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支付寶支付風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策（通用20篇）篇一

【中圖分類號(hào)】f239.62【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】a【文章編號(hào)】1004―483301―0027―01經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)政策性強(qiáng),時(shí)間緊、任務(wù)重,存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。我們?cè)趯?shí)踐中摸索到一些有效方法,可防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

一、重視和加強(qiáng)審前調(diào)查,制定切實(shí)可行的審計(jì)方案。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)前的調(diào)查必須對(duì)與責(zé)任人相關(guān)范圍內(nèi)所負(fù)責(zé)的財(cái)政財(cái)務(wù)收支情況重點(diǎn)審查。對(duì)于群眾反映較多的情況應(yīng)慎之又慎。以查賬為基本手段的審計(jì)不易分清是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任還是管理責(zé)任,是直接責(zé)任還是間接責(zé)任,因而要全面展開審前調(diào)查,廣羅信息、精于篩選。如不進(jìn)行審前調(diào)查,往往會(huì)造成審計(jì)方案與實(shí)際情況脫節(jié)。特別在當(dāng)前,企業(yè)及行政事業(yè)單位違紀(jì)問(wèn)題較多,會(huì)計(jì)信息不真,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部弄虛作假,在審前調(diào)查的基礎(chǔ)上擬定有針對(duì)性的盡可能完善的審計(jì)工作方案,便成為減少或回避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵一步。

二、加強(qiáng)財(cái)政財(cái)務(wù)收支真實(shí)性的審計(jì)。

李金華審計(jì)長(zhǎng)最近指出,對(duì)被審計(jì)單位弄虛作假,作假賬、報(bào)假表等問(wèn)題,揭露不了,長(zhǎng)期失察,這就是我們當(dāng)前最大的風(fēng)險(xiǎn)。李審計(jì)長(zhǎng)的指示及時(shí)給經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)敲了警鐘。對(duì)于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),不同的部門和單位審計(jì)的.重點(diǎn)不同,但家底的真實(shí)即領(lǐng)導(dǎo)者管理的資產(chǎn)負(fù)債和資金的狀況的真實(shí),是最基本的,也是最重要的。當(dāng)前,隨著經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的深入開展,更應(yīng)緊抓“打假治亂”這個(gè)重點(diǎn),因?yàn)榇蚣僦蝸y就是揭露假會(huì)計(jì)信息、假賬,揭露并嚴(yán)厲查處造假行為,治理會(huì)計(jì)程序和經(jīng)濟(jì)秩序中的混亂現(xiàn)象。審計(jì)工作中,首先,從思想上高度重視,時(shí)刻注重發(fā)現(xiàn)大案要案線索;其次,從檢查會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)帳目的真實(shí)性和完整性入手,在會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)帳目真實(shí)完整的基礎(chǔ)上再分析財(cái)政財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的合規(guī)性效益性,從而審?fù)笇弿氐?極大程度地減少審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),搞好與之相關(guān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。

三、將“單位年度審計(jì)”與“經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)”、“同級(jí)審計(jì)”與“上審下”有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

[1][2]。

支付寶支付風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策（通用20篇）篇二

摘要：市場(chǎng)要素、資本、信息的快速流動(dòng)造就了股票市場(chǎng)的不確定性，高風(fēng)險(xiǎn)高收益一直是股票市場(chǎng)的代名詞。截至12月31日，滬深兩市總市值達(dá)37.25萬(wàn)億，其中滬市股票總市值為24.40萬(wàn)億，同比增加61.40%;深市總市值為12.86萬(wàn)億，同比增加46.25%。在投資開戶數(shù)達(dá)到2.43億，股票成交額超過(guò)74萬(wàn)億的可喜數(shù)據(jù)的背后，股票的風(fēng)險(xiǎn)也在不知不覺中緩緩增大開來(lái)。因此，如何對(duì)個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，找到應(yīng)對(duì)對(duì)策，將會(huì)是現(xiàn)今股票市場(chǎng)不可缺少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

關(guān)鍵詞：股票市場(chǎng),風(fēng)險(xiǎn)探究,應(yīng)對(duì)對(duì)策,治理與管控。

投資盈利必然伴隨風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)雖不可避免，卻可以通過(guò)相關(guān)的管控將其降至最低。如何對(duì)股票市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的分析，制定出必要對(duì)策和措施，那將可以達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)，擴(kuò)大收益的效果。

一、個(gè)人投資風(fēng)險(xiǎn)的類型。

(一)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源劃分。

自然風(fēng)險(xiǎn)：不可抗力的。社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)：個(gè)人反常和不可預(yù)測(cè)團(tuán)體行為。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)：經(jīng)營(yíng)者管理不善，市場(chǎng)預(yù)測(cè)失誤。政治風(fēng)險(xiǎn)：政策變化、方針變動(dòng)。

(二)風(fēng)險(xiǎn)承受者劃分。

投資者風(fēng)險(xiǎn)：投資者本金和收益都遭受損失的市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)行人風(fēng)險(xiǎn)：資本市場(chǎng)面臨交易風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。證券公司風(fēng)險(xiǎn)：承銷風(fēng)險(xiǎn)、自營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

二、個(gè)人投資風(fēng)險(xiǎn)行程的原因。

(一)宏觀經(jīng)濟(jì)周期變化。

證券市場(chǎng)的行情周期性變動(dòng)，導(dǎo)致了社會(huì)經(jīng)濟(jì)階段性的循環(huán)和波動(dòng)，并從根本上決定了證券的行情和變動(dòng)趨勢(shì)。證券行情在隨著經(jīng)濟(jì)周期變動(dòng)的同時(shí)，不可避免的也將影響到個(gè)人投資的收益與損失。

(二)國(guó)家政策法規(guī)影響。

政府出臺(tái)的政策制定和方針影響促使了整個(gè)市場(chǎng)的相關(guān)變動(dòng)，人為的影響到了市場(chǎng)的客觀規(guī)律，從而迫使市場(chǎng)的企業(yè)發(fā)展方向轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致證券市場(chǎng)變化，最終影響個(gè)人投資損益。

(三)貨幣政策的影響。

貨幣政策通過(guò)利率變動(dòng)影響到貨幣供應(yīng)量的變化，從而導(dǎo)致股票需求的變化最終影響到市場(chǎng)的波動(dòng)。貨幣供應(yīng)量的增加促使銀行個(gè)人貸款量的增加，社會(huì)融資環(huán)境的寬裕令大量的社會(huì)游資不斷流入股票市場(chǎng)，造成股票市場(chǎng)的交易活躍，價(jià)格上揚(yáng)。

(四)財(cái)政政策的影響。

國(guó)家以財(cái)政政策調(diào)節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì)，財(cái)政支出的增加與降低將直接影響市場(chǎng)的繁榮與否，進(jìn)而影響到企業(yè)的效益。而稅率的提高或減少，將會(huì)影響到市場(chǎng)的投資欲望與股票價(jià)格，從而直接與個(gè)人股票投資的`損益相關(guān)。

(五)供求結(jié)構(gòu)影響。

當(dāng)可供投資者持有的股票量和入市資金之間的比例失調(diào)時(shí)，市場(chǎng)的擴(kuò)容速度與入市資金增加速不匹配時(shí)，供求結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)就顯得極為突出，大量的資金閑置或過(guò)熱，都會(huì)導(dǎo)致股市出現(xiàn)虛假的繁榮和蕭瑟，從而增加了個(gè)人股票投資的風(fēng)險(xiǎn)。

三、個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)管控應(yīng)對(duì)策略。

(一)策略層面防范。

1.避免盲目投資，全盤投資計(jì)劃。

股票的信息不對(duì)稱性，致使個(gè)人投資者在投資之初就處于一個(gè)不利的位置。因此個(gè)人股票投資第一個(gè)需要注意的就是信息的搜集，把握住市場(chǎng)的定位，分析判斷現(xiàn)今股票市場(chǎng)的投資價(jià)格變化，入市時(shí)間和入市目標(biāo)的制定，乃至于最后的撤離時(shí)間，都需要做好計(jì)劃，不能倉(cāng)促選擇。

2.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，不虧為賺。

股票市場(chǎng)的不確定性導(dǎo)致股票的漲幅變化極快，投資盈利時(shí)應(yīng)留出空擋，分析市場(chǎng)變化果斷拋售，避免被“套牢”或者“踏空”，任何時(shí)候給自己留出充足的時(shí)間和空間做出止損吸納。

3.投資不是投機(jī)。

股票雖然名為投資，實(shí)際上卻是投機(jī)行為，而且短時(shí)間的投機(jī)常?？梢詭?lái)巨大的收益，因此眾多的個(gè)人股票投資者就陷入了投機(jī)者的行列。而股票市場(chǎng)的不確定性導(dǎo)致投機(jī)在帶來(lái)巨大利潤(rùn)的同時(shí)也擴(kuò)大了風(fēng)險(xiǎn)。

1.買入賣出時(shí)機(jī)的選擇。

當(dāng)股價(jià)高于sar線之上的時(shí)候，屬于買方市場(chǎng)。反之，股價(jià)低于sar線之下屬于賣方市場(chǎng)。sar指標(biāo)反應(yīng)的是長(zhǎng)期和中期的走勢(shì)，因此何時(shí)買入，何時(shí)賣出，當(dāng)以sar線為基準(zhǔn)，結(jié)合長(zhǎng)期均線來(lái)判斷時(shí)機(jī)。

2.以值搏率測(cè)算。

通過(guò)對(duì)值搏率的測(cè)算分析，比較一段時(shí)間內(nèi)某一只股票的上漲和下跌空間，選擇上漲空間比較大的股票投資，避免持有值搏率低的股票。

3.技術(shù)指標(biāo)測(cè)算買點(diǎn)。

結(jié)合周線、月線的kdj指標(biāo)，在低位、套牢區(qū)外、布林線收口方向、極度萎縮和重底線交合出找尋校準(zhǔn)買點(diǎn)。

四、結(jié)語(yǔ)。

隨著金融發(fā)展與國(guó)民生活水平的提高，股票投資不可避免的成為了未來(lái)熱錢流入的地方，而股票市場(chǎng)由于其不確定性和中國(guó)股票市場(chǎng)特有的“政策市”特點(diǎn)決定，中國(guó)的股票市場(chǎng)更加的不可控。而個(gè)人股票投資受限于其信息的不可控與大局觀的缺失，必然風(fēng)險(xiǎn)管控上更為的缺少。因此對(duì)于中國(guó)的股市，個(gè)人股票投資者必須也必要保持一種清醒的態(tài)度，以數(shù)據(jù)和政策導(dǎo)向?yàn)榉较?，進(jìn)行風(fēng)向管控，從而趨利避害，贏得利益。

參考文獻(xiàn)：

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支付寶支付風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策（通用20篇）篇三

摘要：金融會(huì)計(jì)是我國(guó)會(huì)計(jì)體系的重要組成部分，其職業(yè)內(nèi)容主要是完善財(cái)務(wù)信息，將完整、準(zhǔn)確、綜合的核算提供給金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管理者，并對(duì)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督，是金融管理機(jī)構(gòu)作出合理有效決策的重要依據(jù)。

我們可以從近年屢次發(fā)生的金融危機(jī)中看出，加強(qiáng)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，對(duì)于促進(jìn)我國(guó)金融事業(yè)發(fā)展、保障金融秩序穩(wěn)定具有重要戰(zhàn)略意義。

本文將針對(duì)當(dāng)前我國(guó)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式及形成原因，結(jié)合實(shí)際情況提出規(guī)避金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：金融業(yè);金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn);對(duì)策。

隨著商品貨幣經(jīng)濟(jì)關(guān)系的發(fā)展，金融業(yè)在整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系中的地位和作用越來(lái)越重要，金融已成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。

在經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位的金融業(yè)，近年屢次出現(xiàn)的金融危機(jī)，面對(duì)著競(jìng)爭(zhēng)壓力，金融風(fēng)險(xiǎn)逐漸引起人們的重視。

改革開放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，尤其是在成為國(guó)際世界貿(mào)易組織成員國(guó)后，會(huì)計(jì)的重要性日益凸顯，并呈現(xiàn)出與經(jīng)濟(jì)發(fā)展度成正比的態(tài)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)與會(huì)計(jì)的發(fā)展同等重要。

金融會(huì)計(jì)在這個(gè)金融與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代所發(fā)揮的作用是極其突出的。

會(huì)計(jì)的核算錯(cuò)誤以及信息提供失誤，及主客觀條件的惡化，會(huì)導(dǎo)致金融管理機(jī)構(gòu)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的決策失誤。

以上就是金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的最主要內(nèi)容。

如果不能及時(shí)規(guī)避金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，金融管理機(jī)構(gòu)將會(huì)在經(jīng)濟(jì)效益、資產(chǎn)、信譽(yù)等方面的蒙受巨大損失。

一、我國(guó)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式。

1.金融會(huì)計(jì)的核算風(fēng)險(xiǎn)。

在我國(guó)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)中，比較常見的表現(xiàn)方式就是金融會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)。

其主要表現(xiàn)在履行會(huì)計(jì)職能時(shí)，由于會(huì)計(jì)核算方法的不當(dāng)，如：憑證審核不嚴(yán)、賬務(wù)處理不及時(shí)、賬務(wù)核查不到位等未按正常會(huì)計(jì)程序操作的行為。

這些行為導(dǎo)致會(huì)計(jì)的核算結(jié)果不能真實(shí)反映當(dāng)前的資產(chǎn)質(zhì)量，不能彌補(bǔ)各項(xiàng)準(zhǔn)備金核算的.實(shí)際損失。

某些金融管理機(jī)構(gòu)甚至為達(dá)成盈利或者業(yè)績(jī)考核合格的目的，通過(guò)其會(huì)計(jì)部門采用虛增或虛減利潤(rùn)的方式加以掩蓋。

2.金融會(huì)計(jì)的結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。

會(huì)計(jì)結(jié)算編制是金融會(huì)計(jì)工作的最終成果，其對(duì)金融管理機(jī)構(gòu)具有重要的作用。

隨著《票據(jù)法》、《支付結(jié)算辦法》的頒布實(shí)施，銀行在加強(qiáng)內(nèi)部控制和管理等方面有了充分的依據(jù)。

而我國(guó)也在會(huì)計(jì)核算實(shí)踐中逐步形成了較為完善的理論體系。

然而落實(shí)到實(shí)際情況中，銀行、企業(yè)以及司法部門因?qū)ο嚓P(guān)法律法規(guī)的理解存在不一致而造成沖突，或有些金融核算人員僅根據(jù)自己習(xí)慣的核算方式進(jìn)行操作，缺乏業(yè)務(wù)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，越權(quán)辦理大額支付。

這些情況屢見不鮮，因而造成金融會(huì)計(jì)的結(jié)算編制數(shù)據(jù)失真，增加了結(jié)算的風(fēng)險(xiǎn)。

大額提現(xiàn)作為結(jié)算管理中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，由于大額提現(xiàn)審核的不嚴(yán)，銀行也由于結(jié)算業(yè)務(wù)以結(jié)算票據(jù)為主要支付手段而面臨著相對(duì)嚴(yán)峻的金融風(fēng)險(xiǎn)。

3.金融會(huì)計(jì)的監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)。

金融會(huì)計(jì)的日常監(jiān)督工作由專門的監(jiān)督部門負(fù)責(zé)。

我們所說(shuō)的監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)是指金融會(huì)計(jì)監(jiān)督職能較為軟弱，相關(guān)監(jiān)督部門無(wú)法在其中起到強(qiáng)而有力的作用，監(jiān)督職能面臨著一定的風(fēng)險(xiǎn)。

我國(guó)的《人民銀行法》、《商業(yè)銀行法》明確做出規(guī)定，商業(yè)銀行必須按照相關(guān)法律進(jìn)行合法經(jīng)營(yíng)。

然而我國(guó)商業(yè)銀行在日常經(jīng)營(yíng)中，仍出現(xiàn)盲目追求存款規(guī)模、違規(guī)借貸、越權(quán)承兌、私設(shè)小金庫(kù)等情況，以便謀取不正當(dāng)利益。

由于缺乏相應(yīng)的會(huì)計(jì)懲罰制度，會(huì)計(jì)監(jiān)督不能起到應(yīng)有的監(jiān)督作用，這將導(dǎo)致金融管理機(jī)構(gòu)的資金風(fēng)險(xiǎn)。

4.金融會(huì)計(jì)的案件風(fēng)險(xiǎn)。

金融經(jīng)濟(jì)的發(fā)展背后伴隨著高科技金融犯罪的滋生，社會(huì)上的不法分子瞄準(zhǔn)金融管理機(jī)構(gòu)，使得各類金融惡性事件花樣層出不窮。

比較常見的惡性事件有信用卡惡意透支、支票匯票造假等。

有些監(jiān)管人員甚至監(jiān)守自盜、以職務(wù)之便謀取私人利益。

這些不法行為使得金融管理機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)部門受到極大的影響，從客觀上增加了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

5.金融會(huì)計(jì)的制度風(fēng)險(xiǎn)。

金融會(huì)計(jì)因制度而造成的風(fēng)險(xiǎn)在外部與內(nèi)部兼而有之。

在外部，目前國(guó)有銀行的貸款壞賬、甚至是死賬的情況屢見不鮮，即便是按照年末貸款余額科目提取壞賬準(zhǔn)備，對(duì)于已造成的貸款損失仍然是杯水車薪，而且由于實(shí)行分期攤銷的手續(xù)較為繁瑣，已造成實(shí)際損失的壞賬往往無(wú)法攤銷。

在內(nèi)部，銀行受到業(yè)務(wù)指標(biāo)的影響，為維護(hù)自身利益和完成上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)，違規(guī)掩蓋信貸資產(chǎn)的質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致壞賬長(zhǎng)年累月的堆積沉淀，進(jìn)而無(wú)法對(duì)銀行的經(jīng)營(yíng)狀況作出客觀的評(píng)價(jià)，金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也由此加大。

二、我國(guó)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的成因。

1.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

在改革開放中，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制被定義為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制中固有的經(jīng)濟(jì)缺陷也在不斷暴露，來(lái)自各方經(jīng)濟(jì)形式的沖擊威脅著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)。

由于經(jīng)濟(jì)體制的滯后，經(jīng)濟(jì)得不到全面性而徹底的發(fā)展，未能健全市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，國(guó)內(nèi)國(guó)外的金融管理機(jī)構(gòu)不斷出現(xiàn)，虛高的賬面回報(bào)率令社會(huì)資本大量進(jìn)入，各地涌現(xiàn)出投資熱潮，違規(guī)經(jīng)營(yíng)的可能性也相應(yīng)加大，這也增加了國(guó)家對(duì)金融管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管難度。

與此同時(shí)，金融行業(yè)過(guò)快的發(fā)展使得我國(guó)的金融會(huì)計(jì)忽視了謹(jǐn)慎性的原則，造成金融會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)無(wú)法真實(shí)反應(yīng)企業(yè)的利潤(rùn)水平。

2.金融管理機(jī)構(gòu)制度的不足。

我國(guó)盡管針對(duì)金融行業(yè)的發(fā)展制定了一系列的規(guī)范和制度，但是其更新速度無(wú)法跟上金融行業(yè)的發(fā)展速度，也使金融管理機(jī)構(gòu)在發(fā)展中存在金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

