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銀行 金融工作總結(jié) 調(diào)整信貸結(jié)構(gòu) 促進商品流通 1989年是國務(wù)院提出治理經(jīng)濟環(huán)境、整頓經(jīng)濟秩序的第一年，總行提出了“控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、保證重點、壓縮一般、適時調(diào)節(jié)”的信貸總方針，如何把這一中心任務(wù)貫徹落實到我們的商業(yè)信貸工作中去，我們提出的口號是：調(diào)結(jié)構(gòu)、保市場、促流通。其中調(diào)結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ)，保市場是任務(wù)，促流通是目標。經(jīng)過一年來的積極工作，商業(yè)信貸結(jié)構(gòu)得到了有效調(diào)整。同時使我市市場出現(xiàn)了穩(wěn)定、繁榮的喜人局面，完成購進總值20548萬元，實現(xiàn)銷售24178萬元，創(chuàng)利稅679萬元，取得了比較好的經(jīng)濟效益。

? 調(diào)好兩個結(jié)構(gòu)，活化資金存量 今年，國家實行財政、信貸“雙緊”的方針，其目的是減少貨幣投入，促進原有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置，從而達到控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟的目的。商業(yè)部門擔負著回籠貨幣、繁榮市場的任條，其經(jīng)營如何，對于能否穩(wěn)定市場，促進經(jīng)濟發(fā)展意義重大。我們認為，在貨幣緊縮、投入減少的情況下，支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場唯一的出路是活化資金存量，調(diào)整好兩個結(jié)構(gòu)，提高原有資金的使用效能，緩解供求矛盾。

（一）調(diào)整好一、二、三類企業(yè)的貸款結(jié)構(gòu)

今年初，我們根據(jù)上級行制定的分類排隊標準，結(jié)合1988年我們自己摸索出的“十分制分類排隊法”，考慮國家和總行提出的支持序列，對全部商業(yè)企業(yè)進行了分類排隊，并逐企業(yè)制定了“增、平、減”計劃，使貸款投向投量、保壓重點十分明確，為今年的調(diào)整工作贏得了主動。到年末，一類企業(yè)的貸款比重達65.9％，較年初上升4.7個百分點，二類企業(yè)達26.7％，較年初下降2.6個百分點，三類企業(yè)達7.4％，較年初下降2.1個百分點。這表明，通過貸款存量移位，貸款結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。

?（二）調(diào)整好商業(yè)企業(yè)資金占用結(jié)構(gòu)

?1．大力推行內(nèi)部銀行，向管理要資金 我們在1988年搞好試點工作的基礎(chǔ)上，今年在全部國營商業(yè)推行了內(nèi)部銀行，完善了企業(yè)流動資金管理機制，減少了流動資金的跑、冒、滴、漏，資金使用效益明顯提高，聊城市百貨大摟在實行內(nèi)部銀行后，資金使用明顯減少，而效益則大幅度增長。今年全部流動資金占用比去年增長1.5％，而購、銷、利的增幅均在30％以上，資金周轉(zhuǎn)加快27％。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，通過開展內(nèi)部銀行，商業(yè)企業(yè)約計節(jié)約資金450萬元。

?2．著力開展清潛，向潛力挖資金 針對商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問題，我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會，組成了各級挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了一系列獎罰政策，在全市掀起了一個人人重挖潛、個個來挖潛的高潮，變銀行一家的“獨角戲”為銀企政府的大合唱，有力地推動了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的'開展。為配合好企業(yè)清欠，我們還在三季度搞了個“清欠三部曲”，派出信貸員28人次，幫助企業(yè)分市內(nèi)、市外、區(qū)外三個層次清欠，清回資金317筆，581萬元，受到了企業(yè)的高度贊揚。

?3．全力督促企業(yè)補資，向消費擠資金 為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風險能力差的問題，我們除發(fā)放流動基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補資外，還廣泛宣傳，積極動員，引導(dǎo)企業(yè)學(xué)會過緊日子，變消費基金為經(jīng)營資金。在我們的推動下，有7戶企業(yè)把準備用于消費的285萬元資金全部用于參加周轉(zhuǎn)。如地區(qū)紡織品站推遲蓋宿舍樓，把85萬元企業(yè)留利，全部用于補充流動資金。今年，我們共督促商業(yè)企業(yè)補資158萬元，為年計劃的6倍。

