計(jì)劃是人們?cè)诿鎸?duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí),為了更好地組織和管理自己的時(shí)間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。
財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)和工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)室財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇一
一、完成的主要工作
3、對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事;
4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí),使自身綜合能力不斷得到提高。
三、存在的不足
盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:
1、理論水平不高,當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響來(lái)工作水平的提高。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒(méi)深度。
3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。
四、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作
1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
2、善于總結(jié),提出自己的意見(jiàn)和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立健全良好的工作機(jī)制。
財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)和工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)室財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇二
20xx年,在我局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確率領(lǐng)下,本人與科室人員配合盡力,認(rèn)真做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,全力完成全市民政事業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)帳工作,并按月、季度為節(jié)點(diǎn)上報(bào)省廳規(guī)財(cái)處,圓滿的完成了社會(huì)辦事統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作,取得了全省14個(gè)市州綜合排名第一的優(yōu)越造詣,并爭(zhēng)取到部省資金8.06億元,比上年增長(zhǎng)12%;市、縣兩級(jí)民生配套資金2.23億元;市級(jí)財(cái)政支配市直民政系統(tǒng)預(yù)算資金4937.07萬(wàn)元,較上年增加19%,確保了單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
在今年,我局追隨全面深化革新的腳步,對(duì)財(cái)政財(cái)務(wù)的革新做出了一系列步伐。隨著各項(xiàng)舉措的相繼出臺(tái),本人深刻認(rèn)識(shí)到深化革新,落實(shí)舉措的緊張性。因此,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度、深刻領(lǐng)會(huì)革新精神,并積極應(yīng)對(duì)各項(xiàng)革新,主動(dòng)介入此中,依照革新的統(tǒng)一安排和要求,逐項(xiàng)落實(shí)到本職工作,贊助我局實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)革新的安穩(wěn)過(guò)渡,維護(hù)單位的既得利益。
依據(jù)年初民政工作要求和局黨委的要求,本人積極介入專(zhuān)項(xiàng)反省工作,全力展開(kāi)對(duì)部屬八個(gè)事業(yè)單位、三個(gè)福利企業(yè)、五個(gè)縣市區(qū),三個(gè)園區(qū)的專(zhuān)項(xiàng)反省,并實(shí)時(shí)發(fā)明問(wèn)題、與各小構(gòu)成員配合下發(fā)整改問(wèn)題清單,并完成了整改環(huán)境匯總工作。此外,同時(shí),本人認(rèn)識(shí)到財(cái)經(jīng)治理制度和規(guī)定對(duì)單位財(cái)務(wù)治理工作提出了更新、更嚴(yán)和更高的要求。為此,在日常的工作歷程中,本人始終堅(jiān)持按制度做事,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)規(guī)律,遵守各項(xiàng)支出審批法度模范的工作原則,力爭(zhēng)每一項(xiàng)工作都真實(shí)、完整、精確的完成。并且本人服膺省廳和市財(cái)政資金反省的要求,在“雁過(guò)拔毛”式糜爛問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治、“糾四風(fēng)、治陋習(xí)”專(zhuān)項(xiàng)整治運(yùn)動(dòng)的根基上,對(duì)自身各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了自查自糾,充分做好各項(xiàng)迎檢工作,為掩護(hù)單位利益,維護(hù)單位形象做出盡力。
