寫總結最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚,寫明白,實事求是。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編帶來的優秀總結范文,希望大家能夠喜歡!
人防工程公司工作總結篇一
3、4號地下車庫工程
編 制: 黃凱波
審 核: 吳國炎
審 批: 李智勇
編制單位:中國建筑一局(集團)有限公司
編制日期: 2014年5月29日
華為荔枝園員工宿舍
3、4號地下車庫工程 工程質量管理工作總結大綱
目錄
中國建筑一局(集團)有限公司 1 華為荔枝園員工宿舍
3、4號地下車庫工程 工程質量管理工作總結大綱
一、2014上半年質量管理工作回顧
2014上半年項目堅持“過程精品,質量重于泰山”的方針,圍繞項目質量管理工作的各項任務和總體要求,積極貫徹。具體的工作思路是:以質量安全是社會和諧的基礎為指導,以“三合一”體系認證為主線,繼續加強基礎管理、強化教育培訓,嚴格“三檢”制度,規范操作,糾正虛浮作風,全面落實質量管理責任制,加大監管力度,提高公司的整體質量水平,努力創建省優質結構工程。在上級單位的大力支持和領導下,通過全體干部職工的共同努力,公司在建工程質量優良,管理人員質量意識不斷提高,過程控制手段不斷強化,質量管理體系持續有效運行,承建的華為荔枝園東區項目榮獲2014年優質工程金獎。
(一)、精心組織部署,狠抓基礎管理
2 華為荔枝園員工宿舍
3、4號地下車庫工程 工程質量管理工作總結大綱
九是充分重視工程實體質量,及時完成竣工資料整編。圍繞這九個方面,各項目部扎實開展質量管理工作,根據實際情況,建立健全質量保證體系,落實人員,建章立制,加強管理,嚴格檢查考核制度,各種記錄和資料歸檔管理,日趨規范,基礎性的管理工作正常運行,項目部將平時的質量工作緊密與質量貫標相結合,重視工程質量的全過程管理,收到了良好效果。
(二)、明確質量目標,落實目標責任
為了增強項目領導的質量意識,落實質量責任,項目部明確了2014年質量管理目標,主要包括了十項內容,強調在實施管理過程中層層分解落實目標,把質量管理的每項工作落到實處,在年度兩次項目檢查中對實施落實情況進行了檢查,通過檢查發現各項目部均建立了質量管理組織機構,落實了人員,明確了責任,配備分管質量工作的副經理,設立質量部及相關的管理干部,各級管理人員都有明確的分工和職責范圍。質量部對施工現場的質量職能進行合理分配,基本做到了“上面有人抓、中間有人管、下面有人干”,保證了工程質量,多次受到業主的表彰和獎勵。
(三)、重視實體質量、工程質量穩中有升
3、4號地下車庫工程 工程質量管理工作總結大綱
員、技術員、操作班組成員為輔的質量管理責任體系, 健全落實各項檢查制度,堅持“自檢、專檢和工序驗收制度”,高標準嚴要求,每個分項工程、單元工程都嚴格按照國家或行業有關工程質量檢驗評定標準進行檢驗和評定,公司在建工程質量穩步提升。工程質量受到業主的好評。
(四)、認真組織檢查、強化監督質量
目前公司項目管理工作不斷走向程序化,制度化,規范化。為了不斷完善管理,質量管理部年初在往年項目檢查辦法的基礎上,針對問題,吸收好的經驗。按照公司的部署,依據公司項目質量管理檢查考核新辦法,落實整改,驗證整改結果;項目認真貫徹質量管理體系標準,質量管理體系在公司各項目部有效的運行,質量管理管控能力及執行力比往年進一步提升。在承建工程項目實施中,均制定了項目質量計劃,明確質量目標,控制實施過程的工程質量,同時制定相應的獎懲措施,追蹤管控。對工程質量開展了定期與不定期的質量抽檢、聯檢工作,指導、監督工程的質量實施過程,對不合格項填發整改通知單要求及時進行整改。
(五)、狠抓外協管理,杜絕質量事故
3、4號地下車庫工程 工程質量管理工作總結大綱
體系中加以控制,同布置、同檢查、同考核、同獎罰、同培訓教育,遇到問題共同解決,建立了良好的溝通關系,堅決制止“以包代管“的現象,嚴格監督其實施過程中質量管理體系的運行情況,嚴格按照局創優規劃及有關施工技術規范施工,項目部在工序檢查、驗收和質量評定工作中制止一切違規行為。
(六)、加強學習培訓,提高工作能力
為了提高全體管理干部和工程技術人員職業道德和敬業精神,搞好工程質量;在技術培訓上針對項目各級質量管理人員新人多,水平參差不齊等特點,重點對新上崗的質量管理人員進行針對性的培訓和教育,使他們盡快熟悉和掌握質量管理體系標準和要求,質量管理部和各項目共同推進,質量部在項目檢查時不失時機的實施業務培訓,全年質量部在公司各項目實施相關的質量培訓多次;各項目也積極組織內部培訓,為提高職工技術水平和技術能力,這些活動均起到了積極的推動作用。
(七)、主動扎實工作 ,順利通過外審
3、4號地下車庫工程 工程質量管理工作總結大綱
