計劃是一種靈活性和適應性的工具，也是一種組織和管理的工具。優秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

度眼科工作計劃篇一

在政治思想方面，積極參加“保先”教育，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、聽從領導、團結同志，熱愛婦幼工作、任勞任怨、無私奉獻，具有良好的職業道德和敬業精神，積極圍繞婦幼衛生工作方針，以提高管理水平和業務能力為前提，以增強理論知識和提高業務技能為基礎，堅持走臨床和社會工作相結合的道路，積極配合領導、努力工作，嘔心瀝血、圓滿完成了各項工作任務。

1、努力做好婦幼保健、住院分娩和降消的宣傳工作。

在工作中，深入到千家萬戶，宣傳貫徹相關法律法規，進行細致的服務工作。我鄉15個行政村，約22000口人，為及時發現孕婦，我下鄉挨門逐個做早孕檢查、建卡，我鄉是個距縣城110多公里的邊遠山區，人們醫療保健知識缺乏，初期有些人不認識定期檢查的好處，母親安全、兒童優先是我心中的準則，是行動的準則，孕產婦系統化管理是降低孕產婦和兒童死亡率的重要舉措。

我帶領各村婦幼醫生對各村孕產婦利用發放宣傳單、現場解答等形式宣傳母子保健、降消知識和住院分娩的重要性，逐漸提高她們的認識，一連好幾天都不能休息。經過艱辛的努力，使我鄉90%以上的孕產婦都能主動、定期來院進行產前檢查，使孕產婦保健、降消知識、住院分娩等得到普及和認可。

2、圓滿完成婦幼保健工作和降消項目的落實工作

為了更好的完成婦幼保健工作，我每天身負十多斤重的普查儀器，步行百余里，逐戶不落地對每位生育的婦女建檔、普查，同時又對每位0-7歲兒童進行體檢，付出了艱難困苦，連續幾個月的婦幼保健下鄉的普查，我每天吃住在山村農家，家里上小學的女兒和身患數病的婆婆都顧不上照顧，為了我鄉的婦幼工作我無怨無悔。截止到目前為止使我鄉住院分娩率達98%以上，孕產婦死亡率為0、新生兒破傷風發生率為0，孕產婦產前檢查為100%，早孕建卡系統管理均在95%以上，篩查高危孕婦200余人，管理率100%。

3、加大預防與控制出生缺陷工作力度

針對我鄉出生缺陷發生率高的現狀，我們采取了增補葉酸等方法，認真做好新生兒疾病篩查和新生兒聽力篩查工作，從而有效的降低殘疾兒童發生率，為此我帶領村醫加大宣傳力度，并對村級婦幼人員進行培訓，動員全民共同預防出生缺陷的發生，截止到目前為止共服葉酸8000多瓶，新生兒篩查5000多例、每年為婦女健康查體一千余人，0-7歲兒童健康查體一千八百余人次，實現了婦女、兒童系統化管理，有力保障了婦女、兒童的身體健康。

在工作中，本人深切的認識到一個合格的婦產科醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，為了更好地為廣大患者服務，本人1996年3月至1996年6月在縣醫院進修兒科，不斷地向專家學習請教，對兒科疾病的診治有了長足的進步，20xx年3月至20xx年10月在中醫院進修婦科，20xx年6月至20xx年9月在縣醫院進修急診急救，經過這些年的不斷進修學習及個人的自學，從而開闊了視野，擴大了知識面。

始終堅持用新的理論技術指導業務工作，能熟練掌握婦產科的常見病、多發病及疑難病癥的診治技術、工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。自任現職以來，本人診治的婦產科疾病診斷治療準確率在98%以上、從無差錯事故的發生。

本人經過20多年的不懈努力和奮斗，在各位領導和同事的幫助下，于20xx年度被縣政府授予嘉獎，20xx年度被縣政府授予嘉獎，自主抓婦幼工作以來，婦幼保健工作取得了優異的成績，極大地提高了兩個系統化管理率，降低了孕產婦及新生兒死亡率，使我鄉婦幼保健工作有了新的飛躍。

總之20多年來，雖取得了一定成績，但仍存在著諸多不足之處，今后我將一如既往地堅持發揚優點，改正不足，一切以服務本轄區群眾為目標，努力學習業務知識，以愛崗盡職的工作態度把我院的婦幼工作提高到更好更新的局面。

度眼科工作計劃篇二

對于小小班的幼兒來說，建立良好的師生、同伴關系，讓幼兒在集體生活中感到溫暖、心情愉快，形成安全感、信賴感尤其重要。他們第一次離開親人，會因為與家人的分離，會因為環境和老師的陌生產生焦慮和恐懼，進而出現哭鬧、拒食、安靜等消極情緒行為。這學期，我們將發展幼兒的積極情感放在首位。主題《寶寶來了》、《軟軟的》就是從幼兒的情感需要出發，讓幼兒體驗到老師的接近會使他們感到最大的安慰，注意幫助他們積累良好的應對方法，知道如何做出積極的、有控制性的反應。逐步降低幼兒和家人分離帶來的痛苦，降低在陌生環境的恐懼、焦慮，逐步引導幼兒參與集體活動，體驗與老師、同伴共同活動的樂趣。