為進(jìn)一步晉升自身的工作才能與業(yè)務(wù)素養(yǎng),在今年,本人積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)完善后的財(cái)務(wù)流程,切記自身崗位職責(zé),盡力晉升工作效率。并切實(shí)改變自身工作風(fēng)格,主動(dòng)正直工作態(tài)度,將工作當(dāng)成事業(yè),力爭(zhēng)在工作中千錘百煉,努力將每一項(xiàng)工作做得完美;在工作中,本人始終讓本身保持優(yōu)越的心態(tài),做到尊重與寬容,保持辦事實(shí)質(zhì)。認(rèn)真擁護(hù)局黨組的抉擇、維護(hù)局黨組的威信、屈服局黨組的支配,工作不推諉、不扯皮,敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé),確保將每一項(xiàng)工作落到實(shí)處,進(jìn)步自身工作質(zhì)量,為我局的整體工作成效作出應(yīng)有供獻(xiàn)。
通過(guò)對(duì)本年度工作的總結(jié),本人發(fā)明自身讓存在問(wèn)題與不夠必要進(jìn)一步增強(qiáng)與改良。一是與各級(jí)同時(shí)之間相互溝通的還不敷;二是自身學(xué)習(xí)抓得不敷緊,工作立異意識(shí)不強(qiáng)并在工作中存在脆弱環(huán)節(jié)。往后,我將進(jìn)一步堅(jiān)持完善自身工作,賡續(xù)增強(qiáng)學(xué)習(xí)與熬煉,立異工作思路,扎實(shí)工作,為我局的財(cái)務(wù)成長(zhǎng)多做供獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)和工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)室財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇三
經(jīng)營(yíng)是龍頭,只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng),千方百計(jì)地多承接施工任務(wù),加之有效的管理,企業(yè)才能有效益。半年來(lái),我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度,取得了一定的成效。一是分析經(jīng)營(yíng)形勢(shì),層層分解公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo);二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點(diǎn),搶占市場(chǎng)先機(jī)。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在項(xiàng)目的前期籌劃階段就與建設(shè)方取得聯(lián)系,密切注意著工程發(fā)展動(dòng)向,力爭(zhēng)在前期就取得主動(dòng),在20xx年,除了已經(jīng)中標(biāo)工程項(xiàng)目外,我們先后跟蹤了******等諸多項(xiàng)目,為下半年的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎(chǔ);三是轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)與*****項(xiàng)目報(bào)價(jià)的合作。在短短的半年中,協(xié)作投標(biāo)了總額數(shù)十億的工程項(xiàng)目。四是引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的預(yù)算人員,壯大了經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)半年的工作,現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司,充實(shí)經(jīng)營(yíng)管理部力量。
上半年經(jīng)營(yíng)管理部共參加投標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng),中標(biāo)項(xiàng),中標(biāo)總造價(jià)萬(wàn)元,建筑面積平方米,有效跟蹤項(xiàng)目項(xiàng)。
全公司上半年經(jīng)營(yíng)狀況是:截至目前共完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值3.6864億元,占全年目標(biāo)(6億元)的61.44%,同比增長(zhǎng)191%。除內(nèi)蒙古外,僅完成16864萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)33%。其中土建32659.68萬(wàn)元.市政2937.25萬(wàn)元,鋼結(jié)構(gòu)658萬(wàn)元,裝飾609.65萬(wàn);分析截至目前的經(jīng)營(yíng)狀況,除內(nèi)蒙古分公司外,完成情況良好的是高港項(xiàng)目部和西安分公司。
施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一,20xx年上半年我們根據(jù)公司工作報(bào)告要求,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。
1、克服困難堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下,緊緊咬定主要考核指標(biāo)開(kāi)展工作,符合條件的泰州梅蘭東路已申報(bào)市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報(bào)四項(xiàng),有兩項(xiàng)式法已通過(guò)省級(jí)專(zhuān)家組的鑒定,目前正委托有權(quán)單位進(jìn)行“查新”,qc活動(dòng)成果已經(jīng)發(fā)布。
