一個企業的創立與發展，離不開積極勤奮、風雨同路的每位優秀員工，企業的長期發展，更需要新血液的不斷加盟。關于企業勵志的演講稿有哪些?下面是小編整理的“關于企業勵志的演講稿范文”，僅供參考，歡迎閱讀，希望對大家有所幫助。

各位領導，同志們，大家好：

今天我演講的題目是，我以誠信為榮，努力做好本職工作。

我所以選擇這個題目，因為我是商業戰線上的一名員工，我的崗位和職責是負責食品的質量和安全。

商業是社會經濟的一個細胞，它聯系著千家萬戶的利益，關系著國計和民生。

作為商業企業的一名員工，以誠信為信條，以貨真價實為準則，人才能立，事才能成，業才能旺，國才能強。

倡導的“八榮八恥”把“以誠實守信為榮，以見利忘義為恥”列入其中之一，可見“誠信”二字的重要。

中華民族自古以來就有著講“誠信”的傳統美德。

兩千多年前，孔子就提出了“無信不立”的思想。

強調無信不能立身，立家，立國，立業，國可以無兵，人可以無食，但不可以無信。

唐代宰相魏徽把誠信稱作“國之大綱”，因此，我國自古以來就把“誠信”作為人的正身之本，國家的運行之規。

當年晉商，徽商走遍大江南北，一時稱雄天下，不就靠的是誠信的力量嗎山西商人喬志庸走到哪里，誠信就在哪里，市場就能闖到哪里。

誠信就是闖進市場的通行證。

香港首富李嘉誠，他的成功和他的名字緊緊聯在一起。

他帶給世界的最大財富，并不是他那上百億的身價，而是他的商業思想，以誠信為價值的人格力量。

李嘉誠曾經這樣總結自己的成功：我創業初期，幾乎百分之百不靠運氣，是靠智慧，靠辛苦，靠工作能力而賺錢的。

智慧，辛苦，能力，這就是李嘉誠的經商之道，成功之道。

我們副食有限責任公司成立半個多世紀以來，從小到大，從計劃經濟到商品經濟，有順利也有挫折，有輝煌也有艱難，風風雨雨幾十年，它之所以在激烈的市場競爭中站得住，沖得上，不斷發展。

除了幾代“”人的智慧與勤奮，團結與合作，更可貴的是它的“誠信為本，服務天下”的商業理念，有誠信才有發展，信用了是生產力。

中國共產黨是最講誠信的政黨。

我們黨的宗旨是全心全意為人民服務，一切從人民的利益出發。

任何弄虛作假，欺瞞詐騙言行，都是與我們黨的宗旨所不容。

正因為實事求是，求真務實，講誠信，中國共產黨才贏得了最廣大人民的信賴，支持和擁護，從而使社會主義革命和建設不斷從勝利走向勝利。

我作為副食有限責任公司年輕的一代，一名普通的共產黨員，要時刻牢記黨的宗旨，不僅要學習老一輩“”人勤奮敬業，團結奮斗的精神，更要繼承他們誠信經商的優秀品格。

公司領導經常講：“嚴格把好質量關，責任重于泰山”.我深知，食品安全關系著千萬人的健康，關系著社會的和諧與穩定。

為此，我對自己的工作約法三章，即未經國家qs認證的產品絕不出廠上市，超時過期食品絕不出廠上市，包裝不合格，缺斤短兩的食品絕不出廠上市。

弄虛作假，見利忘義，圖一時之利益，這是做人的恥辱，是企業的恥辱。

“”人絕不做損害人民利益的恥辱之事。

就個人而言，誠信是高尚的人格力量;就企業而言，誠信是寶貴的無形資產;就社會而言，誠信是正常的生產生活秩序;就國家而言，誠信是良好的國家形象。

靠誠信和智慧使x公司有過輝煌的昨天，靠誠信和智慧我們x公司也一定會迎來更燦爛的明天!

各位領導、各位評委、各位工友們：

大家下午好!

說到這里，我想起了這樣一句話：“有的人活著，他已經死了;有的人死了，他還活著。”生命的意義在于活著，那么活著的意義又是什么呢?當然不是為了活著而活著，答案只有兩個字，奉獻!我們可以設想一下，不付出、不創造、不追求，這樣的青春必然在似水年華中漸漸老去，回首過往，沒有痕跡，沒有追憶，人生四處彌漫著嘆息。我想，這絕對不是我們存在的意義。古往今來，有無數能人志士在自己的青春年華就已經成就了不朽的人生，在這里我來不及一一列舉。

說實話，x年前，我剛來工作的時候也有過失落和茫然，因為工作環境惡劣，空氣中到處彌漫著灰塵，感覺現實不盡如人意，感覺離曾經的夢想總是有一些距離，一度陷入困惑之中。可是，青春的我是一把剛剛鑄好的刀，不容得你有片刻的等待和遲疑。我決不能眼睜睜看著這把刀慢慢氧化，失去光澤，隨即斑駁、銹蝕、風化，最后成為一塊廢鐵。我告訴自己，“如果你是金子，到哪都能發光，只要你斗志昂揚的面對生活、面對工作，你就會有所獲得”。青春是學習的季節，青春是奮斗的歲月，不要停止我們前進的步伐，因為青春的路正長。有空的時候靜下心來好好看看書，回頭想想自己走過的路，為自己的人生做好一個規劃，把自己的理想銘刻在心中，做一個甘于寂寞，敢于創新、干勁十足的年青人。

作為一名xx人，心中無不閃爍著夢想，那么現在就是我們努力實現夢想的時候了。我們要做的有很多很多。縱使艱難險阻，也要努力前行：追求卓越，真誠回報，釋放青春能量，點燃創業夢想。或許我們成不了偉人，縱使我們平淡一生，但這都不要緊，群星閃爍時我們同樣燦爛，這樣的平凡其實是一種偉大。因為只有我們自己清楚，平凡的崗位需要我們付出，火熱的生活需要我們的付出，構建宏偉藍圖需要我們大家一起付出。我們的青春是有限的，有限的青春因為我們的奉獻變得充實、久遠。

我選擇了，從某種意義上來說，就已經選擇了奉獻。青春不是人生的一段時期，而是心靈的一種狀況。如果你的心靈很年青，你就會常常保持許多夢想。大家都知道我們企業的精神：務實、敬業、創新、高效，雖然我們工作在不同的崗位，但我們擁有一個共同的家，在這里，我們信守同樣的精神，寫下同樣的奉獻承諾，擁有同樣的壯美青春。這是一次演講，更是一次告白。當我滿帶著青春的氣息，懷揣著沉甸甸的夢想與信念站在這里的那刻，我的內心是如此的坦蕩與激昂，那種難以形容的興奮與緊張，我真誠的邀請你們一同分享。

親愛的朋友們，工作著是美麗的，憑著歲月賜與我們的年輕臂膀和滿腔熱情，全身心地投入到我們所追求的工作吧，在奉獻中完善自己的生命，在奉獻中實現人生的價值，在奉獻中獲得真誠和坦蕩。我愿把青春，無私的奉獻給!

