心得體會是指個人在經(jīng)歷某種事物、活動或事件后，通過思考、總結(jié)和反思，從中獲得的經(jīng)驗和感悟。心得體會是我們對于所經(jīng)歷的事件、經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié)和反思。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

醫(yī)院整改后的心得體會篇一

自從近來，各類媒體曝光了醫(yī)院的種種亂象之后，無論是普通百姓還是醫(yī)療工作者，都深深的對醫(yī)療行業(yè)失去了信心。社會輿論的壓力下，各級醫(yī)院紛紛開始整改。經(jīng)過一段時間的努力，之前的混亂場面開始向好的方向轉(zhuǎn)變，醫(yī)院整改后的心得體會也隨之而來。

第二段：醫(yī)院整改后的環(huán)境和服務(wù)明顯改善

在醫(yī)院整改后，我注意到醫(yī)院的環(huán)境和服務(wù)都有了明顯的改善。醫(yī)院整潔得多，走廊和病房里經(jīng)常見到清潔工人在打掃，醫(yī)護人員也時刻關(guān)注著環(huán)境衛(wèi)生。更重要的是，醫(yī)院的服務(wù)水平也有了很大的提升。醫(yī)護人員態(tài)度親和，說話溫柔，能夠讓患者感到溫暖和關(guān)心。患者的訴求得到了積極的響應(yīng)和解決，讓人感到非常溫馨。

第三段：醫(yī)生的職業(yè)素養(yǎng)和醫(yī)療技術(shù)大幅提高

整改后，醫(yī)生的職業(yè)素養(yǎng)和醫(yī)療技術(shù)得到了大幅提高。醫(yī)生們關(guān)注患者的身體和心理狀況，力求為患者提供更好的服務(wù)。他們不再是粗鄙無禮的“大夫”，而是真正有醫(yī)德、有責(zé)任感的醫(yī)生。同時，醫(yī)生們也提高了醫(yī)療技術(shù)，許多疾病治療的時間和效果都得以改善，讓患者真正感受到了醫(yī)學(xué)的力量。

第四段：醫(yī)院管理水平提高，醫(yī)患關(guān)系得到改善

醫(yī)院整改后，醫(yī)院的管理也得到了改善。現(xiàn)在，醫(yī)院的規(guī)章制度更加嚴(yán)格，各項管理措施也更加科學(xué)、有效。同時，醫(yī)患關(guān)系也得到了改善。因為管理制度的改善，患者的訴求能夠得到更多的重視，各種矛盾得以化解。醫(yī)生們能夠給予患者充分的關(guān)愛和照顧，化解了過去醫(yī)患雙方的矛盾，讓醫(yī)院成為一個更加和諧的社會環(huán)境。

第五段：結(jié)論

總之，醫(yī)院整改對于整個醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展，以及潔凈和諧的社會生活，都是極為重要的。在這個歷史時刻，我們需要有一個新的醫(yī)療體系，一種更加健康、更加溫馨的行業(yè)模式。我們希望未來的醫(yī)院，可以為患者提供更好的服務(wù)，醫(yī)生也要更加專業(yè)化和高效率，共同為我們的社會健康發(fā)展而努力。

醫(yī)院整改后的心得體會篇二

按照黨的群眾路線教育實踐活動第八督導(dǎo)組與院班子成員和有關(guān)科室負(fù)責(zé)同志就“四風(fēng)”上存在的突出問題進(jìn)行了個別談話。針對督導(dǎo)組提出的6個方面突出問題，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子會確定了整改內(nèi)容，現(xiàn)就我院班子整改方案匯報如下：

一、會議召開的多存在一定的形式主義。抓工作效果不明顯，存在走過場現(xiàn)象。跟蹤不到位，督查力度還不夠的問題。

二、班子成員深入基層調(diào)研不夠，與工作人員交流、溝通不夠，部分工作人員存在做事拖拉、推諉扯皮現(xiàn)象。

整改措施：班子成員要注定要經(jīng)常深入到臨床科室，要主動在分管的工作上去思考“我的責(zé)任我承擔(dān)，我的工作我落實”，不能推諉扯皮。值周領(lǐng)導(dǎo)每周要進(jìn)行1-2次全面查房，去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，了解基層群眾意愿，加強職工思想引導(dǎo)，幫助職工反映和解決一些實際困難和問題。

三、部分科室工作人員精氣神不足，班子成員存在著安于現(xiàn)狀、滿足現(xiàn)狀的意識，缺乏超前意識、危機意識、進(jìn)取意識。有個別職工追求個人經(jīng)濟待遇，工作鬧情緒，造成醫(yī)院內(nèi)部不穩(wěn)定。要做好思想工作。

