總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

新員工年度個人工作總結(jié) 新員工年度工作總結(jié) 個人篇一

一是在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足，壓力容器專業(yè)知識較少，對某些問題的處理方法過于單純，工作方法過于簡單，有時看問題比較片面，以偏概全，對某些問題的處理顯得不夠冷靜。

二是要進(jìn)一步加強(qiáng)壓力容器原料檢驗(yàn)的計劃性、系統(tǒng)性和科學(xué)性，提高分析和解決問題的綜合能力；

三是在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，不斷強(qiáng)化專業(yè)知識，學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高各種壓力容器原料檢驗(yàn)技能。

一句話，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗！要對公司有責(zé)任感，對社會有愛心，對工作有恒心，對同事有熱情，對自己有信心！做好自己吧！上面是我半年多來在公司工作的總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，希望我明年能快速成長，為公司做出更大的貢獻(xiàn)！

隨著工作節(jié)奏變得比較緊湊，但并不太緊張，20xx年就這么快接近尾聲，經(jīng)過了這幾天不太忙的工作，卻又有了許多所感所悟。

從20xx年12月進(jìn)入該公司以來，他幾乎在一周的工作時間里，以極大的熱情加入了該公司。但是從幾天前就茫然了，不知道該怎么做，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，解決了以人為本，績效優(yōu)先，科學(xué)管理，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，高效執(zhí)行的中心文化。

建立了以質(zhì)量管理中心為整體的系統(tǒng)化理念，逐漸認(rèn)識到自己正在逐步成長。

在質(zhì)量管理中心，要想成為一名優(yōu)秀的系統(tǒng)工程師，還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件，并學(xué)會其它優(yōu)秀的管理方法。為此，我平時除了學(xué)習(xí)一些常用的文字、圖像處理軟件外，還在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，開始接觸了一些生產(chǎn)管理方面的專業(yè)書籍，雖然目前沒有取得什么進(jìn)展，但對我以后的發(fā)展很有幫助。

并無過大的雄心壯志，也無過細(xì)致入微的深切體會，只是在這一年里的一些瑣碎思緒和話語，分不清幾個方面慢慢道來：

學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，做好本職工作；

在20xx年1-7月，我學(xué)習(xí)了特殊電力設(shè)備的火電生產(chǎn)管理方法。因其對電機(jī)知識、管理知識缺乏，初期表現(xiàn)為對工作的盲目性和被動排斥，給自己在崗位上的學(xué)習(xí)帶來很大的障礙。事后經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和師傅的及時引導(dǎo)，再加上自己深入生產(chǎn)現(xiàn)場對產(chǎn)品有了進(jìn)一步的感性認(rèn)識，在經(jīng)過幾次思想調(diào)整后，逐漸適應(yīng)了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。

因所學(xué)專業(yè)為機(jī)械設(shè)計制造類，對機(jī)械加工有一定的理論知識，很快就熟悉了汽發(fā)機(jī)主要零件的機(jī)加工，對于各分廠主要設(shè)備也有了初步的了解。漸漸地，通過每天到生產(chǎn)現(xiàn)場的學(xué)習(xí)和觀察，再結(jié)合專業(yè)的工藝流程圖和圖紙，我對汽發(fā)機(jī)的各部套及總裝有了全面的認(rèn)識，這樣，我對產(chǎn)品有了初步的了解。

理解了產(chǎn)品之后，接下來就是管理。生產(chǎn)企業(yè)作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門，生產(chǎn)計劃就是生產(chǎn)活動能夠順利進(jìn)行的靈魂，做好生產(chǎn)計劃也是生產(chǎn)管理者必備的素質(zhì)。一個好的生產(chǎn)計劃必須具有良好的可執(zhí)行性，合理客觀的生產(chǎn)周期，并能對偏差進(jìn)行糾正。為了做出如此出色的生產(chǎn)計劃，作為生產(chǎn)管理者，首先要了解產(chǎn)品的工藝路線，然后根據(jù)分廠的設(shè)備能力和人員配置，還要能夠預(yù)測實(shí)際生產(chǎn)中的突發(fā)事件，綜合判斷生產(chǎn)周期，并在計劃執(zhí)行過程中及時跟蹤，及時糾正。有了編制生產(chǎn)計劃的能力之后，為了使生產(chǎn)計劃在分廠能夠順利實(shí)施，除了計劃本身的高質(zhì)量外，我們更需要有良好的溝通與協(xié)調(diào)能力。

因?yàn)閺S里不同管理人員在年齡、性格、文化程度等方面存在著很大的差異，加上他們地域文化的差異，使他們對待事物的方法也不一樣，這就要求我們必須學(xué)會與不同類型的人進(jìn)行正確的溝通與交流，并在這個過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的協(xié)調(diào)能力。

