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加強領導班子建設（優質16篇）篇一

xx市第九次******提出了建設全面體現新發展理念的五個xx建設的目標任務，實現這一歷史使命，首先要大力加強領導班子思想政治建設，最大限度凝聚各級黨員干部真抓實干、科學作為的思想共識和行動力量。

牢記使命”

主題教育。

常態化制度化，推動。

黨史。

學習教育走深走實，教育引導廣大黨員自覺做共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者和忠實實踐者。落實“三會一課”“固定黨日”等制度，深化“五促五學”、網上組織生活等方式，拓展“xx先鋒”、微黨校、學習強國等載體，推動實現經常學、長期學；深化“xx先鋒”黨員示范行動，開展“五級聯創”，推廣“互聯網+志愿服務”模式，讓“做合格黨員、當干事先鋒”成為共同追求；構建黨性分析和問題查找解決長效機制，聚焦查擺學習貫徹新發展理念深度不夠力度不足、建設xx中心城市緊迫性不強視野不寬等問題，錘煉與新要求新任務相符合的思想作風。把提高干部政治能力作為一項戰略性工程，深入開展省市******精神全覆蓋培訓，分類開展貫徹新理念新思想新戰略、引領經濟發展新常態、推進治理能力現代化等戰略培訓，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。圍繞打造“一地兩區一城”、全面創新改革、五個xx建設等中心任務開展專題培訓，健全年輕干部復式遞進培養模式、常態實踐鍛煉機制，推進干部政治能力與擔負的領導職責相匹配。四是圍繞政治文化建設開展價值觀教育。把政治文化建設與發展xx文化、優化政治生態相結合，深化思想理論、法紀、警示和先份進典型教育，將“創新創造、優雅時尚、樂觀包容、友善公益”的xx文化納入黨內政治文化內涵，引導黨員干部以嚴實要求、優秀文化涵養******人價值觀。

用人導向是思想政治建設的風向標。樹立正確用人導向，反映的是觀念、樹立的是標桿、形成的是風氣，對于端正黨員干部價值取向、鍛造高素質執政骨干隊伍、引領事業持續健康發展具有重要意義。認真落實新時代黨的組織路線，堅持好干部標準，聚焦中心、服務發展，統籌推進干部隊伍建設“育、選、管、用”。強化教育培訓和實踐鍛煉，把干部特別是年輕干部放到重大斗爭一線、艱苦復雜地區、改革開放前沿、吃勁負重崗位，經風雨、長才干，著力鍛造忠誠干凈擔當的高素質專業化干部隊伍。配強業務骨干，用好各類干部，堅持因事擇人，根據產業新布局、功能新定位、職責新要求，優化班子功能結構模型，加強專業化配備，使專業干部覆蓋一個地區或部門發展重點和核心業務。堅持開放選人，破除體制障礙、身份壁壘和地域限制，面向知名高校、央企、科研院所等引進一批急需緊缺人才，充實到對口專業部門。認真貫徹省委“xx”文件精神，完善和落實市委“xx”選人用人制度體系，嚴格干部選任工作程序和規范，做到依規重制、按圖施工，最大限度消除模糊空間。堅持把發揮黨組織把關作用貫穿全過程，加強班子定期分析研判，健全干部差額比選機制，完善干部選用全程紀實、全程放下、全程追責工作鏈條，提高選人用人的科學性和精準度。完善和落實能上能下制度體系，堅持每月開展一次常規研判、每季度開展一次綜合研判，集中對換屆后班子運行情況和干部履職表現進行專題調研，加大不適宜擔任現職干部調整力度，加強對調整下來干部的跟蹤管理和狀態評價，形成能者上、庸者下、劣者汰的良好導向。健全干部擔當作為的激勵保護機制，增強事不避難、義不逃責的使命感，強化越不好干、越要干好的責任心。樹牢正確選人用人導向，倡導把工作留給自己、把成長交給組織，激勵干部心無旁騖干事業、奮勇爭先創佳績。

制度。

改革，抓好***和省市委新出臺黨內制度的配套完善，制定規范。

領導。

職數管理意見細化措施、公務員平時考核辦法等制度。完善領導干部監督管理系統，運用信息化手段，對苗頭性、傾向性問題及時提醒，推動干部管理監督各環節制度相互銜接、協同配套、完整閉合，健全制度執行情況檢查問責、實施效果考核評估制度，以制度長效約束促進思想自覺養成。建立常態化的評比表彰機制，加大先進典型評選、表彰和宣傳力度，對受表彰干部優先提拔重用。制定容錯糾錯試行辦法，加大容錯糾錯典型案例宣傳和通報力度，營造寬容失敗、鼓勵創新的良好氛圍。健全干部擔當作為的激勵保護機制，增強事不避難、義不逃責的使命感，強化越不好干、越要干好的責任心。樹牢正確選人用人導向，倡導把。

工作。

留給自己、把成長交給組織，激勵干部心無旁騖干事業、奮勇爭先創佳績。

加強領導班子建設（優質16篇）篇二

同志們：

臨近年末，各項工作都很忙。但大家知道，干好工作，靠的是人，高質量紀檢監察工作開展靠的是高素質紀檢監察干部隊伍。最近，省市紀委監委相繼舉辦紀檢監察干部隊伍建設暨干部監督工作研討培訓班，任正曉書記和杜新軍書記都圍繞干部隊伍建設作了重要講話。按照省市要求，根據工作需要，在年終各項工作都十分繁忙的情況下，舉辦這個培訓班，既邀請市紀委監委領導為我們授課，又組織大家觀看廉政教育片，還要進行知識測試，內容寬泛、形式豐富，足見重視。希望大家珍惜這次培訓機會，認真學習領會，抓好貫徹落實，達到學思踐悟、知行合一的效果。下面，結合任書記和杜書記講話精神，我和同志們交流三點想法：

紀檢監察機關作為黨內監督和國家監察專責機關，肩負著協助黨委推進全面從嚴治黨的重大政治責任。廣大紀檢監察干部作為行使公權力的公職人員，能力和素質如何，直接決定著紀檢監察工作的效率和質量，影響著紀檢監察作用的發揮，關系著人民群眾對黨風廉政建設和反腐敗斗爭的信心。我們要立足新形勢下出現的新情況、新問題、新變化，從紀檢監察工作在經濟社會發展大局中的重要地位、履行黨賦予的重要使命出發，深化對干部隊伍建設重要性的認識。

（一）建設高素質紀檢監察干部隊伍，是圍繞中心服務大局的必然要求。圍繞中心服務大局，是黨政機關的紀律要求，是紀檢監察機關的重要職責，也是紀檢監察干部在探索中國特色反腐倡廉道路中取得的基本工作經驗。圍繞中心才能找準方向，服務大局才能體現價值。紀檢監察機關和紀檢監察干部對此都要有清醒的認識、準確的把握，要緊扣中心和大局的要點、找準圍繞和服務的重點、站穩發展和為民的落點，聚焦重點項目建設抓紀檢，聚焦支柱產業發展抓紀檢，聚焦民生福祉改善抓紀檢，聚焦社會和諧穩定抓紀檢。紀檢監察干部要主動扛起圍繞中心服務大局的重任，始終把踐行“兩個維護”作為根本政治任務，做到縣委中心工作在哪里，紀檢監察工作就跟進、服務、保障到哪里，把縣委的領導貫穿到紀檢監察工作全過程、各方面，目標同向、行動同步、工作合拍，實現黨風廉政建設與經濟社會發展“力度統一”。

（二）建設高素質紀檢監察干部隊伍，是實現紀檢監察工作高質量發展的必然要求。高質量發展是黨的十九大作出的重大部署，也是我們黨不忘初心、牢記使命的時代要求，同時對紀檢監察工作也提出許多新要求。比如，對加強政治建設的要求更加深入具體，對紀檢監察機關強化政治監督提出更高要求；監督第一職責越來越重，執紀執法標準越來越高，對紀檢監察干部紀法雙施雙守的能力提出更高要求；反腐敗斗爭壓倒性勝利已經形成但形勢依然嚴峻復雜，對我們一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”提出更高要求；對深入推進治理體系和治理能力現代化作出部署，對我們一體推進三項改革、“三轉”提出更高要求等等。紀檢監察機關承擔著全面從嚴治黨的重要責任，高素質的紀檢監察干部隊伍是推動紀檢監察工作高質量發展的基礎和保障，能不能建設一支高素質紀檢監察干部隊伍，直接關系到能否高質量完成職責任務，關系到管黨治黨的實際成效。我們只有與時俱進加強高素質紀檢監察隊伍建設，才能更好地適應新時代新形勢新任務對紀檢監察工作提出的新要求，才能確保把紀檢監察工作高質量發展的各項部署落到實處。

（三）建設高素質紀檢監察干部隊伍，是鞏固紀檢監察體制改革成果的必然要求。國家監察體制改革后，紀檢監察機關全面履行黨內監督和國家監察雙重職責，依規依紀依法行使監督檢查和審查調查等重要權力。這些權力用好了，可以使紀檢監察隊伍少出問題或者不出問題，維護黨的先進性和純潔性；一旦濫用，出現執紀執法者違紀違法的問題，不僅透支紀檢監察機關的信用，破壞黨的建設，更會讓人民群眾質疑黨設計的自我監督機制，質疑改革成果，對黨的執政基礎造成重大影響。紀檢監察干部是管黨治黨的專責隊伍，當前隊伍變大、人數增多，面對一體推進紀律檢查體制改革、國家監察體制改革和紀檢監察機構改革的新形勢、新任務、新要求，本領恐慌是紀檢監察干部隊伍建設亟須解決的突出問題，現在紀檢監察干部在如何履行好監督首責，特別是做細做實政治監督上還存在不敢不會的問題。加強干部隊伍建設，就是要理清紀檢監察機關職責，聚焦主業主責，正確履職盡責，切實肩負起執紀監督問責和監督審查處置的責任，既要轉作風，又要轉職能、轉方式，推進更高水平、更高層次的“三轉”。我們只有以自我革命的精神加強隊伍建設，堅決克服隊伍建設中存在的問題，才能化解自身面臨的風險挑戰，才能鞏固黨的執政基礎，確保黨的事業興旺發達。

（四）建設高素質紀檢監察干部隊伍，是強化修養樹立形象的必然要求。黨的十八大以來，習近平總書記對紀檢監察隊伍建設提出了一系列明確要求：從提出“打鐵還需自身硬”到“打鐵必須自身硬”，從“忠誠干凈擔當”到“讓黨放心、人民信賴”，從提出“誰來監督紀委”的問題，到強調探索解決“燈下黑”，再到要求“清理好門戶”，這就意味著紀檢監察干部處在反腐敗斗爭的第一線，時刻面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴峻考驗，必須把權力關進制度的籠子，自覺接受黨和人民的監督，為全體黨員干部做出表率、樹立形象。近年來，有少數紀檢監察干部在作風和紀律方面出現了這樣或那樣的問題，極少數人甚至蛻化為腐敗分子，影響了紀檢監察機關的聲譽，損害了紀檢監察干部隊伍的整體形象，這說明紀檢監察機關并不是天然的凈土，紀檢監察干部也不具有天生的免疫力。因此，在黨風廉政建設和反腐敗斗爭逐步深入，腐蝕與反腐蝕斗爭更加尖銳的情況下，要提高紀檢監察干部隊伍的凝聚力和戰斗力，提高拒腐防變的能力，就必須進一步加強紀檢監察干部隊伍建設，確保紀檢監察干部“十分純潔、十分忠誠”“敢于亮劍、敢于斗爭”，確保黨和人民賦予的權力不被濫用、懲惡揚善的利劍永不蒙塵。

近年來，縣紀委監委以深化紀檢監察體制改革為契機，以建設忠誠干凈擔當的干部隊伍為目標，突出加強政治建設、能力提升、從嚴管理，著力打造政治過硬、本領高強的高素質專業化干部隊伍，能力素質持續提升、整體形象持續提升、群眾滿意度持續提升，為推進全面從嚴治黨、凈化全縣政治生態、營造干事創業的良好環境作出了積極貢獻。我們這支隊伍縣委是信任的，人民群眾是認可的，是能打硬仗的。但同時要清醒地看到，紀檢監察干部隊伍建設面臨許多新的歷史機遇和嚴峻考驗。主要表現在：黨對紀檢監察干部隊伍的要求更高，“任務更重了”；紀檢監察機關職責任務不斷拓展，權限手段不斷豐富，“權力更大了”；監督對象全面覆蓋，“范圍更廣了”；用法治思維和法治方式開展工作，“要求更嚴了”；對紀檢監察干部的圍獵越來越多，“風險更大了”。在這種新形勢、大背景下，我們紀檢監察干部隊伍建設還存在很多不適應、跟不上的問題。

（一）政治站位不夠高。有的在學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想上有差距，把握精神實質不夠精準、淺嘗輒止、學用脫節；有的紀檢監察干部“兩個維護”的立場、態度是堅定的，但是能力欠缺，“忠心耿耿、不知咋整”，政治監督大而化之、不具體、不聚焦；有的對紀檢監察政治機關的根本屬性認識不深刻，政績觀存在偏差，沒有真正地從政治和大局來審視工作，重執法輕執紀、重辦案輕監督，對突破經濟問題眼前一亮、對深挖政治根源動力不足；有的不善于從政治上把握問題，不能從政治高度看待執紀辦案安全問題，不善于做深入細致的思想政治工作，開展“同志式”“幫助式”審查調查的能力顯得不足。從整體上看，我們要把自己真正鍛造成為黨領導下的管黨治黨的政治機關，成為新時代的思想政治工作者，還需要下更大功夫。

（二）本領素質不夠硬。有的同志從系統外部調入，缺乏紀檢監察經驗；轉隸的同志長期在政法機關工作，對抓早抓小和“四種形態”的原理和運用認識還不夠；一些過去長期在紀委工作的同志，對法律的把握運用存在不足，特別是法治思維和證據意識不強，取證質量不高；有的同志工作存在慣性思維，創新能力不足，憑經驗辦案辦事的情況還較多；還有一些干部仍然不適應工作節奏，不能自如地運用紀法兩種語言，不能很好地適應相互轉換的工作方式。尤其是派駐機構，采用帶編劃轉方式進入，人員來自不同的單位，多數沒有紀檢監察工作經歷，業務能力和政治素質各不相同，“本領恐慌”問題更為凸顯。現在，我們雖然在搞全員培訓，但個別干部以工作忙為由，漠視培訓、逃避考試，實際效果與預期相差較遠，一些應知應會的沒有做到必知必會。還有一些中央紀委國家監委、省市紀委監委制定的法規文件、工作通報、動態信息，都是通過內網發給我們，但有些同志把內網電腦當擺設，不能充分利用資源，一次都沒看過里面的內容。清廉南樂公眾號的點擊量高的最多也只有上千次，這說明很多同志還沒有養成從各個渠道、各個方面自覺學習、主動學習的習慣，能力素質怎么能提高呢？！

（三）工作作風不夠實。有的紀檢監察干部不想監督，進取心退化，工作消極應付，遇事推諉扯皮、回避矛盾和問題；有的紀檢監察干部不敢監督、不愿監督，斗爭精神不足，在違紀違法行為面前旗幟不鮮明、態度不堅決，怕得罪人、當老好人，甚至還有的為被組織審查調查的干部通風報信；有的紀檢監察干部不會監督，對紀檢監察業務不熟悉，又不注意思考，開展工作的思路不清晰，遇到矛盾問題辦法不多；有的工作浮在面上，重部署、輕落實，抓工作不具體、不深入，搞處處留痕，形式主義、官僚主義、不嚴不實的作風仍然不同程度的存在；個別同志不思進取，工作不主動不積極，沖勁不足，爭先意識不強；有的對領導安排的一些綜合性工作推三阻四，多干一點工作就怨氣沖天，認為不該干，干了就是吃虧；有的干部吃苦耐勞精神不夠強，韌勁差，稍微重一點、難一點的工作就有畏難情緒，不是努力克服困難想辦法去干、主動去做成做好，而是說自己干不好、不會干，說到底是作風漂浮，怕吃苦、不敢擔當的表現；還有的特權思想嚴重，說話辦事口大氣粗、態度生硬、盛氣凌人；有的仰仗紀委干部身份，酒場子稠、熱心攬閑事、電話多、幫人送孩子上學、介紹工程、透漏信息，這些問題雖然較前些年有所改觀，但依然是禁而不絕，社會反響很不好。

（四）依規依紀依法意識不夠強。前不久，中央紀委國家監委以機密件的形式通報了《2019年上半年全國紀檢監察機關干部監督情況統計分析》，指出不擔當不作為“三個有的”、亂作為的“八個環節”“一個此外”問題清單。這些共性問題雖然是針對全國講的，但在我縣也都是不同程度存在的，在主題教育中，我們還專門下發通知要求對照剖析。有的不按規定管理和處置問題線索；有的在審查調查過程中未嚴格執行制度規定；有的搞選擇性監督、隨意執紀調查、任性問責處置；有的請示報告制度執行不到位，該請示的不及時請示，該報告的不及時報告，或者先斬后奏、備案不及時，等等。在全面從嚴治黨深入推進、紀檢監察機關嚴厲整治“燈下黑”問題的背景下，還會出現這些問題和風險，充分反映出紀檢監察干部隊伍做到自身正、自身凈、自身硬的任務依然艱巨繁重。

（五）干部隊伍活力不夠足。干部源頭培養、跟蹤培養、全程培養的素質培養體系還沒有真正地建立起來，系統的打算、長遠的考慮不足，存在論資排輩現象；在選人用人上視野不寬，有時出現“手中無人”“急拿現用”“一將難求”的問題，沒有形成科學合理的梯次配備；干部跨部門、跨系統交流不暢，基本上以“內部循環”為主，與系統外干部交流的通道還沒有完全建立或打通，沒有保持干部的“一池活水”；干部內部輪崗的力度不夠，一些干部容易被“標簽”化，影響了干部的生機活力；年輕干部發現、鍛煉、使用、管理的完整鏈條有待建立，優秀年輕干部培養和選拔工作需要進一步加強，等等。選拔使用年輕干部是打基礎、利長遠的事。今年我們招錄了10名“90后”年輕公務員，就是優化干部年齡結構的有效舉措。

造成以上問題的因素很多，既有紀檢監察干部自身信念不堅、律己不嚴的主觀因素，也有體制改革尚在進行、制度機制不夠完善的客觀因素。在今后的工作中，我們要拿出有針對性的措施，逐步把這些問題解決好，為忠誠履職盡責提供堅強保障。

高素質紀檢監察隊伍是紀檢監察工作高質量發展的組織和人才保障，隊伍建設事關重要，不能等、不能拖、不能松。總體要求是，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持黨管干部，堅持德才兼備、以德為先，五湖四海、任人唯賢，堅持事業為上、人崗相適、人事相宜，堅持公道正派、注重實績、群眾公認，以隊伍建設高質量為引領，突出政治過硬、本領高強，一體推進政治、業務、作風、紀律建設，著力立標準、樹導向、激活力、嚴管理，努力建設忠誠干凈擔當的紀檢監察鐵軍，讓黨放心、讓人民群眾滿意。

（一）以“忠誠”為魂，用政治堅定信念。對黨絕對忠誠是紀檢監察機關與生俱來的政治基因，是紀檢監察工作永遠立于不敗之地的靈魂和生命線。紀檢監察機關在“兩個維護”上承擔著特殊歷史使命和重要政治責任，在對黨忠誠上必須做到十分堅定、絕對純粹，不能摻加絲毫雜質。必須把政治標準、政治品質作為選拔使用干部的第一要求，把是否忠誠于黨和人民，是否具有堅定理想信念，是否增強“四個意識”、堅定“四個自信”，是否堅決維護黨中央權威和集中統一領導，是否全面貫徹執行黨的理論和路線方針政策的選人標準放在第一位，堅持用政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律“五把”尺子量一量，從嚴核查政治表現，對政治上有問題的一票否決，堅決把那些政治上不合格的人特別是“兩面人”“兩面派”擋在門外、清理出紀檢監察干部隊伍，以鮮明的用人導向將忠誠衛士必須對黨忠誠的標桿立起來。

（二）以“學習”為上，用知識武裝頭腦。學習，是一個人提升能力素質的重要途徑。習近平總書記說：“要練就‘金剛不壞之身’，必須用科學理論武裝頭腦，不斷培植我們的精神家園。”事實證明，中國共產黨也是在學習中發展進步的，作為維護黨紀政紀的紀檢監察干部，更應該通過堅持不懈地學習，不斷筑牢理想信念，做到虔誠而執著、至信而深厚。必須始終把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種生活方式來看待，樹立良好的學風，勤于學習、善于學習。要繼續開展“雙周”大講堂和全員培訓工作，聚焦中央紀委國家監委制作印發的紀檢監察干部培訓系列課程光盤和三本講義口袋書，對應知應會的知識必須做到必知必會，在此基礎上，通過采取隨機抽考、全員考試等必要的手段，檢驗學習效果。學習不能只依靠集體學習，要立足個人實際，有針對性地強弱項、補短板，既向書本學，又向實踐學，既學習常規的紀檢監察業務知識，又學習黨紀黨規、法律法規，以學習補齊知識短板，克服能力不足、本領恐慌、知識落后的問題。要緊跟時事政治，時時關注新聞聯播、黨報黨刊等重要資訊，與黨和國家的發展同頻共振；時時關注中央紀委國家監委、省市紀委監委及各級黨委的報刊、網站，了解系統內部的大事要事，對召開的重要會議、發布的重要文件、通報的重要信息，上級領導對紀檢監察工作作出的批示，都要及時學習貫徹，形成自覺主動學習的良好習慣。