效方案實行以來，由于采取了多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬的模式，觸動了少數(shù)人的利益，不能理解在工作中鬧情緒，醫(yī)院安排從思想政治工作入手，與職工多談心，多做思想工作，使其正確理解和支持單位績效工作，以醫(yī)院也隨著發(fā)展和人員崗位變動情況，不斷修訂和完善方案，進(jìn)一步優(yōu)化績效方案，充分調(diào)動絕大多數(shù)職工積極性。

四、看病難、看病貴問題依然沒有解決。

整改措施：進(jìn)一步加強醫(yī)院信息化建設(shè)進(jìn)度，加快就診“一卡通”開發(fā)使用，減少患者就診中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，少跑路，多辦事，逐步降低患者在我院“看病難”指數(shù)；“看病貴”是社會問題，也是世界性的問題，我院與周邊縣級醫(yī)院相比各項檢查、住院、手術(shù)、藥品等醫(yī)療服務(wù)收費偏低。20xx年12月縣級公立醫(yī)院綜合改革啟動以來，醫(yī)院已經(jīng)大幅度減低了各項收費標(biāo)準(zhǔn)，譬如藥品采取零利率銷售，ct等大型醫(yī)療檢查費用降低，據(jù)統(tǒng)計，20xx年僅藥品一項醫(yī)院就減少收入170萬元。通過改革，醫(yī)院門診次均費用減少了，由改革前次均費用142元，改革后次均費用124元，同比減少了18元；住院次均費用減少了，由改革前次均費用3680元，改革后次均費用3320元，同比減少了360元，20xx年第一季度，新農(nóng)合中心數(shù)據(jù)顯示，我院在全省中醫(yī)醫(yī)院農(nóng)民次均費用位處第28位，給患者及其家屬帶來了較大的實惠。

五、人才短缺，特別是小兒科、婦產(chǎn)科人才嚴(yán)重短缺，

阻礙醫(yī)院發(fā)展。內(nèi)聘人員沒有歸屬感，工作不穩(wěn)定。

整改措施：由于今年來醫(yī)院的快速發(fā)展人才需求量急劇增長和受到縣內(nèi)人事招聘制度的制約，近年來，醫(yī)院的人才得不到及時的補充。如：20xx年我院上報招聘需求100人，結(jié)果縣人社部門僅給予招聘名額21人，20xx年上報招聘需求70人，縣人社部門給予招聘名額12人，是造成醫(yī)院人員短缺的重要原因。今年4月29日，縣黨政聯(lián)席會議決定：“進(jìn)一步解放思想，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)縣中醫(yī)醫(yī)院與江店中心衛(wèi)生院的整合”，醫(yī)院將加快與江店衛(wèi)生院的整合進(jìn)度，吸收江店衛(wèi)生院婦產(chǎn)科、小兒科、外科、醫(yī)技等衛(wèi)生技術(shù)人才，解決縣中醫(yī)醫(yī)院人才嚴(yán)重短缺的問題。今年縣級公立醫(yī)院綜合改革在人事制度改革上有較大幅度的調(diào)整，醫(yī)院可依據(jù)政策逐步解決短期聘用人員問題。

六、部分醫(yī)務(wù)工作中服務(wù)態(tài)度、服務(wù)能力和水平有待提高，看病服務(wù)流程不合理需要改進(jìn)。 整改措施：醫(yī)院緊密結(jié)合“三好一滿意活動” 的深入開展，進(jìn)一步落實便民、利民措施，通過開展合理安排導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、門急診服務(wù)、簡化門急診和入、出院服務(wù)流程、開展親情稱呼和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)等措施，持續(xù)提高醫(yī)療服務(wù)水平，努力做到安排合理、流程順暢、服務(wù)熱情、群眾滿意。

醫(yī)院整改后的心得體會篇三

近些年來，隨著醫(yī)院市場的日益競爭化和國家對醫(yī)院管理越來越嚴(yán)格的監(jiān)管，各大醫(yī)院相繼開始了自身的整改工作。從病房的改善到醫(yī)生的優(yōu)化，從醫(yī)療設(shè)備的提升到服務(wù)質(zhì)量的提高，所有這些舉措都是為了更好地服務(wù)于患者。在這其中，我所在的醫(yī)院也進(jìn)行了一次大規(guī)模的整改，下面就讓我來談一談我個人對于這次整改的心得體會。

一、整改前的問題

在整改前，我們醫(yī)院遇到了很多問題。首先就是患者就醫(yī)體驗的問題。以前的病房區(qū)環(huán)境較差，空氣質(zhì)量低下，而床位的分配也存在較大的不公平，這些問題讓就醫(yī)患者心情極端疲憊。其次，在醫(yī)療服務(wù)方面，醫(yī)生的專業(yè)水平不同，有時候會出現(xiàn)專科醫(yī)生怠慢非本專科病人的情況。此外，醫(yī)護人員的工作態(tài)度也有較大的差異，一些醫(yī)院工作人員未能正確履行職責(zé)，導(dǎo)致患者沒有感到被關(guān)心和照顧。

