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選人用人報告篇一

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**公司選人用人自查報告

(2018.1)

根據(jù)上級集團人力資源部《關(guān)于開展選人用人工作檢查的通知》(**人函(2012）095號)有關(guān)精神，**公司（以下簡稱“**公司”）在“黨的群眾路線教育實踐活動”活動精神指引下，結(jié)合**公司近年來在選人用人方面的具體情況，對照通知要求進行了認真的自查分析，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、建立健全并貫徹執(zhí)行選人用人制度的情況

（一）建立健全選人用人制度

在制度建設方面，公司先后制定了《**公司hyperlink "/oa/sys/"員工招聘錄用管理辦法（試行）》《**公司崗位聘任管理辦法》、《hyperlink "1/oa/sys/" \l "#"“四好”領(lǐng)導班子及其成員考核評價辦法》和《**公司中高層管理人員述職實施辦法（試行）》。2014年，為規(guī)范干部隊伍管理，整合原有的干部管理制制度，出臺了《**公司中高層管理干部管理辦法（暫行）》，包括干部管理權(quán)限、干部的選拔和任免、考察與考核、教育培訓、干部輪崗交流、干部回避、干部任期與審計、干部獎懲等,通過抓好制度落實，不斷加強和促進領(lǐng)導班子建設。為培養(yǎng)和激勵人才、降低企業(yè)風險、促進各部門溝通交流、創(chuàng)新工作方式，制定了《**公司本部關(guān)鍵崗位輪崗暫行辦法》。根據(jù)公司領(lǐng)導班子民主生活會中提出整改措施的有關(guān)要求，為改進完善干部考評機制，進一步加大考評結(jié)果在干部選拔、教育培訓、薪酬激勵中的應用力度，加強考評結(jié)果的反饋，修訂了《**公司“四好”領(lǐng)導班子及其成員考核評價辦法》。

（二）貫徹執(zhí)行選人用人制度

1、在貫徹執(zhí)行方面，**公司始終將公開選拔作為干部選拔任用的重要方式之一。2014年，創(chuàng)新人事管理機制，推進用人制度改革，建立“公平、公正、公開”的用人機制，采取公開選拔、競爭上崗等競爭性選拔方式，積極推進用人制度改革。公司開展了對本部部門副總經(jīng)理、子分公司總經(jīng)理助理的選聘工作，有10名干部通過公開選聘產(chǎn)生，為員工創(chuàng)造良好的職業(yè)生涯發(fā)展平臺。

**公司在公開選拔工作中堅持公平公開公正原則，對選拔政策、選拔要求、選拔結(jié)果都面向系統(tǒng)及應聘人員公開，選聘過程中嚴格考試考查程序、成立答辯小組，答辯小組根據(jù)業(yè)務能力、團隊建設、工作業(yè)績及答辯情況四個方面對答辯人員進行綜合打分。經(jīng)選聘答辯小組研究，根據(jù)分數(shù)高低，結(jié)合答辯實際情況，建議候選人。嚴格開展民主測評和個別談話，對擬錄用人選進行公示，有力保證了公開選拔工作在干部管理的環(huán)境下進行。

2、崗位招聘過程中，采用專業(yè)能力筆試、綜合素質(zhì)測評以及結(jié)構(gòu)化面試等手段，力求甄選出適合公司的優(yōu)秀人才，并嚴格依照集團公司的規(guī)定，履行招錄審批流程；堅持高標準選人用人，公司結(jié)合業(yè)務發(fā)展需要和崗位特點，在歷次選拔工作中堅持高標準選人，對年齡、學歷、工作經(jīng)歷、職業(yè)任職資格都進行了明確規(guī)定，為選準用優(yōu)奠定了良好的基礎。

二、選拔任用中層管理人員的情況

1、**公司在中層管理人員選拔工作中能嚴格執(zhí)行集團公司干部及人事管理的相關(guān)規(guī)定，干部管理始終按照黨管干部的原則，在公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導下開展；堅持公開、公平、公正原則，干部考察工作由人力資源部和政治工作部共同成立工作組開展具體工作，過程中采取領(lǐng)導推薦、民主推薦、民主測評、個別談話及被評議人述職等方式，積極聽取所在單位領(lǐng)導和其他同志對考察對象的看法；另一方面，通過與考察對象面談，進一步了解其個人素質(zhì)、心理、性格特點等情況，力求全面考察干部的德、能、勤、績、廉。干部調(diào)整聘任嚴格按程序進行任前公示，屬集團管理的干部按照集團相關(guān)要求履行事前及事后備案程序。2013年1月至今（2012年集團選人用人檢查以后），先后根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要對管理干部進行了優(yōu)化調(diào)整，調(diào)配干部共計71人次，滿足了公司業(yè)務發(fā)展對管理干部的需要，努力改善干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)，干部平均年齡為45歲，本科及以上學歷占86%，其中研究生學歷占17%，有效促進了公司中層干部隊伍建設。

2、加強系統(tǒng)中層干部聘任規(guī)范管理。對全系統(tǒng)子分公司所有中層管理人員進行了梳理和備案，完成子分公司中層管理人員名冊。加強了子公司在中層干部聘任上的規(guī)范管理，根據(jù)《**公司中高層管理干部管理辦法（暫行）》，明確了要求，規(guī)范了聘任程序。

三、建立中層干部雙向交流機制

為了推動本部和子分公司之間管理人員和業(yè)務骨干人員的雙向交流，我部在總結(jié)近幾年干部交流工作的基礎上，于2013年印發(fā)了《**公司子（分）公司中高層管理人員及業(yè)務骨干到總部培養(yǎng)管理實施辦法（試行）》，并根據(jù)年度培養(yǎng)計劃，開展選拔培養(yǎng)工作，已于2013和2014年實施四批干部培養(yǎng)計劃，總計27人，培養(yǎng)時間均為三個月（或六個月），培養(yǎng)包括理論課程培訓和工作實踐，并于2014年派出本部2名員工到子公司掛職鍛煉，為期一年。干部交流將形成干部培養(yǎng)工作的長效機制。

四、建立健全干部考核體系的情況

建立健全干部考核體系，是新形勢下干部隊伍建設的必然要求，是客觀公正地評價、使用干部的基礎性工作，是形成正確用人導向的重要舉措。**公司在建立健全干部考核體系方面，緊扣“三個必須”的原則，即必須全面體現(xiàn)德、能、勤、績、廉等方面，以便于全面把握干部的綜合情況；必須抓住能集中反映干部素質(zhì)和水平的綜合性強、涵蓋面廣的關(guān)鍵性內(nèi)容；必須盡可能量化，考察過程中看重實績，避免過于籠統(tǒng)或過于繁瑣。在具體做法上，一是干部考核形式多樣化，包括年度生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核、年終述職考核、四好班子考核、干部提職考核等。二是考核指標進一步完善，合理地確定考評對象關(guān)鍵性指標，更加注重對業(yè)績和能力的綜合考察，客觀、準確地反映干部的實績狀況。三是堅持把考核結(jié)果作為干部職務任免的重要依據(jù)，注重獎優(yōu)罰劣。

五、職工群眾對選人用人工作和選拔任用的中層管理人員的評價、建議和看法

**公司非常重視選人用人過程中的公開、透明，人力資源部與政治工作部每年不定期到**系統(tǒng)本部與各子公司進行四好班子考核。針對領(lǐng)導班子整體，評價指標為十二項，分別為政治方向、科學管理、企業(yè)黨建、選人用人、團結(jié)協(xié)作、發(fā)揚民主、關(guān)心職工、維護穩(wěn)定、反腐倡廉、改革創(chuàng)新、經(jīng)營績效、敬業(yè)誠信。針對公司領(lǐng)導、部門主要負責人，評價指標也是十二項，分別為：政治素質(zhì)、領(lǐng)導水平、敬業(yè)精神、執(zhí)行力、改革創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、工作業(yè)績、民主作風、廉潔自律、綜合素質(zhì)、表率作用、全局觀念。通過測評打分的方式，綜合考察公司班子在思想政治、經(jīng)營業(yè)績、團結(jié)協(xié)作和作風形象等方面，2013年底，經(jīng)測評，各子公司班子整體得分均在90分以上。