2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度。我們強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度檢查、項(xiàng)目評(píng)估、隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目巡查;另外,安全方面,采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理,對(duì)腳手架搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收,召開(kāi)了安全知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽。工程管理方面,拉開(kāi)了成本管理的序幕。已分別對(duì)市政分公司直營(yíng)項(xiàng)目及中鐵寶橋試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),并制訂了成本核算辦法,正在指導(dǎo)并參與內(nèi)蒙古分公司的核算。
經(jīng)過(guò)大家的努力,qc活動(dòng)中,我公司榮獲市一等獎(jiǎng)兩項(xiàng),二等獎(jiǎng)一項(xiàng),三等獎(jiǎng)三項(xiàng),省級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)兩項(xiàng)。獲省文明工地兩項(xiàng),市文明工地四項(xiàng)。貫標(biāo)工作內(nèi)審結(jié)束,順利完成安全許可證復(fù)檢。
提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大。
財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)和工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)室財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇四
財(cái)務(wù)部以強(qiáng)化內(nèi)部管理為突破口,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),端正工作態(tài)度,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,我們還經(jīng)常參加市里舉辦的各種財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程。在手工帳與財(cái)務(wù)軟件賬套并行期間,財(cái)務(wù)部加班加點(diǎn),任勞任怨,高質(zhì)量地完成了任務(wù)。
根據(jù)公司建立資產(chǎn)管理手冊(cè)的要求,在資產(chǎn)全面清查的基礎(chǔ)上,我們于3月底完成了資產(chǎn)管理手冊(cè)的建立:共計(jì)237個(gè)管理單元,其中加油站219個(gè),片區(qū)11個(gè),配送中心5個(gè),信息和辦公室各1個(gè),共計(jì)建立管理手冊(cè)693本,在省公司4月份資產(chǎn)管理手冊(cè)檢查評(píng)比中,取得了優(yōu)秀的成績(jī)。通過(guò)資產(chǎn)清查,我們對(duì)已完工的在建工程3858萬(wàn)元進(jìn)行了轉(zhuǎn)資,對(duì)賬外資產(chǎn)進(jìn)行了劃轉(zhuǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)了資產(chǎn)的實(shí)物管理。2月份,我們配合評(píng)估機(jī)構(gòu)完成了油罐車(chē)的評(píng)估;建立了土地、房產(chǎn)資料庫(kù);將存續(xù)縣級(jí)公司資產(chǎn)上移,為注銷(xiāo)縣級(jí)公司做好準(zhǔn)備。
加強(qiáng)對(duì)投資資金的管理,理順和規(guī)范投資的撥付程序,大力支持和配合網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,及時(shí)調(diào)度資金,保證網(wǎng)絡(luò)投資建設(shè)的進(jìn)度,保障公司的各項(xiàng)正常開(kāi)支。
根據(jù)省公司年初財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神,結(jié)合我們自己的實(shí)際,我們制訂了06年《費(fèi)用管理考核辦法》、《修理費(fèi)管理暫行辦法》,根據(jù)省公司下達(dá)的費(fèi)用預(yù)算,制訂了對(duì)零售中心、客戶(hù)中心、潤(rùn)滑油銷(xiāo)售管理部的量化管理考核辦法,通過(guò)完善制度,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,達(dá)到降費(fèi)增效的目的。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)修理費(fèi)、辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、車(chē)輛費(fèi)等定額費(fèi)用的管理,對(duì)相關(guān)部門(mén)層層包干,預(yù)算管理,嚴(yán)禁無(wú)預(yù)算超支列費(fèi)。20xx年上半年,費(fèi)用總額3,786萬(wàn)元,同比增加362萬(wàn)元,噸油費(fèi)用95元,同比減少22元;現(xiàn)金費(fèi)用支出3,044萬(wàn)元,噸油現(xiàn)金費(fèi)用79元,低于省公司平均水平10元,在全省排名第8;剔除配送中心現(xiàn)金費(fèi)用208萬(wàn)元,實(shí)際現(xiàn)金費(fèi)用2,836萬(wàn)元,同比增加266萬(wàn)元,如剔除人工成本增加306萬(wàn)元因素,現(xiàn)金費(fèi)用同比減少40萬(wàn)元,噸油現(xiàn)金費(fèi)用71元,同比減少17元。
企業(yè)改革層層推進(jìn),石化軟、硬件不斷更新,對(duì)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)要求更高。為保證財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不斷提升,我們利用業(yè)余時(shí)間組織學(xué)習(xí)“半月一考評(píng)”相關(guān)知識(shí),組織了技術(shù)大比武相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),邊干邊學(xué),邊學(xué)邊干,大興學(xué)習(xí)之風(fēng),提高自身素質(zhì)。在省公司組織的技術(shù)大比武初賽中,取得了優(yōu)良的成績(jī)。