二、整改的措施

面對醫(yī)院就醫(yī)體驗問題，我們就進(jìn)行了一系列舉措來改善病房區(qū)環(huán)境，包括對空氣質(zhì)量進(jìn)行凈化、增加新的床位、增設(shè)隔板等，現(xiàn)在醫(yī)院的舒適性和安全性得到了極大的提高。對于醫(yī)生和醫(yī)護人員的問題，醫(yī)院落實了一系列職業(yè)道德及職業(yè)技能培訓(xùn)，增強了工作人員的服務(wù)意識，讓每一位患者在醫(yī)院里都能夠受到更好的關(guān)心和照顧。此外，我們醫(yī)院建立了一個系統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)管理體系，從醫(yī)療程序到醫(yī)療資源的就醫(yī)安排，以及醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)管，形成一個完整的醫(yī)療服務(wù)生態(tài)。

三、整改后的改善

醫(yī)院的整改后，讓我們看到了很多改善和進(jìn)步。患者的就醫(yī)體驗得到了極大的提高，醫(yī)院甚至也被評為了‘最佳醫(yī)院’。醫(yī)生和醫(yī)護人員的服務(wù)態(tài)度也得到了極大的改善，我們有時還會看到一些醫(yī)生和患者交流時會奉上小禮物逗笑。醫(yī)院整改后，大家的心情也變得更加舒暢愉悅，這體現(xiàn)在醫(yī)生對患者開的晚上的小熊蜜糖，以及醫(yī)護人員對患者的細(xì)心關(guān)照中。

四、整改的反思

整改的效果對于患者來說是直接的，也是平滑的，但整改的過程也應(yīng)該是平滑的，對工作人員的影響也應(yīng)該要盡可能地減少。對于醫(yī)院管理部門來說，這點反思尤為重要，下次出現(xiàn)重要改革時，他們需要綜合評估每一條決策，盡可能地將其影響降到最低，讓整個醫(yī)院重新煥發(fā)出生機和活力。

五、總結(jié)

整改是一個非常重要的事情，不僅對患者起著極大的作用，也對于醫(yī)生與醫(yī)護人員起著至關(guān)重要的作用。整改的成果不會出現(xiàn)馬上，需要時時刻刻的努力，但如果我們堅持下去，相信很快整個醫(yī)院就能煥發(fā)出更大的生機和活力了。因此，我們需要不斷反思整改的過程，總結(jié)整改的經(jīng)驗，讓醫(yī)院的整體質(zhì)量得到長遠(yuǎn)的提升，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院整改后的心得體會篇四

xxx衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所：

20xx年xx月xx日，由市縣兩級衛(wèi)生監(jiān)督部門成立的檢查組重點對我院在醫(yī)療廢物和放射執(zhí)業(yè)管理方面進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，并提出了監(jiān)督整改意見。我院在接到書面整改通知后，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立刻成立了以業(yè)務(wù)副院長為組長的工作小組，對照監(jiān)督意見書，對我院在醫(yī)療廢物管理和放射執(zhí)業(yè)管理方面存在的問題進(jìn)行了督促整改。現(xiàn)將醫(yī)院整改情況報告如下：

成立醫(yī)院醫(yī)療廢物管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員包括醫(yī)務(wù)部門、護理部門、感染管理科、總務(wù)后勤及各臨床、醫(yī)技科室的負(fù)責(zé)人。明確各部門工作職責(zé)，實行分級管理責(zé)任制。 設(shè)置感染管理科為醫(yī)療廢物管理監(jiān)控部門，對醫(yī)療廢物管理的各個環(huán)節(jié)定期進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并把監(jiān)督、檢查的結(jié)果及時向有關(guān)人員反饋，根據(jù)需要在不同范圍內(nèi)進(jìn)行公示。同時通過監(jiān)督、檢查以評價各項規(guī)章制度、各部門職責(zé)的落實、到位情況、培訓(xùn)與宣傳的效果，以及醫(yī)療廢物管理措施的效果等。

重新梳理醫(yī)療廢物管理的各個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，進(jìn)一步健全我院醫(yī)療廢物管理制度。建立醫(yī)療廢物管理責(zé)任制，明確醫(yī)院院長為我院醫(yī)療廢物管理工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療廢物管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。

根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》相關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合我院實際情況，制定了《××醫(yī)院醫(yī)療廢物處置流程圖》，并張貼于各醫(yī)療廢物產(chǎn)生科室醒目位置處。規(guī)范、指導(dǎo)各科室按照《醫(yī)療廢物分類目錄》的要求，對醫(yī)療廢物進(jìn)行分類、收集、處置等管理。