（一）進行商品排隊和監(jiān)測

為保證市場供應(yīng)，了解消費者對哪些商品最為敏感、最為需要，年初，我們抽出近兩個月時間對300種日用消費品進行了商品排隊，排出了97種暢銷商品、134種平銷商品和69種滯銷商品，通過排隊，摸清了市場狀況，找到了工作著力點。為使商業(yè)部門的采購既能充足供應(yīng)市場，又能防止積壓，減少資金占用，我們集中對火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用品等50種商品進行監(jiān)測，設(shè)置了監(jiān)測卡，每旬統(tǒng)一對這些商品的進、銷、存、價格等方面進行監(jiān)測分析，然后及時指導(dǎo)商業(yè)企業(yè)調(diào)整采購重點。如今年4、5月份，我們發(fā)現(xiàn)有不少商業(yè)部門火柴庫存薄弱，市場價格混亂，及時提供資金支持百貨站重點采購。僅7天，就使市場火柴充裕起來，價格回落到正常水平。

?在支持商業(yè)企業(yè)經(jīng)營中，我們還從大處著眼，引導(dǎo)企業(yè)把近期市場和遠期市場結(jié)合起來，把短期效益和長期效益結(jié)合起來，把企業(yè)效益同社會效益結(jié)合起來，以求得市場的長期穩(wěn)定。如今年6月份，我市蒜苔取得大豐收，一時間蒜苔市場價格迅速下落，廣大農(nóng)民普遍為銷路和價格發(fā)愁。我們認為，如果蒜苔價格下擺過低，肯定要刺傷菜農(nóng)的積極性，明年的蔬菜市場肯定要受影響，為迅速解決問題，保持蔬菜市場的長期穩(wěn)定，我們建議市政府召開了由財政、稅務(wù)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市蔬菜公司等27家單位參加的協(xié)調(diào)會議，適時制定了保護萊農(nóng)和蔬菜公司利益的政策，理順了各方面的關(guān)系。我們及時發(fā)放貸款100萬元，支持蔬萊公司存儲外調(diào)蒜苔120萬斤，迅速穩(wěn)定了市場價格，保住了市場，為菜籃子問題消除了隱患，市政府對我們的工作予以高度評價。

?（二）壓集體、保國營，重點支持國營零售企業(yè)

國營零售企業(yè)直接面對消費者，擔負著供應(yīng)市場、平抑物價的艱巨任務(wù)，其經(jīng)營好壞對市場關(guān)系重大；而集體企業(yè)普遍管理水平低，且多追求盈利，不承擔保市場的責任。為此，我們確定了壓集體、保國營、重點支持零售企業(yè)的貸款投放序列。今年在商業(yè)貸款基本不增加的情況下，6戶國營零售企業(yè)貸款上升175萬元，而17戶集體商業(yè)企業(yè)下降232萬元。由于我們支限分明，使國營零售企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益明顯提高，完成購、銷、利為4079萬元、6788萬元和179萬元，分別比去年同期增長25.6％、31.4％、29.8％，資金周轉(zhuǎn)較去年同期加快7.5％。 重視決算審查，搞好綜合反映。

我們塘橋鎮(zhèn)20xx年度黨員冬訓(xùn)工作以江總書記“三個代表”重要思想和******“兩個務(wù)必”要求為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大、十六屆四中全會精神，以把我鎮(zhèn)建設(shè)成為“經(jīng)濟繁榮昌盛、民主法制健全、科技文化發(fā)達、社會文明進步、環(huán)境整潔優(yōu)美、人民生活富裕”的新型農(nóng)村城鎮(zhèn)為總目標，結(jié)合本地實際，注重實際效果，全面開展黨員冬訓(xùn)，取得了明顯的效果。從今年冬訓(xùn)開始，我們就對冬訓(xùn)進行了認真的規(guī)劃與部署，學(xué)習(xí)形式多樣，有集中輔導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委書記作了全鎮(zhèn)黨員干部冬訓(xùn)動員報告；有心得交流，華芳、銀河等單位作了交流發(fā)言。有分散自學(xué)，下發(fā)了《十六大文件匯編》、“兩個務(wù)必”等材料，并結(jié)合實際工作，開展了外出招商引資、參觀考察、慰問貧困戶等多項活動。

