要寫好演講稿,首先必須要了解聽眾對象,了解他們的心理、愿望和要求是什么,使演講有針對性,能解決實際問題。那么演講稿該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編為大家整理的演講稿,歡迎大家分享閱讀。
商戶銷售演講稿篇一
大家好。首先非常感謝美麗的怡然酒店能夠給并不出眾的我這樣一個終生難忘的機會。感謝大家。
隨著暑假的開始,旅游旺季的來臨,我們怡然酒店也迎來了一年一度的效益月,今天我們也將拉開__年效益月的序幕。現(xiàn)在,整個酒店,上至最高領(lǐng)導(dǎo),下至普通員工,都在為打好效益月這一戰(zhàn)而忙碌起來。預(yù)定部作為其中的一個部門,當然也不例外。預(yù)定接待,作為客戶與酒店之間一個的橋梁,內(nèi)外通達,作用不可小視。作為其中的一個成員,我們將借助預(yù)定這個平臺在第一時間內(nèi)把我們酒店的優(yōu)惠活動告知顧客,把酒店的實惠帶給顧客,同時也借助這個平臺,把顧客的意見建議用顧客最原始的最真實的聲音反饋給相關(guān)部門,并且和大家一起行動起來,采取切實可行的措施來滿足顧客需求,從而提高顧客的滿意度。
然而,預(yù)定部作為今年5月份成立的一個全新的部門,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,沒有現(xiàn)成的道路可以走;而我——一個初入餐飲行業(yè)的新人,更無經(jīng)驗可談。但我會虛心向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教學(xué)習(xí),并以我滿腔的熱情來更好的做好這份工作。
目前,我們預(yù)定部有我和趙穎趙姐兩位員工,現(xiàn)在我們已經(jīng)采取的促銷措施有為老客戶選菜送菜活動。在這項活動中,我們請老客戶從參選的所有菜品中選擇出十款最喜歡的菜品,然后從7月10日至8月20日只要這位客戶來酒店消費,我們就免費贈送其中的一款菜品。而且我們還把老客戶所選擇的菜品作為重要的客戶資料存入客史檔案,更重要的是,在選擇菜品時,每當有客人對我們的菜品和服務(wù)有評價時,我們都虛心接受請教,然后傳達給相關(guān)責任人,并采取相應(yīng)的措施進行整改。這項活動也充分顯示了我們酒店對老客戶的尊重和對現(xiàn)有顧客資源的格外珍惜。
現(xiàn)在,為了配合酒店的效益月計劃,我們預(yù)定部決定采取以下措施:
1詳細作好訂餐記錄,注意客戶細節(jié)信息,建立健全客戶檔案。每當有客人訂餐時,我們都將詳細登記客人單位、姓名、人數(shù)、標準、到達時間和聯(lián)系方式。并且會把重要的信息登記在客戶檔案里,以備后用。然后在第一時間內(nèi)通知相應(yīng)的服務(wù)員和廚房,使他們有充足的時間作好充分的準備工作,提高工作效率,更好的為顧客服務(wù)。
2和公關(guān)銷售部門通力合作,借助預(yù)定平臺,把酒店的優(yōu)惠促銷措施宣傳出去。在效益月期間,我們酒店在餐飲和客房方面將有一系列的優(yōu)惠促銷活動,例如歌舞自助餐,幸運大抽獎,臨沂老鄉(xiāng)特別優(yōu)惠,天天特價等,我們將把這些信息詳盡的傳達給客戶,切實給他們帶來驚喜和實惠,從中也給酒店帶來效益。
3切實貫徹實行“迎進來送出去”的原則。不管是新、老客戶,只要來到我們酒店消費,我們一定會用最真誠的笑臉來迎接他們、服務(wù)他們。而當他們離開時,我們也一定會笑臉相送。不管消費多少,不管是新客戶還是老客戶,堅持“迎進來送出去”的原則。