（三）以“責任”為綱，用擔當正風肅紀。古人所說的“天下興亡，匹夫有責”，倡導了勇于擔責、敢于擔責的氣魄。社會的進步和發展離不開責任，作為執紀問責的紀檢監察干部，更是應該明白責任重于泰山，時刻不忘自己身上肩負的艱巨任務和正風肅紀、為國為民的責任。要樹立正確的權力觀念，管好權力、守好職責，慎用權力、擔當作為。要做到心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒，堅持從自我做起，既要廉潔自律、做好表率，又要不畏強權、秉公執紀，面對腐敗，要敢于監督、敢于問責，敢于亮劍，面對強權，要不畏懼、不退縮、不妥協。在執紀問責的過程中，要樹立高度負責的工作態度，對于“庸、懶、散、奢、腐、貪”等問題，要做到“全覆蓋、零容忍”。要不斷提升斗爭本領、增強斗爭精神、鍛煉斗爭意識，不畏阻力、不畏壓力，堅決同違法違紀行為作斗爭，狠剎歪風邪氣，在知行合一中主動擔當作為，不斷追求“我將無我、不負人民”的最高人生境界。要經常自我凈化、自我革新，隨時發現和清除思想上的灰塵和污漬，常思律己之益，常思放縱之害，高筑精神凈地，常行廉潔之路，才能真正做到“打鐵必須自身硬”。

（四）以“紀法”為據，用規范約束權力。黨的十九大報告提出：“深化國家監察體制改革，要加強我們黨對反腐敗斗爭的統一領導，把黨執紀與國家執法有機貫通起來，進一步推動反腐敗工作法治化，形成黨內監督和國家監督、依規治黨和依法治國的有機統一”。因此，法紀思維是對新時代紀檢監察干部提出的新要求，其核心是規范和約束監督執紀中的權力運行。紀檢監察干部在面對老問題和新現象時，必須順時應勢、固本強基，快速完成執紀思維向紀法思維的轉變，快速具備運用黨章黨紀黨規和憲法法律法規“兩把尺子”的能力，快速提升紀法貫通和法法銜接的效果，自覺養成嚴格執行黨紀處分條例和依法行使監察權習慣，依法依規依紀開展執紀審查調查工作，切實提高新時代運用法治思維監督執紀的能力本領，真正成為既懂紀又懂法的“全科醫生”，確保黨紀國法“雙劍合璧”效應充分發揮。

（五）以“創新”為措，用科技強化能力。當前，信息化技術日新月異，數字化、網絡化、智能化深入發展，給紀檢監察工作帶來許多新的機遇和挑戰。特別是大數據、融媒體等新事物，為監督檢查工作提供新的手段。經濟在發展，時代在變遷，紀檢監察干部要善于擁抱新技術，決不能故步自封。要善于借助科技的力量，用科技手段對監督檢查工作進行升級改造，為紀檢監察工作插上科技的翅膀。要順應時代潮流，主動適應、積極引領，用好信息化、大數據等現代手段，解決好傳統工作模式帶來的“人海戰術”“效率低下”“重復勞動”等弊端。紀檢監察干部要以改革創新深化“三轉”，提升開拓創新能力，使紀檢監察工作思路舉措更加科學、更加嚴密、更加有效，切實解決新時代紀檢監察工作面臨的新挑戰。

（六）以“實干”為先，用績效選人用人。堅持在實踐中發現干部，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優劣、獎懲升降的重要標準，把干部干了什么事、干了多少事、干的事組織和群眾認不認可作為選拔干部的根本依據，多考慮“該用誰”，而不是“誰該用”、輪到誰了，不搞論資排輩，不搞平衡照顧，做到實干創實績、有為才有位。要鞏固和深化“憑德才用干部、以實績看德才”，要堅持“干”字當頭，引導“苦干”、“實干”、“巧干”、“快干”精神，樹立創先爭優、勇于競爭理念，蕩滌比資歷不比能力、爭排位不講貢獻的習氣，讓干不了的靠邊站、能干事的上快車道，讓干部看到只要真干事、能干事、干成事，組織上是不會埋沒的，是絕不會讓老實人吃虧的。要持續開展“紀檢監察干部之星”月評選活動，通過每月選樹一批紀檢監察系統榮耀之星，進一步涵養正氣、提振志氣、昂揚士氣，充分展現紀檢監察干部良好精神風貌，推動形成良好的選人用人風氣。

（七）以“嚴管”為要，用監督營造氛圍。嚴管就是厚愛，而且是更高層次的厚愛。管干部一定要嚴字當頭，只有在紀檢監察隊伍管理上帶頭體現嚴的要求、嚴的作風，才能在全縣形成正面引導效應。我們要把從嚴管理作為隊伍建設的重中之重，管思想、管工作、管作風、管紀律，管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事、管在關鍵時，著力營造嚴的氛圍。要做實做細日常監督，一體推進紀檢監察系統“不敢腐、不能腐、不想腐”，帶頭推進以案促改制度化常態化，堅決防止“燈下黑”。組織部、干部監督室、機關黨委要形成監督合力，織密織牢監督網，對干部既要嚴管也要厚愛，建立正向鼓勵體系。要經常性開展談心談話，干部有了思想問題、遇到工作難題、生活發生困難時，組織要主動及時出面，幫助解決實際困難。特別是要堅持“三個區分開來”，鼓勵創新、寬容失誤，建立容錯糾錯機制，讓廣大紀檢監察干部輕裝上陣、擼起袖子加油干，嚴厲查處出于一己之私而惡意侮辱誹謗、誣告陷害紀檢監察干部的行為，為紀檢監察干部及時澄清正名，切實保護干部忠誠履職、干事創業的積極性，真正使政治過硬、品行端正、本領高強的優秀干部人盡其才。

（八）以“群眾”為本，用行動維護民利。基層紀檢監察機關的工作，大量都是與群眾面對面的工作。有沒有堅持群眾觀點、能不能站穩人民立場是能不能做好紀檢監察工作的關鍵所在。黨章規定：“黨在任何時候都把群眾利益放在第一位，同群眾同甘共苦，保持最密切的聯系，堅持權為民所用、情為民所系、利為民所謀，不允許任何黨員脫離群眾，凌駕于群眾之上。”紀檢監察干部要涵養為民務實的情懷，做人民群眾的貼心人，在信訪接待、脫貧攻堅、掃黑除惡等工作中，要把調查研究作為基本功，融入到群眾當中聽民聲、問良策，摸透真實情況，認真分析研究，切實找到破解難題的辦法和“鑰匙”。要牢固樹立以人民為中心的思想，以黨章黨規黨紀和憲法監察法為準繩，堅持人民群眾反對什么、痛恨什么，就堅決防范和糾正什么的原則，嚴肅認真對待群眾反映強烈的突出問題，堅決糾正損害群眾利益的不正之風和腐敗問題，維護群眾切身利益，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

同志們，新時代呼喚新擔當新作為，建設高素質紀檢監察干部隊伍責任重大，使命光榮。讓我們以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，以更加忠誠堅定的態度，更加嚴謹優良的作風，更加務實高效的舉措，打造一支具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當的紀檢監察鐵軍，努力開創我縣紀檢監察工作新局面，強力助推全縣經濟社會持續高質量發展！

謝謝大家！

加強領導班子建設（優質16篇）篇三

為全面防范國庫匯劃清算資金風險，適應新會計核算業務需要，總行國庫風險防范電視、電話會議召開后，**中支立即召開會議認真落實《國庫風險防范實施意見》，組織開展以提高人員素質，加強內控管理，規范業務操作為目的的國庫制度、業務、案件等業務的學習教育活動，以此增強風險防范意識和道德觀念，樹立良好的工作作風。在此基礎上認真開展自查，仔細查找本崗位工作的薄弱點和風險點，提出具體完善建議。同時，**中支黨委專門成立了國庫風險防范工作領導小組，以文件形式明確了成員責任分工，根據“四級目標管理責任制”，逐級簽定責任書，切實做到任務到崗、風險防范責任到人。通過采取一系列措施，切實提高轄區國庫風險防范能力，保障新業務開通后轄區國庫資金的安全完整。

一是充實和調整國庫人員，進一步落實崗位責任制。年初重新調整充實國庫中層領導，使長期由科長代理的會計主管崗位人員得到具體確定；整合縣支行人員，將工作重點向國庫業務崗位傾斜。并對現有人員重新進行崗位合理分工，實行人員崗位大輪換制度。保障了縣國庫崗位與人員的匹配，杜絕了人員兼崗的風險性。

二是加強國庫憑證移交前審查工作。**中心支庫制定了核算崗對憑證進行審查、綜合崗對憑證進行復查、檢查監督崗對憑證進行全面檢查的“三崗審查制”連環檢查辦法，保證每日移交事后監督科的國庫憑證準確無誤，直接起到了防范風險的作用。

三是改進國庫內部管理工作。重點落實轄區國庫人員業務培訓、知識考核制度。扭轉國庫人員知識結構單一的'局面，培養知識全面的復合型人才；加強轄區印章、密押、重要憑證的保管、使用和崗位口令保密、定期更換工作；查補完善各項制度，加強風險易發環節的監督檢查，明確崗位間的責任牽制和崗位業務范圍，使國庫的各項工作都有章可循，環環相扣，建立確保國庫資金安全的制度屏障。

四是切實落實自查和監督檢查制度。建立縣支庫和代理支庫業務月查工作制度。中心支庫按季對縣支庫要害崗位進行深度檢查，通過經常性檢查來加強國庫管理，最大限度規避國庫風險。

六是實施國庫工作獎懲辦法。完善了轄內國庫業務管理考核具體辦法，將國庫人員工作質量與獎勵、責任追究查處結合起來，調動國庫人員執行制度的自覺性。同時加大責任追究處理力度，對國庫人員的行為產生約束力。

七是構建國庫外部風險防線。加強各級國庫與財稅對賬制度和內部往來查詢查復制度的執行工作，與各級財稅部門明確雙方對賬和查復的制約責任，做到真實對賬；加強各級國庫與事后監督、內審等相關部門溝通協調機制，制定切實可行的互控監督防范措施，通過各部門責任分工和多角度監督，共同防范國庫風險隱患，促進**國庫工作健康有序發展。

加強領導班子建設（優質16篇）篇四

（一）堅持信仰堅定、立場堅決，全面加強領導班子的政治建設。

一是持續加強政治學習教育。繼續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，結合“不忘初心、牢記使命”主題教育實踐活動，進一步把強化黨性教育和黨性鍛煉，提高政治站位政.和治自覺。二是堅持嚴肅黨內政治生活。以抓嚴抓實2018年度民主生活會和組織生活會以及“三會一課”為切入點，不斷提高黨內政治生活質量和水平，使黨內生活莊重、嚴肅、規范。

（二）堅持價值觀正確，服務宗旨明確，全面加強領導班子的思想建設。

一是全力提振教育系統干事創業的精氣神。著力破除“五種”思想（即思維定勢、傳統發展觀念、等靠要、安于現狀、怕擔風險思想），增強“五種思維”（即戰略思維、創新思維、辯證思維、法治思維、底線思維），真正把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，要用全國、全區教育大會精神來謀求新的發展理念，推動xx教育新的發展。二是大力推動教育系統的行業新風。深入開展師德師風建設年活動。以爭做“四有好”老師為主題全面推進“三爭三創三滿意”活動，全面提升縣師德師風水平和教育工作滿意度。

（三）堅持干部能力提高，基層黨組織組織力提升，加強領導班子的組織建設。

一是大力優化領導干部人員結構，努力增強教師隊伍活力。加大優秀中小學校長的培養力度，通過與高校、名校聯合等方式，對名校長候選人進行全方位培養；結合教育工作實際，選好配強局機關、各學校中層領導干部，強化干部德能考核，改進干部政績考核方式，激勵干部干事創業熱情，提高工作行政效能；進一步加強干部儲備和培養；加大教師招聘力度，優化教師隊伍結構，提升教師隊伍能力和活力。二是大力實施“紅燭先鋒”工程，全面加強基層黨建工作。全面推動“紅燭先鋒”工程，重點抓好基層黨組織“四化一提升”，即推動黨的組織覆蓋全域化、思想政治工作常態化、黨的組織生活規范化、黨員活動陣地標準化，提升黨建與教育教學的融合程度。

（四）堅持管黨治黨從嚴，“四風”整治不懈，全面加強領導班子的作風建設。

一是抓住“黨風廉政”主軸，持續深化“四風”整治。堅持抓住“黨風廉政建設主體責任落實，全面落實從嚴治黨、從嚴治教、從嚴治校”，扎實開展“四風”整治工作。二是抓住“教育提升三年計劃”關鍵，切實解決基層問題和努力突破教育瓶頸。嚴格執行領導掛點制度，改進聯系群眾的方法，深入基層學校、深入師生一線，了解實際問題和困難、聽取有效意見和建議。

（五）堅持落實主體責任，強化監督檢查，全面加強領導班子的紀律建設。

一是抓好責任落實。領導班子要切實擔負起黨風廉政建全面落實的主體責任。班子其他成員根據分工認真履行“一崗雙責”，把黨風廉政建設要求融入分管業務工作和基層聯系點中；二是抓好學習教育。重點開展宗旨教育、警示教育、師德教育、廉潔提醒談話教育等。三是抓好監督檢查。做到全面監督、日常監督、長期監督，重點監督檢查八項規定精神、“三重一大”制度、教育扶貧項目資金管理使用、財務規范管理等的落實情況；四是抓好專項整理。繼續深入推進扶貧領域腐敗和作風問題專項治理，嚴厲懲治黨員干部涉黑涉惡及“保護傘”問題，切實維護群眾利益。五是抓好問責機制。重點對失范失德的亂作為、失責失職失效的不作為進行追責問責。

（六）堅持以制度制約權力，完善激勵機制，全面加強領導班子的制度建設。

一是建立和完善各項制度。重點建立和完善廉政風險防控制度、工作督查問責機制等。二是完善激勵機制。貫徹落干部容錯糾錯機制。三是深化提升績效考評機制。扎實推進教育系統崗位績效“三個支持”。

加強領導班子建設（優質16篇）篇五

為進一步掌握我鎮基層組織建設現狀，加強我鎮的基層黨組織建設，貫徹落實好中省、市、縣提出的基層組織建設年“五個進一步提升”目標，7月4日至6日，我鎮組織專人對鎮黨委及全鎮所有基層黨組織進行全面調查，現將有關情況報告如下：

1、以個人建設為切入點，狠抓了黨委班子建設。換屆以來，黨委一班人始終堅持以“四好”標準來抓實抓好班子形象，把“識大體、顧大局、講團結、做表率”作為加強班子自身建設的重要內容。通過黨委中心組集體學習制度，提高班子成員的知識水平和工作能力，做到人人有筆記，篇篇有體會。通過黨委工作會議制度，堅持民主集中制原則，堅持黨委集體研究決定，既增強了班子成員的大局意識和整體觀念，又避免了工作上的失誤。通過民主生活會制度，教育引導班子成員自覺做到大事講原則，小事講風格，不搞親疏遠近和表里不一，黨委班子的凝聚力、戰斗力大幅提升。

2、以素質提升為著眼點，狠抓了干部隊伍建設。鎮黨委始終把基層黨組織領導班子建設作為基層組織建設的重中之重。一是通過重點選樹、典型帶動、結對聯系的方式積極培育村級黨組織帶頭人，其中今年我鎮共培育優秀黨務工作者6名，優秀共產黨員54名，先進黨支部8個，另外，根據各村(社區)實際情況及時調整書記、文書等班子成員5人，全力做好基層組織領導班子建設工作。二是加強村(社區)后備干部隊伍的建設。建立并更新了后備干部庫，選擇了17名素質較好的后備干部擔任農村專職紀檢委員，34名優秀共產黨員配齊村(社區)紀檢小組，共同參與村級事物管理，為村級黨組織的蓬勃發展奠定了堅實基礎。三是加強干部的教育培訓。今年我鎮共組織基層黨組織干部培訓5次，現場觀摩2次，大學生村干部集中培訓3次，“第一書記”專題培訓1次，著力提升了基層黨組織帶頭人的素質和履職盡責的能力。另外，我鎮投入3萬余元對打鐵口村、牛敞溝村、千字嶺村等17個遠程教育站點設備進行了經常性維護，加強遠程教育學用管理，確保黨員干部群眾經常受教育，切實增強黨員干部黨性意識，增強干部群眾發展致富能力。

3、以機制建設為著力點，狠抓了組織創新管理。繼續深入學習推廣文建明工作法，進一步加強鄉鎮黨委科學化管理。首先，我鎮黨委召開進一步學習推廣文建明工作專題研討會，經過積極思考，精心安排，細化完善了《關于學習推廣文建明工作法的實施方案》和《xx縣賽龍鎮學習文建明工作法—規章制度、職責、辦事流程匯編》。其次，我鎮黨委立足實際，完善《雙向選擇競爭上崗的方案》，遵循公開公平、定崗定責、競爭上崗的原則，在機關內部實行雙向選擇，競聘上崗，努力實現人盡其才，才盡其用。最后，按照學習推廣文建明工作法實施方案要求，加強“兩辦四中心”的管理，培訓提高業務人員服務水平，提升了我鎮行政效率，打破了鄉鎮工作機制千篇一律的現狀，達到了促進工作、增進管理的目的。

4、以作風整肅為突破口，狠抓了紀律作風建設。按照縣委提出的干部隊伍作風整肅工作要求，在全鎮廣大干部職工中開展作風整肅活動。今年3月至6月，鎮黨委成立了干部隊伍作風整肅工作領導小組，落實責任，并專題研究、制定工作實施方案，歷經學習動員、查找問題、整肅問題、總結提高四個階段，解決了某些干部思想懈怠、觀念保守等問題，促使了廣大干部迸發激情、振奮精神，銳意進取、勇于擔當，始終保持強烈的責任心、事業心和進取心，實現了提高干部思想政治素質，干事創業能力，勤政務實能力等工作要求。

1、農村經濟穩步發展。堅持農業增效、農民增收目標，全面落實各項惠農強農政策和補貼，加大農業投入，狠抓試點示范，深入推廣應用農村實用技術，提升農業機械化使用效率，狠抓特色產業，推動了農業和農村經濟穩步發展。去年以來，新發展專合農合組織2個，新增農業業主18個，成功示范水稻制種200畝，新發展黑花生基地600畝和砂罐蘿卜基地800畝，鞏固發展了無公害蔬菜、名優水果、竹筍等基地3000多畝，新扶持發展養殖大戶20戶，擴大了有序勞務輸出，極大地增加了農民收入。

2、美好家園提速建設。尊照縣委、縣府的指示，鎮黨委、政府將解決渠江沿岸受災農戶搬遷與農民新村建設相結合建設美好家園，按照統一規劃、統一設計、統一建設的原則，已在花柳溪村四組紫溝灣規劃用地18415.94平方米。通過艱苦而細致的工作，全面完成調地、附作物賠償、場地平整、工程招標以及33戶農戶與業主的合同簽訂，目前正進入緊張、繁忙的施工熱潮，確保今年9月底全面竣工。

3、民生建設深入人心。大力實施村級公益事業建設，推進了“小農水”項目的實施，已完成整治維修渠道8公里，新修和整治山坪塘13口;完成了天神堂村4公里、打鐵口村1.2公里通村公路建設;完成龍頭街、龍府街、龍興街、龍鳳街人行道綠化470米;解決下崗失業人員和失地農民再就業、扶持農村貧困人口改善貧困人口生產生活條件等省、市、縣下達我鎮的民生工程各項目標已按照上級要求有序推進。

4、特色產業發展良好。利用我鎮得天獨厚的自然地理條件，大力發展了賽龍沙罐蘿卜、黑花生、芝麻、白沙柚、短周期工業原料林等特色產業共5000余畝。按照“基地化建設，科學化管理，規模化經營，產業化發展”的思路，走“龍頭企業+專業合作社+基地+農戶”的路子，注重抓好“三動”(即：業主帶動、專業組織聯動和服務驅動)。

5、安全維穩成效卓著。我們始終把安全生產和維護社會穩定作為工作的重中之重。特別是在我鎮道路交通安全集中整治期間，認真貫徹落實“一崗雙責”和“屬地管理”原則，組織道安辦、派出所等單位聯合執法，嚴厲打擊了在道路交通、建筑施工等各個領域的違法違章行為，對在安全監管中制止不力的鎮村干部進行了紀律處理。在綜治維穩工作方面，排查不穩定因素32起，調處15起，及時處理各級領導批示件和網民留言信函5件，接待群眾來訪300余人次。全鎮無重大安全事故和進京、進省非法上訪事件發生，安全、治安形勢空前好轉。

1、開展基層組織現狀大調查，實施“三分類三升級”活動。一是今年3月初，按照縣委基層組織建設年的相關要求，同時結合賽龍實際，我鎮召開了3次專題研討會，制定了《賽龍鎮關于在創先爭優活動中開展基層組織建設年的實施意見》和《賽龍鎮關于在全鎮開展基層黨組織現狀大調查實施“三分類三升級”活動的通知》，對基層組織建設作了統籌安排、周密部署。同時，成立4個調查組集中于3月13至16日深入村(社區)，對全鎮16個村黨支部、1個社區黨支部開展了基層黨組織現狀調查，其中召開座談會34次，發放調查問卷850份，入戶走訪78次，個別訪談119次，切實掌握了我鎮基層黨組織在黨的建設、作用發揮和社會評價等各個方面的現狀。