我的演講到此結束， 謝謝大家!

各位同仁：

大家好!從20xx年x月x日以來到目前一年了，我們銷售業績突增，這是我們全體從業人負，夜以繼日、共同奮斗的結果，在此，我首先向各位兄弟姐妹和各企業的老總和全體員工，道一聲：你們辛苦了!我感謝你們為金玉普惠公司業展做出了貢獻!

一個企業的創立，離不開積極勤奮、風雨同路的每位企業優秀員工;跟企業的發展，更是需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經歷、不同層次的人才薈萃、資源的整合，以及市場的沖擊碰撞、互相激勵，才能使我們的銷售思維領先。業績更上一層樓。

我們的企業好像一個大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場的每一位。你們家境、品性不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業經驗各異，但在企業中卻扮演著不同的角色，你們都是企業的驕傲，都是企業的主人公!

我深深的知道，正是你們的主人翁精神，支持著你們為我們的企業默默的奉獻著!時常縈繞在我腦海的是為了上海分部業不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這里沒有職位高低之別，不分是指揮若定的高管、現場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通同仁，只要為我們企業作出過貢獻，我們同樣不會忘記!

企業的發展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報;但是，我們應相信，只要企業發展了，我們個人才能得到發展的空間。也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是，我們要知道，企業是一個相互配合的有機整體。企業需要你們的敬業愛崗、無私奉獻!

為此，我再一次向為企業辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!正是您們在幕后的默默支持，使我們無后顧之憂，努力工作、勇往直前!通過大家的不斷努力和良好的工作生活環境，我們預計今年的全年銷售量要比去年翻10倍，銷售量過億，服務質量做到精益求精并確保客戶安全，因為服務客戶是銷售延續企業的生命。

我衷心期待全體同仁與我們企業共同成長，期待全體同仁對我們企業繼續予以大力支持，和工作方面的配合。

作為大家庭中的一員，我想對你們說：公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財富，你們的健康和安全，不僅維系著公司的興衰，更關系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業努力工作的同時，都能關注健康，珍愛生命，一同創造我們企業明日的輝煌，共同分享奮斗的成果!

愿每一位同仁在企業度過激情燃燒的歲月，在健康快樂中建功立業，與企業一道走向成功!

勝利的榮耀屬于我們企業，屬于企業的全體同仁!

最后，我衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、萬事如意!

世界上任何事情都要有付出以后才能有回報，所以人一定要勤奮。那么人應該怎樣付出，付出在哪里?這一點很重要，勤奮的道理也一樣。所謂走捷徑或找機會就是講這個道理。因為一個人的時間有限，精力有限，腦力也有限。老天爺是公平的，對每個人的時間也是一樣的，你用在什么地方，或一段時間內在什么地方付出，回報就會出現在那里。

第一，要專心做一件事。由于人的時間、精力、腦力有限，老天對每一個人的時間是公平的，一天24小時大家都一樣。所以當你在一生或一段時間內選擇一、二個目標時，就應該把所有時間、精力、腦力用在這方面。社會上有一些專才或專家，他們連一般的生活常識也不清楚，但他們對某些專業方面比一般人都在行。這就是因為他節約了其他付出的時間，專心做一、二件事，他們在這一、二個方面花的時間比其他人多得多，所以成功了，在這方面有了比人家更多的回報，這也是一種捷徑。我看到一些人，當你在談論或與他講一些與他無關的話題時候，他的臉上沒有一點反映，也不接一句話，好象根本沒有聽見，這種人很知道節約時間、精力和腦力，少與他人討論沒有意義的事情也是一種節約，這種人很能夠成為成功者。所以最好的方法就是在一階段專心做一件事，其他不重要的事情放一放，完成以后再設定一個新目標。

第二，金字塔原理。在這個競爭激烈的社會中，最終結果是少數人贏了多數人，冠軍只有一個，金字塔永遠是上面少下面多。股市也流行一句話，“一人贏，二人平，七人輸”;做生意也是這樣，少數人賺了多數人的錢。那么，在商場上就出現一個奇怪現象，當多數人做同一件事，或想同一件事的時候，他們往往成為輸家，其實他們做的、想的都不錯，錯在他們成為金字塔的多數面，市場經濟的規律就是物以稀為貴。當人們可以大量生產名牌汽車以后，你用手工生產一臺1xx年前的老爺車肯定比名牌汽車要賣得貴。發財致富是人人的夢想，不過只有那些不斷制造新產品、設計新服務的人，才能成為新一代的富人，所以現在流行的“反向思維”、“眾人皆醉我獨醒”等等都是講這個道理。運用金字塔原理也可能是一種捷徑，當多數人做同一件事，哪怕他們是對的，你也反做;當多數人想同一件事，哪怕他們有道理，你也反想;當多數人舉手贊成某一件事，哪怕他們符合常理，你應考慮反對。但是這種思維方式盡可能用在商場，因為如果在生活和社會中采用，你會很痛苦，你會與大家不能相處。何必呢，人也應該放棄一些非原則的東西，隨大流而生活，有得應該有失，關鍵你要什么。

