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投標審核員工作計劃和目標 招投標中心工作計劃篇一
2017年,我市招投標工作要以市十屆五次黨代會精神為指導,圍繞市委、市政府“邁進基本現(xiàn)代化,建設美好新”的戰(zhàn)略定位,以及“三個確保實現(xiàn)、三個快速增長、三個嚴格控制”的目標,堅持服從服務于經(jīng)濟社會發(fā)展大局,切實履行招投標監(jiān)管和服務職能,不斷創(chuàng)新招投標管理方式,充分利用電子、網(wǎng)絡等現(xiàn)代化管理技術(shù),有效遏制招投標違法違紀現(xiàn)象,促進招投標市場健康有序發(fā)展。
(一)不斷加大宣傳力度,增強依法招投標意識。
通過各種形式和途徑,不斷加強招投標宣傳力度,讓社會各界了解、認識和理解招投標工作,提升全社會、特別是各級領(lǐng)導干部對招投標工作的認識程度,提升各類項目招投標率,提升群眾參與和監(jiān)督程度。2017年在利用電視、網(wǎng)絡、報紙、簡報等常規(guī)宣傳媒介的同時,突出抓好以下幾個方面:一是利用我市《雉水在線》干部學習平臺,把招投標法律法規(guī)列入領(lǐng)導干部學法、述法的重要內(nèi)容。二是繼續(xù)完善領(lǐng)導干部手機短信發(fā)送平臺,增加招投標信息發(fā)送的頻率和發(fā)送面,進一步提高短信內(nèi)容的針對性。三是建議相關(guān)部門在年底干部考核考察工作中,把各鎮(zhèn)各部門招投標情況列入領(lǐng)導干部述職述廉的重要內(nèi)容,對嚴重違反招投標法律法規(guī)的,不得提拔重用。四是建議市政府全局性會議、與項目建設有關(guān)的專題性會議,以及財經(jīng)、審計、廉政建設等方面的會議,將招投標工作要求列為重要內(nèi)容,做到逢會必講,進一步增強市鎮(zhèn)兩級領(lǐng)導干部依法招投標的意識,做到各類項目應招盡招。
(二)加大制度建設力度,提高招投標規(guī)范程度。
加強招投標領(lǐng)域的政策研究,對實際工作中出現(xiàn)的新情況、新問題不斷探索、不斷研究,并及時把這些探索和研究固化為工作制度。2017年,重點抓好《市招標投標不良行為記錄及處理辦法》的修訂完善,制定《市招標投標評標專家管理辦法》。積極協(xié)助相關(guān)部門制定和實施《政府投資工程項目責任人制度》、《政府投資重大工程項目建設資金支付聯(lián)簽制度》、《政府投資工程項目bt、bot方式建設管理辦法》等規(guī)章制度,進一步提升全市政府投資工程項目招投標工作的規(guī)范化。
(三)加快網(wǎng)絡技術(shù)在招投標工作中的應用,提高管理效能。
推進網(wǎng)上招投標。根據(jù)上級要求,建立面向招投標各方主體的網(wǎng)上交易平臺,將招標公告、文件備案、資料發(fā)售、費用收取、評標管理、中標公示、查詢統(tǒng)計、實時監(jiān)督等環(huán)節(jié)全過程通過網(wǎng)上進行,實現(xiàn)全程無紙化辦公和數(shù)據(jù)資源共享,固化管理流程,提高辦事效率。要根據(jù)市建設局的進度安排,配備硬件設備,建立獨立機房,建立投標人數(shù)據(jù)庫、評委數(shù)據(jù)庫、代理機構(gòu)數(shù)據(jù)庫,完善招標文件標準文本,培訓系統(tǒng)使用人員,推進網(wǎng)上招投標工作的順利進行。