內(nèi)控手冊(cè)是企業(yè)內(nèi)部法典,是企業(yè)行為準(zhǔn)則。對(duì)照內(nèi)部控制制度,我們認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí),對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了自查,整改了其中的不足。上半年,我們先后組織了加油站資金、發(fā)票檢查,內(nèi)部組織了本部、組織了潤(rùn)滑油的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),下達(dá)了財(cái)務(wù)意見(jiàn)書(shū)和通報(bào)。
在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上,結(jié)算中心立足于服務(wù),注意維護(hù)省公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)處的威信,維護(hù)分公司的整體形象,注意與內(nèi)部處室的協(xié)作,保障資金的調(diào)度,保障費(fèi)用的開(kāi)支;同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,圓滿完成了05年效益審計(jì)、04—05年運(yùn)雜費(fèi)檢查及維修費(fèi)等各項(xiàng)審計(jì)。
由于歷史的原因,外欠款較大,清收困難,清欠任務(wù)較重。同時(shí),個(gè)別加油站存在資金風(fēng)險(xiǎn),要加大監(jiān)管力度。
降費(fèi)壓力層層傳遞不夠,特別是市公司機(jī)關(guān)有的部門(mén)對(duì)控費(fèi)工作存在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),不能正確處理費(fèi)用與效益的關(guān)系,費(fèi)用管理較為粗放。個(gè)別費(fèi)用預(yù)算管理不到位,對(duì)修理費(fèi)等預(yù)算控制不夠,費(fèi)用控制留有死角。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作尚未達(dá)到省公司規(guī)范化統(tǒng)一要求,有些地方尚有差距;部分財(cái)務(wù)人員在政策水平、新知識(shí)的掌握和管理方法的應(yīng)用上及服務(wù)質(zhì)量、工作態(tài)度還有待提高。
資產(chǎn)質(zhì)量不高,不良資產(chǎn)仍有3,025萬(wàn)元,有待上級(jí)政策處理;報(bào)廢資產(chǎn)手續(xù)上報(bào)不及時(shí),資產(chǎn)處置工作存有漏洞。
下半年,結(jié)算中心將針對(duì)工作中存在的不足,重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作:。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理,確保資金安全。
繼續(xù)下大氣力清欠,同時(shí)對(duì)符合核銷(xiāo)條件的爭(zhēng)取核銷(xiāo);要加大對(duì)加油站資金的監(jiān)管力度,積極組織檢查,防止資金風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)銀行對(duì)賬,通過(guò)網(wǎng)上銀行實(shí)行每天對(duì)賬,堵塞漏洞。
(二)切實(shí)加強(qiáng)費(fèi)用管理,嚴(yán)格落實(shí)費(fèi)用預(yù)算。
進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任,層層傳遞壓力;嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,加大對(duì)費(fèi)用的監(jiān)控力度;加大對(duì)小站承包費(fèi)用的管理力度,嚴(yán)格按省公司管理規(guī)定執(zhí)行。
(三)提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ),全面做好會(huì)計(jì)核算工作。嚴(yán)格按省公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化要求進(jìn)行整改,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理的目標(biāo);保證erp和3。0賬套的并行工作,提高使用效率;加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員自身學(xué)習(xí),特別是“半月一考評(píng)”相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),以財(cái)務(wù)技術(shù)比武競(jìng)賽為契機(jī),積極開(kāi)展崗位技術(shù)練兵,提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì),提升財(cái)務(wù)管理水平。
(四)加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作,提高資產(chǎn)管理水平。
加強(qiáng)資產(chǎn)管理手冊(cè)的維護(hù)和管理,明確資產(chǎn)管理責(zé)任;加強(qiáng)資產(chǎn)處置工作,嚴(yán)格資產(chǎn)處置手續(xù);清理不良資產(chǎn),提高資產(chǎn)質(zhì)量;加強(qiáng)低值易耗品的管理,堵塞資產(chǎn)管理漏洞。
(五)加強(qiáng)內(nèi)部控制,規(guī)范管理流程
認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《內(nèi)部控制手冊(cè)》,完善流程,堵塞漏洞,真正做到依法經(jīng)營(yíng),按章辦事,規(guī)范管理。