七月份主題活動：寶寶來了

建立最基本的集體生活常規，發展幼兒的秩序感和社會交往能力。發展幼兒的自我意識，嘗試表達自己對簡單事物的發現。

十月份主題活動：寶寶試一試

通過主題活動，讓寶寶在生活中學習自己吃飯、自己小便、自己喝水，通過看標記放物品。摸一摸、穿項鏈、喂小動物等各種操作練習和游戲，鼓勵他們自己嘗試，慢慢學會獨立。

十一月份主題活動：軟軟的

當我們試圖接近寶寶的心靈時，應盡力為他們設置一個使他們感到安全、舒適的新天地。幫助他們學會運用多種感官感知事物，表達情感。將自己的依戀逐漸轉移到新的事物中，拓展更為廣闊的生活空間。我們將帶領孩子用充滿智慧的目光去發現生活中更多的軟寶貝。

十二月份主題活動：急了怎么辦

什么是2周歲的寶寶急了?也許是大小便，也許是不知道要說，不知道怎么說，不敢說，也許是被玩具吸引而控制不住，也許是被食物誘惑而迫不及待，對自己的無法控制，對離開父母的依依不舍。我們用各種操作練習，用生動有趣的等一等、摸一摸游戲，幫助他們學會控制自己，體驗集體活動的輕松、愉快。

在家長工作方面，我們將讓家長及時了解孩子的發展情況，與家長多交流、溝通，以取得孩子更大的發展。

度眼科工作計劃篇三

一、學科簡介

眼視光技術專業是一門以保護眼視覺健康為主要內容，集眼科、視光學及視覺服務為一體的眼保健、預防、治療和康復全程全面的服務專業，旨在培養集眼保健技術、專業驗光配鏡技能、服務理念于一體“醫工商”復合型眼視光技術人才。

我國眼鏡市場潛力巨大，全國近視人群約4億，老花人群超過了億，這些人中90%都需要眼鏡。根據目前我國眼鏡店數量計算大約需要24萬名視光師，但是視光專業每年的畢業生卻不足千人，因此培養既能從事醫學驗光、眼鏡定配技術，又能從事眼鏡行業經營管理工作需要的高級應用型眼視光技術人才，才能不斷滿足人們群眾日益增長的視力保健服務的需要。

二、專業概況

廈門醫學高等專科學校的眼視光技術專業創辦于2005年。自開辦以來不斷完善辦學條件，建設完成福建省最大的眼視光實訓中心，面積達456㎡，設備總值近300萬元，共有驗光、特檢、鏡片加工、眼科綜合、隱形眼鏡、視功能訓練等6間實訓室。另外擁有誠益光學、萬誠光學，瑞之路等多家校外教學實踐基地，以及寶島眼鏡、華視眼鏡、廈門眼科中心、泉州兒童醫院眼科中心、泉州新視力眼科中心等多家校外頂崗實習教學基地。

師資隊伍方面，擁有眼視光專職教師5名，并聘請任職于廈門眼科中心、廈門質量技術監督局、寶島眼鏡集團等眼視光行業的一線專家20余位擔任兼職教師，雙師型教師達80%以上。我校是國際隱形眼鏡教育者協會（iacle）的資源中心，師生可利用國際上最完善的教學資源提升隱形眼鏡驗配水平。本專業推行“雙證書”制度，即學生在校內完成學習—考證—持證上崗的一體化，畢業時擁有眼視光技術專業學歷證書和人力資源和社會保障部頒發的高級驗光員、高級定配工勞動職業技能證書。另外，學校還不定期聘請全國知名行業專家開展專業講座以提升學生的專業素養和專業技能。

經過6年的辦學歷程，廈門醫學高等專科學校眼視光技術專業已建立起集統招專科教育、職業技能培訓和職業技能鑒定為一體的教學模式。

三、主干課程

眼科學基礎、眼鏡光學技術、眼屈光檢查、驗光技術、隱形眼鏡驗配技術、眼鏡維修檢測技術、眼鏡營銷實務、眼鏡店管理、斜視與弱視臨床技術、低視力助視技術、常用視光儀器設備、眼視光綜合實訓技術等。

四、專業人才培養目標與定位

培養掌握光學和視光學基礎理論，了解必要的醫學知識，能運用現代的技術和手段進行驗光配鏡及各種眼鏡的加工與維修整形，全面掌握隱形眼鏡的驗配技術，熟練運用計算機選型配鏡，懂經營、會管理，德、智、體全面發展的高素質技能型專門人才。經過三年的培養，學生達到“眼鏡驗光員”和“眼鏡定配工”的相應要求，取得2個工種的高級職業資格證書（國家三級）。