通過冬訓(xùn)，我們在以下三個方面有了提高。

1、確立率先意識，始終把發(fā)展作為第一要務(wù)。發(fā)展是當前一切工作的主線。通過冬訓(xùn)，我們形成共識，要緊緊抓住經(jīng)濟建設(shè)這個中心，進一步解放思想，自覺打破傳統(tǒng)觀念和陣舊思維的束縛。本著不進是退，慢進也是退的原則，進一步調(diào)整目標，提出明年工業(yè)開票銷售收入超80億元的目標，并提出加快工業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，進一步增強工業(yè)經(jīng)濟綜合競爭力。

一要壯大規(guī)模經(jīng)濟，提升產(chǎn)業(yè)群體優(yōu)勢，年內(nèi)建成1個全國知名的'棉紡織生產(chǎn)基地、1個大規(guī)模的信息電子產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā)基地、1個國內(nèi)最大規(guī)模的機頂盒生產(chǎn)基地和國內(nèi)民用智能龍頭基業(yè)。

二要加大技改投入，提升企業(yè)檔次。全年完成技改工業(yè)量超過10億元。三要加強服務(wù)引導(dǎo)，不斷提升中小企業(yè)的集群優(yōu)勢。

2、確立民本觀念，把富民放在突出位置。加快富民步伐，促進共同富裕，是實踐“三個代表”重要思想的最終體現(xiàn)，也是我們工作的根本出發(fā)點和落腳點。年內(nèi)在青龍中心路形成一條集商貿(mào)、飲食、娛樂于一體的商業(yè)街，調(diào)整現(xiàn)行農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖業(yè)布局，發(fā)展壯大花木果品、特種水產(chǎn)、特色蔬菜三大特色種養(yǎng)業(yè)，并積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，不斷拓寬農(nóng)民增收渠道。年內(nèi)完成三產(chǎn)投入1億元，新增個體工商戶130戶，新增從業(yè)人員500人。

3、確立創(chuàng)新理念，把提升開放層次和水平作為動力源泉。招商引資是當前經(jīng)濟工作的重中之重，也是全面構(gòu)筑新一輪競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。冬訓(xùn)大會一結(jié)束，黨委書記就親自帶隊，遠赴新加坡、香港等地開展招商活動，打響了羊年經(jīng)濟工作的第一炮。我鎮(zhèn)早在97年就創(chuàng)建成國家衛(wèi)生鎮(zhèn)，并獲得全國第一批小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)等榮譽。通過冬訓(xùn)，大家意識到榮譽面前應(yīng)當有更高追求。遂召開動員會，向全鎮(zhèn)人民發(fā)出了20xx年創(chuàng)建全國環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)的動員，并組織基層干部及相關(guān)部門人員赴上海、蘇州、常熟等地考察，制訂了詳盡的創(chuàng)建規(guī)劃。

一、經(jīng)營業(yè)績

1、負債業(yè)務(wù)：截至11月底，我行全口徑存款時點達到60978萬元，較年初增長2358萬元，其中對公存款余額達28614萬元，較年初增長1525萬元，儲蓄存款時點余額32364萬元，較年初增長833萬元。截止11月底全年全口徑日均存款余額為60625萬元，較年初增長1020萬元，其中對公存款日均已浮出水面，較年初正增長39萬元，余額為27517萬元;儲蓄存款日均余額為33108萬元，較年初新增981萬元。

2、資產(chǎn)業(yè)務(wù)：截止11月底，我行貸款余額為40273萬元，比年初新增 萬元。9月底，我行向**項目成功營銷4億元貸款，并分別于9月底投放2億元、11月置換1億元固定資產(chǎn)貸款，有效調(diào)整了我行的貸款結(jié)構(gòu)，提高了利息收入水平。同時，我行今年在房地產(chǎn)項目貸款營銷上也取得了較好的成績，分別營銷**、**兩家優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)貸款各5000萬元，為我行房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。全年累計收息達到634.26萬元，資產(chǎn)質(zhì)量良好。全年累計簽發(fā)銀行承兌匯票達13189萬元，手續(xù)費收入達到6.6萬元。

3、中間業(yè)務(wù)：今年我行對中間業(yè)務(wù)收入的認識有了較大的提高，并積極拓展中間業(yè)務(wù)收入的各種渠道，積極組織收入，提高收益水平。截止11月底，全年累計中間業(yè)務(wù)收入達172萬元，比去年增速達到215%。其中10月份我行收到第一筆財務(wù)顧問收入7.5萬元，以及國際結(jié)售匯收入2800元，開拓了新的中間業(yè)務(wù)空間。代理發(fā)售國債1651萬元，基金1300萬元，信托280萬元，各類保險25萬元，理財產(chǎn)品中間業(yè)務(wù)收入達到**萬元。