第三，機會第一。帶著中國走進富裕的鄧小平曾經不斷地提出機遇理論，不斷要求中國人抓住機遇，在他眼里，機遇比什么都重要。當我們不斷與外國人交往以后，又發現他們講機會比講錢講得多，機會在他們眼里也比什么都重要。在我們生活工作環境中，有些人很有才干，但是就是沒有給他們發揮的機會，沒有給他們合適的崗位，有人稱這是命運，又有人說這是機會。可見機會確實比什么都重要。首先機會比水平更重要。許多人一生都在學習，讀了大學讀研究生，讀了研究生再讀博士，這些人水平和專業素質確實很高，但是一生沒有機會，沒有一個發揮水平的機會。其實機會也很公平，人人都有過機會，但是許多人錯過機會，沒有抓住機會。就拿數數來說，一般人只會順著數數，從一數到十。如果其中四和八暫時沒有，他們就數不下去，只會等待，等出現四再數五，數出現八再數九，最后結果是數十。只有少數人會跳躍數數，在沒有四和八在情況下，繼續數到九，等四和八出現后加進去，結果是十。這種思維方式的人很少，多數人會等待條件都具備以后再去做某件事情，去爭取機會，這樣往往會失去機會，因為機會不會等你，機會往往一閃而過，許多人就錯過了機會。找機會和等機會。除了那些錯過機會的人以外，好有二種人：一種是等待并且能夠抓住機會的人，還有一種就是找機會、搶機會、創造機會的人。前一種人也是高手，他們懂得機會，善于等待機會，以靜制動。在動物世界中，就是狼和老鷹，這種動物不會沖沖殺殺，它們在高處觀望，等待機會。特別是狼，它與狗還不同，狼在高處不斷在原地走動，鍛煉筋骨、鍛煉腦子、鍛煉水平，一旦機會來了，他們就能夠發揮。而狗不是這樣。另外一種人是找機會、搶機會、創造機會的人，他們的機會往往比前一種人多，但是也可能錯過好機會，同時付出的代價也大。權衡利弊，因人而言。如果你一直很幸運，也可以做等待機會者，但是不能出現失誤，否則就成為第一種人，因為機會不會很多。你要想清楚，機會來了，你會不會因為那天身體不好、情緒不好、其他不好等等，或者因為面子、環境等原因錯過機會?因為人的機會不是很多，特別是大機會。否則，你還是用你自己的勤勞去找機會，用你的勇氣去搶機會，用你的智慧去創造機會。其實在人的一生中，對一些大的事情，大的問題應該做找機會、搶機會、創造機會的人，特別是關鍵時刻，其他事情可以做等機會者，如做生意、買賣股票等等，這種機會很多，不用天天去找機會。但是選擇你的工作崗位、選擇你的配偶、選擇你的生活環境等大事情上，應該做一個找機會、搶機會、創造機會的人，因為這三件事都可能改變你的一生和命運。機會來時要用足。機會不可能總是給你一個人，所謂風水輪流轉是有道理的。炒股票是這樣、打牌也是這樣、人的機會也是這樣，高手會運用這個道理。牌運不好的時候就壓小錢，牌運轉好時候就壓大錢，好運來時會連續一段時間。人的機會也是這樣，機會來的時候會連續一段時間。這個時候你應該用足，不能休息浪費，這就是抓住的道理。

第四，跟著成功者走。跟著人家走要比自己探索更省力，這也叫走捷徑。所以最好的辦法就是跟著成功者走，這樣就少走彎路，這叫貴人指路。但是不同的人，優點和特長不一樣，人的運氣也不一樣。有些人官運好，他的優勢會做官。如果你想做官，那么你就跟著他，向他學習，你也會成功。有些人財運好，很會賺錢，如果你想賺錢，那么你就跟著他，向他學習，你也會成功。有些人讀書好，你如果能夠跟著他，你的成績也會好。根據這一條道理，你可以走捷徑。你想抄股票，就跟著抄股票成功者買賣股票，他雖然也會輸，但是總體是賺錢的。你想做生意，你就跟著做生意成功者。但是一定要記住二條，先要觀察誰是成功者，不是一次二次的成功，也不是樣樣東西都成功。還有就是要堅持跟著成功者，不是跟一段，如果跟一段有可能正好遇到他失敗。當然如果你能夠避免他的失敗，你就是一個更成功者。

第五，腳勤不如手勤，手勤不如口勤，口勤不如耳勤，耳勤不如眼勤，眼勤不如腦子勤，腦子勤最重要。在這世界上確有些看似不合理的地方，有些人一生拼搏、一生勤奮，就是回報很少;而有些人座座辦公室，接接電話，吃吃飯能賺大錢，于是有人稱它為命。“三分命，七分拼搏”命確實在，但同樣拼搏，拼搏方式卻不同。勞力者跑來跑去，白辛苦、白忙，我們說因為跑不到點子上。手勤的人能有一技之長，比白跑要好一點。會問會學的人，比盲目動手的更好，可以學人家一技之長。但是生活中有本事的人往往不肯把本事交給你，要付學費。有一句話叫聽話聽音。所以會聽音比問更重要。在人類事物中，觀察的功能又比聽更廣泛，習慣觀察的人一般來講，肯定是一個成功者，而且是成功最低，效果最好的學習者。然而所有這一切都不如自己動腦子，腦子勤，比一般人腦。以前有一句話，講勞心者治人，講勞力者治于人，或許也是講這個道理。其實勞心者比勞力者更辛苦，勞心者時時要付出，沒有上班時間的限制，特別在競爭壓力很大的今天。而勞力者就是上班時間付出。同樣拿踢足球來說，用腳踢足球的人與用眼睛踢足球的人不一樣，要腦踢足球和用心踢足球的也不一樣，當然結果也不一樣。用眼睛看東西只能看到一面或二面，用腦子看東西就能夠看到六面，上下左右前后。同樣用腦子，有人只有想一步二步，有人能夠想五步六步，而且能夠成為習慣。所以一個成功者的習慣就是在開口問的時候，先用自己的腦子想一想，自己有了答案以后再問，問人僅僅是與人家確定一下，頭腦長在自己的肩膀上，而不是人家的肩膀上。

第六，挫折是財富，失敗是機會。懂得這個道理的人就更少，因為人人討厭挫折和失敗。在角斗場上，那些打不倒的人是真正的勇士，他們一直戰到死，很厲害，使人看到害怕，所以他們成功的機會比人家多。同樣在商場上那些打不倒的人也是最能夠成功，一次又一次經歷失敗和困難，但是還是打不倒，這種人很厲害，總有一天會成功，老天很公平，總會給他們機會。美國人具有不屈不撓的精神，創業失敗后還不斷嘗試，這是美國經濟動力的源泉。在80年代，他們的學生---日本在經濟上超過了美國，把美國許多大的樓房和公司全買下來，還有一種說法就是講要把美國的自由女神披上日本人的合服，但是美國人沒有講什么賣國主義，抵制日貨，而是拼命發展高科技，最后又把老大拿回來，再用更低的價格從日本人手里把那些樓房和公司全買回來。一個人，或者一個國家、企業文化如果在失敗和挫折時候，不去講理由、不講人家的不是、不埋怨天和地，而是埋頭去奮斗，那么這個人、國家和企業就是成功者。在天地之間，沒有人、沒有做什么事情不會遇到失敗和挫折。哪個偉大人物沒有經過失敗和挫折，幾起幾落?哪個富翁沒有經過失敗和挫折?所以成功者把失敗和挫折作為是汽車必須經過的車站，在達到終點站之前必須經過失敗和挫折的車站。勇敢者把挫折當成財富，失敗當作機會，他們認為要想成功就一定要有挫折和失敗的經歷，這些經歷不是你想要有就有，所以早些、多些、大些經歷挫折和失敗，就可以早些、多些、大些獲得成功，不要到年紀大了、老了再經歷挫折和失敗，精力和能力就不夠。所以成功者應該經常要講一句話：沒有人能夠打敗你，只有你自己，失敗是暫時的，除非你放棄，否則你只要堅持下去，總有一天會成功。

世界上任何事情都要有付出以后才能有回報，所以人一定要勤奮。那么人應該怎樣付出，付出在哪里?這一點很重要，勤奮的道理也一樣。所謂走捷徑或找機會就是講這個道理。因為一個人的時間有限，精力有限，腦力也有限。老天爺是公平的，對每個人的時間也是一樣的，你用在什么地方，或一段時間內在什么地方付出，回報就會出現在那里。

