總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
網(wǎng)點工作總結(jié) 銀行網(wǎng)點工作總結(jié)篇一
分行領(lǐng)導高度重視此項工作,并組織召開了以“學習消費者權(quán)益保護知識,提升盤錦分行服務(wù)水平”為主題的全員大會,會議上主管行長要求分行營運管理部按照省分行服務(wù)辦下達的通知,精心組織安排全體員工學習相關(guān)文件,合理部署消費者權(quán)益保護知識競賽,并要求全體員工將消費者權(quán)益保護理念融入日常工作之中,建立起消費者權(quán)益保護工作長效機制,全面提升分行員工消費者權(quán)益保護意識,切實提高分行整體服務(wù)水平。
盤錦分行營運管理部按照省分行服務(wù)辦提供的相關(guān)文件,組織全行所有一線員工學習了《銀行從業(yè)人員消費者權(quán)益保護知識讀本》、《銀行服務(wù)百姓讀本》,同時分行各部門也以此次活動為契機,組織本部門員工,利用晨會時間學習了《關(guān)于印發(fā)20xx年銀行業(yè)消費者權(quán)益保護工作要點的通知》、《中華人民共和國消費者權(quán)益保護法》等文件,使本部門員工提升了消費者權(quán)益保護意識,更好的為客戶提供服務(wù)。
分行營運部于7月12日在會議室組織所有一線員工進行了盤錦分行消費者權(quán)益保護知識競賽,盤錦分行共有4個部門參加了此次競賽,分別為公司業(yè)務(wù)部,零售業(yè)務(wù)部,授信與風險管理部,營業(yè)部,參加人數(shù)共29人,在競賽過程中,參賽人員利用此階段學習的知識,以及平時的知識積累,認真答題,賽出成績,賽出水平。
通過此次消費者權(quán)益保護知識競賽活動,使盤錦分行全體員工認識到了保護消費者權(quán)益的重要性,同時這次活動也全面提升分行員工消費者權(quán)益保護意識,提高了盤錦分行整體服務(wù)水平,為分行的發(fā)展營造了良好的服務(wù)環(huán)境。
網(wǎng)點工作總結(jié) 銀行網(wǎng)點工作總結(jié)篇二
自從擔任xx銀行網(wǎng)點xx(根據(jù)客戶自己的職位填寫)以來,我善于從日常工作中去總結(jié)經(jīng)驗,促使自己的綜合素質(zhì)得到了有效提高。在網(wǎng)點內(nèi)部同事和行長的共同支持配合下,xx銀行內(nèi)部管理機制不斷完善,服務(wù)水平、各項業(yè)績都得到了較大的提高。為了我行更好的發(fā)展,x年x月x日,我被上級安排至x銀行掛職工作,在掛職工作當中,我以“德、能、勤、績”標準考量自我,它就像一把尺子、一桿稱、上上下下眼睛,在看著你、量著你、稱著你,成為約束自我、改造自我、鍛煉自我、提高自我的思想武器。下面我就自己掛職工作中的各個方面的情況,總結(jié)如下,請各位予以評議。
掛職鍛煉開始以后,為了彌補我在實踐方面的不足,幫助我盡快融入新的工作環(huán)境,xx銀行首先安排我在各部門進行為期十天的學習了解活動,了解xx銀行在經(jīng)營管理方面好的做法和先進的管理模式。在這x天的學習過程中,我先后走訪了xx銀行的會計結(jié)算部、計劃財務(wù)部、公司及機構(gòu)業(yè)務(wù)中心、個人銀行業(yè)務(wù)中心、風險管理部等部門,各部門負責人耐心地為我講解了其所在部門的主要職能和業(yè)務(wù)流程,并讓我閱讀了xx近年來制定的各項規(guī)章制度,諸如《xx銀行柜員管理實施細則》、《xx建設(shè)銀行北京分行網(wǎng)點管理辦法》、《xx支行個人客戶經(jīng)理考核辦法》、《xx支行柜面業(yè)務(wù)技能考核辦法》、《xx支行財務(wù)管理暫行辦法》等。通過閱讀這些資料文件,我對xx銀行的業(yè)務(wù)種類和經(jīng)營管理有了比較全面的認識,這對于我今后的教學工作以及專業(yè)建設(shè)都有很好的參考借鑒價值。另外,為了應(yīng)對日益激烈的銀行同業(yè)競爭,更好地適應(yīng)市場和客戶需求變化,進一步提高經(jīng)營管理的專業(yè)化、集約化、精細化水平,減少管理層級,xx銀行進行了積極的組織機構(gòu)改革,采取扁平化管理,新設(shè)了一批直管支行。這樣的改革速度和力度對每一位員工都有所觸動,同時也給xx銀行管理和保障提出了很大考驗。為了保障改革工作的順利開展,這期間xx銀行出臺了大量業(yè)務(wù)規(guī)范整合、風險控制、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、安全保障等方面的規(guī)章制度。在閱讀了這些文件之后,我深刻地體會到了xx銀行進行這項改革的信心與決心,認識到了xx銀行在面對市場環(huán)境變化時勇于創(chuàng)新的開拓精神,這將會給我的教學增加許多生動的案例和素材,有利于我今后有的放矢地開展教學活動。
為進一步地加深對銀行制度的理解和深入學習銀行在市場營銷、風險管理、信用評價等方面的.先進做法,在結(jié)束了部門走訪之后,我又分別到儲蓄所、個人理財中心、中小企業(yè)服務(wù)中心、個人住房信貸中心等業(yè)務(wù)部門進行了深度調(diào)研和學習,并與一線的業(yè)務(wù)人員、客戶進行了面對面的交流,這讓我受益匪淺。在xx銀行掛職期間,我積極與大堂經(jīng)理、前臺柜員進行交流,向他們了解一些具體問題,比如網(wǎng)點的功能分區(qū)、崗位設(shè)置及其職責、網(wǎng)點的現(xiàn)金管理、不同網(wǎng)點的業(yè)務(wù)品種、具體業(yè)務(wù)的辦理流程、柜員考核制度等。他們的熱情解答解決了我在日常工作中的一些困惑,無形中提高了自身的業(yè)務(wù)水平。
多年的工作經(jīng)歷使我充分認識到學習的重要性,不敢有絲毫的懈怠之心。在工作中,我積極參加各種學習,及時學習掌握和國家的方針、路線、政策,領(lǐng)會總行的戰(zhàn)略部署和要求,不斷提高自身的思想素質(zhì)。在xx銀行掛職工作的時間里,為了能夠做好掛職工作,在工作中我不斷結(jié)合自己工作實際,努力學習相關(guān)的工作理論知識;詳細記錄各項工作的操作技巧,通過自己所學的知識,細致、高效、準時的完成了各項任務(wù),順利完成了掛職目標;同時,還不斷加強了自身思想教育的培訓,以此來讓自己能夠為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
在銀行網(wǎng)點發(fā)展中,認真完成總行及支行今年新下發(fā)的各種文件內(nèi)容,嚴格執(zhí)行各個登記薄新制定的規(guī)定;嚴格要求網(wǎng)點內(nèi)每個柜員規(guī)范進行操作。在銀行網(wǎng)點內(nèi)部管理方面,掛職期間我主要作出了以下工作:其一認真梳理工作流程,建立有效的崗位責任制。在這個過程中,我通過綜合分析,將網(wǎng)點內(nèi)每個工作崗位的職責都羅列出來,撤銷一些工作效率低下的崗位。同時,為了便于管理,還堅持將一些工作內(nèi)容差異較大的崗位分開,從而實現(xiàn)讓網(wǎng)點內(nèi)各個崗位實現(xiàn)系統(tǒng)化管理。堅持實行科學合理的崗位分工,達到了預(yù)防風險的目的;其二是完善了內(nèi)控監(jiān)督機構(gòu),提高了網(wǎng)點成員的綜合素質(zhì)。在日常工作中,我非常清楚內(nèi)控監(jiān)督機構(gòu)的重要性,所以要求網(wǎng)點內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu)的人員都必須熟悉各項業(yè)務(wù),而且需要具備較強的責任心。同時,我還根據(jù)網(wǎng)點的實際情況制定了科學合理的檢查實施方案,讓各項常規(guī)檢查工作都落到了實處。