4、國際業(yè)務(wù)：今年我行國際業(yè)務(wù)有了較大的進展。通過營銷**科技、**等有進出口業(yè)務(wù)的貿(mào)易企業(yè)，我行僅10月和11月就完成對公企業(yè)國際結(jié)售匯82.59萬元，國際結(jié)算量達到71.71萬元。11月，經(jīng)上級行批準我行開辦外匯儲蓄業(yè)務(wù)后，我行積極行動，對前臺員工進行多次國際業(yè)務(wù)培訓(xùn)，懸掛宣傳條幅進行業(yè)務(wù)推介，并在較短的時間內(nèi)開始辦理業(yè)務(wù)，為我行今后國際業(yè)務(wù)和外匯理財業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

5、電子銀行業(yè)務(wù)：為了給客戶提供方便快捷的高科技服務(wù)，減輕前臺壓力，今年我行對電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展提出了較高的目標。截止11月底，我行共發(fā)展企業(yè)網(wǎng)銀客戶14戶，個人網(wǎng)銀273戶，callcenter簽約287戶，網(wǎng)銀結(jié)算量達到32393萬元。

6、其他方面：2005年**路支行在結(jié)算服務(wù)、核算質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面也取得了一定的成績，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。同時也積極參與**支行舉辦的各種活動，在行慶50周年合唱比賽中，我行做為牽頭行，積極準備，組織有序，與營業(yè)部、黃河支行組成的參賽隊一舉獲得第一名的好成績。

二、主要工作回顧

1、圍繞增強價值創(chuàng)造能力，提高經(jīng)營水平

在2005年的工作中，**路支行始終堅持以提高價值創(chuàng)造能力為目標，以增加收入、創(chuàng)造效益為工作成效的評價依據(jù)，對每一項產(chǎn)品、每一個客戶進行認真地梳理，挖掘潛力客戶和潛力產(chǎn)品，合理調(diào)配人員，達到提高經(jīng)營水平的目的`。今年，我行充分認識到省行理財中心的潛力，通過與省分行個人客戶部的多次溝通，利用理財中心的優(yōu)美環(huán)境，開通對公高端客戶窗口，不僅完善了理財中心的功能，也提高了對公高端客戶對我行的滿意度，實現(xiàn)了對客戶的差別化服務(wù)。此項舉措對我行的服務(wù)水平是一個很大地提升，收到了良好的效果。

在今年的業(yè)務(wù)發(fā)展中，我行將對公客戶進行了細分，有信貸業(yè)務(wù)的客戶和存款余額較大的客戶由客戶經(jīng)理進行維護，小額客戶由前臺通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)進行維護，要求每天專人統(tǒng)計余額變動，大額進出情況，并調(diào)查分析原因，提出有針對性的為客戶提供量身定體的服務(wù)方法。初步形成多層次的營銷網(wǎng)，如前臺柜員通過余額大小或者大額進出篩選出潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理，客戶經(jīng)理負責上門走訪維護，并由前臺客戶經(jīng)理進行方便快捷的核算服務(wù)。今年以來客戶經(jīng)理維護的優(yōu)質(zhì)客戶戶數(shù)增加了42%，存款余額增加22%。

在今年3月份儲蓄存款達到37000萬元以后，我行對私存款新增不理想。一度回落到年初32000萬元左右。目前通過設(shè)立對私前臺客戶經(jīng)理，開辟vip客戶專區(qū)，篩選金博大和世紀聯(lián)華返款商戶的前20名做為重點尋找溝通聯(lián)系等手段，發(fā)現(xiàn)并留住高端客戶，從而促進對私業(yè)務(wù)向上增長。同時狠抓前臺人員服務(wù)水平和工作效率，目前由于dcc上線、集約化經(jīng)營等因素流失的客戶已逐漸開始回流。

2、積極推行績效管理，提高支行管理水平

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匹配，以鼓舞中層負責人的工作熱情和主觀能動性。經(jīng)過半年多的運轉(zhuǎn)，績效管理的激勵約束效果已得到充分的體現(xiàn)。部分部門也在本部門內(nèi)部對員工進行了試運行。我行試行的績效管理辦法也得到了金水支行相關(guān)部門的關(guān)注和認可，準備在一定范圍內(nèi)予以推廣。

