤點實物、核對票據(jù)等方式，對經(jīng)偵部門xx年度執(zhí)法活動財物的管理情況進行了就地審計。審計中，重點關注相關制度的建立健全和落實情況，對扣押款和涉案財物的收取、管理及處置等進行了重點審計。
審計組嚴格遵循審計規(guī)范和工作程序，嚴格以事實和數(shù)據(jù)說話，做到問題明、證據(jù)實、定性準，強化審計質(zhì)量控制，對審計發(fā)現(xiàn)的涉案款項未按規(guī)定繳入涉案資金專戶、保證金未按時退還、扣押物品未在規(guī)定時間移交涉案財物管理中心、存在扣押非涉案財物等問題，引用法律法規(guī)、內(nèi)控制度進行準確定性，確保審計結(jié)果經(jīng)得起實踐和歷史的檢驗。
深刻認識審計監(jiān)督的重大意義，嚴把審計整改質(zhì)量關，始終堅持審計發(fā)現(xiàn)問題不放過，審計整改不到位不放過，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，嚴肅通報經(jīng)偵部門，要求限期進行整改，并對整改情況開展“回頭看”，確保所有問題全部整改到位。為進一步提高民警的責任感和規(guī)范化意識，市公安局根據(jù)《省民警日常違規(guī)行為記分辦法》對相關責任領導、責任民警進行記分處理，并由上級公安審計部門對經(jīng)偵大隊負責人進行約談。
針對審計發(fā)現(xiàn)在執(zhí)法活動財物管理方面存在的問題，經(jīng)偵大隊召開了隊伍分析會，對存在的問題進行了梳理，并逐一制定整改措施，明確整改責任人和整改期限，建立形成了單位負責人、專管人員、辦案民警三級責任制度。局法制室將審計結(jié)果納入經(jīng)偵大隊執(zhí)法質(zhì)量考評，并組織全局辦案民警和涉案財物管理人員開展了培訓，進一步提高辦案民警和管理人員對涉案財物的管理水平。
審計工作考核內(nèi)容 審計工作報告篇五
xx年公司在董事長的領導下，以科學發(fā)展觀為指導，按政府“深化改進作風提高效率”要求，不斷強化大局意識、服務意識、創(chuàng)新意識，進一步解放思想，促進公司審計工作創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，全面履行審計監(jiān)督職能，圍繞加強管理、提高效益、發(fā)展經(jīng)濟這一目標，開展了一些卓有成效的工作。
總結(jié)如下：
xx年，公司能過各種途徑，運用多種方式，積極支持、推動各區(qū)域的內(nèi)審業(yè)務工作，在區(qū)各級部門、單位內(nèi)審人員積極努力下，xx年內(nèi)審項目此項工作和有序推進，并取得了較快地發(fā)展，至11月中旬已累計完成審計項目1870個，查出損失浪費8100萬元，增加效益39880萬元，提出審計建議被采納1250條。同時集團公司下屬各區(qū)域公司和內(nèi)審人員積極爭先創(chuàng)優(yōu)，取得了新佳績，同時各區(qū)域公司還充分調(diào)動審計人員積極性，科學嚴密按排審計項目，取得了項目數(shù)量和質(zhì)量的雙優(yōu)。
今年公司注重發(fā)揮內(nèi)審的職能作用，用各種形式促進各區(qū)域的信息交流，提升內(nèi)審理念和實務水平，從而提高內(nèi)審工作效率，公司內(nèi)審重點從以前的強制性審計監(jiān)督到自發(fā)審查和評價單位內(nèi)部的各種潛在風險，從被動地發(fā)現(xiàn)和評價單位存在的高風險控制區(qū)域，到主動地預防和控制高風險的出現(xiàn)，并建立各種風險控制機制，加上充分運用現(xiàn)代科學技術手段進行舞弊預測，公司內(nèi)部審計還在遏制腐敗方面發(fā)揮出越來越明顯的作用。