計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是個人生活還是工作領(lǐng)域。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應(yīng)該怎么制定呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
月度工作計劃 銷售部月工作計劃表格銷售月工作計劃表下載篇一
工作計劃寫出來,目的就是要執(zhí)行。
執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力,或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系,如果一開始,我們不了解現(xiàn)實情況,沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。 首先,要調(diào)查實際情況,根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實情況,做出的計劃才會被很好執(zhí)行。 其次,各部門每月的工作計劃應(yīng)該拿到例會上進行公開討論。
目的有兩個:其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。
另外,工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調(diào)整,不能為了計劃而計劃。 還有,在工作計劃的執(zhí)行過程中,部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度。發(fā)現(xiàn)問題時,就地解決并繼續(xù)前進。因為中層干部既是管理人員,同時還是一個執(zhí)行人員。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場。
品質(zhì)控制
注意事項:工作計劃并不是工作細目,不需要將所有的工作都安排進去,如打字、買辦公用品等,要選擇重點的工作。
月度工作計劃 銷售部月工作計劃表格銷售月工作計劃表下載篇二
回顧20xx年我村在開展普及科普活動工作中,我村取得了較為良好效果,更從中總結(jié)了一定的體會、經(jīng)驗和方法。在過去群眾的熱烈響應(yīng)、參與中,我村主要領(lǐng)導(dǎo)對開展今年的科普工作具備了一定的信心。
一、努力學(xué)習(xí),不斷加強自身建設(shè)認真學(xué)習(xí)貫徹17大精神,把17大精神溶入到本村科普工作中,以“三個代表”重要思想來指導(dǎo)本村科普工作,努力增強新時期科普工作的自覺性的責任感,深入到群眾中,廣泛聽取群眾對科學(xué)知識了解的需求,制訂切實可行的措施,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),使科學(xué)知識的普及率得到加強,科普意識得到明顯提高。
進一步利用組織網(wǎng)絡(luò)和轄區(qū)單位的資源優(yōu)質(zhì),盡顯科普領(lǐng)導(dǎo)小組,科普志愿者隊伍的規(guī)劃、帶動作用,使科普意識滲透每家每戶。
同時,充分挖掘轄區(qū)內(nèi)人才資源,將熱心于社區(qū)科普工作的人員,聚集到社區(qū)科普人才資源庫上來。
二、以科技為載體,開展各項科普活動
1、1月份結(jié)合冬季特點,開展防火防盜的普及宣傳以及環(huán)衛(wèi)工人培訓(xùn)班。
2、2月份迎來春節(jié),將繼續(xù)舉行傳統(tǒng)的籃球比賽、男女拔河、老人投彈、象棋比賽,同時又貫徹計生新條例學(xué)習(xí)班。
3、3月份迎來三八婦女節(jié),將舉行婦女一系列活動,包括定點投籃、拋圈、計劃生育知識問答游戲、實質(zhì)性補助(分發(fā)油米、獎勵)等。
4、4月份開展就業(yè)培訓(xùn)計劃,主要培訓(xùn)對象為村內(nèi)缺乏專業(yè)技術(shù)的婦女、失業(yè)及待業(yè)人員,培訓(xùn)課程主要有電腦培訓(xùn)、烹飪、美容等。
5、5月份結(jié)合“五.一”勞動節(jié)的特點,開展安全生產(chǎn)的宣傳活動、出游指南等講座。
6、6月份結(jié)合“六.一”兒童節(jié)特點,開展青少年科普知識講座。
7、7月份結(jié)合黨的生日,開展革命傳統(tǒng)教育,及“抗癌”宣傳日活動。
8、8月份結(jié)合“八.一”建軍節(jié),開展國防知識講座。暑期科技教育活動,利用暑假期間,組織轄區(qū)青少年開展豐富多彩得科技教育活動。
9、9月份開展食品衛(wèi)生知識宣傳活動。
10、10月份結(jié)合國慶節(jié),開展愛國主義的教育。
11、11月份結(jié)合計劃生育的特點,開展優(yōu)生優(yōu)育科普健康知識講座。
12、12月份籌備元旦晚會,請來粵曲戲劇團前來為村內(nèi)老人表演。
上述項目不排除因突發(fā)事件而改變,亦不排除其中再開展其他科普活動。
三、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)今年年初我村“兩委”已制定關(guān)于增強我村文化基礎(chǔ)建設(shè)的計劃,建設(shè)一個多功能集文化和體育措施于一體的綜合廣場,包括有標準村燈光籃球場、獨立開放式老人、青少年活動中心、標準圖書館、大舞臺等惠民基礎(chǔ)措施。
預(yù)計20xx年年底20xx年年初完工并投入使用,初步預(yù)定全體對外開放、專人管理,為我村提高文化、體育水平做出更完善的硬件準備。
四、抓示范、突特色,進一步提高居民的科學(xué)文化素質(zhì)
在今年的科普工作中,我村將實行科普墻門、科普家庭的評選,使科普工作更加接近居民,接近人們的生活。在此次評選活動中,我村將樹立典型在社區(qū)里推廣,以點帶面使社區(qū)科普工作再上一個臺階。同時,加大村內(nèi)各個階層對科學(xué)知識的學(xué)習(xí)興趣,從文化、養(yǎng)生、環(huán)保、科技方面滿足不同人員的要求。
在上級部門的指導(dǎo)和幫助下,科普創(chuàng)建工作積極開展,圍我村黨委和居村委會的中心工作,以提高村內(nèi)居民的科學(xué)文化素質(zhì)為目的,結(jié)合村內(nèi)實際情況,根據(jù)村內(nèi)不同人群的需求,普及科學(xué)知識、宣傳科學(xué)思想、倡導(dǎo)科學(xué)方案、弘揚科學(xué)精神,與時懼進,開拓創(chuàng)新,為推動我村科普普及,促進三個文明建設(shè),構(gòu)建和諧村作出貢獻。
1、完善各項管理制度,形成配套的考核、監(jiān)督機制。
xx年,我們將在原來的基礎(chǔ)上,修改、完善各項管理制度,改變以前"人管人"的被動狀態(tài),從而走向"制度管人,制度約束人"的良性軌跡。進一步加強對人的管理,并把各項工作標準進行細化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便主管人員的考核、監(jiān)督,減少個人的'主觀因素。