為了調(diào)動客戶經(jīng)理的積極性，5月份我行出臺了客戶經(jīng)理管理辦法和相應(yīng)的考核辦法，由于激勵約束有力，使客戶經(jīng)理充分發(fā)揮自身潛力，積極營銷客戶，主動承擔行內(nèi)大客戶的維護工作，我行對公業(yè)務(wù)有了較大的起色。今年我行自行上報申請審批的項目全部得到省分行認可并順利通過，使**科技、等信貸業(yè)務(wù)的投放為我行今年以及明年的對公業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

3、從嚴把握核算質(zhì)量，防范資金風險

今年，面對dcc上線、員工業(yè)務(wù)水平參差不齊，差錯率較高等情況，我行從嚴把關(guān)，要求員工提高核算質(zhì)量，積極防范資金風險。通過強化培訓(xùn)、一對一老帶新等方式，迅速提高核算水平。對會計主管的工作給予有力的支持，對核算差錯出臺了相應(yīng)的處罰措施，使員工的業(yè)務(wù)水平在短時間內(nèi)達到了迅速的提升。同時，在人員相對緊張的情況下，將b級柜員崗位后撤，做好全行后臺稽核工作，從嚴把關(guān)，使我行的核算質(zhì)量有了較大的提高。

4、強化培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

今年，我行加大了培養(yǎng)優(yōu)秀人才的力度，把內(nèi)容繁多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)多層次分布在立體培訓(xùn)網(wǎng)中，讓全行員工得到良好的教育，成為適應(yīng)建行改造和社會競爭的所需人才。員工的培訓(xùn)主要從以下幾個途徑展開：1)積極組織員工參加上級行培訓(xùn)，全年參訓(xùn)132人次，是力度最大的一年。特別是支行在人員短缺、業(yè)務(wù)繁忙情況下，克服重重困難，讓每一個前臺員工脫產(chǎn)11天專心學(xué)習(xí)。2)、支行自行組織對全體員工的深化培訓(xùn)。專項制定學(xué)習(xí)計劃，每周安排2個晚上培訓(xùn)。培訓(xùn)采取多樣化的學(xué)習(xí)形式，如每次由3名員工做講師進行背課，使每個人既是學(xué)生又是講師，收到了很好的效果。3)、加大對客戶經(jīng)理、中層負責人、業(yè)務(wù)骨干的提升培訓(xùn)。組織讀書活動，推薦《細節(jié)決定成敗》、《成功人士的七個習(xí)慣》等優(yōu)秀書目，開展讀后感想座談，使骨干人員得到有效的素質(zhì)提高。

5、把安全防范溶入日常管理，防微杜漸，繼續(xù)創(chuàng)造安全無事故

安全是各項業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是第一要事。對外我行密切關(guān)注社會形式，嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴格的規(guī)章制度，并督促每一個員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預(yù)案，定期演習(xí)。對內(nèi)簽訂職工聯(lián)保責任書，員工思想動態(tài)調(diào)查報告。設(shè)立專職稽核員，對帳務(wù)全程監(jiān)控，并制訂核算差錯處罰辦法，有效遏制了業(yè)務(wù)差錯和違規(guī)違紀現(xiàn)象。今年處罰相關(guān)責任人20多人，消滅隱患30多起，有力保證了我行業(yè)務(wù)發(fā)展。

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1 組工干部人事改革考察材料 3 篇 組工干部人事改革考察材料第 1 篇 在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作中，市積極運用經(jīng)過實踐檢驗比較成熟的干部人事制度改革成果做好換屆人事安排，選優(yōu)配強了領(lǐng)導(dǎo)班子，增強了班子的整體功能。

一、主要做法（一）綜合運用多種提名方式，提出考察對象人選 1、兩輪推薦法提出黨政、人大正職人選。為擴大民主，提高民主推薦質(zhì)量，對擬新提拔重用的部分黨委書記、鎮(zhèn)長、人大主席人選，采取兩輪推薦法確定差額考察對象人選。一是實名投票推薦。召開市委全委（擴大）會議，由市委委員、候補委員和其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部參加，按照擬配備職位與提名人選一定比例，實名投票推薦出差額人選。二是無記名投票推薦和個別談話推薦。根據(jù)市委全委（擴大）會議的推薦結(jié)果，分別到入圍人員所在單位進行民主推薦，要求參加推薦人員從本單位所有符合條件的干部中推薦人選。兩輪推薦人選一致，且得票較高的，確定為考察對象。