二是結合“干部進千村，黨員聯萬家”活動，做好黨組織分類定級工作。根據調查結果，我鎮采取群眾初評、黨員評議、組織自評、黨員群眾審議、黨委評定等程序，評定分類級次。將順梁寨、打鐵口、十字路3個黨支部定為先進黨組織，花柳溪、牛敞溝、千字嶺3個黨支部定為后進黨組織，其余11個黨支部定為一般黨組織。三是4月中旬至11月做好基層黨組織晉位升級工作。根據劃分的級次xx縣委組織部的安排，鎮黨委嚴格按照“三聯五幫”活動要求做好銜接、配合等工作。同時，鎮黨委先后共召開了4次晉位升級工作專題會議，制定《賽龍鎮基層組織建設年“集中整改、晉位升級”實施方案》，提出幫助梳理問題、建立整改落實臺賬、簽訂目標責任書、加強督促考核等“六大措施”促進全鎮基層黨組織晉位升級。此外，我鎮結合“三聯五幫”活動，對3個后進村級黨組織，我鎮選派了3名作風實、能力強的機關干部分別擔任“第一書記”，幫助后進村盡快實現升級轉化。

2、開展群眾工作薄弱環節大排查，為民解難事、辦實事。一是開展群眾工作滿意度測評。“創群眾滿意的黨組織，當群眾滿意的干部，做群眾滿意的黨員”是我鎮今年基層組織建設的主題，也是我們工作的出發點和落腳點。在開展基層組織現狀大調查的同時，我鎮同步開展了群眾工作滿意度測評，對17個村(社區)的五職干部進行了滿意度測評。根據統計結果顯示，全鎮五職干部滿意度高達93.5%。二是開展群眾工作薄弱環節大排查。堅持從黨員群眾最關心的熱點想起，從黨員群眾最需要的事做起，這就要求我們下基層、訪貧苦、到一線，解民憂，調查了解群眾的所需、所想、所求。今年共收集熱點、難點問題19個，目前已解決13個。三是突出抓好重點工作。圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展。我鎮把基層組織建設與經濟社會發展結合起來，突出做好美好家園建設工程、場鎮改造工程、污水處理站建設工程等重點項目，促進賽龍各項事業協調發展。

3、落實推行“1234”工作法業務，加強基層社會管理。一是加強組織領導，落實責任。為確保“1234”工作法落實到實處，我鎮成立以鎮黨委書記易兵同志為組長的工作領導小組，進一步明確了工作職責。二是加大宣傳力度，營造氛圍。我鎮于4月24日召開了村三職干部會議，學習傳達了相關文件精神，并制定印發了《賽龍鎮關于在村(社區)推行“1234”工作法進一步加強基層社會管理的實施方案》，統一要求全鎮黨員干部要充分認識開展1234”工作法的重要性,增強責任心和使命感，要以追求一流服務，追求一流佳績，追求一流發展為目標，增強創先爭優意識，立足本職崗位，在實踐中真抓實干，創先爭優。

同時強調各基層黨組織要認真組織學習，并在工作中嚴格執行“1234”工作法所囊括的“一走訪二接待三結對四建制”，做到家喻戶曉，人人皆知，推動賽龍經濟又好又快發展。三是加強督查考核，突顯效果。我鎮采取定期與不定期對村(社區)落實“1234”工作法情況進行督導和檢查，對工作開展較差的，進行誡勉談話，并限期整改。我鎮村(社區)“1234”工作法正有序開展，各村干部嚴格執行了村(社區)干部輪流值班制度，做到了群眾辦事有人接待、有人辦理。截止目前，我鎮村(社區)共接待群眾24余人次，辦理20余起。此項工作得到了群眾的高度認可。

4、大幅提高村(社區)干部待遇，增強干事創業積極性。在落實好現有政策的基礎上，我鎮專門設立農業農村工作綜合獎、社會管理創新工作獎、計劃生育工作獎和城鄉環境綜合治理等多種獎項增強村(社區)干部工作積極性。同時嚴格落實村(社區)干部離職補貼和村(社區)干部養老保險和醫療保險制度，實現“收入有保障、干好有希望、退后有所養”;把基層組織建設、產業發展、安全生產、信訪維穩等內容納入村(社區)干部日常考核和年終考核，促進村(社區)干部形成爬坡上坎、真抓實干的工作作風;關愛社區基層干部工作，嚴格落實辦公經費，加強活動場所建設，真正做到“有人管事、有錢辦事、有場所議事”，推進渠江社區“三有一化”建設落到實處。

5、做好黨員教育培養和發展管理，加強黨員隊伍建設。針對當前農村黨員隊伍文化程度偏低、老齡化問題顯現的現狀，我鎮認真制定今年黨員發展工作計劃，尤其是對發展黨員的數量、結構、比例提出明確要求，突出做到“四個優先”提升黨員發展質量，即優先發展致富帶頭人、優先培養發展村組干部、優先發展35歲以下青年，優先發展高中(中專)以上文化程度入黨積極分子，目前已發展黨員15名;今年來我鎮集中開展黨課5次，入黨積極分子培訓1次，黨員先進性教育學習21次，認真組織廣大黨員學習了《中國共產黨黨章》、《關于黨內政治生活的若干準則》xx縣委組織部編寫的《入黨培訓教材》，以及遠程教育有關的理論知識和實用技術;做好黨員日常管理和流動黨員服務管理，定期走訪老黨員和困難黨員，落實黨內關懷和幫扶。同時深入開展“講重作”、“三學三強”、“支部創五好，黨員爭五星”等活動，扎實推進遠程教育“三千工程”和基層黨組織晉位升級工作，發揮黨員的先鋒作用和模范帶頭作用。

2012年以來，全鎮16個村、1個社區全面推行村級重大事務“四議兩公開一監督”工作，進一步加強了村級重大事務決策的民主化、規范化、制度化，讓全鎮呈現出了一片干群和諧、社會安定的局面。在“四議兩公開一監督”民主議事制度的約束下，全鎮低保戶的推薦、資金發放、受災援助款項發放、鎮黨代表、人大代表選舉、村“一事一議”工程的建設等工作都取得了較大發展。在上級部門的指導下，賽龍鎮黨委在基層黨組織中深入開展創先爭優活動。在各村推行1234工作法，鎮黨委制定實施方案，按照“一接待二走訪三結對四幫扶”的工作要求，熱情接待來訪群眾，積極解決群眾實際困難。七一前夕，鎮黨委給先進基層黨組織、優秀村支部書記、優秀共產黨員、優秀“三員”、黨員致富能手、貧困黨員、老黨員送去慰問品和慰問金，樹立典型、激勵先進、扶貧救困，夯實黨的執政基礎，加強基層黨組織的戰斗力和凝聚力，永葆黨的先進性，成為貫徹落實和實踐科學發展觀的根本保證。

我鎮始終把加強村級組織活動場所建設和黨員干部遠程教育作為基層黨建的一項重要任務來抓，近年來，通過自建、新建等途徑，實現村村有活動室，村村有遠程教育設備，為黨員群眾日常活動提供了場所。針對農村遠程教育難發揮作用的情況，我鎮遠教工作實行“二員”管理機制，“二級”培訓、“兩薄一冊”登記制，有效地解決存在的問題，拓寬了黨員群眾的致富門路。一是實行“二員”管理，即每村配備一名大學生村官作為村遠程教育專職操作員，負責各村的遠教開展工作，工作業績納入大學生村官管理目標考核;從站點所在村推選1名政治素質高、責任心強、熟悉日常電腦操作的黨員干部，配合操作員開展日常教育和設備維護工作。二是實行“二級”培訓，即鎮、村級培訓，首先在鎮上舉辦遠教操作員培訓班，再以村為單位，由操作員到各村站點實地培訓村黨員干部，強化遠教隊伍建設。三是實行“兩薄一冊”登記制，由專職操作員負責《設備運行管理》、《節目下載》、《學習討論》、《信息反饋》四個登記薄和《培訓考勤記錄冊》的登記工作，及時收集群眾對近期遠教播放內容的需求意見，確保遠教信息播放有的放矢，實現“人人學遠教、人人用遠教”的局面。全鎮目前有17個站點能正常運轉，滿足了組織黨員開展各類學習的需要。

近年來，在上級部門的關心支持下，我鎮的基層黨建工作取得了一定成績，但依然存在一些需要加強的方面：一是基層黨組織的戰斗堡壘作用有待進一步提升，少數支部村委會尚未選優配強;二是部分村社干部工作積極性不夠，影響農村工作的有效開展;三是管理不到位，有令必行、令行禁止仍未達到，執行力不強;四是化解矛盾糾紛能力有待加強，群眾的思想狀態復雜，維穩壓力大。鎮黨委將按照上級部門的安排部署，著力做好“基層組織建設年”的各項工作，發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，夯實黨的執政基礎。

加強領導班子建設（優質16篇）篇六

加強領導班子和干部隊伍建設是加強黨的執政能力建設的一個重要內容，是把黨的路線、方針、政策全面準確地落到實處的迫切需要。為切實加強我鄉加強領導班子和干部隊伍建設根據全鄉實際情況特制定如下意見：

(一)選好配強領導班子。把那些黨性強、品行端、素質好、能力強的同志選進領導班子。可以采取上級下派優秀干部，從基層選拔優秀領導干部，競爭擇優公開選聘的方式配強班子。嚴格按程序選拔、按工作實績選拔。

(二)學習培訓提高水平。要把領導班子的學習當作大事常抓不懈，加大學習力度，采取不同形式如理論中心組、黨校培訓等加強干部對理論知識、科技文化知識、政策法規知識的學習培訓，使領導干部的領導水平能勝人一籌，能走在社會和時代的前列，才能帶領人民群眾，才能執好政。

(三)深入實踐提高能力。領導干部要經常深入實際，開展調查研究或下派到基層鍛煉，親身參與實際工作，親自處理復雜問題，開拓思路和視野，提高執政能力和領導水平。

(四)完善制度規范行為。加強以民主集中制為重點的制度建設，充分發揚黨內民主，實行集體領導和個人分工相結合，建立科學民主的決策議事機制。領導班子成員帶頭廉潔自律，率先垂范。

(五)團結協作形成核心。充分發揮班長的示范帶動作用，嚴格要求自身，從自身做起，要謀大局、思大事、想在先，團結一班人，多溝通交換思想。班子成員充分發揮個體功能，獨擋一面開展工作，支持配合班長工作，使領導班子形成堅強的領導核心。

(一)建立公平、公正的用人導向。按照黨管干部德才兼備、任人為賢、群眾公認、實績突出的原則，把思想好、素質高，能力強同志選進領導班子。在用人上要公開透明、公平、公正，加強對選人用人的全過程監督。

(二)建立科學的干部考核評價體系。要在綜合分析考評的基礎上衡量干部績效，要按照科學發展觀和正確的政績觀的要求考核干部，要對干部工作環境、條件、基礎、實績進行客觀公正的評價。

(三)對選進村級班子的同志進行跟蹤回訪。要采取問卷調查、征求不同方面的意見、考核、測評，干部監督及社會監督的形式，了解群眾對用人的滿意度和信任度。

1、在考核時要重視篩選，確定優秀的年輕干部為后備干部人員。按后備干部要求和結構建立后備干部隊伍。

2、加強對后備干部的跟蹤培養。要在平時關注、要在工作上支持、要注重培養提高。

3、建立動態的后備干部隊伍，要根據后備干部的表現實現動態管理。每年一考核，好的繼續培養，成熟后大膽使用，差的淘汰，使后備干部成為領導班子的儲備庫。

加強領導班子建設（優質16篇）篇七

關于如何落實“一把手”和領導班子監督措施，不斷提高監督實效，在具體實踐中，xxxx分行黨委、紀委逐步發展形成了“三個正確處理”的思路。

一是正確處理黨內監督和其他各類監督的關系。強化黨委在監督中“主”的責任和“導”的作用，以黨內監督統領和帶動其他各類監督，同向發力、形成合力。

二是正確處理監督“一把手”和監督班子成員的關系。各級班子中，“一把手”是關鍵，同時每名班子成員也是分管領域、部門和條線的“一把手”，其監督本質是統一的。

三是正確處理監督和支持的關系。監督不是站在對立面，更不是制造對立面，而是團結大家圍繞共同目標同題共答、同心協力，把中央決策部署、上級行重點工作落實好。特別是在對下監督中，既保持監督力度，又持監督溫度，落實“三個區分開來”要求，為擔當盡責者撐腰鼓勁。

近年來，我們的主要作法有：

第一，抓責任履行，壓實管黨治行政治責任。從黨組織集體、主要負責人、班子成員三個層面，把落實“兩個責任”分解到位、落實到位。全行各級組織和主要負責同志堅決扛起扛穩黨建、黨風廉政建設“兩個責任”，把黨風廉政建設工作擺在突出位置來謀劃推動，做到與業務管理同部署、同推動、同考核。黨委書記作為第一責任人，定期與班子成員和下級“一把手”談心談話、警示提醒；班子成員履行“一崗雙責”，加強班子內部監督。

第二，抓精準監督，規范“關鍵少數”權力運行。紀行紀檢組發揮“派”的優勢和“駐”的權威，做“長牙的老虎”，敢抓敢管，動真碰硬。一是緊盯重點領域。對問題易發多發的授信等領域和資源配置權力比較集中的人、財、物管理部門加強監督，督導協助相關部門完善制度機制，堵住根源漏洞。二是緊盯權力。強化對權力配置、使用和運行的制約和監督，完善發現問題、糾正偏差、精準問責有效機制，消除權力監督的真空地帶。去年以來，駐行紀檢組推動相關部門梳理責任清單、權力清單和制度清單，不斷查找并堵塞廉潔風險點。三是緊盯“四風”問題。密切關注享樂主義、奢靡之風新動向、新表現，抓住具體問題，頂住時間節點，強化日常監督。四是形成監督合力。不斷完善黨委全面監督、紀檢條線專責監督、其他條線部門職能監督、基層支部日常監督、黨員和群眾民主監督的“五位一體”監督體系。

第三，抓警示教育，營造清廉文化氛圍。開展案例警示教育、職業道德教育、傳統文化教育和廉潔從業教育，促使干部員工把廉潔從業各項規定作為思想自覺、行動習慣和價值追求。實施典型引路，大力弘揚遵章守紀、依法合規、廉潔自律的先進典型，加強正面激勵，推進廉潔文化建設再上新臺階。以xx年為例，在強化警示教育方面，推動黨委利用xx等人典型案例及林傳偉案件開展警示教育活動，開好民主生活會，對照檢查、“問警自省”；落實“xx教育月”活動安排，進行視頻學習、組織撰寫心得體會，實現機構100%覆蓋；組織全轄黨員干部觀看電視專題片《正風反腐就在身邊》，征集感想體會近40篇。在推進清廉文化建設方面，持續推進清廉文化“進班子、進網點、進崗位、進家庭”，向中層干部發放《家屬助廉倡議書》，引導全行干部員工牢固樹立紀律規矩法律意識。

第四，抓制度建設，構建常態化監督體系。不斷創新黨內監督方式，將述責述廉、黨內談話作為加強對“一把手”監督的重要抓手。建立干部廉潔檔案，為全面掌握領導干部有關情況提供一張詳實“體檢表”，讓“一把手”亮出“家底”，切實增強了領導干部的廉潔自律意識。自xx年以來，每年年初安排下一級“一把手”述職述責述黨建，壓實“一把手”管黨治黨責任。

第五，抓肅紀執紀，保持嚴管高壓態勢。采取有力手段，推進監督執紀問責工作。一是用好“四種形態”。特別在第一種形態上下更大功夫，干部有問題就批評、教育、處理，常咬耳朵、常扯袖子，抓早抓小、關口前移。二是監督紀律執行。近年來，對省行巡察反饋問題涉及的責任人以及其他問題的多名責任人的進行責任認定和處理。

近年來，xxxx分行全面加強黨的領導和貫徹落實全面從嚴治黨，始終堅持落實黨要管黨、從嚴治黨要求，采取一系列有效措施，把政治紀律和規矩立起來、嚴起來，政治生態持續向好。

加強領導班子建設（優質16篇）篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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國以才而立，企以才而興。建設人民滿意、世界一流能源化工公司，關鍵在人才。各級領導班子和干部隊伍是×參與國際競爭的第一資源，更是企業實現永續發展的重中之重。為全面推進深化改革、轉型發展、從嚴管理，切實提高發展質量和效益，確保×基業長青，現就加強領導班子和干部隊伍建設提出以下九項措施。

一、立足一流目標，加強頂層設計和系統謀劃。

建成世界一流能源化工公司，既是全體×人的奮斗愿景，也是黨中央、國務院的殷切希望，對領導班子和干部隊伍建設提出了前所未有的挑戰。從全局、戰略高度加強頂層設計和系統謀劃，以一流的領導班子和干部隊伍建設水平支撐、引領、服務、推動×戰略變革和健康發展，是當前和今后一個時期必須解決的重大任務。

1.抓緊研究制定《20××年領導班子和干部隊伍建設規劃》。與黨和國家全面深化改革總目標相適應，以集團公司六大發展戰略為遵循，在全面分析、深入研判基礎上，立足當前、著眼長遠，突出重點、抓住關鍵，確定未來六年領導班子和干部隊伍建設的指導思想、戰略目標、工作重點和主要措施，使方向更明確、路徑更清晰、推進更有序、保障更有力，切實增強前瞻性、整體性、協調性。

2.盡快配套出臺《20××年加強領導班子和干部隊伍建設專項措施》。對《規劃》確定的目標任務深入分類分解，研究制定針對性具體措施。區分輕重緩急，明確推進落實的路線圖和時間表。對重點任務，分期分批研究出臺專項意見和辦法，著力在“一把手”隊伍建設、年輕干部培養選拔使用、班子結構優化、干部能力提升和作風改進、制度機制完善等方面取得重要突破。順應集團公司向國有資本投資公司轉型的需要，超前謀劃領導人員管理體制和管理方式調整，切實把堅持黨管干部原則與董事會選擇經營管理者、經營管理者依法行使用人權有機結合起來，充分發揮各上市公司和專業公司董事會的作用，積極探索建立職業經理人制度，逐步健全完善符合企業發展規律和現代企業制度要求的選人用人機制。

對深層次的問題做到系統思考、邊破邊立、從長計議、限期突破。

二、遵循干部工作規律，樹立正確選人用人導向。

國有企業的特殊性質決定了國有企業領導者既有別于民營、外資企業管理者，也不完全等同于黨政領導干部。領導班子和干部隊伍建設，必須堅決貫徹執行黨的路線方針政策并將其在×具體化，必須適應國際競爭需要，遵循企業發展規律和干部工作規律，樹立正確的選人用人導向，把市場化、國際化與×實際有機融合起來，形成既符合中央要求又符合市場規則，既具有國際視野又具有×特色的管理模式和品牌優勢。

突出道德標準，看干部既要看政治道德和思想品格，又要看職業道德和做人品格；

突出業績標準，看干部最終看是否干成事，干好多少事，是否改變了單位面貌、創造了經濟效益、發揮了重要作用。通過堅持政治、道德、能力、業績標準并重，把“德才兼備”原則切實具體化、制度化。

5.堅持以正確的選人用人導向優化政治生態環境。堅持政治、道德、能力、業績標準并重不動搖，切實把政治覺悟高、工作業績優、素質能力強、人格品行好的干部選出來、用起來。堅決防止“重才輕德”“重德輕才”的片面傾向，任何時候都不過分強調一面忽略另一面。堅決擯棄論資排輩、平衡照顧、求全責備、唯票取人等陳舊觀念和做法，大力優化用人環境，對想干事、能干事、干成事、不出事的干部及時給機會予以重用。加大對混事、誤事、不干事干部的組織調整力度，對政治立場不堅定、是非不分、沒有原則的“昏官”，精神懈怠、事業上沒追求、不干事不作為的“混官”，沒有本事、干不成事甚至耽誤事、在崗多年業績平平的“庸官”，私心重、膽子大、利用權力尋租、慷公家之慨、自身不干凈的“貪官”，及早發現、及早提醒、及早處理，積極營造鼓勵先進、鞭策落后的用人氛圍。進一步端正選人用人風氣，讓“老黃牛”式的干部不吃虧，讓不跑不要的干部受重視，讓敢抓敢管的干部有舞臺，讓投機鉆營的干部沒市場。

對重要部門和重點單位的重要中層正職崗位，可放眼所在板塊和相應區域實行組織調配。

7.尊重干部成長規律使“用人所長、用當其時”成為新常態。把干部成長規律和事業需要統一起來，堅持用人所長，避其所短，切實把最合適的干部放在最匹配的崗位上，把最放心的干部放在最不放心的崗位上，把能擔當、敢擔當的干部放在最重要的崗位上，把核心能力最強的干部放在主要領導崗位上。切實把握干部使用“黃金期”，堅持用當其時，不失時機，在干部最具精力、最富激情、最有期盼的時候起用重用，防止延誤干部成長，耽誤一方事業。