推進遠程評標。根據(jù)省建設廳實現(xiàn)遠程評標“兩個全覆蓋”的要求,凡符合遠程評標應用條件的政府投資工程項目,全面推廣使用遠程評標方式進行評標。不斷加強硬件基礎建設和網(wǎng)絡設施建設,按照標準要求配備評標計算機、音頻通話、視頻監(jiān)控等設備。確保遠程評標室能夠正常使用。設立遠程評標管理崗位,負責遠程評標工作的管理、協(xié)調(diào)和相關(guān)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入、操作、維護、統(tǒng)計等工作。加強遠程評標過程行政監(jiān)督,所有遠程評標項目必須使用遠程評標協(xié)調(diào)系統(tǒng)進行登記和預約,嚴格按照規(guī)定的操作程序開展遠程評標,加強對異地現(xiàn)場的遠程監(jiān)督,對本地和異地現(xiàn)場實時錄音錄像,并保存電子檔案。積極創(chuàng)造條件,逐步實現(xiàn)遠程評標負責人遠程陳述和答辯評審。加強對遠程異地評標情況的監(jiān)督檢查,充分發(fā)揮網(wǎng)上監(jiān)察系統(tǒng)功能,發(fā)現(xiàn)違規(guī)異常情況,及時查明情況,督促整改糾正。
(四)加強招標代理和評委管理,建立科學合理的評價機制。
認真做好招標代理機構(gòu)資質(zhì)申報、審查工作,加強對招標代理的培訓和動態(tài)管理,防止和糾正招標代理機構(gòu)的違法違規(guī)行為。加強評標專家隊伍的管理和考核,嚴格按照評標考核細則,促進評標專家認真履行職責,公正、客觀地進行評標。對于評標違法違規(guī)行為和作風不良的評標專家,視情進行查處。
(五)積極推進行政執(zhí)法工作,規(guī)范完善招投標執(zhí)法過程。
嚴格執(zhí)行招投標法律法規(guī)以及有關(guān)政策性文件,依法加強招投標執(zhí)法檢查、稽查、以及行政處罰工作。在抓好例行的監(jiān)督檢查基礎上,2017年重點從以下幾個方面著手:一是加強對招標人的監(jiān)督和檢查。與監(jiān)察部門聯(lián)合,組織開展政府投資工程項目招投標專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題區(qū)別不同情況進行處理。二是加強對開標過程的監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理。三是加強標后監(jiān)管。進一步加強標后監(jiān)督管理,深化兩場聯(lián)動機制。建立標后跟蹤小組,建立跟蹤管理臺賬,以專項檢查和日常檢查相結(jié)合,一般在建項目要組織3次以上的標后跟蹤督查,重點檢查合同簽訂、施工進度、施工質(zhì)量、項目經(jīng)理、分包轉(zhuǎn)包等方面,及時通報檢查結(jié)果,認真查處檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不良行為,限期整改違規(guī)現(xiàn)象。四是進一步抓好行政處罰工作。對一般違規(guī)問題,嚴格按照不良行為處理辦法進行查處,并積極推進網(wǎng)上公示;涉及違法問題,嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)進行查處,并通過行政權(quán)力網(wǎng)公開運行,自覺接受監(jiān)督。
籌備和成立我市招投標協(xié)會,吸納從事招投標活動的企事業(yè)單位、社會中介組織和個人,以及進行招投標理論研究的機構(gòu)、團體、專家學者參加協(xié)會,充分發(fā)揮協(xié)會在服務、維權(quán)、溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、研究等方面的作用,深入宣傳貫徹招投標法律法規(guī),積極探索新的招投標管理模式和運作規(guī)則,協(xié)助完善招投標市場誠信體系建設,協(xié)助加大監(jiān)管力度,支持招標代理機構(gòu)管理工作,推動我市招投標工作在政策、程序、技術(shù)等重要問題的研究和應用,為行業(yè)謀求發(fā)展。
(七)中心工作和其他工作。