工作中,堅持"定人、定崗、定時、定標準、定任務(wù)"的"五定"方針,對具體的工作采取有效的措施,加強對操作人員的管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后工作的開展。
2、樹立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹立,有利于企業(yè)的知名度,對一個部門也是一樣,有利于提高部門的影響力,更有利于增強部門的凝聚力,目前,我們本著"清掃一戶,潔凈一戶,滿意一戶"的原則,為業(yè)主提供家政服務(wù),得到業(yè)主的好評,在業(yè)主心中樹立了良好的形象。
3、確定兩個工作目標。即達到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標準和達到經(jīng)濟效率最大化的目標。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位,我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,工作嚴格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標準,并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。
在做好保潔工作的同時,我們會做好廢品收購及家政服務(wù)工作,最大限度地減員增效,提高物業(yè)的經(jīng)濟效率。
4、外掛一個家政服務(wù)公司。一方面,由于我們保潔人員素質(zhì)不同,工作質(zhì)量有所差異,所做的家政服務(wù)的效果也不同;另一方面,目前輪流作業(yè)的形式,也不便于人員的管理。外掛家政公司,在保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范內(nèi)部管理的同時,我們還可以提取一定的服務(wù)費用。
5、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加,小區(qū)垃圾不斷增加,垃圾的清運、中轉(zhuǎn)、處理,是保潔工作的一個重要內(nèi)容。希望在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,盡快建立一個中轉(zhuǎn)站。
6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,小區(qū)離開了保潔,就會出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開了綠化,就不會有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門,就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。
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組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此,人力資源部首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析,制定出一個科學(xué)的公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
(一)、具體實施方案:
1、__年3月15日前完成公司組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查;
3、3月31日前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。各部門配合架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程進行確定。人力資源部負責整理成冊歸檔。
(二)、注意事項:
1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責權(quán)不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。
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(1)轄區(qū)(樓)內(nèi)道路清掃二次,整天保潔;
(2)轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶,如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次;
(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次,四周護板清抹一次;
(4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次,樓梯扶手清抹一次;
(5)收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾,并負責清運至指定地點。
每周清潔工作
(2)業(yè)戶信箱清拭一次;
(3)天臺(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次。
每月清潔工作
(1)天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除一次;
(3)公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。
此外,樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次;一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。
定期檢查
1、物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的具體內(nèi)容用記錄報表的形式固定下來,以便布置工作和進行定期檢查。
3、負責會議室、貴賓廳會前、會后的清掃、整理工作;
6、保持所有公共場所玻璃窗在視線內(nèi)無灰塵、蜘蛛網(wǎng)、印痕,每周擦一遍以上。
7、洗手池無皂跡、無污點,無污垢,做到經(jīng)常擦拭,保持表面光亮、整潔。
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一天工作結(jié)束以后要對當天的工作進行總結(jié)與明天工作計劃,工作報告怎么寫呢?下面是小編為您精心整理的日工作計劃,希望大家喜歡。
日工作報告不用很復(fù)雜。 每天,寫下日期。談?wù)勀憬鉀Q問題時的思路和方式。寫下你所面對的`選擇、觀點、觀察、測試方法、結(jié)果和決定。如果你犯了錯誤,記下為什么事情會如此,描述你的選擇。如果你碰到了問題,描述一下以及你如何解決的。 如同有寫日記習(xí)慣的人,工作日志只是個人用來記錄有關(guān)工作的事,因此,它不會代替正式的項目文檔或者源代碼中的注釋。一天大約寫幾百行。 最后,不要修改。描述你做了什么,以及詳細的結(jié)果。誠實的記錄下來,不管是好的、壞的還是令人討厭的。