六、深入開展整治用人上不正之風的情況

**公司自成立以來，以科學發(fā)展觀為指導，堅持德才兼?zhèn)?、唯才是用、注重實績、寧缺毋濫的選人用人導向，嚴格按照中央組織部關(guān)于《黨政干部選拔任用工作條例》及上級集團公司選人用人的有關(guān)規(guī)定，切實把一些政治素質(zhì)好、執(zhí)行力強、完成任務出色、廉潔正派的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導崗位，為**公司各項業(yè)務發(fā)展提供了有力的人才保證。在具體做法上，一是嚴格遵守和執(zhí)行干部工作有關(guān)政策法規(guī)。在選拔任用干部中，認真貫徹《黨政干部選拔任用工作條例》等干部選拔任用工作政策法規(guī)和制度，嚴格按政策程序辦事，始終做到堅持原則不動搖，履行程序不走樣，遵守紀律不放松。二是加強干部選拔任用工作的全過程監(jiān)督，堅持黨管干部原則，干部考察工作中必須由黨務人員和人力資源部人員共同組成考察組，考察談話交叉進行，做到過程的公開、透明，讓選人用人權(quán)在陽光下運行，對考察中某些方面有問題的干部嚴格紀律，決不允許帶病上崗，樹立了組織部門認真工作嚴格要求的作風形象，并通過領(lǐng)導及組織部門找個人談話，指出不足和努力方面，起到對干部保護和激勵作用。三是將選人用人違紀指標納入公司績效考核體系中，促進開展整治用人上不正之風。

**公司在集團人力資源部的正確領(lǐng)導下，在選人用人工作方面做了大量工作，不斷加強管理和監(jiān)督力度，確保了各項工作落實到位。今后，我們將繼續(xù)按集團公司要求，認真執(zhí)行國家和集團有關(guān)干部選拔管理各項政策，按照集團相關(guān)文件精神開展工作，同時，也懇請集團人力資源部和有關(guān)領(lǐng)導不吝指出我們工作中的不足，并給與幫助指導，我們將不斷改進工作方法，不斷提高干部管理水平，更好的為**公司業(yè)務快速發(fā)展和集團公司建設具有國際競爭力的世界一流煤炭能源企業(yè)作出努力。

二〇一八年一月十五日

贈送以下資料

教育調(diào)查報告范文

第1篇:2014年教育調(diào)查報告范文

學習方法是學生取得良好成績的先決條件。一套好的學習方法不僅能使學生有事半功倍的效果，也能使學生更好更系統(tǒng)地掌握各科內(nèi)容。同樣，學習方法對教師而言也同樣重要，教師不僅要研究教學法，更重要的是根據(jù)學生的年齡特征和心理特征，hyperlink "/wenku/fanwen/gzzj/" \t "_blank"總結(jié)并引導學生掌握正確的學習方法。因為我們對中學生的預習、聽課、作業(yè)和復習等學習做了如下初步調(diào)查。

一、調(diào)查目的1.了解學生目前的學習狀況。

2.分析學生學習效果產(chǎn)生差異的原因。

3.找出改善這種差異的方法。

二、調(diào)查對象及其方式

本次調(diào)查主要是對石化一中的全體學生進行部分抽查問答的方式，并在重點班選出幾名優(yōu)等生進行問答。

三、調(diào)查結(jié)果

(一)預習情況、方法。

眾所周知，預習是聽好課的基礎，也是體現(xiàn)學生自學能力的方式之一，經(jīng)調(diào)查顯示，大多數(shù)學生還沒有養(yǎng)成自覺預習的習慣，其中“老師要求預習”和“ 想起來就預習”的學生大約占45%，而自覺預習的學生只占25%。大多數(shù)學生預習也只是把課本看一遍就算完成了預習，而通過預習發(fā)現(xiàn)問題并找出課本中的重點和難點的學生則很少，重點班的優(yōu)等生也有人經(jīng)常預習，但是他們預習通常采用找重點和難點的方法，而中等生和差生則大多是看一遍新課內(nèi)容，而且只完成老師課前布置的預習任務，以上結(jié)果都表明預習還是中學生學習比較薄弱的一個環(huán)節(jié)。

(二)聽課情況、方法

聽課是學生學習的最主要途徑，中學生自制能力不是很強，很容易受周圍環(huán)境的影響。影響學生聽課效率的主要因素有：學生的學習興趣以及老師講課的方式和課堂的活躍氣氛，這種情況約占70%，因此老師要善于激發(fā)學生的學習興趣，調(diào)動學生的學習積極性。

(三)課堂筆記情況

調(diào)查結(jié)果表明，成績較好的學生多采用上課記重點的方法，這樣的學生約占22%，說明他們是有目的、有針對性地學習，這樣的學習方法不僅能提高學習效率，還能節(jié)省大量的時間，大部分中等生采用做詳細筆記，以便課余時間復習，有其被動的一面?；趶纳蠈W生聽課和記筆記方法上的區(qū)別，教師應指導學生如何聽課記筆記，從而幫助學生提高學習效率。

(四)作業(yè)情況及其方法

由調(diào)查結(jié)果顯示，學生采用“先做后看書”的比率較高，而“先看書后做”的比率相對較低，結(jié)果表明中等生和困難生基本采用這兩種方式完成作業(yè)，仍有抄襲作業(yè)的行為。從教學環(huán)節(jié)的連貫性來看“先看書后做”的方法較理想，先看書比較清晰地掌握知識點后，再通過作業(yè)來檢測學習的知識，強化對有關(guān)內(nèi)容的記憶，這樣會有更好的效果，有的優(yōu)等生也采用先做作業(yè)后看書的方式，他們認為只要做好課堂小結(jié)，就可以直接采用第二種方式完成作業(yè)，這樣既能起到鞏固和提高的作用，又能針對作業(yè)中的問題有目的地看書，使得對問題理解得更透徹。

(五)復習情況和方法

此次調(diào)查顯示，經(jīng)常復習的學生占大多數(shù)，考前復習的比率也較高，復習應根據(jù)自己的實際情況，重點復習不懂或不會的知識，當然復習方法因人而異，只有選擇適合自己的復習方法，才能達到理想的效果，比如一位優(yōu)等生介紹，他每次的考前復習都針對自己知識缺漏的地方，自己選題出卷進行自測，這說明好的復習沒有固定模式，關(guān)鍵是教師要善于指導學生運用科學的方法采引導學生復習。

經(jīng)過這一個星期以來的調(diào)查，目前中學生還尚未養(yǎng)成良好的學習習慣，大多數(shù)學生還沒有適合自己的學習方法，要改變這種情況，幫助學生端正學習態(tài)度，改進學習方法，教師講課之前，應先檢查學生的預習情況，講課時，要變“滿堂灌”為“少、精、活”，要抓住教學的關(guān)鍵，將適當啟發(fā)和適當精講相結(jié)合，這樣，學生注意力才能集中，才能圍繞老師問題重點認真思考，找出規(guī)律，解除預習中的疑難，學生攻克了學習過程中的薄弱環(huán)節(jié)，體會到方法在學習中的作用，才能真正提高學習效率。

第2篇:關(guān)于教育學生學習方法的調(diào)查

學習方法是學生取得良好成績的先決條件。一套好的學習方法不僅能使學生有事半功倍的效果，也能使學生更好更系統(tǒng)地掌握各科內(nèi)容。同樣，學習方法對教師而言也同樣重要，教師不僅要研究教學法，更重要的是根據(jù)學生的年齡特征和心理特征，總結(jié)并引導學生掌握正確的學習方法。因為我們對中學生的預習、聽課、作業(yè)和復習等學習做了如下初步調(diào)查。

一、調(diào)查目的1.了解學生目前的學習狀況。

2.分析學生學習效果產(chǎn)生差異的原因。

3.找出改善這種差異的方法。

二、調(diào)查對象及其方式

本次調(diào)查主要是對石化一中的全體學生進行部分抽查問答的方式，并在重點班選出幾名優(yōu)等生進行問答。

三、調(diào)查結(jié)果

(一)預習情況、方法。

眾所周知，預習是聽好課的基礎，也是體現(xiàn)學生自學能力的方式之一，經(jīng)調(diào)查顯示，大多數(shù)學生還沒有養(yǎng)成自覺預習的習慣，其中“老師要求預習”和“想起來就預習”的學生大約占45%，而自覺預習的學生只占25%。大多數(shù)學生預習也只是把課本看一遍就算完成了預習，而通過預習發(fā)現(xiàn)問題并找出課本中的重點和難點的學生則很少，重點班的優(yōu)等生也有人經(jīng)常預習，但是他們預習通常采用找重點和難點的方法，而中等生和差生則大多是看一遍新課內(nèi)容，而且只完成老師課前布置的預習任務，以上結(jié)果都表明預習還是中學生學習比較薄弱的一個環(huán)節(jié)。