一方面，目前我國(guó)對(duì)于金融管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管仍存在空白區(qū)域，對(duì)于金融會(huì)計(jì)崗位的設(shè)置上缺少應(yīng)有的相互制約和相互牽制，這方面在規(guī)章準(zhǔn)則中還不夠完善，會(huì)計(jì)行業(yè)整體監(jiān)督水平不高，缺乏足夠的防范金融會(huì)計(jì)、控制風(fēng)險(xiǎn)的能力。

另一方面，某些地方政府對(duì)于金融管理機(jī)構(gòu)的政治干預(yù)，使得其在政治手段下進(jìn)行金融活動(dòng)，對(duì)于市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)起到一定程度的擾亂，金融市場(chǎng)的健康有序發(fā)展也受到了干擾。

3.忽視對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的教育。

目前，由于我國(guó)金融業(yè)的發(fā)展與專業(yè)從業(yè)人員數(shù)量的增長(zhǎng)不相適應(yīng)，各金融機(jī)構(gòu)的分支機(jī)構(gòu)和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)大量需求會(huì)計(jì)從業(yè)人員，然而，這種短時(shí)間內(nèi)對(duì)于金融會(huì)計(jì)的人才吸收，也使得金融會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)水平、道德素養(yǎng)水平呈現(xiàn)出參差不齊的態(tài)勢(shì)。

在工作中，部分的會(huì)計(jì)從業(yè)人員在拜金主義的影響下，受到來(lái)自外界的金錢誘惑，個(gè)人主義思想侵蝕嚴(yán)重，為達(dá)到個(gè)人目的故意編造一些虛假的會(huì)計(jì)信息，從而獲得高額的利益;有些會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能不足，僅能應(yīng)付部分的業(yè)務(wù)需求，整體素質(zhì)都有待提高。

同時(shí)，某些金融管理機(jī)構(gòu)還存在著傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)操作手段，使信息總結(jié)的科學(xué)性不足，信息分析未能達(dá)到完整狀態(tài)。

支付寶支付風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策（通用20篇）篇四

《內(nèi)容簡(jiǎn)介》利率市場(chǎng)化是我國(guó)深化經(jīng)濟(jì)改革，迎接入世挑戰(zhàn)的重大措施，我們面臨的主要問(wèn)題是如何防范因此可能產(chǎn)生的利率風(fēng)險(xiǎn)。本文分析了利率市場(chǎng)化導(dǎo)致利率升高和利率波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)并提出了相關(guān)的對(duì)策，希望對(duì)“穩(wěn)步推進(jìn)利率市場(chǎng)化改革”有所裨益。

《關(guān)鍵詞》利率市場(chǎng)化、金融市場(chǎng)分割、資產(chǎn)負(fù)債管理、金融創(chuàng)新、利率波動(dòng)。

十五計(jì)劃綱要在第五篇改革開放中提出要“穩(wěn)步推進(jìn)利率市場(chǎng)化改革”。6月，中國(guó)人民銀行行長(zhǎng)戴相龍也宣布要用3年的時(shí)間漸次的實(shí)現(xiàn)利率市場(chǎng)化，作為先導(dǎo)，中資銀行外匯貸款利率在209月21日就放開了。利率是金融市場(chǎng)的價(jià)格，若價(jià)格不是由市場(chǎng)決定的，整個(gè)金融領(lǐng)域的市場(chǎng)化就無(wú)從談起。改革開放以來(lái)，我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)走過(guò)了一條從無(wú)到有并逐漸完善的道路，但經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域市場(chǎng)化的步伐很不均衡，商品市場(chǎng)尤其是消費(fèi)品市場(chǎng)的發(fā)展可以說(shuō)是先行了一步。金融市場(chǎng)的管制雖說(shuō)有松動(dòng)，比如商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)有一定的利率浮動(dòng)權(quán)，全國(guó)同業(yè)拆借市場(chǎng)的利率、金融債券回購(gòu)等貨幣市場(chǎng)的利率已走向了市場(chǎng)化，但占社會(huì)融資份額絕大比例的存貸款方面的利率仍是由中央銀行制定并報(bào)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，由此可知我國(guó)的利率市場(chǎng)化僅處于初步階段。價(jià)格、利率、工資能否解除管制或能否實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化，實(shí)際關(guān)系到市場(chǎng)機(jī)制配置資源的功能能否充分發(fā)揮的重大問(wèn)題，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化離不開利率的市場(chǎng)化。

以麥金農(nóng)為首的一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出由于金融壓制的存在，許多發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際受到了影響，因此提出金融深化的主張：主要是放松金融管制，讓利率自由浮動(dòng)以反映資本市場(chǎng)的供求狀況，從而把資本配置到效率最好的部門去，解決發(fā)展中國(guó)家資金短缺的問(wèn)題。當(dāng)然，改革開放以來(lái)中國(guó)是否存在金融壓制仍是一個(gè)有爭(zhēng)議的問(wèn)題。一般認(rèn)為，實(shí)行人為的低利率導(dǎo)致實(shí)際利率很低甚至為負(fù)數(shù)是金融壓制的重要表現(xiàn)之一，根據(jù)年的'《中國(guó)金融年鑒》，8月23日和10月23日的一年期整存整取的利率分別是7.49%和5.67%，同期的cpi（居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)）分別是108.3和102.6，所以我國(guó)的實(shí)際利率在各年有正有負(fù)，不容忽視的事實(shí)是改革開放20多年來(lái)嚴(yán)格的利率管制并沒有導(dǎo)致我國(guó)儲(chǔ)蓄存款的減少，而且儲(chǔ)蓄率一直居于全球前列，儲(chǔ)蓄率居高不下的原因雖然很復(fù)雜，但利率管制沒有帶來(lái)儲(chǔ)蓄下降是客觀事實(shí)，其副作用主要不是導(dǎo)致資本量減少而是導(dǎo)致資本配置不當(dāng)，大大降低了資本這種生產(chǎn)要素的邊際效用。在我國(guó)20多年的改革中，國(guó)有企業(yè)和國(guó)有銀行一直沒有實(shí)現(xiàn)商業(yè)化經(jīng)營(yíng)，軟預(yù)算約束和投資饑渴癥直到最近出現(xiàn)的局部買方市場(chǎng)才有所改善。政府配置資本可以有力的約束投資膨脹，但也帶來(lái)了投資效率低下和阻礙資本市場(chǎng)發(fā)育的問(wèn)題。

在利率自由化的資本市場(chǎng)上，資金的價(jià)格由供求決定，因此稀缺的資金能配置到最有效率需求最迫切的部門去。由于利率管制和歧視政策的存在，我國(guó)的金融市場(chǎng)多年來(lái)根據(jù)投資主體的不同被分割成兩個(gè)孤立的部分，一是國(guó)有企業(yè)和受政府支持的其它重點(diǎn)企業(yè)為需求者，國(guó)有銀行為供給者的金融紅市場(chǎng)；二是民營(yíng)企業(yè)為需求者，民間放款者和違規(guī)發(fā)放資金的國(guó)有金融機(jī)構(gòu)為供給者的金融黑市場(chǎng)（樊剛）。前者的利率要受到嚴(yán)格管制，雖說(shuō)政府要根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷調(diào)整利率，但利率基本上不是由市場(chǎng)決定的，該市場(chǎng)的參與者除了接受政府制定的價(jià)格外，還要符合政府規(guī)定的其它參與條件，如入市資格等。金融黑市的價(jià)格基本上由供求雙方單獨(dú)決定，由于市場(chǎng)里的政策性風(fēng)險(xiǎn)很高，因此利率水平也很高。在金融黑市上籌集資金的項(xiàng)目需要有很高的投資回報(bào)，大量在正常市場(chǎng)上具有可觀收益的項(xiàng)目由于不符合金融黑市的高利率要求被淘汰了。金融紅市場(chǎng)利用政策優(yōu)勢(shì)控制了大部分的社會(huì)金融資源，甚至有政府的直接扶持，所以利率水平較低，大量的資金被配置到較低甚至無(wú)回報(bào)的項(xiàng)目中去了，從而降低了整體資本的配置效率。

[1][2][3][4][5]。

支付寶支付風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策（通用20篇）篇五

一個(gè)產(chǎn)品從它的研發(fā)到投入市場(chǎng)再到消費(fèi)者購(gòu)買使用它，這些過(guò)程中都存在著不同的風(fēng)險(xiǎn)，主要包括政策風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等，面對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)我們必須未雨綢繆防患于未然，提前制定出一套完整的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告并籌劃出相關(guān)的對(duì)策，爭(zhēng)取將企業(yè)的損失控制到最低。

經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險(xiǎn)是指在建設(shè)期貨經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，由于所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)條件的變化，致使實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益與預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益相背離。對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)條件，應(yīng)以宏觀和微觀兩個(gè)角度進(jìn)行考察。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)條件的變化，是指國(guó)家經(jīng)濟(jì)制度的變革、經(jīng)濟(jì)法規(guī)和經(jīng)濟(jì)政策的修改、產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整及經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的波動(dòng)。

從本項(xiàng)目來(lái)看，公司面臨一般企業(yè)共有的政策風(fēng)險(xiǎn)，包括國(guó)家宏觀調(diào)控政策，財(cái)政貨幣政策，稅收政策，可能對(duì)項(xiàng)目今后的運(yùn)作產(chǎn)生影響。對(duì)策：

2、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高服務(wù)管理水平，降低營(yíng)運(yùn)成本，努力提高經(jīng)營(yíng)效率，形成公司的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)抵御政策風(fēng)險(xiǎn)的能力。

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是指由于某種全局性的因素引起的投資收益的可能變動(dòng)，這些因素來(lái)自公司外部，是公司無(wú)法控制和回避的。隨著潛在進(jìn)入者與行內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手兩種競(jìng)爭(zhēng)力量的逐步加劇，我國(guó)溫室蔬菜行業(yè)具有營(yíng)運(yùn)主體多、小、散、亂，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈且處于無(wú)序狀態(tài)的特點(diǎn)。因此溫室蔬菜企業(yè)為了生存及競(jìng)爭(zhēng)的需要，會(huì)采取“價(jià)格戰(zhàn)”策略打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因而引起公司產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)，進(jìn)而影響公司收益。生產(chǎn)的產(chǎn)品遇到強(qiáng)有力的對(duì)手而競(jìng)爭(zhēng)不足；原料、燃料供應(yīng)不足；產(chǎn)品實(shí)際價(jià)格與預(yù)測(cè)發(fā)生偏離而引起產(chǎn)品滯銷待銷等。

對(duì)策：

1、規(guī)范內(nèi)部管理，固化運(yùn)作流程，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)流程各環(huán)節(jié)的優(yōu)化和控制，提高企業(yè)管控水平，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)形成，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，提高財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)分析和資金周轉(zhuǎn)效率。

4、建立科學(xué)、實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的成本核算系統(tǒng)和統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)，滿足經(jīng)營(yíng)分析、績(jī)效考核和管理決策需要。

5、實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的客戶關(guān)系管理，密切顧客聯(lián)系，科學(xué)進(jìn)行顧客需求和行為分析，提高顧客滿意度和忠誠(chéng)度。

6、實(shí)現(xiàn)密切聯(lián)系客戶，及時(shí)掌握資金和訂貨動(dòng)態(tài)。

7、優(yōu)化人力資源管理，提升組織能力，確保戰(zhàn)略實(shí)施。

8、全面收集、整理、分析和展現(xiàn)數(shù)據(jù)，支持管理決策。

9、在項(xiàng)目初期做好充分的市場(chǎng)調(diào)查，比如其需求量和現(xiàn)有供應(yīng)量，減少項(xiàng)目上馬的盲目性。

10、發(fā)展長(zhǎng)期性穩(wěn)定性客戶，簽訂具有擔(dān)保性質(zhì)的長(zhǎng)期購(gòu)買協(xié)議。充分發(fā)揮價(jià)格優(yōu)勢(shì)，選擇適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品定價(jià)策略。

11、前期通過(guò)促銷的方式進(jìn)行推廣，另外著手在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)展與個(gè)性化軟件上下功夫，做好服務(wù)工作，不斷拓展業(yè)務(wù)空間；力爭(zhēng)在個(gè)別較大的農(nóng)家樂(lè)尋找突破口。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)由于不同的資本結(jié)構(gòu)而對(duì)企業(yè)投資者的收益產(chǎn)生的不確定影響。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于企業(yè)資金利潤(rùn)率和接入資金利息率差額上的不確定因素以及借入資金與自有資金的比例的大小。借入資金比例越大，風(fēng)險(xiǎn)程度越大；反之則越小。

作為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)制造業(yè)，本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施之前，實(shí)施后財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。

對(duì)策:。

2、使投資項(xiàng)目盡快產(chǎn)生效益，提高資產(chǎn)盈利能力，降低投資風(fēng)險(xiǎn)；

6、建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格規(guī)章制度，把可能發(fā)生的損失降低到最低程度。

7、不可抗拒因素造成的風(fēng)險(xiǎn)，包括各種自然災(zāi)害、火災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)、政策變化、人為事故等。

8、為避免企業(yè)在發(fā)生意外及其它各種不可抗拒因素給企業(yè)造成損失，將在財(cái)務(wù)預(yù)算中撥出?？?，購(gòu)買各種保險(xiǎn)以規(guī)避可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)。

項(xiàng)目的實(shí)施有一定的周期，涉及的環(huán)節(jié)也較多，在這期間如果出現(xiàn)一些人力不可抗拒的意外事件或某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題以及宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生較大的變化，公司組織結(jié)構(gòu)、管理方法可能不適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外環(huán)境，將會(huì)大大影響項(xiàng)目的進(jìn)展或收益。

本項(xiàng)目融資成功后，相應(yīng)在項(xiàng)目管理、資金運(yùn)籌等諸多方面對(duì)合作公司均提出了高的要求。公司內(nèi)部管理中存在諸如成本控制、人員變動(dòng)、資金運(yùn)營(yíng)等方面的不確定性，將為公司的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。如何減少管理風(fēng)險(xiǎn)是本項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中必須予以關(guān)注的。

對(duì)策：

2、規(guī)范公司治理，制定完善各項(xiàng)管理制度，保障股東和投資者的合法權(quán)益；

4、推行目標(biāo)成本全面管理，加強(qiáng)成本控制；

5、倡導(dǎo)組織創(chuàng)新、思想創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境。

大多數(shù)成長(zhǎng)型企業(yè)所面臨的最主要問(wèn)題就是自身問(wèn)題和技術(shù)問(wèn)題，其中技術(shù)問(wèn)題又是根本性的問(wèn)題。而人才優(yōu)勢(shì)技術(shù)的關(guān)鍵，如果企業(yè)缺少人才就會(huì)使公司生產(chǎn)能力和整理競(jìng)爭(zhēng)力降低，造成施工單位技術(shù)和管理水平不高，缺少經(jīng)驗(yàn)等。最終導(dǎo)致公司產(chǎn)品生命周期短，性能不穩(wěn)定，不能使顧客滿意。公司核心農(nóng)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)保持人員的穩(wěn)定性，還需要不斷招聘專業(yè)人員，維護(hù)并開發(fā)溫室大棚。

對(duì)策：

1.拓寬對(duì)人才的招聘渠道，主要以網(wǎng)絡(luò)招聘、招聘會(huì)、內(nèi)部推薦、報(bào)紙刊物為主。

2.提高員工職業(yè)技能水平和管理水平。

3.向廣大客戶征求意見，對(duì)產(chǎn)品不斷進(jìn)行改進(jìn)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

環(huán)境問(wèn)題已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個(gè)日益突出的問(wèn)題。在環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事件中，污染受害者大多是農(nóng)民、漁民等個(gè)體，受害者范圍廣不易理賠；另一方面，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后，企業(yè)也將背上沉重的包袱，甚至面臨破產(chǎn)倒閉的嚴(yán)重后果。而本項(xiàng)目正是農(nóng)業(yè)項(xiàng)目對(duì)策：

一、在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中考慮環(huán)境因素。如：受氣候的影響大棚整體結(jié)構(gòu)，采用機(jī)械設(shè)計(jì)原理改變?cè)械慕Y(jié)構(gòu)。

二、估計(jì)項(xiàng)目的環(huán)境責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。

三、投保環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指公司的決策人員和管理人員在經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)失誤而導(dǎo)致公司盈利水平變化從而產(chǎn)生投資者預(yù)期收益下降的風(fēng)險(xiǎn)或由于匯率的變動(dòng)而導(dǎo)致未來(lái)收益下降和成本增加。管理風(fēng)險(xiǎn)主要包括機(jī)構(gòu)重疊，部門辦事效率低下。各部門職能分配不合理，導(dǎo)致職能部門過(guò)于牽制，基層意見不能有效的反應(yīng)到管理層。管理層對(duì)人事的任免不合理，官僚主義，導(dǎo)致人才的外流等。

對(duì)策：

一、建立儲(chǔ)備基金帳戶。

二、建立有效的基層向高層反映情況的體制。

三、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)人才。

什么是創(chuàng)業(yè)環(huán)境：

創(chuàng)業(yè)環(huán)境是指圍繞創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展和變化，并足以影響或制約創(chuàng)業(yè)行為的一切外部條件的總稱。創(chuàng)業(yè)環(huán)境與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是相互作用的，對(duì)創(chuàng)業(yè)的成敗起著決定作用。硬環(huán)境是指創(chuàng)業(yè)環(huán)境中有形要素的總和(基礎(chǔ)設(shè)施、自然區(qū)域、經(jīng)濟(jì)區(qū)域等);軟環(huán)境是指無(wú)形的環(huán)境要素的總和(政治、法律、經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境等)。

創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源：

主要來(lái)源于目標(biāo)行業(yè)的進(jìn)入壁壘，進(jìn)入壁壘是新進(jìn)入企業(yè)與在位企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中所面臨的不利因素,即它僅指新進(jìn)入企業(yè)才須承擔(dān)而在位企業(yè)無(wú)須承擔(dān)的(額外的)生產(chǎn)成本(r,1965)。行業(yè)進(jìn)入壁壘包括：1、生產(chǎn)規(guī)模2、顧客品牌轉(zhuǎn)移(品牌，消費(fèi)者的習(xí)慣和偏好)3、投資量的大小(技術(shù)研發(fā)、人才等)4、銷售渠道限制5、資源競(jìng)爭(zhēng)6、技術(shù)進(jìn)步速度。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制：

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之前要先對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境進(jìn)行仔細(xì)分析，首先是金融工具、政策方面支持，如所在城市是否有對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供金融支持的會(huì)計(jì)事務(wù)所或者有無(wú)稅收優(yōu)惠政策以及對(duì)提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)與教育，如果從事制造的還應(yīng)該留意政府采購(gòu)項(xiàng)目和科研成果轉(zhuǎn)移;然后對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的開放程度和進(jìn)入難度進(jìn)行考察，初步把握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況，其次還要大概了解當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施，如土地、交通、網(wǎng)絡(luò)、法律服務(wù)機(jī)構(gòu)的分布和使用情況，最后要確保所創(chuàng)的企業(yè)符合當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)文化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。

