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中學(xué)校長崗位自我鑒定篇一
1、接受黨組織和校長的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,勤政敬業(yè),顧全大局。
2、協(xié)助學(xué)校校長全面貫徹黨的教育方針、政策、法規(guī),自覺抵制各種違反教育政策的工作傾向,堅持社會主義辦學(xué)方向。
3、協(xié)助學(xué)校校長積極投身教育改革,正確把握改革動態(tài),認真參與辦學(xué)決策。
4、協(xié)助校長認真執(zhí)行好黨的知識分子政策和干部政策,團結(jié)、依靠廣大教職員工,組織好師資培訓(xùn),關(guān)心好教職工的工作和生活,對校長負責(zé),對事業(yè)負責(zé)。
5、認真、踏實地支持學(xué)校日常工作,確保學(xué)校在德、智、體、美、勞等幾方面培養(yǎng)學(xué)生,將培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義新人作為工作的最終目標加以追求。
6、配合黨組織和校長指導(dǎo)好群眾組織開展工作,充分發(fā)揮群眾組織在辦學(xué)中的積極作用。
7、協(xié)助校長促進學(xué)校教育、家庭教育和社區(qū)教育的協(xié)調(diào)一致,推進素質(zhì)教育,創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。
中學(xué)校長崗位自我鑒定篇二
一、貫徹執(zhí)行黨的教育方針,執(zhí)行上級黨委、教育行政部門的決定,主持全校行政工作,確定全校性工作措施,主持校務(wù)會議。
二、根據(jù)黨的教育方針和學(xué)校教育目標的要求,從學(xué)校的實際出發(fā),制定發(fā)展規(guī)劃,并監(jiān)督、落實完成。
三、領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)校的教學(xué)工作,合理地組織安排教學(xué)人員,保證教學(xué)計劃和教學(xué)大綱的實現(xiàn),經(jīng)常深入教學(xué)工作,提出教改和教研意見,推進學(xué)校教育、教學(xué)改革的實踐活動。
四、領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的思想政治教育工作,搞好精神文明建設(shè),調(diào)查研究學(xué)生的思想狀況及其特點,進行共產(chǎn)主義教育、愛國主義教育、集體主義教育、社會主義民主和遵紀守法教育、勞動教育、道德教育和良好心理素質(zhì)的培養(yǎng)。配備素質(zhì)較高的教師當(dāng)班主任,充分發(fā)揮班主任、少先隊的作用,密切學(xué)校與家長、社會的聯(lián)系,加強對學(xué)生校、內(nèi)外的思想教育工作。
五、領(lǐng)導(dǎo)體育衛(wèi)生工作,組織好體育課、課外體育活動和學(xué)校運動隊的訓(xùn)練工作。
六、積極創(chuàng)造條件,組織學(xué)生參加公益勞動和服務(wù)性勞動,創(chuàng)造開展勞動和勞動技術(shù)教育的新經(jīng)驗。
七、提高教師隊伍的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、道德素質(zhì)和身體素質(zhì),形成一支以骨干教師為中心的教師隊伍。
八、貫徹勤儉辦學(xué)的方針,改善辦學(xué)條件,管好校舍、設(shè)備和經(jīng)費。
九、負責(zé)健全學(xué)校的行政指揮系統(tǒng),建立健全各項規(guī)章制度,保證學(xué)校正常的工作秩序。
十、培養(yǎng)良好的校風(fēng),美化、綠化、凈化學(xué)校環(huán)境,為師生員工創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)和工作條件。
中學(xué)校長崗位自我鑒定篇三
2、對學(xué)校的辦學(xué)方向,長期計劃和重大改革提出意見,經(jīng)教代會討論通過后組織實施。
3、對學(xué)校的各種規(guī)章制度的建立、修改或廢除作出決定。
4、管理學(xué)校人事工作,按有關(guān)規(guī)定決定教職工的聘任、獎懲、負責(zé)做好教職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作調(diào)整和離退休等工作。按規(guī)定職數(shù)、程序聘任學(xué)校中層行政干部,報上級備案,并對中層干部實行管理、考核和獎懲。
5、在政策、法規(guī)允許范圍內(nèi),在上級黨委、政府、教育行政部門的原則指導(dǎo)下,校長自主管理學(xué)校經(jīng)費、校舍(含場地)、設(shè)備、勤工儉學(xué)、改善辦學(xué)條件和教職工的學(xué)習(xí)、生活條件。