(二)聽課情況、方法

聽課是學生學習的最主要途徑，中學生自制能力不是很強，很容易受周圍環(huán)境的影響。影響學生聽課效率的主要因素有：學生的學習興趣以及老師講課的方式和課堂的活躍氣氛，這種情況約占70%，因此老師要善于激發(fā)學生的學習興趣，調(diào)動學生的學習積極性

(三)課堂筆記情況

調(diào)查結(jié)果表明，成績較好的學生多采用上課記重點的方法，這樣的學生約占22%，說明他們是有目的、有針對性地學習，這樣的學習方法不僅能提高學習效率，還能節(jié)省大量的時間，大部分中等生采用做詳細筆記，以便課余時間復習，有其被動的一面?；趶纳蠈W生聽課和記筆記方法上的區(qū)別，教師應指導學生如何聽課記筆記，從而幫助學生提高學習效率。

(四)作業(yè)情況及其方法

由調(diào)查結(jié)果顯示，學生采用“先做后看書”的比率較高，而“先看書后做”的比率相對較低，結(jié)果表明中等生和困難生基本采用這兩種方式完成作業(yè)，仍有抄襲作業(yè)的行為。從教學環(huán)節(jié)的連貫性來看“先看書后做”的方法較理想，先看書比較清晰地掌握知識點后，再通過作業(yè)來檢測學習的知識，強化對有關(guān)內(nèi)容的記憶，這樣會有更好的效果，有的優(yōu)等生也采用先做作業(yè)后看書的方式，他們認為只要做好課堂小結(jié)，就可以直接采用第二種方式完成作業(yè)，這樣既能起到鞏固和提高的作用，又能針對作業(yè)中的問題有目的地看書，使得對問題理解得更透徹。

(五)復習情況和方法

此次調(diào)查顯示，經(jīng)常復習的學生占大多數(shù)，考前復習的比率也較高，復習應根據(jù)自己的實際情況，重點復習不懂或不會的知識，當然復習方法因人而異，只有選擇適合自己的復習方法，才能達到理想的效果，比如一位優(yōu)等生介紹，他每次的考前復習都針對自己知識缺漏的地方，自己選題出卷進行自測，這說明好的復習沒有固定模式，關(guān)鍵是教師要善于指導學生運用科學的方法采引導學生復習。

經(jīng)過這一個星期以來的調(diào)查，目前中學生還尚未養(yǎng)成良好的學習習慣，大多數(shù)學生還沒有適合自己的學習方法，要改變這種情況，幫助學生端正學習態(tài)度，改進學習方法，教師講課之前，應先檢查學生的預習情況，講課時，要變“滿堂灌”為“少、精、活”，要抓住教學的關(guān)鍵，將適當啟發(fā)和適當精講相結(jié)合，這樣，學生注意力才能集中，才能圍繞老師問題重點認真思考，找出規(guī)律，解除預習中的疑難，學生攻克了學習過程中的薄弱環(huán)節(jié)，體會到方法在學習中的作用，才能真正提高學習效率。

第3篇:教育實習調(diào)查報告

我于保山一中進行教育實習，實習內(nèi)容包括兩個方面，一是專業(yè)課的教育實習，二是班主任的工作實習。在這期間我積極地努力地工作，虛心向有經(jīng)驗的老師請教，取得了優(yōu)異的成績。同時，我還在實習期間做了一次深入的調(diào)查工作，是針對語文這門課而言的。調(diào)查的過程十分辛苦，為了得到教師和學生的真實想法，我頗費了一番心思，最終的調(diào)查結(jié)果還是很讓我滿意的。

為了全面、詳細地獲取材料，我不僅只限于我實習所帶的兩個班的調(diào)查，而且還跨班級、年級調(diào)查，甚至還到其他同學所在的實習學校調(diào)查。重要的調(diào)查的形式是發(fā)放調(diào)查問卷。同時，我也積極地找學生談話，同老師交流，以便更好地了解情況。

在此，我介紹一下自己的調(diào)查的結(jié)果，談談對中學語文教與學的一些看法，其中有些問題可能是前人已經(jīng)敘述的或者是老師們常談論到的，但我想這對于我們實習生來說，是一次真正意義上的體驗和感受，而不僅僅是以前從理論上的認識。希望我的認識能對自己以后的工作有些效果。

我調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的物理課堂教學，大多數(shù)老師所使用的教學方法是正確的，它符合教學的實際情況。很多語物理文老師在備課時，設計了很多的問題，以便上課時提問學生，達到和學生交流的目的。調(diào)查中有的物理老師對我說現(xiàn)在的學生比較懶，對學習不是很重視，，認為努力與否考試時都不會得太高的分，也不會得分很低，和其他同學不會有太大的差距，況且努力了也不一定能取得好成績。因而，你讓他們回家預習課文的時候，大多數(shù)學生基本上是不看。因此上課要多提問題，這樣才能迫使他們課后去看。在物理教學的過程中一定要多問個“為什么”，這一方面可以使老師和學生交流，另一方面也可以進一步挖掘教材的有關(guān)內(nèi)容。我自己在實習的教學中也采用了此方法，成績果然不錯。

一些先進的教學方法和教學理念我發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)在的中學的教學中并不是很受歡迎，重要的原因就是采用這種教學方法取得的效果不是很理想，而且減少了師生互動的機會。以使用多媒體教學為例，上課時學生的眼球多被吸引到了大屏幕上去，很少有學生再看書本了。學生多愛看一些圖畫，對圖畫的記憶倒很清楚，但卻忽略了圖畫旁邊的文字。這種教學方法還使得老師變得懶惰起來，大部分老師在上多媒體課時很少板書，一些老師一節(jié)課下來，根本就沒在黑板上寫一個字，學生也就不作筆記了。

老師們認為一個班里的學生語文成績有很大的差別，可以把學生分為幾等。一個老師要想讓所有的學生都把物理學好，幾乎是不可能的事情，要看學生的具體情況，視個人的情況不同而對學生有不同的要求。對于成績特別差的學生一些老師就采取了放棄的態(tài)度，他們認為不能因為某個學生成績差而犧牲了大家的利益，那樣是不值得的，而且老師的精力也是有限的。老師們也承認他們在教學的過程中存有偏見，但這也是沒辦法的事情，畢竟有一個高考的指揮棒在無形中束縛著他們。老師不能平等地看待學生，這一點老師們能很坦誠地同我講，確實是難能可貴的。

在調(diào)查中我還發(fā)現(xiàn)有經(jīng)驗的老師進行教學時，課堂氣氛總是很活躍。他們備課時不限于教參、優(yōu)秀教案等書，能夠根據(jù)自己所教的學生的實際情況去發(fā)揮，這在我實習期間聽不同的老師講課時感受最深。從中我們不難看出，了解及分析學生的實際情況，實事求是，具體問題具體分析，做到因材施教，對授課情況有直接的影響，這就是教育學中提到的“備課的同時要備學生”，這一理論在我教育實習的調(diào)查中得到了驗證。

其次，從學生的角度來談一下語文學的情況。

在調(diào)查中，部分學生對我公開表示他們對物理學習不感興趣，不想學物理。他們認為物理很抽象，難懂。特別是文科生，他們的這種想法更為嚴重，他們認為自己又不想成為科學家，物理學的再好也沒有多大用，況且自己考試時得分也不會太低?，F(xiàn)在的學生是多么有個性，我想學好物理還是有不少好處的。畢竟在高考時多得一分，人生道路不同，更何況以后踏入社會后，要進行人際交往，好的表達能力是很受人歡迎的，就是搞對象也要把話說的漂亮些呀。

學生對現(xiàn)代化的教學手法一開始還是比較喜歡的，很感興趣，可是等時間一長也就無所謂了。有的學生告訴我，上課老師用多面體教學時間把握的不是很好，有時太快，記筆記記不下來，有時太慢，學生聽起來又感覺到無聊。有的學生干脆告訴我說，還不如在家里自己上網(wǎng)學習。

大部分學生喜歡那種上課幽默的，不愛批評學生的，能夠和學生很好相處的老師，他們都希望老師能夠多關(guān)注自己，即使是成績差的學生也這樣，這種愿望甚至比其他學生更加強烈。他們希望老師多了解他們的真實的想法，寬恕他們的叛逆心理，同他們做好朋友，而不是老師用一種居高臨下的氣勢去對待他們。而且，有的學生還喜歡關(guān)注老師，對老師的衣著，對老師日常工作中所發(fā)生的一些事情都感興趣。看來我們做老師的要好好和學生進行及時的溝通，以了解學生的真實想法，以便自己在教學中更好地開展工作。