三、堅持“六位一體”，充分發揮領導班子整體功能。

領導班子和干部隊伍建設是一項系統工程。只有堅持思想建設、組織建設、作風建設、能力建設、制度建設、廉政建設“六位一體”統籌推進，才能充分發揮整體效能。

8.思想建設更加突出堅定理想信念和嚴格黨的紀律。堅持把思想建設放在首位，教育引導干部堅定政治信仰和理想信念，增強與黨中央和集團公司黨組保持高度一致的自覺性。嚴格黨性鍛煉，強化組織紀律觀念，切實把反對自由主義、官僚主義、個人主義、好人主義放在突出位置，努力建設一支有信仰、有理想、有紀律、有規矩的干部隊伍。對黨組決策說三道四、品頭論足、陽奉陰違，會上不說、背后亂說等行為，絕不姑息、遷就和放過。

按照老中青三結合原則梯次配備領導人員，防止形成年齡斷層和集中平臺；

對同一年齡段干部過于集中的領導班子抓緊優化，整體年齡偏大的優先補充年輕干部；

對黨政正職長期不和、內耗嚴重、軟弱渙散、群眾威信低的領導班子采取果斷措施予以調整。

對畏首畏尾、縮手縮腳、回避矛盾的干部嚴管狠批；

對心浮氣躁、東張西望、左顧右盼、瞻前顧后、攀龍附鳳、不干實事的干部，視情節輕重，及時警示或組織處理。清醒認識“四風”問題的長期性、復雜性、頑固性和反復性，持續抓好問題整改，對不收斂、不收手、群眾反映強烈的干部予以嚴肅處理。

將政治辨別力、工作推動力、持續創新力、自我提升力作為領導人員核心能力建設的重要內容，走出一條加強干部隊伍全面建設的新路。抓緊開發滿足不同需求的個性化培訓模塊，不斷提升領導班子和領導人員引領企業持續科學健康發展的水平。

12.制度建設更加突出從嚴管理和提高執行力。深化“從嚴管理年”活動，把從嚴管理貫穿領導班子和干部隊伍建設全過程。針對一定程度存在的散、軟、弱問題，研究制定從嚴管班子管干部的細則，盡快改變失之于寬、失之于軟的狀況。進一步增強制度執行剛性，堅持有章必依、違章必究，堅決糾正有令不行、有禁不止，上有政策、下有對策的現象。切實發揮巡視、審計、監察等監督功能，加大對重大決策和重要制度執行情況的檢查，對拒不執行、變通執行、選擇執行的領導班子和干部，對久拖不辦、久拖不改、以各種理由“軟對抗”的領導班子和干部嚴厲追責，切實依靠制度解決政令不暢、效率低下的痼疾。

13.廉政建設更加突出懲處違反八項規定精神和以權謀私行為。堅持把嚴格貫徹落實中央八項規定精神作為從嚴管理干部的紅線、底線、高壓線。切實強化黨委主體責任和紀委監督責任。完善領導班子和領導人員瀆職失職行為問責追責制度，防止形為集體負責實為無人擔責的情況蔓延。加強對領導人員決策權、經營權、用人權和資源調配權的監管，促進依法用權、秉公用權、規范用權、陽光用權，對任意攬權、越權、濫權、玩權等行為堅決制止和糾正。嚴肅查處利用×平臺和職務影響以權謀私、官商勾結、損害國家利益的行為。

四、適應改革轉型發展，建設堅強有為總部機關。

總部機關是×的領導中樞，承擔著決策、指揮、協調、服務等重要職責。實現改革轉型，總部機關必須率先轉型。只有總部機關堅強有為，全系統才有更大作為。

14.黨組率先垂范加強自身建設。堅持以共同的理想、偉大的事業、神圣的使命、崇高的境界統一思想、統一意志、統一步調。持續強化黨組權威，發揮核心領導作用，凝聚攻堅克難的正能量。堅持事業第一、全局為重，以身作則、嚴于律己，把黨組領導班子建設得更有戰斗力、凝聚力和感召力。

下決心把缺乏基層工作經歷、直線成長、業務面窄的“三門”干部有計劃地安排到企業任職，豐富閱歷，增長才干，密切與基層群眾的感情。

16.順應深化改革要求突出事業部建設。做實事業部、建設事業部，核心是建設堅強的領導班子，加快推動職能到位和實質運轉。根據事業部的利潤中心地位和相應的經營責任，高配事業部領導班子。行政正職原則上由股份公司副總裁兼任，副職原則上也可高配，尤其要注重選調本板塊企業中的優秀正職，從組織上保證事業部高效運轉。盡快建立健全事業部黨委，選優配強黨委領導班子，抓緊建立事業部黨委工作規則，明晰與總部黨建主管部門、企業黨委的職能界面，加快推動事業部黨建工作系統化進程。

五、抓住核心關鍵，打造卓越“一把手”隊伍。

“一把手”隊伍在企業發展中處于核心地位，是深化改革、轉型發展的領頭雁和主心骨，是整個干部隊伍中的“主樁”。只有“主樁”打得牢，“籬笆”才能扎得緊。必須把“一把手”隊伍放在優先建設的重要位置，舍得資源，舍得精力，舍得投入，下得決心，下得狠心，切實把“主樁”建設得更加牢靠。

17.以更高標準選好配強“一把手”。切實把“一把手”人才作為稀缺資源，盡快建立有別于一般領導人員的選拔標準，在堅持德才兼備、以德為先的原則下，更加突出“一把手”的特質要求，真正把有激情、想干事，有能力、敢擔當，干成事、講自律，有原則、守底線的領導人員選拔到“一把手”崗位上。努力打破選拔“一把手”的傳統思維定勢，突破唯主體專業選“一把手”的局限，重在國際視野、戰略思維、領導力、掌控能力、創新精神、人格修養等綜合能力素質的考量。樹立實踐導向，善于把那些在大企業工作時間長、在艱苦環境鍛煉時間長、在困難企業磨煉時間長，能力突出、業績優異的副職優先選拔到“一把手”崗位。增強前瞻思維，敢于對那些有理想追求、有專業特長、有擔當精神、有自律意識，素質全面、潛力較大的優秀年輕干部大膽破格重用。

18.落實“一把手”責權利相統一的制度措施。在明確崗位職責的前提下，從制度上確保“一把手”有責有權、有為有威。充分理解“一把手”承擔的責任與壓力，創造對“一把手”政治上關注、工作上放手、生活上關心的內部環境，使他們無后顧之憂，大膽開展工作。

19.切實加強對“一把手”的監督約束。堅持站在×基業長青和干部安身立命的高度，重點研究監督“一把手”的制度措施，把權力裝進制度的籠子，形成靠制度管權管事管人的剛性機制。突出權力運作陽光化、制度化、程序化，“一把手”不得利用職務上的便利為本人或特定關系人謀取利益，不得為配偶、子女和其他特定關系人從事營利性經營活動提供便利條件，不得違反規定在物資采購、工程建設、人事任命等方面向有關部門單位施加壓力或介紹關系客戶、指定設計施工單位和供應商，不得利用婚喪嫁娶、喬遷新居、子女升學等事宜大操大辦、收錢斂財。強化綜合監督職能，形成紀檢、人事、審計、巡視等監督合力，每季度由人事部門牽頭負責，定期分析情況，強化信息共享，防止領導人員小毛病發展成大問題，一般性問題演變成原則性問題。加大“下”的力度，對實踐證明不適應崗位工作、在位多年單位面貌依舊、不思進取吃老本、貪圖安逸享清福，意志衰退、能力不足、激情缺失、自我放松的“一把手”果斷調整，以免貽誤事業發展。

六、打破常規，加快優秀年輕干部培養選拔步伐。

培養選拔優秀年輕干部是關系×事業薪火相傳的根本大計。必須進一步解放思想、打破常規，拓寬思路、改進方法，邁開年輕干部培養選拔步伐，打造企業內部人才供應鏈，為企業長遠發展提供源源不斷的人才支持。

20.嚴格按照中央要求加強兩級后備隊伍建設。認真落實中共中央《關于加強和改進優秀年輕干部培養選拔工作的意見》，著眼今后5-10年乃至更長時間發展需要，改進年輕干部培養選拔機制，努力建設一支來源廣泛、數量充足、結構合理、素質優良的年輕干部隊伍。加強黨組班子后備干部的遴選和培養，落實具體培養措施。盡快研究明確精干的總部部門后備干部名單，彌補長期以來的缺陷。抓緊直屬領導班子后備隊伍建設，到20××年6月底前全面完成滾動調整。

直屬單位中層干部，45歲以下的正職要達到中層干部總量的20%以上。

22.突出實踐導向全方位錘煉年輕干部。考試考不出人才，面試相不出人才，只有實踐才能造就和檢驗人才。堅持按照中央和有關讓年輕干部在實踐中經風雨、見世面、墩墩苗、壯筋骨的要求，運用“舉重原理”指導年輕干部培養工作，在壓力下砥礪意志品質，持續提高能力，不斷發揮潛力。有計劃、有組織地把年輕干部放到艱苦環境、邊遠地區、困難企業、矛盾交織和問題突出的單位磨煉錘煉，在經受挫折和起伏中接受考驗、堅定意志，在化解矛盾和戰勝困難中積累經驗、增長才干，切實成為經得起政治風浪考驗、經得起人生風雨歷練、經得起變革風險挑戰、經得起權色名利誘惑的優秀人才。

七、繼承創新相結合，不斷深化干部人事制度改革。

根據十八屆三中全會有關干部人事制度改革的精神，適應×轉型發展的現實需要，堅持繼承創新相結合，盡快在干部人事制度改革領域取得實質性突破，是當前干部人事工作中一項刻不容緩的重大任務。

23.構建具有時代特點的國企領導人員考評模式。根據提出的“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”好干部“五句話”要求，概括凝練具有國企特點、可量化的具體評價標準，把德才兼備原則和“五句話”要求進一步具體化、明晰化。在總結以往實踐經驗基礎上，著力構建旨在考評領導班子和領導人員履行政治職責、工作職責、創新職責、表率職責的核心能力標準體系，從20××年1月起在全系統推開實施，逐步形成具有×特色的考評模式。充分吸收傳統考核方法的合理因素，借鑒西方現代人力資源評價手段，綜合運用數字信息技術，突出量化考核，實現干部考評從“經驗+感覺”主觀模式向“事實+數據”科學模式的轉型。

24.探索建立多維度衡量干部的任用依據體系。堅持黨管干部原則，發揮組織人事部門的把關作用，歷史地、辯證地、綜合地衡量評價、選拔使用干部。明晰干部自身的勝任能力、一貫表現、工作業績、崗位匹配度及群眾認可度在衡量評估體系中的不同權重，形成相互融合、相互補充、互為印證、前后貫通的評估鏈條，避免唯票取人、唯分取人，防止干部任用簡單化、機械化、庸俗化。

對新任主要領導一年內要進行回訪考核；

對不團結的領導班子要及時進行重點考核。切實發揮事業部在業績考核中的主導作用，走出一條人事部門與事業部合力考核考察領導班子和領導人員的新路。增強考核考察的開放性和競爭性，堅持把組織考察作為選人用人的主要方式，把競爭性選拔作為選人用人的必要補充。組織考察重在提高權威性、嚴肅性和公信度，競爭性選拔重在提高開放性、民主性和透明度。

八、接軌國際，探索建立新型激勵約束保障機制。

加強與國際一流能源化工公司的對標研究，緊密結合國有企業和×自身特點，加快建立形成有利于提高國際競爭力、促進價值創造的激勵約束保障機制。

26.建立以績效為導向的激勵機制。構建以市場化為目標、差異化為核心的薪酬分配體系，確定不同板塊、不同企業、不同崗位、不同貢獻的激勵標準，研究出臺不同對象的薪酬分類管理辦法，增強薪酬調控的有效性、科學性。把創造效益、創造價值、降低成本、減少虧損作為決定薪酬高低的重要杠桿。著力優化薪酬結構，提高活的部分分配比重，強化效益貢獻激勵。積極探索企業年金、期權、持股等現代激勵手段，加大中長期激勵力度，逐步形成領導人員收入能高能低、能增能減、激勵有效的分配機制。

27.探索建立從嚴問責追責的約束機制。進一步健全完善“三重一大”決策機制和責任追究制，建立以績效為核心的考核評價機制，體現業績導向，加大考核兌現力度。對沒有不可抗力因素出現巨額虧損的企業領導班子及成員嚴肅追責，對長期不能扭虧脫困、經濟指標沒有改善、問題頻出的企業領導班子果斷調整。切實發揮干部監督部門的作用，在人事部設立舉報電話，受理來電來訪，把發現問題和糾正問題結合起來。探索建立與國際接軌的領導人員崗位輪換制，對關鍵崗位和敏感崗位到達規定時限強制安排輪崗，防止因同一崗位工作時間過長造成激情衰退和監督失控。

28.探索建立以人為本的保障機制。適應高強度快節奏工作生活的新變化，重視領導人員個體心理疏導、釋放壓力工作，引導其把個人的愿望、組織的需要、自身的能力、發展的機會有機統一起來，樹立健康向上的政績觀、進步觀和得失觀。采取靈活有效的措施，對同一職級任職時間長、工作任勞任怨、業績比較突出、正常晉升沒有空間的干部，經過考察可加括弧提高職級待遇。借鑒國家公務員建立官邸制和跨國公司高管租房制度，建立依托區域中心城市實行租賃周轉公寓房制度，適當提高居住標準，解除交流干部后顧之憂。建立領導人員健康檔案，實施強制性休假和體檢制度，不提倡帶病工作，對患有重大疾病的干部及時安排治療休養，體現人性、健康和生命關懷。

九、從嚴要求，打造組織放心群眾滿意的人事隊伍。

樹立胸有全局的服務形象。服務全局首先要胸有全局。堅持把人事工作放到×改革發展全局中去定位、去謀劃、去推進，工作不能游離于中心之外，個人不能凌駕于組織之上，真正讓黨組放心、干部認可、群眾滿意。

加強領導班子建設（優質16篇）篇九

一般指國家機關、軍隊和人民團體中的公職人員，以及擔任一定領導或管理工作的人員。也就是說"干部是黨和國家事業的骨干,是人民的公仆。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

黨組成員、辦公室主任1人。班子成員平均年齡為47歲；

班子成員大專以上學歷6人，其中研究生1人，本科5人，專科1人；

班子成員1名由市院委任，2名為法院交流任職，4名從本院中層晉升。

換屆以來，我院黨組一班人帶領全體干警在上級檢察機關和地方黨委的正確領導下，按照;爭單項第一、保整體前移、創省市優秀、向全國先進邁進;的思路，以爭創全國先進基層檢察院為目標，突出執法規范化、隊伍專業化、管理科學化、保障現代化建設，兩年來榮獲各項榮譽41項，先后被高檢院表彰為第五屆全國先進基層檢察院、全國文明接待室和全國司法警察編隊管理示范單位，被省委省政府表彰為、全省文明單位標兵、省級文明機關和全省人民群眾滿意的政法單位，被市委市政府表彰為人民群眾滿意的政法單位等。

實行過程控制，落實周例會、月講評、季考核制度；

實行制度創新，先后修訂完善各種工作制度、辦案流程77項；

實行信息化管理，逐步推行網上辦公、辦案、考勤、考核等；

實行人性化管理，落實從優待警各項措施，建立干警健康檔案，設立干警子女成才獎等，堅持;三必訪;制度，全院上下做到了目標同向、工作同步、上下同心。

2、立足職能，規范執法，不斷提升業務工作水平。我院班子成員堅持把辦案質量作為檢察工作的生命線，堅持數量、質量、效率、效果并重，一是嚴格要求和規范批捕、起訴工作，所辦案件均在法定時限內辦結，無捕后撤案，起訴案件法院均做有罪判決。深入學校舉辦;法制大講堂;，努力預防和減少青少年犯罪，被團省委等13個部門授予全省優秀青少年維權崗，創新推行了刑事被害人救助、刑事案件中的民事和解機制、未成年附條件不起訴操作規程等，及時有效地化解了社會矛盾。二是規范查辦預防職務犯罪工作，積極開展了;預防職務犯罪進黨校、下基層;等活動。三是規范訴訟監督工作，加強了對看守所的刑罰執行監督，制定了刑罰變更執行同步監督制度和《社區矯正監督實施辦法》。四是規范**接待，推行;四心;接待和;四及時;工作法等，實現了連續六年涉檢非正常零上訪的目標。五是規范案件管理工作，在全市率先建立案件管理中心，制定了《辦案風險評估預警機制》、《輕微刑事案件快速辦理機制》、《執法辦案說理制度》等，積極推進機制創新。

3、率先垂范，嚴格要求，全面加強檢察隊伍建設。我院在隊伍建設方面班子成員堅持做到;四帶頭;，即：帶頭學習、帶頭辦案、帶頭守紀、帶頭艱苦奮斗。要求全體干警切實加強自身思想政治建設、執法能力建設、黨風廉政建設，深入學習黨的十八大精神，開展政法干警核心價值觀、規范司法行為專項整治活動，通過主題征文、演講比賽、集體宣誓、廉政承諾等舉措，強化干警宗旨意識。以創建學習型檢察院、爭當學習型檢察官;活動為載體，通過熟悉條文、專家授課、案例點評、業務競賽、研討交流、法律考試、崗位練兵等形式，全面提高干警綜合素能。堅持從嚴治檢，建立健全了干警執法檔案、廉政檔案，嚴格執行自偵案件備查制度、跟蹤回訪制度、;一表三卡;制度，促進干警嚴格、規范、文明、廉潔執法，制定《八小時外監督辦法》，規范干警言行。近年來，我院干警無違法違紀問題發生。

4、團結一心，廉潔自律。工作中，認真落實黨組中心組學習制度、民主生活會制度、重大事項集體討論等制度，落實領導干部述職述廉和個人重大事項報告制度，不斷提高領導班子科學決策和依法履職的能力。堅持廉潔從檢，嚴格遵守領導干部廉潔自律各項規定，做到講黨性、重品行、作表率，班子成員間堅持相互勤溝通、多交流、常交心，以誠相待，以德相融，心往一處想，勁往一處使，形成了團結協作、和衷共事的工作局面。

班子成員中男性2名,女性1名；

在職大學2名,在職大專1名,在工會工作1年的1人、2年的1人、4年的1人；

（二）換屆后,領導班子的新變化、新特點:。

換屆后,新領導班子認真貫徹黨各項方針政策,扎實開展工作,著力彌補自身在經驗欠缺、統籌考慮問題不足等方面的差距.整個領導班子呈現出新變化、新特點:一是主要領導更新.近幾年來,主要領導進行了更新,先后調出2位常委主席,又先后調入2位常委主席,管理的幅度加大,重大工作和重大部署都親自由常委主席負責,確保了工會工作的有序開展.二是班子活力更強.班子年輕變化不大.**年時領導班子平均年齡為45歲,而經過這兩年來的班子調整,目前班子成員平均年齡為44歲,新班子文化、知識結構進一步優化,知識性人才充實到班子中,增強了班子發展后勁.三是年齡搭配更合理.新任領導班子既有任職多年,經驗豐富的老;同志,也有剛任新職的新同志,做到新老合理搭配.

1、堅持把學習放在首位,不斷提高領導干部的政治思想理論水平和專業素質.縣總工會領導班子為使理論學習活動扎實有效,健全和完善了《黨員領導干部政治學習制度》,認真執行《黨支部三會一課;制度》,進一步強化了學習意識,逐步形成了優良的學風.領導班子成員都自覺地把學習擺在重要的位置,樹立終身學習、全程學習、自主學習的新理念,加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表;重要思想科學發展觀的學習,加強工會法、勞動法律法規和中國特色社會主義工會發展道路的學習,加強對黨的路線、方針、政策的學習,圍繞上級的工作部署開展學習,并不斷把學到的東西應用于實踐,做到與時俱進,開拓創新.使學習活動成為解決工作實際問題的理論基礎.在學習內容上,每年年初都作出了科學合理的安排計劃,在學習中,班子成員注重學習交流、學習討論,并認真做好學習筆記.積極參加各級培訓班,綜合工作素質普遍提高.逐步提高領導干部的政治和理論水平,增強了班子的領導水平和理論水平.

2、認真貫徹執行民主集中制原則,領導班子的團結和活力得到有效增強.按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定;的要求,分別制定和完善了《總工會主席辦公會議制度》、《總工會民主生活會制度》等,為班子執行黨的民主集中制原則提供了有力的制度保障.在執行民主集中制上,班子各成員牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,大事講原則、小事講風格,相互支持不爭權,相互信任不懷疑,相互尊重不攀比,相互配合不推諉,在工作上勇于擔責,在生活上不計得失,確保整體合力得到有效發揮.堅持重大決策集體討論、集體決定,堅持決策權、執行權、監督權彼此分離、互相制約的權力運行機制,確保決策的科學、民主,充分調動和發揮班子成員的工作積極性和主觀能動性,每一名班子成員都能夠獨擋一面、勇于負責.領導班子認真處理好民主與集中的關系,有效地促進了班子的團結和凝聚力,增強了班子整體功能,也提高了班子議事效率和質量.

要求領導干部要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、地位觀和利益觀,保持清正廉潔,努力打造陽光領導班子.

4、加強領導班子交流輪崗,激發隊伍工作活力.至今,領導班子共計有3人交流輪崗,其中1人交流至州級機關任職,1人交流至政府部門相對重要崗位,1人交流至成都市.領導班子的交流輪崗,著力解決了領導干部長期在一個部門、一個崗位工作形成的種種弊端,切實改變少數干部患得患失、工作保守、辦事疲沓、思想不解放等不良作風,盤活隊伍資源,激發領導干部的工作熱情.