2 勤績廉等方面表現(xiàn)情況，并與干部年度目標績效考核結(jié)果進行互相印證，經(jīng)過綜合分析，提出考察對象人選。

3、民主推薦+面試法提出 30 歲以下年輕干部人選。根據(jù)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆結(jié)構(gòu)要求，對擬配備的 30 歲以下鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員人選，采取先進行民主推薦、再集中組織面試的辦法，面向全市進行競爭性選拔。在發(fā)布公告和組織個人自愿報名、進行資格審查基礎(chǔ)上，派出考察組，到報名人員所在單位進行民主推薦。經(jīng)推薦，票數(shù)比較集中、群眾認可的，統(tǒng)一組織參加面試。面試重點測評做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的能力，通過面試考出應(yīng)試者的真正水平。面試結(jié)束后，按面試成績由高到低，確定差額考察對象。

（二）完善考察制度，提高考察工作質(zhì)量 1、實行考察人員持證上崗制度。對全市取得考察資格證的人員進行換屆考察業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)，從中挑選政治過硬、業(yè)務(wù)熟練的同志從事?lián)Q屆考察工作，考察組組長全部由組織人事及紀檢部門熟悉干部工作、考察經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)干部擔任，要求考察人員必須佩證上崗，無考察資格證人員不得參與換屆考察工作。

3 確責任。經(jīng)審查有影響使用問題的，取消考察對象資格；無問題的，再安排考察組進行深入考察。

3、實行差額考察。考察過程中，對所有職位人選，均按照擬配備職位與考察人選一定比例，差額確定考察對象，再到考察對象所在單位進行差額考察，采取召開民主測評和民意調(diào)查會、個別談話了解情況等形式，詳細了解考察對象的德才表現(xiàn)情況，便于比較甄別，好中選優(yōu)。

4、突出德的考察。換屆考察中采取三種方式，加強對干部德的考察。個人述德，要求現(xiàn)任鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和擬提拔重用考察對象，圍繞政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等方面要求，撰寫述職述德述廉報告，重點突出德和廉的表現(xiàn)和存在的問題。會議測德，召開民主測評會議，量化指標，對考察對象德的表現(xiàn)進行專項測評和反向測評。考察問德，在個別談話了解情況過程中，對干部德的表現(xiàn)作為重要內(nèi)容進行專項了解，并將之與個人述德和干部群眾反映的情況對比印證，增強了考德評德的準確性。

（三）規(guī)范決定任用方式，擴大干部選任工作民主 1、增加競職演講環(huán)節(jié)。在票決鎮(zhèn)黨政正職等重要職位干部前，召開競職演講會，市委委員和候補委員與會，聽取擬任用建議人選競職演講，重點介紹自身情況和競爭優(yōu)勢、工作打算、自我評價等，便于參與票決人員做出客觀公正的選擇。

4 2、改進票決方式。在堅持市委常委會無記名投票表決所有市管干部任免事項基礎(chǔ)上，對鎮(zhèn)黨政、人大正職等重要崗位干部，實行了差額票決，有效提高了干部決定環(huán)節(jié)的民主。

3、做好實績公示和任前公示。對擬提拔重用人選考察對象，采取在單位張貼實績公示的方式，客觀公正地評價干部的工作實績，接受干部群眾監(jiān)督。同時，將擬提拔重用干部的有關(guān)情況，通過在干部所在單位發(fā)布和張貼任前公示的方式，廣泛接受監(jiān)督，公示無問題再辦理任職手續(xù)。

二、幾點體會（一）陽光操作是提高選人用人公信度的前提。在換屆過程中，通過大力推行干部選任工作信息公開，將選人用人的各個環(huán)節(jié)都置于社會和群眾的有效監(jiān)督之下，促進了換屆人事安排全過程公開透明，破除了換屆人事安排的封閉性和神秘化，有效避免了拉票賄選、跑官要官等現(xiàn)象的發(fā)生，使選拔出來的干部更能經(jīng)得起群眾和實踐檢驗。