6、負責(zé)學(xué)校干部、教職工和學(xué)生的思想工作。
7、負責(zé)學(xué)校黨支部工作,貫徹黨的路線、方針、政策,執(zhí)行上級黨委和本組織的決議、落實學(xué)校黨組織的職責(zé)。
中學(xué)校長崗位自我鑒定篇四
1、貫徹黨的教育方針和上級教育部門的指示精神,協(xié)助校長領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教學(xué)工作,確保完成學(xué)校的教學(xué)工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)處制訂和實施學(xué)校的教學(xué)工作計劃,主持日常的教學(xué)工作,建立優(yōu)良的教學(xué)秩序,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況,認真總結(jié)經(jīng)驗,不斷提出改進措施。
3、經(jīng)常深入教學(xué)第一線,通過聽課、談話等形式,了解師生教與學(xué)的情況,從實際出發(fā),提出要求,講求實效,引導(dǎo)教師不斷改進教學(xué)。
4、負責(zé)教師在職進修和繼續(xù)教育工作,提高教師的教育教學(xué)水平,組織和培養(yǎng)學(xué)校骨干教師進行教學(xué)改革實驗,負責(zé)學(xué)??蒲姓n題的立項、申報及組織實施、總結(jié)表彰工作。
5、按學(xué)校體藝衛(wèi)工作條例管理體育、藝術(shù)和衛(wèi)生工作,領(lǐng)導(dǎo)好體育課、課外體育鍛煉,體育達標及學(xué)校運動隊的工作,堅持教學(xué)衛(wèi)生工作制度,指導(dǎo)體育室、衛(wèi)生室開展校園體育活動、衛(wèi)生宣傳、健康教育、不斷增強學(xué)生身體素質(zhì),養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
6、定期組織召開教研組長會議,及時傳達上級教研部門關(guān)于學(xué)校教研部門關(guān)于學(xué)校教學(xué)工作的指標要求,推動學(xué)校教學(xué)工作的開展。
7、領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)處搞好期中、期未教師教學(xué)效果及學(xué)生學(xué)習(xí)效果考核工作,并組織教導(dǎo)處進行分析,不斷積累經(jīng)驗。
8、負責(zé)建立各專用教室的使用制度,加強對各室負責(zé)教師的管理,提高各室的使用率,負責(zé)管理學(xué)校的教學(xué)檔案資料積累和保存工作。
9、組織安排好學(xué)生的課外活動,豐富學(xué)生的'學(xué)習(xí)生活。
10、每學(xué)期要寫出學(xué)校狀況的可行性報告及今后的整改意見。為校長的決策提供依據(jù)。
11、校長不在學(xué)校時,副校長代行校長職責(zé)。
中學(xué)校長崗位自我鑒定篇五
1、負責(zé)學(xué)校的`運營管理,包含團隊建設(shè)、課程管理、教學(xué)管理、教師管理、學(xué)生管理、招生管理和行政管理等工作,并完成集團下達的學(xué)校發(fā)展目標及任務(wù)。
2、帶領(lǐng)招生團隊完成年度招生目標,建立多維度招生渠道。
3、帶領(lǐng)教學(xué)團隊組織教學(xué)及課程研發(fā),不斷提高教學(xué)水平。
4、建立健全學(xué)校管理流程和規(guī)章制度,并不斷規(guī)范,制定和執(zhí)行相應(yīng)的監(jiān)督和考核標準,確保教育產(chǎn)品和教育服務(wù)質(zhì)量。
5、制定和監(jiān)控學(xué)校的年度費用預(yù)算,按照集團要求制定并組織實施財務(wù)預(yù)算方案,對各項財務(wù)目標負責(zé),達成年度經(jīng)營目標。
6、塑造學(xué)校形象,做好對外宣傳,處理好各方關(guān)系,組織及監(jiān)管日常溝通,擴大學(xué)校影響力。
7、審批年度部門工作計劃,并按計劃主持召開校務(wù)會議等。
8、定期向集團匯報學(xué)校經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事件。
1、8年以上學(xué)校運營工作經(jīng)驗,5年以上管理經(jīng)驗,有籌辦學(xué)校經(jīng)驗者優(yōu)先,有校長證書。
2、碩士學(xué)歷以上,優(yōu)秀者學(xué)歷可放寬至本科。
3、具備優(yōu)秀的運營管理、拓展能力、執(zhí)行能力及團隊建設(shè)能力。
4、有豐富的師資開發(fā)經(jīng)驗及管理教師團隊經(jīng)驗;
5、認可集團文化及教育理念。
中學(xué)校長崗位自我鑒定篇六
校長是學(xué)校的法人代表,學(xué)校行政負責(zé)人,主持學(xué)校的全面工作,對校園安全穩(wěn)定工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全面負責(zé)。