我在xx銀行掛職工作了xx(時間)。xx銀行是一家不斷發(fā)展不斷革新的銀行,因此,我們只有與銀行一道進步并快速成長,才能跟xx銀行的發(fā)展腳步。“存款靠公關(guān)、穩(wěn)存靠服務(wù)”我一直深刻的明白這一點。因此在掛職工作中,我始終保持自身的良好服務(wù)品德,同時不斷的提高自身的服務(wù)技能。在為客戶辦理業(yè)務(wù)方面,我總是以最快的速度謀求最高的辦理質(zhì)量,甘愿自己累一點,也不愿讓客戶多等一分鐘。為了提高辦理業(yè)務(wù)的速度,我也會向其他優(yōu)秀同志學習取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。我記得掛職期間,有人這么說過:“有客戶投訴說明客戶有需求,客戶愿意留在你這里辦理業(yè)務(wù),所以才會提出意見,如果客戶沒有需求那他完全可以不提出任何意見而是換一家銀行。”因此,在工作中若客戶給我提出意見,我總是虛心接受并表示會努力改正,不僅贏得客戶的信任,還為xx銀行樹立了良好的形象。
隨著xx銀行的快速發(fā)展,業(yè)務(wù)也越來越多,越來越復雜,客戶對我們的要求也越來越嚴格。業(yè)務(wù)量的不斷增大,讓我們一時不適應(yīng),加上以前的一些不合規(guī),需要大量的時間來整改,從而需要花費大量的精力。有人問我在這上班累嗎?我常常會回復不怕累但怕不會,不怕辛苦只怕辛苦了還沒做好。因為我熱愛這份工作,熱愛xx銀行,所以我們愿意花費比別人更多的時間在工作上,只想把網(wǎng)點內(nèi)部經(jīng)理的各項工作做好做完。
在xx銀行掛職工作中所取得的成績,無論是大事小事,都已是過去,也已成為歷史。面對現(xiàn)實,面對未來,“吾日三省吾身”,我要正視自身存在的不足,全面的思考與剖析自己,按照十八大精神及“中國夢”理念,在未來工作中將努力做到以下幾點:一是要繼續(xù)加強銀行網(wǎng)點業(yè)務(wù)風險防范,積極實行安全文明管理,讓xx銀行(客戶自己本身所工作的銀行)能夠穩(wěn)定健康的發(fā)展;二是不斷學好新的業(yè)務(wù)管理知識,更好的施展自己的才能,做出出色的成績,將自己的工作能力提高到一個更高的檔次。為推動xx銀行更好發(fā)展貢獻自己的力量。
網(wǎng)點工作總結(jié) 銀行網(wǎng)點工作總結(jié)篇三
第一章 總則
第一條、為積極預(yù)防和妥善處臵突發(fā)事件及自然災(zāi)害,維護我行正常經(jīng)營秩序,最大程度地減輕突發(fā)事件帶來的損害, 迎接奧運會的順利召開,依據(jù)^v^、中國建設(shè)銀行、建行陜西省分行對突發(fā)公共事件、行業(yè)突發(fā)事件及自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,結(jié)合支行實際,經(jīng)研究決定,特制定本預(yù)案。
第二章 突發(fā)事件的分類
一、金融案件類。如:貪污、挪用、金融詐騙、盜竊、搶劫銀行等重大刑事案件以及違法違規(guī)經(jīng)營案件。
二、治安案(事)件類。如:金融擠兌事件、聚眾圍堵銀行辦公和營業(yè)場所、聚眾上訪、無理鬧事、聚眾罷工等治安案(事)件。
三、安全事故類。如:火災(zāi)事故、交通事故、重大設(shè)備運行事故等安全生產(chǎn)事故。
四、^v^者、分裂分子、^v^故意制造事端及其他突發(fā)事件。如:爆炸、兇殺、綁架、恐嚇威脅、新聞造謠、誹謗等。
副組長:副行長、風險主管
網(wǎng)點工作總結(jié) 銀行網(wǎng)點工作總結(jié)篇四
20__年在行長室的領(lǐng)導下,各部門的幫助配合下,我們營業(yè)部全體員工認真學習、貫徹與落實各項規(guī)章制度。圍繞市分行提出的“__”,以服務(wù)工作為中心,結(jié)合營業(yè)部的工作實際,充分發(fā)揮營業(yè)部的服務(wù)窗口形象,做好全行的會計結(jié)算業(yè)務(wù),為我行的全年工作做一份努力。
一、做好日常的服務(wù)結(jié)算工作
做為支行營業(yè)部,是一個大型綜合網(wǎng)點,既是對外服務(wù)窗口,又是全行的業(yè)務(wù)處理中心,我們認為最重要的就是做好日常的業(yè)務(wù)處理,對外做好服務(wù)工作,對內(nèi)做好結(jié)算工作。
1、節(jié)前節(jié)后是大量的現(xiàn)金投放與回籠,春節(jié)前為滿足客戶對現(xiàn)金的需要,從人民銀行取2款1.5億,春節(jié)一過,又向人民銀行回籠了6500萬現(xiàn)金。
2、對每年二次的學校收費我們在人員上、業(yè)務(wù)上給予最大的配合,對收回的現(xiàn)金及時清點入庫,并及時開出行政事業(yè)收收費發(fā)票交回學校,將款項及時劃入財政。
3、做好春節(jié)及5.1節(jié)期間的業(yè)務(wù)員、管庫員及網(wǎng)點的安全保衛(wèi)工作,考慮到營業(yè)部人員比以往減少,在節(jié)前即通知各網(wǎng)點要求做好入庫錢鈔的標準質(zhì)量,以加快回籠資金的入庫,減少庫存。
4、參加__大型演唱會的門票出售收款工作,并按排好相關(guān)的各項工作,保證在此期間的資金人員安全。
5、上半年協(xié)調(diào)三個部門做好網(wǎng)上銀行的安裝工作,并對相關(guān)企業(yè)進行業(yè)務(wù)及電腦知識上的培訓,努力減少睡眠戶的產(chǎn)生。至下半年,為更好地開展電子銀行業(yè)務(wù),在行長室關(guān)心下由營業(yè)部與公司業(yè)務(wù)部負責電子銀行的安裝服務(wù)工作,除了安裝與業(yè)務(wù)知識宣傳外,我們更做好對電子銀行業(yè)務(wù)的落地處理工作,一年來未發(fā)生有任何的重復、錯劃或漏劃等差錯。
6、做好nova1.2、1.3、1.4版本的前期測試及投產(chǎn)工作。
7、配合__支行做好對__公司售房款的接款及清點工作。
8、做好本外幣帳戶清理及結(jié)轉(zhuǎn)工作,在11月完成了帳務(wù)上收工作,同時在12月底我們成功完成與外管局的信息核對與工作。
9、對電信及中油公司、石油公司的帳戶信息調(diào)整工作(調(diào)為集團帳戶)。
10、應(yīng)電信局的邀請,由__對電信局全轄的出納人員進行假幣培訓。
11、代理業(yè)務(wù)處理從個人業(yè)務(wù)部轉(zhuǎn)到營業(yè)部處理,并將全行各儲蓄網(wǎng)點的代發(fā)工資業(yè)務(wù)集中,提高工資入戶的速度,滿足客戶要求。
12、7月份完成不良資產(chǎn)證券化工作,共 戶總金額 ,同時這些帳戶也予以銷戶處理。
13、7月份保衛(wèi)日間庫值班撤銷,由營業(yè)部管庫人員進行交接,同時,業(yè)務(wù)人員從營業(yè)部劃歸業(yè)務(wù)保障部管理。
14、銀行承兌匯票保證金、委托貸款于8月23日順利移行,加強了保證金及委托貸款的管理與控制。
15、676臺支付密碼器的更換與清理工作在各部門的配合努力下已全部完成。