要成為一名優(yōu)秀的經(jīng)理，當(dāng)然也必須掌握現(xiàn)代常用的辦公軟件，并學(xué)習(xí)其它優(yōu)秀的管理方法。對此，本人平時除了學(xué)習(xí)一些常用的文字、圖像處理軟件外，還在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，開始接觸到一些專業(yè)的生產(chǎn)管理書籍，

盡管目前效果不大，但對我以后的發(fā)展很有幫助。

理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中不斷發(fā)展。

不管我們的理論知識有多豐富，最終還是要回到實(shí)踐中去，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐的。

先前談到理論聯(lián)系實(shí)際，會下意識地將書面理論知識轉(zhuǎn)化為被動行動行為。經(jīng)過參與工作后才發(fā)現(xiàn)，以前的思想都是片面的或形而上的，因?yàn)橐郧暗乃枷雴栴}都是建立在完整的理論基礎(chǔ)上的，沒有真正接觸到實(shí)際的東西，就會使理解結(jié)果顯得單薄而脆弱。只有慢慢地接觸到實(shí)際的工作，并在工作中對一些問題進(jìn)行處理，才發(fā)現(xiàn)理論與實(shí)際實(shí)際上是相輔相成的，理論聯(lián)系實(shí)際才應(yīng)該具備主觀能動性，理論與實(shí)踐又是一個長期的相互轉(zhuǎn)化過程。在實(shí)踐中，我們需要把理論作為基石，然后在理論的基礎(chǔ)上進(jìn)行探索和實(shí)踐；而在實(shí)踐的過程中，我們又不斷地進(jìn)行總結(jié)和思考，為自己的理論知識補(bǔ)充新鮮的營養(yǎng)。又是一個理論與實(shí)踐相互轉(zhuǎn)化的長期過程，

冰封，非一日之寒。通過長期的實(shí)踐，本人在制定計劃、協(xié)調(diào)分廠事務(wù)等方面，都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難，都虛心向別人請教，后來自己總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷地改進(jìn)自己的方法和手段，雖然現(xiàn)在還顯得幼稚和粗糙，但我將在今后的工作中不斷地歷練和提升。

新員工年度個人工作總結(jié) 新員工年度工作總結(jié) 個人篇二

不停地學(xué)習(xí)，不停地進(jìn)步，慢慢地提高自己的素質(zhì)和能力。回顧過去半年多來，公司陪我走過了人生中非常重要的一個階段，讓我懂得了很多。這里，我對公司的領(lǐng)導(dǎo)、老板以及同事們表示最誠摯的感謝，有你的幫助才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心愕膸椭拍苁刮以诠镜陌l(fā)展上一個臺階。

在完成了一個月的現(xiàn)場鉚焊檢驗(yàn)后，我進(jìn)入了原材料檢驗(yàn)崗位，我的主要職責(zé)是對進(jìn)出庫材料進(jìn)行檢驗(yàn)：包括入庫、出庫材料的錯檢、漏檢；對材料標(biāo)識的確認(rèn)，對標(biāo)識移植的正確性負(fù)責(zé)；對主要受壓元件的材質(zhì)和下料幾何尺寸的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；對材料標(biāo)識的“首檢”質(zhì)量問題造成的成批報廢負(fù)責(zé)；對需要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的材料，按規(guī)定劃出標(biāo)識，填寫委托檢驗(yàn)單，連同樣品分送理化、金相試驗(yàn)室，并及時收回檢驗(yàn)報告。原料工序檢驗(yàn)結(jié)束后，及時作出檢驗(yàn)結(jié)論，并在工藝流轉(zhuǎn)卡上簽字；驗(yàn)收過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時反饋，并及時填寫不合格報告，交技術(shù)部處理；跟蹤檢查質(zhì)量糾紛，采取預(yù)防措施，對未做隔離處理而將不合格品混入下道工序的行為負(fù)責(zé)。定期保養(yǎng)檢測工具，確保正確使用；無論在什么崗位上，我深知自己應(yīng)該努力做好自己的本分。半年多來，我主要是從兩個方面來實(shí)踐自己的想法，爭取做得更好，更到位。以下是我半年多來所做工作的簡要匯報，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