學習《管理手冊》、《程序文件》及《環境作業指導書》,要求各級質量管理人員不但要學習,而且要學懂、學透,能在自己的工作中貫徹,組織項目相關質量人員參加了我局在項目部舉辦的質量、安全、環境“三合一”管理體系的培訓學習,全項目班子參加了培訓,大力宣傳,在工作中嚴格按照體系標準要求開展各項工作,培訓有力推進了管理體系的運行。“三合一”管理體系外部審核,公司質量部人員提前進行現場指導,協助項目部認真準備資料,預先開展自查,發現問題及時解決。
(八)、推進科技進步,提高質量控制
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積極配合,認真實施,緊緊圍繞主題開展活動。每周反映施工管理中質量管理經驗和難點,共同探討施工心得,共享質量信息,項目部為加強引導和動員全體員工增強質量意識,在員工內實施以質量取勝為目標,進行了質量學習活動,在項目形成了領導重視質量,人人關心質量的良好氛圍。
(十)、團結協作,協助外部工作
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是處理好進度和質量的關系,我們所承建的工程項目均是國家的基本建設工程,不能有半點馬虎和懈怠,要有強烈的質量意識,質量第一是我們的根本宗旨,要清醒的認識到工程質量是企業的生命,降低質量的進度就是浪費;六是充實、穩定質量管理隊伍,培養新生力量,掌握質量檢測控制的基本技能,熟悉質量管理規定要求,穩步提高質量管理工作,大力弘揚質量在我心中,質量在我手中,第一次就把事情做對的質量理念,提高每一位員工的工作質量,形成各級領導重視質量,全員關心質量的良好氛圍,確保“承建必優”的質量承諾。
二、2014下半年質量工作要點
(一)、強化意識,理清思路,抓住重點
圍繞區域公司2014年質量管理工作要點、以科學發展觀重要思想為指導,以全面落實質量目標責任為重點,強化質量意識教育,大力推行標準化建設,廣泛開展質量管理qc小組活動,落實質量責任,強化質量管理,保證為業主交付滿意工程。項目將編制2014年質量管理工作計劃,繼續重視抓好過程質量管理工作,體現服務職能,加強溝通,和項目部一道逐項落實上級的指示和工作安排,重點抓在建項目質量管理落實工作。
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(二)、明確目標,落實責任,確保實現
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3、4號地下車庫工程 工程質量管理工作總結大綱
準化,根據質量管理的要求和質量管理干部的現狀,按照質量管理人員任職條件暫行規定,項目要積極實施,經過項目完成前這段時間努力,使項目配足配齊質量管理干部。三是要做到現場標識標準化。公司各項目部要學習經驗,加強施工現場的質量管理,建立標準化的施工質量標識牌,使質量目標、質量要求、質量責任標識規范,具體醒目,這既是質量管理的具體要求,也是衡量質量意識強弱和落實質量責任的具體表現。今年的項目質量檢查將把此項工作列為一項重點內容。四是要做到檢驗檢測標準,試驗設備按要求配備,檢驗人員持證上崗,取樣抽檢按規范操作,工序“三檢制”落實到位。各項目部要按照“橫向到邊,縱向到底,控制有效”的原則,抓住過程控制關鍵環節,對工程質量進行全過程控制,保證單元工程合格率100%,優良率85%以上。
(五)、開展qc小組質量活動,提升質量管理水平
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3、4號地下車庫工程 工程質量管理工作總結大綱
(六)、強化過程監督檢查,總結經驗,促進質量管理
進一步強化質量監督機制,變事后監督考核為過程控制監督,讓監督貫穿于施工的全過程。堅持開展質量大檢查。繼續加強對項目質量管理的監督和指導工作,區域公司計劃每二個月進行一次質量檢查,各項目部每月進行一次質量檢查。加大對質量問題的檢查驗證力度,強化激勵約束機制,繼續堅持“月檢查、季考核、年終考評”的質量責任制,大力表彰先進典型,推廣先進經驗;加大對質量事故責任人的處罰力度,落實質量問題“說清楚”制度,出了質量事故項目經理要寫出書面檢查,對區域公司向項管部說清楚;對業主投訴的項目由公司重點進行督促和指導,項目配合,對監理例會提出的問題及時整改,加大對質量事故的處罰力度。提倡項目開展多種形式質量活動,吸收經驗,轉變觀念,開闊新思路,傾注心血,在質量工作中不斷采用合理先進的管理思路和方法。
(七)、發揮科技作用,采用先進技術,保證工程質量
發揮科技對質量的支撐和保障作用。總工程師對質量全面協調管理,學習借鑒先進的施工工藝和施工技術,總結經驗,積極采用新技術、新工藝、新材料、新方法,促進項目的質量管理,繼續加強教育培訓,提高管理人員對工程質量重要性的認識水平和操作技能,力求第一次就將事情做對和每一次都將事情做對以高效精確的工作質量,保證優良的工程質量。
