從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會(huì)，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。我們想要好好寫一篇心得體會(huì)，可是卻無從下手嗎？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來看一看吧。
最新企業(yè)文化心得體會(huì)篇一企業(yè)文化作為企業(yè)的一項(xiàng)無形資產(chǎn)，是一種力量，對(duì)于企業(yè)成長(zhǎng)而言，雖不是最直接的因素，但卻是最持久的決定因素，是企業(yè)生存發(fā)展的常青藤。建設(shè)優(yōu)秀的獨(dú)具特色的文化，是提升企業(yè)軟實(shí)力、 增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。
歷經(jīng)二十年厚重文化積淀的廣匯，孕育了獨(dú)具特色的廣匯文化—“融軍營(yíng)好作風(fēng)、國(guó)營(yíng)好傳統(tǒng)、民營(yíng)好機(jī)制”的“三營(yíng)文化”。 廣匯“三營(yíng)文化”的凝練成為廣匯人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。
縱觀廣匯文化發(fā)展的歷史長(zhǎng)卷，從1994年正式導(dǎo)入企業(yè)形象（ci）設(shè)計(jì)，建立了鮮明的形象識(shí)別系統(tǒng)。到恪守“認(rèn)真、用心、激情”的工作理念和繼承、發(fā)揚(yáng)“追求卓越、科學(xué)發(fā)展”的企業(yè)精神，吹響廣匯精神“集結(jié)號(hào)”，向世界五百強(qiáng)的沖刺。廣匯已建立和形成了完善的企業(yè)文化體系，在內(nèi)容上，豐富飽滿、蘊(yùn)意深遠(yuǎn)，在結(jié)構(gòu)上已完成了由物質(zhì)文化向制度、行為文化的過度。廣匯的企業(yè)文化建設(shè)已走完了落地、生根的發(fā)展階段，企業(yè)文化之樹枝繁葉茂，迸發(fā)出勃勃生機(jī)。
面對(duì)新疆跨越式發(fā)展這一千載難逢的歷史機(jī)遇，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，要永保廣匯基業(yè)之樹長(zhǎng)青，必須深根廣匯企業(yè)文化，不斷地“澆水、施肥”，精心呵護(hù)廣匯人用汗水和智慧培育的文化之樹，使之成長(zhǎng)為參天大樹。從深度、廣度、高度上鞏固和提升企業(yè)文化建設(shè)的水平，增強(qiáng)廣匯文化的輻射力和影響力。在企業(yè)文化建設(shè)的體系上，最終實(shí)現(xiàn)由制度文化向精神文化的階梯式提升。
獨(dú)具特色的企業(yè)文化是廣匯在長(zhǎng)期的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理過程中逐步積淀形成的共同的文化觀念，是大家普遍認(rèn)同并共同遵循的理念行為的總和，是廣匯和廣匯人共同的精神家園和文化圖騰。當(dāng)前，進(jìn)一步創(chuàng)新和再造廣匯文化，是促進(jìn)廣匯“三大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、奠定廣匯百年基業(yè)的客觀需要。
第一、 創(chuàng)新文化是廣匯企業(yè)文化建設(shè)的靈魂。
一個(gè)好的企業(yè)文化要具備三個(gè)要素：明確遠(yuǎn)大的目標(biāo)、正確的價(jià)值取向、統(tǒng)一的行為方式。隨著廣匯事業(yè)發(fā)展的需要，老舊過時(shí)的文化終將被“去除糟粕，取其精華”，這是廣匯文化發(fā)展的硬道理。當(dāng)前，廣匯明確了自己的歷史使命，能源股份也確立了自己的終極目標(biāo)，文化的引領(lǐng)者緊追時(shí)代的步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀。20__年，廣匯凝煉的企業(yè)精神由“哪里有廣匯，哪里就有發(fā)展”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白非笞吭剑罒o止境”，最后確定為“追求卓越、科學(xué)發(fā)展”。