二、提高服務(wù)質(zhì)量,保證各項業(yè)務(wù)的順利開展
1、 我們利用每星期二的例會,進行服務(wù)講評,指出員工在臨柜服務(wù)中的不足,并按員工的臨柜表現(xiàn)進行獎勵與處罰,以提高整體服務(wù)水平。
2、 在服務(wù)講評后進行業(yè)務(wù)培訓,特別是對新業(yè)務(wù)的培訓,今年的業(yè)務(wù)更新比往年更快,如銀行承兌匯票保證金的管理、銀行承兌匯票的業(yè)務(wù)處理流程、委托貸款的處理、nova1.3、1.4版本升級、更有今年最重要的帳務(wù)上收,都要求每位員工及時了解掌握,仔細應(yīng)付,從而以高業(yè)務(wù)水平來更好地服務(wù)客戶,提高服務(wù)水平。
3、應(yīng)地方稅務(wù)局的免稅單及恢復他行扣稅程序要求,在行長室的多次努力下,市分行科技部為我行解決了程序問題,目前這項工作順利開展,滿足了地稅局對我行的服務(wù)要求。
4、tm機的錢箱由各網(wǎng)點自行安裝,為營業(yè)部節(jié)約半個勞動力,因__所撤并后營業(yè)部的柜面壓力明顯增加,我們利用這次的atm管理方式的改變而改善柜臺壓力,同時將代理業(yè)務(wù)集中在二個窗口,并設(shè)一個“貴賓客戶優(yōu)先辦理”窗口,以分流客戶,改變各種客戶一堆扎的局面,經(jīng)過努力在四季度中存款任務(wù)有了很快的發(fā)展。
5、自11月以來,在行長室的布置下我們每天進行晨會制度,總結(jié)營業(yè)部前一日的工作情況,當天的工作安排、或傳達重要的會議信息等,并著重強調(diào)柜員的制度執(zhí)行。
6、經(jīng)過幾個月的努力,我們完成電信局、供電局、社保基金的委托收費通過電子交換系統(tǒng)的工作,前期我們化費大量的人力與時間與各商業(yè)銀行核對帳戶信息,保證了實時扣費的安全準確,得到了電信與供電部門的肯定。
7、自11月12日開始客戶的電費繳費由工行、農(nóng)行與建行三家聯(lián)合,從與供電局的業(yè)務(wù)聯(lián)系、程序改造到最后的個人與對公業(yè)務(wù)的開展,營業(yè)部動了很多腦筋,與供電部門努力配合,目前這項工作正順利開展。
8、為加強銀企對帳,減少風險,銀企面對面對帳工作10月份開始由營業(yè)部集中處理核對對帳結(jié)果,在11月我們結(jié)合帳務(wù)上收工作的特點調(diào)整柜員崗位,專門設(shè)置銀企對帳崗并兼電子銀行的上門安裝,努力為客戶做好服務(wù)工作。
三、配合做好行里的服務(wù)工作及工會工作
1、對各部門提出的要求及時解決,如會計結(jié)算部、公司業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)發(fā)展部、個人業(yè)務(wù)部在業(yè)務(wù)上要求配合或需要加班的,我們及時安排人員予以解決。如學校收費工作,因營業(yè)部有4人參加第九屆的技術(shù)比武,人員本來就緊張,但是我們盡量安排出上門收費人員,同時安排員工加班加點完成了全部的現(xiàn)金清點與學生發(fā)票簽發(fā)打印工作。
2、營業(yè)部的業(yè)務(wù)種類多,業(yè)務(wù)相對較忙,再加柜員平時比較注重業(yè)務(wù)技能練習,營業(yè)部練就了許多技術(shù)能手,此次技術(shù)比武營業(yè)部派出了四名選手參加比賽,取得了驕人的成績,__、__、__三人更被選中代表市分行參加省分行的比賽,其中__參加了全國比賽并取得好成績。她們成績的取得更有整個營業(yè)部員工的辛苦與努力。
四、盡早安排順利完成年終決算工作
今年與往年不同的是全行一本帳,以支行為核算網(wǎng)點,帳務(wù)上收支行營業(yè)部,這次的年終決算對我們提出了更高的要求。
1、盡早安排,責任落實到人,將年終該做的事項詳列清單,并定出工作完成的時間表。
2、核實清理帳戶,今年共清理長期不動帳戶 個,總金額 元,清理已退出貸款帳戶 個。
3、 檢查會計科目的使用情況,特別是今年增加及變動的部分會計科目及專戶,發(fā)現(xiàn)使用錯誤或使用不當?shù)募皶r按要求做好調(diào)整工作。
4、決算前對業(yè)務(wù)印章、密押、空白重要憑證、權(quán)限卡、支付密碼器等各項核算要素的管理情況進行詳細的檢查,檢查有無已發(fā)未領(lǐng)或長期不用的印章。
5、全面核實各項墊款、實物與庫存,做到帳帳、帳卡、帳實、帳折、帳表、帳據(jù)、內(nèi)外帳務(wù)相符。
五、加強制度執(zhí)行工作,防范風險
1、市分行出臺的新規(guī)定及時組織柜組長進行學習,及時傳達到每個柜員對工作上的不足及時請會計結(jié)算部進行指導,努力做好工作。
2、定時不定時地巡查營業(yè)場所,發(fā)現(xiàn)有違反制度的做法及時提出并督促整改,嚴格制度執(zhí)行。
3、因營業(yè)部人員進出多,穩(wěn)定系數(shù)低,在業(yè)務(wù)處理中我們對差錯不敢掉以輕心,每發(fā)現(xiàn)一筆差錯,我們就與差錯柜員探討差錯發(fā)生的可能,指出不足給予批評,努力減少差錯的發(fā)生。
一年來,營業(yè)部也存在著許多的不足,特別是在制度的執(zhí)行上我們還不夠加強力度,同時員工的素質(zhì)還是沒能夠達到適應(yīng)銀行高強度業(yè)務(wù)風險的能力。所以在20__年我們主要也是從制度的執(zhí)行上與提高員工素質(zhì)上入手,提高營業(yè)部的工作水平。
1、更嚴格地執(zhí)行制度,但是更要為業(yè)務(wù)的發(fā)展做好服務(wù)工作。
2、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)培訓,更穩(wěn)妥地做好崗位輪換,以提升我行的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、加大對差錯的考核力度與督促,降低差錯率。
網(wǎng)點工作總結(jié) 銀行網(wǎng)點工作總結(jié)篇五
幾年來的實踐也使我真正理解了服務(wù)的真締,理解了服務(wù)的內(nèi)涵,深知只有平時勤練技能和苦鉆業(yè)務(wù)知識,才能熟練掌握服務(wù)的技能規(guī)程,提高自身分析和處理問題的能力,不斷提高服務(wù)和服務(wù)水平,從而實現(xiàn)“準確、高效、快捷”的服務(wù)理念,增強客戶的滿意度和忠誠度,從而贏得客戶的信任,進而在激烈的市場競爭中贏得更多更好的業(yè)務(wù)。
微笑,是自信的一種表示,是無聲的語言,她傳遞著友好的信息,她是人們交往中最豐富、最有感染力、最有征服力的表情。柜臺是銀行的窗口,柜臺員工的精神面貌代表著銀行的水平和形象,微笑是員工心靈的窗口,是職業(yè)風范有效展示形式。只有發(fā)自內(nèi)心的微笑,才能和客戶進行最真誠有效的溝通。
比起年輕漂亮的同事,我沒有先天有利的條件,但我相信“相由心生”,只有發(fā)自內(nèi)心的微笑才最具魅力,才能把一顆真誠的心傳遞給客戶,用我發(fā)自內(nèi)心的足以贏得每一位客戶信任的會心的真誠的微笑,來溫暖客戶的心靈,從而贏得客戶的信賴。我深知客戶是銀行的寶貴資源,有了客戶才有我們的存在,服務(wù)是銀行的經(jīng)營之本、是銀行的效益之源、是銀行的靈魂、是銀行的生命,所以無論工作壓力多大,還是工作多累,還是家有煩心事忙碌到深夜,都不能擺出一副不開心的臉色,因為這樣會使客戶感覺他是不受歡迎的人,將會引起客戶的猜疑和不滿,無形中會把許多客戶拒之門外,有一位客戶來我行辦理了幾次業(yè)務(wù)后,他告訴我們,他到全國很多銀行辦理過業(yè)務(wù),相比之下華夏銀行的員工給他留下的印象最好,我真誠自然的微笑讓他備感親切,在華夏銀行有家的感覺,雖然他們單位現(xiàn)在搬到離其他銀行較近的地方,可他還是愿意舍近求遠的來我行辦理業(yè)務(wù),成為我行的忠實客戶。
