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2023年陪護人員管理制度(匯總9篇)

時間:2025-05-02 作者:儲xy

在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎?接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

陪護人員管理制度篇一

為了保障您和大家的安全,竭盡全力降低新冠肺炎疫情傳播風險,根據我省現階段防控工作需要,制定我院疫情期間病區陪護、探視管理規定:

一、醫院住院部實施24小時出入管控,原則上禁止探視,鼓勵親友采用電話、微信視頻等方式進行探視和慰問。

二、若病情允許原則上不留陪護,必須陪護時需要向科室主任和護士長申請,通過核酸檢測排查后,可安排固定一對一陪護,不得隨意更換。

三、陪護人員在陪護期間憑陪護證及身份證等有效證件方可進出院區。

四、在陪護期間,陪護人員須做好個人防護,規范佩戴口罩、勤洗手,不串病房、不聚集、不扎堆,不得進入醫護人員工作場所,不得隨意離開病區。

五、請主動配合體溫監測、流行病學篩查及信息登記。

陪護人員管理制度篇二

1、陪伴患者須到所在病區領取陪伴證,陪伴證由醫生根據病人病情及生活自理情況開具醫囑,護理人員遵醫囑發放。

2、一般病情患者為每床1名陪伴,病情危重患者陪伴不得超過2名,患者停止陪伴或出院時應及時將陪伴證交回。

3、陪伴人員應自覺遵守醫院管理規定,如在非規定探視時間內離開病房,須攜帶陪伴證,重新進入病區時自覺向管理人員出示陪伴證。

4、陪伴人員必須遵守醫院規定,聽從醫護人員指導;不得擾亂病區正常秩序;不得擅自翻閱病歷和其他醫療護理記錄;不得擅自將患者帶出院外;不能談論有害患者身心健康事宜,如有違反經院方勸阻無效,院方有權利上報公安機關依法處理。

5、遇到特殊情況如:手術或危重病人醫生需找家屬協商事宜時,由主管醫生或護士長通知協管員并講明情況,辦理入門手續,只限1-2人進入病房,事情完成后及時離開。

6、陪伴人員應保持病房整潔、安靜,禁止吸煙,節約水電。

7、陪伴人員應愛護醫院公共財物,不得擅自搬動或惡意破壞,若有損壞應按價賠償。

8、探視、陪伴者不得攜帶個人被褥、行軍床、躺椅及寵物等進入病區,不得坐、臥在患者床上,以免影響患者病情的恢復及休養。

為給住院患者創造一個舒適、安靜、干凈、空氣新鮮的治療和休養環境,減少院內感染,使患者早日康復、敬請探視、陪伴人員積極配合,遵照執行。

陪護人員管理制度篇三

一、醫院住院部實施24小時出入管控,所有病區謝絕探訪。

二、根據病情遵醫囑留陪護,嚴格落實一患一陪護,無特殊原因不得更換陪護人員。

三、陪護人員須提供新冠病毒核酸檢測報告,經我院確認排除新冠病毒感染后方可陪護。

四、陪護人員須遵循我院住院病區管理要求,憑陪護證和有效證件方可進出病區。

五、在病區期間,患者及陪護人員須做好個人防護,規范佩戴口罩、勤洗手,不串病房、不聚集、不扎堆,不得進入醫護人員工作場所,不得隨意離開病區。

六、請主動配合體溫監測、流行病學篩查及信息登記。

陪護人員管理制度篇四

為加強本公司銷售管理,達成銷售目標,提升經營績效,將銷售人員之業務活動予以制度化,特制定本規章。

a) 適用范圍

凡本公司銷售人員之管理,除另有規定外,均依照本辦法所規范的體制管理之。

b) 權責單位

(1) 銷售部負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。(2) 總經理負責本辦法制定、修改、廢止之核準工作。

2。 一般規定

2。1。出勤管理

銷售人員應依照本公司《員工管理辦法》之規定,辦理各項出勤考核。但基于工作之需要,其出勤打卡按下列規定辦理:

2。1。1。在總部的銷售部人員上下班應按規定打卡。

2。1。2。在總部以外的銷售部人員應按規定的出勤時光上下班。

2。2工作職責

銷售人員除應遵守本公司各項管理辦法之規定外,應善盡下列之工作職責:

2。2。1部門主管

(1) 負責推動完成所轄區域之銷售目標。2) 執行公司所交付之各種事項。(3) 督導、指揮銷售人員執行任務。(4) 控制存貨及應收帳款。(5) 控制銷售單位之經費預算。(6) 隨時稽核各銷售單位之各項報表、單據、財務。7) 按時呈報下列表單:

a、銷貨報告。

b、收款報告。

c、銷售日報。

d、考勤日報。

(8) 定期拜訪轄區內的客戶,借以提升服務品質,并考察其銷售及信用狀況。

2。2。2銷售人員

(1)基本事項

a、應以謙恭和氣的態度和客戶接觸,并注意服裝儀容之整潔。b、對于本公司各項銷售計劃、行銷策略、產品開發等應嚴守商業秘密,不得泄漏予他人。c、不得無故理解客戶之招待。d、不得于工作時光內兇酒。e、不得有挪用所收貨款之行為。

(2)銷售事項

a、產品使用之說明,設計及生產之指導。b、公司生產及產品性能、規格、價格之說明。c、客戶抱怨之處理。d、定期拜訪客戶并匯集下列資料:

a、產品品質之反應。

b、價格之反應。

c、消費者使用量及市場之需求。

d、競爭品之反應、評價及銷售狀況。

e、有關同業動態及信用。

f、新產品之調查。

e、定期了解經銷商庫存。

f、收取貨款及折讓處理。

g、客戶訂貨交運之督促。

h、退貨之處理。

i、整理各項銷售資料。

(3) 貨款處理

a、收到客戶貨款應當日繳回。b、不得以任何理由挪用貨款。c、不得以其他支票抵繳收回之現金。d、不得以不一樣客戶的支票抵繳貨款。e、應以公司所核定之信用額度管制客戶之出貨,減少壞帳損失。f、貨品變質能夠交換,但不得退貨或以退貨來抵繳貨款。g、不得向倉庫借支貨品。h、每日所接之定單應于次日中午前開出銷貨申請單。

2。3。移交規定

銷售人員離職或調職時,除依照《離職工作移交辦法》辦理外,并得依下列規定辦理。

2。3。1銷售單位主管

(1)移交事項

a、財產清冊。b、公文檔案。c、銷售帳務。d、貨品及贈品盤點。e、客戶送貨單簽收聯清點。f、已收未繳貨款結余。g、領用、借用之公物。h、其他。

(2)注意事項

a、銷售單位主管移交,應呈報由移交人、交接人、監交人共同簽章之《移交報告》。

b、交接報告之附件,如財產應由移交人、交接人、監交人共同簽章。

c、銷售單位主管移交由總經理室主管監交。

2。3。2。銷售人員

(1)移交事項

a、負責的客戶名單。b、應收帳款單據。c、領用之公物。d、其他。

(2)注意事項

a、應收帳款單據由交接雙方會同客戶核認無誤后簽章。b、應收帳款單據核認無誤簽章后,交接人即應負起后續收款之職責。c、交接報告書由移交人、交接人、監交人共同簽章后呈報總經理室(監交人由銷售主管擔當)。