第一，要專心做一件事。由于人的時間、精力、腦力有限，老天對每一個人的時間是公平的，一天24小時大家都一樣。所以當你在一生或一段時間內選擇一、二個目標時，就應該把所有時間、精力、腦力用在這方面。社會上有一些專才或專家，他們連一般的生活常識也不清楚，但他們對某些專業方面比一般人都在行。這就是因為他節約了其他付出的時間，專心做一、二件事，他們在這一、二個方面花的時間比其他人多得多，所以成功了，在這方面有了比人家更多的回報，這也是一種捷徑。我看到一些人，當你在談論或與他講一些與他無關的話題時候，他的臉上沒有一點反映，也不接一句話，好象根本沒有聽見，這種人很知道節約時間、精力和腦力，少與他人討論沒有意義的事情也是一種節約，這種人很能夠成為成功者。所以最好的方法就是在一階段專心做一件事，其他不重要的事情放一放，完成以后再設定一個新目標。

第二，金字塔原理。在這個競爭激烈的社會中，最終結果是少數人贏了多數人，冠軍只有一個，金字塔永遠是上面少下面多。股市也流行一句話，“一人贏，二人平，七人輸”;做生意也是這樣，少數人賺了多數人的錢。那么，在商場上就出現一個奇怪現象，當多數人做同一件事，或想同一件事的時候，他們往往成為輸家，其實他們做的、想的都不錯，錯在他們成為金字塔的多數面，市場經濟的規律就是物以稀為貴。當人們可以大量生產名牌汽車以后，你用手工生產一臺1xx年前的老爺車肯定比名牌汽車要賣得貴。發財致富是人人的夢想，不過只有那些不斷制造新產品、設計新服務的人，才能成為新一代的富人,所以現在流行的“反向思維”、“眾人皆醉我獨醒”等等都是講這個道理。運用金字塔原理也可能是一種捷徑，當多數人做同一件事，哪怕他們是對的，你也反做;當多數人想同一件事，哪怕他們有道理，你也反想;當多數人舉手贊成某一件事，哪怕他們符合常理，你應考慮反對。但是這種思維方式盡可能用在商場，因為如果在生活和社會中采用，你會很痛苦，你會與大家不能相處。何必呢，人也應該放棄一些非原則的東西，隨大流而生活，有得應該有失，關鍵你要什么。

第三，機會第一。帶著中國走進富裕的鄧小平曾經不斷地提出機遇理論，不斷要求中國人抓住機遇，在他眼里，機遇比什么都重要。當我們不斷與外國人交往以后，又發現他們講機會比講錢講得多，機會在他們眼里也比什么都重要。在我們生活工作環境中，有些人很有才干，但是就是沒有給他們發揮的`機會，沒有給他們合適的崗位，有人稱這是命運，又有人說這是機會。可見機會確實比什么都重要。首先機會比水平更重要。許多人一生都在學習，讀了大學讀研究生，讀了研究生再讀博士，這些人水平和專業素質確實很高，但是一生沒有機會，沒有一個發揮水平的機會。其實機會也很公平，人人都有過機會，但是許多人錯過機會，沒有抓住機會。就拿數數來說，一般人只會順著數數，從一數到十。如果其中四和八暫時沒有，他們就數不下去，只會等待，等出現四再數五，數出現八再數九，最后結果是數十。只有少數人會跳躍數數，在沒有四和八在情況下，繼續數到九，等四和八出現后加進去，結果是十。這種思維方式的人很少，多數人會等待條件都具備以后再去做某件事情，去爭取機會，這樣往往會失去機會，因為機會不會等你，機會往往一閃而過，許多人就錯過了機會。找機會和等機會。除了那些錯過機會的人以外，好有二種人：一種是等待并且能夠抓住機會的人，還有一種就是找機會、搶機會、創造機會的人。前一種人也是高手，他們懂得機會，善于等待機會，以靜制動。在動物世界中，就是狼和老鷹，這種動物不會沖沖殺殺，它們在高處觀望，等待機會。特別是狼，它與狗還不同，狼在高處不斷在原地走動，鍛煉筋骨、鍛煉腦子、鍛煉水平，一旦機會來了，他們就能夠發揮。而狗不是這樣。另外一種人是找機會、搶機會、創造機會的人，他們的機會往往比前一種人多，但是也可能錯過好機會，同時付出的代價也大。權衡利弊，因人而言。如果你一直很幸運，也可以做等待機會者，但是不能出現失誤，否則就成為第一種人，因為機會不會很多。你要想清楚，機會來了，你會不會因為那天身體不好、情緒不好、其他不好等等，或者因為面子、環境等原因錯過機會?因為人的機會不是很多，特別是大機會。否則，你還是用你自己的勤勞去找機會，用你的勇氣去搶機會，用你的智慧去創造機會。其實在人的一生中，對一些大的事情，大的問題應該做找機會、搶機會、創造機會的人，特別是關鍵時刻，其他事情可以做等機會者，如做生意、買賣股票等等，這種機會很多，不用天天去找機會。但是選擇你的工作崗位、選擇你的配偶、選擇你的生活環境等大事情上，應該做一個找機會、搶機會、創造機會的人，因為這三件事都可能改變你的一生和命運。機會來時要用足。機會不可能總是給你一個人，所謂風水輪流轉是有道理的。炒股票是這樣、打牌也是這樣、人的機會也是這樣，高手會運用這個道理。牌運不好的時候就壓小錢，牌運轉好時候就壓大錢，好運來時會連續一段時間。人的機會也是這樣，機會來的時候會連續一段時間。這個時候你應該用足，不能休息浪費，這就是抓住的道理。

第四，跟著成功者走。跟著人家走要比自己探索更省力，這也叫走捷徑。所以最好的辦法就是跟著成功者走，這樣就少走彎路，這叫貴人指路。但是不同的人，優點和特長不一樣，人的運氣也不一樣。有些人官運好，他的優勢會做官。如果你想做官，那么你就跟著他，向他學習，你也會成功。有些人財運好，很會賺錢，如果你想賺錢，那么你就跟著他，向他學習，你也會成功。有些人讀書好，你如果能夠跟著他，你的成績也會好。根據這一條道理，你可以走捷徑。你想抄股票，就跟著抄股票成功者買賣股票，他雖然也會輸，但是總體是賺錢的。你想做生意，你就跟著做生意成功者。但是一定要記住二條，先要觀察誰是成功者，不是一次二次的成功，也不是樣樣東西都成功。還有就是要堅持跟著成功者，不是跟一段，如果跟一段有可能正好遇到他失敗。當然如果你能夠避免他的失敗，你就是一個更成功者。