圍繞市委市政府的要求,積極參與六城同創(chuàng)、雙聯(lián)雙助、千人聯(lián)千企等中心工作,在人力、財力、物力上給予大力支持;認真開展黨建、效能建設、機關(guān)事務、綜合治理(平安創(chuàng)建)、法治建設(行政執(zhí)法、法制宣傳)、安全生產(chǎn)等工作,要分別制定相關(guān)計劃和實施方案,創(chuàng)新工作舉措,確保在全市爭先進位。
1、強化效能建設,促進服務效能不斷提高。開展行風評議,以座談會、征求意見書、評議表等形式,評議到崗位、評議到個人,明確服務重點和難點,促進服務態(tài)度和服務方式的優(yōu)化;開展崗位考核點評,每季度開展一次業(yè)務檢查評比,及時發(fā)現(xiàn)和改進工作中存在的問題,強化激勵考核機制,促進工作順利開展。
2、深化廉政建設,營造清正廉潔的工作環(huán)境。領(lǐng)導干部率先垂范,帶頭執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定,不斷加強隊伍廉政建設,完善廉政制度,建立對人員的內(nèi)部和外部監(jiān)督機制,切實履行招投標事前、事中、事后的監(jiān)督管理職能,確保招投標隊伍能干事,干成事、不出事。
3、深化品牌建設,打造服務名牌。努力將“陽光招投標”服務品牌打造成我市機關(guān)服務名牌,深化“陽光平臺、陽光服務、陽光隊伍”的品牌內(nèi)涵,不斷創(chuàng)新服務舉措,提升服務質(zhì)量,提高人員素質(zhì),使招投標過程和環(huán)節(jié)更加公開化,服務過程溫暖化,隊伍更加活力化。
1、加強組織領(lǐng)導。主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導根據(jù)崗位分工要求,在各自的職責范圍內(nèi),統(tǒng)籌安排,從早準備,從長計議,嚴格按照序時進度推進各項工作。完善內(nèi)部工作運行機制,做到月初有布置,月中有檢查,月底有總結(jié)。
2、突出工作重點。要根據(jù)上級要求和形勢要求,明確目標,明確重點,集中精力,堅持不懈,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),有針對性地開展工作,切實解決實際問題,確保完成各項任務。
3、鼓勵加強創(chuàng)新。各項工作要有亮點有特色,做到人無我有,人有我新,鼓勵在各自工作崗位上,做到有實踐、有思考、有提高、有創(chuàng)新,爭創(chuàng)和全省特色工作。
投標審核員工作計劃和目標 招投標中心工作計劃篇二
為把我單位文明單位創(chuàng)建工作不斷引向深入,達到以創(chuàng)建活動促進職工隊伍綜合素質(zhì)的提升,促進單位各項工作發(fā)展的良好氛圍,力爭達到文明單位的水*,按照***江西分單位精神文明建設工作要求,結(jié)合單位實際,現(xiàn)制定***年創(chuàng)建工作計劃。
1、加強黨的執(zhí)行力建設。基層黨組織的執(zhí)行力是黨的執(zhí)政能力建設的重要組成部分。各級黨組織要努力提高執(zhí)行黨的政策、紀律、制度的能力和水*,提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力和水*,提高駕馭局勢,促進團結(jié)、穩(wěn)定、發(fā)展的能力和水*,提高學習和創(chuàng)新的能力和水*。各級黨組織都要成為上級黨組織放心、廣大職工群眾滿意的堅強的政治核心和戰(zhàn)斗集體。
2、積極探索建立健全保持*員先進性的長效機制,是開展先進性教育活動的重要內(nèi)容,是檢驗教育活動成效的一條重要標準,也是企業(yè)改革發(fā)展、不斷提升企業(yè)核心競爭力的內(nèi)在要求。同時使黨的先進性更進一步提高,而從促進黨的肌體更加健康,促進單位加快發(fā)展。通過認真建立這項機制,使在新的歷史條件下的*員“自覺學習、堅定信念、胸懷全局、心系群眾、奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新、立足崗位、無私奉獻”的先進性得以充分展現(xiàn)。