什么是人力資源管理：

人力資源管理，是在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下，通過(guò)招聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用，滿足組織當(dāng)前及未來(lái)發(fā)展的需要，保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。就是預(yù)測(cè)組織人力資源需求并作出人力需求計(jì)劃、招聘選擇人員并進(jìn)行有效組織、考核績(jī)效支付報(bào)酬并進(jìn)行有效激勵(lì)、結(jié)合組織與個(gè)人需要進(jìn)行有效開發(fā)以便實(shí)現(xiàn)最優(yōu)組織績(jī)效的全過(guò)程。人力資源源管理分為六個(gè)模塊：人員招聘與培訓(xùn)管理、崗位設(shè)計(jì)與培訓(xùn)、薪酬管理、績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系管理以及人力資源規(guī)劃。

造成人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的原因：

1、成員的目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不一致。

2、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系不和諧。

3、團(tuán)隊(duì)角色配置不合理。

4、成員不能很好地遵守團(tuán)隊(duì)紀(jì)律。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)控制：

1、用科學(xué)手段構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)(如運(yùn)用“九型性格”來(lái)組建團(tuán)隊(duì))。

3、企業(yè)在試運(yùn)行階段通過(guò)行動(dòng)來(lái)觀察團(tuán)隊(duì)成員的能力，將成員的問(wèn)題暴露出來(lái)。

5、企業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有動(dòng)態(tài)的發(fā)展觀，團(tuán)隊(duì)組成應(yīng)隨著成員的實(shí)際貢獻(xiàn)的變化而變化，因?yàn)榫哂邪l(fā)展觀念的團(tuán)隊(duì)才有可能建立一套完善的內(nèi)部調(diào)節(jié)機(jī)制，也有利于成員體面的離開。

什么是關(guān)鍵員工離職的風(fēng)險(xiǎn)：

企業(yè)的關(guān)鍵員工擁有專門技術(shù)并掌握核心業(yè)務(wù)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。他們一般占據(jù)企業(yè)總?cè)藬?shù)的20%~30%，但集中了企業(yè)80%~90%的技術(shù)和管理，創(chuàng)造了企業(yè)80%以上的財(cái)富和利潤(rùn)，是企業(yè)的骨干。這些員工的離職會(huì)使企業(yè)的有形和無(wú)形資產(chǎn)都遭受損失，削弱企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;另外，企業(yè)需要追加招聘和培訓(xùn)成本，這會(huì)影響到企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展的連續(xù)性。

關(guān)鍵員工離職的原因：

1、內(nèi)部原因：由于契約或管理制度的不完備性、員工個(gè)人目標(biāo)與組織整體目標(biāo)不一致，或員工在企業(yè)中受到不公平的對(duì)待或企業(yè)無(wú)法提供足夠的發(fā)展空間都將使員工產(chǎn)生去意。

2、外部原因：一旦外界提供了更好的發(fā)展機(jī)遇，他們便會(huì)通過(guò)比較利潤(rùn)的高低和機(jī)會(huì)成本的大小最終選擇離開。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)對(duì)關(guān)鍵員工離職風(fēng)險(xiǎn)的防范：

1、定時(shí)或不定時(shí)地了解員工的情況(待遇、工作成就感、自我發(fā)展、人際關(guān)系、公平感、地位、生活、對(duì)企業(yè)的信心、對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)同感等)。

3、契約約束;如簽訂“競(jìng)業(yè)禁止”協(xié)定，要求員工在離職后一段時(shí)間內(nèi)不得從事與本企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的工作，并要為企業(yè)保守商業(yè)、技術(shù)機(jī)密。

(4)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的風(fēng)險(xiǎn)。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：

1、從觀念上來(lái)看，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)，新興創(chuàng)業(yè)以及最新興起的微創(chuàng)業(yè)。

2、從方法上來(lái)看，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為實(shí)業(yè)創(chuàng)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)。

3、從投資上來(lái)看，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為無(wú)本創(chuàng)業(yè)，小本創(chuàng)業(yè)，微創(chuàng)業(yè)，可以是網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，比如可以開家淘寶店，像盛世前程淘寶店這種的;還有通過(guò)網(wǎng)絡(luò)寄賣平臺(tái)來(lái)寄賣，像ux168這樣的平臺(tái);對(duì)于個(gè)人創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，選擇一個(gè)合適的微創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，也是一個(gè)非常穩(wěn)妥的方式，像圣才微創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

4、從方式上來(lái)看，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為自主創(chuàng)業(yè)，加盟創(chuàng)業(yè)，體驗(yàn)式培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)方案指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)。目前來(lái)說(shuō)，自主創(chuàng)業(yè)需要資金鏈、人員、場(chǎng)地、產(chǎn)品等多項(xiàng)內(nèi)容的系統(tǒng)化規(guī)劃，創(chuàng)業(yè)起步較高，風(fēng)險(xiǎn)較大;加盟方式的比較普遍，而且比較正統(tǒng)、專業(yè)、規(guī)?；?。但同時(shí)創(chuàng)業(yè)者也需要從資金和經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題，客觀的考慮選擇加盟項(xiàng)目。體驗(yàn)式培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)類似于一個(gè)創(chuàng)業(yè)模擬，從中可以領(lǐng)略創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

所以創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇風(fēng)險(xiǎn)是指：在創(chuàng)業(yè)初期因選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不當(dāng)，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法盈利而難以生存的風(fēng)險(xiǎn)。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源：

1、項(xiàng)目市場(chǎng)需求量的不確定性。

2、項(xiàng)目市場(chǎng)接收時(shí)間的不確定性。

3、項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)擴(kuò)散速度的不確定性。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇風(fēng)險(xiǎn)防范：

創(chuàng)業(yè)前進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)評(píng)估和預(yù)測(cè)并寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。

(5)市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)。

市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)是指：

企業(yè)制定并實(shí)施的營(yíng)銷計(jì)劃與其營(yíng)銷環(huán)境的不協(xié)調(diào)，從而使?fàn)I銷策略無(wú)法順利實(shí)施，導(dǎo)致目標(biāo)市場(chǎng)縮小，無(wú)法實(shí)現(xiàn)盈利的可能性。

市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源：

1、營(yíng)銷模式不轉(zhuǎn)變;當(dāng)影響的目標(biāo)市場(chǎng)發(fā)生變化時(shí)缺乏應(yīng)對(duì)新形勢(shì)的新思路，對(duì)消費(fèi)者的變化缺乏調(diào)查和研究，沿用以前的思維定勢(shì)，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式如法炮制。

2、盲目依賴廣告;不可否認(rèn)廣告在新創(chuàng)企業(yè)初期的巨大作用，但是若企業(yè)不能提供與廣告相稱的產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)就會(huì)影響到市場(chǎng)的忠誠(chéng)度。

3、缺乏危機(jī)管理;突發(fā)事件發(fā)生時(shí)沒有加以重視，不能迅速拿出富有創(chuàng)造性和實(shí)質(zhì)性的危機(jī)處理方案，因此新創(chuàng)企業(yè)要樹立危機(jī)管理意識(shí)，完善公關(guān)工作，處理好突發(fā)事件。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)控制：

1、建立市場(chǎng)監(jiān)測(cè)及策略調(diào)整機(jī)制，也就是在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，定期分析市場(chǎng)，保持對(duì)關(guān)鍵市場(chǎng)信號(hào)的敏感度，結(jié)合試銷階段，調(diào)整前期制定的營(yíng)銷策略。

2、借助行業(yè)中強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的力量，借船出海，能有效規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

(6)管理風(fēng)險(xiǎn)。

創(chuàng)業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)是指：在創(chuàng)業(yè)管理運(yùn)作過(guò)程中因信息不對(duì)稱、管理不善、判斷失誤等影響管理的水平，而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

管理風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源：

2、決策風(fēng)險(xiǎn);創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)初期往往是最終的決策者，決策一旦失誤則會(huì)導(dǎo)致不可估量的損失，根據(jù)自己的偏好或憑經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)氣，不進(jìn)行科學(xué)分析的決策都可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的失敗。

3、新創(chuàng)企業(yè)的迅速發(fā)展如果不伴隨這組織結(jié)構(gòu)的相應(yīng)調(diào)整，往往會(huì)成為企業(yè)潛在的重大危機(jī)，隨著企業(yè)的發(fā)展解決的難度也會(huì)越來(lái)越大。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)防范：

2、閱讀管理類書籍，掌握科學(xué)的管理理念和方法，并運(yùn)用到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理中去。

(7)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指：公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)使公司可能喪失償債能力而導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因很多，既有企業(yè)外部的原因，也有企業(yè)自身的原因，而且不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的具體原因也不盡相同。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源：

1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理宏觀環(huán)境的復(fù)雜性是企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部原因。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境復(fù)雜多變，而企業(yè)管理系統(tǒng)不能適應(yīng)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境。財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、資源環(huán)境等因素，這些因素存在企業(yè)之外，但對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生重大的影響。

2、企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性認(rèn)識(shí)不足。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，只要有財(cái)務(wù)活動(dòng)，就必然存在著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。然而在現(xiàn)實(shí)工作中，許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的淡薄是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的重要原因之一。

3、財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性導(dǎo)致決策失誤。財(cái)務(wù)決策失誤是產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的又一主要原因。避免財(cái)務(wù)決策失誤的前提是財(cái)務(wù)決策的科學(xué)化。

4、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系不明。這是企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的又一重要原因，企業(yè)與內(nèi)部各部門之間及企業(yè)與上級(jí)企業(yè)之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權(quán)責(zé)不明、管理不力的現(xiàn)象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴(yán)重，資金的安全性、完整性無(wú)法得到保證。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范：

1、建立一套完整的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)。

2、保持自有資金和借入資金的比例和適當(dāng)?shù)呢?fù)債結(jié)構(gòu)(長(zhǎng)短結(jié)合，避免還款期過(guò)于集中或處于銷售淡季)，當(dāng)投資利潤(rùn)率高于利息律時(shí)，企業(yè)擴(kuò)大負(fù)債，適當(dāng)提高借入資金與自有資金之間的比率，就會(huì)增加企業(yè)權(quán)益資本收益率;反之，投資利率低于利息率時(shí)，企業(yè)負(fù)債越多，企業(yè)權(quán)益資本收益率也就越低，嚴(yán)重時(shí)企業(yè)會(huì)發(fā)生虧損甚至破產(chǎn)。

結(jié)論。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)主要的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源有融資缺口、研究缺口、資源缺口、信息和信任缺口和管理缺口等，企業(yè)家必須充分利用有限的資金，在人才、技術(shù)、產(chǎn)品與市場(chǎng)份額上取得一定的競(jìng)爭(zhēng)力，及時(shí)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，從而達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。風(fēng)險(xiǎn)管理的目的并不是消滅風(fēng)險(xiǎn),而是有準(zhǔn)備地、理性地進(jìn)行創(chuàng)業(yè),減少風(fēng)險(xiǎn)的損失。良好的風(fēng)險(xiǎn)管理能獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效果，同時(shí)它有助于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的提高，素質(zhì)和管理水平的提高。只能這樣，新創(chuàng)企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)中保持長(zhǎng)久持續(xù)的發(fā)展。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)這個(gè)話題在近年尤其是在全球金融危機(jī)爆發(fā)后，變得炙手可熱起來(lái)當(dāng)前，受國(guó)際金融危機(jī)影響，我國(guó)就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，高校畢業(yè)生就業(yè)壓力加大。各地區(qū)、各有關(guān)部門都把高校畢業(yè)生就業(yè)擺在當(dāng)前就業(yè)工作的首位，采取了各種切實(shí)有效措施，拓寬就業(yè)門路，鼓勵(lì)高校畢業(yè)生到城鄉(xiāng)基層、中西部地區(qū)和中小企業(yè)就業(yè)，鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)骨干企業(yè)和科研項(xiàng)目單位吸納和穩(wěn)定高校畢業(yè)生就業(yè)。對(duì)于社會(huì)來(lái)說(shuō)，這掀起了一波創(chuàng)業(yè)的浪潮，創(chuàng)業(yè)正迎來(lái)前所未有的大好時(shí)機(jī)。而新型商業(yè)模式層出不窮，融資渠道多元化，政府也出臺(tái)了眾多扶持政策，這些因素對(duì)于有心創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生是個(gè)很好的契機(jī)。但是盡管國(guó)家和學(xué)校為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供諸多支持和優(yōu)惠政策，我國(guó)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀仍令人堪憂。有關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，自創(chuàng)企業(yè)在一年內(nèi)失敗的比例高達(dá)50%-80%。對(duì)高校學(xué)生創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)比例更高。面對(duì)如此高的創(chuàng)業(yè)失敗率，身為大學(xué)生的我們應(yīng)該怎么面對(duì)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行有效防范呢?政府和社會(huì)也在高度關(guān)注大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。但是對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能否創(chuàng)出一番事業(yè)，能不能真的會(huì)有所作為，很多人都持觀望的態(tài)度。

創(chuàng)業(yè)過(guò)程就是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、資源、團(tuán)隊(duì)之間高度配置適當(dāng)?shù)膭?dòng)態(tài)平衡過(guò)程，但隨著時(shí)空的變遷、機(jī)會(huì)模糊、市場(chǎng)不確定性、資本市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及外在環(huán)境等因素的沖擊，這三個(gè)要素也會(huì)因?yàn)橄鄬?duì)地位的變化而產(chǎn)生失衡的現(xiàn)象，這種失衡現(xiàn)象稱為創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。一般有兩個(gè)角度理解風(fēng)險(xiǎn)，一是強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為結(jié)果的不確定性，一是強(qiáng)調(diào)為損失的不確定性。前者屬于廣義上的風(fēng)險(xiǎn)，說(shuō)明未來(lái)利潤(rùn)多寡的不確定性。后者屬于狹義上的風(fēng)險(xiǎn)，只能表現(xiàn)為損失，沒有獲利的可能性。風(fēng)險(xiǎn)的核心含義是，未來(lái)結(jié)果的不確定性或損失。如果采取適當(dāng)?shù)姆婪恫呗允蛊茐幕驌p失的概率不會(huì)出現(xiàn)或者說(shuō)在理性判斷的基礎(chǔ)上，繼而采取及時(shí)而有效的防范措施，那么風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)機(jī)會(huì)。由此進(jìn)一步延伸的意義，不僅僅是規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，可能還會(huì)帶來(lái)比例不等的收益。這就是為什么有時(shí)候風(fēng)險(xiǎn)越大，回報(bào)越高。因此如何判斷風(fēng)險(xiǎn)、選擇風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)繼而運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)中尋求機(jī)會(huì)創(chuàng)造收益，意義將更加深遠(yuǎn)而重大。鑒于此，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，因創(chuàng)業(yè)環(huán)境的多變性和不確定性，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的復(fù)雜性，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的多樣性，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的能力不足，以及創(chuàng)業(yè)投資者實(shí)力有限等因素而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)結(jié)果的不確定性。

對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀，對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析如下：

【1】項(xiàng)目選擇太盲目。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)如果只是憑自己的興趣和想象來(lái)決定投資方向，甚至僅憑一時(shí)心血來(lái)潮做決定，從而缺乏前期市場(chǎng)調(diào)研和論證，那么成功的可能性一定很低。創(chuàng)業(yè)需要理智而不是沖動(dòng)，需要冷靜而不是狂熱。因此，對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，對(duì)創(chuàng)業(yè)要持十分謹(jǐn)慎的態(tài)度。如果對(duì)創(chuàng)業(yè)所需要的各種條件考慮不周，對(duì)創(chuàng)業(yè)的前景不甚了解，就馬上投入資金和人力物力，成立自己的公司或者企業(yè)，那么將面臨很大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。因此，對(duì)創(chuàng)業(yè)的決策要科學(xué)，要深思熟慮，盲目決定創(chuàng)業(yè)將會(huì)埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患。

盲目創(chuàng)業(yè)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的通病。所以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期一定要將市場(chǎng)調(diào)研做扎實(shí)，在充分了解市場(chǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

【2】缺乏創(chuàng)業(yè)技能。

眼高手低是很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的通病，往往當(dāng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作時(shí)，才發(fā)現(xiàn)自己根本不具備解決問(wèn)題的能力。作為創(chuàng)業(yè)者既不了解創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策法規(guī)，也沒有在相關(guān)企業(yè)的工作、實(shí)踐經(jīng)歷，缺乏創(chuàng)業(yè)必備的知識(shí)技能，也缺乏必須的能力和經(jīng)驗(yàn)，卻對(duì)創(chuàng)業(yè)的期望值非常高。這樣的創(chuàng)業(yè)無(wú)異于“紙上談兵”，所以創(chuàng)業(yè)的時(shí)候切忌空談，要腳踏實(shí)地一點(diǎn)一點(diǎn)把事情做好。

【3】融資渠道單一。

融資渠道是創(chuàng)業(yè)成功與否的關(guān)鍵，如果沒有廣闊的融資渠道，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃只能是一紙空談。資金難籌幾乎是每一個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者都會(huì)遇到的難題，缺乏資金，“巧婦難為無(wú)米之炊”。企業(yè)創(chuàng)辦起來(lái)后，就必須考慮是否有足夠的資金支持企業(yè)的日常運(yùn)作。對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來(lái)而當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于自身能力人脈的限制，融資渠道十分有限。所以，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)充分了解市場(chǎng)，擴(kuò)充融資渠道。除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)方式外，還可以充分利用風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。

【4】社會(huì)資源貧乏。

一。所以我們平時(shí)應(yīng)多參加各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，擴(kuò)大自己人際交往的范圍。創(chuàng)業(yè)前，可以先到相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域工作一段時(shí)間，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，為自己日后的創(chuàng)業(yè)積累人脈。或者可以借助于父母親屬的人脈為自己搭橋。

【5】管理過(guò)于隨意。

一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者雖然技術(shù)出類拔萃，但理財(cái)、營(yíng)銷、溝通、管理方面的能力普遍不足，無(wú)法凝聚人心，造成創(chuàng)業(yè)的失敗。所以要想創(chuàng)業(yè)成功，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者必須技術(shù)、經(jīng)營(yíng)兩手抓，可從合伙創(chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)業(yè)或從虛擬店鋪開始，鍛煉創(chuàng)業(yè)能力，也可以聘用職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)企業(yè)的日常運(yùn)作。

(1)謹(jǐn)慎選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，避免盲目跟風(fēng)從眾。

由于自身能力的限制，大學(xué)生往往并不了解市場(chǎng)的需求，大多是憑自己的興趣和想象來(lái)決定投資方向。目前，大學(xué)生選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目多集中在高科技領(lǐng)域和智力服務(wù)領(lǐng)域，如軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、家教中介、設(shè)計(jì)工作室等。此外，快餐、零售等連鎖加盟店也是大學(xué)生青睞的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。這表明大學(xué)生在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目這方面出現(xiàn)了明顯的扎堆趨勢(shì)。

作為一個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，選擇一個(gè)既有市場(chǎng)需求又符合自己特點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是重中之重。一般來(lái)說(shuō)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者既要客觀地分析自身的創(chuàng)業(yè)條件，更要冷靜地分析創(chuàng)業(yè)環(huán)境，立足于技術(shù)項(xiàng)目，盡量選擇技術(shù)含量高、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)明確的項(xiàng)目，并在技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上做好產(chǎn)品市場(chǎng)化工作。切忌盲目跟風(fēng)，一定要選擇自己最熟悉、最擅長(zhǎng)、最有經(jīng)驗(yàn)、資源最豐富的行業(yè)來(lái)做。