第五，腳勤不如手勤，手勤不如口勤，口勤不如耳勤，耳勤不如眼勤，眼勤不如腦子勤，腦子勤最重要。在這世界上確有些看似不合理的地方，有些人一生拼搏、一生勤奮，就是回報很少;而有些人座座辦公室，接接電話，吃吃飯能賺大錢，于是有人稱它為命。“三分命，七分拼搏”命確實在，但同樣拼搏，拼搏方式卻不同。勞力者跑來跑去，白辛苦、白忙，我們說因為跑不到點子上。手勤的人能有一技之長，比白跑要好一點。會問會學的人，比盲目動手的更好，可以學人家一技之長。但是生活中有本事的人往往不肯把本事交給你，要付學費。有一句話叫聽話聽音。所以會聽音比問更重要。在人類事物中，觀察的功能又比聽更廣泛，習慣觀察的人一般來講，肯定是一個成功者，而且是成功最低，效果最好的學習者。然而所有這一切都不如自己動腦子，腦子勤，比一般人腦。以前有一句話，講勞心者治人，講勞力者治于人，或許也是講這個道理。其實勞心者比勞力者更辛苦，勞心者時時要付出，沒有上班時間的限制，特別在競爭壓力很大的今天。而勞力者就是上班時間付出。同樣拿踢足球來說，用腳踢足球的人與用眼睛踢足球的人不一樣，要腦踢足球和用心踢足球的也不一樣，當然結果也不一樣。用眼睛看東西只能看到一面或二面，用腦子看東西就能夠看到六面，上下左右前后。同樣用腦子，有人只有想一步二步，有人能夠想五步六步，而且能夠成為習慣。所以一個成功者的習慣就是在開口問的時候，先用自己的腦子想一想，自己有了答案以后再問，問人僅僅是與人家確定一下，頭腦長在自己的肩膀上，而不是人家的肩膀上。

第六，挫折是財富，失敗是機會。懂得這個道理的人就更少，因為人人討厭挫折和失敗。在角斗場上，那些打不倒的人是真正的勇士，他們一直戰到死，很厲害，使人看到害怕，所以他們成功的機會比人家多。同樣在商場上那些打不倒的人也是最能夠成功，一次又一次經歷失敗和困難，但是還是打不倒，這種人很厲害，總有一天會成功，老天很公平，總會給他們機會。美國人具有不屈不撓的精神，創業失敗后還不斷嘗試，這是美國經濟動力的源泉。在80年代，他們的學生---日本在經濟上超過了美國，把美國許多大的樓房和公司全買下來，還有一種說法就是講要把美國的自由女神披上日本人的合服，但是美國人沒有講什么賣國主義，抵制日貨，而是拼命發展高科技，最后又把老大拿回來，再用更低的價格從日本人手里把那些樓房和公司全買回來。一個人，或者一個國家、企業文化如果在失敗和挫折時候，不去講理由、不講人家的不是、不埋怨天和地，而是埋頭去奮斗，那么這個人、國家和企業就是成功者。在天地之間，沒有人、沒有做什么事情不會遇到失敗和挫折。哪個偉大人物沒有經過失敗和挫折，幾起幾落?哪個富翁沒有經過失敗和挫折?所以成功者把失敗和挫折作為是汽車必須經過的車站，在達到終點站之前必須經過失敗和挫折的車站。勇敢者把挫折當成財富，失敗當作機會，他們認為要想成功就一定要有挫折和失敗的經歷，這些經歷不是你想要有就有，所以早些、多些、大些經歷挫折和失敗，就可以早些、多些、大些獲得成功，不要到年紀大了、老了再經歷挫折和失敗，精力和能力就不夠。所以成功者應該經常要講一句話：沒有人能夠打敗你，只有你自己，失敗是暫時的，除非你放棄，否則你只要堅持下去，總有一天會成功。

員工做好平凡的事情，就是為企業發展奠定基矗。本文是本站小編為大家整理的企業優秀員工演講稿范文，歡迎參考!

尊敬的各位領導、各位前輩、各位同事：大家好!

在市場競爭越來越激烈的今天，人們越來越認識到，優秀員工是企業生存發展的重要基礎。可以說，公司穩健發展離不開優秀員工，公司做大作強，離不開優秀員工，公司克服危機重現輝煌，也離不開優秀的員工。優秀員工是企業提高核心競爭力，實現永續發展的基石。

一直以來，我們不斷吸收國內外企業文化建設的先進成果,繼承發揚中華民族的優秀傳統文化,堅持從自身實際出發,緊緊圍繞“誠信、績效、責任、創新、和諧”組成的企業文化精髓，著力建設“以企業精神為核心,以企業制度為依托,以企業形象為載體,以企業績效為標準”的先進企業文化,致力打造“誠信服務,拼搏進取,團結協作,創造一流”的企業精神。企業文化建設的啟動，將是中國郵政改革發展歷程中新的起點和新的動力，將會為郵政的可持續發展提供歷史性機遇，打造更新更高的上升平臺。

在百年郵政歷經風雨，再啟新篇的航程里，和各位領導、各位前輩、各位同事一起交流如何弘揚企業文化，爭做優秀員工，是我——趙靜，一個才進入郵政工作5年的普通員工，最大的榮幸和最大的自豪!眾所周知，文化是一種精神力量，企業文化建設是立足自我，實現自我，積累財富，推進文明的過程。一個民族要發達、要振興、要強大，就必須培育優秀的民族精神。一個企業要發展、要突破、要跨越，就必須培育優秀的企業文化。郵政企業文化決定著郵政的公眾形象、社會定位及發展方向，在某種程度上說，郵政企業文化建設決定了郵政的競爭力，它是企業發展強勁的動力!

我選擇了這一崗位，我的夢想那就是與郵政一起飛翔。既然選擇了遠方，就該風雨兼程。在工作中，我毫無怨言，勇敢地經受著每一次營銷中的困難和壓力，以堅定的意志，執著地追求著夢想。我不去想是否能夠成功，我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛工作，一切會在意料之中。

乘長風，破萬里浪!各位前輩、各位同事，就讓我們一起高舉“誠信、績效、責任、創新、和諧”的企業文化旗幟，努力拼搏，開拓創新，愛崗敬業，無私奉獻，從我做起，用自己的青春和汗水為百年郵政再添風采!