（四）當前領導班子建設存在的薄弱環節及對策建議.

當前,領導班子還存在以下薄弱環節,主要表現在:一是在理論知識的學習上還不夠系統全面.雖然班子對理論學習抓得比較緊,領導干部的理論素養、黨性修養、解決實際問題的能力和依法執政的能力得到有效增強.二是在創新力度上還需進一步增強.主要表現在個別班子成員思想解放的程度不夠,面對發展中不斷出現的新情況、新問題,在思想和工作方法上創新意識不強,拘泥于原有的一些思想觀點和具體做法,習慣于用慣性的思維考慮問題,用老辦法解決新問題,變化、變革、創新意識還不夠強,先行先試、創造性開展工作不夠主動.下一步,將針對以上薄弱環節,將深入開展以下工作:一是強化學習意識,切實提高理論素質和政策水平.堅持把學習能力建設作為推動解放思想、變革創新的前提和基礎工作來抓.結合黨的群眾路線教育實踐活動,注重在學習的系統性和全面性上下功夫,在學精、學深上下功夫,努力把科學理論轉化為指導工作的思路和方法,提高班子整體素質.同時,建議上級工會組織繼續加大領導班子培訓力度,健全和落實領導干部脫產培訓制度,擴大干部培訓面,提高干部培訓質量.二是強化創新意識,堅決破除思想守舊和為難情緒.要搶抓新一輪大跨越、大發展的重要戰略機遇期,樹立只要是對發展有利、對群眾有益、對解決問題有益的事,就要敢于嘗試,敢于冒險,敢于打破常規.

近年來，xx市堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實新時代黨的組織路線，持續完善干部工作“五大體系”，著力建設一支政治過硬、本領高強、堪當重任的高素質干部隊伍。2019年度市委選人用人滿意度居全省第一，我市加強領導班子和干部隊伍建設做法在全省貫徹《2019—2023年全國黨政領導班子建設規劃綱要》座談會上作典型發言。有關情況匯報如下：

一、突出素質培養提能力。堅持把素質培養作為干部增強本領的重要渠道，開展干部“大培訓”“大鍛煉”，整體提升隊伍素質。一是強化思想淬煉。扎實開展“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育等黨內集中教育，分層分類組織開展習近平新時代中國特色社會主義思想學習培訓和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會及總書記考察安徽重要講話指示精神專題培訓，實現鄉科級以上干部全覆蓋。組織“xx大講堂”“百團千人萬場大宣講”“微講團、微黨課、微講堂”廣泛宣講，運用“兩微一端”等新媒體向黨員干部推送學習內容，引導黨員干部用黨的最新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。二是強化政治歷練。創新黨性教育方式，建設xx村黨性教育館、社區黨史館等一批“家門口”黨性教育資源，打造網上vr黨建云展館，構建“線下+線上”紅色教育矩陣，著力提升干部政治素養。出臺《關于深入推進全面從嚴治黨的實施意見》，嚴格執行新形勢下黨內政治生活的若干準則，研究制定組織生活會暫行規定、落實“三會一課”制度等文件，推動干部在嚴肅的黨內政治生活中保持政治定力、增強政治本領。三是強化實踐歷練。遵循干部成長規律，注重多領域多層次多崗位歷練干部。近三年來，先后選派xx名縣級干部擔任貧困村扶貧工作隊隊長，xx名市直機關干部到重點企業、重點平臺鍛煉，xx名干部到上級部門和長三角城市跟班學習，xx名有發展潛力的“好苗子”充實到疫情防控、防汛救災等一線接受鍛煉，增強斗爭精神、錘煉斗爭本領。四是強化專業訓練。緊扣現代化新xx建設需要，圍繞推進長三角一體化發展國家戰略、打贏“三大攻堅戰”等重大決策部署，近三年分類舉辦專題培訓班xx余期、培訓干部xx多人，著力提升專業能力、培育專業素養。

二、突出精準選人優結構。聚焦干部崗位匹配度、經歷相關度、能力契合度、性格相容度，精準選、科學配，著力優化結構、增強功能。一是系統研判精準“選”。開展領導班子和干部隊伍“大調研”，建立黨建、社會治理、經濟、城建、法治“五類干部庫”和近期提拔、中期培養、長期關注、不適宜擔任現職“四類干部清單”，累計入庫xx人，夯實分析研判基礎。堅持定期研判與經常性研判相結合，年初對黨政領導班子和干部隊伍至少開展1次整體研判，結合班子換屆、干部集中調整進行重點研判，對存在突出問題的班子以及關鍵崗位干部、結構性干部等開展專項研判，精準找短板、補弱項，有關做法被《中國組織人事報》刊載。二是突出正職重點“選”。堅持好中選優、優中選強，建立市管正職人選后備庫，對政治過硬、能力強、作風正的優秀人選及時選用。近年來，先后選拔xx名經過多崗位鍛煉，組織領導和駕馭能力強的干部擔任縣(市、區)或市直單位正職，xx名工作經驗豐富的干部提拔到縣(市、區)人大、政協正職崗位，xx名優秀選調生被任用為鎮街黨政正職。三是著眼結構統籌“選”。構建年輕干部“蓄、活、凈、用、熱”五大體系，實施“789”培養選拔計劃，開展調研摸底儲備一批、“雙掛雙任”歷練一批、競爭擇優選拔一批，先后重點掌握有潛力的“好苗子”xx人，首批組織市、縣兩級xx名優秀年輕干部雙向互派掛(任)職，推行“2+1”導師幫帶培養;堅持條件成熟及時用、比選擇優集中選，近三年提拔“75后”正縣級、“80后”副縣級干部占年度提拔干部總數的四分之一，聯動選拔32歲以下正科級、27歲以下副科級干部xx名。統籌培養選拔女干部、黨外干部，實現縣級黨政領導班子、市縣“七部門”全部配齊女干部，市、縣法檢兩院黨外副職配備率達100%，有關配備要求得到較好落實。

三、突出實干實績樹導向。堅持把憑實績用干部作為選拔任用的重要標準，實施導向引領工程，使“重品行、重業績、重適配”的用人導向深入人心。一是嚴把“政治關”。出臺政治素質考察辦法，建立以政治素質考察為統領，以平時考核、分類考核、延伸考核、近距離考核為依托的“1+4”知事識人體系。堅持選拔干部黨委(黨組)政治鑒定要做、本人政治認知要談、考察組政治表現要問，建立干部政治表現紀實臺賬，目前共對xx名市管領導班子成員“一人一檔”跟蹤管理，xx名擬提拔市管干部通過全方位體檢，xx人因有“硬傷”暫緩或取消任用，有關做法被xx刊載。二是樹牢“風向標”。堅持實干實績、有為有位和面向基層、注重一線的鮮明導向，優先選拔工作走在前列、改革創新成效明顯、考核連續優秀、出色完成急難險重任務的干部，三年來共面向脫貧攻堅、“雙招雙引”、文明創建、信訪維穩、巡視巡察、工程建設、污染治理等“七個一線”提拔重用xx人、占提拔干部總數的xx%。疫情期間，大力實施發現儲備、培養磨礪、提拔使用、宣傳表彰、調整問責“五個一批”，激勵“疫”線干部擔當作為，有關做法被xx采用。三是提振“精氣神”。出臺激勵廣大干部擔當作為24條、村干部干事創業12條、社區專職工作者管理8條，開展首屆“雙滿意”評選，全面激勵干部“改革再出發、續寫新篇章”。制定干部職級晉升原則，統籌使用職數資源，突出實干實績，體現關心關愛，累計晉升一級至四級調研員xx人次。建立健全干部容錯免責、不實舉報澄清機制，xx個改革創新重要事項及時予以容錯免責備案，為xx名干部澄清正名、撐腰鼓勁。堅持客觀辯證地看待干部，一批受處分后表現突出干部被進一步使用，真正做到干部為事業想、組織為干部想。

四、突出從嚴管理強監督。堅持抓早抓小、源頭治理，著力管到關鍵處、管住關鍵事、管在關鍵時。我市干部監督工作做法在全省干部監督工作會議上作典型發言。一是聚焦負面清單抓整改。完善干部監督工作聯席會議制度，出臺《干部監督問題清單暫行辦法》，圍繞貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署等情況，細化干部31類問題情形，健全15個部門信息共享互通機制，建立領導干部特別監督檔案，實行“一人一檔”分析研判，累計收集負面信息xx條、涉及“關鍵少數”干部xx人，先后給予提醒函詢誡勉等xx人，督促干部嚴守“五個必須”、堅決防止“七個有之”，有關做法被《安徽信息》刊載。二是聚焦重點問題抓整治。開展領導干部個人有關事項報告不實專項整治，擴大隨機抽查比例，xx名干部因存在漏報少報情節被誡勉、責令檢查、批評教育。開展改非免職干部“管理難、監督難、發揮作用難”問題專項整治，通過建立“設崗定責+考核管理+引導激勵”的機制，對全市xx多名縣、科級改非免職干部設崗定責，讓干部“有崗有責、有位有為”。開展辭去公職和退休領導干部違規從業問題專項清理，通過建立從業行為信息庫，及時糾正違規從業人員xx人，其中給予紀律處分xx人，讓干部“依法履職、有畏有為”，相關做法被xx報道。三是聚焦不實作風抓整頓。創新開展“電視公開問政”，組織百名市“兩代表一委員”和群眾代表，就社會關心的熱點難點問題，公開問政10家市直單位，反映的xx個問題全部“清單化”整改完成。瞄準干部精氣神不夠、患得患失、不擔當不作為等問題開展專項治理，通報反面典型xx例，制作《干事創業敢擔當》口袋書和宣傳動漫并被載入“學習強國”平臺，推動解決“遇到矛盾問題繞著走”“新官不理舊事”等工作不力、作風不實方面問題xx條。

習近平總書記曾指出，我國各級黨組織要加強對干部隊伍的教育管理，確保干部老老實實做人、踏踏實實干事、清清白白為官。干部隊伍是部隊發展建設和骨干和中堅，干部隊伍敬業精神、工作態度、能力素質，直接關系到信訪發展建設的質量和層次。而基層干部是干部建設的骨干力量，各項政策規定最終要通過基層干部來落實。因此，如何抓好基層干部隊伍建設，充分發揮其內在的積極性和創造性，是提高基層建設質量的關鍵。

一是注重教育培養，不斷強化干部責任感使命感。開展黨性教育，講清政策形勢，引導干部自覺服從大局、聽令守規、安心盡責，夯實干部思想基礎。實踐中，要著眼解決干部隊伍現實思想問題，有針對性地教育引導，著力啟發干部想事業、干事業的積極性、主動性、自覺性。一要堅持經常教育。針對少數干部安心不盡心、履職不盡責、行為不模范等問題，持續在干部隊伍中深入開展黨性教育，引導廣大干部珍惜組織培養、珍惜工作崗位、珍惜奮斗歷程、珍惜家庭幸福，強化“愛崗位就是愛事業、干本職就是干事業”的思想觀念。不間斷激發干部維護核心、看齊追隨的政治熱情。二要堅持示范。榜樣的作用、人格的力量更具有感召力和引領力。教育中堅持做表率，帶頭參加、帶頭授課、帶頭。重大任務中，堅持靠前指揮，以模范的行動影響帶動廣大干部盡心盡力干工作、謀發展。三要堅持典型引路。開展爭先創優活動，引導干部向先進典型看齊，組織干部深入開展向英雄模范學習活動，用先進典型激勵干部立足本職、勤奮工作。大力宣揚向身邊典型學習，發揮先進典型的激勵、示范和輻射作用，使廣大干部在學習先進典型中，洗滌心靈，升華境界，不斷增強愛崗敬業的自覺性。

二是強化科學管理，把嚴格遵守紀律落到實處。一要嚴格制度管。制度規定帶有強制性和穩定性，約束力強，是加強干部管理教育的重要依據。修訂完善干部管理制度，形成有效的管控鏈條;嚴格落實組織生活制度，定期召開黨小組會議，每月聽取思想情況，發揮黨管干部職能作用，確保思想、行為不失控。二要發揮能級管。要注重發揮能級管理效能，每月對干部進行一次經常性教育，每年搞好稱職等級評定，保證干部教育管理經常化、制度化。通過層次和能級管理，調動各級抓干部管理的積極性，使干部時時有人管、處處有人問，防止問題發生。

三是著重培養提高，拓展干部能力素質。組織基層干部開展好業務培訓，著力培養抓建基層明白人和實干家。注重引導干部在本職崗位上煅練提高、增長才干，增強履職盡責的信心和動力。把“講問題”作為一條工作紀律來要求，把“抓落實”作為一項基本能力來強化，引導廣大干部自覺察實情、講實話、辦實事，持續在抓基層打基礎上用力，在抓好經常性基礎性工作落實上用力，以好的作風抓好工作末端落實。

近年來，市土地儲備局高度重視領導班子自身建設，認真貫徹落實中央、區、市關于加強領導班子思想政治建設的要求部署，以打造政治堅定、務實創新、文明服務、高效廉潔、爭創一流的領導集體為統領，把加強領導班子自身建設作為一項根本性、全局性任務常抓不懈，增強了領導班子的凝聚力、向心力和戰斗力，促進了各項業務工作。

1、始終保持堅定的政治信念。局領導班子對中國特色社會主義理論、道路和制度充滿信心，能認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，在政治原則、政治立場、政治觀念和路線方針政策上，同黨中央和區市黨委保持高度一致。自覺做到不踩“紅線”、不闖“禁區”，講政治、守規矩，能按照市委、政府的決策部署，把維護黨的政治紀律擺在首位，把講政治、舉旗幟落到實處，行使職能始終在政策紀律的約束之中。

2、強化領導班子學習制度。結合近年來先后開展的“兩學一做”學習教育、“三轉一高”大學習大討論、馬克思主義民族觀宗教觀教育等專題活動，引導黨員干部自覺踐行“四講四有”標準，強化“四個意識”，深化學習型黨組織建設，完善了黨組中心組理論學習制度，引領局屬黨組織、黨員干部強化學習、提升素質、推動發展。制定了**年度黨建工作計劃、黨組中心組理論學習計劃、黨員干部理論學習計劃等，通過集中學習和自學相結合的方式，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以政治學習為根本，把深入學習黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神、自治區第十二次黨代會和市委十四屆五次全會精神作為首要政治任務，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，引導黨員干部牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，著力提高各級領導干部理論水平和工作能力，為推動“綠色、高端、和諧、宜居”城市發展，提供堅強有力的理論支持和思想保證，有效提高了班子的決策能力、組織協調能力和班子成員的政治素質、領導水平，班子成員之間相互學習，取人之長，補己之短，班子成員駕駛全局、分析問題、解決問題和應對復雜局面的能力明顯增強。

每周局務會都安排對近期重要文件的傳達學習；

領導班子成員能積極參加支部主題活動及主題黨日，既鞏固了黨的知識，又促進了黨員學習的興趣。

堅持少數服從多數，尊重班子成員的意見，實行民主決策；

對提交會議研究的事項，會前向班子成員通氣，便于班子成員思考和準備。在業務工作安排上，經常與相關負責人商議，增加辦事透明度，有利于實現民主監督和黨內監督，尤其是在開黨組會時，一把手最后表態，有利于調動各方面的積極性，促進了各項工作健康有序發展。

我局始終堅持把選好人用好人作為加強領導班子建設的關鍵，在選人用人上建立長效機制。

1、堅持正確的用人標準，嚴格按制度規定選人用人。按照干部選拔任用工作四項監督制度的要求，樹立有利于科學發展的用人導向，積極為有為干部提供施展才干的舞臺，創造條件將政治思想好、工作能力強、作風過得硬、群眾公認度高的干部放在重要崗位培養鍛煉，用正確的用人導向引導和規范干部的成長和發展。在選人用人上，嚴格按規定的原則、標準、條件、資格、程序和紀律辦事，有規必依、執規必嚴，做到“十個嚴禁”。**年6月份以來，共調整或選拔任用了12名干部，其中副調研員1名、正科級干部2名、副科級干部4名、主任科員2名、副主任科員3名，沒有出現帶病提拔和超職數配備干部問題。

2、科學考核評價干部，嚴把選人用人關。我局不斷強化對黨員干部的政績考核工作，每年根據工作情況的變化完善和修改年度工作目標考核內容，充分發揮考核評價和選拔任用的“指揮棒”作用，引導黨員干部把思想統一到想事、干事、成事上來。主要是把好推薦關，堅持動議、民主推薦、個別談話、組織考察、任前公示、會議決定等程序，認真做好干部選拔任用各個環節，切實提高了民主推薦的有效性和考察結果的真實性、可靠性。把好醞釀關，始終堅持德才兼備的選人標準，堅持“群眾公認、注重實績”的原則，對擬提拔任用的干部，廣泛征求分管領導，科室的意見，為黨組提供決策依據。把好決策關，規范選人用人程序，杜絕論資排輩、平衡照顧和求全責備等情況。

3、完善干部任用制度。按市委組織部要求，正科級以上領導干部嚴格落實個人有關事項報告制度。按照干部管理權限和“誰管理、誰把關，誰考察、誰審核，誰簽字、誰負責”原則，對擬選拔任用干部檔案進行嚴格審核，重點審核“三齡一歷”、執行各項紀律規定、政治思想、工作實績、廉潔自律等內容。嚴格落實干部任前公示制度，認真審核干部任前公示信息，發現信息疑點立即查核糾正。**年起對新提拔任用的干部都實行干部選拔任用全程紀實制度。

4、注重發揮干部隊伍的整體素質。我局參公后，我們進一步加強干部隊伍的學習培訓和培養，捋順了人員結構，補齊配強業務骨干，任用年輕、群眾公認、業務好的同志到領導崗位，注意對后備業務骨干的培養鍛煉等。從而使優秀的干部走上領導崗位，促使機關干部在思想上有一種緊迫感、危機感，黨員干部在思想上樹立起一種憂患意識，危機意識，促進干部自覺做好自身建設。

1、建立健全黨風廉政工作機制。為確保黨風廉政建設工作實效，我局將黨風廉政建設列入黨組重要議事日程，成立了由“一把手”任組長，紀檢組長任副組長，各職能科室負責人任成員的黨風廉政建設領導小組，把黨風廉政建設工作納入日常工作重點，傳達學習了三級紀委全會精神，制訂下發了年度黨風廉政建設責任目標和工作要點，對局系統黨風廉政建設和反腐敗工作進行了總體安排部署，簽訂了黨風廉政建設責任書，堅持把黨風廉政建設和其他業務工作緊密結合，做到同布置、同落實、同檢查、同考核。

2、健全完善規章制度。先后完善了內控機制制度、業務崗位風險防控制度，制定了全面從嚴治黨“三個清單”和約談辦法，進一步規范黨員干部工作行為和黨員領導干部作風建設，引導干部真正做到為民、務實、清廉，進一步密切了黨群干群關系，解決服務群眾“最后一公里”的問題，真正做到以優良的黨風凝聚黨心民心，帶動政風行風。

3、開展作風整改工作。重點針對個別科室、個別工作人員存在的“庸、懶、散、拖”和工作態度冷淡的不正之風進行了集中整治。重點整治了消極懈怠、責任心不強，不求有功但求無過，工作不求過得硬只求過得去行為，工作不主動、敷衍塞責，見困難就退、見問題就推、見矛盾就回避的行為，工作態度差、語氣生硬，工作方法簡單粗暴、服務意識不強，“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等問題，通過整治，工作作風進一步轉變，辦事效率和服務水平進一步提高。

雖然我局領導班子在自身建設上取得了很大進步和成績，但還存在著不容忽視的問題，主要表現在以下方面：

1、合力發揮不充分。個別黨員干部在一些問題上理念不一致，有時工作干不到一塊兒，不能很好地溝通配合，主動交流協作不夠，對結合部的工作不能主動上手，存在既分工也分家的現象。有時班子成員對“三重一大”問題會前調研論證不深入，會中討論不充分，科學決策、民主決策的水平不高。

2、精神狀態不振作。有的領導干部不注重學習，思想觀念跟不上形勢，因循守舊，工作中習慣于靠老經驗老辦法，不想、不會、不敢改革創新。有的領導干部不思進取，安于現狀，工作中存在不求過得硬但求過得去，差不多就行的思想。有的領導干部面對困難和矛盾強調客觀原因，不能積極發揮主觀能動性，缺乏擔當意識。

理性思考能力不強，工作中就事論事，工作理念和思路不符合要求。

4、后備人才短缺。對后備人才培養不夠，單位可用人才少，個別后備干部缺少黨性鍛煉，思想理論水平不高，自我認知不清醒，看不到自己的缺點和不足，學歷夠但歷練不夠、能力不足，缺乏解決實際問題的能力。

我局班子建設的總體思路和目標是：堅持全面從嚴治黨要求，以嚴肅黨內組織生活、從嚴管理監督干部、持續深入改進作風、嚴明黨的紀律為抓手，以創建學習型領導班子為載體，統籌推進領導班子思想政治、組織、能力、作風和后備隊伍建設，提升領導班子建設的整體水平。

1、加大學習力度，增加領導班子思想理論水平。以黨組中心組學習為載體，堅持每月開展一次集中學習，通過理論學習，提升領導干部辯證思維、系統思維、創新思維、底線思維、法治思維能力，堅定理想信念，強化黨性修養。