(2)合理組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，避免隨意搭伙現(xiàn)象。

再出色的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃也會(huì)具有可復(fù)制性，但是整個(gè)團(tuán)隊(duì)是難以復(fù)制的，因此那些具有良好合作能力的團(tuán)隊(duì)相比那些異想天開的單干者往往會(huì)更受到投資者的青睞。團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于創(chuàng)業(yè)是否成功至關(guān)重要，志同道合的搭檔會(huì)是你事業(yè)成功的無(wú)價(jià)之寶[3]。因此，組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)時(shí)要考慮專業(yè)互補(bǔ)、能力互補(bǔ)、性格互補(bǔ)，使組建的團(tuán)隊(duì)有戰(zhàn)斗力，要避免隨意搭伙的現(xiàn)象。

(3)積極參與創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，杜絕急功近利心態(tài)。

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)由小到大、由不成熟到成熟、由弱到強(qiáng)的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者要積極參與競(jìng)爭(zhēng)，逆境中要堅(jiān)韌，順境中要冷靜。作為一個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，不要懼怕同其他創(chuàng)業(yè)者競(jìng)爭(zhēng)，必須做好與風(fēng)險(xiǎn)和困難作斗爭(zhēng)的思想準(zhǔn)備。創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中還要積極克服急躁情緒，端正心態(tài)，采取穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng)、積小勝為大勝的策略。創(chuàng)業(yè)者時(shí)刻切記，任何浮躁和急功近利的舉動(dòng)，都是有害無(wú)益的，甚至?xí)斐汕肮ΡM棄的后果。

(4)提升心理素質(zhì)與抗打擊能力。

創(chuàng)業(yè)者開始創(chuàng)業(yè)，需要有一個(gè)好心態(tài)，對(duì)自己有信心，相信自己終能成功。創(chuàng)業(yè)是一份極具挑戰(zhàn)自信心的工作，只有不斷相信自己，才能不斷把不可能變?yōu)榭赡?。如果在?chuàng)業(yè)過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者出現(xiàn)了不自信的心理狀況，那創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目會(huì)受到阻礙，解決問(wèn)題的能力也會(huì)受到影響;另外，創(chuàng)業(yè)者遇到困難需要冷靜，不能隨意急躁，造成創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的浪費(fèi)。實(shí)際上，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到難題是很正常的現(xiàn)象，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)擺正自己對(duì)于困難的態(tài)度，遇事沉穩(wěn)冷靜。在冷靜下來(lái)之后，還要善于思考解決困難。還有一點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)者要能吃苦，不怕吃苦。還要注意擺脫多疑的情緒，多疑是團(tuán)隊(duì)的毒藥，它容易產(chǎn)生悲觀心理，造成團(tuán)隊(duì)人心渙散、工作執(zhí)行力和效率下降。

經(jīng)過(guò)這門課程的學(xué)習(xí)，我學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)過(guò)程有了一個(gè)基本的了解，并認(rèn)識(shí)到了其中的艱辛與復(fù)雜。在學(xué)習(xí)這門課之前，我對(duì)于創(chuàng)業(yè)有著不少自己的認(rèn)識(shí)，并且對(duì)于自身的發(fā)展有一個(gè)規(guī)劃。而這門課改變了我之前對(duì)于創(chuàng)業(yè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，它使我認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)并不僅僅是兩個(gè)簡(jiǎn)單的字，它是一條艱辛的道路，它是一個(gè)不斷上下求索的歷程。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)團(tuán)體實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的方式，從某種意義上來(lái)說(shuō)，它是當(dāng)代大學(xué)生自我證明的途徑。我將根據(jù)這門課所學(xué)到的知識(shí)重新審視我的人生規(guī)劃，重新思考創(chuàng)業(yè)這條道路的可行性。

支付寶支付風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策（通用20篇）篇六

隨著高校經(jīng)費(fèi)來(lái)源多元化和辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，高校辦學(xué)自主權(quán)和資源配置權(quán)不斷增強(qiáng)，但其內(nèi)部經(jīng)費(fèi)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題也越來(lái)越多。而原有的管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制相對(duì)滯后，已跟不上高校發(fā)展的步伐。近年來(lái)，高校職務(wù)犯罪及現(xiàn)象大部分集中在基建、后勤、招生、采購(gòu)等領(lǐng)域，犯罪主體多為分管領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)，并呈現(xiàn)出窩案、串案、集體的特點(diǎn)。這種嚴(yán)峻的形勢(shì)迫切要求高校內(nèi)部審計(jì)部門開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，這對(duì)于依法治校、強(qiáng)化內(nèi)部管理、加強(qiáng)高校內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督、預(yù)防和促進(jìn)懲治具有十分重要作用。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是審計(jì)人員在實(shí)施審計(jì)后表達(dá)責(zé)任人應(yīng)當(dāng)負(fù)有的主管責(zé)任和直接責(zé)任、表達(dá)與事實(shí)真相或經(jīng)濟(jì)責(zé)任不相符合的審計(jì)評(píng)價(jià)和結(jié)論，造成有關(guān)方面損失的可能性。

1.審計(jì)人員綜合素質(zhì)不高帶來(lái)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)涉及的內(nèi)容很廣，要求審計(jì)人員既要懂財(cái)務(wù)、審計(jì)等方面的專業(yè)知識(shí)，又要懂業(yè)務(wù)、管理、投資等方面的知識(shí)，還應(yīng)具備宏觀經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，熟練掌握國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)政策，具備較強(qiáng)的綜合分析能力和解決問(wèn)題的能力，如果審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)不高，將會(huì)嚴(yán)重制約和影響審計(jì)工作的質(zhì)量，作出不符合實(shí)際的審計(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論，就會(huì)給審計(jì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。

2.審計(jì)方法和審計(jì)手段帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

審計(jì)程序是審計(jì)人員實(shí)施內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的方法步驟，審計(jì)方法是審計(jì)人員完成審計(jì)任務(wù)、達(dá)到審計(jì)目標(biāo)的工具。目前對(duì)于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)尚沒有規(guī)范的審計(jì)程序和系統(tǒng)的方法指導(dǎo)。一些高校內(nèi)部審計(jì)人員在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí)仍沒有跳出“財(cái)務(wù)收支”審計(jì)模式，就賬查賬，側(cè)重點(diǎn)不明確，沒有體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的特有目的和行為方式，切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)不明確。部分經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告的格式和內(nèi)容與財(cái)務(wù)審計(jì)的沒有多大差異，沒有體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的“人格化”特點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告的價(jià)值并未完全體現(xiàn)。辦公自動(dòng)化、會(huì)計(jì)電算化軟件等的廣泛運(yùn)用，使管理信息、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)信息和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的記錄方式和處理程序都發(fā)生了很大的變化，有些高校的審計(jì)信息化建設(shè)還不完善，這對(duì)采用現(xiàn)代審計(jì)技術(shù)和方法也提出了挑戰(zhàn)。高校的審計(jì)程序和方法相對(duì)于內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)來(lái)講，還達(dá)不到應(yīng)有的高度和層次。

3.被審計(jì)單位提供的資料不真實(shí)或有意制造虛假會(huì)計(jì)信息導(dǎo)致的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和廉潔自律表現(xiàn)，必須以真實(shí)的會(huì)計(jì)指標(biāo)為依據(jù)。但近年來(lái)虛假會(huì)計(jì)信息層出不窮。隨著打假治亂的深入，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中違法違紀(jì)行為也更為隱蔽，造假的技能、技巧、手段更加高明，虛假的會(huì)計(jì)資料直接影響審計(jì)評(píng)價(jià)的客觀性，甚至造成判斷上的錯(cuò)誤。所以審計(jì)人員稍有疏忽，就會(huì)對(duì)應(yīng)審項(xiàng)目主要事實(shí)沒有查清，重大問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不了，特別是對(duì)被審單位財(cái)政財(cái)務(wù)收支不實(shí)，資產(chǎn)、負(fù)債、損益不實(shí)即使揭露了也反映不出事物本來(lái)的面目，最終導(dǎo)致出具了不真實(shí)的審計(jì)結(jié)論。

4.“離任必審”和“先審后離”的原則并沒有完全貫徹實(shí)行。

高校的領(lǐng)導(dǎo)在干部任期屆滿或者調(diào)任、辭職等變動(dòng)發(fā)生時(shí)，應(yīng)當(dāng)接受經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。部分高校由于受領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠、審計(jì)人員不足等因素的影響，只是根據(jù)自身的情況確定審計(jì)對(duì)象范圍。調(diào)查數(shù)據(jù)表明，只有部分高校確定了“離任必審”的原則，并利用有限資源集中力量對(duì)委托部門關(guān)注的重點(diǎn)單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審計(jì)，還有少部分高校平時(shí)不進(jìn)行審計(jì)或沒有年度審計(jì)計(jì)劃，只對(duì)那些被人舉報(bào)存在問(wèn)題的單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審計(jì)。而且在實(shí)際工作中，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在一些高校并沒有作為常規(guī)的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督形式。另外，存在“先離后審、先任后審”現(xiàn)象。部分高校開展內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任人的離職、調(diào)任、轉(zhuǎn)任等已經(jīng)作出決定，審計(jì)不過(guò)是一種形式，對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任人并沒有多大影響?！跋葘徍箅x”由于被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)還未離位，知情人也不敢揭露事實(shí)真相，這無(wú)疑會(huì)提高審計(jì)的難度，增加審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。

被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位缺少必要的內(nèi)部控制或不嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制制度，造成管理混亂、信息失真，無(wú)疑會(huì)加大經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái)財(cái)務(wù)信息失真已司空見慣，“無(wú)賬不假、無(wú)假不賬”已不是個(gè)別單位的現(xiàn)象，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中違紀(jì)違法及各種造假行為花樣百出。審計(jì)人員稍有不慎，就有可能被虛假資料或現(xiàn)象所蒙蔽，難以查明事實(shí)真相，其審計(jì)結(jié)論可能與客觀實(shí)際相反，甚至?xí)樘摷贁?shù)據(jù)或現(xiàn)象撐起“保護(hù)傘”。

1.提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度。

深入開展高校內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的前提是高校黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。由于高校內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)開展時(shí)間不長(zhǎng)，許多人特別是高校領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)其重要性認(rèn)識(shí)不足。學(xué)校黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)需認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的相關(guān)法律法規(guī)，貫徹兩辦《規(guī)定》，要深刻領(lǐng)會(huì)審計(jì)署、教育部和內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)的會(huì)議精神和工作要求，增強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的了解，樹立內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是為高校健康發(fā)展而服務(wù)的理念；高校職能部門和院系等中層領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)識(shí)到內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是一種正常的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督手段，并不是針對(duì)某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，要克服消極合作和抵觸心理，自覺接受監(jiān)督。要在人、財(cái)、物等方面給予支持，把內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)列入重要議事日程，定期聽取內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作情況匯報(bào)，認(rèn)真研究審計(jì)工作中的重大問(wèn)題，幫助解決經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中的困難，從而增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員的責(zé)任感和審計(jì)熱情。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的評(píng)價(jià)對(duì)象是高校領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人，而不僅僅是高校的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，因此，若沒有完善的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，很難正確區(qū)分其中涉及的各種責(zé)任。如除涉及財(cái)務(wù)收支情況外，還有領(lǐng)導(dǎo)人員的個(gè)人經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)社會(huì)的責(zé)任等情況。所以建立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系的目的是為了正確評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部任期業(yè)績(jī)、明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，把較為抽象的責(zé)任目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步具體化，通過(guò)量化和質(zhì)量關(guān)系對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期責(zé)任的履行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。

3.正確履行審計(jì)權(quán)限，避免審計(jì)內(nèi)容上的隨意性。

干部任職期間應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任可能是多方面的，而經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的范圍僅限于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，評(píng)價(jià)內(nèi)容也僅限于其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的主管責(zé)任和直接責(zé)任，至于其它的諸如領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)高低、能力大小等都不在審計(jì)評(píng)價(jià)范圍。要做到既不越位也不缺位，該到位的必須審到位，使審計(jì)評(píng)價(jià)既全面又客觀實(shí)際，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)干部的監(jiān)督管理職能作用。

4.明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，努力提高審計(jì)評(píng)價(jià)水平。

國(guó)家應(yīng)盡快出臺(tái)一些經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的制度和法規(guī)，統(tǒng)一、規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。用主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、工作業(yè)績(jī)應(yīng)該成為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)重要內(nèi)容。經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)完成好壞需要參照一些權(quán)威性的指標(biāo)，主要包括：國(guó)家下達(dá)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃、上級(jí)下達(dá)的任期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、同類先進(jìn)單位達(dá)到的經(jīng)濟(jì)水平或行業(yè)平均水平等，只有將任期內(nèi)實(shí)際完成的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與這些參考指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，才能進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。

5.加強(qiáng)后續(xù)教育，提高內(nèi)審人員素質(zhì)。

加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員后續(xù)教育有利于提高內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)質(zhì)量。高校領(lǐng)導(dǎo)人員要重視和支持內(nèi)部審計(jì)人員的后續(xù)教育，有計(jì)劃地定期安排內(nèi)部審計(jì)人員進(jìn)行后續(xù)教育，并保障內(nèi)審人員具有充足的時(shí)間、機(jī)會(huì)和經(jīng)費(fèi)去參加后續(xù)教育，以便及時(shí)更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，也要加強(qiáng)對(duì)教育管理、內(nèi)部控制、基建維修等方面知識(shí)和審計(jì)軟件的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過(guò)后續(xù)教育，不斷拓展內(nèi)審人員的知識(shí)面，提升專業(yè)勝任能力，注重培養(yǎng)高素質(zhì)“復(fù)合型”人才，以適應(yīng)不斷發(fā)展的高校內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的需求。

支付寶支付風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策（通用20篇）篇七

【中圖分類號(hào)】f239.62【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】a【文章編號(hào)】1004―4833(2000)01―0027―01經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)政策性強(qiáng),時(shí)間緊、任務(wù)重,存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。我們?cè)趯?shí)踐中摸索到一些有效方法,可防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

一、重視和加強(qiáng)審前調(diào)查,制定切實(shí)可行的審計(jì)方案。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)前的調(diào)查必須對(duì)與責(zé)任人相關(guān)范圍內(nèi)所負(fù)責(zé)的財(cái)政財(cái)務(wù)收支情況重點(diǎn)審查。對(duì)于群眾反映較多的情況應(yīng)慎之又慎。以查賬為基本手段的審計(jì)不易分清是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任還是管理責(zé)任,是直接責(zé)任還是間接責(zé)任,因而要全面展開審前調(diào)查,廣羅信息、精于篩選。如不進(jìn)行審前調(diào)查,往往會(huì)造成審計(jì)方案與實(shí)際情況脫節(jié)。特別在當(dāng)前,企業(yè)及行政事業(yè)單位違紀(jì)問(wèn)題較多,會(huì)計(jì)信息不真,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部弄虛作假,在審前調(diào)查的基礎(chǔ)上擬定有針對(duì)性的盡可能完善的審計(jì)工作方案,便成為減少或回避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵一步。

二、加強(qiáng)財(cái)政財(cái)務(wù)收支真實(shí)性的審計(jì)。

李金華審計(jì)長(zhǎng)最近指出,對(duì)被審計(jì)單位弄虛作假,作假賬、報(bào)假表等問(wèn)題,揭露不了,長(zhǎng)期失察,這就是我們當(dāng)前最大的風(fēng)險(xiǎn)。李審計(jì)長(zhǎng)的指示及時(shí)給經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)敲了警鐘。對(duì)于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),不同的部門和單位審計(jì)的重點(diǎn)不同,但家底的真實(shí)即領(lǐng)導(dǎo)者管理的資產(chǎn)負(fù)債和資金的狀況的'真實(shí),是最基本的,也是最重要的。當(dāng)前,隨著經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的深入開展,更應(yīng)緊抓“打假治亂”這個(gè)重點(diǎn),因?yàn)榇蚣僦蝸y就是揭露假會(huì)計(jì)信息、假賬,揭露并嚴(yán)厲查處造假行為,治理會(huì)計(jì)程序和經(jīng)濟(jì)秩序中的混亂現(xiàn)象。審計(jì)工作中,首先,從思想上高度重視,時(shí)刻注重發(fā)現(xiàn)大案要案線索;其次,從檢查會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)帳目的真實(shí)性和完整性入手,在會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)帳目真實(shí)完整的基礎(chǔ)上再分析財(cái)政財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的合規(guī)性效益性,從而審?fù)笇弿氐?極大程度地減少審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),搞好與之相關(guān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。

三、將“單位年度審計(jì)”與“經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)”、“同級(jí)審計(jì)”與“上審下”有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

由于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)一般包括任期內(nèi)、任期屆滿或離任時(shí)的審計(jì),審計(jì)所涉及的年限一般較長(zhǎng),同時(shí),對(duì)于法定代表人的審計(jì)又必須以檢查被審計(jì)者任職時(shí)所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)單位的財(cái)政財(cái)務(wù)收支真實(shí)性、合法性、效益性為基礎(chǔ),因而,將對(duì)單位的年度財(cái)政財(cái)務(wù)審計(jì)與對(duì)法定代表人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái),有利于審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)資源的有效投入,提高審計(jì)工作質(zhì)量、降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

[1][2]。

支付寶支付風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策（通用20篇）篇八

開放式基金作為國(guó)際上投資基金的主流形式,在我國(guó)推出一年多來(lái),取得了一定的發(fā)展,其投資理念亦逐步為廣大投資者所接受.開放式基金作為一種追求投資收益的理財(cái)工具,具有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),但同時(shí)也必然伴隨著一定的風(fēng)險(xiǎn),因此正確分析評(píng)價(jià)開放式基金的.風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)并采取相應(yīng)的對(duì)策,對(duì)于更好的發(fā)揮開放式基金的功能,保證開放式基金的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義.

