光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。優秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
醫生工作計劃及個人發展規劃篇一
一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。
2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養??谱o士打下扎實的基矗。
3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作。中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。
(二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養
1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,組織寓教寓樂的節日晚會。
(三)、更新專業理論知識,提高??谱o理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。
二、加強護理管理,提高護士長管理水平
(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效
(一)、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。
(三)、進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理:
1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。
2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。
3、強化護士長對科室硬件
設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。
四、深化親情服務,提高服務質量
(一)、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。
(二)、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。
五、做好教學、科研工作
(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。
(二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優秀帶教老師評選活動。
1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心醫|學教育網,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。在醫療實踐過程中,嚴格遵守醫德規范,不出虛假證明,不開大處方、不開人情方。
2、專業知識、工作能力和具體工作
我今年主要在住院和門診兒科工作,由于本院的特點,兒科的工作比較瑣碎,除了做好日常的臨床工作外,還有兒檢、幼師體檢、以及兒童的防禹工作等等,有些工作我以前沒做過,做起來有一定的困難,如新生兒工作,我以前就沒做過,但為了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向內行請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便比較熟悉了新生兒科的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在上半年里,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:(1)協助科主任及護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。(2)認真接待每一們病人,把每一位病人都當成自己的第一個病人,曾經有一個15歲的女病人由于腹脹且腹部觸之較硬,曾到條件較好的醫院(三甲醫院)做過檢查,錢也花了不少,就是沒診斷明白是什么病,病人及家屬都很著急,在我們這通過仔細的詢問病史及過細的體檢,病人原來就是常見腸結核,診斷清楚了病人及家屬都很滿意。