五、就業方向

醫院眼科、視光門診、眼鏡公司、角膜接觸鏡公司、眼視光器械公司、低視力助視中心、屈光手術中心等。

度眼科工作計劃篇四

度眼科工作計劃篇五

一、認真做好眼科醫生門診手術的協助工作，做好環境、器械消毒，積極準備手術所需物品并做好術后清理工作，保障門診手術的順利開展實施。全年無感染病例發生。

二、患者對眼科處置和手術有很大的恐懼心里，針對這一點做好患者心理護理，積極與患者溝通，最大可能的消除患者心里緊張，真正的把人性化護理體現到工作之中，同時提高注射技術，減輕患者疼痛，增強其治療信心。

三、在實際臨床工作中，我深知開展眼科處置業務的必要性，將眼科處置室的業務由原來單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術，取異物，并通過自己的努力和虛心學習新增淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩填補我院的空白，增加了本科室的業務收入，得到了良好的社會聲譽。09年僅新增項目開展一千余例，在原來業務收入的基礎上增收萬余元，治愈率達85%以上，總有效率99%，得到了患者及臨床醫生的好評。

20xx年工作計劃如下：

一、把眼科護理工作規范化，做到細致入微。

三、根據眼科門診手術室流程要求，目前業務用房緊張，布局不合理，增加手術感染風險，為了避免醫療風險和醫患糾紛，希望在我院新住院部大樓落成后，在業務用房上給協調解決。

度眼科工作計劃篇六

1、全科護理人員共9人，其中聘用護士5人，主管護師1人，護師4人，護士4人，大專2人，在讀本科2人，中專5人。共有40張床位，全年收住院病人1313人，上半年總數489人，下半年總數824人，下半年比上半年病人總數增加了，下半年搶救危重病人126人，死亡9人，搶救成功率。靜脈采血468人，其中頸靜脈12人，股靜脈2人，皮試472人，肌注148人，輸血人，導尿126人，洗胃搶救18人，死亡3人，洗胃搶救成功率83%。氣管插管3人，成功插管2人并使用呼吸機正壓呼吸。嚴格護理操作常規，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，對于內、兒傳染綜合科室無院內交叉感染，無差錯事故發生。

1、科室擁有搶救設備：洗胃機2臺，嬰兒溫箱1臺，除顫儀1臺，成人吸痰器1臺，幼兒吸痰器1臺，運行正常并隨時處于備用狀態。所有搶救設備由責任班楊冬芝專人管理，每周定期檢查運行情況、保養、作記錄;搶救柜、藥柜由責任班褚禮梅專人管理，定期檢查，如出現缺藥、漏藥現象，予即時補上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時更換，專人治療班負責，主班每天檢查1次，出現問題應立即報告并即時解決。

半年來我科護理工作完成情況：基礎護理平均93分，危重一級護理95分，護理表格書寫94分，急救物品平均89分，病區消毒合格率95分，滿意度調查87，5分科室管理86分。嚴格了一次性醫療用品(一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等)得管理，用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴格執行無菌操作，注射做到一人一針一管一帶，無一例輸液、輸血反應。

1、在xx院長、xx主任的指導下，經過多次學習，我們科每位醫生都能使用心電圖機，每位護士都能看懂臨床常見異常的心電圖。科室對每例死亡病例、疑難病例都進行討論，從中總結不足，制定出完整的治療方案并上墻，備工作參考。現已上墻的治療方案有：腦出血血壓調控方案，上消化道出血搶救流程圖，小兒呼衰、心衰急救流程圖，急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉型室性心動過速的病人在我科得到了及時的搶救并治愈出院)。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學的治療與護理，贏得了老百姓的信賴，留住了很多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管，使用呼吸機呼吸的先例，在病人身上進行了眼部、口腔、氣管、導尿、褥瘡、生活、心理等一系列護理，并整理裝訂成冊。

2、護理人員還學習了從省醫引進的新技術：留置針的運用與護理，硫酸鎂濕敷運用，褥瘡患者使用氧療，取得了很好的治療效果，現已在我科運用。同時我們還學習了各種疾病的發病機制、臨床表現及護理，能夠即時、準確的為醫生提供診療依據。

1)向患者家屬發滿意度調查問卷，收集意見、建議，使我們及時掌握和了解部分病人對我們醫生、護士、病房管理的滿意程度。

2)為了提高醫護人員尊重和維護患者權益意識，通過學習，大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧，促進了醫患、醫護之間的關系和諧，增進了感情，讓病人相信我們，愿意留在我們科。