4借助效益月和旅游旺季的有利時機,加強和外界的聯(lián)系,積極開拓客源,增加營利。對于任何一個組織來說,要想增加贏利,一是從現(xiàn)有的可戶那里得到新的業(yè)務(wù)而發(fā)展;二是通過兼并或收購其他的公司而發(fā)展;三是通過吸引新的客戶而發(fā)展。其中新業(yè)務(wù)的增長則是最重要的。同樣對我們酒店來說,預(yù)訂并不是內(nèi)向預(yù)訂,我們也會積極走出去,和旅行社、旅游公司聯(lián)系,開拓客源,加強合作互惠互利,增加團隊餐的比例。
5重視客人反饋,加強自身建設(shè)。客人用完餐離店并不是我們預(yù)訂工作的終結(jié),而是另一個新的開始。我們會虛心征求客戶的意見和建議,并及時反饋給相應(yīng)部門采取措施加強建設(shè),為未來的預(yù)訂工作打好基礎(chǔ)。
商戶銷售演講稿篇二
大家好,首先讓我自我介紹一下。我從事金融工作已經(jīng)2年了。在營銷中心工作,大專學(xué)歷。我在競爭營銷總監(jiān)的職位。
我是一名勤奮盡責的員工,一直在一線工作。今天,我?guī)е枬M的熱情和強烈的主人翁意識來參加這場比賽。首先感謝總裁辦公室和信用卡營銷中心給我這次展示自我的機會。隨著改革的不斷發(fā)展和推進,對我們每一位員工都提出了更高的要求。我覺得我應(yīng)該主動接受改革的洗禮。營銷總監(jiān)是一個具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)。喜歡挑戰(zhàn),面對未知領(lǐng)域。我決心以堅定的意志和執(zhí)著的追求挖掘生命的價值。勇敢地接受未來營銷活動中的挑戰(zhàn)。興業(yè)營銷中心要生存發(fā)展,靠的是每一個熱血青年。所以,我決定參加這個比賽,展示自己。
以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,營銷銀行產(chǎn)品,為客戶提供全方位的金融服務(wù),使客戶價值最大化,銀行自身利益最大化。信用卡業(yè)務(wù)是我行經(jīng)營效率的新支撐。營銷總監(jiān)的產(chǎn)生以競爭的形式充分體現(xiàn)了總裁辦公室和營銷中心對這個職位的極大關(guān)注和厚望。作為新員工,他們應(yīng)該勤奮工作,對市場有敏銳的洞察力,開拓市場,不辜負期望。
強烈的責任感和進取精神。我從一開始就在一線和客戶一起營銷,這樣我就熱愛我的工作,認真負責地對待我的工作。我總覺得,作為一個年輕人,總應(yīng)該去追求一些東西,歷史的責任已經(jīng)落在我們的肩上。我們只需要面對困難,努力工作,全力以赴。營銷總監(jiān)對我來說是個新課題,但我相信自己的能力。如果能擔任這個職位,我會努力學(xué)習(xí),虛心請教,不斷調(diào)整自己,努力成為一名優(yōu)秀的營銷總監(jiān)。
如果這次比賽成功,我會努力提供良好的服務(wù),挖掘市場潛力,爭取優(yōu)質(zhì)客戶,盡一切努力擴大團隊成員的數(shù)量和質(zhì)量。我的目標是拿華東第一。
1、傳遞經(jīng)驗:我們必須盡最大努力與營銷人員分享我們的好經(jīng)驗和問題。讓他們少走彎路。他們賺錢了,我也賺錢了,有問題就從自己身上找原因。
2、幫助員工:真誠幫助員工解決工作中遇到的問題。幫助他們成長。用心對待。其實在外打工不容易,尤其是選擇做營銷的生存壓力不小。
3、領(lǐng)導(dǎo)員工:作為團隊經(jīng)理,一定要起到領(lǐng)導(dǎo)大哥的作用,樹立一個非常好的標桿。什么樣的將軍帶出什么樣的士兵!
各位領(lǐng)導(dǎo),我的競爭職位是營銷總監(jiān),我愿意全力以赴。我來參加這個比賽是因為我的責任感和使命感。無論成功與否,我都會一如既往的為營銷中心的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
真心感謝!
商戶銷售演講稿篇三
大家好!