(3)認真做好醫療文書的書寫工作,醫療文書的書寫需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我認真學習《xx省醫療文書書寫規范》,認真書寫每一張處方、每一份病案、按時按質完成每一次病程記錄。我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。(4)今年還和婦產科一起開展了無痛人流技術,填補了本院過去的一項空白,這項技術的開展與院領導的正確領導及大力支持是分不開的。這項技術過去我也沒接觸過,要從零開始學,于是我就抽時間查資料,向外單位學習,很快掌握了這項技術,為本院帶來了一定的經濟效益及社會效益。
我院住院兒科可以說是一個剛起步的科室,為了這個科室的工作能順利進行,本人能和科室的同事團結協作,共度難關,并能和它科室協作,除了做好本職工作,積極配合其他同事做好工作。不管是上班還是休息,只要有事,保證了隨叫隨到沒有因是休息而耽誤工作。
3、工作態度和勤奮敬業方面
“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,默默地祈禱他們早日康復。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
4、工作質量成績、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為長陽人民的健康事業做出了應有的貢獻。
總結上半年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如創造性不很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在下半年里,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為保健院的發展做出更大的貢獻。
醫生工作計劃及個人發展規劃篇二
為確保**鄉社區全科醫生團隊家庭簽約服務工作的`順利開展,特制定本計劃。
緊緊圍繞“以人為本、關愛健康、構建和諧、精誠勤慈”的服務宗旨,通過推行鄉村衛生機構全科醫生團隊家庭簽約服務,更加充分地體現鄉衛生院服務團隊的優勢和特點,實行網格化管理服務,更加穩定鄉村全科醫生團隊與居民的契約服務關系,提高居民對鄉衛生服務的信任程度,切實為居民提供主動、連續、綜合、個性化的服務,引導更多的居民到鄉衛生院就診,促進分級診療、有序就醫格局的形成。
服務宗旨:以人為本、關愛健康、構建和諧、精誠勤慈。
服務理念:與健康相約、增生命色彩。
(一)工作原則
1、充分告知。通過廣泛宣傳,使全體轄區居民了解鄉衛生院服務機構地點、服務團隊的聯系方式和服務內容、家庭醫生式服務概念。
2、全面推廣。鄉村全科醫生團隊家庭簽約服務模式在全區范圍內全面普及,每個團隊每月入戶建檔、隨訪、宣傳等公共衛生服務工作不少于15天。
3、突出重點。根據實際服務能力,首先以轄區的老年人、嬰幼兒、孕產婦、慢性病患者為工作重點,優先覆蓋、優先簽約、優先服務。
4、自愿簽約。充分考慮到居民對鄉衛生院服務機構的信任程度,尊重居民個人意愿,在堅持居民自愿的前提下,與居民簽訂《焦作市全科醫生團隊簽約服務協議書》,開展契約關系的全科醫生團隊家庭簽約服務。
5、規范服務。根據《關于印發焦作市20xx年基本公共衛生服務項目實施方案的通知》焦衛基婦?20xx?6號文件精神,****開展簽約服務實行劃片負責制實施方案要求,結合自身服務能力,明確服務內容,制定服務標準和規范。
6、強化考核。將鄉村全科醫生團隊家庭簽約服務工作實施情況、簽約情況、提供的服務內容和質量,列入對鄉衛生院服務機構、團隊及個人的考核內容。
(二)工作目標
1、按照“分片包干、契約服務、團隊合作、責任到人”的原則,建立“轄區醫生與居民契約式服務關系”,量化鄉衛生院醫生基本醫療和公共衛生服務任務。
2、20xx年第一季度在9個村計劃簽約總戶數為800分別為:*村140戶;*村120戶;*村60戶;*村40戶;*村50戶;*村50戶;*村190戶;*村120戶;*村40戶;啟動全科醫生團隊家庭簽約服務工作。
根據轄區居民實際戶數,由全科醫生、護士、公共衛生人員、信息員等8人組成。
(一)服務方式
居民可在鄉衛生院服務范圍內,根據自身意愿自由進行簽約。憑身份證明或戶口薄進行簽約。簽約周期可視情況靈活掌握,原則上一個周期不應少于1年,期滿后如需解約需告知服務團隊并簽字確認,不提出解約視為自動續約。
(二)服務內容