公司還針對全集團區(qū)域公司眾多，但各區(qū)域管理水平參差不齊，內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)“土洋結(jié)合”這一特點，利用這些公司現(xiàn)代企業(yè)治理機制較完備，內(nèi)部控制制度較完善的長處，充分發(fā)揮重點企業(yè)公司的引領作用，召集各區(qū)域公司如開研討會互動交流形式，針對本年通脹高企、信貨緊縮、銀根收緊宏觀條件下遇到的原材料價格波動對企業(yè)成本風險的不可控因素，通過成本審計、內(nèi)部指導方式尋求對策，成效比較顯著，取得了較好的經(jīng)濟效益，并將這些經(jīng)驗以信息交流方式發(fā)布內(nèi)審信息平臺，得到了各企業(yè)內(nèi)審人員的好評。
今年集團按照河北省內(nèi)審協(xié)會的要求，對已取得內(nèi)審資格證書的人員，組織了后續(xù)教育培訓，對未取得崗位資料證書的人員，則鼓勵他們積極參加市會組織的考前培訓和資格考試，全年共有三十幾人次參加了各類內(nèi)審培訓。分會同時還鼓勵廣大內(nèi)審人員參加cia資格考試，由于宣傳到位，廣大內(nèi)審人員對cia資格考試有了深入地了解，及時到市內(nèi)審協(xié)會報名，五人參加cia報名。
為進一步提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量，上半年我們組織了集團年度度內(nèi)審項目評選，同時還組織了各單位撰寫內(nèi)審課題論文，通過上述活動，一批程序規(guī)范、工作嚴謹、成效突出的優(yōu)秀內(nèi)審項目受到了表彰。此外，公司有關人員從工作實踐中，積極采集各種素材，撰寫內(nèi)審信息。
xx年集團切實提高服務水平。要立足微觀審計，著眼宏觀服務，加強綜合分析，在深入挖掘?qū)徲嫵晒⑻嵘龑徲嫻ぷ鲗哟紊舷鹿Ψ颍愫梅诸愌芯浚瑥娀瘜残詥栴}的系統(tǒng)分析，引導各區(qū)域內(nèi)審人員通過各種審計實例，要數(shù)據(jù)有數(shù)據(jù)，要事例有事例，通過綜合分析，把審計成果、資源挖掘出來，從制度和體制上查找原因，加以綜合利用，給各區(qū)域主要領導提出一些宏觀層面的建議和對策，為領導決策提供參考，加以綜合利用，提高了內(nèi)審工作層次，提升了內(nèi)審工作的地位，切實發(fā)揮內(nèi)審工作的建設性作用。
審計工作考核內(nèi)容 審計工作報告篇六
一年來，本人熱愛黨，熱愛人民，堅持黨的教育方針，忠誠黨的教育事業(yè)。思想端正，作風正派，服從領導的工作安排，辦事認真負責。
能充分調(diào)動學生的學習積極性，激發(fā)學生的學習情緒，合理運用教學手段，以學生為主體，教師作主導，以探究的方式創(chuàng)設教學情境，開拓學生思維，發(fā)揮學生的想象力，切實地向課堂四十五分鐘要質(zhì)量。開學初，能很快要組織好班委會，選出班級骨干，努力培養(yǎng)班級骨干。例如xx等同學，能積極配合教師抓好班風學風建設，創(chuàng)立優(yōu)良的班團體，構(gòu)成良好的班風學風。所以一年來，學生違法犯罪率為x，差生率為x，在學校中被評為先進班級。
做到認真?zhèn)湔n，認真批改作業(yè)，作業(yè)格式工整、規(guī)范，并養(yǎng)成良好的學習習慣。對個別的差生，能悉心輔導，經(jīng)常面批作業(yè)，找出知識的薄弱環(huán)節(jié)，及時進行補漏。例如，自我經(jīng)常利用課余時間，落班輔導學生，有針對性地制定幫教計劃，有目的有計劃地做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。在課堂上，采用多提問，多檢查，及時疏導，及時反饋的形式，努力提高后進生的文化基礎知識。