購進(jìn)醫(yī)療廢物專用包裝袋、專用垃圾桶、暫存周轉(zhuǎn)桶、利器盒等設(shè)施，對醫(yī)療廢物進(jìn)行分類收集處理。為醫(yī)療廢物處置工作人員配備工作服、手套、口罩、帽子等防護用品，以保障相關(guān)工作人員的職業(yè)衛(wèi)生安全。

鑒于我院科室不健全，規(guī)模較小，醫(yī)療廢物產(chǎn)生量小的實際情況，利用現(xiàn)有地點，設(shè)置了一間專用的小型醫(yī)療廢物暫存間。其外張貼醫(yī)療廢物警示標(biāo)識，其內(nèi)放置專用的醫(yī)療廢物周轉(zhuǎn)桶，嚴(yán)格醫(yī)療廢物暫存管理。

制作《××醫(yī)院醫(yī)療廢物處置交接登記表》，對醫(yī)療廢物的產(chǎn)生科室、來源、種類、數(shù)量、最終去向以及經(jīng)辦人、監(jiān)督人等信息進(jìn)行詳細(xì)的等記。登記資料一式兩份，分別由醫(yī)療廢物產(chǎn)生科室和監(jiān)管部門保管，保存三年以上備查。

成立了輻射安全與防護領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長全面負(fù)責(zé)輻射安全防護領(lǐng)導(dǎo)工作，進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任；制定輻射安全保衛(wèi)制度，指定專人負(fù)責(zé)射線裝置管理，落實安全責(zé)任制；制定并及時修訂輻射安全管理規(guī)定、x射線機運行安全操作規(guī)程、防護與安全設(shè)備維護與維修制度、個人劑量監(jiān)測規(guī)定、輻射工作人員培訓(xùn)管理制度、輻射工作人員個人劑量管理制度、輻射事故應(yīng)急方案等。設(shè)置放射防護管理機構(gòu)，配備專（兼）職的管理人員，負(fù)責(zé)放射診療工作的質(zhì)量保證和安全防護，制定并落實放射診療和放射防護管理制度、對本單位《放射工作人員證》中個人劑量監(jiān)測、職業(yè)健康體檢等項目信息及時記錄并管理。

我院嚴(yán)格按照要求在放射診療工作場所設(shè)置電離輻射警告標(biāo)志和工作指示燈，配備工作人員和受檢者個人防護用品，并按規(guī)定使用。放射診療設(shè)備和放射診療工作場所每年由市級以上衛(wèi)生行政部門資質(zhì)認(rèn)證的檢測機構(gòu)進(jìn)行一次狀態(tài)檢測和放射防護檢測，以保證影像質(zhì)量和防護安全。放射工作人員上崗前進(jìn)行放射防護和有關(guān)法律知識培訓(xùn)，經(jīng)崗前職業(yè)健康檢查合格，辦理《放射工作人員證》，方可從事放射工作。放射工作人員上崗后定期進(jìn)行放射防護和有關(guān)法律知識培訓(xùn)，定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查，建立培訓(xùn)檔案和健康監(jiān)護檔案。放射工作人員正確佩戴個人劑量計，并按期進(jìn)行個人劑量監(jiān)測，建立并終生保存?zhèn)€人劑量監(jiān)測檔案。以上措施多措并舉，即有效地避免了受檢者不必要的意外照射，又很好地保護了我們工作人員的身體健康。

xxx醫(yī)院

20xx年xx月xx日

醫(yī)院整改后的心得體會篇五

醫(yī)院巡查整改是當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生工作中的一項重要任務(wù)。醫(yī)院巡查整改不僅有助于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，還能改善醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和提升醫(yī)療水平。本文將結(jié)合自己的經(jīng)歷和感受，分享一些關(guān)于醫(yī)院巡查整改的心得體會。

二、認(rèn)真、細(xì)致的工作態(tài)度是醫(yī)院巡查整改的關(guān)鍵

通過多次參與跟蹤醫(yī)院巡查整改工作，我深刻認(rèn)識到認(rèn)真、細(xì)致的工作態(tài)度是醫(yī)院巡查整改的關(guān)鍵。巡查人員在巡查時要認(rèn)真觀察，細(xì)致記錄細(xì)節(jié)問題。對于發(fā)現(xiàn)的問題，要當(dāng)面指出并盡可能詳細(xì)、具體地提出解決措施。同時，巡查人員還要及時跟進(jìn)整改進(jìn)展情況，確保問題及時解決。認(rèn)真、細(xì)致的工作態(tài)度，不僅體現(xiàn)出巡查人員的負(fù)責(zé)精神，也提高了醫(yī)院巡查整改的效率和質(zhì)量。