我叫宋薇是來自華僑賓館餐飲部的一名普通員工，我為大家演講的題目是《我愛——這平凡的崗位》。

如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地;如果你是一縷陽光，你是否照亮了一份黑暗;如果你是一顆小小的螺絲釘，你是否還永遠坐守你生活的崗位 ”這是雷鋒日記里的一段話，他告訴我們無論在什么樣的崗位都要發揮最大的潛能，做出最大的貢獻。

在漫漫的人生歷程中，多數人都是在平凡的生活中度過的。然而，有的人在平凡的崗位上做出了許多不平凡的事;有的人就在平凡中碌碌無為地消磨著歲月。任何事物都是從平凡中開始的，平凡的起點總是邁向成功的第一步。也許有人會說：“我們的工作如此平凡，能有什么作為呢 ”我的答案是：“有!”雖然我們每天的工作都很平凡，但是做好這些平凡的事情，就是為企業發展奠定基矗如果企業是一條船，那么我們就是船上那劃漿的眾人，只有我們齊心合力，方能將這條船駛向理想的彼岸。如果企業是一棵樹，那么我們就是樹下那渺小的根須，只有我們拼命汲取土壤里的養分，這棵樹方能茁壯成長，長成參天大樹。

在這四個多月的時間里，我越來越發現這平凡的崗位深深地吸引著我。歲月悠悠，時光流轉，我對這份工作的熱愛也一天天的在增加。因為從件件的普通小事中，讓我清楚的看到和了解到服務工作中的閃光之處，許多的酸甜苦辣，讓我體味到人生的真諦和價值，說到這里，我禁不住要用心告訴大家。我愛——這平凡的崗位，這是我無悔的選擇!

謝謝大家!

作為一名優秀的員工我們始終以“以累為榮，以苦為樂”的信念去工作。

面對新年的新挑戰，我們要樹立一個更高的目標 ---- 做行業中最好的營業員!

最好的營業員就要擁有高尚的品德，極富誠心、愛心責任心，具備優秀的職業素養和領先的職業技能成為業務的精英 !

這就要求我們堅持承諾是金，堅持勤勞進取，堅持學習創新。我們都知道一花獨放不是春，百花齊放滿園春。

我們都是優秀的員工。我們紅旗店有英明的領導，科學的管理機制，優秀的企業文化，良好的產品。

我們的隊伍也將以最專業、最高效、最真誠的服務來面對廣大的顧客。讓我們把與您攜手改變生活融入在每一天。

讓我們把成為改善大眾生活品質的卓越零售企業成為每一人的目標。讓我們同呼吸同命運。

同志們，最后，讓你，讓我，讓他，讓我們大家共同來呼喊出那句話吧;

紅旗紅旗，

相信自己，

紅旗紅旗，

勇爭第一。

各位領導、各位評委、各位同志：

晚上好!我演講的題目是：讓青春在奉獻中燃燒。

有一個問題是我們人類始終在思索的，那就是生命的意義是什么?不同的時代、不同的國家、不同的民族有著不同的回答。對生命意義的認識決定著人們的價值取向和行動方向。

我的回答是：是后者，通過個人奮斗，實現自我價值。

我有幸來到空港物流，作為一名出納，我感到肩上的擔子和責任的重大，在這個崗位我的工作就是與錢和數字打交道，我必須隨時保持高度的責任心和警惕性。出納工作雖然平凡，但卻是公司財務工作必不可少的重要崗位。作為一名財務人員，我始終堅信應該有所作為，有所不為。公司付出的每一筆錢一定在手續齊全才應給予報銷，我作為出納就要為公司負責，為付出的每一筆資金負責。我每天在收款、付款、登帳、對帳等工作中周而復始地進行著，看著經過我的努力公司資金正常運轉，我的心里別提多踏實了。但是，面對枯燥泛味的數字，有時對帳差了幾角錢竟會找上一兩天都不止，晚上做夢都還在對帳。我體會到了出納工作的酸、辣、苦、甜。我深信：一分耕耘，一分收獲，從點點滴滴的工作中，我的業務技能得到了提高，為以后的工作奠定了堅實的基礎。

時代在前進，社會在發展。知識經濟時代正向我們走來，我們的國家還不夠富強，我們的企業正面臨日益嚴峻的挑戰，我們青年是祖國的希望，是企業的未來，肩負著建設社會主義強國和現代化航空運輸企業的重任。時代和企業給了我們青年無限的舞臺，這正是我們施展才華，奉獻青春的最好時機。我們應該響應時代和企業的召喚，去追求，去探索， 去創造，去奉獻。

當然，消極頹廢的思想永遠不可能成為時代的主流。否則，社會就不會進步，國家就不可能富強，我們空港物流就不可能有今天。回首看看我們偉大祖國走過的幾十年光輝歷程，幾代建設者用他們的青春熱血筑就了祖國的輝煌。我們熟知的“鐵人”王進喜，憑著“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的頑強意志和沖天的干勁， 打出了大慶第一口噴油井;“雜交水稻之父”袁隆平畢生從事水稻雜交事業，為我國糧食增產發揮了巨大作用。.他們用青春完成著共和國賦予他們的神圣使命，他們的青春之火熊熊燃燒，放射出了絢爛的光華。

作為空港物流事業的建設者。我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子里，我們要以建設現代化的空港物流公司為己任，要有強烈的責任感和使命感，要讓我們火熱的青春為空港物流燃燒起來。

大家都熟悉奧斯特洛夫斯基的那句話吧，“人的生命只有一次。當我離開人世的時候，我不因虛度年華而懊悔，也不因碌碌無為而后悔。”。

我非常喜歡廣西新生活的企業精神：“懷大愛心，做小事情！”這個大愛之心，可以說是大愛無疆，這個小事情猶如一滴水——可以折射出太陽的光輝。

現在，我就借一個“小事情”講一個我本人親身經歷過的真實故事。早在20xx年以前，我在新加坡工作時的稅后年薪就已達到2350萬人民幣，成為新加坡乃至中國的“打工皇帝”。而那時候，在柳州這個地方，有一家公司，正用5000元人民幣做一個家政公司。小不小？非常小！20xx年，我在北京認識這個公司老板的時候，這個公司其實還是很小。那年，北京約瑟投資有限公司的一個老總叫安亮，他在清華大學修讀清澳碩士班的時候，跟我講：“陳總，清華大學想請你去做演講。”我說那段時間非常忙，去不了。他說：“你一定得去，這不只是你去演講，還有一個我們可以扶持的小企業，更重要的是，這個企業的女老板長得如花似玉。”我于是開玩笑地回答安總說，你前面講的我都不聽，就憑這最后兩句話，我就得去一下了。就這樣，我到清華大學去做了一次演講，結識了廣西新生活公司的老板朱榮芬女士。緊接著，我們就討論合作的問題。

后來，在準備簽約儀式之前的頭幾天，我遇見一個大老板，他是湖北人，在海外有幾個非常大的油田，被認為是我們家鄉的富豪。他和他的太太到我公司去，他說：“陳總啊，我們慕名而來，要給你的公司投資8000萬~1億元人民幣。”那個時候，我資金嚴重緊缺，很希望有“大款”支持我，聽到他的話我喜出望外，非常感激，并且邀請他出席我們與廣西新生活在北京萬怡酒店的投資簽約儀式。