2、加大組織生活的力度，強化領導班子解決自身問題的能力。下力氣抓好雙重組織生活制度的落實，增強黨內組織生活的政治性原則性。進一步規范“三會一課”制度，強化民主生活會的內容、程序，嚴格質量要求，著眼解決調研論證不深入、討論發言不充分、執行制度不自覺、檢查監督不到位等問題，在“三重一大”集體決策上抓深化求突破。

3、在提高決策質量上下功夫。把民主決策執行情況，作為剖析領導班子、領導班子民主生活會、領導干部述職述廉報告的一項重要內容，通過多種方式對制度運行是否規范、決策是否科學等情況總結整改。

4、加大“兩學一做”學習教育的度，強化領導干部能力建設。結合“兩學一做”常態化制度化學習教育，認真謀劃學習計劃、學習方式和主題特點，使“兩學一做”學習教育體現常態化和制度化，真正達到促進各項工作的實效。

5、強化領導班子作風建設。嚴格落實“一崗雙責”，班子成員在做好職責分工范圍內工作的同時，加強對分管科室、人員的教育管理，切實抓好作風建設，做到業務工作與作風建設同謀劃、同部署、同檢查、同考核，保證兩個責任都落到實處。

2014年，我辦在學習貫徹實踐科學發展觀活動中以及深入學習《決定》，積極創新工作思路，切實加強領導班子思想政治和干部隊伍建設。現將我辦一年來領導班子和干部隊伍建設情況匯報如下：

加強領導班子和干部隊伍思想政治建設，提升領導班子執政能力和干部工作水平，是我辦今年工作的努力方向。總的說來，工業園區辦黨委班子是一個政治堅定、團結務實的班子，是一個作風優良、紀律嚴明的班子，是一個充滿創新、富有活力的班子。大家優勢互補，團結協作，整體功能得到了有效發揮，為我們做好各項工作提供了有力的組織保障。“路線方針確定之后，干部是決定因素”。這是我黨多年的經驗概括。在明確全年工作思路后，我辦黨委把提高領導班子執政能力和干部隊伍素質貫穿到各項工作的全過程，在提高領導班子的領導能力和干部隊伍的工作水平上狠下功夫，具體體現在以下幾個方面：

1、堅持黨委領導班子集體學習制度和干部學習考核制度。重點加強了對科學發展觀、建設社會主義新農村、構建和諧社會、依法行政等內容的學習，特別注重對中央、省、市、縣委各項方針政策和重要工作部署以及上級領導講話精神的學習。黨委領導班子每月集中學習一次，全年集中學習了20天。堅持機關干部定期學習制度，每周一例會進行集中學習一次。同時把機關干部學習情況納入年度個人考核內容。

2、加大干部教育培訓力度，提高干部工作水平。我們采取舉辦專題講座、黨員培訓班等形式，加強對領導干部執政能力、政策理論、法律法規的培訓。以縣黨委黨校為依托，對黨支部書記、主任進行了集中培訓學習，同時建立了干部學習培訓檔案。利用黨員干部現代遠程教育資源，加強對機關干部的教育培訓，鼓勵干部參加學歷教育，提高干部的綜合素質。

1、黨委領導班子整體活力明顯增強。進一步完善了黨委工作運行機制，黨委總攬工作全局、協調各方的領導核心作用有效發揮，切實履行了“發展我縣經濟、提供公共服務、加強黨的建設”的職責。領導班子成員分工負責制度更加健全，領導責任強化，班子成員的工作積極性和能動性得到充分發揮;通過貫徹民主集中制，開好領導班子民主生活會、機關組織生活會，領導班子解決自身問題的能力不斷提高。同時關心干部的工作生活情況，注重培養、推薦、選拔優秀年輕干部，重視干部的成長和進步。

2、干部管理進一步加強。年初，經全體干部大會討論，進一步完善了工業園區辦干部管理等6項制度，從日常管理、行為規范、請銷假以及宣傳獎勵等方面制定具有操作性和針對性的措施。同時大膽使用優秀年輕干部，切實加強我辦干部管理工作。進一步加強工作紀律，完善工作制度，規范工作行為，提高工作效率。

1、大興調查研究之風。建立調查研究制度，制定調查研究計劃，加強調查研究工作。以學習實踐活動為契機，黨委班子成員帶頭開展調研，經常深入園區企業，廣泛聽取黨員、群眾、各企業代表及社會各界的意見，掌握企業發展需求發展情況，理清發展思路，完善發展規劃，進行科學決策。

2、集中精力抓好落實。堅持講實話、出實招、辦實事、求實效，把主要精力放在落實省、市、縣委的各項決策和部署上，著力抓好重點項目建設，積極推進新企業現代化建設，努力增加全縣財政稅務收入，認真解決企業關心的熱點、難點問題，切實改善園區規劃，園區設施落實到位。對每項工作，做到了責任、時限、結果“三落實”，高標準完成了年度工作目標任務，工作能力和水平不斷提升。

3、抓好紀律作風整頓。今年，我們把機關紀律作風建設列入重要議事日程，經常抓、抓經常，針對存在的突出問題，定期進行整頓，擺不足、查根源、議措施、抓整改。嚴格執行各項規章制度，全面推行“三項工作制度”，即建立推行首問負責制，對前來辦事的，第一個接受辦理的人員要負責到底，對不屬于自己職責范圍的，要做好引導服務;建立推行限時辦結制，對上級交辦和群眾反映的問題，能當場辦結的要當場辦結，不能當場辦結的要明確辦結時限;建立推行領導帶班制，對干部去向及時掌握，對工作進行協調安排，堅決杜絕“走讀”現象。通過抓好各項制度落實，建立了用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。

團結是班子的生命，是凝聚力、戰斗力的標志。團結才能出政績。我們非常注重維護黨政主要領導的團結，正職與副職，全體機關干部的團結，站所單位的團結以及村級組織的團結。特別是一把手率先垂范抓團結，在決策中“總攬”不“獨攬”，工作中“大度”不“小氣”，生活中“用情”不“徇情”。班子成員則在相互信任，加強合作，當好配角上下功夫，始終維護班子的團結。堅持貫徹民主集中制原則，在工作中堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決策，凡重大、重要工作決策都堅持集體研究，重大項目都進行公開的招投標。在討論研究工作時，大家充分發表意見和建議，堅決做到不定調子，不壓制發言堵言路，不強制拍板作決定，在充分發揚民主的基礎上，對重大問題堅決做到有主見而不主觀，能果斷而不武斷，堅決避免“一言堂”。班子內部形成了團結一致干事業，齊心協力促發展的良好局面。

首先，轉變職能，改進作風，逐步建立運轉協調，行為規范，廉潔務實的行政管理體制。預防各種腐敗現象發生。其次，堅持依法行政，用法律規范各干部職工的言行，不斷促進法制化管理水平。第三，切實杜絕腐敗行為，強化干部作風建設。

加強領導班子建設（優質16篇）篇十

為進一步提高政治思想水平和執政能力，建設政治堅定，思想解放，干事創業，廉潔勤政的領導班子，團結帶領全區人口計生系統的干部職工，不斷開創工作新局面，現就加強局黨組自身建設提出以下意見：

一、加強學習，提高素質。要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，學習和實踐科學發展觀，學習黨的路線方針政策，不斷提升自身的思想政治素養，提高駕馭全局、處理問題的能力。同時，要刻苦鉆研業務知識，加強對人口理論和計劃生育法律法規的學習，發揚理論聯系實際的學風，堅持學以致用，不斷提高業務素質和工作能力。要進一步完善學習制度，在抓好自學的基礎上，堅持好集中學習和定期培訓制度，真正形成認真學習、積極探索的風氣，增強學習教育的針對性和實效性。

于爭當工作先鋒，努力做到“單項工作爭第一、全面工作創一流”，在全局形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，繼續保持我區人口計生工作在全市的領先位次。

三、轉變作風，求真務實。要把抓落實作為推動人口計生工作的重要環節，切實改進工作作風。要強化法制意識，堅持依法行政，提高辦事效率。要不斷增強服務意識，堅持辦實事、求實效，求真務實，真抓實干，注意研究解決工作中的新情況、新問題，使人口計生工作更好地適應新形勢新任務的要求。領導班子成員要把工作的著眼點和落腳點放到基層，重心下移，工作前移，結合各自分工，帶頭到基層了解掌握實際情況，為基層解決工作中的熱點難點問題。

四、團結協作，凝心聚力。建立完善黨組會議制度和局領導辦公會制度，健全黨組議事、決策和執行程序。凡屬重大問題，都要經黨組集體討論決定。要堅持集體領導與個人分工負責相結合，每個班子成員既要關心全局工作，積極參與和維護集體領導，又要認真貫徹集體決定，全力做好分工負責的工作。要正確處理領導班子成員之間的關系，大事講原則，小事講風格，嚴于律己，寬以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互幫助。要增強全局觀念，帶頭堅持民主集中制原則，講黨性，講大局，講團結，形成整體合力，切實將局班子建設成為富有戰斗力、向心力、凝聚力的戰斗堡壘。

五、廉潔做事，樹立形象。要牢固樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，做到堅持原則，辦事公道，勤奮工作，恪盡職守。

要加強黨風廉政建設的學習教育，認真執行黨風廉政建設責任制，落實“一崗雙責”，切實抓好責任范圍內的反腐倡廉工作。要自律、自重、自警、自省，帶頭執行領導干部廉潔自律的有關制度規定，不以權謀私，不假公濟私，不違法亂紀，上級規定不能做的，堅決不做；要求同志們做到的，必須帶頭做好。要管好配偶子女和身邊工作人員，牢記“兩個務必”的要求，始終保持艱苦奮斗、廉潔勤政的作風。要進一步加強效能建設，提高辦事效率，提升服務能力，樹立新時期人口和計劃生育工作的新形象。

加強領導班子建設（優質16篇）篇十一

x總作為公司運營方面主管領導，思想覺悟高，業務素質強，善于把握大局，駕馭全局，在政治上、思想上、覺悟上始終與黨中央持續高度一致，一絲不茍地貫徹省公司的決策部署，對待下屬員工平易近人，不擺架子。

x書記思想水平高，知識面寬廣，在原則問題和大是大非面前立場堅定，旗幟鮮明，有較強的政治鑒別力和政治敏銳性，作風優秀，成績顯著。

x經理工作勤奮務實，嚴謹細致，任勞任怨，經常深入基層調查研究，堅持實事求是，真抓實干，在員工中有很高的威信和影響力。

x經理決策潛力強，工作經驗豐富，理論水平高，掌握企業發展和市場經濟規律，工作思路清晰有序，決策科學正確，處理問題迅速果斷，有較強的應對復雜局面和解決復雜矛盾的潛力。

x經理工作創新潛力強，工作思路開闊，勇于創新，富有改革意識和開拓精神，工作有魄力，事業心和職責感強，勇于探索，銳意創新。

加強領導班子建設（優質16篇）篇十二

同志們：

根據省委、市委關于機關作風教育整頓活動的安排部署，縣委決定召開全縣作風教育整頓活動的動員大會，對全縣機關作風整頓活動進行安排部署。剛才，傳達了《教育整頓活動實施方案》，請大家認真抓好落實。

下面，根據會研究的意見，我講幾點意見：

一、統一思想，充分認識加強領導干部作風建設的極端重要性和緊迫性。

加強領導干部作風整頓，關系到黨和政府在人民群眾心目中的形象，關系到我縣發展環境的優化，關系到我縣經濟社會又好又快發展的進程。

(一)加強領導干部作風建設，是一個重要的政治問題。領導干部作風好，黨在人民群眾心目中的形象就好，在人民群眾中的威信就高，凝聚力和號召力就強，黨的執政基礎就穩固。領導干部如果作風不好，不但不能帶領各族干部群眾去構建和諧社會，反而會損害黨和政府在人民群眾中的形象，影響黨群干群關系，甚至激化社會矛盾。一方面看，良好的作風具有揚善抑惡的重要作用，是領導干部抵御消極腐敗現象、保持清正廉潔的重要保障;不好的作風則是一種腐蝕劑，往往是領導干部走向消極腐敗的助推器。領導干部一旦在作風上放松要求，就會降低甚至喪失拒腐防變的能力，就會解除反腐倡廉的思想武裝，最終滑入腐敗墮落的深淵。從另一方面看，要實現我縣經濟社會又好又快發展，需要全縣上下共同團結奮斗，作為黨和國家骨干力量的各級領導干部發揮的作用好與壞就顯得至關重要。全縣各級領導干部只有具備良好的作風，才能夠把黨的理論路線方針政策與我縣的具體實際結合起來，才能真正把黨委、政府的工作思路和工作措施落到實處，推動經濟社會又好又快發展。

四、不敢負責，辦事效率低，工作質量不高;有的不了解實際情況，不關心群眾疾苦，工作不深入、責任不到位，往往對群眾迫切需要解決而又能夠解決的問題也久拖不決，致使一些小問題釀成大問題，甚至引發一些群體性上訪事件;有的作風不務實，熱衷于做表面文章，搞勞民傷財的“形象工程”和“政績工程”;有的鋪張浪費、貪圖享受;有的民主作風差，獨斷專行，聽不得不同意見等等。針對這些問題和現象，我們必須采取切實有效的措施加以解決，絕不能任其蔓延下去。

(三)加強領導干部作風建設，是一項長期的戰略任務。領導干部作風建設不是一勞永逸的。隨著社會環境、條件的變化，一些領導干部放松世界觀改造，經不住名利權位和金錢美色的考驗，必然會出現這樣那樣的問題。為此，我們必須針對每一個階段的重點問題、影響發展的突出問題、群眾反映強烈的熱點問題，采取有力措施切實抓好，把階段性治理和長期性要求結合起來，不斷鞏固和深化。同時，推進領導干部作風建設，必須結合黨紀、政紀、法紀建設一起抓，結合黨風、政風、社會風氣建設一起抓，結合反腐倡廉工作一起抓，確保取得實實在在的成效。

二、進一步增強“六種意識”，把領導干部作風建設不斷引向深入。

開展作風教育整頓活動，是鞏固和擴大保持共產黨員先進性教育活動成果的重要舉措，是實現我縣領導干部作風進一步轉變的重要途徑，是做好各項工作的重要保證。為此，全縣廣大黨員干部，特別是領導干部必須進一步增強“六種意識”，切實轉變機關作風。

(一)進一步增強憂患意識，始終保持奮發有為的精神狀態。生于憂患，死于安樂。憂患意識是一種清醒的預見意識和防范意識，是一種危機感、緊迫感、責任感、使命感。只有保持強烈的憂患意識，才能保持清醒的頭腦和不懈的奮斗精神，才能正確認清形勢、認識差距，應對挑戰、奮斗不止。

增強憂患意識，一是要清醒地看到我們在發展中存在的巨大差距。近年來，經過全縣上下的共同努力，我縣總體實力、綜合競爭力和人民生活水平都有了一定提高。縱向對比，我縣經濟社會總體上是有了發展和長足進步;橫向對比，我們仍然比較落后，不僅同發達地區無法比，即使同省內其他縣區比也還有不小的差距，許多主要經濟指標在全省建強縣中處于掛末位臵。面對欠發達、欠開發的區情，全縣各級領導干部必須大力轉變思想作風和工作作風，堅決克服得過且過、不思進取的思想，為改變貧困落后的面貌而苦干實干。二是要清醒地看到我們所面臨的嚴峻挑戰。今后五年乃至更長時期，是我縣發展的戰略機遇期，抓住了將會成為黃金發展期。但同時，我們要清醒地認識到，機遇是需要條件的，是需要我們去努力才能抓住的。我縣是一個欠發達縣區，與發達地區相比，存在的困難更多，在激烈的競爭中總體上處于劣勢，面臨著巨大的挑戰和壓力。因此，形勢逼人，不進則退，小進也是退。我們必須進一步增強搶抓機遇、加快發展的責任感、緊迫感和使命感，真正做到“人一之我十之，人十之我百之”，才能實現我縣經濟社會又好又快發展，才能縮小同發達地區的差距。三是要清醒地看到領導干部思想、作風、能力和素質等方面存在的不適應性。要改變欠發達的狀況，擺脫貧窮落后的面貌，實現經濟社會又好又快發展，關鍵在各級領導干部的思想、作風、能力和素質。我縣各級領導干部的思想、作風、能力和素質總體上是好的，但與我們面臨的新形勢新任務新要求還有較大的不適應性。各級領導干部要清醒地看到自身的差距，看到存在的不適應性，重視學習、善于學習，抓緊利用一切機會來提高自己、增長才干，切不可自我感覺良好，對工作應付了事。

(二)進一步增強公仆意識，始終保持黨同人民群眾的血肉聯系。保持黨同人民群眾的血肉聯系，是加強作風建設的核心問題，為人民服務，做人民公仆，是提高黨的執政能力、保持黨的先進性的首要問題。我們要始終堅持心系群眾、服務人民，始終依靠人民，以實際行動進一步維護好、實現好、發展好最廣大人民群眾的根本利益。一是要樹立“人民至上”的理念。領導干部的權力、責任和義務，歸結為一句話，就是為人民服務，做人民公仆。各級領導干部要牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀，樹立正確的權力觀、利益觀、地位觀，在思想上尊重群眾，政治上代表群眾，感情上貼近群眾，行動上深入群眾，工作上為了群眾，真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。二是要切實改善民生。關注民生、重視民生，是我們黨全心全意為人民服務宗旨的具體體現。目前我縣經濟社會發展總體上還比較落后,全縣有46%的人口生活在農村，有8個貧困鄉鎮和105個省級一類貧困村，農村貧困面大。城市還有大量的困難群眾和困難企業職工，解決民生問題比以往任何時候更為重要、更為緊迫。要堅持把就業作為民生之本，建立健全社會保障體系，切實抓好安全生產，認真解決就業、社會保障、收入分配、教育、醫療、住房、安全生產、社會治安等關系群眾切身利益的突出問題，妥善安排好貧困地區、困難企業和受災地區等困難群眾的生產生活，讓人民群眾得到實實在在的利益。三是要正確處理人民內部矛盾。要高度重視、切實加強群眾工作，注重從源頭上化解人民內部矛盾，努力把問題解決在萌芽狀態。在出臺涉及群眾切身利益的政策措施時，既要考慮使多數人受益，又要考慮得到多數人認可，防止因決策不當引發矛盾。堅決糾正在土地征收征用、房屋拆遷、企業改制、環境保護等工作中損害群眾利益的行為。認真落實信訪工作條例，堅持以人為本，暢通信訪渠道，引導群眾以理性合法的形式表達利益訴求，確保群眾反映的問題事事有著落、件件有回音。

(三)進一步增強節儉意識，始終保持共產黨員的政治本色。對各級領導干部來說，節儉既是一種生活習慣，更重要的是一種精神狀態，不僅關系領導干部的個人品行和形象，而且關系黨在人民群眾中的威信和形象，因而絕不是小事。在新的歷史條件下，能不能堅持發揚艱苦奮斗的優良作風，始終保持強烈的節儉意識，經受住權力、金錢、美色的考驗，對每個黨員干部特別是領導干部都是一個很現實的考驗。聯系我縣實際，增強節儉意識，一方面，在生活上要提倡節儉。近年來，雖然我縣的經濟有了較大發展，財政收入有了較快增長，但目前仍然還是經濟欠發達的縣區，人民群眾生活總體上還不富裕。這就要求廣大黨員干部，特別是領導干部要帶頭發揚艱苦奮斗、勤儉節約的精神，保持正派的生活作風和健康的生活情趣，努力在全縣營造崇尚節儉的濃厚氛圍、形成艱苦奮斗的良好風尚。另一方面，要把節約的理念貫穿于發展的各個方面和各個環節，把有限的資金用在刀刃上，用在發展最需要的地方，進一步轉變經濟增長方式，防止盲目投資和低水平重復建設，大力發展循環經濟，嚴格控制浪費資源、污染環境、破壞生態的項目，走資源節約型和環境友好型的發展路子。

(四)進一步增強大局意識，始終保持團結奮進的工作激情。大局意識強不強，是衡量一個干部是否合格的重要標志。只有強化全局觀念、集體觀念，加強協作配合，才能統一思想、統一行動，才能形成合力和戰斗力。一是要自覺樹立大局觀念，找準服務大局、服務發展的著力點。嚴禁“上有政策，下有對策”，切實提高貫徹落實縣委、區政府決策部署的執行力，確保政令暢通。二是要樹立全縣一盤棋的思想。堅決克服“政府權力部門化、部門權力個人化、公共利益私有化”等錯誤傾向，嚴防各種損害基層和群眾利益的行為發生，決不能有利的事爭著管，無利的事無人管，甚至不惜損害國家和社會利益來滿足個人和小團體的私利。三是相互協助配合、統一協作。各部門各單位要自覺按照各自分工做好本部門工作，又要自覺加強對重大問題的協調協同，相互理解、相互支持、相互配合、團結協作，堅決克服各自為政、互相掣肘的內耗現象;遇到問題要主動溝通，及時協商，絕不允許推諉扯皮，甚至無限擱臵、貽誤工作。