作者：齊亞莉伍軍作者單位：刊名：浙江金融pku英文刊名：zhejiangfinance年，卷(期)：“”(10)分類號(hào)：f8關(guān)鍵詞：

支付寶支付風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策（通用20篇）篇九

本文介紹了第三方物流的相關(guān)理論知識(shí)，分析了我國(guó)第三方物流市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀。著重對(duì)昆明市發(fā)展第三方物流的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分析，指出了其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)所在。對(duì)昆明市88家生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)、物流企業(yè)進(jìn)行了第三方物流市場(chǎng)供需狀況的問(wèn)卷調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，總結(jié)了影響昆明市第三方物流市場(chǎng)發(fā)展的主要問(wèn)題。運(yùn)用定性分析與定量分析相結(jié)合的方法預(yù)測(cè)了未來(lái)昆明市第三方物流的發(fā)展趨勢(shì)，利用spss軟件對(duì)昆明市第三方物流市場(chǎng)的需求進(jìn)行多元回歸預(yù)測(cè)，并建立了相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型。根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果提出了提高昆明市第三方物流的有效需求，促進(jìn)第三方物流市場(chǎng)跨越式發(fā)展的對(duì)策建議。最后，選取了昆明市成功的第三方物流企業(yè)進(jìn)行實(shí)證分析，總結(jié)了企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)第三方物流企業(yè)的發(fā)展具有較好的借鑒意義。

1.1研究背景。

物流發(fā)展的高級(jí)階段的產(chǎn)物。據(jù)美國(guó)東北大學(xué)/埃森哲公司2002年的調(diào)查，世界500強(qiáng)企業(yè)中10年來(lái)第三方物流的應(yīng)用程度增加了近一倍，使用第三方物流的公司占被調(diào)查者的比例由1991年的38%上升到了2001年的74%。經(jīng)歷了短短十余年的發(fā)展，全世界的第三方物流市場(chǎng)已經(jīng)表現(xiàn)出了潛力大、高增長(zhǎng)、漸進(jìn)性等特點(diǎn)。21世紀(jì)隨著社會(huì)分工的日趨細(xì)化、科技的不斷進(jìn)步、市場(chǎng)需求的變幻莫測(cè)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的全球化，第三方物流的重要性更加突出。可以預(yù)測(cè)，未來(lái)第三方物流將成為國(guó)際物流發(fā)展的主流。

1.2研究的目的。

本文通過(guò)研究，可分析出昆明市第三方物流市場(chǎng)的總體走勢(shì)，歸納出影響昆明市第三方物流市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵因素，建立昆明市第三方物流市場(chǎng)的預(yù)測(cè)模型，并提出有效可行的對(duì)策建議，促進(jìn)昆明市第三方物流市場(chǎng)的健康持續(xù)發(fā)展。

1.3研究的意義。

隨著我國(guó)加入wto和經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，以及經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)，生產(chǎn)和銷售等企業(yè)為了提高服務(wù)質(zhì)量、降低運(yùn)行成本，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)物流外包的需求日益增加；物流業(yè)亦正逐漸朝物流專業(yè)化、資源市場(chǎng)化、管理規(guī)范化和企業(yè)品牌化的方向發(fā)展。發(fā)展第三方物流業(yè)己成為當(dāng)今世界現(xiàn)代物流服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)。我國(guó)物流業(yè)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，有著巨大的市場(chǎng)潛力和廣闊的發(fā)展前景。在物流業(yè)高速發(fā)展的同時(shí)，物流外包增加、專業(yè)化程度提高，第三方物流進(jìn)一步發(fā)展。由于專業(yè)化分工加快，第三方物流市場(chǎng)逐步細(xì)分，專業(yè)化程度不斷提高，形成專業(yè)化物流市場(chǎng)，專門化物流公司。中國(guó)第三方物流市場(chǎng)總體上呈現(xiàn)需求旺盛、發(fā)展空間廣闊的特點(diǎn)，正進(jìn)入快速發(fā)展期。

對(duì)于昆明來(lái)說(shuō)，中國(guó)一東盟自由貿(mào)易區(qū)協(xié)議的簽訂、大淚公河次區(qū)域國(guó)家合作機(jī)制的建立、昆曼公路、泛亞鐵路等國(guó)際大通道的建設(shè)以及云南交通基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，都給云南省、昆明市的現(xiàn)代物流業(yè)帶來(lái)了巨大的發(fā)展機(jī)遇，云南己從全國(guó)物流供應(yīng)鏈的末稍變?yōu)槊嫦蚰蟻?、東南亞的`主要物流集散地?，F(xiàn)代新昆明建設(shè)已明確提出要將現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展為新興支柱產(chǎn)業(yè)，第三方物流市場(chǎng)具有廣闊的發(fā)展空間。對(duì)昆明市第三方物流市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)進(jìn)行認(rèn)真研究、分析，提出切實(shí)可行的發(fā)展對(duì)策，以促進(jìn)昆明市第三方物流業(yè)的發(fā)展。本文通過(guò)研究，可分析出昆明市第三方物流市場(chǎng)的總體走勢(shì)，歸納出影響昆明市第三方中小物流企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，提出有效可行的對(duì)策建議，促進(jìn)昆明市第三方物流市場(chǎng)的健康持續(xù)發(fā)展。

2.相關(guān)理論內(nèi)涵及文獻(xiàn)綜述。

第三方物流是物流社會(huì)化、一體化和專業(yè)化的產(chǎn)物，是歐美在20世紀(jì)80年代中期提出的，已有近30多年的歷史。本章對(duì)第三方物流相關(guān)理論進(jìn)行文獻(xiàn)綜述。國(guó)外的相關(guān)研究主要在第三方物流的服務(wù)、供應(yīng)商、成本、戰(zhàn)略、物流企業(yè)管理、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)等方面。國(guó)內(nèi)關(guān)于第三方物流的研究多集中于現(xiàn)狀、信息技術(shù)、發(fā)展戰(zhàn)略、成本、人才培養(yǎng)、契約合同等方面，對(duì)于國(guó)外文獻(xiàn)中注重的從供應(yīng)鏈管理及運(yùn)輸系統(tǒng)的統(tǒng)籌規(guī)劃角度的研究文獻(xiàn)較少。根據(jù)第三方物流的不同研究?jī)?nèi)容與方向，第三方物流的相關(guān)文獻(xiàn)可分類為內(nèi)涵、第三方物流的發(fā)展戰(zhàn)略、成本及契約合同、人才及區(qū)域物流等方面。

物流的起源及其概念與內(nèi)涵經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程，第三方物流的概念是隨著企業(yè)外包需求的出現(xiàn)及一體化服務(wù)提供商的出現(xiàn)而出現(xiàn)的。本段對(duì)第三方物流的概念及第三方物流運(yùn)作模式進(jìn)行闡述。

第一方物流是指生產(chǎn)企業(yè)自己對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行配送，擁有自己的運(yùn)輸車隊(duì)，倉(cāng)庫(kù)等。第二方物流是指專門為生產(chǎn)企業(yè)提供倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸?shù)葐我粯I(yè)務(wù)的物流企業(yè)。第三方物流是為生產(chǎn)或貿(mào)易企業(yè)提供綜合性物流服務(wù)的一種物流企業(yè)。第三方物流是在第一方物流與第二方物流發(fā)展的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)。第三方物流是第一、二方物流的高級(jí)社會(huì)化、專業(yè)化形式。

第三方物流是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)以合同方式把自己的相關(guān)物流服務(wù)委托給專業(yè)第三方物流企業(yè)，并通過(guò)信息系統(tǒng)對(duì)物流實(shí)施全程管理控制的物流運(yùn)作。從定義可以看出，第三方物流有以下四方面的特征:第一，是一種聯(lián)盟關(guān)系;第二，以合同為導(dǎo)向的;第三，提供個(gè)性化服務(wù);第四，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)。

目前在我國(guó)第三方物流主要有三種運(yùn)作模式:第一，與制造業(yè)結(jié)合的運(yùn)作模式，第三方物流企業(yè)與以往大多數(shù)自己解決物流服務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)結(jié)合，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)通過(guò)委托其物流服務(wù)來(lái)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，而第三方物流企業(yè)可以依托生產(chǎn)企業(yè)生存;第二，與商業(yè)零售商業(yè)結(jié)合的運(yùn)作模式，第三方物流與零售業(yè)相結(jié)合為其提末端配送服務(wù);第三，一體化運(yùn)作模式，物流一體化運(yùn)作模式強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈上及之間企業(yè)的合作，第三方物流企業(yè)參與供應(yīng)鏈管理，發(fā)展企業(yè)內(nèi)部到企業(yè)之間的集成物流服務(wù)，提高企業(yè)服務(wù)水平，從而贏得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升客戶滿意度。

第三方物流有其特殊的社會(huì)性質(zhì)，是一個(gè)多學(xué)科的交叉學(xué)科，其中存在的效益背反規(guī)律促使第三方物流相關(guān)問(wèn)題需要系統(tǒng)考慮。以下文獻(xiàn)分別介紹國(guó)內(nèi)及國(guó)外的第三方物流聯(lián)盟戰(zhàn)略。

2.2.1國(guó)外相關(guān)研究綜述。

由于國(guó)外第三方物流起步早，發(fā)展快，所以新時(shí)期國(guó)外在第三方物流戰(zhàn)略上的研究大多集中在供應(yīng)鏈上企業(yè)之間的聯(lián)盟。logistics-physicaldistribution(2007)一文中討論了零售管理在物流戰(zhàn)略上的作用及分布模型的在線購(gòu)買，并認(rèn)為第三方物流需要重組物流系統(tǒng)，并進(jìn)行聯(lián)盟。evert-janvisser(2009)認(rèn)為后勤服務(wù)向國(guó)際供應(yīng)鏈升級(jí)并不是平滑的過(guò)程，升級(jí)需要如大型跨國(guó)企業(yè)之類的企業(yè)或組織之間進(jìn)行合作聯(lián)盟。vitoalbin。等(2007)認(rèn)為供應(yīng)鏈之于物流企業(yè)戰(zhàn)略在時(shí)間和費(fèi)用方面，認(rèn)為車輛合并聯(lián)盟是物流服務(wù)市場(chǎng)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)。charlesy等(2009)認(rèn)為日益復(fù)雜化了的消費(fèi)者的喜好和潛在市場(chǎng)的偏好提示了制造商和物流服務(wù)提供商只有通過(guò)聯(lián)盟才能提高供應(yīng)鏈效率和質(zhì)量。

2.2.2國(guó)內(nèi)相關(guān)研究綜述。

王海曉(2010)利用定性分析和定量分析方法分析了我國(guó)第三方物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟內(nèi)部及外部環(huán)境，形成的動(dòng)因，建立的方式及建立的過(guò)程，并指出物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟適合我國(guó)物流企業(yè)。馮海強(qiáng)(2008)結(jié)合管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、物流與供應(yīng)鏈管理學(xué)等相關(guān)理論解釋了第三方物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟模式成長(zhǎng)的過(guò)程。陳勁(2007)指出由于我國(guó)絕大多數(shù)的第三方物流企業(yè)先天功能不足，面對(duì)有限的內(nèi)部資源，復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，顧客需求的多樣化及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的全球化，第三方物流企業(yè)聯(lián)盟是必然的選擇。

雖然國(guó)內(nèi)的第三方物流起步較早，但是其發(fā)展較緩慢。在電子商務(wù)時(shí)代背景下的第三方物流有其特殊的規(guī)模性，所以以上我國(guó)的第三方物流戰(zhàn)略研究大多集中在物流聯(lián)盟戰(zhàn)略上。2004年3月，中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸集團(tuán)與上海寶鋼集團(tuán)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，目前長(zhǎng)三角越來(lái)越多的第三方物流企業(yè)與制造業(yè)等進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟合作，如中遠(yuǎn)與長(zhǎng)虹、中郵與福建東南汽車等。

第三方物流企業(yè)使貨主企業(yè)意識(shí)到能獲得比貨主企業(yè)自營(yíng)運(yùn)作更有優(yōu)勢(shì)的物流服務(wù)。第三方物流企業(yè)符合貨主企業(yè)對(duì)第三方物流的期望，同時(shí)，也使貨主企業(yè)在作業(yè)、經(jīng)濟(jì)、管理和戰(zhàn)略方面上能獲得利益58。這也是第三方物流的存在的基本邏輯。

一、作業(yè)方面的利益。

作業(yè)方面的利益是因作業(yè)改進(jìn)而發(fā)生的利益。借助于第三方物流服務(wù)，貨主企業(yè)可以獲得自身的物流部門不能提供的服務(wù)或物流服務(wù)所需要的生產(chǎn)要素。如果由貨主企業(yè)的物流部門來(lái)提供的話，會(huì)受到物流的專業(yè)知識(shí)或者技術(shù)條件、物流資源等的限制，由此貨主企業(yè)需要第三方物流企業(yè)來(lái)提供物流服務(wù)。同時(shí)，作業(yè)利益也能改善貨主企業(yè)內(nèi)部管理的運(yùn)作表現(xiàn)，這種作業(yè)改進(jìn)的表現(xiàn)形式既可以增加作業(yè)的靈活性，也可以提高物流服務(wù)質(zhì)量和效率。

二、經(jīng)濟(jì)方面的利益。

經(jīng)濟(jì)方面的利益是與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的利益。隨著貨主企業(yè)降低生產(chǎn)成本的空間己經(jīng)很小，利用第三方物流企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)，能夠使貨主企業(yè)節(jié)省費(fèi)用，降低成本。再者，通過(guò)第三方物流企業(yè)，貨主企業(yè)能夠?qū)⒉蛔兂杀巨D(zhuǎn)變成可變成本，這有助于降低成本。不僅如此，貨主企業(yè)具有經(jīng)濟(jì)方面上的彈性，可以自主選擇在什么地方使用怎樣的第三方物流企業(yè)。

三、管理方面的利益。

管理方面的利益是與管理相關(guān)的利益。第三方物流企業(yè)利用現(xiàn)代物流技術(shù)，并采用先進(jìn)的物流管理經(jīng)驗(yàn)為貨主企業(yè)提供個(gè)性化的物流解決方案。物流技術(shù)是指運(yùn)輸技術(shù)、裝卸技術(shù)、存庫(kù)技術(shù)、物流信息技術(shù)、包裝技術(shù)等物流作業(yè)所應(yīng)用的技術(shù)和方法，物流技術(shù)水平的高低直接影響到物流活動(dòng)中各個(gè)細(xì)節(jié)的水平。

物流技術(shù)創(chuàng)新能力是第三方物流企業(yè)對(duì)物流服務(wù)項(xiàng)目的管理方法進(jìn)行創(chuàng)新的能力。因此，貨主企業(yè)通過(guò)第三方物流企業(yè)的管理，可以提高物流服務(wù)的質(zhì)量，而且借助第三方物流企業(yè)，貨主企業(yè)也能獲得自己沒有的管理技能，并集中自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而獲得更大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

四、戰(zhàn)略方面的利益。

戰(zhàn)略方面的利益是貨主企業(yè)與第三方物流企業(yè)結(jié)合時(shí)產(chǎn)生的，這表現(xiàn)為共同負(fù)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的利益，也即使用第三方物流可增強(qiáng)貨主企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)變能力。由于市場(chǎng)需求的變化或企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整，企業(yè)物流設(shè)施設(shè)備有時(shí)候要重新更換，這也帶來(lái)了較大的投入和較高的風(fēng)險(xiǎn)，特別是濡染所需要調(diào)整的時(shí)間比較長(zhǎng)的話，企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度也會(huì)受到影響。

因此，貨主企業(yè)如果把物流活動(dòng)給第三方物流企業(yè)，可以根據(jù)市場(chǎng)要求可以變動(dòng)，通過(guò)與第三方物流企業(yè)的合作，減少相應(yīng)的物流投資，增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的靈敏度。

支付寶支付風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策（通用20篇）篇十

摘要：近年來(lái)，高校用工模式不斷發(fā)生變化，教職工員工結(jié)構(gòu)也有了顯著的轉(zhuǎn)變。隨著編制內(nèi)教職工退休人員的增多，后勤編制內(nèi)人員不足，但高校事業(yè)編員工篩選控制嚴(yán)格，人員缺口無(wú)法補(bǔ)齊。為了滿足高校發(fā)展的需求，“臨時(shí)工”逐漸成為了高校后勤人員的主力軍。但其用工規(guī)模大，且來(lái)源復(fù)雜，缺少系統(tǒng)培訓(xùn)在管理上存在一定的難度。因此，各個(gè)高校中對(duì)于編制外用工的管理，存在著管理不規(guī)范，用工風(fēng)險(xiǎn)大，員工約束能力低等問(wèn)題。為此，高校應(yīng)不斷的完善人事管理制度，采用勞務(wù)派遣，最大限度減少用工風(fēng)險(xiǎn)，給編制外員工提供培訓(xùn)，使高校后勤編制外用工管理規(guī)范化。本文以目前編制外用工存在問(wèn)題以及人事管理制度為出發(fā)點(diǎn)展開討論。

關(guān)鍵詞：高校后勤；編制外用工；管理；規(guī)范；制度創(chuàng)新；人事管理制度。

目前，各大高校不斷的擴(kuò)建發(fā)展，高校后勤的服務(wù)功能負(fù)擔(dān)不斷加重，但編制內(nèi)員工已然無(wú)法滿足廣大師生的服務(wù)需求。為了給高校師生提供更好的服務(wù)，各高校后勤采用聘用編制外員工的用工模式。編制外用工是高校不直接簽訂勞動(dòng)合同，不在高校的事業(yè)編內(nèi)的人員。目前，此種用工模式已經(jīng)成為了高校后勤用工的重要方式。由于非在編用工的基數(shù)不斷增大，編制外人員管理也面臨著各種各樣的問(wèn)題，直接表現(xiàn)為人員流動(dòng)性強(qiáng)。如何加強(qiáng)對(duì)編制外人員的更管理，增強(qiáng)員工歸屬感，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，使編制外用工更加規(guī)范，是目前各高校不得不思考的問(wèn)題。

1.編制外用工人員基數(shù)大、來(lái)源復(fù)雜。

高校后勤是高校中不可缺少的部分，高校后勤員工的管理直接涉及到是否能夠保障師生的服務(wù)需求，使高校正常運(yùn)行。目前，在編人員逐漸減少，高校因編制限制，編制內(nèi)無(wú)法滿足高校的需求。所以，多采用編制外用工模式?！芭R時(shí)工”已經(jīng)成為一只不可或缺的隊(duì)伍，其人員占全體后勤人員比例越來(lái)越高。以y大學(xué)為例，其后勤員工約有800人，編制內(nèi)員工僅有75人，編制外員工占到90%以上。由于編制外用工規(guī)模不斷擴(kuò)大，招聘需求增加，同時(shí)缺乏統(tǒng)一的人事制度，導(dǎo)致編外人員招聘管理日趨復(fù)雜。招聘人員通常由高校畢業(yè)生、下崗工人以及勞務(wù)派遣人員，員工素質(zhì)以及敬業(yè)程度參差不齊，為后期人員管理增加了難度。

2.薪資水平低，人員流動(dòng)性大。

高校后勤編制外用工多為水電維護(hù)、校園綠化清潔等工種。其大多數(shù)人員從事的工作技術(shù)要求低，可替代性強(qiáng)，部分工作環(huán)境差。由于缺少制度的制約，用人單位為了減輕用人成本，同一崗位薪資不同、只繳納基礎(chǔ)的五險(xiǎn)等情況時(shí)有發(fā)生。并且，存在按照最低工資制定薪資的情況，薪資水平較低，勞動(dòng)權(quán)益無(wú)法得到保障。從而，使后勤編制外員工對(duì)工作的積極性不高，造成崗位人員不穩(wěn)定，高級(jí)技術(shù)人員的流失。人員的替換造成了高校后勤工作無(wú)法正常進(jìn)行，給后勤管理工作增加了難度。

3.缺乏培訓(xùn)。

因院校不直接同編制外用工人員簽訂勞動(dòng)合同，從而導(dǎo)致雙方互相信任程度低，而且，上文中提到，編制外用工人員流失率較高等因素。高校往往只重視員工工作時(shí)的表現(xiàn)，缺少系統(tǒng)的培訓(xùn)。導(dǎo)致，員工上崗后，對(duì)于制度了解的缺乏，技術(shù)能力弱，致使工作中效率低、質(zhì)量無(wú)法得到保障。同編制內(nèi)員工同崗位但待遇差別大，致使編制外員工無(wú)法積極的投入到工作中去。