3、進一步加強黨的作風建設。加強黨員、干部的思想作風和工作作風建設,是保證我單位各項任務完成的重要前提條件。今年要繼續(xù)把加強作風建設作為工作的重點。要開展豐富多彩、形式多樣的活動。要深入實際、深入基層,深入群眾、開展調(diào)查研究,認真排查群眾中的熱點、難點、疑點問題,多為群眾排憂解難。特別注意發(fā)現(xiàn)職工群眾中的不穩(wěn)定因素,及時疏導思想、化解矛盾、解決問題。
4、切實加強黨組織的自身建設。各級黨組織都要抓好自身的學習和教育,提高自身的素質(zhì)和能力。要抓好黨的基本制度的落實,如“三會一課”制度,民主生活會制度等,不但要按時保質(zhì)保量的實施,還要在內(nèi)容上、方法上、形式上有所創(chuàng)新,增強活動的吸引力。要完善黨內(nèi)民主制度,認真貫徹民主集中制原則。
1、領(lǐng)導班子建設的總體要求是:“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”。按照這一要求,各級班子都要采取切實可行的措施積極推進班子自身建設,每個班子都要按“四好”標準,盡快把班子建成“四好”班子。
2、按“政治堅定,業(yè)務精通,勇于開拓,作風優(yōu)良”的總體要求加強干部隊伍建設,進一步完善干部培養(yǎng)、選拔、考核、任用、激勵機制,使干部能上能下,努力培育和創(chuàng)造一個真正讓想干事的有機會、會干事的有舞臺,干成事的有地位的濃烈氛圍。形成靠實干出政績,靠政績用干部的用人導向,繼續(xù)堅持公開選拔、競爭上崗、干部交流等這些富有生機和活力的干部管理制度,充分調(diào)動廣大干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
1、企業(yè)文化建設要以安全文化和服務文化建設為重點,提升全員的安全文化和服務文化建設的意識,培育安全文化和服務文化理念,深化安全文化和服務文化內(nèi)涵,按實施方案的要求,全方位、高質(zhì)量打造安全文化和服務文化。同時要注意廉政文化、制度文化、形象文化、營銷文化、人本文化、團隊文化等建設,形成以安全文化和服務文化為中心,以其他文化建設為補充的全方位的企業(yè)文化體系。進一步提升企業(yè)形象和優(yōu)質(zhì)服務水*。
2、做好理論武裝工作,開展好形勢任務教育。企業(yè)思想政治工作要按“貼近實際、貼近群眾、貼近生活”的要求和“體現(xiàn)時代性,把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性”的時代特點,結(jié)合單位即將開展的“更新觀念、和諧發(fā)展”大討論活動,牢牢把握干部、員工思想動態(tài),抓住員工關(guān)注的熱點、難點問題,富有成效地開展思想教育活動,努力創(chuàng)造出更靈活多樣,生動活潑的工作方式方法,使思想政治工作富有生機和活力。
3、創(chuàng)建學習型組織。創(chuàng)建學習型個人、學習型班組、學習型部室的創(chuàng)建。加大學習型創(chuàng)建工作的力度,豐富創(chuàng)建知識和學習內(nèi)容,組織豐富多彩的創(chuàng)建活動,繼續(xù)改善員工的心智模式,增強團隊學習的自覺性。進一步改進班組學習,要結(jié)合崗位,學以致用,提倡“工作學習化,學習工作化”,努力使學習成為員工的一種生存狀態(tài),及會運用學習型方法思考問題,解決問題;提高員工學習的興趣和效果。通過學習型組織的創(chuàng)建,進一步提升廣大員工學習的積極性,創(chuàng)新的積極性,為實現(xiàn)單位的各項目標而共同努力!