其實在每天的工作中,隨時隨地都面對著客戶審視的目光,就好象是每天都要面對“考官”,我做到了多少,也就意味著“考官”能給我打多少印象分,也就意味著他將決定以怎樣的態(tài)度對待我,客戶對我的態(tài)度,實際就是我自身言行的一面鏡子,不能去挑剔鏡子的不好,而是要更多地反省鏡子里的自己,哪里不夠好,哪里需要改進。然而要使所有客戶都對自己的示滿意那是很難的一件事,但我知道除了每天著裝整潔、文明用語、班前準備工作做充分外,微笑就是無堅不摧的利器,保持良好的心態(tài),養(yǎng)成微笑的習慣,而且不僅僅是我自己微笑,更要讓我們的客戶微笑,這樣就能讓即使是初次到華夏銀行辦理業(yè)務(wù)的客戶也感到親切,在給別人帶來快樂的同時,我自己也能從中得到快樂。
古語云:“工欲善其事,必先利其器”。銀行網(wǎng)點的一線員工,沒有過硬的業(yè)務(wù)技能,嫻熟的操作技巧,就無法為客戶提供完善快捷的服務(wù),就干不好本職工作。在進入華夏銀行之前我并不是從業(yè)人員,沒有從事過類工作,銀行工作對我來說是一片嶄新的天空,所以我十分注重加強業(yè)務(wù)技能水平的學習和提高,深知技能是提高服務(wù)水平的基礎(chǔ),只有掌握熟練的業(yè)務(wù)技能,才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務(wù);才能提高工作效率,贏得客戶的信賴。
八小時工作之內(nèi)很難有充足的時間練習技能,于是我利用中午休息時間、晚上、休息天抽空練,并堅持“缺什么,補什么”的原則,我以前打字速度不夠快、準確率不夠高,就堅持每天利用練十分鐘,二十分鐘,練打報紙、打書本,堅信有一天“鐵棒能磨成針”。點鈔工作沒有捷徑,只有做準每一個微細的.規(guī)范動作,進行無數(shù)次的機械重復訓練,做到心、口、手合一,這樣才能提高速度和準確率。我深知抓緊一切時間,嚴格要求自己,養(yǎng)成長期學習的習慣,堅持不怕苦、不怕累、不怕繁的精神,才能練好技能。也只有把基本功練好,才能提高辦理業(yè)務(wù)的速度。
人們往往習慣于把服務(wù)理解為態(tài)度,即態(tài)度好就等于服務(wù)好。其實不然,服務(wù)有其更深刻的內(nèi)涵,服務(wù)者必須具有良好的專業(yè)知識,遵紀守法的合規(guī)意識和善解心意、準確、快捷、高效的服務(wù)技能,而知識是提高服務(wù)能力的堅強保證。
良好的專業(yè)知識來源于平時的學習和日常的實踐。我非常專注于將所學知識與實際工作的結(jié)合運用,在工作中學,在工作中提高,在工作中體會。抱著“博學、審問、慎思、明辯、篤行”的原則,做到在工作中多聽、多學、多做、多想。
聽師傅、領(lǐng)導的教導;學師傅處理業(yè)務(wù)時的操作技術(shù);做業(yè)務(wù)時要特別謹慎,注意容易犯錯的環(huán)節(jié)和細節(jié),遇到難點和問題時立即向師傅請教,及時為客戶解決,做到熟能生巧;做完業(yè)務(wù)后馬上再想一想為什么這么做,有沒有更好的方法,這樣就會做細做精,越做越好。在學習中提高理論水平,在實踐中積累實際經(jīng)驗。懷著求新、求變、求學的上進心理,做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行。
我行地處家具市場,家具老板習慣于以現(xiàn)金結(jié)算往來,不能體會到大額現(xiàn)金的不性,而且有悖于人行關(guān)于加強大額現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定,于是,我利用所學知識及時向他們推介本地支付可選擇開取本票,異地支付可選擇異地電匯,方便又快捷,同時盡量開立單位結(jié)算賬戶辦理相關(guān)結(jié)算往來。
銀行的工作在時時變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我們跟緊形勢努力改變自己,更好地規(guī)劃自己的目標,學習新的知識,掌握新的技巧,適應(yīng)不斷變化的工作目標,提高服務(wù)質(zhì)量,滿足客戶的需求。客戶的需求對我既是一種壓力,也是一種動力。我利用業(yè)余時間參加了專業(yè)專升本的學習,并于xx年順利拿到了會計專業(yè)本科學歷,用知識充實和武裝自己,為服務(wù)技能的提高提供了堅強保證。
網(wǎng)點工作總結(jié) 銀行網(wǎng)點工作總結(jié)篇六
;銀行點主任年終工作總結(jié)白駒過隙,時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年也即將過去,一年的工作也將畫上一個短暫的句號。
年來所做的工作向大家匯報如下:
一、主要經(jīng)營業(yè)績
張;新增手機銀行用戶xxx人,上銀行用戶xxx人。
二、主要工作措施及成效
系,充分調(diào)動員工的工作積極性,共同完成復雜的工作任務(wù)。
工群策群力、共同努力全面發(fā)展各項業(yè)務(wù)。
細化學習,擴充知識廣度,從而在營銷時可以與各種類型客戶打交道,深化文明服務(wù)意識。
應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務(wù),全力打造浮梁農(nóng)行的點。
我們也將如期迎來20xx年的到來,在新的一年
做好以下幾方面的工作:
第一、強化營銷,保持各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步快速增長。牢固樹立“以客戶為中心”,“贏在大堂”。
務(wù)格局。
立運作的內(nèi)審管理系統(tǒng),使內(nèi)審工作真正發(fā)揮超脫性、權(quán)威性。
報
處各項工作更上新臺階。
撤并再建的一個新金融機構(gòu)。盡管從行政管轄上,xx是
xx市的一個城區(qū),但事實上xx距離
建立在原國營煤炭企業(yè)即xx礦務(wù)局基礎(chǔ)上的一個城鄉(xiāng)混合的畸形體,居民居住地址較為分散。
消息服務(wù)14231戶,轉(zhuǎn)賬電話84戶。
精打采,服務(wù)意識、營銷意識基本上
找潛在的客戶資源。
績進行量化,確定每一項指標的分值,并按季度進行換算統(tǒng)計,同時與崗位效益工資掛鉤。
收入分配的調(diào)節(jié)性,多營銷多得、少出錯多得,體現(xiàn)了責權(quán)利的平衡,提高了員工的工作熱情,有效地推進了業(yè)務(wù)經(jīng)營的順利發(fā)展。
強調(diào)了要求,罰款用于表彰先進和點的活動。這一舉措,進一步提升了點的社會形象。
點曾來參觀。
到點進行業(yè)務(wù)指導,對業(yè)務(wù)辦理中容易發(fā)生風險的環(huán)節(jié)予以提示。按季度評選優(yōu)秀柜員。
包括點這一集體生活的各個角落。在水電氣等方面強化管理,不僅能有效降低費用支出。
也是加強安全管理的一項重要內(nèi)容。