回顧本店以往取得的成就自然離不開諸位同事的支持,作為本店的店長讓我對目前取得的銷售業(yè)績感到十分滿意,但我也明白工作的不易以及銷售過程中產(chǎn)生的壓力,因此在我接手店長一職以來始終為了銷售業(yè)績的提升而努力著,在肯定過去成就的同時也要及時認清當前銷售工作中的不足才行。
首先銷售工作中的努力以及本店效益的提升無疑是值得肯定的,這意味我們能夠認識到市場競爭帶來的壓力并不斷改進自身的工作方式,而且對于客戶開發(fā)以及新員工培訓(xùn)方面也付出了不少努力,事實上這兩方面的重視也讓我們在銷售工作中取得不小績效,畢竟對于店面經(jīng)營而言客戶的感受自然是放在首位的,能夠在工作中為客戶著想并為對方推薦合適的商品也意味著我們抓住了重點,之前舉辦的促銷活動也是基于提升本店客戶數(shù)量的目的而進行的,事實上通過活動的效果可以得知我們的做法是十分正確的,另外對于新員工的崗前培訓(xùn)也能夠幫助他們盡快適應(yīng)銷售工作從而更好地為客戶服務(wù)。
其次我們也得反思銷售工作中的缺陷并盡快改正才行,雖然我們能夠重視客戶的作用并付出了相應(yīng)的努力,但是相對于同行的做法來說我們還是做得遠遠不夠的,畢竟選擇從事銷售工作自然需要意識到市場競爭究竟有多么激烈,更何況我們附近也有著不少相同類型的店進行競爭,這便需要我們搶占市場份額并在不斷改進自身的工作方式才行,有著這份積極進取的心態(tài)才不致于在今后的銷售工作中落后于人。
為了打開目前的局面并在今后的工作中取得更好的績效,我們應(yīng)該要加強對市場的調(diào)查從而了解客戶的潛在需求,平時也可以多學(xué)習(xí)其他店的做法從而改進自身存在的不足,須知想要在工作中有所成就往往需要永不滿足的心態(tài),在愛崗敬業(yè)的同時也要采取正確的工作方式才能有所成就,因此在后續(xù)的工作中應(yīng)該重視對銷售技巧的學(xué)習(xí)并加深對客戶的理解,除此之外也要注重營銷手段的運用從而取得更好的宣傳效果,相信集結(jié)我們這么多人的努力定能在往后的銷售工作中取得更大的成就。
作為集體的一員自然明白每名員工在銷售工作中的努力都是缺一不可的,因此大家要謹記自身職責的重要性并保持積極進取的心態(tài),也請大家在工作日期間為了店面的經(jīng)營而努力從而獲得更好的銷售業(yè)績。
謝謝大家!
商戶銷售演講稿篇四
縱觀白酒市場,水面一天天變得狹小,新品天天出。白酒銷售模式花樣翻新,自某品牌在酒盒中放打火機一炮走紅,白酒的經(jīng)銷商或廠家一陣風似的,到了每盒都放一個打火機來吸引顧客的眼球或者好奇!消費者漸漸變得理性消費了,都懂得了“牛毛出在牛身上”這個原理。打火機也見慣不慣了。廠家開始意識到,白酒銷售模式需要創(chuàng)新,沒有創(chuàng)新是沒有出路的。大家都開始創(chuàng)新,變著法子去吸引顧客。盒子里面的打火機搖身一變,變成了一些玩具或者布娃娃等等飾物。這是為什么呢?因為有喝酒的地方一般都會有女性朋友同場,這些東西正好迎合女性朋友的喜好。
“競”則思變,在白酒行業(yè)眾多品牌中,如果銷售模式不創(chuàng)新就意味著市場份額被別人瓜分,全國有名的五糧液/茅臺也在不斷地創(chuàng)新著銷售模式。20xx年物價上漲,五糧液更是一年漲好幾次,各地經(jīng)銷商或五糧液專賣都出現(xiàn)了短貨現(xiàn)像,在供過于求的年代出現(xiàn)短貨,實為少有。經(jīng)銷商倉庫里有貨,就是不賣,等著漲價再出手。這是大商家的銷售手段。
各類品牌為了生存,為了瓜分到一塊可口的市場肥肉,也都在尋找能吸引人的銷售模式。人民幣,人人愛,盒子里就出現(xiàn)了人民幣了,5塊/10塊/20塊。創(chuàng)新需要大膽,創(chuàng)新需要創(chuàng)意,你放人民幣,我放美元。家家搞創(chuàng)新,香煙、還有捆綁式的可樂、紅牛、涼茶……銷售模式,都在想著如何創(chuàng)新白酒銷售模式來贏得市場份額。
為了更吸人眼球,創(chuàng)意就更大膽,于是盒子里就出現(xiàn)了手機。喝一瓶酒得一部手機,是多么誘人,不過這種是xxxx形式,中頭彩不是人人都能中的。這種銷售模式并沒有對消費者引起多大“酒欲”。
得終端者得天下。商家的白酒銷售模式就從得終端入手,如何得終端??買斷終端或者在終端放個促銷員都是一些老套的手法了。生存需要創(chuàng)新,白酒銷售也如此,這二年電動車滿大街跑,“有路就有電動車”。商家開始對各大專賣店實施賣酒得電動車的模式。如:一個專賣店賣掉7-8件就送一部電動車,每件酒的價位大約是“珍品老尖莊”的價格。名酒專賣的老板為了擁有一部免費的電動車就拼了老命去向顧客推銷。 白酒銷售模式需要創(chuàng)新。從人民幣到美元到手機到電動車,都是在變化著創(chuàng)新著。如果你是白酒行業(yè)的廠家或才代理商也要時時想著如何為自已找到適合自已的銷售模式。
淡季白酒市場怎么做?