標(biāo)識(shí)最初的寓意是群星圍繞太陽，象征企業(yè)的締造者和骨干來自軍隊(duì)，永遠(yuǎn)忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于人民，斑斕飛虎則表現(xiàn)廣匯人在祖國(guó)的陽光里奮發(fā)向上、勇往直前、勢(shì)不可擋。而“廣匯”二字則充分體現(xiàn)了企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)者廣納賢才的創(chuàng)業(yè)精神和管理理念。同樣的標(biāo)識(shí)，站在今天的歷史起點(diǎn)，廣匯又賦予它新的內(nèi)涵和詮釋，那就是“廣而匯之，廣而信之”。 現(xiàn)在的廣匯正以“認(rèn)真、用心、激情”的工作理念和“追求卓越、科學(xué)發(fā)展”的企業(yè)精神，更以與時(shí)俱進(jìn)的勇氣，以海納百川的胸懷，以百舸爭(zhēng)流、只爭(zhēng)朝夕的氣勢(shì)，以國(guó)際化、全球化以及世界500強(qiáng)企業(yè)的超前眼光，統(tǒng)一思想，凝心聚力，吹響廣匯精神“集結(jié)號(hào)”，向世界五百強(qiáng)挺進(jìn)。在未來的征程中，廣匯仍需要在思維方式、行為理念、管理模式、制度建設(shè)、行為規(guī)范等更廣更深的領(lǐng)域不斷的探索和努力，讓每位員工入心入腦，身體力行，這是今后廣匯文化建設(shè)的重要內(nèi)容和精髓所在。只有不斷創(chuàng)新的企業(yè)文化才能創(chuàng)造永葆青春、歷久彌新的廣匯文化經(jīng)典。
在企業(yè)文化和企業(yè)目標(biāo)的感召下，所有的企業(yè)員工具有了高度的責(zé)任感和統(tǒng)一性，換句話說，就是有了較強(qiáng)的執(zhí)行力，這樣就保障了企業(yè)的高速、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
第二、 建立企業(yè)文化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
常言道：短期經(jīng)營(yíng)靠制度，中期經(jīng)營(yíng)靠管理，長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)靠文化。建設(shè)具有豐厚文化底蘊(yùn)的特色文化，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉和動(dòng)力，也是一項(xiàng)永無止境的系統(tǒng)工程。
企業(yè)文化它存在于員工的心中和行動(dòng)中，看不見，摸不著，其思想性非常強(qiáng)，需要我們用心去聆聽，去感受。需要持續(xù)不斷的呵護(hù)，才能慢慢形成，并固化到每個(gè)員工心中。有些企業(yè)導(dǎo)入ci、教育、培訓(xùn)之后，以為自己的企業(yè)文化就建立了，其實(shí)不然，人的思想是最難撼動(dòng)的。要想把員工的思想統(tǒng)一到一個(gè)方向上來，絕非一朝一夕之功。只有上下聯(lián)動(dòng)、共同呵護(hù)，企業(yè)的理念才能慢慢地根植于每位員工心中，成為企業(yè)商海必勝的法寶。企業(yè)文化這棵大樹才能長(zhǎng)得枝繁葉茂、基業(yè)常青。
因而以人為本，全方位地提高內(nèi)部員工的素質(zhì)，重視人員培訓(xùn)及企業(yè)價(jià)值觀的灌輸才是提高企業(yè)文化的有效手段。
企業(yè)文化建塑的根本目的， 就是用文化力激活生產(chǎn)力， 增強(qiáng)凝聚力、 執(zhí)行力和創(chuàng)造力， 進(jìn)而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。增強(qiáng)企業(yè)文化軟實(shí)力是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程， 它要有高瞻遠(yuǎn)矚的設(shè)計(jì)者， 還要有廣大員工的積極參與 和普遍認(rèn)同， 不可能一蹴而就。
第三、企業(yè)文化是形象和品牌的延伸