同時，在班級中開展互幫互學小組，進行一幫一的學習活動，使學生端正思想，互相學習，互想促進，構(gòu)成你追我趕的良好學習氛圍。平時，自我還注意“兩手抓”：一方面培養(yǎng)好尖子生，一方面經(jīng)過尖子生輔導后進生，以先進幫忙后進，以好帶差，促進雙贏效果。例如，學期初，我制定了幫教計劃，開展“伸出你的雙手，幫忙你的朋友”的互幫互學主題活動。定期檢查，發(fā)現(xiàn)有提高的同學，及時表揚，獎勵。這樣，就充分調(diào)動了學生的學習積極性，掀起學習熱潮。
做到諄諄善誘，耐心疏導，耐心教育。例如當時有一個調(diào)皮學生，他叫xx。他學習成績差，經(jīng)常逃學，在班級中是“小霸王”。我采取和他經(jīng)常談心的方法，與學生交朋友，做學生的知心人，與家長緊密配合，發(fā)現(xiàn)有一點兒提高的就及時表揚他，鼓勵他，樹立起他在班級中的威信。經(jīng)過教育，他提高很快，之后還成為三好學生。
在工作之余，本人還努力鉆研教材，分析每堂課成功在哪里，哪里存在不足，不斷的總結(jié)經(jīng)驗，不斷的充實自我的教學水平和班級管理水平。經(jīng)過一年來的教學，在班級中，學生的學習風氣構(gòu)成了，組織紀律性變好了，作業(yè)能依時完成，勞動積極肯干，誠實有禮，互助互學，使學生得到了全面的發(fā)展。
審計工作考核內(nèi)容 審計工作報告篇七
達的年度審計任務。主要做法有以下幾個方面：
一、以審計署5、6號令為動力，開拓性地完成年度審計工作任務
1、圓滿完成了預算執(zhí)行審計工作。
今年，我們把預算執(zhí)行審計列入一把手工程，克服審計力量薄弱的實際困難，積極采取了三個統(tǒng)一、兩個延伸、三個到位的審計方法，加大預算執(zhí)行審計工作力度。今年預算執(zhí)行審計11戶，提前完成了審計任務。共查出違規(guī)金額201萬元，管理不規(guī)范資金6128萬元，建議調(diào)賬處理26萬元，提改進意見和建議30條，收到了比較好的效果。
2、領導靠前指揮，集中力量開展11項專項資金審計工作。
2014年5月25日全市專項資金審計工作會議后，我們立即進行了傳達貫徹落實。一是成立了專項資金審計領導小組。二是及時向縣政府領導匯報了市專項資金審計工作會議精神，并提前籌備謀化專項資金會議有關事項，為領導當好參謀。使縣政府召開的全縣11項專項資金會議非常及時成功。三是對局領導劃分了分管范圍，實行了局領導分包審計組責任制。四是審計組向局黨組簽定了專項資金審計目標責任書，實行了目標責任管理。同時，為確保11項專項資金審計質(zhì)量，采取了四到位的措施。一是領學省、市文件，做到貫徹落實到位。全市專項資金審計工作會議后，我們集中時間，組織全體干部認真學習文件，加深理解具體方案，吃透文件實質(zhì)。二是搞好審前調(diào)查，組織領導到位。主管局長親自帶隊組織審計組全體成員到被審計單位，重點搞好審前調(diào)查，廣泛了解情況，摸清底數(shù)，掌握第一手資料，制定好審計方案，為進點審計打好基礎。三是開好審計見面會做到宣傳到位。每個專項資金審計進點，由主管局長組織召開審計見面會，宣傳審計項目的立項依據(jù)、審計范圍、質(zhì)量要求和“審計八不準”工作紀律，真正做到審計進點透明、公開。四是領導干部跟班作業(yè)，表率作用到位。在整個組織階段，主管局長做到一線指揮，現(xiàn)場指導，跟班作業(yè)，用表率作用影響和調(diào)動審計組人員的積極性，提高工作效率，由于領導重視，措施有力，按省、市審計質(zhì)量要求，圓滿完成了2014年專項資金審計工作任務。
3、積極完成縣政府交辦的審計項目。