投標審核員工作計劃和目標 招投標中心工作計劃篇三
轉(zhuǎn)變*職能,政務信息工作是*工作的重要組成局部。各級、各部門、各單位要站在促進改革開放。加速經(jīng)濟社會發(fā)展的高度,充分認識政務信息工作的重要性,使政務信息工作真正發(fā)揮服務決策的基礎作用、指導工作的渠道作用、反饋意見的監(jiān)控作用和傳送人民群眾呼聲的通道作用;把政務信息工作貫穿到各項政務活動和各項業(yè)務工作中去,使政務信息成為當好參謀助手的重要途徑。要進一步加強對政務信息工作的領(lǐng)導,各縣(區(qū))*、管委會要確定一名副縣(區(qū))長、副主任抓信息工作;各部門、各單位要確定一名行政副職分管本單位及下屬單位的信息工作;各級、各部門、各單位辦公室主任要具體抓信息工作。分管領(lǐng)導要經(jīng)常給信息工作人員提要求、交任務、出題目。對從事信息工作的同志,政治上要關(guān)心,業(yè)務上要指導,工作上要給予大力支持。要層層下達信息工作任務,做到一級對一級負責。各級、各部門、各單位要將政務信息工作完成情況列入年終目標考核,嚴格獎懲兌現(xiàn)。
配備專兼職信息工作人員,務實高效的工作隊伍是搞好政務信息工作的基矗各級、各部門、各單位要進一步加強政務信息工作隊伍建設。形成一個有單位領(lǐng)導分管、對口科室負責、專兼職信息員寫作、各科室干部共同努力開展信息工作的局面。要將工作責任心重、政治敏感性強、有培養(yǎng)前途的同志布置到信息工作崗位上鍛煉;要采取多種形式加強對信息工作人員的培訓;要盡可能讓信息工作人員參與重要會議、參與重要調(diào)研、參閱重要文件,并形成制度。
一是業(yè)務通報制度。每3個月對各單位上報信息及采用情況進行通報。通報10個先進單位和10個后進單位。
二是例會調(diào)度制度。原則上每個季度召開一次,總結(jié)前期信息工作情況,安排下一階段的信息工作。
另一方面體現(xiàn)政務信息的質(zhì)量和價值。市*辦公室目前有2種政務信息工作載體,切實有效的工作載體是搞好政務信息工作的基本手段。工作載體一方面反映政務信息工作自身的狀況。即《政務信息》專報省*辦公廳信息》各級、各部門和各單位要根據(jù)工作需要建立政務信息工作載體,既報送領(lǐng)導參閱,也可在一定范圍內(nèi)交流。各級、各部門和各單位建立的政務信息工作載體要及時報送市*辦公室信息科。
及時關(guān)注經(jīng)濟運行和社會發(fā)展中的熱點、難點問題,要緊緊圍繞*中心工作報送信息。突出反映我市改革開放和經(jīng)濟社會發(fā)展中的新經(jīng)驗和新成就。要善于抓住熱點問題、敏感問題、突出問題組織信息。要善于以小見大、見微知著,搞好一般性信息報送的同時,突出抓好一批有重^v^價值、報道價值的重要信息資料。要善于從各地、各部門、各單位已被采用的信息中發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗,提高上稿率。要加快形成信息、調(diào)研、文稿起草“三位一體”新機制,注意從文件和資料中挖掘重要信息。
一是要善于抓住本單位的信息報送重點,全面反映本單位重點工作、重大事件進展情況。要加強問題性信息的報送,做到既報喜又報憂,通過問題性信息的`報送求得問題的解決。要加強信息綜合工作,花大力氣、下苦功夫?qū)⒘闵⒌墓铝⒌男畔w納轉(zhuǎn)化為深層次、綜合性的高質(zhì)量信息。
二是市以上各級領(lǐng)導重要指示、批示的料理落實情況。
三是上級*及其*各部門的領(lǐng)導同志、各類工作組來余調(diào)查研究、檢查工作、解決問題的情況,要加強十個方面的慣例性信息的報送:市以上重要會議、重要政策及重大措施出臺后的貫徹落實情況。包括對重要事項的表態(tài)或提出的批評意見等。
四是市*領(lǐng)導下基層調(diào)查研究、檢查工作、參與會議、發(fā)表講話、解決問題及基層貫徹落實的情況。
五是各地、各部門、各單位的年度、季度和階段性重點工作,主要措施,進展情況,存在問題及對策。