簽約居民可在免費享受國家、省、市所規定的12項基本公共衛生服務以
及按照國家、省、市、區所規定的基本醫療服務報銷政策基礎上,還可享受到以健康管理為主要內容、主動服務為主要形式的六類個性化的服務和優惠措施。
1、“健康狀況早了解”,進行個人健康評估及規劃。根據居民個人健康信息,每年對其進行1次健康狀況評估,并根據評估結果,量體制訂個性化的健康規劃,使居民不僅知道自己的健康狀況,同時知道如何自我干預。
2“健康信息早知道”,進行健康“點對點”管理服務。及時將健教材料發放到簽約家庭,每年不少于1份;及時將健康大課堂和健康教育講座等健康活動信息和季節性、突發性公共衛生事件信息告知簽約家庭,每年不少于1次。
3、“分類服務我主動”,進行健康“面對面”指導服務。根據居民不同健康狀況和需求,以慢性病患者為首要服務對象,提供主動健康咨詢和分類指導服務,每年不少于4次。
4、“貼心服務我上門”,進行連續跟蹤服務。對空巢、行動不便并有需求的老年人提供上門健康咨詢和指導服務。
5、“轉診醫院我聯系”,開設綠色通道。對于高血壓、糖尿病等慢性病有并發癥或因病情需要轉診的簽約患者,以及需要由知名專家會診的簽約患者,可由鄉村全科醫生團隊聯系醫生和醫院,減少病人等待的時間,第一時間入院治療。
以上服務為個性化服務項目,不收取費用。鄉衛生院服務機構可根據自身情況增加、細化服務項目,如涉及收費項目,則按照有關文件標準執行。
(三)服務流程
1、宣傳。鄉村衛生服務全科醫生團隊通過多種渠道與轄區家庭取得聯系,宣傳和解釋家庭醫生式服務,充分告知并引導居民簽訂協議。
2、簽約。按照自愿原則,與愿意接受服務的居民簽訂《****生院全科醫師團隊簽約服務第二團隊續簽協議書》并存放于家庭健康檔案中,共同履行協議條款。居民可根據自身健康需求,在醫生建議下,選擇具體所需的服務項目。原則上為一年一簽。
3、服務。按照協議約定,全科醫生團隊落實各項服務承諾,并將各類服務詳細內容記入健康檔案、工作表格,以備考評。
4、評價。全科團隊為居民提供服務后,應及時掌握居民評價,根據居民反映,對服務內容和服務質量進行不斷改進及提高。
5、總結。并定期收集、上報工作動態。
(一)掌握分管區域的基本情況,包括居民的人口學情況,五類重點人群的基數、慢性病分布情況、本區域人群的主要健康問題等。充分利用現有鄉衛生院服務機構積累的高血壓、糖尿病兩類慢病管理人群的檔案材料,建立高血壓、糖尿病患者綠色通道,使每一位患者都有一位醫生對應管理,通過規范化管理,使得高血壓、糖尿病患者的健康狀況和生命質量得到有效提升。
(二)通過各種形式,為服務對象提供常見病、多發病的診治和開展家庭病床、家庭護理、疾病篩查等工作。
(三)按照政府規定的項目,根據各個家庭成員的具體情況,落實相應的公共衛生服務工作,建立和管理家庭健康檔案,充分利用鄉村資源,開展健康教育工作,執行有關防保任務,影響和改變居民的建康觀念和行為生活方式,降低多種慢病的危險因素,減少并發癥的發生和致殘。
(四)以上門服務和門診醫療相結合,以戶為單位常規訪視,對重點慢性病實施規范化管理,配合開展康復期精神病人的監護和康復。了解轄區內殘疾人等功能障礙患者的基本情況和醫療康復需求,提供康復指導和咨詢。
(五)做好老年人、殘疾人、重性精神病人、婦女、兒童五類重點人群保健管理工作。由全科醫生團隊做好登記,實施有效管理。
(一)高度重視,加強領導。衛生院服務機構要將全科醫生團隊家庭簽約服務工作作為一項重要任務來抓,按照要求落實責任,分工協作,做好保障。要將全科醫生團隊家庭簽約服務宣傳、保障、效果及居民滿意度等,納入對職工的績效考核。
(二)深入發動,廣泛宣傳。利用各種媒體和方式大力宣傳鄉衛生院全科醫生團隊家庭簽約服務工作。鄉衛生院服務機構都要在居民易于看見的位臵安裝衛生服務全科醫生團隊公示牌或宣傳欄,公示牌要標明全科醫生團隊人員姓名、聯系電話、投訴電話;宣傳海報張貼至村十字路口或人群聚集地方,家庭醫生式服務聯系卡發放至每一戶家庭。做到公示牌深入社區、聯系卡深入家庭、家庭醫生式服務深入人心。
(三)加大投入,提供保障。各衛生服務機構優化和完善現有人員服務能力,加大衛生人才隊伍建設,加快補充衛生服務人員。要充分考慮醫務人員工作積極性,制定可行的激勵措施,為工作的順利實施創造良好基礎。
(四)強化培訓,提高能力。對衛生服務全科醫生團隊進行多層面、多角度業務技術、服務理念等培訓。著力加強醫患溝通技巧和全科醫學服務理念的培訓,改善醫生的服務方式,利用規范的診療活動和耐心的服務態度,提高居民的信任度。