因為我調(diào)查的對象多是高中生，所以他們普遍認為自己現(xiàn)在的學習壓力比較大，有的學生告訴我他們很少有玩的時間，參加的體育活動也比較少，大部分時間都放在作練習題上。針對這種情況我也問了幾個老師，老師們告訴我這也是沒辦法的事情，一是現(xiàn)在的學生的學習多不自覺，二是學校每年的評優(yōu)、評先工作還是看學生的考試成績，三是學生家長為學生選學校時看的也是學校的升學情況。這樣他們就只有在學生的成績上多下功夫。

通過以上的調(diào)查，我認為在今后的語文教學中，老師應該注意以下幾個問題：

一、培養(yǎng)學生學習物理的興趣，只有學生對他所學的科目提高興趣了他們才有可能很快地提高成績。老師可以多組織一些語文活動課，讓學生積極地參與進來，叫學生在自己的參與中意識到學語文的重要性。上課時老師可以多舉一些生動、形象的例子，讓學生有個直觀的感受，而不僅僅是理論上的枯燥理解。例子最好能貼近生活，最好是當下發(fā)生的，人們關(guān)注的事情，這樣能更好地讓學生展開討論，進而使學生興趣更進一步。

二、正確對待現(xiàn)代多媒體技術(shù)。多媒體應用到現(xiàn)在的教學中去確實的教育史上的一大進步，它的直觀性、生動性、豐富性對教學有著巨大的促進作用，但我認為在應用現(xiàn)代多媒體技術(shù)的同時要把握一個度，過度地使用多媒體可能回引起學生的反感，這一點從上面的調(diào)查不難發(fā)現(xiàn)。對一些枯燥的課文，我建議最好能用多媒體教學，在課件中多制作一些圖畫、flash，這樣會讓學生一下子對圖片產(chǎn)生興趣，從而帶著好奇心去學習課文，枯燥的文本就會容易讓學生接受。而對于一些故事性比較強的課文而言，最好是教師在課堂上講，多與學生互動，多讓學生參與進來，這樣就能很好地調(diào)動學生的學習興趣，有利于老師和學生的交流。

三、對待學生要一視同仁，賞識每一位學生。無論學生的成績好與差，老師都要充分尊重學生的人格，這也是一個合格教師的基本要求?，F(xiàn)在我們講尊重，不僅僅只是要求學生尊重老師，而且還要求老師尊重學生，作為一個老師要知道，你只有尊重學生，學生才能更好地尊重你。另外，對于成績差的學生也要積極地鼓勵他去學習，這樣的學生只要一有進步，就應該及時表揚，表揚是促使差生進步的一種好的方法。在平時的教學中盡量少批評學生，以鼓勵為主，即使是批評學生時，也要注意方法，語言最好不要尖銳刻薄，不要傷害學生的自尊心。有批評錯的地方也應該向?qū)W生道歉，這一點恐怕老師們很難做到，其實學生的寬容之心并不比老師差，真心地向?qū)W生承認錯誤的老師可能會更加受學生尊重的，我在實習和調(diào)查的過程中就有這樣的感受。

四、除了做好自己的本職工作以外，我認為語文老師最好能多參加學生們組織的一些活動。在參與中同學生交流，了解學生的真實想法，對學生的組織成果給予肯定，這樣能和學生更好地融合。多主動同學生談心，做學生的好朋友，消除老師和學生之間的鴻溝，促進教育、教學更好地展開。

總之，以上就是我在這次實習期間調(diào)查的有關(guān)情況。其中有些看法也許不盡正確，但畢竟這是我通過實際調(diào)查得到的結(jié)果，我會從中吸取一些優(yōu)秀老師的做法，結(jié)合自己實際的水平應用到今后的教學中去。我想只要我能夠以積極的心態(tài)堅持下去，多了解當下的教學情況，解放思想、實事求是、與時俱進，我在不久的將來會成為一名合格的人民教師，但愿我的想法能變成現(xiàn)實。

最后對在本次調(diào)查中給予支持的老師們、學生們表示感謝!

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選人用人報告篇二

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選人用人情況報告

篇一：xx公司2014年度選人用人情況總結(jié)報告

xx公司2014年度選人用人情況總結(jié)報告 2014年圍繞“一體化管控”要求和“管理提升深化年”的主題思想，完善制度、夯實基礎、提升能力，為人力資源優(yōu)化配置和公司健康發(fā)展奠定了堅實的基礎?，F(xiàn)按照集團公司要求，將我司2014年度選人用人工作有關(guān)情況總結(jié)報告如下：

一、隊伍基本情況

公司現(xiàn)有中層副職以上領(lǐng)導干部xx名，其中領(lǐng)導班子8名，中層正職干部45名，中層副職干部77名。2014年提拔中層正職干部4名，中層副職干部10名，經(jīng)理助理5名。

二、選人用人工作情況

公司一直堅持正確的用人導向，堅持唯人為賢、德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認的原則，嚴格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度和程序，不斷規(guī)范干部選拔任用工作，不斷提高選人用人工作滿意度。

（一）進一步加強制度建設

深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線、方針和政策，建立和完善與企業(yè)制度相適應的人才選拔、任用和管理工作機制。持續(xù)梳理和完善制度建設，從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監(jiān)督進行明確規(guī)定。為科學選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實了基礎。

（二）加大考核考評力度，建立健全領(lǐng)導干部激勵機制 對公司所屬單位進行了廣泛的績效調(diào)研，通過充分討論，修訂完善了《xx公司績效考核管理規(guī)定》、《xx公司薪

酬管理規(guī)定》。2014年公司對23家子分公司（項目部）和總部各部室的中層管理人員進行了考核，并結(jié)合考核評價結(jié)果，經(jīng)公司黨委研究，對5名中層管理人員進行了降免職處理，其中3位子分公司項目部書記降為副書記，2位項目經(jīng)理降職為助理。對在考核工作中評價較好、表現(xiàn)突出的15名優(yōu)秀管理人員予以提拔使用。

（三）拓寬專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展通道

為進一步完善公司人力資源管理體系，實現(xiàn)員工在管理才能和專業(yè)技能方面的“雙通道”發(fā)展，為優(yōu)秀員工提供更寬、更好的發(fā)展平臺，促進人才隊伍的健康成長，保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展，按照集團公司要求并結(jié)合公司實際，制定完善了員工專業(yè)通道和晉升管理相關(guān)辦法，為員工設計了管理序列、專業(yè)技術(shù)序列、項目經(jīng)理序列、操作服務序列類四大職業(yè)通道，每個類別均設置了多個層級的成長通道，拓寬了員工的職業(yè)發(fā)展途徑，進一步有效激發(fā)人才隊伍活力。

（四）積極開展領(lǐng)導人員交流與后備人才培養(yǎng)

為進一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，提升項目管理水平，加強人才隊伍建設，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃要求，結(jié)合人力資源現(xiàn)狀，全年選拔了83名既具備實際工作能力，又取得相應執(zhí)業(yè)資格的青年骨干人才，作為公司項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、商務經(jīng)理及技術(shù)負責人后備人才，將在2-3年內(nèi)予以重點培養(yǎng)。為公司項目管理奠定堅實的人力資源基礎。

（五）加強選人用人工作監(jiān)

督，提高選人用人公信度。

在干部調(diào)整選拔中，從嚴把握資格審查、民主推薦和組織考察等重點環(huán)節(jié)，確保資格條件不降、規(guī)定程序不少、

群眾基礎不低。在完善制度的基礎上，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，如：干部任職前規(guī)定由紀檢監(jiān)察部門組織進行廉政談話，并進行為期一周的任前公示。同時設立了舉報郵箱和舉報電話，切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。進一步加強了對領(lǐng)導干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。

三、存在的問題及下一步打算

公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問題。

（一）選人用人制度還需進一步完善

雖然公司已經(jīng)出臺了一系列選人用人方面的制度，進一步規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在領(lǐng)導干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善，下一步將進一步加強選人用人相關(guān)配套制度建設，在后備專項技術(shù)人才的基礎上，增加后備管理人才庫，努力形成協(xié)調(diào)配套、科學管用的選人用人制度體系。