六是各地、各部門、各單位召開的請市*領(lǐng)導列席的重要會議的情況。
七是各地、各部門、各單位重大緊急情況、重大突發(fā)事件、重要社情民意及后續(xù)情況。
八是每月每季度主要經(jīng)濟指標完成情況,季度、半年經(jīng)濟形勢分析及預測信息。經(jīng)濟指標完成情況在全省名列前茅的優(yōu)先報送。
九是縣區(qū)*、管委會、市*各部門主要負責人外出公務、開會2天以上的信息,需說明去向、時間、臨時主持工作的領(lǐng)導等,并在主要領(lǐng)導外出前報送。
十是單位、個人獲全省綜合性獎勵,國際性、全國性單項以上獎勵的情況。
搞好政務信息工作的重要環(huán)節(jié)。市領(lǐng)導對所報信息的批示,做好領(lǐng)導批示信息的督辦、反饋工作。領(lǐng)導同志通過政務信息指導工作的重要形式,各料理單位要確定專人在規(guī)定時間內(nèi)認真辦理,做到事事有回音,件件有落實;及時以政務信息的形式報送市*辦公室。
投標審核員工作計劃和目標 招投標中心工作計劃篇四
今年上半年,銷售部全體人員在公司的領(lǐng)導下,圍繞總結(jié)如下。
本年度主要銷售指標完成情況如下表所示。
在過去一年中各項銷售指標雖達成年初預定水平,但仍較同行業(yè)偏低,制約銷售指標的因素包括以下幾種。
1、南方區(qū)業(yè)務下滑比較嚴重。年該區(qū)域完成銷售額x萬元,占公司總銷售額的百分比為x%,而今年由于新領(lǐng)導、新政策的影響,今年南方區(qū)又對其經(jīng)銷商進行大力整頓和調(diào)整,特別是x等幾大區(qū)域經(jīng)銷商的更換,致使銷售額縮水嚴重。
2、西北區(qū)尾款損失嚴重。我公司去年平均銷售回款率為x%,但西北區(qū)僅為x%,比平均水平低x個百分點。西北區(qū)雖然在年初也制定了一系列的銷售回款措施,但由于銷售人員更迭頻繁,致使回款措施執(zhí)行不力,同時也存在扯皮推諉事情的發(fā)生。
3、受產(chǎn)品質(zhì)量與交貨時間影響較大。今年前半年,由于市場需求量較大,我公司的協(xié)議加工企業(yè)為了趕進度,忽視質(zhì)量的事件時有發(fā)生,因此,導致客戶抱怨數(shù)量上升,影響了銷售量。
4、在資金回籠方面,迫于主要競爭對手的壓力,客戶多采取后付款,而一些大客戶又要求延期支付,造成資金回籠計劃不準時,影響了公司的整體運作。
1、針對個別業(yè)務員組織紀律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象,在銷售淡季進行了兩次大規(guī)模的集中培訓,同時,我們加大對制度的落實、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作匯報制度,使業(yè)務員的精神面貌有了明顯改善,工作效率提高了。
2、加強對經(jīng)銷商庫存量的管理,最大限度減少庫存,降低企業(yè)風險。
今年,我們加大了對經(jīng)銷商庫存量控制的管理,使銷售部隨時能夠掌握經(jīng)銷商的庫存量數(shù)據(jù),在保證產(chǎn)品供應的前提下,最大限度地減少了庫存,降低了企業(yè)風險。
(1)加強與客戶的溝通聯(lián)系,先做朋友,后做生意;
(5)積極參加與新業(yè)務的開拓。
(6)加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風險。
1、通過對本年度銷售指標的分析,反映出部門的日常管理工作需要進一步加強。
2、整體的資金回籠不理想,未達到預期要求。
3、個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。
4、新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長少。
投標審核員工作計劃和目標 招投標中心工作計劃篇五