(五)進一步增強務實意識，始終保持真抓實干的工作理念。強調抓落實，是馬克思主義認識論的本質要求，是我們黨的光榮傳統和優良作風，也是促進經濟社會又好又快發展的根本途徑。各級領導干部要切實把中央的精神、省委的部署、市委的要求與本地的具體實際有機統一起來，創造性地開展工作，不斷取得新的成績。一是要發揚特別能吃苦、特別能戰斗、特別能忍耐的精神，埋頭苦干，扎實工作，把抓落實作為推進各項工作的關鍵環節，把是否想干事、能干事、干成事作為衡量干部政績的標準。二是要愛惜人力、財力、物力，反對搞華而不實和脫離實際的“形象工程”、“政績工程”，堅決剎住弄虛作假、欺上瞞下、追名逐利的歪風。從嚴控制檢查、評比、表彰的數量和范圍，停止形式主義的達標升級活動。三是要堅持說實話、出實招，辦實事，務實效，把工作的著力點放到解決改革發展穩定中的重大問題上，放到研究解決群眾生活的緊迫問題上，堅持以求真務實的精神去抓落實，在全縣上下大力倡導“多協調少號召，多謀劃少應酬，多到現場少聽匯報”的務實風尚，工作實打實、真對真、硬碰硬，全力提高工作實效。

(六)進一步增強效率意識，始終保持昂揚向上的精神狀態。提高辦事效率，必須從嚴抓起，從一點一滴抓起，真正養成一種嚴、細、實、快的工作作風和令行禁止的工作態度，使上級各項方針政策、目標任務落到實處，讓人民群眾滿意。

一是要切實增強愛崗敬業精神。努力做，只能完成工作，用心做，才能做好工作。干一行，愛一行，研究一行，提高干一行的水平和能力，是我們每一個干部、每個崗位上的同志都應該始終記住的事情。決不允許干什么不愛什么，一心只想怎么樣把自己手中的權力發揮到最大，不給好處不辦事，給了好處亂辦事的現象出現。二是要優化工作流程，簡化辦事程序，加快工作節奏，使各個環節環環緊扣、緊張有序。三是要提高工作效率，堅決杜絕慢運作、緊上報，把“慢件”拖成“急件”，把“易事”推成“難事”、把“簡單事”搞成“繁雜事”的疲沓懶散作風。四是要建立健全工作制度，切實把工作目標任務分解到崗、落實到人，實現以制度管人管事。對責任心不強、誤時誤事，并造成嚴重后果的，要按照有關規定，追究領導和直接責任人的責任。

三、著力抓好重要環節，確保機關作風教育整頓活動取得實效。

為確保機關作風教育整頓活動取得實效，各級各部門必須圍繞省委提出的“三要三不要”(要解放思想，不要因循守舊;要奮勇爭先，不要甘居落后;要積極向上，不要消極懈怠)、“三個堅持”(堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝黨員干部、堅持理論聯系實際、堅持搞好調查研究)、“五個樹立”(樹立憂患意識、樹立公仆意識、樹立大局意識、樹立務實意識、樹立效率意識)、“三個嚴格”(嚴格遵守黨的紀律、嚴格執行黨的民主集中制、嚴格執行廉潔自律的各項規定)和“三個反對”(反對鋪張浪費、反對奢侈享樂、反對情趣低下)要求狠抓落實，著重抓好以下四個環節。

(一)著力發揮領導的表率作用。作風建設的成效如何，領導是關鍵。各級領導機關和領導干部要以身作則，率先垂范，從解決自身作風建設的突出問題抓起，用良好的作風來抓好這次作風教育整頓活動。在作風建設方面，凡是要求下級機關做到的，上級機關首先要做到;凡是要求領導班子成員做到的，主要負責人首先要做到;凡是要求廣大黨員、干部做到的，領導干部首先要做到。要加強宣傳和引導，多形式、多途徑地宣傳開展作風教育整頓活動的目的、意義和要求，努力營造樹立八個方面良好風氣的氛圍。

(二)著力解決突出問題。開展作風教育整頓活動，重在解決問題。要堅持有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就突出解決什么問題。要從群眾反映最強烈的問題抓起，讓廣大群眾得到更多的實惠。要及時把領導班子建設的重點轉到思想政治建設上來，注意把加強領導干部作風建設作為干部教育培訓和監督管理的重要內容，確保新班子從一開始就有新氣象、新形象。今年，各級領導班子的民主生活會要把加強領導干部作風建設作為主題，對照要求，深入查找不足，認真加以整改。

(三)著力完善工作機制。開展作風建設，既要解決突出問題，又要建立長效機制。通過建立健全黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀檢機關和組織部門綜合協調、其他部門各負其責、依靠群眾支持和參與的領導體制和工作機制，切實做到一級管好一級，一級帶動一級，層層抓落實，把領導干部作風建設提高到新的水平。各部門各單位必須切實加強領導，統籌協調，落實責任，把機關作風教育整頓工作作為一件大事列入重要議事日程。單位主要領導要身體力行，切實擔負起第一責任人的責任，形成黨委統一領導、黨政一把手負總責、全員參與、上下聯動，層層抓落實的工作機制。建立制度保障機制，通過作風整頓，建立健全各項規章制度。

(四)著力抓好制度措施落實。開展作風教育整頓活動，貴在落實。各部門各單位都必須認真貫徹落實縣委加強領導干部作風建設的各項規定和措施，制定活動方案，突出針對性和可操作性，把狠抓落實、確保取得實效貫穿整個活動的始終，切不可圖形式、走過場、做表面文章。敢于解頑疾、破難點，采取切實有效措施，著力解決當前領導干部在思想作風、工作作風、生活作風等方面存在的突出問題。效能辦和稽查大隊要加大督查力度，采取定期與不定期相結合、明查與暗訪相結合的辦法，切實加強機關作風教育整頓工作的專項督促檢查。對發現的問題要及時予以督促糾正，對不作為、亂作為和違法亂紀行為，要動真的、來硬的，嚴肅查處。注重抓好機制、制度建設，健全完善工作機制，確保機關作風建設常抓不懈。要及時總結經驗，善于改革創新，積極探索加強和改進干部作風建設的新途徑，不斷把機關作風建設引向深入。

同志們，機關作風教育整頓工作是一項關系全局的重要工作。各部門各單位一定要站在講政治、講全局的高度，采取得力措施，解決突出問題，拼搏進取，克難攻堅，在全縣形成艱苦奮斗、真抓實干的工作作風，為推動全縣經濟社會又好又快發展提供有力保證。

加強領導班子建設（優質16篇）篇十三

當前，我們的中心工作是保持共產黨員先進性教育活動，在這個活動中，我們要以此為契機，提高干部素質，構建和諧班子，增強執政水平。下面，我結合自己近二十年的工作經歷，就領導干部如何提高素質，如何處理與上級和同級的關系，如何構建和諧班子，如何增強執政能力談幾點不成熟的意見。

一、領導干部不斷增加自己的“長、寬、高”是構建和諧班子，增強執政水平的前提。

1、領導的素質可用三維空間的“長、寬、高”來衡量。所周知，要計算一個長方體的體積，必須先量出他的長、寬、高，然后三要素相乘得出乘積。社會科學與自然科學的道理是一脈相承的，領導者素質的高低，同樣可以用“長、寬、高”立體三要素來衡量。要當一個好的領導，就要在“長、寬、高”這三個方面增加其度量。

2、領導者的“長”是指領導者應學有所長。當官要”當”有水平，升官更要“升”出水平。“長”和“短”是相對而言的，用哲學術語來說是辯證的，在一定條件下可以相互轉化：此一時此一地是“長”，在彼一時彼一地就可能是“短”，在低一個層次為官時可能是“長”，但到高一層次就可能變為“短”。隨著社會主義市場經濟體制的建立，許多新知識、新技術、新經驗層出不窮，我們不熟悉、不懂得的東西越來越多。面對當今知識浪潮強大的沖擊，如何化短為長?學習是最好的出路，要承認自己的不足，實實在在的學習，努力學習新知識，不斷掌握新本領,學識水平才可能高。領導干部除了要熟悉本職工作之外，還要加強理論知識和市場經濟知識的學習，并盡可能地多學一些現代管理的技能、領導科學知識，只有學習并掌握更多的技能，作決策時才能從戰略的高度進行思維，想問題時才能胸有成竹，面對復雜局面才能運籌帷幄，處理突發事件才能從容不迫。

3、領導者的“寬”是指領導者胸懷要寬廣。當”官”要有宰相的肚量，要有大將的風度，能容人、容言、容才、容過。要搞“五湖四海”，不搞小圈子，要嚴于律己、寬厚待人，善于團結眾人，善于啟迪民智，尤其要善于團結與自己意見不一致，對自己有成見的人一道工作。要虛懷若谷、豁達大度，不能以個人的好惡定是非，以一己恩怨分親疏，一切應以黨和人民的事業為重，真正做到“肚量非常寬闊，胸襟非常寬廣”。

4、領導者的“高”是指領導者的思想境界、價值水準和道德品質要高。當領導要正確使用手中的權力，堅持立黨為公、執政為民，滿腔熱情地為群眾排憂解難，扎扎實實為人民辦實事、做好事。要自覺地按照“講學習、講政治、講正氣”的要求，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，強化廉潔從政意識，增強宣傳、貫徹、執行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性，增強抵制資產階級腐朽生活的能力，要以自己的“高風亮節”去教育群眾，要以自己的模范行為去影響群眾，自覺做到勤不言苦、公而忘私、求真務實、知難而進，做群眾的表率。

5、領導者的“長、寬、高”立體三要素相輔相成、密不可分、缺一不可。“長”是基礎，“寬”是前提，“高”是關鍵，其中任何一項為零，其乘積都為零。因此，要想成為一名合格的領導者、優秀的領導者、杰出的領導者，必須三者兼備，并不斷增加自己的“長、寬、高”。要打造一個和諧的班子，執政能力強的班子，每個班子成員都得在“長、寬、高”上不斷增加。二、正副職之間協調互動是構建和諧班子，增強執政能力的核心我們這里說的和諧班子，并非是指一團和氣，毫無原則的班子，而是，團結一心的班子，上下一心的班子。領導班子團結協調是班子成員的共同愿望，也是共同的責任，需要各個成員共同努力，尤其需要正副職之間的和諧互動。正副職之間要協調互動，就要做好“四互”。

1、互信是正副職之間協調互動的“粘合劑”。古人云：“人無信不立”。在一個班子里，如果正副職是互相信任的，大家處事處人就都容易，即使相互之間有什么誤解，也可以包涵，一笑泯之;如果正副職之間信任程度不高，班子成員就很容易相互猜忌，難以團結協作。可見，誠實可信是做人的基本道德，也是正副職合作共事的基礎。正副職都要培養和堅持以誠待人、以德取信的良好習慣，相互間要開誠布公、精誠合作。不打小算盤，不搞小動作，做到可信、可親。要真正在思想上坦誠相待，消除戒備心理，實現同舟共濟。在感情上充分尊重、相互理解，實現情感認同。在工作上協調一致，密切配合，實現風雨同舟。這樣才會產生巨大的誠信效益，即：“你放心，我安心;你安心，我放心。”

2、互諒是正副職之間協調互動的“潤滑劑”。班子產生內耗的原因，從實踐上看主要有以下幾點：一是角色上的差異性。正副職由于分工不同，看問題的角度常常不一樣。如果只相信自己不理解別人，各執一端、自以為是、甚至互相拆臺，那就容易形成內耗;二是責任上的差異性。正職負重要責任，副職負次要責任。因此，正職很自然地想到要以自己為中心，希望副職積極配合，如果副職配合不積極，就會認為副職不支持自己的工作，而副職往往重視自己的“責任田”，如果認為正職對自己的“責任田”不重視，就難以對正職做到“傾囊相助”;三是方法上的差異性。正副職在實踐中養成的工作習慣和工作方法各不相同，有的注重理性，有的偏重于感性，有的擅長表揚鼓勵，有的著重于批評鞭策，有的善于客觀指導，有的則重視具體操作等。這些本來可以互補的東西，一旦彼此不愿適應，就會變得互相掣肘;四是作風上的差異性。在正副職中，有的講究實際、不太注重形式，有的要求嚴格、雷厲風行，有的比較寬容、提倡自覺，有的比較坦率、直來直去，有的比較含蓄、只說三分話等。在實際工作中，如果正副職之間工作作風差異太大，彼此之間就會產生矛盾。因此，正副職都要善于換位思考，做到互相尊重、互相容忍。各先敬一分、互相體諒、互相支持，各先讓一分，共同營造和諧共進的良好氛圍。

3、互補是正副職之間協調互動的“營養劑”。正副職由于學識水平、知識結構、性格情趣，氣質談吐、人生經歷、實踐經驗等方面的差別，討論和處理同一問題時表現出較大的差異。如果不能實現年齡互補、知識互補、經驗互補、性格互補、氣質互補，就很難形成一盤棋，擰成一股繩，聚集產生合力。個體差異是客觀的，正職不可憑權力控制決定一切，無視副職的地位，要真正把副職當作“左膀右臂”，不可藐視副職的能耐;要善于集思廣益，充分借助副職的智慧和才能干好工作;要有群體意識，“不可落寡”;要重視“眾人拾柴火焰高”的功效，與副職同船共渡。對副職面言，要充分發揮好參謀助手的作用，履行好自己的職責，體現自身的價值，做到在決策上積極獻策進言，為正職的思考謀劃作有益補充;在工作上積極補位搭臺，為正職分擔任務和責任;要敢于、勇于承擔正職不愿干、不便干、不能干的事務，為正職分憂解難，讓正職從“纏人”的事務中脫身而出，把精力放在對大局的把握和控制上，從而實現彼此間的相輔相成。

4、互贏是正副職之間協調互動的“助燃劑”。在一個班子中，正副職既有共同的整體利益，也有個人的局面利益，處理好了往往是一榮俱榮，處理不好則會一損俱損。正副職唯有在共同的事業追求中團結一致，在各自的價值取向中協調一致，才能實現雙贏、全贏。對正職而言，個人的提升和進步要以副職的提升和進步為前提，全力支持副職的工作，充分肯定副職在工作中的貢獻，以甘為人梯的精神為副職的進步捕橋搭路。副職功高未必就震主，一般來說，一個成功的正職不必擔憂或多慮副職對自身地位的威脅，而是你升我也升，相得益彰。對副職來講，促成正職的成功，是個人成功的基礎。因此，副職要勤于搭臺，勤勤懇懇地為正職服務，樂于捧場，真心誠意地為正職喝彩，樂于奉獻，扎扎實實地做好本職工作。總之，正副職的個人價值觀和整體利益觀都必須以推動班子整體利益的取得為基礎。

三、副職之間和諧相處是構建和諧班子，增強執政能力的關鍵。在一個領導班子內部，副職是一個十分特殊的角色：既是領導者，又是被領導者;即是決策者，又是執行者;既唱“主角”又唱“配角”;既做“主攻手”又當“助攻手”。副職要有所作為，不但要處理好與正職及下級的關系，還要恰如其分地處理好與同級之間的關系，增強彼此之間的團結與合作。做好“尊重與溝通、競爭與支持、相輔與合作”十五個字是副職之間正確處理同級關系，更好地促進工作的關鍵所在。

1、尊重與溝通是副職之間和諧相處的基礎在領導班子內部，各副職雖然在排名上有先后之分，但地位上卻無上下之別，不存在領導與被領導的關系。同級之間要充分相信、尊重對方、休諒對方的感受，維護對方的形象;其他副職分管的工作，原則上不插手、不干涉;辦事要注意不越位、不越權，不要輕易評價其他副職所分管的工作;當同級之間出現對問題的看法不一致的情況時，要抱著學習的態度，進行換位思考，善于求同存異，不要老拿自己的長處與別人的短處比，相互詆毀，互不服氣;年輕副職要多向年長副職請教，不能認為自己學歷高、能力強、前途廣而不接受年長者的指點;年長者應虛懷若谷，不能動輒以老資歷來“擠”年輕副職，不能動輒以“我吃的鹽比你吃的飯多，我過的橋比你走的路長”之類的言語來“壓”年輕的副職。副職之間要加強溝通，以利于共同事業的發展。一般來說分管副職對自己分管領域的情況掌握得更準確，但在有些具體工作上，分管副職由于信息超載，或者受思想感情的左右，可能把簡單的問題復雜化或把復雜的問題簡單化，難以下決心。這時，同級副職應主動向分管副職獻計獻策，使之撥開迷霧、清醒處理。這樣做，即有利于副職之間增進感情、增強團結，也有利于減少工作中的失誤，增強整個班子的領導能力、戰斗能力。

2、競爭與支持是副職之間和諧相處的活力副職都是班子的重要成員，彼此之間既是自然的合作者，又是潛在的競爭者，大家誰都不甘落后，都希望自己分管的工作更出色，這是正常的，也是整個領導班子充滿生機和活力的源泉。副職間的競爭應當是方向一致、目標一致基礎上的競爭，競爭的落腳點應放在“爭邊、爭繁、爭難、爭險”上。所謂“爭邊”，就是一些雖然處于邊緣地帶，但是工作起來很復雜，做好了不顯功，做不好過失卻很大，處在交叉性邊緣地帶的工作。副職對此應該爭抓爭做，不要踢皮求;所謂“爭繁”，就是對那些容易束縛一把手復雜的事務性工作，副職應主動承攬過來，以便一把手集中精力謀全局、抓大事;所謂“爭難”，就是副職要敢于做棘手的工作，敢于挺身而出，在風口浪尖上拼搏;所謂爭險，就是一些偶然的突發事件發生，出現險情時，副職應不講分工，不計個人安危，敢于挺身而出。副職雖然都有明確分工，但副職之間要相互支持。各位副職具體分管某一方面或幾個方面的工作，但是當遇到緊急工作時，即使不在自己分管的范疇內，也要積極協助其他副職工作;對于交叉性工作，要積極主動，善于協調，認真配合;在其他副職出現工作失誤時，要及時幫助糾正，不能隔岸觀火，甚至幸災樂禍、落井下石。副職之間只有真正做到了權力不爭、責任不推、困難不讓、有功不居、有過不諉，彼此之間的關系才會更加密切、融洽，才能真正風雨同舟、和衷共濟，共同增進班子團結，共同推動事業不斷向前發展。

3、相輔與合作是副職之間和諧相處的重點工作中副職之間應相互輔助。當其任何副職遇到難題時，決不能袖手旁觀，而要積極幫其分析情況，優化方案，但要注意不越位不攬權，要掌握好分寸和尺度，要把握好時機和方法，避免產生負效應;當其他副職出現失誤或差錯時，應主動，默契配合，在完成與其他副職分管的工作有緊密聯系的工作時，要主動征求對方意見，爭取對方的配合;當自己分管的工作與全局工作存在沖突時，要以全局的利益為重，主動讓步，先共同完成緊急的和有利于提升整體形象的事宜。副職之間還要加強合作。由于分管工作不同，副職之間在工作上有時會出現矛盾，這時，副職不僅要把自己分管的工作做好，而且還要努力保持各方面的協調一致、配合默契，主動把方便讓給別人，把困難留給自己的，以保證全局工作目標的順利實現;當交叉性的工作出現失誤時，主動攬過，承擔責任，多做自我批評。副職之間只有工作上互相支持，生活上互相關心，才能不斷加深友誼，增進團結，增強整個班子的凝聚力。

加強領導班子建設（優質16篇）篇十四

落實科學發展觀，既要在思想上樹立科學的理念，更要在實踐中堅持科學的方法。在加強縣級領導班子建設中始終貫徹落實科學發展觀，就必須注重總結那些帶有規律性的東西用于指導實踐，筆者認真審視自己在市縣兩級領導班子近的工作實踐，發現選拔干部、配備班子、評價干部是加強縣級領導班子建設的三個關節點，要加強縣級領導班子建設必須堅持以科學的理念和方法念好“選、配、評”的“三字經”。

一、科學選人，打造“人才高地”

從廣義的人才觀講，所有干部都屬于黨政人才范疇。因此，領導干部必然要是黨政人才中的拔尖人才，領導班子也理應成為干部隊伍中的人才高地。我們必須查字典本站堅持用這樣的科學理念去發現實踐中存在的問題，去指導我們選拔干部的實踐，去著力解決好從哪里選人、選什么樣的人、用什么方式選人的問題。1、堅持到“五個一線”選干部。干部的選拔應注重時宜、事宜、適宜，不同的時代背景、不同的任務需求，需要不同的干部。戰爭年代、解放初期、改革開放初期，我們黨選拔領導干部的側重點都有所不同。現在，我國進入了全面推進改革的攻堅期、社會矛盾www.的凸顯期、經濟發展的機遇期，黨中央提出了保增長、保民生、保穩定的宏觀要求，各地也掀起了科學發展、加快發展新一輪的高潮。我們必須準確把握這一歷史背景、緊扣科學發展的主題來選拔領導干部。具體講，就是要堅持到“五個一線”去培養選拔干部，即注重從農村基層一線培養選拔人民群眾認可的干部，注重從招商引資一線培養選拔懂經濟、善協調的干部，注重從城區和工業園區項目建設一線培養選拔懂業務、會操作的干部，注重從維穩信訪一線培養選拔能破解急難險重問題的干部，注重從艱苦環境一線培養選拔苦干實干、在歷練中成長起來的干部。