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3、4號地下車庫工程 工程質量管理工作總結大綱
(八)、建立管理合作關系,創造良好工作環境
處理好與質檢站的配合和管控關系。既要自覺接受質檢站對工程的監督檢查,又要有建立良好的管理合作關系,給質量檢驗工作創造一個良好的環境。
(九)、做好竣工資料,積極申報優質工程獎項
抓好竣工驗收和評優工作。各項目部應重視工程竣工驗收,根據工程進度及時做好竣工資料的整理及歸檔工作,對竣工驗收做好基礎性的準備工作,有條件的要積極參與申報國家及省部級優質工程獎項,公司質量管理部作為主管部門將積極參與工程竣工驗收及評優工作。同志們,在新的一年里,我們將堅定不移地貫徹上級單位的安排部署,求真務實搞管理,過程控制抓落實,注重科技創新和品牌建設,走質量效益型道路,讓我們在局和公司的正確領導下,團結一心,鼓足干勁,為公司的發展壯大而努力奮斗。
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人防工程公司工作總結篇二
一年多來我在身邊師傅同事及領導的幫助下積極開展專業技術工作,我主動上進,虛心好學,不恥下問,苦于鉆研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實踐中,敢于創新敢于進取。撰寫的論文《關于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統的新發展》,榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設備安裝及檢修工作中,我受到領導的充分肯定及單位獎勵。
xx年10月,由于單位原來整定人員不足,我協助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統阻抗表、分線路阻抗圖、系統站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機打印以規范管理,還包括各重新整定定值的計算依據和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現誤整定現象,且通過對系統短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據。xx年底由于機構設置變化,指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
作為分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統計計算的微機化工作,應用線損計算統計程序輸入表碼,自動生成線損報表,并對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程序,準備線損參數圖,編制線損拓補網絡節點,輸入微機,完成35kv、10kv線路理論線損計算工作,為線損分析、降損技術措施的采用提供了理論依據,編制“十五”降損規劃、xx年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術措施降低線損,完成兩個35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。
xx年3月至現在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關工作。目前作為協助人員,我配合領導開展郊區110kv變電站全過程建設工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農網10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設備和工作程序,協助完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告,參與工程質量驗收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經濟運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質量,滿足了經濟發展對電力的要求,取得了較好的經濟和社會效益。