商戶銷售演講稿篇五
在“舌尖上的惠貞”活動中,最重要的工作可要數(shù)兜售員了。這次我當了一回兜售員,發(fā)現(xiàn)干這行很不容易呀!
我們把美食做好之后,一至四年級的同學(xué)們紛至沓來賣得熱火朝天。我們的“首領(lǐng)”紀忻桐就讓我?guī)е鴰桌γ娼Y(jié)到“基地”外去兜售。于是,我和一個四班的同學(xué)立刻接受了任務(wù)。
可是大家伙兒好像都不太喜歡面結(jié)似的,每次都搖頭拒絕。我們一直在那兒喊啊喊,真是累極了,可是,盡管如此,銷量還是上不去,甚至愈來愈差,到最后只有五元的收入了。不過我們并沒有放棄我們的目標,,依舊在那兒努力吶喊。終于,我們的收入跌到底了,一元的收入也沒有了。我和四班的那個同學(xué)都快崩潰了,我們深深地知道,我們再喊也沒有什么用處。幾乎沒有人會來買的。再說了,這些面結(jié)早就已經(jīng)涼了,賣出去的可能性就更小了。無奈之下只好使用最后的絕招?——買一送一。
但是,效果還是極其差。好似大家都是一個個聾子一樣,一點兒一點也聽不到我們在那兒賣力地大吼。到了最后,我和那個四班的同學(xué)徹徹底底,完完全全地失去了信心,看到旁邊賣得忙都忙不過來的水餃組,心里真是透心涼了。邁著沉重的步伐會“營地”了。就在我們絕望的時候,我們突然看到了希望:一群“商人”從我們旁邊走過,明顯他們很開心,我想:“他們肯定做了一筆好生意,而我們……哎!”剛在這么想的時候,我聽到他們說:106班那兒賺錢可快了不一會兒就一大把錢呢!我一聽到這消息,欣喜若狂:哈哈,謝謝了啦!我們這下可以發(fā)財一下了。這下我們就可以跟紀忻桐要錢去買酒釀圓子了哦!這下子我也能去嘗嘗別的組的美食了!爽!!我?guī)еd奮勁兒,帶著面結(jié)上樓了。果然,那些小朋友一下子把我們團團圍住,爭搶這要買面結(jié),收成也不錯。我一個人就賺了60元。可是,安安從后面跑過來,我們見狀明白了這小鬼什么意思:快點兒!白給一個面結(jié),小心我去告我媽哦!就這樣我損失了一捆面結(jié)。不過60元在手,買遍美食沒問題了!
我覺得兜售員固然很重要。不過要當好一名成功的的兜售員也很不容易啊!!這次,體驗是我有史以來最有感觸的一回了!
商戶銷售演講稿篇六
大家好!