一、抓好政策宣傳落實。認真宣傳貫徹黨的*精神,使黨的農(nóng)村政策深入千家萬戶、家喻戶曉,惠及每個農(nóng)戶。
二、進村入戶,認真調(diào)研。與村組干部一起走村串戶,調(diào)查了解群眾在基礎設施、增收致富、尋醫(yī)看病、小孩入學等方面的期盼,了解致富能人、留守兒童、困難人員、空巢老人等群眾的生產(chǎn)、生活情況。與換屆后“兩委”班子成員座談,走訪村民小組長和黨員群眾,幫助理清發(fā)展思路,協(xié)助包村點制定村級三年規(guī)劃和20年工作計劃。
三、開展“服務增收致富進村入戶”活動。積極幫助包村點發(fā)展致富增收產(chǎn)業(yè),帶動新項目、新技術(shù),送信息。幫助培植合作社、各類種養(yǎng)協(xié)會。帶動農(nóng)民進入市場。采取組織村組干部、致富能手到鄰近或周邊縣(市)考察學習,帶動村干部開闊眼界,學習先進經(jīng)驗,引進和培植產(chǎn)業(yè)項目。對包村點困難戶、空巢老人戶,組織本單位科級干部進行幫扶,并采取送致富信息、送農(nóng)業(yè)科技、送生產(chǎn)物資等方式,幫助他們他們搞好春耕生產(chǎn)。
四、推進“項目”落地,增強“造血”功能。主動協(xié)助包村點精心策劃、包裝、儲備市場項目,加大項目申報、跟蹤和向上爭取力度,力爭年內(nèi)協(xié)助包村點落實一個以增加農(nóng)民收入和發(fā)展村級整體經(jīng)濟的項目落實。大力開展招商引資,通過項目“落地”,推動掛點村經(jīng)濟社會各項事業(yè)科學發(fā)展。
五、抓好惠民工程建設。一是在萬背組至桂竹組河堤修復工程、張公、萬背、中灣等村民小組的村組道路路基硬化及延伸工程,飲用自來水改造工程、新村建設點工程等項目中,選擇工程重點,分輕重緩急逐步展開;二是向上爭取項目資金,確保項目落實,盡早惠及農(nóng)戶。
六、協(xié)助抓好村級黨組織建設。建立健全各項工作制度,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和*員的先鋒模范帶頭作用。
投標審核員工作計劃和目標 招投標中心工作計劃篇六
(一)統(tǒng)籌謀劃,科學規(guī)劃,規(guī)劃編制成效明顯。以融入x市全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的國家中心城市建設為契機,并結(jié)合xxx北部衛(wèi)星城定位,啟動了新一輪總規(guī)修編工作;完成了城市地下綜合管廊、海綿城市等各類專業(yè)專項規(guī)劃xx個;啟動了龍興寺片區(qū)、濱河森林公園、城市綜合交通樞紐工程等重點項目的規(guī)劃設計工作。指導xx、麗春、通濟等xx個鎮(zhèn)完成了總規(guī)編制或修編工作。
二是村鎮(zhèn)攻堅。完成土坯房摸底調(diào)查xxx戶;指導xx、敖平成功入選xxxx年x市重點支持的小城市、特色鎮(zhèn),爭取上級補助資金近xxxx萬元,完成了我市小城市、特色鎮(zhèn)目標申報;編制我市《加快全市特色小鎮(zhèn)建設的實施意見》。
(一)做優(yōu)規(guī)劃,全面提升城市品質(zhì)。一是重新啟動總規(guī)、控規(guī)的優(yōu)化完善和修編工作。二是筑牢生態(tài)屏障。精準劃定生態(tài)紅線,依托生態(tài)資源,優(yōu)化生態(tài)格局,著力打造龍門山及湔江河谷沿山生態(tài)廊道、人民渠(麗春經(jīng)天彭至軍樂)城市生態(tài)廊道、xxx(麗春至致和)城際生態(tài)廊道,構(gòu)建多層次、多樣化的生態(tài)空間利用體系。三是推進城市有機更新。推進城市發(fā)展成帶成群、中心優(yōu)化、軸向集聚,構(gòu)建xx南部城鎮(zhèn)發(fā)展帶,優(yōu)化牡丹新城公共服務設施,疏解舊城,加快龍興寺片區(qū)、西二環(huán)片區(qū)等城市更新,實施城鎮(zhèn)修補行動,增強承載能力,不斷提升城鎮(zhèn)宜居性和舒適度。