由于我曾是學習文科,文字功夫較好。單位領導獲悉,抽調我配合參與制度的完善與修訂。包括內容是:供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產管理辦法實施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規定;生產例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術監督管理與考核實施細則;主持制定供電營業所配電管理基本制度匯編。參加制定生產管理標準,內容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經濟活動分析管理標準;設備全過程管理標準;主持制定專業管理責任制:線路運行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器專業工作管理網及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。積極開展季節性工作,安排布置年度的重要節日保電工作、重大政治活動保電安排。這些工作的開展,有力地促進了電網安全穩定運行。
在工作中我盡可能采用計算機應用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產統計應用程序,完成單位固定資產輸機工作,完成固定資產的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用xx市技改統計程序完成技術改造(含重措、一般技措項目)的統計分析工作。三是協助完成分公司地理信息系統的開發應用工作,組織完成配電線路參數、運行數據的錄入工作,形成線路數據庫。四是協助配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作,形成故障的自動判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動化進行了有益嘗試。另外,在xx年9月至12月間利用定額進行城網改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。
總之,在近年來的專業技術工作中,我自己利用所學的專業技術知識在生產實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高。
人防工程公司工作總結篇三
本工程位于xxx,屬于多層公共建筑,建筑總面積為xx平方米。本工程消防施工范圍:火災自動報警系統、自動噴淋滅火系統、消火栓滅火系統、防排煙系統、應急照明及疏散指示系統。
1.配備齊全了現場管理人員,檔案管理員持證上崗;現場配備了各種標準、規范及指導書籍;建立了檔案資料形成的工作程序及規章制度,確保技術資料與施工同步進行。
2.用于本工程的材料進場時,我們都進行物證核實,保證材料出廠合格證及性能檢測報告的及時、準確、真實,保證了工程材料及合格證明資料符合規范要求。
3.在施工過程中,做到了先交底后施工,施工交底記錄內容齊全完善,對隱蔽工程及時進行檢查驗收,按規定填寫好各種隱蔽驗收記錄、完善簽字手續,做好了各種施工記錄。各種隱蔽檢查及測試記錄均保證及時、準確。
4.在各分部分項工程施工過程中,及時進行質量自查及自評,填寫好質量檢查驗收記錄表,在施工過程中,及時進行了分部分項結構驗收,資料齊全、完整。
在工程竣工交驗前,完成了工程技術檔案的收集、匯總、整理、裝訂工作,整個工程技術檔案齊全、完整、真實、圖文清晰,組卷合理,裝訂美觀,自評為優良,交檔案館驗收。
人防工程公司工作總結篇四
大家好!今天我代表___工程分公司發言,有許多感慨,也格外激動。首先感謝各位領導對___工程分公司的長期關懷,感謝各位同仁的大力支持!在這里我向大家道一聲:謝謝你們!
__年,___工程分公司在總公司領導的正確領導下,在總公司各部門的大力支持下,相繼承擔了北京___項目和北京___項目的水電安裝工程,順利完成了天津___項目及南京___項目的水電安裝施工,更為可喜的是在總公司各部門的大力指導和積極幫助下,我分公司在短短半年內被評為優秀專業分包單位。
回顧__年,我分公司秉承“立足質量、放眼未來”的發展理念,以抓經營促發展,以抓質量促管理,以抓成本促效益,不斷地總結經驗,找出工作中差距,完善有效的實施措施,不斷在各個項目各個施工階段受到業主、監理及各地市建筑政府部門的肯定和表揚,為總公司的企業形象和品牌效益做出了一點貢獻。
展望__年,我分公司將重點在以下幾方面繼續努力,大力發展:
我司在每一個項目中都將積極服從總包管理的各項制度,從現場規劃、方案編制、質量安全管控、勞務管理等方面,不斷完善自身管理模式、優化水電人員配置尤其是專職安全員,緊跟總公司加強管理的步伐,按照總公司強化管理的各項舉措,對照自身的實際,查找不足,密切交流、主動改進,狠抓“項目配置模式化、管理制度規范化、崗位分工責任化”工作,努力推動___工程分公司水電安裝管理水平的整體提高。
從員工的業務培訓,法制教育到責任意識,整體觀念一步一個腳印,踏踏實實地進行教、傳、幫、帶。重視溝通、增進理解,加強與業主、監理單位的溝通協作,自我融入總包管理體系,努力增強“大河無水小河干”的大局意識。敢為人先,及時周到地解決施工中發生的各種問題和矛盾,踏踏實實的為總公司的良好企業形象加磚添瓦!