二、編制外用工目前面臨的問(wèn)題。

1.制度缺陷。

制度上的缺陷主要是來(lái)自高校是屬于事業(yè)編的用人性質(zhì)以及城鄉(xiāng)二元戶籍制度。因高校職工屬于事業(yè)編，即進(jìn)入到高校任職就成為全民事業(yè)編制人，然而，這種制度是為適應(yīng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)而產(chǎn)生，同我國(guó)目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)完全不符合。制度的限制是造成高校后勤編制外用工不公平的本質(zhì)原因。城鄉(xiāng)分離的二元戶籍制度是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的產(chǎn)物，同時(shí)也是傳統(tǒng)就業(yè)制度的基礎(chǔ)。高校后勤部門二元戶籍制度的執(zhí)行致使編制外用工在工作中失去了公平競(jìng)爭(zhēng)的權(quán)利，是出現(xiàn)差別化對(duì)待的根本原因，阻礙了高校后勤規(guī)范化用工。

2.社會(huì)保障機(jī)制差，用工風(fēng)險(xiǎn)大。

高校后勤編制外用工管理差是目前存在的主要問(wèn)題。高校為了縮減用工成本，靈活編制外用工，通常會(huì)選擇不簽合同或者只是簽訂短期合適的情況。對(duì)合同管理欠缺，合同不規(guī)范，無(wú)法得到落實(shí)的情況時(shí)有發(fā)生。高校內(nèi)存在多個(gè)用工主體，有高校直接聘用也有各個(gè)部門聘用。聘用時(shí)間也是長(zhǎng)短不一。因聘用時(shí)間不一，致使部分編制外人員的社會(huì)保險(xiǎn)無(wú)法繳納，使勞動(dòng)者應(yīng)有權(quán)利得不到保障。用工合同的管理欠缺，導(dǎo)致很多用工問(wèn)題都無(wú)法得到合理的解決。當(dāng)發(fā)生勞動(dòng)糾紛時(shí)，往往需要用工單位承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，導(dǎo)致用工風(fēng)險(xiǎn)較大。

3.員工缺少歸屬感。

高校后勤思想政治教育工作的對(duì)象一般為穩(wěn)定性較強(qiáng)的編制內(nèi)員工。因編制外員工的流動(dòng)性比較強(qiáng)，致使高校后勤管理人員往往對(duì)其思想上不重視。長(zhǎng)期以來(lái)，編外人員一直都給人以“臨時(shí)工”的印象，同崗位上完成相同工作任務(wù)，卻拿著低薪資，獎(jiǎng)勵(lì)以及福利同編制內(nèi)員工具有很大的差距，導(dǎo)致編制外人員心理上無(wú)法接受認(rèn)同。對(duì)于用人單位缺乏歸屬感已經(jīng)認(rèn)同感。

4.制度建設(shè)不完善。

對(duì)于后勤編制外用工而言，因其不直接同院校簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)性質(zhì)，往往長(zhǎng)期的脫離單位的規(guī)章制度。因缺少員工培訓(xùn)，不明確具體的規(guī)章制度，在工作中不清楚應(yīng)該從哪些規(guī)章出發(fā)，目前執(zhí)行的'規(guī)章制度中對(duì)于編外人員約束不明確。制度上的不完善，造成了高校后勤對(duì)編制外用工管理的困難得后果。加之，高校后勤管理層對(duì)于編制外用工的重視程度低，對(duì)于后勤編制外用工的招聘、薪酬體系、晉升、考核等人事制度缺乏。給后勤編制外員工管理帶來(lái)了很大的問(wèn)題。

三、后勤編制外用工制度的創(chuàng)新。

1.體制改革，減少制度性障礙。

現(xiàn)行體制管理方式中，明顯存在著對(duì)編制外員工身份的限定和待遇的不公平對(duì)待，無(wú)法做到同一崗位，待遇相同。所以，用工單位同員工矛盾激增。想要編制外用工管理得到有效的提升，必須要打破高校事業(yè)編度的限制。消除對(duì)于是否在編制內(nèi)的限制，在工作中享有平等的待遇。體制改革，創(chuàng)新工作模式，科學(xué)合理的分析用工情況，崗薪匹配。另外，城鄉(xiāng)二元戶籍制度也是造成高校對(duì)編制外用工不平等的原因之一。想要從根本上解決高校后勤編制外用工存在的問(wèn)題，必須改革現(xiàn)行的城鄉(xiāng)二元戶籍制度。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，將公民分為農(nóng)業(yè)與非農(nóng)業(yè)兩種社會(huì)身份即不科學(xué)也不合理。只有取消戶籍低于歧視，才能從根本上使每個(gè)編制外用工收到平等的對(duì)待。

2.實(shí)行勞務(wù)派遣，降低用工風(fēng)險(xiǎn)。

勞務(wù)派遣在高校后勤改革必然會(huì)成為主要的方向。其無(wú)需高校與員工直接簽訂用工合同，而是由勞務(wù)派遣公司與各高校用人單位簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)關(guān)系為勞務(wù)派遣公司同被派遣員工。人員的招聘及入職后續(xù)工作(如社保繳納、勞動(dòng)糾紛、合同的解除等)由勞務(wù)派遣公司完成。高校只需要給派遣單位一定的費(fèi)用及員工社會(huì)保險(xiǎn)單位繳納備份，從而減輕了高校編制外用工的管理成本，簡(jiǎn)化用工事物，避免產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛。但各高校應(yīng)該嚴(yán)格選擇勞務(wù)派遣單位，做好監(jiān)督工作，掌握被派遣人員的社會(huì)保險(xiǎn)信息，以及人員福利情況，避免產(chǎn)生用工風(fēng)險(xiǎn)。遵守國(guó)家相關(guān)的勞務(wù)派遣法律法規(guī)，充分利用好勞務(wù)派遣模式。

3.增加培訓(xùn)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工積極性。

編制外員工因人員基數(shù)大且來(lái)源復(fù)雜，員工個(gè)人素質(zhì)參差不齊，技術(shù)水平各異。因此，為了有效提高員工個(gè)人素質(zhì)，提高技術(shù)能力，必須加強(qiáng)員工培訓(xùn)。所以，各高校，需要改變固有觀念，增加編制外員工的培訓(xùn)，給編制外員工更多的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)空間，調(diào)動(dòng)員工積極性。員工通過(guò)培訓(xùn)上崗，在崗前系統(tǒng)的進(jìn)行專業(yè)技能、用工安全、規(guī)章制度等方面進(jìn)行培訓(xùn)，提升員工的整體水平。同時(shí)，還可以在員工間開展技術(shù)比賽，加強(qiáng)員工歸屬感，使其積極的投身到工作崗位中去。

4.增強(qiáng)員工歸屬感。

堅(jiān)持“以人為本”的管理原則，讓編制外人員感受到組織的關(guān)心，做好員工思想教育工作，增強(qiáng)其組織責(zé)任感以及服務(wù)意識(shí)。根據(jù)不同崗位的具體情況，為編制外崗位工作人員提供職業(yè)指引，肯定其工作價(jià)值，增強(qiáng)其職業(yè)信心。從而，對(duì)自身的技術(shù)能力、業(yè)務(wù)能力進(jìn)行自我提升。從一味的機(jī)械、重復(fù)性工作中解放出來(lái)，提高自身的職業(yè)自豪感，培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神。但，思想教育工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要工作，需要堅(jiān)持，才能有所成效。另外，可以發(fā)展黨員激勵(lì)模式。高校黨組織應(yīng)該認(rèn)真了解高校后勤工作崗位的特性，對(duì)于認(rèn)真負(fù)責(zé)，表現(xiàn)優(yōu)異的編制外人員吸納到黨員隊(duì)伍中來(lái)，增強(qiáng)其組織歸屬感。

5.加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范用工管理。

高校后勤在招聘編制外用工時(shí)，應(yīng)該有嚴(yán)格的人事制度，應(yīng)該本著“公平、公開、公正的原則”，按需設(shè)崗、進(jìn)行公開的招聘。正式聘用的員工，應(yīng)以簽訂勞動(dòng)合同的方式，保障雙發(fā)的權(quán)益。每個(gè)崗位應(yīng)該具有相應(yīng)的崗位職責(zé)以及上崗要求，完善用人規(guī)章制度。使沒項(xiàng)工作都能夠有章可循，逐漸實(shí)現(xiàn)后勤管理工作的制度化。另外，要建立健全考評(píng)制度，對(duì)于編制外用工人員進(jìn)行嚴(yán)格的崗前考核，依據(jù)其崗位職責(zé)建立考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)，這也是為晉級(jí)加薪提供相應(yīng)依據(jù)。對(duì)于優(yōu)秀的人才應(yīng)該提供進(jìn)入管理崗位的會(huì)，樹立榜樣，提高后勤隊(duì)伍整體的素質(zhì)。

6.以人為本，關(guān)愛員工。

摒棄高校事業(yè)單位僵硬的制度管理思維，客觀的對(duì)待編制外員工在整個(gè)后勤隊(duì)伍中的重要地位和影響。從編制內(nèi)編制外這種“區(qū)別身份管理”轉(zhuǎn)變到“按崗管理”。不管是編制內(nèi)外，需要按需上崗，擇優(yōu)而選，逐漸實(shí)現(xiàn)同崗?fù)?，保障編制外員工的合法權(quán)益。做到關(guān)愛員工，塑造員工共同的價(jià)值觀，開展員工團(tuán)建活動(dòng)，讓員工感受到組織的關(guān)愛，增強(qiáng)對(duì)組織的認(rèn)同感，提高其忠誠(chéng)度。

四、結(jié)語(yǔ)。

近年來(lái)，經(jīng)過(guò)不斷的改革發(fā)展，我國(guó)高校后勤編制外用工的制度改革已經(jīng)取得了比較顯著的成果，在很大程度上提高了高校后勤的整體工作效率，提升了院校的辦學(xué)效益。但是，面臨著高校的擴(kuò)建，師生需求的提升，高校后勤工作依然面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。高校后勤管理必須要在管理模式、服務(wù)及監(jiān)管等方面深化改革，為高校的發(fā)展清除障礙。

參考文獻(xiàn)：

[2]段澤華,曹志娟,李正彬,王翔,段云賦.高校后勤非編職工隊(duì)伍規(guī)范管理再探析[j].中國(guó)市場(chǎng),2016.

[3]編制外用工黨建工作的創(chuàng)新與思考——以高校后勤編制外用工為例-中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),.

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[5]鄭仲.高職院校編外人員管理研究——以安徽工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例[d].安徽大學(xué),2013.

支付寶支付風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策（通用20篇）篇十一

摘要：獨(dú)立學(xué)院是中國(guó)教育改革中出現(xiàn)的新生事物，是提升中國(guó)大眾化教育水平的重要途徑。

工商管理專業(yè)是一門應(yīng)用型學(xué)科，與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的聯(lián)系十分緊密。

首先界定了工商管理應(yīng)用型人才的涵義和獨(dú)立學(xué)院培養(yǎng)工商管理應(yīng)用型人才的必然性，然后分析了獨(dú)立學(xué)院工商管理應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式在現(xiàn)階段所存在的一些問(wèn)題，最后提出了獨(dú)立學(xué)院工商管理應(yīng)用型人才的培養(yǎng)對(duì)策。

支付寶支付風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策（通用20篇）篇十二

管理學(xué)是個(gè)綜合、交叉性學(xué)科，需要大量的科技、人文、工程學(xué)科的支撐。

設(shè)計(jì)工商管理專業(yè)課程教學(xué)時(shí)，應(yīng)該有利于學(xué)生形成合理的能力結(jié)構(gòu)和素質(zhì)結(jié)構(gòu)的，同時(shí)要聯(lián)系生活與社會(huì)實(shí)際確定課程學(xué)習(xí)內(nèi)容，綜合專業(yè)學(xué)科與其他學(xué)科的相關(guān)知識(shí)，以職業(yè)崗位群所需要的知識(shí)與能力結(jié)構(gòu)為核心，兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要，拓展橫向能力素質(zhì)來(lái)設(shè)置課程體系。

4.2改善教師結(jié)構(gòu)培育雙師型教師隊(duì)伍。

獨(dú)立學(xué)院的教師素質(zhì)的提升和結(jié)構(gòu)優(yōu)化刻不容緩，其中雙師型教師是獨(dú)立學(xué)院應(yīng)用型人才培養(yǎng)的重要保證，故高校中從事工商管理教育的師資隊(duì)伍，應(yīng)要求一定比例的專業(yè)教師具有相應(yīng)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，提倡“雙師型”教師從事教學(xué)活動(dòng)。

鼓勵(lì)教師深入企業(yè)生產(chǎn)管理一線，及時(shí)了解企業(yè)的生產(chǎn)組織方式、工作流程，促使教師積累教學(xué)所需的職業(yè)技能、專業(yè)技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，掌握企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理方法。

另外可以根據(jù)需要聘請(qǐng)一部分企業(yè)管理人員，擔(dān)任兼職教師或進(jìn)行綜合案例教學(xué)。

4.3建立“職業(yè)資格”教育模式培養(yǎng)學(xué)生就業(yè)能力。

現(xiàn)在我國(guó)開始推行“職業(yè)資格”準(zhǔn)入制度，這是培養(yǎng)高技術(shù)應(yīng)用型人才的機(jī)遇。

獨(dú)立學(xué)院培養(yǎng)應(yīng)用型人才應(yīng)注重學(xué)歷教育與職業(yè)資格教育并行，學(xué)歷教育可以提高學(xué)生專業(yè)理論知識(shí)和專業(yè)修養(yǎng)，而職業(yè)資格教育能提高學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力。

對(duì)于工商管理應(yīng)用型人才的培養(yǎng)，在強(qiáng)化學(xué)生過(guò)硬的現(xiàn)代管理專業(yè)知識(shí)和技能的同時(shí)，注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)生管理，拓展學(xué)生活動(dòng)空間，豐富學(xué)生第二課堂，使學(xué)生非專業(yè)素質(zhì)和就業(yè)能力不斷提高，從而在企業(yè)管理方面具有一定的分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力和更新知識(shí)的能力。

4.4加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)培養(yǎng)創(chuàng)新能力應(yīng)用型人才。

獨(dú)立學(xué)院要培養(yǎng)具有創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)能力的高素質(zhì)應(yīng)用型人才，就必須重視對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，而實(shí)踐教學(xué)就是一個(gè)非常有效的途徑。

從課程體系看，獨(dú)立學(xué)院首先要加大實(shí)習(xí)實(shí)踐環(huán)節(jié)，另外還要重視教學(xué)過(guò)程中的實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。

4.5走政產(chǎn)學(xué)研合作教育之路培養(yǎng)應(yīng)用型人才。

獨(dú)立學(xué)院工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位決定了應(yīng)以就業(yè)為導(dǎo)向，培養(yǎng)應(yīng)用型人才，而政產(chǎn)學(xué)研合作辦學(xué)就是一個(gè)十分有效的途徑。

高校建立校內(nèi)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室與校外實(shí)訓(xùn)基地相結(jié)合的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課程體系，將研究成果應(yīng)用于教學(xué)體系建設(shè)，建立產(chǎn)學(xué)合作教育運(yùn)行機(jī)制，建立健全政府主導(dǎo)、行業(yè)協(xié)會(huì)指導(dǎo)、企業(yè)參與的辦學(xué)機(jī)制。

建立高校與企業(yè)合作的工商管理人才培養(yǎng)培訓(xùn)的機(jī)制，形成政、產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的良性循環(huán)，推行政、校、行、企共同育人的工商管理人才培養(yǎng)新模式。

培養(yǎng)工商管理應(yīng)用型人才是一個(gè)復(fù)雜的、系統(tǒng)的教育工程，需要從多方面對(duì)現(xiàn)在的培養(yǎng)模式進(jìn)行改革和創(chuàng)新。

獨(dú)立學(xué)院對(duì)工商管理應(yīng)用型人才的培養(yǎng)必須從社會(huì)的需要出發(fā)，不僅要培養(yǎng)學(xué)生掌握基本的管理學(xué)科理論知識(shí)，更要注重培養(yǎng)其將理論指導(dǎo)實(shí)踐并應(yīng)用于實(shí)踐的能力，注重學(xué)生綜合素質(zhì)和能力的培養(yǎng)。

參考文獻(xiàn)。

[1]賈麗紅，梁軍.獨(dú)立學(xué)院應(yīng)著力“應(yīng)用型創(chuàng)新”學(xué)生培養(yǎng)[j].中國(guó)高等教育，2009，(3.4).

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[3]趙飛，萬(wàn)衛(wèi)華.獨(dú)立學(xué)院“應(yīng)用型、創(chuàng)業(yè)型”人才培養(yǎng)模式探析[j].文教資料，2011，(27).