四是傳承歷史文化。深度挖掘龍興寺文化、古蜀文化、紅色文化、宗教文化、市井文化、牡丹文化等內(nèi)涵,加快城市片區(qū)更新,展現(xiàn)天府金彭蜀漢名區(qū);加大歷史文化名鎮(zhèn)名村以及歷史建筑的保護力度。提升xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)和升平鎮(zhèn)昌衡村的文化價值,在保持歷史基本格局和歷史文化內(nèi)涵的基礎上,做好李一氓故居保護及其街區(qū)打造工作。五是培育特色鎮(zhèn)。按照一鎮(zhèn)一品理念,充分挖掘城鎮(zhèn)獨特元素,推進特色鎮(zhèn)發(fā)展升級。修改完善我市《加快全市特色小鎮(zhèn)建設的實施意見》。打造以麗春航空動力小鎮(zhèn)、xx都市農(nóng)業(yè)物流業(yè)小鎮(zhèn)和敖平川芎小鎮(zhèn)為代表的一批特色鎮(zhèn)發(fā)展典范。
(二)補齊短板,強力推動城鄉(xiāng)攻堅。按照x北改西控城市空間新格局,著力推進城鄉(xiāng)生態(tài)綠地、大型公建配套設施、城市棚戶區(qū)等重大項目建設。一是計劃沿xxx河、人民渠xx段、龍門山山前由南向北打造三條生態(tài)屏障。二是堅持精準規(guī)劃精細管理,以一岸、一片、一樞紐為重點,加快中心城市建設。一岸即沿人民渠西三環(huán)至東三環(huán)之間打造濱河公園及城市綠道。一片即龍興寺片區(qū)、牡丹新城西側(cè)片區(qū)和東側(cè)片區(qū)。一樞紐即成彭快鐵xx總站和xx南站(年內(nèi)計劃加開至每日xx對),擴大西二環(huán)片區(qū)快鐵站規(guī)模,構(gòu)建公交客運換乘系統(tǒng)。三是聚焦xx城市建設短板,在xx老城片區(qū)、牡丹新城片區(qū)、南部新城片區(qū)優(yōu)化布局教育、醫(yī)療、文化、體育等公共服務資源,繼續(xù)開展公建配套提升、城市綠地補缺,建設香頌園一期、調(diào)露小區(qū)等農(nóng)貿(mào)市場,完成石室白馬中學、延秀小學等x所校園周邊環(huán)境整治;打通南河西街、三支道穿青灌鐵路及海德花園等城市斷頭路;實施新民西街等城市道路黑化提升工程。
四是統(tǒng)籌抓好蔬香路沿線小組微生幸福美麗新村建設,完成蔬香路沿線農(nóng)房風貌改造和環(huán)境綜合治理,建成一批產(chǎn)村相融的幸福美麗新村。
(三)精細管理,確保規(guī)建領(lǐng)域監(jiān)管規(guī)范。一是服務與管理工作。繼續(xù)做好建設項目報建日常管理服務工作,配合做好相對集中行政許可權(quán)改革試點相關(guān)工作;二是強化建設工地管理。啟動我市建筑業(yè)綠色健康發(fā)展全面提升工程質(zhì)量安全行動;進一步提高建設工程文明施工標準化要求,全力推進標準化達標工作,全面實行工地揚塵在線監(jiān)測,精準監(jiān)控工地揚塵;加強建筑工地民工工資支付監(jiān)督管理工作和社會信用體系建設,深入推行散裝水泥、預拌砂漿、綠色建筑、裝配式建筑、新型墻材、新材料、新技術(shù)、新工藝的推廣應用,加強人防工程的監(jiān)督管理。三是啟動規(guī)劃信息化平臺一期建設,加快推進規(guī)劃展示館的對外開放;加強風景名勝區(qū)的管理,跟進《龍門山風景名勝區(qū)總體規(guī)劃(xxxx-xxxx)》報批工作;做好風景區(qū)隱患排查及安全等監(jiān)督管理工作。四是嚴格執(zhí)法,保障規(guī)劃實施。加強在建項目的規(guī)劃監(jiān)督檢查,加大部門聯(lián)動,強化對違法建設的綜合治理。繼續(xù)加強水源保護地和重要路段、重要節(jié)點等重點區(qū)域違法建設的整治力度。五是加強城市供排水管理,重點做好城市防汛工作;繼續(xù)加強人防工程和人防設施的監(jiān)督管理,修訂完善《xx市防空襲方案》。