三、注重溝通，加強合作，是醫(yī)院巡查整改的保障

醫(yī)院巡查整改是一項復(fù)雜、細(xì)致的工作，需要醫(yī)院各部門之間的配合，特別需要巡查人員與醫(yī)院相關(guān)部門間的密切溝通和良好合作。在巡查整改工作中，巡查人員需要及時與醫(yī)院各部門負(fù)責(zé)人溝通，共同商討問題解決方案。同時，醫(yī)院各部門也要積極響應(yīng)，協(xié)助巡查人員解決問題。注重溝通，加強合作，有助于有效地實現(xiàn)醫(yī)院巡查整改工作。

四、廣泛宣傳，提高醫(yī)院服務(wù)意識，是醫(yī)院巡查整改的重要環(huán)節(jié)

在醫(yī)院巡查整改工作中，不僅要傾聽各方面的意見和建議，更要及時、全面、準(zhǔn)確地向廣大群眾宣傳、推介醫(yī)院工作更新、運營規(guī)范以及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等信息，提高大眾的醫(yī)療意識和健康意識，同時也可以吸引更多的人使用醫(yī)療服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院良性發(fā)展。

五、科學(xué)評估，持續(xù)優(yōu)化，是醫(yī)院巡查整改工作的目標(biāo)

醫(yī)院巡查整改工作是一項持續(xù)推進(jìn)的工作，隨著醫(yī)院服務(wù)規(guī)范和醫(yī)療設(shè)施不斷完善，醫(yī)院巡查整改無時無刻不在進(jìn)行著。科學(xué)評估巡查整改的效果，不停優(yōu)化整改的方案，行之有效的整改方案可以進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)和管理標(biāo)準(zhǔn)。目的是為醫(yī)學(xué)醫(yī)療服務(wù)的提供者和受益人帶來更好的醫(yī)療實踐，有效的提升社會福利。

六、結(jié)論

醫(yī)院巡查整改是推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展的重要手段，我們在巡查整改的工作中需要始終堅持質(zhì)量第一，服務(wù)至上的原則，加強人員素質(zhì)建設(shè)，完善巡查整改制度，以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、更高效的工作方式推進(jìn)醫(yī)院巡查整改工作，為廣大人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院整改后的心得體會篇六

縣衛(wèi)計局：

我院在接到隆衛(wèi)計發(fā)【20xx】168號關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于立即開展危險化學(xué)品防爆安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的通知后，立即召開醫(yī)院安全生產(chǎn)會議，周密部署各項工作，并在全院范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查。現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員對醫(yī)院重點安全范圍進(jìn)行自查、先后對消防、供電、供水設(shè)備線路、供應(yīng)室高壓消毒設(shè)施；放射科、檢驗科設(shè)施設(shè)備、毒麻藥品管理、臨床集中供氧設(shè)施、食堂等區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)檢查和整改。

1、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和醫(yī)療衛(wèi)生保障方面

醫(yī)院針對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故，制定了相關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案，成立了醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援隊伍，保持通訊暢通，建立醫(yī)療救援、預(yù)防等應(yīng)急物資儲備。

2、醫(yī)療安全方面

各科室認(rèn)真落實了醫(yī)療安全的各項核心制度，醫(yī)療安全的各項硬件設(shè)施完善，供應(yīng)室、手術(shù)室等科室設(shè)施規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項規(guī)章制度健全，處理方式符合標(biāo)準(zhǔn)，做到了有專人管理并責(zé)任到人。

3、治安保衛(wèi)和消防方面

消防控制室、門衛(wèi)室安全保衛(wèi)措施到位，保衛(wèi)和消防職責(zé)明確、工作制度落實到位。重點科室的防護監(jiān)控措施嚴(yán)密。

4、消防安全知識培訓(xùn)情況

醫(yī)院消防安全及保衛(wèi)人員能夠積極參加各類消防知識培訓(xùn)班，醫(yī)院能夠組織職工學(xué)習(xí)消防安全知識，并與縣消防隊武警戰(zhàn)士一起進(jìn)行消防應(yīng)急演練。

1、個別科室安全通道有人扔煙頭，存在安全隱患。

2、電梯內(nèi)有個別人不懂電梯使用，亂按開關(guān)，影響電梯正常運行。

我院通過這次安全生產(chǎn)自查使全院職工更加明確了安全工作的重要性，確保了“四到位”（責(zé)任到位、措施到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位），加強了節(jié)假日、急診、病房的值班力量，節(jié)假日期間嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。消防值班室24小時有人值班，接聽電話。電梯派專人管理。醫(yī)院控?zé)熮k要進(jìn)行檢查，禁止在病區(qū)內(nèi)內(nèi)吸煙。各相關(guān)科室要積極落實安全生產(chǎn)的相關(guān)責(zé)任，以防止各類安全事故的發(fā)生。醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)行不定期抽查，對限期不改者或整改不到位者將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