定,發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實,競爭實力不斷增強,營銷技能日趨提高,連續(xù)多年實現(xiàn)安全無事故。
率。從20xx年任職以來,無論節(jié)假日我都沒有休息過,
可以說外出開會是我唯一的放松,不
20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作安排 **支行
20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作安排20xx年是我國“十二五”規(guī)劃開局之年,也是經(jīng)濟發(fā)展逐步轉(zhuǎn)型之年。從宏觀形勢看。
今年經(jīng)濟環(huán)境復雜多變,貨幣政策轉(zhuǎn)向穩(wěn)健,金融監(jiān)管趨于嚴格,利率市場化進程不斷推進。
抓市場營銷,存款增長較快,信貸投放穩(wěn)健,資產(chǎn)質(zhì)量
優(yōu)良,安全穩(wěn)健運營,實現(xiàn)了各項業(yè)
務(wù)全面、協(xié)調(diào)、較快發(fā)展。
一、主要指標完成情況
幅%。
**萬元,較年初增加**萬元,完成了總行下達任務(wù)**萬元的102%。
(三)貸款規(guī)模指標。各項貸款余額**萬元,較年初增加**萬元。其中公司類**萬元。
初至12月10日累計發(fā)放貸款**萬元,累計收回貸款**萬元,本年凈投放貸款**萬元。
款**萬元,較年初下降**萬元。
**萬元。
二、20xx年工作特點
監(jiān)察委員的
示范點,將進一步推動支部廉政文化教育工作深入開展。
主要依據(jù)。
源管理項目關(guān)于員工層級管理和員工成長通道的新政策,努力提升全行員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
業(yè)的議價能力,增加了有貸戶定期存款貢獻。三是以
資產(chǎn)業(yè)務(wù)帶動負債業(yè)務(wù),以增加客戶群體擴大存款規(guī)模;客戶群體的逐步增多。
廳導引服務(wù),落實柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)要求,盡力對每名客戶提供周到的服務(wù),增加客戶的滿意度。
創(chuàng)造了良好的條件。
政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加大對中小企業(yè)支持力度。一是
了基礎(chǔ)客戶的穩(wěn)定。
人信貸業(yè)務(wù)投放品種,增加優(yōu)質(zhì)客戶。
一、主要經(jīng)營業(yè)績
1、核心存款。截止12月xx日營業(yè)部各項存款余額為xxx萬元,較上年增長xxx萬元:其中對公余額為xxx萬元,較上年增長xxx萬元,完成全年任務(wù)xxx%;儲蓄余額為xxx 萬元,較上年增長xxx萬元,完成全年任務(wù)的xxx%。
中間業(yè)務(wù)完成xxx萬元,完成計劃任務(wù)的105%;售出理財產(chǎn)品xxx個;售出信用卡xxx張;新增手機銀行用戶xxx 人,上銀行用戶xxx人。
二、主要工作措施及成效
(一)明確目標和職責,在“勤、績、德、能”四個方面發(fā)揮銀行點主任的帶頭作用。
績的方面,講究工作方法和領(lǐng)導策略,并通過這一系列方法策略的實施,帶領(lǐng)大家取得了較好的成績。第三,在德的方面,認真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重一把手,團結(jié)領(lǐng)導班子成員和廣大干部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,求精務(wù)實,開拓進取,切實履行崗位職責,大力支持一把手的工作,促進我行各項工作的順利開展。最后,在技能的方面,我通過業(yè)余時間的學習,熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規(guī),能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)動員工的工作積極性,共同完成復雜的工作任務(wù)。
(二)牢固樹立“存款立行”的思路不動搖,把“抓存款”工作為重點工作來推進。
隨著我行各項業(yè)務(wù)多元化發(fā)展,產(chǎn)品種類越來越多,我們并沒有眉毛、胡子一把抓,而是在重點做好我行核心業(yè)務(wù)的同時全面發(fā)展各項業(yè)務(wù),盡可能地做出更多的亮點,我部門員工群策群力、共同努力全面發(fā)展各項業(yè)務(wù)。
(三)以身作則,帶領(lǐng)員工加強學習,提升個人素質(zhì)和專業(yè)技能。加強員工的業(yè)務(wù)的精細化學習,擴充知識廣度,從而在營銷時可以與各種類型客戶打交道,深化文明服務(wù)意識,從客戶利益出發(fā),做好各項營銷工作,激發(fā)員工營銷動力,實現(xiàn)全員上下共同營銷,時刻督促點所有員工堅持業(yè)務(wù)學習,不斷加強自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平,在工作中能做到得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務(wù),全力打造浮梁農(nóng)行的點。
(四)機制改革,銀行管理勇攀新高峰。受機構(gòu)改革的影響,今年11月份開始,我們的銀行點與xx支行進行了合并,合并后新上任的行長以其先進的管理理念和豐富的實踐經(jīng)驗帶領(lǐng)我行各項任務(wù)都邁向了新臺階,尤其是在管理水平上,更是遠超原來的領(lǐng)導人,使我點在管理水平上有了飛速提升,這為我行點工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
務(wù),不斷進提高點電子分流率。
第二、提升服務(wù),提升客戶滿意度。最好的服務(wù)源于后臺,源于細節(jié),源于客戶沒有考慮到的銀行也為他考慮了,因此要建立和完善各級客戶服務(wù)領(lǐng)導和督查責任,落實服務(wù)管理責任制,共同營造“一線為客戶,二線為一線,機關(guān)為基層”、全行“以客戶為中心”的大服務(wù)格局。
務(wù)與監(jiān)督分離,建立獨立運作的內(nèi)審管理系統(tǒng),使內(nèi)審工作真正發(fā)揮超脫性、權(quán)威性。職能部門必須認真實施自律監(jiān)管,提高自律監(jiān)管的效果,應(yīng)嚴格按照自律監(jiān)管責任制的要求充實監(jiān)管力量,履行監(jiān)管職責,強化與不斷創(chuàng)新監(jiān)管手段。
篇三:20xx年銀行支行工作總結(jié)