在這之前的一個晚上，我學著基督徒的做法，一個人在一個小房間里面，跪下來祈禱上帝的指示與支持。我說，上帝啊，您一定要支持我，把這個8000萬~1億元人民幣的資金拿過來，以便我可以支持像廣西新生活公司這樣的一系列小公司的發展，讓它們由小變大，榮耀您的大名。

懷大愛心，辦小事情

話說回來，走到今天，我仍然認為廣西新生活還是一個小公司。但是，它已經飛舞起來了，在中國的資本市場上已經占有一席之地，因此，現在說它小也小，說它大也大。說小，我覺得任何公司都是由小做大的，你看看馬云的阿里巴巴，50萬元人民幣起家，那時也是非常小的；比爾·蓋茨的微軟，起步也非常小；世界投資大師沃倫·巴菲特，起步的時候也只有十幾萬美元而已，到今天，卻掌管著4474億美元的財富。

萬丈高樓平地起，千里之行始于足下，不要以為善小而不為，有時于無聲處聽驚雷。只要你懷有一顆大愛之心，你做的任何小事情都一定會由小到大。就像高山不辭抔土而成其高、大海不拒細流而積其大一樣，我有充分的信心，廣西新生活在這種“懷大愛心，做小事情”的精神指引下，一定能做得越來越大。因為愛在哪里，事業就在哪里。愛是世界上無可阻礙的巨大能量！

我認為，廣西新生活掛牌新三板后，已經脫胎換骨，鳳凰涅槃。它現在不只是以前團隊的力量、理念，更重要的是，已經有了產融結合的血液融入其中。

只要懷有大愛之心，我們一定會看到廣西新生活更加美好的未來，一定會看到它做出更加偉大的事業來。而且，不只是一個企業的偉大事業，還會是服務于一個社會的偉大事業，也會成就在座的各位，成就廣西新生活各位員工的輝煌人生。我本人和北京約瑟投資有限公司以飽滿的熱情，以厚重的期待，伴你成功，伴你到未來！

不要受外部因素的影響，想一想你的工作是否有價值。如果一家公司沒有任何事情可做，那么無論財務業績多么好，都必須做出徹底的改變。做事沒有價值。它需要以兩種方式進行衡量：首先，從用戶的角度來看，您能為用戶帶來巨大價值嗎？第二，你能為工業界帶來價值。如果你能把兩者結合起來，就商業價值而言，這樣的公司不會破產。

創業是解決問題，只想賺錢、著名的、自由企業家注定要失敗！有人說創業就是為了賺錢。為了獲得財富，創業成功獲得合理和合法的財富是可以理解的。但沒有企業家成功獲得更多財富。有人說創業是為了自由。可以說創業是最不自由的。因為作為一名企業家，你必須是公司中最自律的人。每個人都可以遲到而早退，但你不能。

有人說創業是有名的。如果你從這個想法開始這個行業，最終99%的結果是你真的很有名，但這是一個典型的例子。讓我們來分析你的失敗方式。你必須愛上你的行業并喜歡它！要成為一個行業的，你必須愛上這個行業！這是您學習、的成長和成功的先決條件！

太多人可能拖累您的業務！許多創業失敗不是因為缺乏聯系，而是因為有太多的聯系。忙于各種無意義的聯系是浪費時間，不僅無法照顧公司，而且也沒有時間與家人共度。把你的時間和精力放在一些不必要的東西上，然后慢慢拖延你的事業。

失去對公司的控制意味著失去一切！一個企業家企業失去了對企業的控制并失去了一切。投資者和企業家始終是平等的伙伴關系。初創企業并不代表弱點，企業家的成功并不意味著你可以超越投資者。堅持底線并積極協商。

我寧愿忍受我暫時沒有賺錢的恥辱，我也不能繼續愚蠢！一家不賺錢的公司必須非常可恥，因為它無法創造真正的利益。但是，如果一家公司在不賺錢的情況下賺錢，那就太愚蠢了。我寧愿忍受我暫時沒有賺錢的恥辱，我不能繼續愚蠢。

不要在股權比例設置上浪費時間！在融資過程中，不要把時間花在股權比例設定上。您必須使您的企業成為非常成功的、公司，因此即使您擁有較小的持股比例，也不會影響您的財富回報。

創業失敗的根本原因只有一個——團隊不能，其他人都是借口！無論在哪個國家，在什么樣的社會、法律和文化環境中，一家公司的失敗只是因為你的團隊不能，所有其他因素都是借口。

經過這么多年的創業，我一個有短期恐懼感的地方就是恐懼的內部團隊管理并不好。例如，企業文化錯誤，企業文化崩潰，沒有價值、的信念，整個團隊內部管理失控，這些將是致命的。

簡單的技巧可以在世界上掌握，立于不敗之地！有必要將簡單的技巧發揮到極致，放棄光滑，專注于內在技能的培養，并打敗每個人。老祖先有一句古老的說法是真理，不是要求巨額利潤，長期流水！自從我開始創業以來，我從未有過牟取暴利的想法。這是、的長期流程。比例是、。這是祖先的宗教信仰。我堅持這個原則，所以我是第一個價格為中關村的商家。

企業必須合法、干凈而成功，讓員工過上有尊嚴的生活！企業必須承擔社會責任，社會責任是什么？有一群正直和善良的人，以及一群在、方面彼此相愛的人，他們在法律上和成功的成功，并擁有尊嚴和、的生活。這是我們最負責任的社會責任。

這個時代，掙錢，不再是靠體力，更不是靠一天熬八個小時打工，而是靠思維方式的改變！這是一個觀知識致富的時代。在意還是不在意，相信還是不相信都改變不了鐵定的事實，該覺醒了，該行動啦！要想人生總輝煌，不同時期要改行。

一、今天經濟大環境的調整

我們該如何理解今天所處的環境？這是我最近一直在關注的問題，也是大家問我最多的問題。大家會從各個角度去看，無論是中美關系，還是我們看到今天大的經濟環境的調整。

1。所有東西都在不斷升級

在今天的整個經營環境中，所有的東西都在迭代升級，沒有東西可以停留在原來的框架之下。這種不斷迭代的要求，是對每個企業根本的要求。在我們回看自己時，第一個對環境的認識，就是必須不斷地迭代。

比如微信，它已經是一個我們非常熟悉的產品，但它依然在不斷地迭代。我們看到的所有的行業，今天都在重新定義。更重要的是，你的產品和服務的融合，必須是一個跟隨顧客不斷成長的過程。

2。一切都正在轉換為數據

所有的東西都在數據化。數據決定了我們在市場中的機會到底在哪里。所以我們在討論整個企業的價值方向時，我們要理解兩個最重要的東西，一個是效率，一個是價值創新。很多人說商業模式創新是很困難的，特別是傳統的企業，我就告訴他，不用緊張，如果你的效率比別人高，機會還是有的。因為數據的轉換過程中，兩個維度都有機會。