一點(diǎn)，也值得重視的是企業(yè)形象的塑造，即cis（企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，縮寫為ci，它由mis、bis、vis組成。企業(yè)形象也因此形象地被喻為現(xiàn)代企業(yè)有效掌握和占領(lǐng)市場(chǎng)的一只“魔爪”。ci要素，標(biāo)志著ci的正式誕生。
企業(yè)在以上部分設(shè)計(jì)規(guī)劃完成后，應(yīng)該首先實(shí)施企業(yè)視覺形象系統(tǒng)的應(yīng)用，通過視覺形象系統(tǒng)的實(shí)施，可以使企業(yè)形象在極短的時(shí)間內(nèi)發(fā)生巨大的變化，無疑會(huì)在社會(huì)中、行業(yè)中、該企業(yè)員工心理產(chǎn)生很大反響，員工對(duì)新的形象、新的理念、新的戰(zhàn)略目標(biāo)產(chǎn)生興趣。由然而生自豪感。在這個(gè)時(shí)候，貫徹企業(yè)精神，企業(yè)理念、企業(yè)規(guī)章制度就會(huì)事半功倍。輔之以長(zhǎng)期的培訓(xùn)、文化活動(dòng)，表彰優(yōu)秀代表人物，倡導(dǎo)英雄事跡。企業(yè)風(fēng)氣、企業(yè)環(huán)境氣氛煥然一新。員工個(gè)人目標(biāo)必然會(huì)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)走向一致。企業(yè)文化也逐步走向強(qiáng)勢(shì)文化。但同時(shí)要求企業(yè)內(nèi)要有一支勇于變革的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，能夠不斷更新和改變企業(yè)文化（即企業(yè)文化的再定位），塑造尊重人才的高素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人，為人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，使企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行、核心能力營(yíng)造中始終發(fā)揮積極的作用。
企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng)力的形成，需要企業(yè)文化不斷創(chuàng)新，超越自我，才能始終保持生機(jī)與活力。 塑造企業(yè)形象企業(yè)文化與企業(yè)形象是相輔相成的，企業(yè)形象能夠塑造、完善和提升企業(yè)整體地位，強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，同時(shí)通過整合把噪亂紛雜的聲音精煉提純，使企業(yè)原本模糊的特點(diǎn)鮮明地展現(xiàn)出來，并使企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念貫穿其中，使之產(chǎn)生共性的意識(shí)形態(tài)，從而在逐步的積累發(fā)展過程中達(dá)到形成企業(yè)文化的最終目的。
規(guī)范員工行為準(zhǔn)則，塑造企業(yè)良好形象。按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的要求，廣泛開展 “四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、“雙一流”素質(zhì)工程建設(shè)、“學(xué)樹創(chuàng)”、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、職業(yè)道德建設(shè)等活動(dòng)，營(yíng)造敬業(yè)奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)進(jìn)取、寬容和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境；大力弘揚(yáng)“華銅海”、“羅浮山”精神，宣傳推廣包起帆、許振超、李偉雄等先進(jìn)典型，培養(yǎng)造就了桃花山輪、昆侖山輪、長(zhǎng)建輪、嘉和山輪以及陳延、吳有海、呂小蘇等一批具有時(shí)代特征的先進(jìn)集體和個(gè)人，樹立了良好的企業(yè)形象。