財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)和工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)室財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇五
目前,邯鄲市17家縣級(jí)聯(lián)社均已成立對(duì)賬中心。辦事處今年就各聯(lián)社對(duì)賬中心運(yùn)行情況進(jìn)行了調(diào)研和指導(dǎo),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出糾改意見(jiàn),堵塞了漏洞。江西鄱陽(yáng)財(cái)政資金被侵吞案發(fā)生后,及時(shí)組織專(zhuān)門(mén)力量對(duì)全市農(nóng)村信用社開(kāi)立的財(cái)政賬戶(hù)全部進(jìn)行了重新對(duì)賬。
辦事處進(jìn)一步加快推進(jìn)集中事后監(jiān)督建設(shè),指導(dǎo)轄內(nèi)縣級(jí)聯(lián)社完善事后監(jiān)督工作制度。目前,集中事后監(jiān)督運(yùn)行平穩(wěn),反映良好,起到了預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)防控作用。下一步,辦事處將組織全市臨柜人員規(guī)范化操作培訓(xùn)班,全面提高柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平,切實(shí)杜絕盲目辦理業(yè)務(wù)和操作方式不統(tǒng)一造成的風(fēng)險(xiǎn)隱患,有效遏制違規(guī)操作。
今年,辦事處進(jìn)一步督導(dǎo)各聯(lián)社縣聯(lián)社加強(qiáng)會(huì)計(jì)輔導(dǎo)和監(jiān)督工作,加大財(cái)會(huì)檢查力度。5月20日至23日,辦事處抽調(diào)轄內(nèi)業(yè)務(wù)骨干組成17個(gè)財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)檢查組對(duì)全部17家聯(lián)社進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,內(nèi)容涉及大額財(cái)務(wù)開(kāi)支、內(nèi)控管理和財(cái)務(wù)收支真實(shí)性等方面,通過(guò)檢查,摸清了各聯(lián)社在財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題,并制定了有針對(duì)性的整改措施,促進(jìn)了財(cái)會(huì)內(nèi)控制度落實(shí),規(guī)范了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作,為全市農(nóng)村信用社規(guī)范、健康、可持續(xù)發(fā)展奠定了基矗。
辦事處把發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)作為謀求金融服務(wù)方式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型發(fā)展的一項(xiàng)舉措,到6月末,全市累計(jì)發(fā)行信通卡44.05萬(wàn)張,選址安裝atm機(jī)113臺(tái),對(duì)外開(kāi)通36臺(tái),布放pos機(jī)544臺(tái)。在發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)的同時(shí),辦事處始終把電子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控放在首要位置,今年5月份組織指導(dǎo)全市17家聯(lián)社開(kāi)展atm、pos機(jī)業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)各級(jí)管理營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行了制度、業(yè)務(wù)流程、日常維護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)防范、差錯(cuò)處理等方面的培訓(xùn),參訓(xùn)人員達(dá)590余人,通過(guò)培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)了有關(guān)業(yè)務(wù)人員的工作能力和風(fēng)險(xiǎn)防控水平。
財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)和工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)室財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇六
xx年初,xxxx有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門(mén)的運(yùn)營(yíng)工作,從會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。
隨著公司推出財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理,財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開(kāi)展起來(lái);公司內(nèi)部、對(duì)成本費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升、對(duì)各部門(mén)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來(lái)越高,公司外部、隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國(guó)家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管,這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好,下面做具體的總結(jié)與匯報(bào)。