的業績。有德沒激情，只能潔身自好，這樣的人當不了“將軍”，更成不了帥才；有才沒激情，只會恃才傲物，這樣的人做不了大事，也成不了大業。

3、堅持用求真務實的方式去選干部。《黨政領導干部選拔任用工作條例》對于選拔干部的方式和程序作了系統的規范。近年來，各地還探索了不少干部選拔的新方式，如：公開選拔、公推公選、競爭上崗、“兩公開四差額”等，進一步推動了干部工作的民主化、公開化和制度化。但客觀的講，任何選人方式都是有利有弊的，如何才能做到中央提出的“用好的作風選作風好的人”呢？我的理解，就是要堅持用求真務實的作風選求真務實的人。只有堅持求真務實，才能避免和克服干部選拔工作中的“作秀”、形式主義、走過場等不良現象，針對不同的干部需求選擇最恰當的選人方式，比如對業務性強、組織視野內缺乏的干部可以通過公開選拔的方式；只有堅持求真務實，才敢于真正不斷擴大群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權，變“干部評干部”為“群眾評干部”，用好“群眾公認”這把尺；只有堅持求真務實，才能全面、發展、客觀地評價干部，才能把那些求真務實的人選拔到領導崗位上，讓他們在更大的舞臺上施展才華，建功立業。

二、科學搭配，發揮“集約效應”

認真分析目前領導班子中存在的一些問題，我們必須承認有些問題的存在就是因為班子成員搭配不盡合理造成的。比如，有的班子黨政“一把手”不團結，可能就有兩人資歷、能力、經歷相當且性格都相對強勢的原因；有的班子容易出現“小團體”的隱患，可能就有班子成員大都來自同一個地方的原因；有的班子操作力和處理群眾突發事件的能力偏弱，可能就有班子成員多數來自機關、缺少基層工作經驗的原因。這些問題要通過加強班子成員的黨性鍛煉和能力培養來解決；但同時，也應在配班子時就引以重視，通過科學搭配，來更好得實現班子的優化組合，發揮班子的“集約效應”。

加強領導班子建設（優質16篇）篇十五

增強領導班子合力促進企業全面發展建設一支“團結奮進、求真務實、勤政高效、廉潔自律”的領導班子隊伍，團結和帶領廣大干部、職工，開拓創新，奮勇爭先，是保證企業持續、快速、健康發展的最大政治優勢，是促進企業長治久安、興旺發達的根本保證。幾年來，我們在增強領導班子合力，促進企業全面發展方面做了一些工作，下了一定功夫，取得了一定成效。下面，我就這方面的工作，向與會的各位領導作以匯報，不當之處，請批評指正。

一、找準位置，明確任務和目標是增強領導班子合力的重要前提。

我公司第三屆行政領導班子是于年8月上任的，面對上級的信任、職工的支持，我們黨政班子成員感到身上擔子沉重和責任重大，大家都有干一番事業的愿望。為此，黨政班子成員一起坐下來，認真分析了我們面臨的形勢和任務，找準企業的位置，明確企業發展目標，使大家思想統一，形成合力。電力企業是基礎產業，也是公益事業，我們企業經營的好壞，關系到一個地方經濟的發展基礎和發展環境，因此，位置十分重要。同時，我們企業的發展又依附于地方經濟的發展。企業位置找準了，我們的任務就明確了，那就是電力先行，為地方經濟發展創造良好基礎條件和發展環境。我們的目標就是通過促進地方經濟發展來獲得自身的發展。通過幾年來的不懈努力，我們較好地完成了任務，實現了目標，在為保證地方經濟建設發展搞好服務的同時，加速了企業自身的發展。四年來，我公司售電量快速增長，年均增長88，增長率位居全省首位。

二、大興求真務實之風是增強領導班子合力的關鍵胡錦濤指出：

我們經常面臨的一個突出問題是，從中央到地方為推進事業發展提出的好思路、好政策、好措施不少，但很多事情往往提出來后只是熱鬧了一陣，并沒有真正落實，也沒有達到預期的效果。追根尋源，重要原因還是由于沒有做到求真務實。為使班子成員將求真務實的工作作風付諸實踐，付諸行動，取得成效，我們認真堅持“改革抓深化、發展抓效益、穩定抓機制、黨建抓服務”這一主題，著力解決“怎樣抓落實、靠誰抓落實、采取什么措施抓落實”的問題，使每個班子成員都把工作的著力點真正放到研究解決事關改革、發展、穩定的大問題上，放到研究解決職工群眾生產生活的緊迫問題上，要求每位班子成員對自己分管的工作，既要抓緊，又要抓實，分兵把守，各負其責，一件一件地抓，一件一件地落實，靠前指揮，不當二傳手，不空喊口號，不搞大哄大甕，做到先干后說，不干不說，或干了不說。為把這些要求落到實處，我們建立了領導干部工作聯系點制度，每位領導干部配備一名副總，規定每月深入基層1-2次，幫助基層解決實際問題1-2件，每季撰寫一份調研報告。同時，建立領導干部聯系點制度監督機制，由干部部門向基層征求意見，及時了解和掌握領導干部深入基層說實話、辦實事、求實效的情況，經過匯總，定期在黨政班子會上通報。這一制度的制定和實行，深受基層干部和職工的認可與歡迎，為進一步密切干群關系，發揚求真務實的工作作風，切實增強領導班子的凝聚力和感召力發揮了重要作用。

三、堅持切實搞好民主集中制建設是增強領導班子合力的根本保證。

江澤民同志提出“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的十六字方針，是對我們黨民主集中制原則的新發展，是對黨的各級領導干部，特別是主要領導人，在新形勢下提出的更嚴格、更高的要求。增強領導班子的凝聚力、戰斗力，就必須嚴格遵循這一原則。在這方面，我們較好地堅持了以下幾點做法：首先，建立科學的民主決策制度，堅持重大問題集體討論研究決定。一是決策前充分發揮民主，走群眾路線，認真聽取職工群眾意見，搞好調查研究，形成比較成熟的決策方案;二是集體研究,要求每位班子成員必須充分發表自己的意見。每位副職都有自己的專長，有自己的學識和經驗，有自己的信息渠道，只有大家都充分發表自己的意見，集思廣益，才能形成符合我們企業實際的科學決策;三是一把手勇于承擔責任，決策的時候敢于及時拍板定案，凡是經過認真充分研究討論、情況說明和認識比較一致的，就要根據多數人形成的意見做出決定。四是明確各自的責任，對集體決定辦的事，必須落實到人頭，明確目標和完成時限，堅決杜絕出現無人負責任的現象。

多年來，我們在研究重要人事變動和機構調整、工程建設項目上馬、多經體制改革、投融資等重大問題時，都始終堅持走民主決策之路，以召開黨、政領導聯席會的形式，集體研究決定，絕不搞一人說了算和暗箱操作，較好地避免了決策失誤，有效地防止了決策風險的發生。其次，班子成員各自找準位置，各盡其職，各負其責。堅持集體領導下的分工負責制，就要到位不越位，分工不分家。一是要從一把手自身做起。一把手在班子中是一票的權利，不是一票的責任，一把手是負總責、負全責的。因此，在班子中我就對自己約法“四章”，做到“四要四不要”。一要當班長，但不要當家長，不搞一言堂;二是要敢于負責，但不要攬功推過，讓大家按照分工放膽、放手干工作，出了問題我負總責;三是要尊重副職意見，但不要優柔寡斷、久拖不決;四是敢于拍板決定，但不要獨斷專行。二是要求班子成員既要尊重、支持集體的決策，又要敢于發表自己獨立的意見;既要抓好分管部門的工作，又要積極參與集體領導。不要事事請示，但遇有重大問題必須集體決定，一旦班子集體做出決定，每位班子成員必須執行和無條件服從，以此維護班子的權威，維護集體決策的嚴肅性。再次，班子成員加強團結，人人爭做團結的表率。團結就是力量，團結就是大局。江澤民同志講過：團結出戰斗力、團結出凝聚力、團結出生產力。

我在班子成員中經常講：大家能走在一起共事是一種緣份，在一起共事時若確實能夠做到和睦相處，那么，當我們退休回首往事的時候，大家就能夠多一點美好的回憶和眷戀，少一點痛苦的遺憾和煩惱。幾年來，我們黨、政一把手，正副職之間關系融洽，工作協調，在團結問題上處理得當，做到思想上相互幫助，不搞親疏關系，一碗水端平，黨、政主要領導經常溝通，掌握整個班子成員的思想脈搏，從團結的愿望出發，進行善意的批評，對事不對人。工作上相互配合，“眾人拾柴火焰高”，分工不分家，困難面前相互支持和鼓勵;在個人關系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原則問題上相互容忍，發現不足時相互提醒，不看熱鬧，不看笑話;在日常工作中勤溝通，多商量，少猜疑，少磨擦，不拆臺;在處理大事和小事的關系上，大事講原則、小事講風格，大事不糊涂，小事不計較。總之，班子成員之間做到了在工作上分工，思想上合作;職能上分工，目標上統一;責任上分工，重大決策上一致。幾年來的實踐證明，我們班子成員之間關系融洽、合作默契，沒有勾心斗角，會上不說、會后亂說現象的發生。大家心情舒暢，心往一處想，勁往一處使，形成了強大的工作合力，有了問題能夠群策群力，共度難關。四、加強學習，勤政廉潔是增強領導班子合力的基本要求學習問題，不是一般意義上的知識積累，而是關系到我們事業成敗的重要問題。對此，我們重點抓了三個環節，一是在深入鉆研理論上下功夫，健全黨委理論中心組學習制度，將每月的最后一個星期五定為中心組學習日，黨委著眼于企業中心工作，著眼于馬克思主義理論的運用，著眼于對實際問題的思考，著眼于新的實踐和新的發展，擬定一系列題目。由班子成員輪流授課，黨委每半年檢查一次學習筆記，年末組織學習交流。幾年來，班子成員撰寫了許多有見地的理論文章見諸各級報刊，并在相關的會議上作為典型經驗交流，班子成員表現出在政治上更加成熟，思想上更加清醒，行動上更加自覺，為增強領導班子合力打下堅實的理論基礎。二是在解放思想上下功夫。班子成員不斷提高創新能力，努力突破原有的思維瓶頸，開啟新的工作思路。

8888年，高質量建成的88一次變電所，就是我們不斷解放思想，更新觀念的成果。按常規和傳統做法，建座一次變電所的周期最快一年半左右時間，但是，我們通過改進施工工藝，打破了冬季不施工的慣例，僅用了88個月時間就建成投產，創造了一次變電所建設的新速度。三是在更新知識上下功夫。在學好基本理論的同時，班子成員不斷補充新知識，捕捉新信息，學習本職工作所需要的專業知識和技能，不斷提高在本職崗位的執政能力，力求成為做好本職工作的行家里手。班子成員中有四位同志參加了東北大學工商管理專業學習，取得碩士學位。班子成員整體素質大大提高，有力地促進了領導班子合力的增強。加強勤政廉政建設，以塑造自身良好的形象，團結和影響廣大干部職工。勤政就要牢記“權為職工所用，情為職工所系，利為職工所謀”，以繁榮和發展一方為己任，全身心地投入到工作和事業上，想職工群眾之所想，急職工群眾之所急，謀職工群眾之所求，兢兢業業，任勞任怨，勤奮工作。幾年來，職工家里有個大事小情，我們班子成員都能到場，對困難職工和老干部定期走訪慰問。在對違紀職工的處理上，做到既堅持原則，保證國家、企業利益不受侵害，又考慮到職工的個人感情，進一步密切干群關系，增強領導班子的凝聚力和感召力。“公生明、廉生威、勤生績”，領導干部只有清正廉潔，才能在職工中建立威信、威望。

我們班子成員牢記“自重、自警、自勵、自省”的要求，不斷加強修養，自覺堅持黨性，增強拒腐防變的能力。幾年來，班子成員在職工子女轉業、畢業分配、干部換屆調整等大事中，都能夠潔身自好，清白為官，堅持不收受職工禮品、錢物，不借自家大事小情之機斂財，深得廣大干部職工的信任、支持和擁護。總之，由于我們在工作中做到了黨、政領導關系默契，配合有力，較好地堅持了健全集體領導和個人分工負責相結合的制度，有力地增強了領導班子的合力，促進了企業的全面發展。

從8888年到8888年的四年間，企業實現了兩個文明建設協調發展、共同進步，企業規模從大二型躍進大一型企業行列。安全生產形勢穩定，實現了連續安全運行888天的歷史最高紀錄;電網建設日新月異，新建一次變88座，二次變88座，新增變電容量888萬千伏安，新增送電線路888公里;經濟效益顯著提高，售電量從8888年的88億千瓦時增加到8888年的88億千瓦時，增長88;利潤年年超額完成;多種經營蓬勃發展，一大批富有廣闊市場前景、高科技附加值的多經企業建成并投產;職工福利明顯改善，工資、獎金和住房面積大幅度提高;精神文明建設成果豐碩，榮獲原國家“雙文明單位標兵”和省、市黨委、政府等一系列榮譽稱號，行風建設連續在地方站排頭，實現了以優異成績創造公司各項工作新輝煌的宏偉目標。

加強領導班子建設（優質16篇）篇十六

事業要發展，班子是關鍵。建設美麗幸福xx鄉，必須加強領導班子建設，努力把領導班子建設成為堅定貫徹黨的路線方針政策、善于領導科學發展的堅強集體，努力造就一支勤于學習、干事創業、形象良好、團結協作、清正廉潔的干部隊伍。

勤于學習是做好工作的基礎，是建設美麗幸福xx鄉的前提。學習態度上，堅持多讀書、讀好書、善讀書。學習形式上，鼓勵向書本學習，要求向文件學習，積極向同事學習。學習內容上，深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀等中國特色社會主義理論體系，認真學習黨的十八大精神以及黨的路線方針政策，扎實學習省第九次黨代會、州第七次黨代會、縣黨代會和“兩會”精神，重點學習“橋頭堡”建設、深入開展新一輪西部大開發、建設民族團結進步邊疆繁榮穩定示范區等方針政策，廣泛學習行政管理、領導科學、市場經濟、法律、歷史、現代科技等知識，按要求參加領導干部時代前沿知識講座，開展好領導干部在線學習。通過學習，努力塑造高尚的人格，不斷提高自身的領導能力和水平。

干事創業是領導干部的立身之本，體現的是一種事業心和責任感，是一種奮發向上的精神狀態，是建設美麗幸福拉烏鄉的關鍵。

（一）勤調研，明思路。領導班子堅持“三多三熟悉”：多深入村組，多與干部群眾交流，多與州縣部門聯系；熟悉了解鄉情，熟悉掌握工作進展情況，熟悉掌握州縣有關部門工作動態。通過廣泛調研，盡可能熟悉情況，并結合國家和省州縣有關政策，把各級黨委政府的要求與拉烏的實際情況結合起來，確定了“圍繞建設‘美麗幸福拉烏鄉’的目標，進一步樹立好生態環境保護意識、均衡發展意識，建設交通、水利、電力三大網絡，實施好生態立鄉、基礎強鄉、產業富鄉、和諧安鄉四大戰略，抓好生態建設、基礎設施建設、新農村建設、民主法制建設、黨的建設五項工作”的經濟社會發展思路。

（二）強班子，帶隊伍。組織開展好鄉黨委會議、中心組理論學習會議，切實提高領導班子成員的思想政治素質和工作能力。制定出臺并嚴格遵守《拉烏鄉黨委議事規則（試行）》，認真落實黨務工作監督員制度，努力做到科學決策、民主決策、依法決策。自覺貫徹執行黨的民主集中制原則，堅持集體領導下的個人分工負責制。按照“一面旗、一團火、一盤棋”的要求，進一步增強領導班子的政治意識、大局意識、責任意識和危機意識，營造恪盡職守、敢于負責、團結干事的良好氛圍。切實加強村“兩委”班子的教育培訓，增強村組干部的機遇意識和發展意識，提高村組干部帶領致富、帶頭致富、干事創業的能力和水平。加強對新農村建設指導員和大學生村官的管理，充分發揮好新農村指導員和大學生村官在新農村建設中的積極作用。

（三）轉作風，抓落實。一是增強“住得下來”的意識：嚴格執行上下班時間，嚴禁上班遲到早退、隨意脫崗。除參加縣委、縣政府統一安排的重要會議、重大活動或到省州有關部門爭取資金項目外，每星期堅持在鄉機關住宿4晚以上。二是增強“舍得吃苦”的意識：班子領導帶頭并教育引導干部職工克服因離家較遠而難以照顧家庭和人少事多的困難，發揚奉獻精神，營造敬業愛崗、認真履職的氛圍。三是增強“沉得下去”的意識：堅持求真務實、真抓實干的優良作風，班子領導每半個月至少深入各村委會一次，經常深入到干部群眾家中，加強調研，檢查督促工作落實情況。四是增強“抓得落實”的意識：嚴格推行“一項重點工作，一名責任領導，一批責任單位，一套合理的考核激勵機制，一抓到底”的“五個一”工作落實機制。五是“查得嚴格”的意識：由鄉紀委牽頭，定期不定期對干部職工在崗情況、履職情況進行抽查，對脫崗人員、工作落實不到位人員開展批評教育，要求限期改正。

（四）抓黨建，強基礎。認真組織開展“四群”教育活動、基層組織晉位升級、跨越發展先鋒行動，大力推行“基層組織建設與新農村建設相結合、與落實黨委政府中心工作任務相結合、與全鄉重點工作和重大工程項目推進相結合、與做好日常工作相結合”的黨建工作機制，推動基層黨組織發揮戰斗堡壘作用、黨的基層干部發揮骨干帶頭作用、廣大黨員發揮先鋒模范作用。

（五）抓經濟，促發展。20xx年，新農村建設卓有成效，基礎設施建設取得新進展，社會事業蓬勃發展，和諧社會建設穩步推進。

三、樹好形象，把加強領導班子建設落實在做好表率上。

形象就是口碑，形象就是力量。一是帶頭樹好“信念堅定”的形象。堅定理想信念，加強黨性鍛煉，遵守政治紀律，貫徹落實黨的路線方針政策和重大決策部署，保證中央政令暢通。二是帶頭樹好“以身作則”的形象。在工作落實過程中，班子領導堅持以身作則，率先垂范，想方設法，克服困難，采取切實可行的工作措施，狠抓工作落實，高標準完成工作任務，以自己的實際行動樹立威望。三是帶頭樹好“公道正直”的形象。“其身正，有令必行；其身不正，雖令不從”。對人對事出于公心，公正、公平的為人做事；帶頭弘揚正氣，敢于抵制不正之風。四是帶頭樹好“立說立行”的形象。對于安排的工作，一抓到底；對于說出的話，勇于負責。努力做到言行一致，在干部職工當中形成“言必行、行必果”抓工作落實的執行力。五是帶頭樹好“與人為善”的形象。注重塑造高尚的人格，寬容、寬厚、寬松地處理好與同事的關系，多一些豁達，多一些謙讓，多一些尊重，營造好有利于開展工作的氛圍。虛心、誠心、真心的待人，寧可多吃虧、常吃虧，也不斤斤計較、怨天尤人。關心干部職工和村組干部的學習、生活和工作，對于他們的困難真誠、盡力給予幫助。注意發現干部職工的長處，讓愿做事、能做事的干部職工有做事的平臺。善于培養干部職工，促進干部職工的成長進步。

“公生明，廉生威”，清正廉潔是對一個領導干部最起碼的要求。一是努力做到清心、清正、清廉。嚴格遵守領導干部廉潔從政有關規定，增強廉潔自律和拒腐防變的責任感和緊迫感。堅決反對和克服特權思想、特權現象，堅持抵制享樂主義和奢靡之風，班子領導帶頭并要求全體干部職工發揚艱苦奮斗、勤儉節約的精神，帶頭反對鋪張浪費。二是努力做到自省、自律、自覺。以嚴格的黨性要求自己，以所肩負的責任鞭策自己，以敬畏之心對待“權”、以平和之心對待“利”、以廉潔之心對待“欲”，經常反省自己的言行，做得對的就堅持，做得不對的就改正；淡泊名利，潔身自好，經得起誘惑，耐得住清貧，守得住底線，自覺把自己的言行約束好、規范好，做到“大道不偏離，小節不喪失”。三是努力做到慎交友、善交友、交好友。處理好自己的生活圈和社交圈，努力多交品德高尚、學識淵博的朋友，互相啟發，互相提高。正確處理好與工程老板的關系，不該吃的不吃，不該拿的不拿，不該去的地方不去，在工程招標、工程質量監管、工程方量確定、工程決算認定等方面做到理直氣壯、敢抓敢管、敢于負責。

五、團結協作，把加強領導班子建設落實在凝心聚力上。

同力山成玉，齊心土變金。班子領導要做到“三個通氣”：領導班子之間要相互通氣，領導班子成員之間要相互通氣，領導班子成員與分管站所長和掛鉤村委會領導之間要相互通氣。只有做到相互通氣，工作中才能做到相互理解，相互支持，相互補臺。班子領導要處理好“三個關系”：妥善處理好主管領導與協管領導的關系，妥善處理好分管工作和掛鉤村委會工作的關系，妥善處理好分管領導和值班領導的關系。班子領導要加強“三性”：加強工作的預見性，所掛鉤村委會發生的事情，要敏銳地判斷事情可能會發展的方向和有可能造成的后果。屬于正面的、積極的，要給予關注和支持；屬于負面的、影響不好的，要及時加以引導和制止。加強工作的全面性，除鄉黨委政府統一安排部署的中心工作和重點工作外，所掛鉤村委會的工作要全面負責，包括熱難點問題的調處、關注民生、護林防火、防汛、地質災害防治等工作。加強工作的基礎性，要加強對村組干部的教育培訓，進一步增強村組干部的工作責任感，不斷提高村組干部的工作能力和水平。

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