（二）進一步加強競爭性選拔領(lǐng)導干部力度

競爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措，是貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，加強黨的領(lǐng)導的生動實踐，也是提高企業(yè)選人用人的質(zhì)量和素質(zhì)、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法，下一步公司將加快競爭性領(lǐng)導干部選拔體系的建立，從制度、標準、程序、方法上逐步完善，逐步開展競爭性選拔工作。

（三）中層管理人員考核尚需完善

考核評價是領(lǐng)導人員管理的關(guān)鍵，是提高選人用人工作滿意度的基礎，要認真梳理目前領(lǐng)導人員考核中存在的問題，進一步完善領(lǐng)導人員考核的方式方法，一是科學設置考核目標，做到經(jīng)營效益和科學發(fā)展為根本目的；二是進一步完善考核指標體系，做到指標設計科學，內(nèi)容涵蓋完全；三是強化考核結(jié)果運用，將考核結(jié)果作為干部培養(yǎng)、使用、獎懲的重要依據(jù)；四是落實考核程序的閉環(huán)，進一步落實考核結(jié)果的反饋，為各單位下一步工作進行指導。

（四）積極穩(wěn)慎地推進競爭性選拔、完善退出機制 要創(chuàng)新人才選用機制，以開放包容的人本理念，大膽啟用年輕人、能人，強調(diào)人才選拔的公開、競爭、擇優(yōu)導向和人與崗位的匹配性，實施制度化、機制化的競聘上崗制度。建立和完善人員進退機制，探索政策性退出機制，強化市場退出機制，讓不適應崗位的庸人主動退出，給有激情、有能力的能人創(chuàng)造更寬廣的舞臺。

xxxxxx公司

人力資源（黨委組織部）

2015年3月17日

篇二：選人用人自查報告

關(guān)于選人用人工作自查情況報告

按照市委組織部《關(guān)于深入開展選人用人工作自查的通知》要求，xx黨委高度重視，迅速安排部署，并對照《通知》檢查內(nèi)容，對xx選人用人工作，進行了全面、認真、詳盡的自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、主要做法

1、加強學習宣傳、提高認識。

多年來，xx一直高度重視干部的選拔任用工作，重視《條例》的學習宣傳和貫徹落實。xx黨委將學習貫徹《條例》工作列為重要議事日程，不定期的組織領(lǐng)導班子成員和全體黨員干部認真學習中央、省、市關(guān)于在選人用人方面的政策、法規(guī)，通過集中學習、專題討論等形式，深刻領(lǐng)會《條例》及相關(guān)政策、法規(guī)的精神實質(zhì)，從而進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識。

2、強化程序意識，注重落實。

在選人用人工作方面，xx黨委始終堅持嚴格按照《干部任用條例》等政策法規(guī)精神和所要求的程序進行，一絲不茍的堅持民主集中制原則，嚴格執(zhí)行民主推薦、民主測評、民主評議和考察報告等程序，并按照上級文件精神隨時完善單位的工作措施。堅持群眾路線與組織考核并舉的原則，全面考查干部的德、能、勤、績、廉，通過個別談話和征求意見等多種形式，對候選干部進行全面了解，對考察中發(fā)現(xiàn)的問題和情況進行認真核查，堅持

做到貫徹程序一步不缺，落實程序一步不錯。

3、建立健全機制，強化監(jiān)督管理。

一是加強制度建設。為了保證選人用人工作的純潔性、嚴肅性，xx首先圍繞選好人、用好人，在認真貫徹落實好《關(guān)于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》等相關(guān)制度的基礎上，制定了符合我社實際情況的相關(guān)的規(guī)章制度，認真落實了民主推薦制度和群眾對干部選拔工作的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是進一步強化了干部選拔任用監(jiān)督機制。在完善制度的基礎上，通過公示、開設舉報電話、設立舉報意見箱等方式，強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強了對干部選拔任用工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。用健全的制度、科學的方法、良好的作風、嚴格的紀律在民主的監(jiān)督下，把人選準用好。

4、嚴格執(zhí)行組織人事紀律，杜絕選人用人不正之風。

xx黨委認真貫徹落實組織人事紀律，帶頭學習宣傳干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入開展了整治用人不正之風工作，使干部選拔任用工作進一步規(guī)范，選人用人公信度進一步提高。經(jīng)廣泛、認真、深入調(diào)查了解，近年來xx在干部選拔任用上未發(fā)現(xiàn)跑官要官、買官賣官、拉票賄選、突擊提拔、“帶病提拔”、“帶病上崗”、任人唯親、指定提拔、弄虛作假、造假騙官、到齡不退等選人用人不正之風問題。

二、存在問題及改進措施

雖然我們在選人用人工作中取得了一定成效，但是在工作中還存在著對《條例》學習不夠透徹、配套機制不夠健全等問題。

為進一步貫徹落實好上級選人用人制度和《干部任用條例》，xx將著重做好以下幾個方面的工作：

1、建立健全選人用人配套機制。結(jié)合《干部任用條例》與《關(guān)于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》的總體要求，進一步建立健全選人用人配套機制，用紀律和制度規(guī)范選人用人工作。

2、不斷完善干部考核考察辦法。根據(jù)不同職務、不同責任要求，認真研究制定具體的干部考核考察標準，積極探索拓寬干部考核考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面，自覺接受群眾監(jiān)督。

3、加大公開選拔和競爭上崗力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率，全面推進干部競爭上崗。

4、建立調(diào)整不稱職干部的有效措施。對在年度考核、干部考察中，經(jīng)組織考核不稱職干部的，堅決予以調(diào)整。

2014年8月18日

篇三：選人用人自查報告

關(guān)于選人用人情況的自查報告

市局黨組：

為深入貫徹落實市局轉(zhuǎn)發(fā)的《省局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省委組織部〈關(guān)于開展選人用人工作檢查的通知〉的通知》，我局黨組高度重視，精心組織，認真開展選人用人工作自查活動，目前尚未發(fā)現(xiàn)違法違紀選人用人情況?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、主要做法

（一）認真學習貫徹《干部任用條例》。

我局高度重視《條例》的學習領(lǐng)會和貫徹落實工作，不斷加強干部選拔任用工作法規(guī)的教育培訓。一是加強業(yè)務學習,練好基本功，提高貫徹執(zhí)行的自覺性。領(lǐng)導班子特別是“一把手”認真帶頭學習《條例》，熟悉《條例》的基本內(nèi)容，熟練掌握選拔考察干部的方法、步驟和各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。人教科同志更是認真學習掌握選拔任用干部的原則、標準和程序，結(jié)合工作實際，將重要的規(guī)定和條文熟記于心，做干部工作的“明白人”。二是加強宣傳。讓廣大干部群眾了解《干部任用條例》，知道干部工作的要求和程序，形成了有利于提高干部選拔任用質(zhì)量、有效防止和糾正用人不正之風

的良好社會氛圍。三是抓好貫徹執(zhí)行。在干部選任工作中嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定的原則、標準、程序和要求執(zhí)行。

（二）嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，選準用好干部。

嚴格按照《條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，切實落實群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保選準用好干部。一是建立完善相關(guān)制度。根據(jù)《條例》規(guī)定，制定了競爭上崗、任前公示和試用等一系列制度，做到了干部選拔任用工作科學化、規(guī)范化、制度化；二是嚴格考察。干部任用的考察工作由局黨組負責，在考察中充分聽取干部職工對考察對象的意見，盡量擴大征求意見范圍。在考察方式上，采取個別談話、集體談話方式進行。同時認真做好談話記錄，力求客觀真實地反映干部個人情況。三是實施有效監(jiān)督。選人用人重要環(huán)節(jié)邀請市局人教科領(lǐng)導參與，并進行指導，對選拔工作的各個環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督；四是實行任前公示制。凡提拔中層干部在正式任職前，在全局范圍內(nèi)進行為期7天的公示，并書面報告市局人教科，堅持有反映意見必查證，對查實的問題，影響干部任用的，不予任用。

（三）遵守干部選拔任用工作紀律，防止人事工作中的不正之風。

在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀

律。局黨組書記率先垂范、以身作則，在干部任用中堅持按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。幾年來，我們在干部人事工作中，堅持“五公開”（職位公開、崗位職責公開、任職條件公開、符合基本任職資格條件的人員名單公開、考察對象公開），落實群眾在干部工作中的“四權(quán)”（知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)），使我局干部任用工作得到干部群眾的認同和肯定。