對于一個剛進(jìn)入職場的新人來說，缺乏知識和經(jīng)驗(yàn)，這是我致命的弱點(diǎn)，而檢驗(yàn)員的工作又是一個特殊的崗位，它需要不斷地更新知識，提高技能。為了達(dá)到這一要求我非常注重學(xué)習(xí)，更以實(shí)際行動來實(shí)踐這一目標(biāo)，積極配合車間的生產(chǎn)。半年來，面對化工設(shè)備非專業(yè)檢測工作中的巨大困難，我對塔器、熱交換器及所用的各種材料等檢測知識一無所知，但我積極應(yīng)對困難挑戰(zhàn)，利用休息時間學(xué)習(xí)壓力容器新規(guī)、gb150、gb151等法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)；同時，利用我所學(xué)的材料專業(yè)知識，結(jié)合國內(nèi)材料標(biāo)準(zhǔn)、asme標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)際生產(chǎn)情況，結(jié)合xx和其他同事的指導(dǎo)，順利熟悉各種原材料檢測知識。因本廠有色原料種類繁多，要求各異，且有許多較貴的材料，如800h、b-3、c-276等鎳基合金，對我們的檢驗(yàn)工作要求較高，更需要我努力學(xué)習(xí)。

原料檢驗(yàn)崗位的前兩個月，本人協(xié)助xx檢驗(yàn)復(fù)合板，鈦材，有色材料，同時接手焊接料工作。有經(jīng)驗(yàn)，在協(xié)助她工作期間，她不厭其煩地向我講解一些檢驗(yàn)材料的注意事項(xiàng)，使我順利通過公司實(shí)習(xí)。之后的三個月，我開始接手有色原料檢測。因?yàn)槲覀兘衲晗掳肽甑纳a(chǎn)任務(wù)很重，再加上材料采購困難，在材料到達(dá)后，有時交單沒有到，我就到倉庫把材料檢查完，既保證材料質(zhì)量，又不影響車間的生產(chǎn)。檢查結(jié)束后立即填寫檢查記錄及材料臺賬。需復(fù)驗(yàn)的材料提前開出理化委托檢驗(yàn)單，對委托檢驗(yàn)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，及時收集報告。對不合格原料及時填寫不合格報告，快速解決問題不影響生產(chǎn)。筆者在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常出現(xiàn)的問題有：復(fù)合板的起爆點(diǎn)、不平直度超標(biāo)和剪切不合格；n6管的起皮、微裂紋等缺陷；鈦管的新舊標(biāo)準(zhǔn)的采購問題；σs0.2的采購問題以及管徑和壁厚的超限值；焊材的采購問題主要是工藝上難以滿足技術(shù)要求等。

下表列出了一些向領(lǐng)導(dǎo)匯報的具體工作實(shí)例。

1.20xx年6月8號我去西部鈦業(yè)見證了陶氏化工設(shè)備用ф20×0.9×6000mmta2換熱管渦流測試，渦流測試是由陶氏公司請德國delta公司的檢驗(yàn)員進(jìn)行的，由于采購前準(zhǔn)備工作不充分以及溝通不暢，導(dǎo)致delta公司檢驗(yàn)員推翻測試結(jié)論，讓我們公司再進(jìn)行一次測試。

2.20xx年8月7日，對33塊復(fù)合板材進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)每塊復(fù)合板材的起爆點(diǎn)都有一個凹坑，而且凹坑深度超過了檢查標(biāo)準(zhǔn)，還發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)物標(biāo)識是gr1、gr2/q345r，而在入庫單上的ta1、ta2/q345r上，查看料表發(fā)現(xiàn)都是ta3/q345r，之后經(jīng)了解，由于白圖所示的ta3是ta2,ta2是根據(jù)圖紙購買的材料。

如發(fā)現(xiàn)起爆點(diǎn)超標(biāo)，立即填寫ncr，然后由技術(shù)部門負(fù)責(zé)處理。

3.20xx年8月30日，我和xx一起去張家港公司進(jìn)行了杜邦公司用于換熱器設(shè)備的φ25.4×1.6×5010mmgr2換熱管的現(xiàn)場檢驗(yàn)，除水跡未處理干凈外，共有20根鈦管，換熱管質(zhì)量良好，且管理得當(dāng)，質(zhì)量可控。

4.20xx年11月10日，對y-10p037ab-040設(shè)備用ф2.4的erti-1鈦焊絲進(jìn)行了二次包裝，共50kg，發(fā)現(xiàn)一捆沒有標(biāo)識，一捆標(biāo)識為erti-2，經(jīng)了解標(biāo)識在運(yùn)輸途中丟失了，還有一捆是廠家貼錯標(biāo)簽，我發(fā)了ncr后，采購方才把傳真件寄來，但沒有貼上標(biāo)簽，我又重新寫了工作聯(lián)絡(luò)簽，最后問題才得到解決。