5 人的轉(zhuǎn)變，真正做到了好中選優(yōu)，優(yōu)中選強。

（三）嚴格程序是提高選人用人公信度的關(guān)鍵。無論是通過兩輪推薦法提出黨政、人大正職人選，綜合分析法提出鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員人選，還是競爭性選拔 30 歲以下年輕干部，自始自終嚴格按照干部任用條例要求來操作，做到選拔任用的每一步都嚴把用人標準，履行規(guī)定程序，嚴肅工作紀律，有效提高了選人用人公信度。

組工干部人事改革考察材料第 2 篇 xx 同志現(xiàn)實表現(xiàn)及工作鑒定 xx 同志于 2011 年 10 月調(diào)入我部干部一科，從事科級干部管理工作。該同志在我部工作期間，思想政治立場堅定，大局意識強，組織紀律性高；勤勉務(wù)實，任勞任怨，工作作風嚴謹細致；團結(jié)同事，樂于助人，組織協(xié)調(diào)能力強；待人謙和真誠，處事公道正派，生活作風樸實，能自覺遵守各項規(guī)章制度，嚴格要求自已，是一名優(yōu)秀的組工干部。

6 同事學(xué)，向書本學(xué)等方式大量學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《公務(wù)員法》等有關(guān)法規(guī)等業(yè)務(wù)知識，通過在干中學(xué)，在學(xué)中干，以干促學(xué)，以學(xué)促用，個人綜合素質(zhì)得到提高，工作本領(lǐng)得以增強。

二、勤勉務(wù)實，認真履行工作職責 該同志在干部科工作期間，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《公務(wù)員法》等有關(guān)法規(guī)，進一步規(guī)范市直單位科級干部的選拔任用工作，尤其是嚴把程序關(guān)、資格審查關(guān)，制定了《x 市直單位科級干 部任免指導(dǎo)手冊》，年內(nèi)較好地完成了對全市 x 余名科級干部的任職資格審查，有效地防止了違反《條例》、《公務(wù)員法》情況的發(fā)生，維護了干部工作的嚴肅性.認真做好黨群口公務(wù)員登記、參照單位申報和建立公務(wù)員信息數(shù)據(jù)庫工作,加班加點完成了對黨群系統(tǒng)公務(wù)員的登記審核審批工作和申報參照單位的審核上報工作。對市直單位人員進行了公務(wù)信息系統(tǒng)軟件的培訓(xùn)，并順利完成了全市黨群口公務(wù)員和參照公務(wù)員的信息錄入審核和上報工作，確保公務(wù)員法實施工作規(guī)范有序進行。

7 系。對辦事的干部群眾服務(wù)熱情周到。在工作中踏實肯干，任勞任怨，不管是領(lǐng)導(dǎo)安排的工作還是同事交辦的事情，都能不折不扣及時完成。作風正派，原則性強，有大局觀，善于協(xié)調(diào)配合。組織紀律性強，自覺遵守各項規(guī)章制度，嚴格要求自已，注意維護自身良好形象。

不足之處：基層工作經(jīng)驗不夠豐富；業(yè)務(wù)工作水平有待于進一步提高；工作還不夠大膽。

8 作方針政策，努力提高政治理論水平，不斷增強政治敏銳性與鑒別能力，立足本職工作，以政治修養(yǎng)統(tǒng)領(lǐng)全局，增強大局觀念，務(wù)實創(chuàng)新，團結(jié)同志，把握當前，著眼長遠，認真完成組織或領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

二、履行工作職責方面 嚴格要求自己，工作勤奮，愛崗敬業(yè)，辦事沉穩(wěn)，顧全大局，團結(jié)同志，以誠待人。

一是勤奮工作，愛崗敬業(yè)。正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益以及工作與家庭的關(guān)系。

二是務(wù)實工作，業(yè)務(wù)過硬。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和鍛煉，在文字寫作、-1-組織協(xié)調(diào)和人際溝通能力上取得一定的進步，熟悉機構(gòu)編制人事工作和綜合辦公室工作。近兩年來，共草擬文件 250余份，撰寫報告、領(lǐng)導(dǎo)講話及部門年度工作總結(jié)等 50 余份，編輯工作信息 40 余篇，組織或協(xié)調(diào)會務(wù) 5 次，圓滿完成了事業(yè)單位清理規(guī)范工作和全縣機構(gòu)編制實名制數(shù)據(jù)庫建立工作，基本建成全縣機構(gòu)編制電子檔案庫。同時利用辦公室資料傳閱、校稿及裝訂檔案之機，細心學(xué)習(xí)他人長處，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，改進不足。