（四）嚴格選拔任用。在選人用人過程中，我們嚴格遵循干部選拔任用程序。一是緊緊把握干部工作中民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，接受監(jiān)督；二是嚴格堅持干部任職資格條件，嚴格把握選人用人標準，真正把政治素質(zhì)強、敬業(yè)精神強、工作能力強、作風過硬、群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導崗位上來；三是嚴格按照干部職數(shù)配備干部。目前我局部分崗位存在中層干部空編現(xiàn)象；四是選人用人充分發(fā)揚民主，嚴格經(jīng)過討論提名、推薦、考察、談話、任用等程序，每個環(huán)節(jié)都提前預告或公示，沒有臨時動議情況。

二、民主評議情況

2012年4月24日，我局認真組織了選人用人工作民主評議會。會議發(fā)出民主評議票33張，收回33張，其中“好”字檔次32張，占總數(shù)96.7%。

三、存在問題和不足

近年來，我局在擴大民主和改進干部工作上做了一些探索和嘗試，取得了一定的成效。與中央新的要求、方向是一致的，在內(nèi)容上是一脈相承的，但在實踐過程中發(fā)現(xiàn)還存在一些問題。一是個別干部思想認識需進一步提高；二是對德的考察環(huán)節(jié)還需進一步加強。

四、下一步打算

我局將以此次選人用人檢查活動為契機，進一步貫徹落實《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)深化干部人事制度改革，進一步完善民主推薦、民主測評制度、競爭上崗和差額選舉等制度，規(guī)范干部任用提名制度，完善干部選拔任用機制，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為工商事業(yè)的發(fā)展提供堅強的組織保證。2011年4月24日

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選人用人報告篇三

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選人用人工作整改報告

干部選拔任用工作整改措施

根據(jù)市委組織部xx年度干部選拔任用工作民主評議結(jié)

果，縣委組織部高度重視并召開專項會議，對干部選拔任 用、整治用人不正之風、執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)、 深化干部人事制度改革四方面作了深入研究和探討，對過 去一年的工作情況進行了系統(tǒng)分析和總結(jié)，現(xiàn)將針對選拔 任用工作情況反饋如下：

近年來，縣委組織部高度重視干部選拔任用工作，在

干部選拔任用工作上堅持民主推薦、民主測評、任前公示 等制度，在執(zhí)行干部選拔任用工作中大力加強監(jiān)督和懲治 力度，并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各 個環(huán)節(jié)，確保實施過程的規(guī)范和透明。在執(zhí)行干部選拔任 用工作政策法規(guī)、深化干部人事制度改革方面切實增強民 主推薦、民主測評的真實性和科學性，進一步推進了干部 選任工作的民主化和科學化。全年共調(diào)整干部人，其中, 提拔人，平調(diào)人，其他人，為干部工作步入科學軌道奠定 了基礎。雖然縣委組織部在干部選拔任用工作上取得了較 好的成績，但是也存在一定的問題。通過對全年干部選拔 任用工作情況認真分析，綜述如下： 一、存在問題

對干部選拔任用工作的監(jiān)督意識有待提高。部分群眾 監(jiān)督意識不強，對干部路線、方針、政策以及干部的任 用情況，對選拔任用工作了解不深。

整治用人不正之風工作監(jiān)督力度有待加強。由于整治 用人不正之風工作的監(jiān)督手段比較單一，監(jiān)督力度仍須進 一步加強，并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定 等各個環(huán)節(jié)。

執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)有待健全。從當前選 拔任用工作民主評議結(jié)果看，干部選拔任用制度還不夠健 全、完善，執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)仍須進一步規(guī) 范化、系統(tǒng)化和全面化，干部選拔任用實施過程的可操作 性仍須進一步加強。

深化干部人事制度改革仍須進一步推進。干部人事工 作統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、有效調(diào)控的宏觀管理體系有待進 一步完善，通過不斷推進和深化干部人事制度改革，建立 起一套選拔高素質(zhì)干部隊伍的用人機制。

二、原因分析

干部選拔任用工作經(jīng)驗不足。在選拔任用工作監(jiān)督、 懲治、制度等方面仍須進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化和全面化， 干部人事工作領(lǐng)導、管理、調(diào)控的管理體系有待進一步完 善。

干部選拔任用宣傳力度不夠。由于組織部在干部選拔 任用工作宣傳教育方面仍有欠缺，致使個別同志對選拔任 用工作相關(guān)政策法規(guī)和實施細節(jié)不太了解甚至存在一定的 誤區(qū)。

干部選拔任用制度不夠完善。一些選拔任用工作方面 的法規(guī)、制度還不夠健全，在制定符合規(guī)劃工作實際和

干部工作特點的實施辦法及與之相配套的意見、細則 方面有待完善。

三、整改措施

嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作各項規(guī)定。

1、 嚴格執(zhí)行干部任用有關(guān)紀律。在每次干部選拔任用 過程中，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》有關(guān)規(guī)定，認真落實 干部人事制度改革《實施意見》和人才發(fā)展規(guī)劃《綱要》， 形成科學的選人用人機制。領(lǐng)導干部帶頭做到廉潔自律， 堅決打擊搞錢權(quán)交易，從體制機制上解決問題，遏制用人 上的不正之風。

2、 嚴格執(zhí)行干部選拔任用程序。嚴格執(zhí)行《干部任用 條例》、“一意見三辦法”等有關(guān)文件規(guī)定的程序，做到履 行程序不走樣。選拔任用干部的職能部門堅決把好程序關(guān), 嚴格按照程序辦事。健全選人用人制度，進一步規(guī)范干部 選拔任用方式和程序，逐步完善干部的選任、交流、考核 評價以及干部選拔任用的責任追究等機制，做到用制度選 人、靠制度管人。改進選人用人辦法，積極引進競爭機制, 大力推行“陽光操作”，不斷提高干部選拔的公開性和科學 性。

3、嚴格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責任制。嚴格執(zhí)行干部監(jiān)督 工作責任制，對干部選拔任用工作監(jiān)督檢查不力的責任主 體實施相應的制約措施，確保干部選拔任用工作健康運行。

進一步推進干部選拔任用各項工作。

1、進一步加大監(jiān)督和懲處力度，從體制機制上杜絕選 拔任用中的不正之風。凡是違反《干部任用條例》的規(guī)定 所

選拔任用的干部，一旦發(fā)現(xiàn)，應立即處理；對不按

《干部任用條例》規(guī)定辦事的，堅決追查責任人和經(jīng)辦人 的責任；對組織人事干部在干部選拔任用工作中的失職行 為，嚴格按《組織人事干部若干規(guī)范》進行處理；對以權(quán) 謀私者從重從嚴處罰。

2、 進一步加強領(lǐng)導班子的作風和隊伍建設。加強對領(lǐng) 導干部的教育，強化責任意識，樹立正確的宗旨觀念，自 覺接受基層、群眾的意見，著力提高選人用人公信度，保 證每次選拔任用工作都能得到大家的公認。加強對領(lǐng)導干 部堅持原則、自我反思、落實工作等方面的培養(yǎng)，能夠在 選拔任用工作的各個環(huán)節(jié)做到毫不松懈，嚴格程序。

3、 進一步加強崗位教育培訓，培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊伍。

要突出規(guī)劃特色，本著務實管用的原則精心設計培訓專題, 根據(jù)不同工作崗位需要進行分層次、分類別培訓，增強培 訓的針對性和有效性。要堅持不懈地用中國特色社會主義 理論體系武裝干部頭腦，提高理論水平。要加強現(xiàn)代金融、 現(xiàn)代科技、國際經(jīng)濟、法律法規(guī)和現(xiàn)代管理等知識的培訓, 拓寬知識面，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷提高綜合素質(zhì)和解決實 際問題的能力。

大力完善干部選拔任用各項制度。

1、 建立用人質(zhì)量評估體系。在對《干部任用條例》執(zhí) 行情況進行定期檢查的基礎上對用人情況作綜合評估，并 作為領(lǐng)導干部特別是一把手個人提拔任用的重要依據(jù)。增 強領(lǐng)導對選人用人工作的責任感，促進領(lǐng)導依法依規(guī)選拔 任用干

部。

2、 建立干部推薦、考察、討論決定責任制和用人失察 失誤責任追究制度。明確干部推薦、考察、決策各個環(huán)節(jié) 的責任主體和責任內(nèi)容，切實解決責任不明確和用人失誤 失察無人負責、無法追究的問題。

3、 建立干部任用監(jiān)督巡視制度。挑選一批具有較高政 治業(yè)務素質(zhì)，敢于堅持原則，熟悉干部管理業(yè)務知識的同 志組成巡視組，對選拔任用干部工作實施全程監(jiān)督。