由于xx公司是由xx年8月份收購(gòu)過(guò)來(lái)的,原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善。在過(guò)去的上半年,財(cái)務(wù)部在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。
1、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿,對(duì)成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類(lèi),使成本費(fèi)用核算口徑一致。
2、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)單據(jù),為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。
3、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效,鋪下了良好的基礎(chǔ)。
公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”,說(shuō)明公司決策層對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視,為使各部門(mén)管理人員充分地認(rèn)識(shí)資金計(jì)劃的重要性,財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則,同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理,按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層。
4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對(duì)明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致。
5、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)績(jī)效情況、細(xì)致反映公司資金往來(lái)及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng)。其目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況的了解和分析。
6、為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手,對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類(lèi)歸檔、專(zhuān)人保管,對(duì)會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊。
7、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),通過(guò)納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,提高全體財(cái)務(wù)人員對(duì)新的稅務(wù)政策和知識(shí)的了解和掌握。
財(cái)務(wù)核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能及時(shí)有效的完成。
1、財(cái)務(wù)審核
財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面,一是對(duì)原始報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的審核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則、杜絕人情關(guān)。
如對(duì)一些票據(jù)不完善、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回。二是對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審核工作,重要的對(duì)會(huì)計(jì)分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。
2、成本核算
隨著公司“xx”項(xiàng)目進(jìn)行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,對(duì)xxxxx建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款,并要求對(duì)方及時(shí)開(kāi)具工程款項(xiàng)發(fā)票。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開(kāi)發(fā)成本。
3、銷(xiāo)售核算
上半年公司累計(jì)推出x棟多層、共x戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售,在公司決策層的營(yíng)銷(xiāo)政策和營(yíng)銷(xiāo)部同仁的努力下銷(xiāo)售勢(shì)頭良好,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售x戶(hù),銷(xiāo)售額x萬(wàn)元。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷(xiāo)售流程中積極做好認(rèn)籌、大定、房款等收款工作、對(duì)銷(xiāo)售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對(duì)銷(xiāo)售合同進(jìn)行專(zhuān)人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時(shí)到位。