企業(yè)文化整個(gè)理論系統(tǒng)概述為5個(gè)要素，即企業(yè)環(huán)境、價(jià)值觀、英雄
人物、文化儀式和文化網(wǎng)絡(luò)。·企業(yè)環(huán)境是指企業(yè)的性質(zhì)、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向、外部環(huán)境、企業(yè)的社會(huì)形象、與外界的聯(lián)系等方面。它往往決定企業(yè)的行為。價(jià)值觀是指企業(yè)內(nèi)成員對(duì)某個(gè)事件或某種行為好與壞、善與惡、正確與錯(cuò)誤、是否值得仿效的一致認(rèn)識(shí)。價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，統(tǒng)一的價(jià)值觀使企業(yè)內(nèi)成員在判斷自己行為時(shí)具有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，并以此來選擇自己的行為。英雄人物是指企業(yè)文化的核心人物或企業(yè)文化的人格化，其作用在于作為一種活的樣板，給企業(yè)中其他員工提供可供仿效的榜樣，對(duì)企業(yè)文化的形成和強(qiáng)化起著極為重要的作用。文化儀式是指企業(yè)內(nèi)的各種表彰、獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)、聚會(huì)以及文娛活動(dòng)等，它可以把企業(yè)中發(fā)生的某些事情戲劇化和形象化，來生動(dòng)的宣傳和體現(xiàn)本企業(yè)的價(jià)值觀，使人們通過這些生動(dòng)活潑的活動(dòng)來領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的內(nèi)涵，使企業(yè)文化“寓教于樂”之中。文化網(wǎng)絡(luò)是指非正式的信息傳遞渠道，主要是傳播文化信息。它是由某種非正式的組織和人群，以及某一特定場(chǎng)合所組成，它所傳遞出的信息往往能反映出職工的愿望和心態(tài)。
企業(yè)形象是企業(yè)通過外部特征和經(jīng)營(yíng)實(shí)力表現(xiàn)出來的，被消費(fèi)者和公眾所認(rèn)同的企業(yè)總體印象。由外部特征表現(xiàn)出來的企業(yè)的形象稱表層形象，如招牌、門面、徽標(biāo)、廣告、商標(biāo)、服飾、營(yíng)業(yè)環(huán)境等，這些都給人以直觀的感覺，容易形成印象；通過經(jīng)營(yíng)實(shí)力表現(xiàn)出來的形象稱深層形象，它是企業(yè)內(nèi)部要素的集中體現(xiàn)，如人員素質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力、管理水平、資本實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量等。表層形象是以深層形象為基礎(chǔ)，沒有深層形象這個(gè)基礎(chǔ)，表層形象就是虛假的，也不能長(zhǎng)久地保持。流通企業(yè)由于主要是經(jīng)營(yíng)商品和提供服務(wù)，與顧客接觸較多，所以表層形象顯得格外重要，但這決不是說深層形象可以放在次要的位置。北京西單商場(chǎng)以“誠(chéng)實(shí)待人、誠(chéng)心感人、誠(chéng)信送人、誠(chéng)懇讓人”來樹立全心全意為顧客服務(wù)的企業(yè)形象，而這種服務(wù)是建立在優(yōu)美的購物環(huán)境、可靠的商品質(zhì)量、實(shí)實(shí)在在的價(jià)格基礎(chǔ)上的，即以強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ)和經(jīng)營(yíng)實(shí)力作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保證，達(dá)到表層形象和深層形象的結(jié)合，贏得了廣大顧客的信任。