關(guān)于印發(fā)《進一步提高選人用人公信度和組織工作滿 意度實施方案》的通知 局機關(guān)各科，局屬各單位：

現(xiàn)將滁州市財政局《進一步提高選人用人公信度和組 織工作滿意度工作方案》印發(fā)給你們，請認真抓好落實。

關(guān)于選人用人工作自查情況報告

按照市委組織部《關(guān)于深入開展選人用人工作自查的 通知》要求，xx黨委高度重視，迅速安排部署，并對照

《通知》檢查內(nèi)容，對xx選人用人工作，進行了全面、認 真、詳盡的自查，現(xiàn)將自查情況報告如下: 一、主要做法

1、加強學習宣傳、提高認識。

多年來，xx 一直高度重視干部的選拔任用工作，重視

《條例》的學習宣傳和貫徹落實。xx黨委將學習貫徹《條 例》工作列為重要議事日程，不定期的組織領(lǐng)導班子成員 和全體黨員干部認真學習中央、省、市關(guān)于在選人用人方 面的政策、法規(guī)，通過集中學習、專題討論等形式，深刻 領(lǐng)會《條例》及相關(guān)政策、法規(guī)的精神實質(zhì)，從而進一步 統(tǒng)一了思想，提高了認識。

2、強化程序意識，注重落實。

在選人用人工作方面，xx黨委始終堅持嚴格按照《干

部任用條例》等政策法規(guī)精神和所要求的程序進行，一絲 不茍的堅持民主集中制原則，嚴格執(zhí)行民主推薦、民主測 評、民主評議和考察報告等程序，并按照上級文件精神隨 時完善單位的工作措施。堅持群眾路線與組織考核并舉的原則，全面考查干部的德、能、勤、績、廉，通過個別談 話和征求意見等多種形式，對候選干部進行全面了解，對 考察中發(fā)現(xiàn)的問題和情況進行認真核查，堅持 做到貫徹程序一步不缺，落實程序一步不錯。

3、建立健全機制，強化監(jiān)督管理。

一是加強制度建設。為了保證選人用人工作的純潔性、

嚴肅性，xx首先圍繞選好人、用好人，在認真貫徹落實好

《關(guān)于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》等相關(guān)制度的 基礎上，制定了符合我社實際情況的相關(guān)的規(guī)章制度，認

真落實了民主推薦制度和群眾對干部選拔工作的知情權(quán)、 參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是進一步強化了干部選拔任用監(jiān)督機 制。在完善制度的基礎上，通過公示、開設舉報電話、設 立舉報意見箱等方式，強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強 了對干部選拔任用工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任 用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。用健全的制度、科 學的方法、良好的作風、嚴格的紀律在民主的監(jiān)督下，把 人選準用好。

4、嚴格執(zhí)行組織人事紀律，杜絕選人用人不正之風。

xx黨委認真貫徹落實組織人事紀律，帶頭學習宣傳干 部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入開展了整治用人不正之風 工作，使干部選拔任用工作進一步規(guī)范，選人用人公信度 進一步提高。經(jīng)廣泛、認真、深入調(diào)查了解，近年來xx在 干部選拔任用上未發(fā)現(xiàn)跑官要官、買官賣官、拉票賄選、 突擊提拔、“帶病提拔”、“帶病上崗”、任人唯親、指定提 拔、弄虛作假、造假騙官、到齡不退等選人用人不正之風 問題。

二、存在問題及改進措施

雖然我們在選人用人工作中取得了一定成效，但是在 工作中還存在著對《條例》學習不夠透徹、配套機制不夠 健全等問題。

為進一步貫徹落實好上級選人用人制度和《干部任用 條例》，xx將著重做好以下幾個方面的工作：

1、 建立健全選人用人配套機制。結(jié)合《干部任用條例》 與《關(guān)于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》的總體要求, 進一步建立健全選人用人配套機制，用紀律和制度規(guī)范選 人用人工作。

2、 不斷完善干部考核考察辦法。根據(jù)不同職務、不同 責任要求，認真研究制定具體的干部考核考察標準，積極 探索拓寬干部考核考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面, 自覺接受群眾監(jiān)督。

3、 加大公開選拔和競爭上崗力度。通過制度創(chuàng)新、方 法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科學化水平和工 作效率，全面推進干部競爭上崗。

4、建立調(diào)整不稱職干部的有效措施。對在年度考核、 干部考察中，經(jīng)組織考核不稱職干部的，堅決予以調(diào)整。

xx年8月18日

xx公司xx年度選人用人情況總結(jié)報告xx年圍繞“一 體化管控”要求和“管理提升深化年”的主題思想，完善 制度、夯實基礎、提升能力，為人力資源優(yōu)化配置和公司 健康發(fā)展奠定了堅實的基礎?，F(xiàn)按照集團公司要求，將我 司x x年度選人用人工作有關(guān)情況總結(jié)報告如下:

一、隊伍基本情況

公司現(xiàn)有中層副職以上領(lǐng)導干部xx名，其中領(lǐng)導班子

8名，中層正職干部45名，中層副職干部77名。xx年提

拔中層正職干部4名，中層副職干部10名，經(jīng)理助理5名。

二、選人用人工作情況

公司一直堅持正確的用人導向，堅持唯人為賢、德才 兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認的原則，嚴格執(zhí)行民主集中制 和選人用人工作制度和程序，不斷規(guī)范干部選拔任用工作, 不斷提高選人用人工作滿意度。

進一步加強制度建設

深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線、方針和政策， 建立和完善與企業(yè)制度相適應的人才選拔、任用和管理工 作機制。持續(xù)梳理和完善制度建設，從公司的中層干部選 拔、任用條件、程序、考核、監(jiān)督進行明確規(guī)定。為科學 選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法，更好的做好選人用 人工作夯實了基礎。

加大考核考評力度，建立健全領(lǐng)導干部激勵機制對公 司所屬單位進行了廣泛的績效調(diào)研，通過充分討論，修訂 完善了《xx公司績效考核管理規(guī)定》、《xx公司薪

酬管理規(guī)定》。xx年公司對23家子分公司和總部各部 室的中層管理人員進行了考核，并結(jié)合考核評價結(jié)果，經(jīng) 公司黨委研究，對5名中層管理人員進行了降免職處理， 其中3位子分公司項目部書記降為副書記，2位項目經(jīng)理降 職為助理。對在考核工作中評價較好、表現(xiàn)突出的15名優(yōu) 秀管理人員予以提拔使用。

拓寬專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展通道

為進一步完善公司人力資源管理體系，實現(xiàn)員工在管 理才能和專業(yè)技能方面的'‘雙通道”發(fā)展，為優(yōu)秀員工提 供更寬、更好的發(fā)展平臺，促進人才隊伍的健康成長，保 障企業(yè)持續(xù)發(fā)展，按照集團公司要求并結(jié)合公司實際，制 定完善了員工專業(yè)通道和晉升管理相關(guān)辦法，為員工設計 了管理序列、專業(yè)技術(shù)序列、項目經(jīng)理序列、操作服務序 列類四大職業(yè)通道，每個類別均設置了多個層級的成長通 道，拓寬了員工的職業(yè)發(fā)展途徑，進一步有效激發(fā)人才隊 伍活力。

積極開展領(lǐng)導人員交流與后備人才培養(yǎng)

為進一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，提升項目管理水平，加

強人才隊伍建設，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃要求，結(jié)合人力資源 現(xiàn)狀，全年選拔了 83名既具備實際工作能力，又取得相應

執(zhí)業(yè)資格的青年骨干人才，作為公司項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、 商務經(jīng)理及技術(shù)負責人后備人才，將在2-3年內(nèi)予以重點培 養(yǎng)。為公司項目管理奠定堅實的人力資源基礎。

加強選人用人工作監(jiān)督，提高選人用人公信度。在干

部調(diào)整選拔中，從嚴把握資格審查、民主推薦和組織考察 等重點環(huán)節(jié)，確保資格條件不降、規(guī)定程序不少、

群眾基礎不低。在完善制度的基礎上，不斷強化選拔

任用干部監(jiān)督機制，女口：干部任職前規(guī)定由紀檢監(jiān)察部門 組織進行廉政談話，并進行為期一周的任前公示。同時設 立了舉報郵箱和舉報電話，切實發(fā)揮干部選拔任用工作的 群眾監(jiān)督作用。進一步加強了對領(lǐng)導干部選拔任用干部工 作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和 紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好 的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。