由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲掖罱诉@樣一個展示才干,首先。公平競爭的舞臺。面對這樣一場強者之間的角逐,曾反復(fù)地問過自己,什么樣的力量支持我走上這個圓夢的講臺?深思良久,覺得今天給予我最大力量的對工作的強烈熱愛以及由此而迸發(fā)出的激情與自信!這里我以年輕人的坦誠,用“心“回答以下問題并真誠地接受大家的審視與評價:金融專業(yè)本科學(xué)歷。今天我競聘的崗位是支行市場營銷部副經(jīng)理。
第一,我為什么自信能夠勝任這一工作
我的自信首先來自于豐富的工作經(jīng)驗
有人說,經(jīng)驗是最寶貴的財富,是做好工作的前提。我到商行工作已經(jīng)年了。這些年來,我的工作崗位不斷變化,從營業(yè)部出納柜柜長、信貸科副科長、個人金融業(yè)務(wù)部副經(jīng)理、再到營業(yè)部副主任,在這十幾年中,雖然我的崗位“終點又回到了起點”,但工作歷程的輪回,卻使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,無論在業(yè)務(wù)能力和管理水平和溝通協(xié)調(diào)能力上,我都取得了長足進步。
我的自信還來自于對自己的嚴格要求
我具有強烈的事業(yè)心,精業(yè)敬業(yè)是我對自己的要求。為此,我常年堅持學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)開闊自己的視野,增長自己的才干。這些年來,我學(xué)過文秘,還參加了經(jīng)濟師和注冊會計師的學(xué)習(xí)。特別是近年來,我著重加強了市場營銷理論與技巧的學(xué)習(xí),掌握了扎實的理論知識,具備了一定的市場拓展能力。
我的自信更來源于對自己性格的認知
“大雪壓青松,青松挺且直”是我最喜歡的兩句詩,也是我性格的真實寫照。我不怕吃苦,不怕承擔繁重工作的壓力,敢于應(yīng)對挑戰(zhàn)。我想這對于市場營銷工作者來說是極其為重要的素養(yǎng)。面對異常慘烈的競爭,面對紛繁復(fù)雜的局面,只有堅毅的性格才能支撐我們頑強拼搏進取,奮力開拓市場。
我們敬愛的周總理有一句名言:“坐而言不如起而行”。那么我以什么來獲得大家的信任呢?我的答案也是行動!
第二,如果競聘成功我的工作設(shè)想是什么
首先,以提高服務(wù)質(zhì)量為前提,協(xié)助經(jīng)理做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)
不可否認,存款工作目前仍然是我們主要的利潤來源之一,是我們必須做好的一塊傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。我們要創(chuàng)新工作方法,實現(xiàn)這項業(yè)務(wù)內(nèi)涵上的增長。具體來說,我將積極協(xié)助經(jīng)理做好人員轉(zhuǎn)變觀念工作,要由“主人”變“仆人”,要明確客戶滿意是衡量我們工作的唯一標準。要爭取更多的客戶,就必須打造服務(wù)品牌。為此,我們要完善服務(wù)功能,真正使客戶進門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感,留住老客戶,吸引新客戶;同時,對重要客戶可以采取電話預(yù)約、優(yōu)先辦理,上門服務(wù)等方法,增加客戶的信任感和忠誠度,以保有我們穩(wěn)定的客戶群,實現(xiàn)客戶資源內(nèi)涵上的增長,提高我們的利潤水平。
其次,以強化營銷為突破口,積極拓展新業(yè)務(wù)
由于加入wto以后,給我們金融業(yè)帶來的嚴峻的形勢和挑戰(zhàn),積極發(fā)展個人貸款和中間業(yè)務(wù),對各個銀行來說,都顯得極為重要。而做好這些業(yè)務(wù)的突破口,我認為在于堅強營銷隊伍的建設(shè)。因而我將協(xié)助經(jīng)理進一步加強對客戶經(jīng)理的培訓(xùn)工作。客戶經(jīng)理是銀行向客戶全面營銷所有金融產(chǎn)品和服務(wù)的主力軍,客戶經(jīng)理的工作能力和水平和我們的業(yè)績息息相關(guān)。首先,要加大他們的營銷知識的培訓(xùn),以前沿的營銷理念和銷售方式、方法武裝他們的頭腦,使他們明確要向誰,以什么樣的態(tài)度,怎樣去營銷我們的產(chǎn)品和服務(wù)。與此同時,要制定適合營銷人員管理和激勵特點的考核激勵管理體系和規(guī)章制度,獎勤罰懶,以最大程度地鼓勵客戶經(jīng)理努力拓展市場,打造一支特別能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊伍,在維護現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,擴大市場份額,并以各種金融產(chǎn)品為手段,為不同的客戶“量體裁衣”,實行存、貸、中間業(yè)務(wù)的捆綁式營銷,增加我們的贏利能力。