企業(yè)文化傳播，分為內(nèi)部和外部，通常內(nèi)部叫宣貫，外部叫傳播。 從內(nèi)部來講，主要是培訓(xùn)、活動(dòng)、慶典、內(nèi)刊、內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)部電視臺(tái)等。
最新企業(yè)文化心得體會(huì)篇二企業(yè)文化是企業(yè)組織在長(zhǎng)期的實(shí)踐活動(dòng)中所形成的并且為組織成員普遍認(rèn)可和遵循的具有本組織特色的價(jià)值觀念、團(tuán)體意識(shí)、工作作風(fēng)、行為規(guī)范和思維方式的總和。
企業(yè)文化按照其重要性可分為四層：物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化。
這四個(gè)層次都是企業(yè)文化中不可或缺的因素。而在這四個(gè)因素中，最難得也最為重要的要數(shù)精神文化了。精神文化是企業(yè)意識(shí)形態(tài)的總和，也是企業(yè)物質(zhì)文化、行為文化的升華。相對(duì)其他幾層，是一種更深層次的文化，在整個(gè)企業(yè)文化系統(tǒng)中，它處于核心地位。
無論是一個(gè)團(tuán)體，還是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族，精神文化都是必不可少的因素。中華上下五千年文明，至今維系著我們國(guó)家的長(zhǎng)治久安、促進(jìn)我們國(guó)家的發(fā)展，維護(hù)著我們國(guó)家的優(yōu)良傳統(tǒng)。一個(gè)國(guó)家，如果缺少了精神文明，那么這個(gè)國(guó)家將失去凝聚力、失去和諧;同樣的，如果一個(gè)企業(yè)沒有精神文明，那么這個(gè)企業(yè)將會(huì)是曇花一現(xiàn)。相反的，如果企業(yè)能營(yíng)造好自己的精神文化，讓整個(gè)企業(yè)上下一心，固守著這種文明，那么就算這個(gè)企業(yè)遇到多大的困難，它都可以迎刃而解的。
因?yàn)槠髽I(yè)精神文化是企業(yè)文化的高度濃縮，是企業(yè)文化的靈魂。它具有強(qiáng)大的凝聚力、感召力、約束力，是企業(yè)員工對(duì)員工的信任感、自豪感和榮譽(yù)感的集中體現(xiàn)。
而在一個(gè)企業(yè)中，員工的信任感、自豪感、榮譽(yù)感極為重要。試想，如果員工對(duì)自己所在的企業(yè)不信任，對(duì)自己的老板不信任，那么他還會(huì)努力為這個(gè)企業(yè)做事、還會(huì)繼續(xù)待在這個(gè)企業(yè)嗎?答案很明顯，不會(huì)。沒有信任感就相當(dāng)于沒有安全感，一個(gè)不能給人帶來安全感的企業(yè)是失敗的企業(yè)。
員工需要的當(dāng)人不僅僅是信任，還有對(duì)企業(yè)的自豪感和榮譽(yù)感，企業(yè)要讓自己的員工看到方向、看到未來，這相當(dāng)于給自己的員工打氣，讓員工有信心為自己的企業(yè)拼搏。
看似簡(jiǎn)單的幾個(gè)因素，卻有許多企業(yè)在這里跌倒。據(jù)我的了解，現(xiàn)在的很多工廠讓員工干著吃苦受累的活，但是對(duì)于員工的福利卻絲毫不在意，員工沒日沒夜的加班，稍有不慎就會(huì)惹來上司的責(zé)罵，而做好了卻沒有表揚(yáng)。特別是工廠車間里流水線的活，這種情況就更加嚴(yán)重了，員工怨聲載道，懶懶散散，如果是計(jì)時(shí)算工，員工根本不愿意為企業(yè)多做一點(diǎn)活，只求在為待到下班。這樣的流水線何來效率可言?企業(yè)不注重員工與員工的交流，不關(guān)心員工福利，員工對(duì)企業(yè)沒有任何歸屬感，有的只是企業(yè)對(duì)壓榨。這樣員工怎么會(huì)用盡心思幫助企業(yè)發(fā)展呢?
當(dāng)然，并不是所有的企業(yè)在這方面都是不知所措的。我覺得在員工福利方面，深圳比亞迪就做得比較好。在比亞迪，節(jié)假日是嚴(yán)格按照法定假日放假的，若要加班，都是按法定加班工資發(fā)放。員工的住宿、伙食，都比一般的企業(yè)要好。而且，進(jìn)入比亞迪后，公司會(huì)為自己的員工買好保險(xiǎn)等等，員工在那里工作長(zhǎng)久后，福利就更大了。這樣一來，員工還有不死心塌地的嗎?