醫(yī)院整改后的心得體會篇七

醫(yī)院整改后的心得體會，是每個醫(yī)務(wù)人員反思和總結(jié)的過程。尤其是護士作為醫(yī)療團隊的核心成員，對于醫(yī)院的整改反思更為深刻。在整改過程中，護士們積極參與，認(rèn)真履行職責(zé)，在服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)技能上持續(xù)提升，不斷為患者服務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展做出貢獻(xiàn)。以下是我個人在整改過程中的體會和感受。

第二段：發(fā)現(xiàn)問題、分析原因

隨著醫(yī)療體制改革的不斷推進(jìn)和患者的不斷增加，醫(yī)院的管理也面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。護士作為醫(yī)療隊伍中的重要組成部分，面對日益增多的工作量和工作壓力，有時難免會出現(xiàn)疏漏和失誤。例如，有些護士在執(zhí)行護理過程中沒有做好充分的溝通，導(dǎo)致患者對護士的不信任，或者是有些護士在處理護理事務(wù)上的效率較低，導(dǎo)致待處理事務(wù)積壓。這些問題的主要原因是在工作態(tài)度、工作流程、護理技能、團隊協(xié)作和溝通等方面存在不足。

第三段：整改措施、改進(jìn)方法

針對發(fā)現(xiàn)的問題，醫(yī)院制定了一系列整改措施和改進(jìn)方法。護士個人可以通過每天的自我實踐和改進(jìn)，提高自己的工作流程和工作質(zhì)量。而團隊協(xié)作方面，醫(yī)院組織培訓(xùn)和講座，加強護士之間的交流和互動，提高溝通能力和協(xié)作精神。醫(yī)院也采取科技手段，引入信息化管理軟件，提高護理流程的效率和規(guī)范化程度。同時，在醫(yī)生和護士之間建立緊密的溝通和合作機制，提高現(xiàn)場搶救成功率和工作流程的規(guī)范化程度。

第四段：效果評價

各項整改措施和改進(jìn)方法的實施，取得了顯著的成效。護士們的工作效率和工作態(tài)度得到了明顯的改善，專業(yè)技能和人文關(guān)懷能力也顯著提高。患者對護士的評價也得到普遍的肯定和認(rèn)可，治療與護理一體化的工作模式也逐漸形成穩(wěn)定的基礎(chǔ)，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平得到了顯著提升。

第五段：結(jié)論

整改過程中的心得和體會，幫助我更好地認(rèn)識和理解了醫(yī)護工作，也進(jìn)一步增強了我對護理專業(yè)的熱愛和工作動力。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗、反思自身問題，努力提升專業(yè)能力和素養(yǎng)，并且積極配合醫(yī)院各項改革措施，我們護士隊伍將會不斷創(chuàng)造更好的服務(wù)質(zhì)量和效果，在各項工作中不斷取得更大的成就和貢獻(xiàn)。

醫(yī)院整改后的心得體會篇八

醫(yī)院是我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠郑粌H是我們生病時的救命稻草，也是我們查看身體健康的必經(jīng)之路。然而，醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和工作效率也是我們非常關(guān)注的問題。為了提高醫(yī)院管理水平和服務(wù)質(zhì)量，各級醫(yī)療機構(gòu)實行了巡查整改制度。下面，我將分享我的醫(yī)院巡查整改心得體會。

第二段：整改前的問題

在醫(yī)院巡查之前，我們也遇到了很多問題。比如，門診醫(yī)生太少，導(dǎo)致患者需要長時間等待就診；醫(yī)生的態(tài)度不好，患者的問題沒有得到解決；醫(yī)生的診斷和治療不夠精準(zhǔn)，導(dǎo)致病情復(fù)發(fā)等等。這些問題直接影響了醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率，給患者帶來困擾和不滿。

第三段：整改后的措施

為了解決以上問題，醫(yī)院采取了一系列措施。首先，增加了醫(yī)生的數(shù)量，讓患者就診時間得到縮短。其次，醫(yī)院加強了醫(yī)生的培訓(xùn)和教育，讓醫(yī)生更加注重患者的需求，提高服務(wù)質(zhì)量。另外，醫(yī)院大力推廣了先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)，不斷提升醫(yī)療技術(shù)水平，以求更好地治療患者的病。

第四段：整改后的效果

經(jīng)過一段時間的巡查整改，醫(yī)院的整體服務(wù)水平和效率得到了顯著提高。現(xiàn)在，患者可以及時得到醫(yī)生的診斷和治療，醫(yī)生和患者之間的交流也更加順暢和友好。此外，醫(yī)院也更加注重患者的需求，為患者提供更人性化、更貼心的服務(wù)。