今年以來，我們做到集中力量、集中時間，積極完成縣政府交辦的審計項目。如：縣政府交辦衡德高速景州連接線工程土方測量審計，工程全長21.5公里，時間緊、任務重、標準要求高，我們接受任務后，及時召開局長辦公會進行研究布置，要求領導到一線跟班作業(yè)，全局共分三個組，每組有一名局領導帶隊，任務要求責任到領導，并對全體干部職工進行了思想動員，全局出動齊上陣，到現(xiàn)場進行測量審計，并克服了冬天寒冷、霧大等困難，加班加點，犧牲休息日，連續(xù)作戰(zhàn)，按時、保質(zhì)完成了政府交辦路基土方工程審計任務。縣政府交辦的每項任務，我們在審計中嚴格做到：從審計項目立項到竣工，每個環(huán)節(jié)實行全方位審計監(jiān)督，高質(zhì)量、高標準完成政府交辦審計項目，為領導宏觀管理提供決策依據(jù)。今年、縣政府交辦審計任務16個，總投資近4000萬元。通過審計，一是為縣財政節(jié)省了建設資金;二是保證了項目工程質(zhì)量。
二、創(chuàng)新思維，探索和完善新的審計方法和管理機制
1、跳出賬本搞審計。
今年以來，我們改變了過去注重賬薄、憑證、會計報表審計單一的方法，在認真總結(jié)違規(guī)和管理不規(guī)范資金出現(xiàn)的新特點、新規(guī)律的基礎上，通過調(diào)查研究、集思廣義，提出了跳出賬本搞審計的新思路，積極采取了賬面審計與賬外審計相結(jié)合的辦法，采用廣泛收集外部信息審計線索等有效辦法，捕捉薄弱環(huán)節(jié)，擊中要害部位，收到了比較好的審計效果。今年的預算執(zhí)行審計，我們抓住要害部位，采取有力措施，實施全力攻破。這樣，確保了審計質(zhì)量，通過這個辦法，發(fā)現(xiàn)兩個單位有小金庫問題，我們依照有關法律法規(guī)進行了處理。
2、抓好兩個環(huán)節(jié)，實行新的突破。
查和進點見面會，促進了預算執(zhí)行和11項專項資金審計開展，收到了比較好效果。
3、審計管理實行三個創(chuàng)新。
一是服務意識創(chuàng)新。年初有計劃、有要求，年度服務有活動開展，每審計一個項目做到辦三件實事。分別是提建議，辦實事，糾賬錯，對服務工作年度有考核，列入年度單項獎，實行獎優(yōu)促后。
二是機制創(chuàng)新。重點項目實行主審競爭上崗，打破論資排輩和大鍋飯。主管局長實行跟班作業(yè)，用表率作用調(diào)動積極性，重大項目實行合署辦公，集中骨干力量提質(zhì)、提速，對一線有功人員實行重獎以調(diào)動干部多貢獻，創(chuàng)出更多的優(yōu)秀項目。
三是隊伍建設創(chuàng)新。我們在抓好教育培訓的基礎上，利用知識競賽、帶著問題開研討會、考試測評、外出參觀學習等方式，加強培訓教育力度，同時把新分配到審計戰(zhàn)線上的四名新同志分到四個股室，和股長結(jié)對子，進行“傳幫帶”，使他們很快進入角色，掌握本領，開展工作。
在審計執(zhí)法過程中，圍繞做到依法審計，客觀公正，在群眾中樹立良好的文明執(zhí)法形象。我們以加強班子自身建設、造就一支政治合格、業(yè)務過硬的審計干部隊伍為載體，以加強行風建設、黨風廉政建設為主要內(nèi)容的機關建設活動。一是強化行風建設。今年以來，我們在認真總結(jié)過去行風建設經(jīng)驗教訓的基礎上，進一步提高認識，細化措施，狠抓落實。我們首先從班子自身做起，領導帶頭，眼睛向下，深入到被審計單位進行上門征求意見。今年以來，由局長帶隊， 5名班子成員先后對30戶被審計單位進行了上門回訪，征求意見，并將行風建設承諾書送到被審計單位。第二眼睛向上，到監(jiān)督執(zhí)法機關征求意見，接受批評指導。我們先后到縣人大、縣政協(xié)虛心征求意見，請領導幫助我們查找問題和指導制定完善整改措施。同時，為了取得全縣人民對審計機關的信任和支持。