5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷(xiāo)售核算力量,確定專(zhuān)人進(jìn)行銷(xiāo)售收款、與銷(xiāo)售部門(mén)銜接,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)銷(xiāo)售臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作,做好財(cái)務(wù)銷(xiāo)售明細(xì)的編制。
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一、要有相關(guān)的數(shù)據(jù)作為說(shuō)明的依據(jù)。一份好的年終總結(jié)數(shù)據(jù)是不可缺少的部分,比如主要預(yù)算指標(biāo)完成數(shù)據(jù)、成本降低數(shù)據(jù)、 “業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”等等。但也不要羅列數(shù)據(jù),可以制作成相關(guān)的圖表,這樣會(huì)更直觀,更有說(shuō)服力。
二、總結(jié)中不回避出現(xiàn)的問(wèn)題,要體現(xiàn)實(shí)事求是、一分為二的原則。總結(jié)的目的在于應(yīng)用、發(fā)展和提高。“成績(jī)不講跑不掉,問(wèn)題不講不得了”。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),要客觀地查找工作中存在的不足和問(wèn)題,正視缺點(diǎn),以警示今后的工作,少走彎路,避免在來(lái)年的工作中犯同樣的錯(cuò)誤。
三、切記長(zhǎng)篇大作。有的人認(rèn)為總結(jié)寫(xiě)得好,說(shuō)明工作干得多、干得好,有“水平”,否則相反。于是在“年終總結(jié)”中廢話、大話充斥于總結(jié)中,令人有華而不實(shí)的感覺(jué)。內(nèi)容空洞,東拼西湊的總結(jié)其實(shí)是毫無(wú)價(jià)值的,因此,“年終總結(jié)”應(yīng)實(shí)事求是,少講空話。
四、工作總結(jié)不僅僅是工作量的羅列匯總,而是要通過(guò)總結(jié)上升到理性的高度來(lái)認(rèn)識(shí)所做的工作。要通過(guò)對(duì)全年的工作總結(jié)得出一般性規(guī)律,形成有益的經(jīng)驗(yàn),達(dá)成一致的認(rèn)識(shí),使其對(duì)今后工作具有指導(dǎo)作用,對(duì)他人具有借鑒作用,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)體會(huì)的總結(jié)是不全面的,不完整的。
我認(rèn)為有了上面的幾個(gè)方面,就是相對(duì)完整,全面的年終工作總結(jié)。總結(jié)的目的是總結(jié)過(guò)去,規(guī)劃未來(lái),現(xiàn)正值年末,是工作上容易產(chǎn)生浮躁情緒的時(shí)候,但同時(shí)也是一年中最重要的時(shí)候。我會(huì)在20xx年最后的一段時(shí)間里,繼續(xù)認(rèn)真工作,避免失誤,起到應(yīng)有的作用,為20xx年畫(huà)上圓滿的句號(hào)。
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轉(zhuǎn)眼間,半年已經(jīng)過(guò)去,在這期間擔(dān)任出納一職。隨著不斷的工作和學(xué)習(xí),我對(duì)本職工作有了更深刻的認(rèn)識(shí),解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。
出納的工作主要就是現(xiàn)金及銀行兩方面。現(xiàn)金方面,我每天都會(huì)接觸到大量的現(xiàn)金,一部分是公司日常的各項(xiàng)費(fèi)用支出,以及提取日常的備用金;另一部分是各項(xiàng)目的現(xiàn)金支出,要求在支付現(xiàn)金是要仔細(xì)認(rèn)真,確保正確及時(shí)支付。銀行方面,主要是各項(xiàng)目款項(xiàng)的收支工作,以及各項(xiàng)銀行業(yè)務(wù)的辦理。在使用網(wǎng)銀、支票、銀行電匯單等方式付款時(shí),要求收款人、金額填制無(wú)誤。
一、日常工作
1、配合_部門(mén)(項(xiàng)目)人員完成各款項(xiàng)的收支,并正確、及時(shí)登記入賬,確保資金控制有效。
2、在公司日常業(yè)務(wù)支出方面,保證手續(xù)齊全后付款,如遇到特殊情況,需事先得到公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可支付,事后及時(shí)補(bǔ)簽票據(jù),手續(xù)齊全的票據(jù)及時(shí)轉(zhuǎn)交會(huì)計(jì)做賬。
3、在收付款后整理所有票據(jù),及時(shí)登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬,做到各賬戶(hù)賬目清晰,并編制各銀行賬戶(hù)流水電子表格,及時(shí)將信息反饋給會(huì)計(jì)。
4、在公司日常現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)方面,做到正確支付,并定時(shí)盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金,出具現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表。
5、日常及時(shí)取回各銀行賬戶(hù)的回單,確保各銀行業(yè)務(wù)登記正確及時(shí),沒(méi)有遺漏。
6、保管庫(kù)存現(xiàn)金及保險(xiǎn)柜鑰匙、公司財(cái)務(wù)用人名章、各類(lèi)支票及銀行票據(jù),并做好票據(jù)的使用及領(lǐng)取的登記工作。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的事項(xiàng)。
在日常工作中,出納工作看似簡(jiǎn)單,但是非常繁瑣,要求自己做到耐心、謹(jǐn)慎、認(rèn)真的對(duì)待工作,并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。并且還要與其他部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行溝通,協(xié)助辦理相關(guān)事項(xiàng)。