務(wù)質(zhì)量,為促進**經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。支行各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,經(jīng)營效益有所提高,截止12月9日,各項存款余額為 90121萬元, 較年初凈增8403萬元,完成全年考核目標任務(wù)的%,全年爭取目標任務(wù)的%;各項貸款余額達到71817萬元(含貸記卡5150萬元),貸款客戶戶數(shù)新增352戶,新增貸款規(guī)模8643萬元,存貸比比例%, 較好地支持了地方的農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)、快速、健康發(fā)展; 不良貸款余額為萬元(含卡不良萬元),不良貸款占比為%,較年初下降%;收回131科目貸款本息萬元,營銷手機銀行1234戶,完成全年任務(wù)的 %;營銷etc259臺,完成全年任務(wù)的%;營銷農(nóng)信通37臺,部分完成或超額完成了總部下達的目標任務(wù)。
一、領(lǐng)會精神、分解目標任務(wù),加大考核力度,激活團隊活力
力、鼓舞了員工士氣,增強了職工學習勁頭和奮發(fā)向上的精神,調(diào)動了全體員工的工作積極性和主動性,形成了團結(jié)共事的良好氛圍。支行在行務(wù)會上高度統(tǒng)一思想,依據(jù)《**農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營管理責任目標書》,將全年工作目標任務(wù)分配到分理處,將任務(wù)細化到崗到人,采取職工工資100%與工作目標責任掛鉤,按勞計酬辦法,按月考核兌現(xiàn),拉大收入差距。同時要求各分理處主任切實履行工作責任,內(nèi)、外勤互相協(xié)作,團結(jié)進取。
二、創(chuàng)新服務(wù)手段,提高服務(wù)質(zhì)量,靠服務(wù)贏得客戶
支行始終貫徹“存款立行、資金是生存之本、效益之源”的指導思想,在城區(qū),金融機構(gòu)多,競爭激烈的激烈程度前所未有,我們從實際出發(fā),支行負責人加強與**辦事處的聯(lián)系與溝通,客戶經(jīng)理通過走訪,電話聯(lián)系等多種方式加強與客戶聯(lián)系,同時強化措施,提高柜臺服務(wù)質(zhì)量,改變服務(wù)方式,增強服務(wù)手段,保證了存款的穩(wěn)定增長。
項攬存措施,挖掘潛在客戶資源。
(二)注重客戶的維護。支行建立大客戶檔案,為客戶
提供人情化、貼心化、細心化服務(wù),幫客戶打經(jīng)濟算盤,培養(yǎng)忠誠客戶。在春節(jié)期間,上門拜訪大客戶,送去新年的祝福,加強了和客戶之間的聯(lián)系,通過多管齊下的形式,為全年的任務(wù)開了一個好頭。同時,我支行在日常工作中,非常注重保護和老客戶的聯(lián)系,還通過多種渠道發(fā)掘新客戶,繼續(xù)夯實年初打下的存款基礎(chǔ)。
(三)集中力量緊緊抓住**荷文公路土地征收和房屋拆遷補償款的資金歸行工作,組織人員走村串戶,服務(wù)上門,努力吸收村民征收資金。
(四)拓寬服務(wù)手段,延伸柜臺服務(wù)。農(nóng)信通既能夠減輕柜臺壓力,又能給客戶帶來便利,手續(xù)費還比pos機便宜。支行把營銷農(nóng)信通作為一項重要任務(wù)來抓,通過平時走家串戶以及在柜臺對平時匯款業(yè)務(wù)需求比較多的客戶進行推薦的方式,推廣農(nóng)信通。
三、深耕“三農(nóng)”,加大支農(nóng)支小力度。
商戶進行了掃街式的走訪,得到了政府的高度重視和大力支持,受到了廣大農(nóng)民、干部的歡迎。三是打造業(yè)務(wù)品牌、增強我行社會感召力。做好了一系列惠農(nóng)資金的代付工作,我們要求柜員要把這些當成農(nóng)商行的民心工程來做,在辦理業(yè)務(wù)過程中一定要耐心細致、服務(wù)周到,做出我們的品牌,以便民利民的有效舉措,著力打造新老客戶喜聞樂見的基層一線點。
四、突出貸款管理,管控信用風險
執(zhí)行貸款討論制度,力爭多角度的了解客戶。嚴格客戶準入關(guān)。強化貸款新規(guī)的貫徹執(zhí)行,將貸款新規(guī)的執(zhí)行與貸款投向管理相結(jié)合,重點關(guān)注貸款用途,嚴禁發(fā)放無指定用途或用途不明的貸款,高度關(guān)注貸款戶的融資渠道和行為,嚴防貸款流入民間借貸。加強客戶資金歸行管理,加強資金的監(jiān)管,提升客戶經(jīng)理貸前調(diào)查與貸后管理的業(yè)務(wù)水平。強化責任,確保到期貸款收回。確保債權(quán),強力清收表外不良資產(chǎn)。加強信用風險與操作風險的有效識別、管理和控制,確保我行信貸資產(chǎn)安全。
五、堅持人本管理和科學管理
當成自己的家,努力為支行貢獻自己的一份力,增強了全員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加強我支行小伙房,改善員工工作和生活條件。三是關(guān)心退休干部。年初的時候支行行長到每位退休干部家送祝福、給困難員工送去20xx元的慰問金、10月份組織到文家市秋收起義紀念館參觀,聽取他們的意見和建議,使老一輩好的思想工作作風能夠傳承并延續(xù)下來。
六、黨務(wù)廉政安保同時抓,確保安全高效穩(wěn)定,全面提升內(nèi)外形象。
況,更加有利于掌握員工的思想動態(tài)的同時促進了單位與員工家屬的交流。
支行以多種行式的活動載體,寓教于樂,促進精神文明活動的開展。一、加強職工思想教育和業(yè)務(wù)培訓,專門組織員工學習,要求每個員工在每次學習中做好筆記,并聯(lián)系工作寫出學習心得,從思想上得到提高。為提高員工技能,我行定期組織員工參加學習各種電子銀行業(yè)務(wù)(銀、手機銀行等)信貸業(yè)務(wù)、出納業(yè)務(wù)、會計業(yè)務(wù)等培訓學習。二、抓黨建,發(fā)揮黨員作用。我們**支部有6個黨員是在職員工,充分發(fā)揮一個黨員一面旗幟的作用,其疑聚力和戰(zhàn)斗力大大增強。四、開展多種形式的文體活動,陶冶職工情操。“三八婦女節(jié)”組織女職工進行乒乓球比賽、“五四青年節(jié)”組織大圍山賞花、參加了總部組織的聯(lián)歡晚會獲得了較好的成績,極大的豐富了我行員工的業(yè)余生活。在全體員工的努力下,我們榮獲了“**市優(yōu)秀基層單位”、“優(yōu)秀黨支部“、春節(jié)晚會的“優(yōu)秀組織獎”等榮譽。
實事求是,努力開創(chuàng)**支行發(fā)展新局面。
篇四:銀行基層點20xx年工作總結(jié)
銀行基層點20xx年述職報告
銀行基層點20xx年工作總結(jié)
今天是20xx年1月4日,上詼諧的說這是一個好節(jié)日,“我愛你一生一世”。我是一個銀行基層點的職工,我在今天寫這篇文章,我自豪的說:“銀行職業(yè),我愛你一生一世。”我為我有幸能成為銀行職工的一員而自豪。新年伊始,萬象更新。忙忙碌碌的20xx過去了,迎來了充滿希望和機遇的20xx,回顧一年來的所有工作令人欣慰。
在方法上,首先是不斷提高以人為本思想的自覺性,我們這個行業(yè)就是國家的一個窗口,窗口工作的特點就是要面向群眾,面向基層,面向一切需要我們服務(wù)的地方;其次。貫徹形象服務(wù),窗口服務(wù)的又一個特點是自身的形象,比如說衣著整齊、談吐文明、舉止得當、微笑服務(wù)等等,;再次是以自身優(yōu)質(zhì)的操作技能,正確無誤的職業(yè)技能,讓客戶滿意,群眾放心,企業(yè)愿意。這樣,你的人氣就會大大的提升,為拓展業(yè)務(wù)創(chuàng)造了條件。特別是我們銀行基層點,所接觸的對象和城市的對象有很大的差別,要求我們更要細致入微。
戰(zhàn),還缺乏學習的緊迫感和自覺性。
一、主要經(jīng)營業(yè)績