1、負責(zé)對學(xué)校安全穩(wěn)定工作的組織領(lǐng)導(dǎo),負責(zé)對學(xué)校的副校長、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)履行校園安全穩(wěn)定崗位責(zé)任制情況的督導(dǎo)檢查和日??己?。
2、要定期主持聽取學(xué)校安全穩(wěn)定工作的匯報,定期主持對學(xué)校安全穩(wěn)定工作的動態(tài)分析,并提出具有指導(dǎo)性的意見和要求。
3、負責(zé)對《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》和《中學(xué)生日常行為守則》等法律法規(guī)貫徹執(zhí)行情況的考核檢查。
4、負責(zé)對全校安全穩(wěn)定工作形成黨政工團齊抓共管工作格局的組織領(lǐng)導(dǎo),尤其對教學(xué)安全管理、德育秩序管理、安全排查管理及師風(fēng)師德的管理情況進行檢查和指導(dǎo)。
5、主持召開黨委會議,分析研究學(xué)校不安全不穩(wěn)定的因素,了解掌握學(xué)校安全穩(wěn)定工作的動態(tài),制定解決問題的辦法措施。
中學(xué)校長崗位自我鑒定篇七
1、全面貫徹黨和國家教育方針,認真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和政策,堅持社會主義辦學(xué)方向。
2、制定學(xué)校一定時期內(nèi)的發(fā)展目標和學(xué)年計劃,組織實施、檢查、總結(jié)。
3、建立學(xué)校組織機構(gòu),選任各層次的干部,聘任、調(diào)配、考核學(xué)校的教職員工,提高其政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,調(diào)動其積極性。
4、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教育教學(xué)工作,堅持教書育人、管理育人、服務(wù)育人方針,嚴格執(zhí)行國家“課程標準”,幫助師生提高教育質(zhì)量。
5、掌管學(xué)校經(jīng)濟和設(shè)備設(shè)施,堅持勤儉辦學(xué)、勤工儉學(xué),努力改善學(xué)校的工作、生活條件。
6、完善學(xué)校管理體制,建立以校長責(zé)任制、崗位責(zé)任制為主的規(guī)章制度,治理學(xué)校環(huán)境,培養(yǎng)良好校風(fēng),抓好校務(wù)公開工作。
7、評價學(xué)校工作,總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗,改善學(xué)校管理,提高辦學(xué)效益。
8、搞好對外聯(lián)系,爭取上下左右支持。
中學(xué)校長崗位自我鑒定篇八
l、全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī),按教育規(guī)律辦事,認真完成學(xué)校的教育、教學(xué)工作。
2、按照上級有關(guān)部門的部署,結(jié)合任期責(zé)任目標,制定和實施學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和學(xué)期學(xué)年的工作計劃,并督促、檢查規(guī)劃和計劃的執(zhí)行情況。定期作出工作總結(jié),定期向教代會通報工作,接受教職工的民主監(jiān)督。
3、主持行政會議。領(lǐng)導(dǎo)各處、室工作,重大問題提請教代會或校長會討淪,形成決議后,責(zé)成有關(guān)部門執(zhí)行。
4、組織領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)、教改工作,實施教學(xué)大綱和教學(xué)計劃,深入教學(xué)第一線,提高教學(xué)質(zhì)量。
5、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生的思想政治教育工作和體育衛(wèi)生工作,全面關(guān)心學(xué)生成長。
6、領(lǐng)導(dǎo)勞動技術(shù)教育和社會實踐活動,注重開展第二課堂活動和其它科技活動,關(guān)心體育運動隊建設(shè)。
7、領(lǐng)導(dǎo)勤工儉學(xué)工作,審查和確定經(jīng)費預(yù)決算,努力改善辦學(xué)條件,提高教職工福利待遇,關(guān)心教職工身體健康。
8、負責(zé)教職工的思想政治工作,提高教職工和思想素質(zhì)、理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),負責(zé)教職工的考核工作。
9、充分發(fā)揮工會、教代會的監(jiān)督作用。
中學(xué)校長崗位自我鑒定篇九
一、全面貫徹執(zhí)行黨和國家制定的教育方針、政策,執(zhí)行上級黨委、教育行政部門的決定,主持全校行政工作,確定全校性工作綱要及措施,主持校長辦公會議。