三是辦事沉穩(wěn)，嚴謹細致。機構(gòu)編制發(fā)文具有很高的嚴肅性和權(quán)威性，事關(guān)各機關(guān)事業(yè)單位的業(yè)務(wù)開展。對印發(fā)的文件材料，每次都認真核稿和校對，保證了印發(fā)文件準確、9 及時。在辦會、辦事等其它工作中，始終堅持大處著眼、小處著手，認真把握工作細節(jié)，高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)。

四是深入基層，時刻不忘為民服務(wù)。對待來訪的每一位同志都熱心接待，不敷衍、不拖延。2012 年，我有幸到xxxxxxxxxxxxx 掛職鍛煉學(xué)習(xí)，任 xxxxxxx，任期 1 年。分管社區(qū)科教、文衛(wèi)、宣傳、工會等工作，聯(lián)系 xxxx 和 xxxx兩個居民組。掛職期間，我深入群眾，認真履職，急群眾所急，想群眾所想，積極宣傳和貫徹執(zhí)行上級的各項方針政策。走訪村民 70 余戶，建立了困難家庭臺賬，代表編辦對 10 戶特困戶予以特別照顧；為 1 戶喪失勞動能力和 1 戶孤寡老人申請了農(nóng)村低保，協(xié)助成功調(diào)解群眾糾紛 15 起，協(xié)助完成一事一議通組聯(lián)戶路斷頭工程 350 米。

五是具有較強的創(chuàng)新精神和能力。在實際工作中積極健全管理機制、優(yōu)化工作流程、采用先進技術(shù)手段，在思想觀點上、工作思路上、業(yè)務(wù)技能上勇于創(chuàng)新，牢固樹立創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識，掌握-2-工作主動權(quán)。

三、作風建設(shè)方面 綜合辦公室涉及各種接待、服務(wù)等事項較多，我時刻不忘用黨員的高標準嚴格要求自己，用《黨章》和黨紀約束自己，自覺地做到自重、自省、自警、自勵，廉潔從政；虛心接受領(lǐng)導(dǎo)批評，聽取同事意見，不獨斷專行，不以權(quán)謀私。

10 工作以來，嚴格遵守《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》，無任何違紀違法行為。政治上堅定正確的方向和立場，思想上堅持唯物論，作風上堅持求真務(wù)實。密切聯(lián)系群眾，抵制各種腐朽思想，反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風。加強黨性修養(yǎng)，認真貫徹執(zhí)行中央八項、省委十項及市委十二項關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定，不斷加強作風建設(shè)。

四、生活學(xué)習(xí)方面 始終把學(xué)習(xí)放在突出位置，堅持理論學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合原則，用黨的基本理論、基本路線、基本經(jīng)驗指導(dǎo)實踐，解決實際問題。不斷拓寬學(xué)習(xí)范圍，關(guān)注時政。認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀；認真學(xué)習(xí)黨的十八大及十八屆三中全會精神；認真學(xué)習(xí)中央和省市縣重要文件精神；認真學(xué)習(xí)機構(gòu)編制工作方針政策；認真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟知識、文秘知識、科技和法律知識等。通過學(xué)習(xí)，增強了為群眾辦實事、謀利益的主動性和駕馭工作的能力。組工干部現(xiàn)實表現(xiàn) 生活中發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風，從自身做起，從身邊的小事做起，發(fā)揮公務(wù)員在建設(shè)節(jié)約型社會中的表率作用。同時端正心態(tài)，樹立遠大理想，順境時不得意忘形，困難時不失意悲-3-觀。

11 五、缺點和不足 金無足赤，人無完人，在取得一些工作成績的同時，也暴露出自己不少的缺點，如學(xué)習(xí)積極性不夠，使得缺乏向理論探索的意識；事業(yè)心不強，容易滋生懶惰情緒；過于追求精細，導(dǎo)致工作效率不高等問題。業(yè)精于勤，行成于思，在日后的工作中，我定當揚長補短，深入開展批評與自我批評，認認真真學(xué)習(xí)，踏踏實實工作，堂堂正正做人，弘揚家庭美德，遵守職業(yè)道德，維護社會公德。

怎樣撰寫組工干部考察材料

教科文衛(wèi)改革組工作匯報

干部人事工作總結(jié)

干部人事工作匯報

干部考察組干部考察情況報告