第五段：總結(jié)

醫(yī)院是一個服務(wù)創(chuàng)造和保護健康的地方，因此，醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和工作效率非常重要。巡查整改旨在解決醫(yī)院存在的問題，提高醫(yī)院的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，讓患者得到更好的治療和服務(wù)。我認(rèn)為，巡查整改是醫(yī)院管理的一項重要制度，要持之以恒，不斷提高醫(yī)院的整體服務(wù)水平和效率。

醫(yī)院整改后的心得體會篇九

醫(yī)院整改是近年來越來越常見的現(xiàn)象，它旨在改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、提高醫(yī)院的管理水平。近期，本醫(yī)院也進(jìn)行了一次全面的整改，作為一名在本院工作的護士，我深感這次整改的必要性和意義，也從中得到了一些寶貴的心得體會。

第二段：整改前的問題

在整改前，我所工作的科室也存在著一些問題。首先，醫(yī)患關(guān)系不夠緊密，大多數(shù)醫(yī)生和護士都只是單純地進(jìn)行“注射，換藥，造床”的工作，忽視了對患者心理的關(guān)注。其次就是對于醫(yī)療事故的處理問題，以往我們總是抱著“判定、抵賴、壓制”的態(tài)度處理，其實這樣會讓患者產(chǎn)生不滿和抗拒心理，這對于醫(yī)生護士和患者之間的信任關(guān)系相當(dāng)不利。

第三段：整改后的變化

在這次整改中，我們的醫(yī)院經(jīng)過了一系列的改革，壓縮了醫(yī)生的門診時間、嚴(yán)格院內(nèi)操作規(guī)程，加大對醫(yī)患溝通的關(guān)注，明確了醫(yī)務(wù)人員的職責(zé)，提高了醫(yī)生的職業(yè)素質(zhì)，也切實完善了醫(yī)療安全的監(jiān)管機制。在這一次的整改中，我們護士團隊也增加了對患者心理的關(guān)注，加大了與患者溝通的力度，并且在醫(yī)生的指導(dǎo)下加強自身專業(yè)技能的提升。

第四段：心得體會

我從這次整改中收獲了很多，首先是對醫(yī)院管理水平的認(rèn)識，發(fā)現(xiàn)了管理不善所產(chǎn)生的許多弊端。其次是對待患者的態(tài)度，以往我們只是通過藥物、器械去治療病人，忽視了患者的心情狀況，容易讓醫(yī)患矛盾激化，這次整改讓我重新認(rèn)識到了這一點。另外，通過在整改中參與改革和培訓(xùn)，我也提高了自己的專業(yè)素質(zhì)，成為了一名更加合格和優(yōu)秀的護士。

第五段：結(jié)尾

總之，這次醫(yī)院整改給我留下了深刻的印象，它讓我更好地了解了醫(yī)院與患者之間的關(guān)系，明確了醫(yī)護人員的職責(zé)和使命，更好地完成了我的工作。我認(rèn)為，只有通過不斷完善自身，變得更專業(yè)、更負(fù)責(zé)、更細(xì)心，才能夠贏得患者和顧客的信任，也才能贏得一個優(yōu)秀的醫(yī)院的口碑。

醫(yī)院整改后的心得體會篇十

作為一個受過高等教育的醫(yī)學(xué)界新人，我很榮幸作為醫(yī)院整改項目組的一員參與了這次整改。在這個過程中，我深刻地體會到醫(yī)院整改的重要性并獲得了很多經(jīng)驗和收獲。在這篇文章中，我將分享我的心得體會。

1. 了解問題和挑戰(zhàn)

在整改開始之前，我們與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行了廣泛的討論，以明確醫(yī)院存在的問題和挑戰(zhàn)。我們針對發(fā)現(xiàn)的問題，從人員管理、病床利用率、患者安全和滿意度等多個方面進(jìn)行了改進(jìn)。了解和清楚的問題和挑戰(zhàn)，是成功實施整改的重要前提。

2. 精心策劃項目

在得到全面的知識后，我們制定了詳細(xì)的方案和時間表，并分配了明確的任務(wù)。這個過程中，需要充分考慮每一位員工的能力和職責(zé)，并設(shè)定合理的目標(biāo)和期限。對于之前遇到的困難，在整改項目中不斷尋找解決方案，克服了多項難題。

3. 全員參與

整改項目在開展過程中，我們盡可能地爭取到醫(yī)院的全員參與。通過良好的溝通，我們讓每一個員工了解到整改的目的和理念。通過細(xì)致的培訓(xùn)，我們讓他們明白如何實現(xiàn)改進(jìn)。全員參與不但加速了整改的進(jìn)程，也增強了員工士氣，提高了整體效率。