第三,提高貸款質(zhì)量、防范與化解信貸風險。
首先我要樹立安全、效益、競爭觀念,把貸款的安全性和效益性視為銀行信貸工作的生命線,改變粗放式管理,實行集約化經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。其次要對信貸資產(chǎn)的管理上要實現(xiàn)由“高風險、低收益”到“低風險、高收益”的轉(zhuǎn)變。為此我將充分利用目前國有企業(yè)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)的良機,支持和幫助企業(yè)實現(xiàn)資產(chǎn)重組,把風險承擔的主體轉(zhuǎn)移到高效低險的企業(yè),降低風險系數(shù),提高信貸資產(chǎn)的收益。我還將建立信貸風險防范預(yù)警系統(tǒng),從貸前調(diào)查入手,通過確立科學(xué)的貸前調(diào)查分析指標,全面分析貸款的安全性、效益性、可償還性等指標,提出科學(xué)的貸前預(yù)報;貸后要建立跟蹤檢查系統(tǒng),形成信貸資金網(wǎng)絡(luò)風險管理,及時發(fā)現(xiàn)問題,起到預(yù)警、報警作用。
最后,我還要以審慎的態(tài)度,在有效控制信貸風險的基礎(chǔ)上,做好對企業(yè)的貸款工作。當然,作為部門副經(jīng)理,我還要注意協(xié)助經(jīng)理做好部門的各項管理工作,。使各項工作在良好的氣氛中開展,在和諧的環(huán)境中完成,從而提高我們部門的形象和競爭力。
我的演講完畢,謝謝大家!
商戶銷售演講稿篇七
好,各位,今天我給大家帶來的演講主題是“如何提高銷售業(yè)績”。
各位,今天將結(jié)合我個人的成長經(jīng)歷包括我個人實戰(zhàn)的銷售案例,徹底向大家分享我的銷售經(jīng)驗,幫助自己以及大家提高銷售業(yè)績。
一、勢氣比武器更重要,戰(zhàn)場上打仗,戰(zhàn)士的射擊水平只是一方面,更重要的一方面是隊伍的勢氣,我們單位共:20名左右的銷售人員,整個隊伍應(yīng)該有一個口號,這個口號通常代表我們團隊的精神,特別在團隊勢氣很低的時候,業(yè)績不太理想的時候,開單位會議的時候,跟同行公司一起的時候應(yīng)該喊出來。20人,分成2組,每組有自己的組名和口號,十個人一組,有自己的組名和口號。開會的時候都要喊出來。
三、建立感恩的文化,感恩是老生常談的事,但非常有必要,員工進入我們單位后,有兩層關(guān)系,第一層關(guān)系是雇傭關(guān)系,另一層是人際關(guān)系,雇傭關(guān)系看重的是單位能給我發(fā)多少工資,活有多重,人都是希望付出最少,得到最多。中國有五千年的文化,非常看重人際關(guān)系,即使是錢少一點,只要人際關(guān)系簡單,大家在一起開心都是愿意的,世界上很多發(fā)展的非常快的公司,給員工的待遇也不是最好的,如阿里巴巴公司,馬云在開始創(chuàng)業(yè)的時候,還借員工的錢發(fā)工資給員工,創(chuàng)業(yè)的十八個人,直到今天都沒有走一個人,短短的幾年時間打造成為世界知名品牌。那如何建立感恩的文化呢?首先在公司里有一面墻,叫感恩墻,如果今天有誰幫助了我,我就會寫下感謝的話,貼出來,讓大家都看到。另外,單位每個月都應(yīng)該有同事過生日,單位應(yīng)該給這些過生日的同事過一次集體的生日,大家為他們唱生日歌!我相信誰都會非常感動的。
感恩還體現(xiàn)在銷售過程中相互幫助,大家結(jié)成隊子,傳幫帶!新員工進來一定前期由老員工帶,這樣進步才會非常快,老員工帶新員工一方面自己滿足了自尊心,另一方面也可以起來鼓勵自己的作用,一舉兩得。
對公司也是一種損失
以上4點,我們公司就是做的很好,讓我們每個員工體驗要大家庭的溫暖,不斷激勵著我們努力工作。
接下來就是我們要做好自身的工作了:
2、誠信原則,我們不希望出現(xiàn)任何不誠信的情況發(fā)生,對銷售人員來說謊報拜訪量,電話拜訪說成上門拜訪,沒上門說成上門等等,這些都是不應(yīng)該的。