1、核心存款。截止12月xx日營業(yè)部各項存款余額為xxx萬元,較上年增長xxx萬元:其中對公余額為xxx萬元,較上年增長xxx萬元,完成全年任務(wù)xxx%;儲蓄余額為xxx 萬元,較上年增長xxx萬元,完成全年任務(wù)的xxx%。
中間業(yè)務(wù)完成xxx萬元,完成計劃任務(wù)的105%;售出理財產(chǎn)品xxx個;售出信用卡xxx張;新增手機銀行用戶xxx 人,上銀行用戶xxx人。
二、主要工作措施及成效
(一)明確目標和職責,在“勤、績、德、能”四個方
績的方面,講究工作方法和領(lǐng)導策略,并通過這一系列方法策略的實施,帶領(lǐng)大家取得了較好的成績。第三,在德的方面,認真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重一把手,團結(jié)領(lǐng)導班子成員和廣大干部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,求精務(wù)實,開拓進取,切實履行崗位職責,大力支持一把手的工作,促進我行各項工作的順利開展。最后,在技能的方面,我通過業(yè)余時間的學習,熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規(guī),能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)動員工的工作積極性,共同完成復雜的工作任務(wù)。
(二)牢固樹立“存款立行”的思路不動搖,把“抓存款”工作為重點工作來推進。隨著我行各項業(yè)務(wù)多元化發(fā)展,產(chǎn)品種類越來越多,我們并沒有眉毛、胡子一把抓,而是在重點做好我行核心業(yè)務(wù)的同時全面發(fā)展各項業(yè)務(wù),盡可能地做出更多的亮點,我部門員工群策群力、共同努力全面發(fā)展各項業(yè)務(wù)。
從而在營銷時可以與各種類型客戶打交道,深化文明服務(wù)意識,從客戶利益出發(fā),做好各項營銷工作,激發(fā)員工營銷動力,實現(xiàn)全員上下共同營銷,時刻督促點所有員工堅持業(yè)務(wù)學習,不斷加強自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平,在工作中能做到得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務(wù),全力打造浮梁農(nóng)行的點。
(四)機制改革,銀行管理勇攀新高峰。受機構(gòu)改革的影響,今年11月份開始,我們的銀行點與xx支行進行了合并,合并后新上任的行長以其先進的管理理念和豐富的實踐經(jīng)驗帶領(lǐng)我行各項任務(wù)都邁向了新臺階,尤其是在管理水平上,更是遠超原來的領(lǐng)導人,使我點在管理水平上有了飛速提升,這為我行點工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第一、強化營銷,保持各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步快速增長。牢固樹立“以客戶為中心”,“贏在大堂”,堅持“存款立行”,從源頭抓客戶,做好客戶營銷工作,積極營銷電子類、卡類產(chǎn)品,引導客戶盡量使用電子渠道或多媒體自助設(shè)備辦理業(yè)務(wù),不斷進提高點電子分流率。
第二、提升服務(wù),提升客戶滿意度。最好的服務(wù)源于后
臺,源于細節(jié),源于客戶沒有考
慮到的銀行也為他考慮了,因此要建立和完善各級客戶服務(wù)領(lǐng)導和督查責任,落實服務(wù)管理責任制,共同營造“一線為客戶,二線為一線,機關(guān)為基層”、全行“以客戶為中心”的大服務(wù)格局。
一、學習政治鉆理論,提高水平強素質(zhì)
觀,自己的政治敏銳性、政治鑒別力和思想道德品質(zhì)得到不斷提高。
二、狠抓業(yè)務(wù)重學習,提升能力強管理
自己,提高自身的綜合素質(zhì),努力提高自身的工作能力。同時狠抓員工的業(yè)務(wù)學習,每月定時組織營業(yè)部的員工利用晚上休息時間學習政治理論、業(yè)務(wù)知識和支行下發(fā)的業(yè)務(wù)文件、制度等內(nèi)容,以提高職工的整體政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極組織會計人員參加電算會計培訓,完成了培訓任務(wù),本人也通過電算會計培訓考試合格。一年來本人所做的工作基本做到了思路清晰,條理清楚,處理及時,手續(xù)完備,并能按時按質(zhì)按量完成了支行領(lǐng)導和營業(yè)部主任交辦的各項工作任務(wù)。
三、忠于職守勤敬業(yè),堅持原則講團結(jié)
本人忠于職守,愛崗敬業(yè),工作積極主動,認真負責,自覺服從營業(yè)部領(lǐng)導的工作安排。支持主任的工作,與主任積極配合開展工作,大事講原則,小事講風格,講團結(jié)、識大體、顧大局。培養(yǎng)了良好的集體主義精神和勤奮敬業(yè)的團隊精神。
在工作中,敢于放手大膽開展工作,不畏首畏尾,不瞻前顧后,本人始終做到盡職盡責,堅持原則,廉潔奉公,勤奮敬業(yè),團結(jié)同志,寬以待人,為人正直,公道正派。工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。嚴格遵守勞動紀律,做到不遲到,不早退。在有需要完成突擊工作任務(wù)的時候能加班加點去完成,不計較個人的得失,樂于奉獻,經(jīng)常以工作為重。
四、努力工作求進取,強化管理求實效
一年來,通過自身的開拓進取和艱苦努力工作,強化內(nèi)
徊不前的局面:
(1)存款總量穩(wěn)步增長,存款余額突破億元;
(2)日均存款近50萬元;
(3)銀業(yè)務(wù)開辦1400戶;
(4)加辦短信2800戶;
(5)銷售保險產(chǎn)品750萬元;
(6)銷售理財產(chǎn)品20xx萬元;
(7)新增pos機三臺。
現(xiàn)將我營業(yè)部一年來的工作情況匯報如下:
一、實施重點營銷策略,大力拓展重點客戶
前年底,我從理財經(jīng)理提升為營業(yè)部主任,一切都得從頭開始。但我心里暗下決心:一切從拓展
網(wǎng)點工作總結(jié) 銀行網(wǎng)點工作總結(jié)篇七
20xx年在行長室的領(lǐng)導下,各部門的幫助配合下,我們分理處全體員工認真學習、貫徹和落實各項規(guī)章制度。圍繞市分行提出的,以服務(wù)工作為中心,結(jié)合分理處的工作實際,充分發(fā)揮分理處的服務(wù)窗口形象,做好全行的會計結(jié)算業(yè)務(wù),為我行的全年工作做一份努力。
一、做好日常的服務(wù)結(jié)算工作
做為支行分理處,是一個大型綜合網(wǎng)點,既是對外服務(wù)窗口,又是全行的業(yè)務(wù)處理中心,我們認為最重要的就是做好日常的業(yè)務(wù)處理,對外做好服務(wù)工作,對內(nèi)做好結(jié)算工作。
2、對每年二次的學校收費我們在人員上、業(yè)務(wù)上給予最大的配合,對收回的現(xiàn)金及時清點入庫,并及時開出行政事業(yè)收收費發(fā)票交回學校,將款項及時劃入財政。
3、做好春節(jié)及5。1節(jié)期間的業(yè)務(wù)員、管庫員及網(wǎng)點的安全保衛(wèi)工作,考慮到分理處人員比以往減少,在節(jié)前即通知各網(wǎng)點要求做好入庫錢鈔的標準質(zhì)量,以加快回籠資金的入庫,減少庫存。