4. 監(jiān)測和認(rèn)證

項目實施后，我們通過持續(xù)監(jiān)測和認(rèn)證確保整改方案的有效性。我們記錄了每一個階段的進(jìn)展并分析了不同階段的數(shù)據(jù)。通過醫(yī)院內(nèi)外評審，我們糾正并加以改進(jìn)。監(jiān)測和認(rèn)證確保了整改的成功和未來長期的持續(xù)建設(shè)。

5. 恰當(dāng)?shù)姆答伜涂偨Y(jié)

最后一個步驟是為整個過程總結(jié)提供必要的反饋。我們與醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通成果，同時也從他們那里得到了反饋，以進(jìn)一步完善整個過程。總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，以備將來對類似情況和挑戰(zhàn)的突破，為醫(yī)院未來的長期發(fā)展提供基礎(chǔ)。整改過程的成功，得益于完整的總結(jié)和反饋。

在整個醫(yī)院整改的過程中，我們管理團隊面臨了不同的困難。但是，通過整改項目，我們在實現(xiàn)了醫(yī)院的前進(jìn)與發(fā)展的同時學(xué)習(xí)了如何有效的實施成功的管理方案。全員參與，不斷的反饋和監(jiān)測成為了我們成果取得的基礎(chǔ)。這體現(xiàn)了可以成功實施整改的統(tǒng)一思想，設(shè)計，實現(xiàn)和反饋機制。我相信，隨著不斷的發(fā)展，我們所學(xué)習(xí)的方法也適用于各種各樣的組織和領(lǐng)域。

醫(yī)院整改后的心得體會篇十一

醫(yī)院作為人們疾病求醫(yī)和保健的場所，其醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的好壞關(guān)系到人民群眾的健康和生命安全。然而，長期以來醫(yī)院存在的一些亂象和問題影響了醫(yī)院的形象和信譽，給醫(yī)患關(guān)系帶來很大的困擾。為了糾正這些問題，我所在的醫(yī)院進(jìn)行了大規(guī)模的整改。經(jīng)過數(shù)月的刻苦努力，我們終于迎來了醫(yī)院整改后的新面貌，下面就分享一下我的心得體會。

第二段：整改前的問題

在整改之前，醫(yī)院存在的問題主要有以下幾點：一是醫(yī)護人員素質(zhì)不高，服務(wù)態(tài)度惡劣，缺少對患者的耐心和關(guān)愛；二是醫(yī)療設(shè)備老化，設(shè)備管理水平不高，導(dǎo)致部分醫(yī)療工作無法正常進(jìn)行；三是醫(yī)療管理混亂，醫(yī)生和護士之間存在互相推諉、扯皮的現(xiàn)象，導(dǎo)致患者無法及時得到治療。

第三段：整改后的成效

醫(yī)院整改后，問題得到了很大程度的改善。首先，在人員管理方面，醫(yī)院高度重視醫(yī)護人員的素質(zhì)培養(yǎng)，定期組織培訓(xùn)和考核，建立了完善的激勵機制，使醫(yī)護人員的服務(wù)態(tài)度和技能水平得到了明顯提高。其次，在設(shè)備管理方面，醫(yī)院進(jìn)行了全面的設(shè)備更新?lián)Q代，投入了大量的資金購買了先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，并配備了專業(yè)的設(shè)備管理人員，保障了醫(yī)療設(shè)備的正常運行。最后，在醫(yī)療管理方面，醫(yī)院制定了科學(xué)的管理制度，并建立了嚴(yán)格的考核制度，對醫(yī)生和護士的工作進(jìn)行科學(xué)、合理的評估，保障了患者的安全和權(quán)益。

第四段：方法和經(jīng)驗

醫(yī)院整改取得成功的經(jīng)驗和方法主要有以下幾點：一是要從發(fā)揚優(yōu)點、彌補不足入手，充分發(fā)揮醫(yī)院的優(yōu)勢和特色，不斷提高醫(yī)護人員的專業(yè)技能和服務(wù)質(zhì)量；二是要加大資金投入，完善醫(yī)療設(shè)備和設(shè)施，并通過科學(xué)的設(shè)備管理和維護，保障醫(yī)療設(shè)備的正常運行；三是要加強醫(yī)療管理，建立科學(xué)、有效的管理制度，規(guī)范醫(yī)療流程和各項規(guī)章制度，維護醫(yī)患關(guān)系的穩(wěn)定和健康發(fā)展。

第五段：結(jié)論

通過這次醫(yī)院的整改，我深深感受到了醫(yī)院管理的重要性和紅線的莊嚴(yán)性。醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)患關(guān)系的和諧與否關(guān)系到千家萬戶的幸福和健康。希望我們醫(yī)院的管理能夠不斷進(jìn)步和完善，為人們的健康和福祉做出更大的貢獻(xiàn)。