二、反思不足
1、一些細(xì)節(jié)方面做的還不夠好,有一些不必要的錯(cuò)誤,導(dǎo)致耽誤時(shí)間,影響下一步的工作。
2、知識(shí)面還不夠?qū)挘瑢W(xué)習(xí)還不夠深刻、系統(tǒng),有的工作不知道該怎么做,還有待繼續(xù)努力學(xué)習(xí),同時(shí)工作方法還有待繼續(xù)學(xué)習(xí)和改善。
三、下半年的計(jì)劃
1、在細(xì)節(jié)方面嚴(yán)格要求自己,調(diào)整好工作心態(tài),不急不燥,認(rèn)真及時(shí)的完成日常基本工作。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事,不斷提高自己各方面的水平,進(jìn)一步提高工作效率,更好的完成各項(xiàng)工作。
3、增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性,根據(jù)工作需要,不斷調(diào)整自己的思維方式,改善工作方法和技巧。
在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服不足,找準(zhǔn)工作的突破口,更好的完成本職工作。
最后,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予我的關(guān)心和支持。
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年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,造福社會(huì),筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái),希望能給各位同仁以啟迪。
辛辛苦苦干了一年,業(yè)績(jī)?nèi)绾危P(guān)鍵就看這 總結(jié) 的分量。如有字?jǐn)?shù)限制還好,可以照 封頂值 去寫(xiě)。如果沒(méi)有字?jǐn)?shù)限制可就有點(diǎn)麻煩了,不能筆走千言,談何百戰(zhàn)百勝?這時(shí)要留心打聽(tīng)一下其他同級(jí)單位的篇幅有多長(zhǎng),如此有了參照物,才可 彈無(wú)虛發(fā) 。否則悶頭傻寫(xiě)了半天,洋洋灑灑15頁(yè),殊不知人家寫(xiě)了20頁(yè),在氣勢(shì)上立馬就矮了一截,豈不是前功盡棄?切記第一印象尤為重要,這是個(gè)態(tài)度問(wèn)題,試想領(lǐng)導(dǎo)手中拿著兩份總結(jié),一份厚如巨著,一份輕如鴻毛,會(huì)是什么感覺(jué)。
要想做到篇幅長(zhǎng),除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外,還有一個(gè)捷徑可走-- 字大行稀 。即把字號(hào)定位在 三號(hào) 以上,盡量拉大行間距,但不可太過(guò),否則會(huì)給人一種 注水肉 的感覺(jué)。
如開(kāi)頭必是 時(shí)光荏苒,2004年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千 結(jié)尾必是 新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn) 、 決心再接再厲,更上一層樓 或是 一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面 。
所謂 總結(jié) ,不僅要總結(jié)優(yōu)點(diǎn),還要總結(jié)缺點(diǎn),否則就會(huì)給人一種華而不實(shí)的感覺(jué)。人無(wú)完人,因此缺點(diǎn)不可不提,但只可輕描淡寫(xiě)一帶而過(guò)。較為恰當(dāng)?shù)某煽?jī)?nèi)秉c(diǎn)篇幅比例是10∶1,否則把自己批駁得一無(wú)是處,還能在這個(gè) 位子 上坐著嗎?即使反省自己,也不可太切中要害,不疼不癢的問(wèn)題可以適當(dāng)多寫(xiě)幾條,這樣還顯得態(tài)度謙虛。
如今是數(shù)字時(shí)代,連電視機(jī)都在數(shù)字化,領(lǐng)導(dǎo)更是數(shù)字的信徒,總結(jié)中若無(wú)數(shù)字,豈不是顯得華而不實(shí)?故數(shù)據(jù)是多多益善,如 業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率 、 顧客投訴減少率 、 接待了多少來(lái)訪者 、 節(jié)約了多少開(kāi)支 、 義務(wù)加班多少次 、 平均每天接電話多少個(gè) 、 平均每年有多少天在外出差 、 累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè) 等等。
但切記 數(shù)字是枯燥的 ,如果把一片密密麻麻的數(shù)字寫(xiě)在總結(jié)上,估計(jì)領(lǐng)導(dǎo)看到一半就暈了。為了領(lǐng)導(dǎo)健康,應(yīng)該把數(shù)據(jù)做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表,利用excel中的 圖表向?qū)?即可實(shí)現(xiàn),掌握這個(gè)功能只需十分鐘時(shí)間。
本總結(jié)分為兩大部分,每部分有五個(gè)要點(diǎn),每個(gè)要點(diǎn)下有10個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目下有五個(gè)案例 總之從大寫(xiě)漢字到26個(gè)英文字母、大括號(hào)、小括號(hào),能用的全用上,不怕復(fù)雜,就怕不系統(tǒng)。在這里需要提醒的是,這項(xiàng)工作一定要親自抓,千萬(wàn)不要盲目相信電腦。
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō),還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)是財(cái)會(huì)朋友總結(jié)一年工作成果,展望未來(lái)一年工作計(jì)劃的年度重頭戲,但是一些財(cái)會(huì)朋友卻常常被此煩惱,希望這個(gè)詞條可以有效幫助你輕松搞定財(cái)務(wù)工作總結(jié)。