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支付寶支付風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策（通用20篇）篇十三

摘要：我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度非常驚人，隱藏在其中的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)也非常大。無(wú)論是合同的簽訂過(guò)程中，還是控制工程成本的過(guò)程中，抑或是工程質(zhì)量管理中，或者工程勞務(wù)分包中都或多或少地存在著風(fēng)險(xiǎn)。本文就對(duì)這些隱藏的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行逐一分析，并逐一給出相應(yīng)對(duì)策。

工程學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)相結(jié)合形成的工程經(jīng)濟(jì)學(xué)運(yùn)用市場(chǎng)基本原理分析工程項(xiàng)目，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)較高施工水平的同時(shí)提供最大化利潤(rùn)。目前，工程經(jīng)濟(jì)學(xué)中存在許多風(fēng)險(xiǎn)，如果防范風(fēng)險(xiǎn)成為重中之重。因?yàn)槲覀儽仨毺岣哒J(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的防范，提高企業(yè)的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

要想控制風(fēng)險(xiǎn)先要管理風(fēng)險(xiǎn)，要想管理風(fēng)險(xiǎn)先要識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。要想正確識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)就要有能力預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)，在具備了預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)的能力的前提下就可以識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)，一旦識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)就可以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。然后根據(jù)評(píng)估的結(jié)果制訂詳細(xì)的針對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)的防范、控制、善后、處理措施?？刂乒こ淌┕て髽I(yè)經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于施工企業(yè)而言意義在于及時(shí)規(guī)避、把控風(fēng)險(xiǎn)將施工的整個(gè)過(guò)程的損失降到最小，保質(zhì)保量按時(shí)順利完成施工任務(wù)。控制工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于投資方而言同樣意義十分重大，只有施工企業(yè)保質(zhì)保量按時(shí)順利完工，投資方的根本利益才能夠得以保障?？刂乒こ淌┕て髽I(yè)經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的社會(huì)效益也是顯而易見的。

2.1投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。

在我國(guó)的建筑行業(yè)，在投標(biāo)的過(guò)程中，許多企業(yè)會(huì)相互壓價(jià)，存在很大的.風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。企業(yè)進(jìn)行壓價(jià)的原因主要有：第一，由于市場(chǎng)的自發(fā)調(diào)節(jié)，施工企業(yè)多，買方少，為了不讓本企業(yè)的工作人員以及工程設(shè)備閑置，企業(yè)只能采用壓價(jià)的方式以期望可以達(dá)到中標(biāo)的目的，希望以這樣的形式避免遭遇更大的損失;第二，企業(yè)對(duì)于招標(biāo)這一行為沒有正確的認(rèn)識(shí)，主觀上認(rèn)為，競(jìng)價(jià)就是壓價(jià);第三，政府自身也存在壓價(jià)行為，對(duì)于工程項(xiàng)目層層逼近，對(duì)于工程項(xiàng)目的計(jì)算定價(jià)進(jìn)行操作，這種做法阻礙企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另外一種風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自工程量清單的項(xiàng)目與計(jì)量規(guī)則存在差異。這一方面指清單的內(nèi)容和項(xiàng)目與計(jì)量規(guī)則不相吻合造成工程招標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)理解上的誤差，另一方面是指業(yè)主在招標(biāo)文件中并未提供相應(yīng)的計(jì)量規(guī)則和技術(shù)規(guī)范，而實(shí)際工程量的計(jì)算由承包方自行根據(jù)招標(biāo)圖來(lái)計(jì)算，兩者標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定上的差異很容易造成工程報(bào)價(jià)失誤。還有一種造成投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的原因：企業(yè)施工的圖量與招標(biāo)工程的清單不一致。施工圖與工程招標(biāo)的清單量不一致。當(dāng)前我國(guó)建筑市場(chǎng)發(fā)展迅猛，很多業(yè)主往往在工程的設(shè)計(jì)階段就提前進(jìn)行招標(biāo)，由于初設(shè)深度的不夠，施工企業(yè)所確定的“綜合單價(jià)”不可能完全涵蓋施工圖的內(nèi)容，工程施工圖一般在工程開工后才能到位，這時(shí)施工企業(yè)就會(huì)發(fā)現(xiàn)初設(shè)施工圖與實(shí)際施工圖在數(shù)量上、內(nèi)容上都有很大差別。這些差異往往造成工程綜合投標(biāo)單位上浮10%以上。因此，由于企業(yè)施工的圖量與招標(biāo)工程的清單不一致而造成的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于企業(yè)發(fā)展極為不利。

工程施工項(xiàng)目相比于其他的任務(wù)，有著自己的很多特點(diǎn)。它具有不穩(wěn)定性，因?yàn)槌３?huì)受到外部環(huán)境變化的影響。比如說(shuō)施工啟動(dòng)資金和設(shè)備，水文地理情況，技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等等，這些都是在路上作業(yè)的情況。來(lái)自合同中的風(fēng)險(xiǎn)。不少業(yè)主缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，只是簡(jiǎn)單的追求低價(jià)格，控制建設(shè)成本，在工程建設(shè)的合同擬定中，最大限度的制定制約施工企業(yè)的條款，將總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用盲目的作為風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的目標(biāo)，將無(wú)法預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)、工程量增加、工期延誤、設(shè)計(jì)變更等，全部轉(zhuǎn)移給承包商。

支付寶支付風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策（通用20篇）篇十四

根據(jù)《獨(dú)立學(xué)院設(shè)置與管理辦法》，獨(dú)立學(xué)院，是指實(shí)施本科以上學(xué)歷教育的普通高等學(xué)校與國(guó)家機(jī)構(gòu)以外的社會(huì)組織或者個(gè)人合作，利用非國(guó)家財(cái)政性經(jīng)費(fèi)舉辦的實(shí)施本科學(xué)歷教育的高等學(xué)校。獨(dú)立學(xué)院是民辦高等教育的重要組成部分，屬于公益性事業(yè)。

國(guó)家規(guī)定，申請(qǐng)者要對(duì)獨(dú)立學(xué)院的教學(xué)和管理負(fù)責(zé)，并保證辦學(xué)質(zhì)量；合作者要負(fù)責(zé)提供獨(dú)立學(xué)院辦學(xué)所需的各項(xiàng)條件和設(shè)施，參與學(xué)院的管理、監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)。獨(dú)立學(xué)院應(yīng)具有獨(dú)立法人資格，獨(dú)立的校園校舍，獨(dú)立進(jìn)行教學(xué)和財(cái)產(chǎn)管理、招生和頒發(fā)畢業(yè)證書。由于獨(dú)立學(xué)院屬于本科層次，所以由教育部負(fù)責(zé)審批。凡未經(jīng)教育部審批的，國(guó)家均不承認(rèn)其學(xué)歷。獨(dú)立學(xué)院在特定情況下有時(shí)也被稱為“二級(jí)獨(dú)立學(xué)院”，它與公辦大學(xué)本部各直屬院系有著本質(zhì)區(qū)別。

獨(dú)立學(xué)院的招生是通過(guò)學(xué)院辦學(xué)所在的省市，根據(jù)參加全國(guó)高考統(tǒng)一招生的招生計(jì)劃的基礎(chǔ)上，實(shí)施降低分?jǐn)?shù)的方式進(jìn)行的。獨(dú)立學(xué)院的畢業(yè)生將獲得國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷證書。對(duì)學(xué)習(xí)期滿且成績(jī)合格的學(xué)生，發(fā)給獨(dú)立學(xué)院的畢業(yè)證書；符合學(xué)位授予條件的，授予獨(dú)立學(xué)院的學(xué)士學(xué)位證書。

獨(dú)立學(xué)院與大學(xué)內(nèi)部學(xué)院的重要區(qū)別還在于其獨(dú)立性。獨(dú)立學(xué)院有獨(dú)立的校園和基本辦學(xué)設(shè)施，實(shí)施相對(duì)獨(dú)立的教學(xué)組織和管理，獨(dú)立進(jìn)行招生，獨(dú)立頒發(fā)學(xué)歷證書，獨(dú)立進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，應(yīng)具有獨(dú)立法人資格，能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。獨(dú)立學(xué)院還按國(guó)家有關(guān)教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的'規(guī)定，獨(dú)立填報(bào)《高等教育基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表》。在性質(zhì)上是一所完全獨(dú)立的院校，與所屬的大學(xué)關(guān)系并不大。

獨(dú)立學(xué)院與大學(xué)內(nèi)部學(xué)院的重要區(qū)別還在于其完全的民辦性，獨(dú)立學(xué)院由于其獨(dú)立性，其經(jīng)費(fèi)來(lái)源不是來(lái)自國(guó)家撥款而是由學(xué)院的舉辦方通過(guò)各種方式籌集得到，在經(jīng)費(fèi)、學(xué)費(fèi)和其他一些相關(guān)的管理上也都是按照民辦大學(xué)的方式進(jìn)行管理。

獨(dú)立學(xué)院正逐漸成為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)，我國(guó)高等教育發(fā)展的重要組成部分。近年來(lái)，獨(dú)立學(xué)院發(fā)展較快，全國(guó)目前已經(jīng)有300多所獨(dú)立學(xué)院，其中湖北最多，有31所，遼寧有22所，湖南15所，河北14所，江西13所等。

教育部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指出，獨(dú)立學(xué)院是保證我國(guó)高等教育今后持續(xù)健康發(fā)展的一項(xiàng)重大舉措。獨(dú)立學(xué)院將會(huì)成為今后一個(gè)時(shí)期高等教育發(fā)展的一個(gè)亮點(diǎn)。

1.電子科技大學(xué)中山學(xué)院。

2.華南師范大學(xué)增城學(xué)院。

3.廣東工業(yè)大學(xué)華立學(xué)院。

4.廣州大學(xué)松田學(xué)院。

5.北京理工大學(xué)珠海學(xué)院。

6.吉林大學(xué)珠海學(xué)院。

7.東莞理工學(xué)院城市學(xué)院。

8.中山大學(xué)新華學(xué)院。

9.華南農(nóng)業(yè)大學(xué)珠江學(xué)院。

10.廣州大學(xué)華軟軟件學(xué)院。

11.廣東技術(shù)師范學(xué)院天河學(xué)院。

12.中山大學(xué)南方學(xué)院。

13.華南理工大學(xué)廣州汽車學(xué)院。

14.廣東商學(xué)院華商學(xué)院。

15.廣東海洋大學(xué)寸金學(xué)院。

16.廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)南國(guó)商學(xué)院。

17.北京師范大學(xué)珠海分校。

支付寶支付風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策（通用20篇）篇十五

首先，要樹立工程經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)，工程經(jīng)濟(jì)管理不僅僅涉及工程本身，而且涉及全體工作人員，無(wú)論是高層的管理人員，還是低層的技術(shù)人員，都應(yīng)該有成本控制意識(shí)。

其次，正確處理工期和效率的矛盾，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)有很大區(qū)別的，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)既要保證工程質(zhì)量又要保證企業(yè)效率，而計(jì)劃經(jīng)濟(jì)卻不惜任何代價(jià)保證工程質(zhì)量，所以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下施工企業(yè)根本沒有生存空間。

最后，要將經(jīng)濟(jì)管理和工程技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，技術(shù)人員不僅僅精通技術(shù)也熟悉經(jīng)濟(jì)，工程師和造價(jià)工程師密切配合，這樣就能確保工程項(xiàng)目的實(shí)施即經(jīng)濟(jì)又科學(xué)。

第一，施工企業(yè)要完善組織體系。完善企業(yè)的'各個(gè)組織機(jī)構(gòu)，例如專門的市場(chǎng)營(yíng)銷部門和專門的設(shè)計(jì)部門應(yīng)對(duì)招標(biāo)制度的發(fā)展，專門的工程經(jīng)濟(jì)管理部門應(yīng)對(duì)企業(yè)管理索賠，負(fù)責(zé)監(jiān)控預(yù)算成本，企業(yè)定額測(cè)定等工作，施工企業(yè)總公司和分公司各司其職分工明確，健全經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)。

第二，實(shí)行管理層與作業(yè)層相分離。集團(tuán)的項(xiàng)目部門和施工企業(yè)項(xiàng)目部門為主體管理層，主要負(fù)責(zé)企業(yè)的資金安排、施工方案敲定、設(shè)備與原材料采購(gòu)。

第三，完善施工企業(yè)的內(nèi)部控制制度。完善的內(nèi)部監(jiān)督減少管理過(guò)程中出現(xiàn)的不規(guī)范行為和漏洞的發(fā)生，開展內(nèi)部競(jìng)標(biāo)等方式在招投標(biāo)過(guò)程中引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，適當(dāng)吸引外部單位參與投標(biāo)，提高招投標(biāo)工作的效率和透明度。

最后，加強(qiáng)內(nèi)部物機(jī)市場(chǎng)建設(shè)，發(fā)揮采購(gòu)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。擴(kuò)大企業(yè)物流配送的范圍，增加資金投入，爭(zhēng)取規(guī)模采購(gòu)以便降低成本。條件好的施工企業(yè)可建立企業(yè)內(nèi)部的原材料調(diào)配周轉(zhuǎn)市場(chǎng)，完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)以減少企業(yè)對(duì)外部市場(chǎng)的依賴，節(jié)省交易成本。

科學(xué)化的管理方法能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的統(tǒng)一，它吸收和運(yùn)用最先進(jìn)的學(xué)術(shù)成果，用最經(jīng)濟(jì)、最簡(jiǎn)單、最實(shí)用、最科學(xué)的辦法提高管理的有效性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。它能將管理的各項(xiàng)工作按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律科學(xué)、有序的進(jìn)行。

但是，不同的管理行為必須依靠不同的管理方法來(lái)實(shí)現(xiàn)，同一管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)可以采取不同的管理方法，不同的管理方法卻會(huì)產(chǎn)生不同的功效。在組織國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的角度上講，經(jīng)濟(jì)管理方法的科學(xué)化就是把經(jīng)濟(jì)管理的行政方法、法律方法、教學(xué)方法、思想教育方法、綜合起來(lái)加以運(yùn)用，最終形成一個(gè)以法律方法和經(jīng)濟(jì)方法為主的體系，這個(gè)體系以其他組織現(xiàn)代化方法為輔的一張網(wǎng)絡(luò)。但是，站在組織微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的角度上講，目前仍然需要解決宏觀經(jīng)濟(jì)管理組織現(xiàn)代化存在的問(wèn)題：

(1)作為宏觀調(diào)控的中心，國(guó)家需要建立信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)監(jiān)督、調(diào)控、預(yù)測(cè)等手段，保證國(guó)家間接宏觀調(diào)控的決策、實(shí)施、預(yù)測(cè)、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)勵(lì)等等各項(xiàng)工作都按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和步驟進(jìn)行。同時(shí)選擇合適的行動(dòng)途徑和行動(dòng)方法也很重要，他是能否比較經(jīng)濟(jì)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的前提，成功的管理需要做對(duì)的事情且將事情做好，好的管理不僅如此，還需要做好事、做對(duì)事。

(2)如何通過(guò)改革逐步確立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)管理體制，解決企業(yè)、地方、國(guó)家之間的責(zé)權(quán)利關(guān)系問(wèn)題。

4結(jié)語(yǔ)。

工程經(jīng)濟(jì)管理需要認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源，明確防范風(fēng)險(xiǎn)的措施，這樣才能有利于企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，它對(duì)于施工企業(yè)的生存與發(fā)展有著重要意義。

參考文獻(xiàn)。

[1]劉玉美.工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理探析[j].經(jīng)營(yíng)管理者，(11).

[2]李志敏.建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范研究[j].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，(3).

支付寶支付風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策（通用20篇）篇十六

為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控管理，規(guī)范操作規(guī)程，建立健全和完善內(nèi)部約束機(jī)制，保證支付結(jié)算業(yè)務(wù)安全穩(wěn)定運(yùn)行，根據(jù)人民銀行廣州分行辦公室《關(guān)于確保廣東地區(qū)支付結(jié)算業(yè)務(wù)安全穩(wěn)定運(yùn)行的通知》（廣州銀辦發(fā)[20xx]323號(hào)）文件精神，本社于二00九年十月一日至十月十對(duì)轄內(nèi)信用社支付結(jié)算業(yè)務(wù)及內(nèi)控管理進(jìn)行自查。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、支付系統(tǒng)的自查。

經(jīng)對(duì)轄內(nèi)信用社大額支付系統(tǒng)、小額支付系統(tǒng)和農(nóng)信銀業(yè)務(wù)系統(tǒng)的檢查，除個(gè)別社存在大額支付往賬未經(jīng)有權(quán)人審批現(xiàn)象外，未發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)隱患。存在問(wèn)題已下事實(shí)確認(rèn)書，限期整改。

二、銀聯(lián)支付系統(tǒng)的自查。

（一）本聯(lián)社共有atm機(jī)5臺(tái)，均為在行atm機(jī)。到檢查日止，5臺(tái)機(jī)具使用正常，但存在部分信用主相關(guān)人員對(duì)atm機(jī)巡查工作未達(dá)到要求次數(shù)；前后臺(tái)崗位輪換時(shí)，柜員未及時(shí)對(duì)atm機(jī)密碼進(jìn)行變更等現(xiàn)象。

（二）至檢查日止，本聯(lián)社共有pos機(jī)45臺(tái)，目前使用正常，未發(fā)現(xiàn)其他風(fēng)險(xiǎn)隱患。

三、內(nèi)控管理情況的自查。

對(duì)印、押、證的管理進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。轄內(nèi)信用社人員崗位設(shè)置合理，能起到相互制約的作用，各類印章的啟用、使用和保管符合規(guī)定要求。檢查中發(fā)現(xiàn)有個(gè)人名章長(zhǎng)時(shí)間閑置桌面、員工調(diào)離本社但未及時(shí)登記停用日期的情況，已當(dāng)場(chǎng)要求改正。要求所有員工重視印章的管理和使用，杜絕印章、憑證管理上的漏洞。單位存款賬戶管理方面，存在個(gè)別信用社賬戶資料已過(guò)有效期而未及時(shí)更新、開立的單位存款賬戶開戶許可證單位負(fù)責(zé)人姓名與客戶所提供的開戶資料負(fù)責(zé)人身份不一致現(xiàn)象，已督促其限期整改。

通過(guò)本次自查自評(píng)，聯(lián)社上下內(nèi)控意識(shí)也得到進(jìn)一步增強(qiáng)，明確了內(nèi)控管理工作對(duì)于自身發(fā)展及落實(shí)外部監(jiān)管要求的重要意義。同時(shí)，各業(yè)務(wù)部門進(jìn)一步梳理了日常內(nèi)控管理工作流程，轄內(nèi)各信用社在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、業(yè)務(wù)管理和操作中，將嚴(yán)格遵循“內(nèi)控優(yōu)先”原則，優(yōu)化流程，規(guī)范操作，加大檢查監(jiān)督和機(jī)具使用巡查的力度，扎扎實(shí)實(shí)地做好內(nèi)控管理，做到警鐘長(zhǎng)鳴，堅(jiān)持不懈，嚴(yán)防各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

xx聯(lián)社會(huì)計(jì)結(jié)算部。

二00九年十月十二日。

支付寶支付風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策（通用20篇）篇十七

支付寶支付風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策（通用20篇）篇十八

摘要：作為一門將工程、經(jīng)濟(jì)、管理三門學(xué)科融合在一起的綜合學(xué)科，工程經(jīng)濟(jì)學(xué)以工程技術(shù)為主要框架，同時(shí)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)管理學(xué)的理論和分析方法作為該學(xué)科的基礎(chǔ)，其具有理論面廣泛、政策性高、實(shí)踐性強(qiáng)等特點(diǎn)。

運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的以上特點(diǎn)來(lái)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目可行性、投資、評(píng)估、技術(shù)制定、施工方案的選定、工程經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)算和決策進(jìn)行分析和研究，不僅可以使施工企業(yè)又快又好地完成項(xiàng)目，還能收獲較高的經(jīng)濟(jì)效益。

0引言。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。我國(guó)的建筑行業(yè)現(xiàn)今已經(jīng)面臨這供大于求的市場(chǎng)現(xiàn)狀，從而導(dǎo)致施工企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)面臨這多種市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)在一定程度上嚴(yán)重制約和影響了施工企業(yè)的發(fā)展，因此工程經(jīng)濟(jì)管理在此時(shí)就顯得尤為重要。

如何對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測(cè)，如何規(guī)避、控制并轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)成為了目前施工企業(yè)所亟需解決的問(wèn)題。文章將就工程經(jīng)濟(jì)管理中的風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)防措施進(jìn)行簡(jiǎn)要的闡述。

無(wú)論是在哪個(gè)行業(yè)，企業(yè)如想要對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，就必須事先對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行集中有效的管理。

隨著我國(guó)施工企業(yè)數(shù)量的不斷壯大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度進(jìn)一步增加，因此加強(qiáng)對(duì)工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制，不僅是應(yīng)對(duì)我國(guó)現(xiàn)有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況對(duì)于企業(yè)的要求，同時(shí)也是企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾。

2.1.招投標(biāo)引起的風(fēng)險(xiǎn)。

2.1.1招標(biāo)提供的工程量清單與施工圖紙不符。

我國(guó)現(xiàn)已實(shí)行的《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中明確規(guī)定;“由于工程量清單提供的工程數(shù)量有誤或是因設(shè)計(jì)變更所引起的.工程量的變化，若是在合同約定范圍之內(nèi)的，按原有的綜合單價(jià)進(jìn)行執(zhí)行[1]?！?/p>

在我國(guó)目前的工程建設(shè)行業(yè)里，業(yè)主經(jīng)常會(huì)為了加快工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度而在工程設(shè)計(jì)的初步階段就開始對(duì)工程進(jìn)行招標(biāo)，因?yàn)樵O(shè)計(jì)初期的圖紙深度不夠，施工企業(yè)自行編制的綜合單價(jià)往往不可能包含施工圖紙中的全部?jī)?nèi)容，因而就容易出現(xiàn)在工程開工后進(jìn)行施工時(shí)，才發(fā)現(xiàn)完善后的施工圖紙與初設(shè)圖紙相比，無(wú)論是在數(shù)量還是在內(nèi)容上都有著比較大的差異。盡管這些設(shè)計(jì)變更并不屬于一類變更，但卻很容易超過(guò)綜合投標(biāo)單價(jià)的10%。