(五)狠抓落實,務求實效。鄉衛生院服務機構實施全科醫生團隊家庭簽約服務工作,要堅持求真務實精神,真抓實干,講求實效,決不能搞形式主義、走過場。要積極開展健康教育、中醫技術、婦幼保健、基本醫療、精神衛生、慢病指導、康復輔導、免疫規劃、體質監測和助老扶殘等“十大服務”進轄區進家庭活動。創新轄區衛生服務模式,不斷提高轄區衛生服務水平,使轄區衛生服務真正貼近百姓,深入人心,打造有蘇家作鄉特色的社區全科醫生團隊家庭簽約服務。
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全科醫師簽約服務第二團隊
醫生工作計劃及個人發展規劃篇三
(一) 建立居民健康檔案
1、按照縣局和衛生院要求,為轄區內居民建立統一、規范的健康檔案;負責填寫健康建檔個人基本信息,完成紙質檔案100%,電子檔案85%以上,協助鄉鎮衛生院進行健康體檢。
2、定期對建檔人群的健康信息及時補充、完善及更新,每年對重點人群隨訪不少于4次,每次隨訪的內容記錄要詳細。
(二) 健康教育
1、在提供門診、訪視、隨訪等醫療衛生服務時,針對重點人群結合本地區的主要健康問題和服務對象的主要健康問題包括職業病危害等開展有針對性的個體化健康知識和健康技能的教育。
2、辦好健康教育宣傳欄,每月至少更新1次健康教育宣傳欄內容,并做好資料保存。
4、協助鄉鎮衛生院做好健康咨詢活動;
5、每3個月至少舉辦1次健康知識講座。
(三)預防接種
1、做好適齡兒童的摸底統計及相關工作;
到不漏一人。
3、送達預防接種通知單及接種信息統計報表;
4、做好接種異常反應監測,及時收集匯總疫苗的接種有關數據,上報鄉鎮衛生院。
(四)傳染病防治
1、協助上級部門進行疫情監測;
3、協助上級部門開展傳染病疫情的調查和處理;
4、協助上級專業防治機構做好結核病和艾滋病患者的宣傳、指導服務以及非住院病人的治療管理工作。
(五)0-6歲兒童健康管理
1、認真摸清0-6歲兒童底子,建立好管理檔案;
2、通知轄區內適齡兒童按時接受健康管理。
(六)孕產婦保健
2、通知轄區內孕產婦按時接受健康管理。
(七)老年人保健
2、在衛生院的指導下,每年對65歲以上老年人進行1次健康管
理服務,并按照居民健康檔案規范做好體檢表的填寫、更新。
(八)慢性病管理
2、對于2型糖尿病患者每季度定期隨訪監測、行為干預和治療指導不少于1次(每年不少于4次),相關信息及時記錄歸檔。
(九) 重性精神病管理
為重性精神疾病患者建立健康檔案,每2月隨訪1次(每年不少于6次)。
(十)積極參加上級組織的各種形式的鄉村醫生培訓。
協助衛生院積極配合完成公共衛生項目工作,更好的提高自身專業技術水平,為以后自己能獨立完成工作打下良好的基礎。
(十一)做好轄區群眾疾病的診療工作
熱情服務,科學嚴謹,做好轄區患者的診療工作。嚴格實行零差價,做好門診登記和電腦登記。做到隨叫隨到,風雨無阻,盡心盡力做好診療工作,為群眾的健康保駕護航。
新的年度就要開始了,展望未來,深感自己身上的責任重大。我將以飽滿的熱情,嚴謹的態度,來做好自己的本職工作,爭取做一名優秀的鄉村醫生。
醫生工作計劃及個人發展規劃篇四
一、圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標,結合衛生系統的行業特征,腳踏實地地做好本職工作。
1、認真學習,深入貫徹“xx大”精神,圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標,結合本行業特征,制定確實可行的醫院發展計劃是我們義不容辭的責任。
2、以“三個代表”重要思想為指南,以社會需求、群眾滿意和醫院自身發展的需要為標準,扎實抓好本職工作是統覽今年醫院工作全局的指導思想。
二、提倡“敬業、愛院、務實、奮進”的八字院訓,全面提高員工的人文素質。
3、要提倡“敬業、愛院、務實、奮進”的八字院訓,努力營造團結溫馨、愛崗敬業、積極向上、務實進取的醫院文化氛圍。
三、主動適應市場和社會、群眾的需求。重塑自身形象,提高醫院競爭力。
5、隨著經濟的發展和社會的文明進步,人們對生命相關行業的服務理念和服務模式,提出了更高的要求,醫療質量的內涵也隨之大大地拓展,它不僅局限于療效和安全問題,而是包括了提供醫療服務的全過程和結果。因此把人文關懷貫穿于醫療服務的全過程,應成為醫院的主流文化和主流思想。時機成熟時,醫院擬設立“客戶服務中心”,負責協調病人就診前、就診中和就診后的各項工作。
6、行風整頓建設要調整思路,選準切入點,變被動挨打為主動融入醫療質量監控的全過程,從重塑自身形象,提高醫院競爭力的高度去認識問題、解決問題。結合綜治和愛衛、創衛工作,努力營造溫馨、舒適的醫療診療環境。遵紀守法,繼續做好計劃生育工作,亦是醫院今年工作的重要內容。