在實際工作中，我們抓了四項活動開展：第一，項目審計開好進點見面會，講政策、講-法規(guī)、講要求和被審計單位進行面對面交流;第二，抓好服務活動開展，在全局開展了“131”服務活動，每審計一個項目，開展三項服務，即：提合理化建議，幫助糾正賬目差錯，辦實事;第三，實行首問責任制，對來機關辦事人員實行全程服務;第四，實行領導跟班作業(yè)工作制度，建立了《領導跟班作業(yè)工作制度》，通過跟班作業(yè)，改變了領導在辦公室聽匯報多，一線情況掌握少的狀況，領導到審計一線領著干。二是加強廉政建設。縣審計機關的權(quán)威來自上級領導支持和基層群眾信任。而上級領導支持和群眾信任擁護的基礎又來源審計干部隊伍自身廉潔自律，樹牢公正執(zhí)法的良好形象。我們在今年的審計工作中，進一步加大黨風廉政建設力度，把廉政建設貫穿到各項審計工作之中，以廉政建設驗證每個審計項目和每個審計干部是否依法審計、客觀公正的唯一標準。對此，我們采取三條措施：第一，在全局干部中深入開展了“兩教育、樹四觀”活動。即在干部中采取多種形式，利用正反典型，進行黨風廉政教育，學習兩個《條例》，進行“兩個務必”教育。通過教育，使全體干部正確樹立權(quán)力觀、榮譽觀、文明執(zhí)法觀、服務觀。建牢黨風廉政建設的思想防線。第二，嚴格執(zhí)行“八不準”審計紀律，實行陽光作業(yè)，權(quán)力公開。我們在工作中采取了送達審計與就地審計相結(jié)合的辦法，重大項目實行審計組長、主審競爭上崗，合署辦公等辦法，加強和完善了《送達審計具體辦法》、《審計項目競爭上崗》、《審計項目合署辦公》、《落實審計八不準廉政守則》等制度。第三，審計組持廉政反饋卡上崗，聘請被審計單位內(nèi)部廉政監(jiān)督員43名，自覺接收社會監(jiān)督。從機制上、制度上約束廉潔從審的工作行為。三是強化廉潔從審的責任力度。年初，由局長在縣電視臺向全縣人民作出審計廉潔從審的承諾，公布舉報電話。在審計項目的實施過程中，廉政責任從領導抓起，從領導做起，實行一職雙責，把廉政責任明確到每個審計項目，每個主管局長和業(yè)務股長頭上。待審計項目結(jié)束后，由局長帶隊到被審計單位進行回訪檢查，以加強廉政從審的具體措施在實際工作中的落實。
四、2014年工作設想及措施
1、把黨風、行風建設工作提上日程，做到目標責任到人。
以十七大精神為指針，強化黨風、行風建設對黨風廉政建設和行風建設工作實行班子成員分管責任制，給班子成員劃分分管范圍，實行包股責任制，做到定期調(diào)度、定期督查，采取領導述廉、群眾評廉兩條措施，認真抓好行政權(quán)力公開透明運行和政務公開工作，自覺接收社會監(jiān)督。
2、實行兩個“追究”做到文明執(zhí)法。
在審計監(jiān)督工作中，認真貫徹執(zhí)行錯案和執(zhí)法過錯責任追究制，做到以法審計，實事求是，文明執(zhí)法，并通過政務公開欄和利用縣電視臺兩種形式向社會作出承諾，領導定期對被審計單位回訪，征求意見，讓群眾監(jiān)督。
貼近、縣政府中心工作，把辦實事、搞服務工作提上工作日程，做到年度有服務計劃、有服務工作措施，并把服務工作列入年度工作考核目標，在全局干部職工中繼續(xù)開展“131”服務活動，做到監(jiān)督和服務工作雙向用力，把服務工作列入年度工作考核范圍，加大服務工作力度。
4、重點項目審計實行競爭上崗。
為了更好地調(diào)動審計組長的工作主動性、創(chuàng)造性，增強審計工作的活力，對部分重點項目實行競爭上崗，出臺審計項目競爭上崗管理辦法，把項目管理由封閉運行變?yōu)閯討B(tài)管理新模式，以更好地規(guī)避審計風險，提高審計工作質(zhì)量。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索審計工作年度考核總結(jié)。