而建設(shè)方往往為了轉(zhuǎn)移自身的風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)在已簽署的合同中約定：“超過(guò)《工程量清單》的項(xiàng)目、數(shù)量和因此增加的工程費(fèi)用，有承包人自行承擔(dān)。”

2.1.2招標(biāo)過(guò)程中工程量清單出現(xiàn)漏項(xiàng)。

在建設(shè)方在采用初設(shè)概算限額招投標(biāo)時(shí)，往往會(huì)發(fā)生由于設(shè)計(jì)深度不夠，圖紙不夠詳盡，施工企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng)也需要自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的情況。

2.1.3工程量清單清單的項(xiàng)目與計(jì)量規(guī)則不配套。

此種風(fēng)險(xiǎn)分為兩種：第一，由于清單的項(xiàng)目以及其內(nèi)容不符合采用的計(jì)量規(guī)則，所產(chǎn)生的投標(biāo)報(bào)價(jià)的理解偏差;第二，由于建設(shè)方在招標(biāo)文件中對(duì)計(jì)量規(guī)則和相關(guān)技術(shù)規(guī)范并未明確提出，而造成施工企業(yè)根據(jù)招標(biāo)圖計(jì)算所產(chǎn)生的偏差。

2.1.4投標(biāo)性施組造成的風(fēng)險(xiǎn)。

投標(biāo)施組是指，施工企業(yè)在投標(biāo)階段所編制的施工組織設(shè)計(jì)。投標(biāo)施組所造成的風(fēng)險(xiǎn)主要分為兩種情況：第一，施工企業(yè)為了中標(biāo)而不突破招標(biāo)指導(dǎo)性施組，從而造成虧損[2];第二，施工企業(yè)對(duì)投標(biāo)性施組的重視程度不夠，在進(jìn)行投標(biāo)時(shí)，往往會(huì)因?yàn)闉榱酥袠?biāo)而對(duì)投標(biāo)施組中的施工方案進(jìn)行成本的壓縮，從而造成在中標(biāo)后才發(fā)現(xiàn)其投標(biāo)施組并不具備可行性與實(shí)際意義，從而造成企業(yè)的虧損。

2.1.5低價(jià)競(jìng)標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。

我國(guó)的建筑行業(yè)在進(jìn)行招投標(biāo)的過(guò)程中常常會(huì)發(fā)生不合理的低價(jià)競(jìng)標(biāo)的事件。其主要原因主要有兩點(diǎn)。第一，由于施工企業(yè)過(guò)多，從而造成市場(chǎng)甲乙兩方的比例失調(diào)，很多施工企業(yè)為了避免設(shè)備閑置和人員窩工，不得不壓低投標(biāo)價(jià)格以爭(zhēng)取中標(biāo);第二，業(yè)主本身為了追去經(jīng)濟(jì)效益，從而對(duì)中標(biāo)價(jià)格進(jìn)行壓縮，甚至動(dòng)用政府部門進(jìn)行干預(yù)，使得在招投標(biāo)過(guò)程中喪失了公平競(jìng)爭(zhēng)的原則。

工程定額按照主編部門可以對(duì)其管理權(quán)限進(jìn)行全國(guó)性，地區(qū)性，行業(yè)性、企業(yè)性、補(bǔ)充性等類別的定額的劃分，地方性的省定額由省定額站頒發(fā)執(zhí)行，市政工程由政府進(jìn)行投資，故由政府頒發(fā)執(zhí)行此項(xiàng)定額，不同的部門進(jìn)行工程定額的頒發(fā)必然會(huì)導(dǎo)致不同的要求的產(chǎn)生，對(duì)于定額的執(zhí)行也常常會(huì)遇見這類問(wèn)題，定額單位不能進(jìn)行執(zhí)行抉擇，相關(guān)主管單位也難以解決[3]。

工程項(xiàng)目的施工階段屬于一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)較為集中的階段，其風(fēng)險(xiǎn)主要可以分為以下幾類。

因工程建設(shè)項(xiàng)目很容易受到外部環(huán)境的影響，如氣候、資金、水文地質(zhì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的變化等。所以施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件選擇合適的施工方案，降低施工風(fēng)險(xiǎn)。

3.2工期以及安全質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)。

由于建設(shè)方要求的工期緊張，增大了施工企業(yè)的投入，或是在施工過(guò)程中，施工作業(yè)人員沒有遵守施工、技術(shù)和安全規(guī)范而導(dǎo)致了工程的安全質(zhì)量事故。這些原因都會(huì)給施工企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。

3.3施工企業(yè)在進(jìn)行勞務(wù)分包時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。

施工作業(yè)人員是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工建設(shè)的基礎(chǔ)，但目前我國(guó)工程建設(shè)中依舊存在著施工作業(yè)人員素質(zhì)水平比較低的現(xiàn)象，施工安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱，施工技術(shù)水平不到位等，很容易給工程項(xiàng)目帶來(lái)安全質(zhì)量隱患，從而給施工企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。

3.4材料機(jī)械采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)施工企業(yè)在進(jìn)行材料的采購(gòu)時(shí)，往往會(huì)因?yàn)槭┕ぶ芷陂L(zhǎng)、材料用量大、市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)等原因而增加施工成本。施工企業(yè)在進(jìn)行施工機(jī)械的設(shè)備配置時(shí)，需要租憑許多大型的工程機(jī)械設(shè)備，但在施工過(guò)程中，因?yàn)槎喾N原因而導(dǎo)致的局部機(jī)械停滯待工，對(duì)機(jī)械的調(diào)配使用不當(dāng)造成機(jī)械利用率不高等，都會(huì)讓施工企業(yè)蒙受一定的經(jīng)濟(jì)損失。

相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)工作人員應(yīng)當(dāng)盡可能的對(duì)各種工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的判斷，然后再將這些判斷運(yùn)用到工程項(xiàng)目的各個(gè)實(shí)施階段進(jìn)行綜合考慮和分析，根據(jù)其風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別進(jìn)行排序，運(yùn)用專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，對(duì)其進(jìn)行綜合控制。

4.2加強(qiáng)對(duì)于合同的管理。

在合同形成時(shí)，要對(duì)建筑物資材料的詢報(bào)價(jià)、招評(píng)表等過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)，防止因合同漏洞所造成的損失。在合同簽訂時(shí)，簽訂雙方應(yīng)保證平等的關(guān)系，確保雙方是在對(duì)合同條款的一致協(xié)商下簽訂的。施工企業(yè)在簽訂合同后，若發(fā)現(xiàn)合同中的條款有與實(shí)際施工情況不符的情況，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出，強(qiáng)化施工企業(yè)的索賠意識(shí)，將經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

4.3加強(qiáng)對(duì)于施工質(zhì)量的控制。

在施工過(guò)程中施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，使工程質(zhì)量能達(dá)到建設(shè)方的要求。首先要對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不達(dá)到國(guó)家規(guī)范要求的工程建造材料一律不予采用。其次對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員，必須嚴(yán)加監(jiān)督，做好各道施工工序的細(xì)節(jié)問(wèn)題，確保工程質(zhì)量。

4.4加強(qiáng)對(duì)施工安全的控制。

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全責(zé)任應(yīng)當(dāng)落實(shí)到每個(gè)人的頭上，把安全生產(chǎn)規(guī)章制度貫徹徹底。施工現(xiàn)場(chǎng)安全人員應(yīng)注重每個(gè)環(huán)節(jié)之中的安全問(wèn)題，同時(shí)建立相應(yīng)的檢查制度，確保安全手段有效地運(yùn)行，讓施工企業(yè)不會(huì)受到安全風(fēng)險(xiǎn)的困擾。

5.結(jié)語(yǔ)。

處理好工程經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，是完成一個(gè)優(yōu)秀的工程項(xiàng)目的前提。處理好工程經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題，需要多個(gè)部門、人員相互協(xié)助來(lái)完成。通過(guò)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的控制，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和壯大。

參考文獻(xiàn)：

[1]代海艷.建筑工程經(jīng)濟(jì)探析[j].技術(shù)與市場(chǎng).2011(7)。

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支付寶支付風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策（通用20篇）篇十九

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，注冊(cè)會(huì)計(jì)師的業(yè)務(wù)范圍也在不斷擴(kuò)大，與此相適應(yīng)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師的法律責(zé)任也越來(lái)越大。特別是事務(wù)所脫鉤改制后，這個(gè)問(wèn)題顯得尤為突出，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范已是擺在事務(wù)所和注冊(cè)會(huì)計(jì)師面前的重要課題。

所謂審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是會(huì)計(jì)報(bào)表中存在重大錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)，而注冊(cè)會(huì)計(jì)師經(jīng)過(guò)審計(jì)后發(fā)表了不恰當(dāng)審計(jì)意見從而導(dǎo)致嚴(yán)重后果的可能性。其產(chǎn)生的主要原因：

1.從審計(jì)方法上看：由于現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)信息的數(shù)量越來(lái)越多，范圍越來(lái)越廣，注冊(cè)會(huì)計(jì)師已不可能實(shí)施詳細(xì)審計(jì)，而主要采取的是抽樣審計(jì)的方法，所采取的程序和方法是否科學(xué)、適用，直接影響到審計(jì)質(zhì)量。這種以“個(gè)別”推斷“整體”，“局部”代表“全局”的方法，必然與實(shí)際情況存在著或大或小的差距，使審計(jì)結(jié)論產(chǎn)生偏差，從而導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

2.從審計(jì)人員的素質(zhì)看：我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師整體素質(zhì)與客觀要求還有相當(dāng)距離。注冊(cè)會(huì)計(jì)師的綜合素質(zhì)對(duì)執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范具有決定性作用，其道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等，將會(huì)直接對(duì)審計(jì)結(jié)果產(chǎn)生重大影響。綜合素質(zhì)越高，審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)就越小，反之風(fēng)險(xiǎn)越大。執(zhí)業(yè)人員素質(zhì)導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)原因包括以下三個(gè)方面，一是主觀的故意，即明明知道審計(jì)項(xiàng)目存在審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，但由于受利益驅(qū)動(dòng)，幫助客戶通同作弊，從而導(dǎo)致問(wèn)題的發(fā)生；二是主觀的放縱，即明知審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)很高，但由于粗忽大意，而不去避免，從而放任了結(jié)果的發(fā)生；三是客觀的不可預(yù)見性，即由于審計(jì)技能原因，對(duì)存在的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)沒有預(yù)見或在審計(jì)過(guò)程中沒有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。注冊(cè)會(huì)計(jì)師自身綜合素質(zhì)的高低是導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因。

3.從客觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的復(fù)雜性看：隨著社會(huì)信息化程度的提高，被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)信息資料也越來(lái)越多，差錯(cuò)和虛假的會(huì)計(jì)資料參雜其中，失察的可能性也隨著增大；經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的種類和性質(zhì)也在不斷的多樣化和復(fù)雜化，會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)容，諸如所得稅會(huì)計(jì)、租賃會(huì)計(jì)、破產(chǎn)會(huì)計(jì)、合并會(huì)計(jì)報(bào)表等新內(nèi)容不斷出現(xiàn)，對(duì)這些業(yè)務(wù)的處理，要比傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更具挑戰(zhàn)性，更容易發(fā)生爭(zhēng)議，也為審計(jì)帶來(lái)了更多的困難；從審計(jì)內(nèi)容來(lái)看，現(xiàn)代審計(jì)不僅包括對(duì)被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)收支活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)，也包括對(duì)一些投資方案的可行性研究；既包括對(duì)被審計(jì)單位的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)，又要對(duì)被審計(jì)單位的內(nèi)部控制制度的健全與運(yùn)作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，這些都會(huì)增加注冊(cè)會(huì)計(jì)師做出正確的審計(jì)結(jié)論的難度。此外，我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制及與之配套的`各種制度均處于不斷變革之中，經(jīng)濟(jì)成份越來(lái)越復(fù)雜，各種經(jīng)濟(jì)成份的從業(yè)人員的素質(zhì)有很大的差異，他們處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的能力有時(shí)滯后于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的變革，有的甚至亂中投機(jī)，以圖私利的情況也時(shí)有發(fā)生。上述這些因素都相應(yīng)的增加了審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。

4.從法律法規(guī)的規(guī)范程度看：審計(jì)相關(guān)法律法規(guī)不夠完善，隨著國(guó)家政策的不斷調(diào)整、變化，各種新情況、新問(wèn)題不斷出現(xiàn)，而相關(guān)法律法規(guī)不相配套日益突出，導(dǎo)致審計(jì)過(guò)程中遇到的新問(wèn)題無(wú)法處理。此外，一些法規(guī)政出多門，相互矛盾，造成事務(wù)所、注冊(cè)會(huì)計(jì)師無(wú)所適從，也容易導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。另外，事務(wù)所本身不按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，競(jìng)相壓價(jià)，降低審計(jì)成本，擾亂市場(chǎng)秩序，也是導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的重要原因。

二、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范。

審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)由固有風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)以及檢查風(fēng)險(xiǎn)組成。

所謂固有風(fēng)險(xiǎn)是指假設(shè)被審計(jì)單位不存在相關(guān)內(nèi)部控制時(shí)，某一帳戶或交易類別單獨(dú)或連同其他帳戶、交易類別產(chǎn)生重大錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)的可能性。所謂控制風(fēng)險(xiǎn)是指某一帳戶或交易類別單獨(dú)或連同其他帳戶或交易類別產(chǎn)生錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)，而未能被內(nèi)部控制防止、發(fā)現(xiàn)、糾正的可能性。所謂檢查風(fēng)險(xiǎn)是某一帳戶或交易類別單獨(dú)或連同其它帳戶或交易類別產(chǎn)生重大錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)，而未能被實(shí)質(zhì)性測(cè)試發(fā)現(xiàn)的可能性。

審計(jì)人員可以根據(jù)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因，采取相應(yīng)的對(duì)策，將其控制在一定范圍之內(nèi)。其方法有：

1、建立風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制度。

從風(fēng)險(xiǎn)控制的角。

[1][2]。

支付寶支付風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策（通用20篇）篇二十

首先，要樹立工程經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)，工程經(jīng)濟(jì)管理不僅僅涉及工程本身，而且涉及全體工作人員，無(wú)論是高層的管理人員，還是低層的技術(shù)人員，都應(yīng)該有成本控制意識(shí)。

其次，正確處理工期和效率的矛盾，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)有很大區(qū)別的，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)既要保證工程質(zhì)量又要保證企業(yè)效率，而計(jì)劃經(jīng)濟(jì)卻不惜任何代價(jià)保證工程質(zhì)量，所以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下施工企業(yè)根本沒有生存空間。

最后，要將經(jīng)濟(jì)管理和工程技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，技術(shù)人員不僅僅精通技術(shù)也熟悉經(jīng)濟(jì)，工程師和造價(jià)工程師密切配合，這樣就能確保工程項(xiàng)目的實(shí)施即經(jīng)濟(jì)又科學(xué)。

第一，施工企業(yè)要完善組織體系。完善企業(yè)的'各個(gè)組織機(jī)構(gòu)，例如專門的市場(chǎng)營(yíng)銷部門和專門的設(shè)計(jì)部門應(yīng)對(duì)招標(biāo)制度的發(fā)展，專門的工程經(jīng)濟(jì)管理部門應(yīng)對(duì)企業(yè)管理索賠，負(fù)責(zé)監(jiān)控預(yù)算成本，企業(yè)定額測(cè)定等工作，施工企業(yè)總公司和分公司各司其職分工明確，健全經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)。

第二，實(shí)行管理層與作業(yè)層相分離。集團(tuán)的項(xiàng)目部門和施工企業(yè)項(xiàng)目部門為主體管理層，主要負(fù)責(zé)企業(yè)的資金安排、施工方案敲定、設(shè)備與原材料采購(gòu)。

第三，完善施工企業(yè)的內(nèi)部控制制度。完善的內(nèi)部監(jiān)督減少管理過(guò)程中出現(xiàn)的不規(guī)范行為和漏洞的發(fā)生，開展內(nèi)部競(jìng)標(biāo)等方式在招投標(biāo)過(guò)程中引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，適當(dāng)吸引外部單位參與投標(biāo)，提高招投標(biāo)工作的效率和透明度。

最后，加強(qiáng)內(nèi)部物機(jī)市場(chǎng)建設(shè)，發(fā)揮采購(gòu)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。擴(kuò)大企業(yè)物流配送的范圍，增加資金投入，爭(zhēng)取規(guī)模采購(gòu)以便降低成本。條件好的施工企業(yè)可建立企業(yè)內(nèi)部的原材料調(diào)配周轉(zhuǎn)市場(chǎng)，完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)以減少企業(yè)對(duì)外部市場(chǎng)的依賴，節(jié)省交易成本。

科學(xué)化的管理方法能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的統(tǒng)一，它吸收和運(yùn)用最先進(jìn)的學(xué)術(shù)成果，用最經(jīng)濟(jì)、最簡(jiǎn)單、最實(shí)用、最科學(xué)的辦法提高管理的有效性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。它能將管理的各項(xiàng)工作按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律科學(xué)、有序的進(jìn)行。

但是，不同的管理行為必須依靠不同的管理方法來(lái)實(shí)現(xiàn)，同一管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)可以采取不同的管理方法，不同的管理方法卻會(huì)產(chǎn)生不同的功效。在組織國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的角度上講，經(jīng)濟(jì)管理方法的科學(xué)化就是把經(jīng)濟(jì)管理的行政方法、法律方法、教學(xué)方法、思想教育方法、綜合起來(lái)加以運(yùn)用，最終形成一個(gè)以法律方法和經(jīng)濟(jì)方法為主的體系，這個(gè)體系以其他組織現(xiàn)代化方法為輔的一張網(wǎng)絡(luò)。但是，站在組織微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的角度上講，目前仍然需要解決宏觀經(jīng)濟(jì)管理組織現(xiàn)代化存在的問(wèn)題：

(1)作為宏觀調(diào)控的中心，國(guó)家需要建立信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)監(jiān)督、調(diào)控、預(yù)測(cè)等手段，保證國(guó)家間接宏觀調(diào)控的決策、實(shí)施、預(yù)測(cè)、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)勵(lì)等等各項(xiàng)工作都按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和步驟進(jìn)行。同時(shí)選擇合適的行動(dòng)途徑和行動(dòng)方法也很重要，他是能否比較經(jīng)濟(jì)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的前提，成功的管理需要做對(duì)的事情且將事情做好，好的管理不僅如此，還需要做好事、做對(duì)事。

(2)如何通過(guò)改革逐步確立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)管理體制，解決企業(yè)、地方、國(guó)家之間的責(zé)權(quán)利關(guān)系問(wèn)題。

4結(jié)語(yǔ)。

工程經(jīng)濟(jì)管理需要認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源，明確防范風(fēng)險(xiǎn)的措施，這樣才能有利于企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，它對(duì)于施工企業(yè)的生存與發(fā)展有著重要意義。

參考文獻(xiàn)。

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