磨刀不誤砍柴工。我們必將更加重視嚴格管理、精細管控,努力打造一支遵紀守法、文明禮貌、技術精湛、胸懷總公司的___機電專業分包隊伍。
最后,借此新年即將來臨之際,我代表___工程分公司全體員工,恭祝各位領導,各位同仁,身體健康、事業順達、合家幸福!
謝謝大家!
人防工程公司工作總結篇五
1、happy
身為一名**公司的職員工作是歡樂的,在這個地方工作沒有爾虞我詐,沒有偷奸耍滑,惟獨精誠團結、共同進步,使我們才得以一心一意搞工作,齊心協力謀進展。工作很緊張,之余大伙兒還在一起交流心得,交流技術,彌補自己工作中的別腳,工作中別乏歡聲笑語,尤其是公司組織的集體活動大伙兒都喊happy。
2、healthy
作為一名**人是健康的,這也是我們取得成績的源泉和保證。陸總經常對我們談起公司的變化和大伙兒的變化,看到公司進展了,看到我們一具個買屋子了,開上小汽車了,她的內心是特別美滋滋的,還經常談到我們大伙兒健康相關的國家環保事業,無形中增加我們大伙兒的環保意識,讓我們也主動倡導環保。我在這個地方要謝謝一下陸總和**,給我們大伙兒提供一具健康愉悅的成長平臺,讓我們大伙兒一起在健康的環境中日子,我們的心靈越發健康清純。我們公司提倡加強體育鍛煉,讓我們的軀體更健康,身心更healthy。我也加強鍛煉軀體,為公司的進展做好體格儲備。
3、hard
我們有好的領導,有好的工作氛圍,有好的企業文化,讓我們的團隊有強大的戰斗力。可近來,受國際金融危機的妨礙,我們所在的電力行業也受到別小的沖擊,隨新建項目的大幅減少,使得我們的競爭越發激烈,能夠說是到了刺刀見紅的程度,很多公司采取各種非法手段參與競爭,讓我們遇到前所未有的困難和挑戰。
4、heat heart
熱情、熱心的傳幫帶是**公司文化的基本要求,也是公司的優良傳統,我們做工作要有心,專心,留心。我是一名在公司多年的老職員,公司要在日新月異的變化中求進展,我們老職員要滿腔熱血,戒驕戒躁,與時俱進的并且,還要發揮榜樣先鋒帶頭作用,用自己的行為來帶動新同事,妨礙年輕人。“一顆紅心,兩種預備”,做人,要一顆紅心,心要紅,要正,做事,有兩種預備,一具清白,一具糊涂,該清白時候就得清白,該糊涂時就得糊涂。還要能上能下,能進能退,需要乘風破浪,我們激流勇進,遇到艱苦險阻,我們逆流而上。
5、hero
**公司是一批精英女將創建和打拼下來的,我們一定要記住!是她給我們創建的舞臺,她們在領導我們大伙兒前進。出差聽到老客戶說到公司的進展史,我確實很自豪,很浪漫,為公司有這么一群敢闖敢為的女前輩們自豪。我也想別斷努力進步,有一天也成為一位頂天立地且站得住的人,能支撐起公司給予我們的新使命。
以上“h5”算是我想說的。總之,這一年經過自己別懈的努力,我取得了一定的成績,但距公司和領導要求的還有一段距離,還存在諸多別腳,這必將成為我未來努力奮斗的方向。所以在將來的道路上,我們將進一步加強團隊協作精神,愛崗敬業,以身作則,別斷提高工作質量,別斷提高自身素養。用最切實際的行動投入到將來的工作中,為這讓人流連忘返的2011畫上自己圓滿的句號,才是對公司的培養最大的珍惜與回報。
二十周年同學會邀請書
當我想你的時候……