3)為了給病人一個溫馨的就醫環境，我們圍繞了^v^樹行業新風，創一流服務^v^的活動主題，從細小環節入手，要求醫護人員做到^v^四輕^v^、^v^七聲^v^服務，對一些無法解決最基本的生活及住院費的患者，我們全科人員慷慨解囊，伸出援助之手，切實讓病人感受到溫馨、耐心、細心愛心的`四心服務，感受到家的溫暖。

4)經過今年^v^醫療質量管理^v^大檢查后，使我們認識到了我們的管理不夠完善，主要問題出現在對醫療安全入手不足：病歷書寫不及時、不規范，對各種疾病的治療原則不規范，濫用抗生素，收費不透明，對各種記錄不完整。

5)為了實現人性化的管理，科室學習了護理部制定的^v^護理人員量化考核評分制度^v^，但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班，我們科并沒完全按照制度扣分罰款，而是要求大家相互幫助，各班相互檢查，出現問題立即糾正幫助填補、循環進行，未得到即時糾正的，上下兩班共同受罰，半年來只是在環境衛生、上崗形象及協調問題上個別被罰。

我科護理人員對于常規技術都能熟練掌握。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術能做到動作準確、嫻熟、一針見血率高，兩位責任班護士都有很強的主動性和責任感，為每位患者做好入院的環境介紹、生活上的幫助、解釋治療護理計劃以及出院后的健康指導、回訪，在搬遷的第一季度滿意度調查獲得100%的好成績，獲得病人送來感謝信3封，第二季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封，但是滿意度調查下跌到75%，說明了我們責任班的工作沒有做到持之以恒，忽視了心理治療與回訪。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療、記得他、關心他、有親切感，就會使我們得到很好社會效益。

1、護理人員輪換太快，不好管理;

2、護理人員之間的相互協作能力相對較差;

3、護理人員缺乏與外界交流，服務意識不強;

九、20xx年內科護理工作計劃

1、嚴格按《醫院管理評價指南》及院內相關制度開展工作;

2、加強業務學習，提高護理技術水平;

3、選派護理骨干到省級醫院進修心內科、新生兒科臨床護理;

4、加強行風建設，做到優質服務。

敬禮!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

度眼科工作計劃篇七

結合醫院開展的醫療質量控制制度與專科特點，建立各項管理制度，如病歷質量管理制度、病區管理制度、床位分配管理、門診管理制度、藥品比例管理制度、專業分組管理及績效管理制度等。

1.選派1名青年骨干到四川省人民醫院進修學習半年。

2.強化內部練兵，堅持每月一次科內學術報告會，促進科室整體業務水平的提高。

3.進一步強化科室原有的青年醫師培養工作，堅持科室輪轉、專業組輪轉、定專業組的培養制度，并多給青年醫師動手和實踐的機會，促進他們迅速成長。

1.突出中醫特色，利用我科為醫院重點支撐建設的契機，加強糖尿病視網膜病變、眼底出血性疾病(視網膜靜脈阻塞、年齡相關性黃斑變性)等中醫優勢病種進一步的研究。

2.針灸治療眼病是我科的特色治療， 20xx年度擬進一步加大針灸治療力度，擴大中醫治療范圍與優勢。

3.白內障手術技術需進一步提高，20xx年度小切口ecce技術漸至成熟，白內障手術量較20xx年度有明顯增加，擬在20xx年度繼續派專人進一步學習進修白內障超聲乳化手術，回科后負責專門開展超聲乳化手術，縮小與先進西醫醫院的差距并逐漸穩定應有白內障病源。

4.加強視光學中心的工作。擬在20xx年度我院新院開展配鏡部。實現社會和經濟效益的雙豐收。

5.強調降低藥品比例，通過高質量的醫療技術讓病員享受到“化最少的錢得到最優質的服務”。

6.以“建立高西醫平臺，發展并突出中醫優勢”為科室宗旨，達到在西醫方面與先進西醫醫院不遜色、不落后，更重要的是要充分發展并突出中醫優勢。

我科作為xxx市重點建設中醫專科學科，有一定的科研底蘊和科研實力，有較多的科研成果，并在全市范圍內具有一定的科研影響力。鼓勵以科室二級臨床分化專業組為基礎 ，結合院內、院外其他學科人才，組成科研協作團隊申報研究課題。強調科研為臨床服務，注重其研究結果的實用價值。

2.利用四川省中醫眼科學會、四川省中西醫結合眼科學會設在我科的條件，定期開展各類學術交流活動。鼓勵科內同志積極參加各類各級學術交流、適當條件下鼓勵參加國際性交流。

1.強化理論培養實際動手能力，特別是要重視學位論文質量。

2.做好本科生尤其是五官專業學生的教學工作，注重培養其臨床實際工作能力，務使其畢業時基本具備臨床獨當一面的能力。

3.科室要不斷尋找本學科的亮點，形成自己一定的教學特色。