二、根據(jù)黨的教育方針和學(xué)校教育目標的要求,從學(xué)校的實際出發(fā)制定和實施學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年、學(xué)期計劃,并組織實施、檢查和總結(jié)規(guī)劃(計劃)完成的情況。
三、領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)校的教學(xué)工作,合理地安排教學(xué)人員保證教學(xué)計劃和教學(xué)大綱的實施。經(jīng)常深入教學(xué)第一線,有目的、有計劃地了解教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)情況,提出教改教研意見,推動學(xué)校教育教學(xué)改革。引導(dǎo)教師不斷改進教學(xué)方法,加強基礎(chǔ)知識的教學(xué)和基本技能的訓(xùn)練,關(guān)注學(xué)生的發(fā)展和能力的培養(yǎng)。
四、配合黨組織領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的思想政治教育工作,認真貫徹執(zhí)行(中學(xué)生日常行為規(guī)范),根據(jù)青少年的思想狀況及其特點,進行生動、活潑、有效的社會主義教育、愛國主義教育、集體主義教育、民主教育、遵紀守法教育和道德教育,培養(yǎng)學(xué)生良好心理品質(zhì),密切與家長、社會的關(guān)系,加強對學(xué)生的校內(nèi)外的思想教育工作。
五、領(lǐng)導(dǎo)好體育衛(wèi)生工作,加強學(xué)生的衛(wèi)生保健工作,關(guān)心學(xué)生的生活,積極創(chuàng)造條件,組織學(xué)生參加社會實踐活動和服務(wù)性勞動,控制學(xué)生活動的總量,保護和增進學(xué)生的健康。
六、抓好教職工隊伍的建設(shè),根據(jù)規(guī)定確定學(xué)校機構(gòu)設(shè)置、人員聘用、調(diào)配,提高教職工隊伍的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素質(zhì)和身體素質(zhì),形成一支以骨干教師為中心的教職工隊伍。
七、貫徹勤儉辦學(xué)、勤工儉學(xué)方針,努力扶持校辦企業(yè),依法處理好歷史遺留問題,改善辦學(xué)條件,搞好師生的集體福利。管好校舍、設(shè)備和經(jīng)費。
八、培養(yǎng)良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。美化、綠化、凈化、優(yōu)化學(xué)校環(huán)境,努力為師生創(chuàng)造一個美好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。
九、保障教代會和工會行使其職權(quán),重視并支持“學(xué)代會”工作。在決定關(guān)系到廣大教職工切身利益的重大問題時,應(yīng)征求工會和各方面負責(zé)人的意見。堅持民主辦校。
十、全面負責(zé)學(xué)校的社會治安綜合治理工作。
中學(xué)校長崗位自我鑒定篇十
副校長是校長的助手和參謀,貫徹其治校決策和辦學(xué)意圖協(xié)助校長具體分管學(xué)校行政工作。
一、 對學(xué)校財務(wù)、財產(chǎn)、校舍、設(shè)備、環(huán)境建設(shè)、生活服務(wù)等實行全面管理、統(tǒng)籌安排,對全校的長遠發(fā)展做出具體規(guī)劃和近期實施細則。
二、選派適當(dāng)人選擔(dān)任總務(wù)主任、副主任等工作,指導(dǎo)制訂和審批總務(wù)工作計劃,檢查執(zhí)行落實情況,認真總結(jié)學(xué)年和學(xué)期總務(wù)工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),提出具體改進意見和措施。
三、 貫徹勤儉辦學(xué)的方針,堅持“一支筆”的原則,審批各項開支,對萬元以上的較大開支,應(yīng)提交校長辦公會研究決定。
四、 加強總務(wù)隊伍的建設(shè),關(guān)心他們的思想、學(xué)習(xí)和生活,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。善于組織和協(xié)調(diào)總務(wù)處同校內(nèi)其他處室的關(guān)系,共同完成為教育 教學(xué)、為師生服務(wù)的工作。
五、 從嚴財務(wù)管理,發(fā)現(xiàn)重大問題要及時上報局財務(wù)科,對嚴重違反規(guī)定或發(fā)生重大疏漏時要追究有關(guān)人員責(zé)任,并自查自糾,吸取教訓(xùn),同時要主動承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。