3。大多數的創新都是現有事物的重組

在今天，大部分的事物都是現有事物的重組。并不是說很多東西是沒辦法想象的，我們今天看到的非常多的東西，就是我們現在已知的東西，怎么樣重組？最典型的例子就是蘋果。蘋果并不是第一個做手機的，但是它改變了這個行業。它也并不是第一個出電腦的，但是ipad出現，我們發現整個應用變得完全可能。我們很多人很怕新，但是它并沒有那么困難，你只要對現有的事物更好地去做重組和組合時，就會發現大多數的創新，都是由這個地方發生的。

4。深度互動與深度學習

因為創新的要求，使我們需要很多的學習，我們講的人工智能，或者未來更多的深度智能化，很重要的一個部分，不在于機器能不能像人，而在于人能不能保持自己的創造力。所以我之前說過一句話，其實我并不擔心機器像人一樣思考，我比較擔心人像機器一樣思考。我們一定要飽有自己深度學習和深度互動的能力，這種深度學習和深度的互動使得人更具創造力和更有創造的價值。包括我自己也在做在線課程的嘗試，就是希望有一個新的技術手段讓我與企業家之間的深度互動和深度學習可以更加推進。

5。核心不是分享，而是協同

在今天，核心并不是分享，更重要的是協同。我寫文章不斷地和大家交流，更重要的不是陳老師要分享什么，而是我們之間通過不斷地協同、互動，做這樣一個知識分享，這種協同的效率，是更容易產生價值的。

所以大部分的情況下，很多人會說，我一定要去做分享，分享很重要，但我們還要再加一樣東西，就是你愿不愿意協同創造價值？如果我們沒有能力協同創造價值，我們就沒辦法創造更大的系統價值。

6。聯接比擁有更重要

（1）你能不能夠把員工邊界和顧客邊界打開？

（2）你能不能讓自己不可替代？

如果從這個角度去討論，你會發現動態是一個根本的特征，我們所有人都必須接受，沒有哪些東西是固定不變的。所以邊界一定要調整，不斷迭代和優化，集合智慧形成解決方案。

7。*不是從內部出現的

很多人怕被*，但*一定是個事實，因為*從來都不從內部產生。在你不經意的時候，有可能就被*了。我們要從外部看被*時，內部怎么調整自己？怎么開放學習？怎么和這些將要*我們的人產生共同協同的價值和共生的價值？這一次我們比較在意「創」、「贏」和「生」，但我更在意前面的「共」字，如果沒有共就沒有創，沒有共就不會有生，沒有共就沒有贏。實際上「共」的概念變得重要，如果你不這樣了解，外部就會把你*掉。*相機行業的是手機，*銀行的也可能是支付寶。

這種*是外部帶來的挑戰，怎么給自己選擇一個解決方式，我們今天的「共」，就是一個很好的解決方式。

8。可量化、可衡量、可程序化的工作都會被機器智能取代

我認為這八點對大家來講非常重要，我們如果從這個角度去看，會尋找到更多新的機會。

二、三個大變化

基于這樣的理解和研究，我認為我們要有三個的變化：

1。關于戰略，從「競爭邏輯」到「共生邏輯」

第一個變化，戰略上我們要調整。這是我和廖建文教授的一個持續研究中的一個結論：我們要從競爭邏輯轉向共生邏輯。如果我們按照工業邏輯去講，我們要贏，我們肯定就是一個競爭關系。但如果我們按照數字邏輯去看，我們就必須尋求生長空間。因為我們很多行業被重新定義時，邊界被打破時，游戲規則被改變時，你并不知道新的游戲規則是什么。所以我們所談的贏的所有條件的基礎已經改變，我們更重要的是要尋求生長空間。如果要尋求生長空間，我們戰略的空間定義就要被調整。

我們討論戰略只說三個最重要的東西：

（1）我想做什么？

（2）我能做什么？

（3）我可以做什么？

所以我們在戰略上基本上是回答這三個問題的總合。

想做什么就是我們初心，能做什么就是我們的資源和能力，可以做什么就是我們跟產業條件和外部市場做對接。但今天的戰略邏輯如果我們繼續回答這三個問題，你會發現變了：你想做什么？是要重新賦予定義；你能做什么？最重要跟別人連接；你可做什么？要跟別人跨界。

（1）連接器；

（2）重構者；

（3）*者；

（4）新物種。

當這些優秀的創新企業出現，整個市場的格局確實被它們重新構建出來了。所以我對很多人講，不是今天機會變小了，真的是變多了，最重要的是你要把你的經驗扔掉，才能做得到。

所以我們在可持續的數字戰略中，要成為一個賦新者、跨界者和連接者。這樣才能找到我們全新的機會，這是從戰略上我們要做的改變。

2。關于商業，探索未知、穿行時光、呼應人類感性的行為

我們一定要討論商業價值是什么。大家也很清楚，我最近經常講，人在這個世界上并不是一個消費者，他應該是一個生活者。有人和我說，這個不一定完全對，我們還應該是一個造物者，我覺得那是企業家的邏輯。對于任何的商業邏輯來講，我們必須回到人是一個生活者，如果人是一個生活者，商業在完成什么？商業在完成認知與呼吁人類行為的部分，我們要注意這件事。

我一直在研究大企業，這些大企業真正有影響的不是因為它大，不是因為它有野心、有遠見、有能力，而是因為它們對于追求美好生活所帶來的價值，以及幫助人類近距離、遠距離分享價值的能力。當它有這個能力時，它就去滿足了個體，也同時給了過程體驗。這時，他們的產品實際上就是一個交心的過程，是愛、驚喜和可靠的傳遞。

如果我們的產品不能給這三樣東西，這個產品就無法得到大家對它的追隨。所以我非常希望大家的產品是一個心與心的交換，心與心的托付。

3。關于企業，成為全新價值的創造者

我認為企業就應該成為全新價值的塑造。當你成為全新價值的塑造者，就像華為走到終端，海爾的「人單合一」，大童的中介保險服務，它幫助我理解了我們怎么用保險愛護人、推動人，我們要理解什么是全新價值的塑造，這也是我對很多企業的愿望。

因此，我們的核心就是要做這三件事：

（1）以價值成長激勵成員。

（2）以伙伴關系促進創新。

（3）以個性服務贏得顧客。

未來的組織應該是一個共生型的組織，不是一個獨立的組織，也不是簡單的平臺型組織。未來的組織形式是互為主體的，你是主體，我也是主體，最重要的是共生。當我們可以共生時，整個狀態才會存在出來。這樣的共生，打破了單向的競爭，打破了價值活動分離的模式，我們真正圍繞著顧客價值形成了一個理解顧客的概念，這個組織就是我希望的組織，也希望你成為一個共生型的組織。