是的，長(zhǎng)期發(fā)展的企業(yè)都會(huì)形成自己特有的組織文化，而且企業(yè)的生存期越長(zhǎng)，組織文化便會(huì)越明顯。
企業(yè)文化讓員工之間形成凝聚力，讓組織內(nèi)部互相信任，讓員工為全公司的利益努力奮斗。
企業(yè)文化的內(nèi)涵極其豐富，意義重大而深遠(yuǎn)。具有良好文化的組織，能以多種形式來鼓舞人的情感、平衡人的心理、維系人的忠誠(chéng)、激發(fā)人的智慧、調(diào)動(dòng)人的積極性、挖掘人的內(nèi)在潛力和培育組織精神，使之成為組織員工的共識(shí)，引導(dǎo)和規(guī)范員工的行為，增強(qiáng)組織的向心力和親和力，讓組織更快、更穩(wěn)地發(fā)展。
最新企業(yè)文化心得體會(huì)篇三突出人文性，但不能淡化工具性。
企業(yè)就像人一樣，有軀干和靈魂，沒有靈魂的軀干就是行尸走獸，同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機(jī)器的堆壘，制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化，它看不見摸不到，卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。
通過總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到，企業(yè)文化是人的文化，是組成團(tuán)隊(duì)個(gè)體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān)，提高員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊(duì)伍文化建設(shè)成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)，其中員工素質(zhì)可以由12個(gè)字來概括，分別為思想、理想、道德、堅(jiān)韌、紀(jì)律、創(chuàng)新，同時(shí)它也是國(guó)家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展。這12個(gè)字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的最高境界，修真的道路上布滿來荊棘，環(huán)境是艱苦而惡劣，這也是為什么有苦行僧的原因，天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能。成為圣人的路很艱難，我們或許做不到那么多，但如果在工作和生活中能堅(jiān)持其中的幾個(gè)，也大有裨益。
江蘇衛(wèi)視《非誠(chéng)勿擾》有個(gè)男嘉賓，全國(guó)著名的培訓(xùn)師，說要在多少年之后要超過新東方，口氣很大，而在仔細(xì)了解他后發(fā)現(xiàn)，這么多年著名以來，沒有存款和房子。所以我感覺到，一個(gè)人的理論素質(zhì)再好，再懂得很多很多道理，如果不落在地上實(shí)事求是的工作，再怎么做也只是空中樓閣，結(jié)不出任何果實(shí)，最后還落一個(gè)騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)文化為目標(biāo)，夯實(shí)我們企業(yè)文化建設(shè)的道路，踐行我們企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)，在工作中認(rèn)認(rèn)真真、實(shí)事求是、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上、勇攀高峰。
通過總經(jīng)理細(xì)致、風(fēng)趣、豐富的解說我們公司的企業(yè)文化，使我從一個(gè)簡(jiǎn)單的識(shí)別層面突然了解到其中的，公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個(gè)員工生活的再好一點(diǎn)，這凸顯了董事長(zhǎng)作為一個(gè)管理者的胸襟和情懷，經(jīng)典理論上說，企業(yè)的目標(biāo)是什么，是實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化，是實(shí)現(xiàn)效益最大化。我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖，卻更好的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念。公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是認(rèn)真工作每一秒，快樂生活每一天。認(rèn)真工作是快樂生活和生活再好一點(diǎn)的前提，認(rèn)真工作不是僵硬死板的埋頭苦干，不是弄虛作假的表面文章，是快樂的工作，高效的工作，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)它是我們的生活，把它當(dāng)成生活的一部分，只有工作快樂生活才快樂，才能把這種快樂當(dāng)成一種習(xí)慣，進(jìn)而才能快樂生活每一天。公司的經(jīng)營(yíng)理念是團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效，這是對(duì)企業(yè)整體的要求，也是對(duì)每一個(gè)員工的要求，嘉隆是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)有目標(biāo)和靈魂的組織，團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)是這個(gè)組織的基本要求，而創(chuàng)新高效則是團(tuán)隊(duì)為之奮斗的目標(biāo)。所以我們?cè)诨A(chǔ)工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的開展工作，通過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。通過這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)真規(guī)整了人力資源中心的工作，通過提高本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，來踐行公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)。
要有耐心
沒有比學(xué)生更堅(jiān)強(qiáng)的意志，是不能讓他們動(dòng)起來的。關(guān)鍵時(shí)刻必須挺得住。當(dāng)學(xué)生不想開口或不習(xí)慣開口的時(shí)候，當(dāng)學(xué)生停停頓頓、結(jié)結(jié)巴巴地讀句子和課文時(shí)，教師進(jìn)行必要的指導(dǎo)之后剩下的就是啟發(fā)和等待了。只要問題適當(dāng)、時(shí)間充分、善于啟發(fā)，學(xué)生很快就會(huì)奮起而參與。這時(shí)候教學(xué)就開始輕松愉快了。