7、要更新觀念,加強醫院的自我宣傳,特別是“婦幼保健機構”的宣傳、報道工作。要結合婦幼保健機構的職能,選擇形式多樣的營銷策略,讓全市人民群眾了解我們的工作、技術和服務內容。必要時醫院設立“市場營銷部”,專門負責此項工作。
醫生工作計劃及個人發展規劃篇五
1.在護理部主任和科主任的領導下,負責術前準備室、手術室和麻醉恢復室的業務、教學、科研和管理工作。
2.組織督促科室人員完成本科室職責范圍內的工作目標、指標和任務,保證正確及時溝通和執行醫院法令,保證本科室各項工作的有序開展和有效管理。
3.落實手術室護士長崗位責任制和工作標準,加強手術室護士的配合與配合,建立良好的手術室護士長工作網絡。
4.根據手術室任務和護理人員進行科學分工,安排手術,安排各種值班,指揮各種搶救,必要時親自參加。
5.督促檢查下屬人員認真執行各項規章制度和技術操作規程,嚴格要求無菌操作規程,并對傷口愈合情況進行統計;定期巡視手術室,監督檢查工作落實情況,防止差錯事故發生。
6.根據本科實際情況,組織領導本科開展整體護理,教育本科護理人員增強責任感,樹立以病人為中心的服務理念,使本科護士外表整潔大方,不戴首飾,說話耐心,服務周到。
7.督促下屬人員做好消毒工作,按規定進行空氣、手、表面、消毒劑、無菌物品的細菌培養,鑒定消毒效果,保持手術室的環境要求。
8.組織本科護理查房和護理會診,積極開展新技術、新業務和護理科研工作。
9.參與本科人員與相關行政部門的面試,包括新員工的招聘和老員工的再就業。
10.協助制定本科室獎金分配方案,計算獎金分配中的工作量指標,并上報。
11.組織領導本科護理人員的專業學習和技術培訓,隨時為護士提供各方面的知識和指導教育,評估每一位護理人員的`工作水平,參與護理繼續教育,確保護理人員的專業水平達到護理質量標準。
12.負責本科室護理人員的晉升、獎懲、調配,提出晉升、調整、獎懲建議。
13.在醫院科研計劃指導下,制定本科科研計劃,組織一般人員學習,負責組織學習和應用國內外先進的護理經驗,開展新技術、新護理方法的科研工作,并根據本科的具體情況提出新的策略或對策,及時總結經驗。
14.積極組織召開護理人員會議,討論相關工作、程序和制度的變化,促進信息溝通,提高外科護理質量。
15.負責藥品、設備、敷料、衛生設備等的接收、采購和報銷。在手術室,隨時檢查急救手術用品的準備情況,并檢查毒、麻、限劇藥物和貴重器械的管理情況。
16.負責處理護理糾紛、投訴、差錯等事件,并深入分析問題,提出解決方案或改進建議。
17.做好醫院感監測,對傳染病人采取預防性隔離措施,防止員工和其他病人感染。
18.安排手術室的排班工作,明確回答每個護理人員對排班的要求。
19.參與科研教學,制定本科護理人員進修生和實習生培養計劃。
20.按照規定和要求參加公司和醫院組織的各類相關會議和活動,執行與本科部門工作相關的各類會議決議,承辦醫院會議授權或要求的各類事務。
21.負責協調本科與其他部門和行政部門之間的工作和信息溝通。
22.及時向主管院長和護理部匯報護理工作中的各種問題,提出建議和反饋各種信息,并定期向護理部匯報當月的工作情況和下月的工作計劃。
23.做好科室財產的預算和管理,組織平衡手術室護理內部預算指標,節約成本。
醫生工作計劃及個人發展規劃篇六
1、認真學習和實踐科學發展觀。積極投入到醫院的改革、建設及發展之中。
2、進一步完善科室各級各類人員崗位職責及規章制度,提高工作質量和工作效率,按時、按質、按量、并超額完成各項任務。
3、在現有的條件下,盡量改善患者及科室人員的就醫及工作環境。并著手準備新門診樓的搬遷,搬遷后科室科室環境明顯改善,檢查室也從現有的5間增加至8-9間,從而進一步滿足患者對檢查診斷的需求,盡可能做到患者水隨到隨做。縮短排隊時間。
4、申請增加3-5名超聲診斷醫師,進一步完善人才結構,為各位醫師量身定做培養學習計劃,讓他們盡快成長起來。
5、針對我科尚待加強及開展的技術項目每年有計劃的派出科內人員到省內外進修學習至少一人次。
6、繼續響應國家“百萬醫師下鄉活動”,我科擬派1-2名醫師下鄉一年。
7、不斷申請更新、增加超聲診斷設備。
8、爭取購買高能聚焦超聲治療儀(海扶刀)一臺,滿足臨床腫瘤患者對無創治療的需求。
9、每年開展新技術1-2項。
10、每年招收研究生1-2名。
12、制定較完善的科室業務發展計劃及人才培養計劃。
13、進一步加強科室行業作風及職業道德建設,提高服務意識,改善服務態度,使患者及醫護人員對我科的服務滿意度提高到90%以上。