三、存在的問題及下一步打算

公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作

中仍存在一些問題。

選人用人制度還需進一步完善

雖然公司已經(jīng)出臺了一系列選人用人方面的制度，進

一步規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在領(lǐng)導干部教育培 養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或 不夠完善，下一步將進一步加強選人用人相關(guān)配套制度建 設，在后備專項技術(shù)人才的基礎上，增加后備管理人才庫, 努力形成協(xié)調(diào)配套、科學管用的選人用人制度體系。

進一步加強競爭性選拔領(lǐng)導干部力度

競爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重 要舉措，是貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，加 強黨的領(lǐng)導的生動實踐，也是提高企業(yè)選人用人的質(zhì)量和 素質(zhì)、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法，下一步公 司將加快競爭性領(lǐng)導干部選拔體系的建立，從制度、標準、 程序、方法上逐步完善，逐步開展競爭性選拔工作。

中層管理人員考核尚需完善

考核評價是領(lǐng)導人員管理的關(guān)鍵，是提高選人用人工 作滿意度的基礎，要認真梳理目前領(lǐng)導人員考核中存在的 問題，進一步完善領(lǐng)導人員考核的方式方法，一是科學設 置考核目標，做到經(jīng)營效益和科學發(fā)展為根本目的；二是 進一步完善考核指標體系，做到指標設計科學，內(nèi)容涵蓋 完全；三是強化考核結(jié)果運用，將考核結(jié)果作為干部培養(yǎng)、 使用、獎懲的重要依據(jù)；四是落實考核程序的閉環(huán)，進一 步落實考核結(jié)果的反饋，為各單位下一步工作進行指導。

積極穩(wěn)慎地推進競爭性選拔、完善退岀機制要創(chuàng)新人 才選用機制，以開放包容的人本理念，大膽啟用年輕人、 能人，強調(diào)人才選拔的公開、競爭、擇優(yōu)導向和人與崗位 的匹配性，實施制度化、機制化的競聘上崗制度。建立和 完善人員進退機制，探索政策性退出機制，強化市場退出 機制，讓不適應崗位的庸人主動退出，給有激情、有能力 的能人創(chuàng)造更寬廣的舞臺。

xxxxxx公司

人力資源

xx年3月17日

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選人用人報告篇四

自市委、市政府開展整頓機關(guān)作風活動以來，經(jīng)過認真學習，發(fā)現(xiàn)自我還有許多方面存在不足，需認真加以改善和提高?，F(xiàn)就對照市委作風建設活動要求，從思想上、工作上、學習上進行了自查。

一、存在的問題

一是學習的要求和動力不夠。對學習的要求不夠高，學習的資料較淺，學習的范圍較窄，系統(tǒng)性、專業(yè)性、深入性不強，從而使得學習的效果不明顯。動力不足，缺乏學習的主動性。主要表此刻：一方面，學習的自覺性不強。沒改變那種“要我學”為“我要學”的良好學習習慣。自我較注重單位安排的各種政治、業(yè)務學習，而對其他學習的主動性不夠；另一方面，學習的鉆勁不夠。學習過程中，我認真做了筆記，但往往淺嘗輒止，沒有作深入消化，領(lǐng)會內(nèi)涵，全面貫徹；第三，學習重點不清。自我沒有認真把握學習重點，但求面面俱到，結(jié)果忽視了直接相關(guān)工作需要的重點學習。

二是職責意識不夠強。由于大局意識不夠，往往只管自我職責以內(nèi)的事，其它的事就少有過問。有時，自我明明看見其它同志工作中存在的問題，因礙于面子或是認為不該自我管，也就沒有主動提出來幫忙改正，而是放之任之；有時自我認為無足輕重、無礙大局、可干可不干的事，也就無動于衷；有時本該今日干完的事，也隨便拖到明天干。

三是處理問題理論聯(lián)系實不夠。盡管我也經(jīng)常學習，但學習的深度不夠。我經(jīng)常告誡自我要用辨證的觀點和方法去分析和處理問題，可總是講在嘴邊，忘在手邊，結(jié)果分析和處理問題的方法簡單，對具體問題分析力度不夠，不能全面運用發(fā)展的、聯(lián)系的、辨證的眼光看待和處理問題。

二、產(chǎn)生問題的原因分析

的活力與勇氣。

三是群眾觀念弱化。我們的一切出發(fā)點應著眼于廣大人民群眾，想人民群眾之所想，急人民群眾之所急，真正做到情為民系、權(quán)為民用、利為民謀。由于我們工作經(jīng)常直接與企業(yè)職工接觸的機會多，與他們之間的交流較多，看到群眾的疾苦多，聽到群眾的呼聲多，漸漸地麻木了、習以為常了，群眾觀念弱化，為人民服務的意識弱化。

三、整改措施

一、存在的問題：

思想方面：雖然能認真履行自我的工作職責，關(guān)心國家大事，能進取參加黨支部組織的一切學習活動，可是除了工作之余，其余的政治理論學習是比較被動的，如：在下班后的空閑時間，我可能會上上網(wǎng)查找一些自我感興趣的專業(yè)資料，可能學習一些自我原本不懂的知識，但不會主動去翻閱關(guān)于馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的書籍，不去主動去學習科學發(fā)展觀的一些基本知識，學習理論的進取性和主動性不夠強，個人自檢自查報告。

作風方面：不喜歡與人溝通交流。在工作中總是一味踏踏實實，埋頭干活，不重宣揚。極少主動向上級領(lǐng)導匯報自我的工作和思想，總是覺得自我盡全力干好工作就行，很少和部門及職工交流，有自我封閉，“少說為佳”的不良風氣。

工作方面：

1、全面系統(tǒng)的分析研究問題做得不夠，有時候研究問題比較簡單，不能全面系統(tǒng)的通盤研究。

2、開拓創(chuàng)新精神還很不夠。在工作中有做好工作的意識，但思路不寬，大膽工作的思想不牢固，不能夠很好的掌握工作的全局性，工作缺乏創(chuàng)新精神，不能與時俱進。

二、問題存在的原因

經(jīng)過這次對科學發(fā)展觀的系統(tǒng)學習，對照先進的同志，剖析思想根源，我覺得我所存在的一系列問題，歸根結(jié)底是放松了政治理論學習，放松了自我的思想改造，宗旨觀念有所淡化，導致自我在許多方面雖明白不足，但常找借口來回避問題。

三、整改措施

1、樹立發(fā)展的理念，做解放思想的排頭兵。在今后的工作中，自我要著眼于新思路、新視野、新舉措來做好辦公室工作。要努力增強加快發(fā)展的緊迫意識和危機意識，要開動腦筋，著力研究適應新時期**工作的新方法、新舉措；要轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，克服求穩(wěn)和保守思想，看準的事就大膽試、大膽闖，爭當一名合格的**干部。

2、樹立楷模的理念，做廉潔自律的排頭兵。堅持嚴于律已，執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定，嚴格約束自我，非份之想不想，非份之財不取、非理之事不為。堅持從實際出發(fā)，實事求是的思想路線，時刻牢記黨的宗旨，不斷加強黨性鍛煉，做敢于負責的模范，做善于團結(jié)的模范，做廉潔奉公的模范，堂堂正正做人、扎扎實實辦事，努力做出榜樣。

3、樹立奉獻的理念，做永葆先進本色的排頭兵。作為一名**工作人員，在今后工作中，自我要繼續(xù)堅持旺盛的工作熱情，強烈的事業(yè)心和職責感，獻身**事業(yè)，不畏壓力，勇挑重擔，切實肩負起**工作的神圣使命。在工作中發(fā)揚無私奉獻精神，用自我實實在在的行動去努力踐行“科學發(fā)展觀”。

4、樹立自強的理念，做轉(zhuǎn)變作風的排頭兵。今后工作中，我要把學習實踐科學發(fā)展觀活動的熱情化為干好工作的精神動力，使足勁，腳踏實地、埋頭若干，努力改變工作方法，改善工作作風，堅持高起點、高標準、高要求，自強不息，爭創(chuàng)一流。用一流的干勁、一流的作風、一流業(yè)績回報**工作。

5、樹立求真的理念，做實事求是的排頭兵。實事求是，是我們黨理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系職工的法寶，也是我們黨永遠立于不敗之地的可靠保證。在今后的工作中要堅持帶頭講真話、辦實事、求實效，在實踐中，緊密聯(lián)系工作的實際，創(chuàng)新工作思路，扎扎實實地做好本職工作，為**工作多作貢獻，多立新功。

選人用人報告篇五