4、參加*大型演唱會的門票出售收款工作,并按排好相關(guān)的各項工作,保證在此期間的資金人員安全。
5、上半年協(xié)調(diào)三個部門做好網(wǎng)上銀行的安裝工作,并對相關(guān)企業(yè)進行業(yè)務(wù)及電腦知識上的培訓,努力減少睡眠戶的產(chǎn)生。至下半年,為更好地開展電子銀行業(yè)務(wù),在行長室關(guān)心下由分理處與公司業(yè)務(wù)部負責電子銀行的安裝服務(wù)工作,除了安裝與業(yè)務(wù)知識宣傳外,我們更做好對電子銀行業(yè)務(wù)的落地處理工作,一年來未發(fā)生有任何的重復、錯劃或漏劃等差錯。
7、配合支行做好對**公司售房款的接款及清點工作。
9、對電信及中油公司、石油公司的帳戶信息調(diào)整工作(調(diào)為集團帳戶)。
10、應(yīng)電信局的邀請,由對電信局全轄的出納人員進行假幣培訓。
11、代理業(yè)務(wù)處理從個人業(yè)務(wù)部轉(zhuǎn)到分理處處理,并將全行各儲蓄網(wǎng)點的代發(fā)工資業(yè)務(wù)集中,提高工資入戶的速度,滿足客戶要求。
12、7月份完成不良資產(chǎn)證券化工作,共戶總金額,同時這些帳戶也予以銷戶處理。
13、7月份保衛(wèi)日間庫值班撤銷,由分理處管庫人員進行交接,同時,業(yè)務(wù)人員從分理處劃歸業(yè)務(wù)保障部管理。
15、676臺支付密碼器的更換與清理工作在各部門的配合努力下已全部完成。
二、提高服務(wù)質(zhì)量,保證各項業(yè)務(wù)的順利開展
分理處集中了全行會計業(yè)務(wù)的大后臺,相對其他所有網(wǎng)點在業(yè)務(wù)水平上、業(yè)務(wù)范圍上、服務(wù)手段上要求更高,而業(yè)務(wù)水平與服務(wù)技能相依附,只有提高了業(yè)務(wù)處理能力,才能為客戶服務(wù)好。
1、我們利用每星期二的例會,進行服務(wù)講評,指出員工在臨柜服務(wù)中的不足,并按員工的臨柜表現(xiàn)進行獎勵與處罰,以提高整體服務(wù)水平。
2、在服務(wù)講評后進行業(yè)務(wù)培訓,特別是對新業(yè)務(wù)的培訓,今年的業(yè)務(wù)更新比往年更快,如銀行承兌匯票保證金的管理、銀行承兌匯票的業(yè)務(wù)處理流程、委托貸款的處理、nova1.3、1.4版本升級、更有今年最重要的帳務(wù)上收,都要求每位員工及時了解掌握,仔細應(yīng)付,從而以高業(yè)務(wù)水平來更好地服務(wù)客戶,提高服務(wù)水平。
3、應(yīng)地方稅務(wù)局的免稅單及恢復他行扣稅程序要求,在行長室的多次努力下,市分行科技部為我行解決了程序問題,目前這項工作順利開展,滿足了地稅局對我行的服務(wù)要求。
4、 tm機的錢箱由各網(wǎng)點自行安裝,為分理處節(jié)約半個勞動力,因所撤并后分理處的柜面壓力明顯增加,我們利用這次的atm管理方式的改變而改善柜臺壓力,同時將代理業(yè)務(wù)集中在二個窗口,并設(shè)一個“貴賓客戶優(yōu)先辦理”窗口,以分流客戶,改變各種客戶一堆扎的局面,經(jīng)過努力在四季度中存款任務(wù)有了很快的發(fā)展。
5、自11月以來,在行長室的布置下我們每天進行晨會制度,總結(jié)分理處前一日的工作情況,當天的工作安排、或傳達重要的會議信息等,并著重強調(diào)柜員的制度執(zhí)行。
6、經(jīng)過幾個月的努力,我們完成電信局、供電局、社保基金的委托收費通過電子交換系統(tǒng)的工作,前期我們化費大量的人力與時間和各商業(yè)銀行核對帳戶信息,保證了實時扣費的安全準確,得到了電信與供電部門的肯定。
8、為加強銀企對帳,減少風險,銀企面對面對帳工作10月份開始由分理處集中處理核對對帳結(jié)果,在11月我們結(jié)合帳務(wù)上收工作的特點調(diào)整柜員崗位,專門設(shè)置銀企對帳崗并兼電子銀行的上門安裝,努力為客戶做好服務(wù)工作。
三、配合做好行里的服務(wù)工作及工會工作
1、對各部門提出的要求及時解決,如會計結(jié)算部、公司業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)發(fā)展部、個人業(yè)務(wù)部在業(yè)務(wù)上要求配合或需要加班的,我們及時安排人員予以解決。如學校收費工作,因分理處有參加第九屆的技術(shù)比武,人員本來就緊張,但我們盡量安排出上門收費人員,同時安排員工加班加點完成了全部的現(xiàn)金清點與學生發(fā)票簽發(fā)打印工作。
2、分理處的業(yè)務(wù)種類多,業(yè)務(wù)相對較忙,再加柜員平時比較注重業(yè)務(wù)技能練習,分理處練就了許多技術(shù)能手,此次技術(shù)比武分理處派出了四名選手參加比賽,取得了驕人的成績,、三人更被選中代表市分行參加省分行的比賽,其中參加了全國比賽并取得好成績。她們成績的取得更有整個分理處員工的辛苦與努力。
四、盡早安排順利完成年終決算工作
今年與往年不同的是全行一本帳,以支行為核算網(wǎng)點,帳務(wù)上收支行分理處,這次的年終決算對我們提出了更高的要求。
1、盡早安排,責任落實到人,將年終該做的事項詳列清單,并定出工作完成的時間表。
2、核實清理帳戶,今年共清理長期不動帳戶個,總金額元,清理已退出貸款帳戶個。
3、檢查會計科目的使用情況,特別是今年增加及變動的部分會計科目及專戶,發(fā)現(xiàn)使用錯誤或使用不當?shù)募皶r按要求做好調(diào)整工作。
4、決算前對業(yè)務(wù)印章、密押、空白重要憑證、權(quán)限卡、支付密碼器等各項核算要素的管理情況進行詳細的檢查,檢查有無已發(fā)未領(lǐng)或長期不用的印章。
5、全面核實各項墊款、實物與庫存,做到帳帳、帳卡、帳實、帳折、帳表、帳據(jù)、內(nèi)外帳務(wù)相符。
五、加強制度執(zhí)行工作,防范風險
1、市分行出臺的新規(guī)定及時組織柜組長進行學習,及時傳達到每個柜員對工作上的不足及時請會計結(jié)算部進行指導,努力做好工作。
2、定時不定時地巡查營業(yè)場所,發(fā)現(xiàn)有違反制度的做法及時提出并督促整改,嚴格制度執(zhí)行。
3、因分理處人員進出多,穩(wěn)定系數(shù)低,在業(yè)務(wù)處理中我們對差錯不敢掉以輕心,每發(fā)現(xiàn)一筆差錯,我們就與差錯柜員探討差錯發(fā)生的可能,指出不足給予批評,努力減少差錯的發(fā)生。
一年來,分理處也存在著許多的不足,特別是在制度的執(zhí)行上我們還不夠加強力度,同時員工的素質(zhì)還是沒能達到適應(yīng)銀行高強度業(yè)務(wù)風險的能力。所以在20xx年我們主要也是從制度的執(zhí)行上與提高員工素質(zhì)上入手,提高分理處的工作水平。
1、更嚴格地執(zhí)行制度,但更要為業(yè)務(wù)的發(fā)展做好服務(wù)工作。
2、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)培訓,更穩(wěn)妥地做好崗位輪換,以提升我行的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、加大對差錯的考核力度與督促,降低差錯率。