3。 工作規定

3。1。工作計劃

3。1。1。銷售計劃

銷售人員每年應依據本公司《年度銷售計劃表》,制定個人之《年度銷售計劃表》,并填制《月銷售計劃表》,呈主管核定后,按計劃執行。

3。1。2。作業計劃

銷售人員應依據《月銷售計劃表》,填制《拜訪計劃表》,呈主管核準后實施。

3。2??蛻艄芾?/p>

(1) 銷售人員應填制《客戶資料管制卡》,以利客戶信用額度之核定及加強服務品質。

(2) 銷售人員應依據客戶之銷售業績,填制《銷售實績統計表》,作為制定銷售計劃及客戶拜訪計劃之參考。

3。3。工作報表

3。3。1。銷售工作日報表

(1) 銷售人員依據作業計劃執行銷售工作,并將每日工作之資料,填制于《銷售工作日報表》。

(2) 《銷售工作日報表》應于次日外出工作前,呈主管核閱。

3。3。2。月收款實績表

(3) 銷售人員每月初應填制上月份之《月收款實績表》,呈主管核示,作為績效評核,帳款收取審核與對策之依據。

3。4。售價規定

(1) 銷售人員銷貨售價一律以本公司規定的售價為準,不得任意變更售價。

(2) 如有贈品亦須依照本公司之規定辦理。

3。5。銷售管理

(1) 各銷售單位應將所轄區域作適當劃分,并指定專屬銷售人員負責客戶開發、銷貨推廣、收取貨款等工作。

(2) 銷售單位主管應與各銷售人員共同負起客戶信用考核之職責。

(3) 貨品售出一律不得退貨,更不準以退貨抵繳貨款;但變質貨品可依照公司有關規定辦理退貨。

3。6。收款管理

(1) 有銷售人員收款,務必于收款當日繳回公司財務。

(2) 銷售人員應于規定收款日期,向客戶收取貨款。

(3) 所收貨款如為支票,應及時交財務辦理銀行托收。

(4) 未按規定收回的貨款或支票,除依據相關規定懲處負責的銷售人員外,若產生壞帳時,銷售人員須負賠償之職責。

陪護人員管理制度篇五

一、所有病房實行限制出入管理,患者住院期間不得離開病房,謝絕一切探視,嚴禁無關人員進入病區。

二、進入醫院診療區域(含急診、門診、住院部等區域)請全程正確佩戴口罩,注意手衛生,未佩戴口罩者將被謝絕進入醫院區域。

三、對陪護人員進行管控,陪護人員必須符合無發熱、無疫區旅居史及接觸史,未經核酸檢測及登記不得陪護。

四、陪護人員需持《陪護證》進行陪護。《陪護證》需憑居民身份證到護士站辦理。

五、醫院對陪護人員實施嚴格管理,原則上每位住院患者僅限一名陪護,要求陪護人員相對固定,出入病房憑身份證及陪護證,做好“一患一陪一證”。非持證人員或人、證不相符者,不得入院陪護。

六、如您有下列情況之一,請不要來院探視、陪護,并及時到醫院就診,同時將信息如實告知醫務人員:

1、發熱、乏力、干咳、腹瀉等現象;

2、近14天來到過疫區及周邊地區,或有其他病例報告社區旅行史或居住史。

3、近14天內與新冠狀病毒感染者(核酸檢測陽性史)有接觸史;

5、居住地有聚集性發病的發生。

七、入院時護理人員將會與家屬進行溝通解釋,為有效預防感染、控制疫情,請您和您的家人配合遵守醫院的規章制度,嚴格執行各項防護措施,共同保障生命安全,促進康復。

陪護人員管理制度篇六

(一)認真制定培訓計劃,定期組織管理人員、從業人員參加食品安全知識、職業道德和法律、法規的培訓以及操作技能培訓。

(二)新參加工作的人員包括實習工、實習生必須經過培訓、考試合格后方可上崗。

(三)建立從業人員食品安全知識培訓檔案,將培訓時間、培訓內容、考核結果記錄歸檔,以備查驗。

(四)從業人員應堅持做到“四勤”。即勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發;勤洗衣服、被褥;勤換工作服。禁止長發、長胡須、長指甲、戴手飾、涂指甲油、不穿潔凈工作衣帽上崗和上崗期間抽煙、吃零食以及做與生產、加工、經營無關的事情。

(五)對從業人員實行德、能、勤、紀綜合考核。對德、能、勤、紀考核具優者給予表揚或獎勵;對綜合考核成績欠佳者進行批評教育使其改正;對不改者勸其離崗或規定依法解除勞動合同。

從業人員健康檢查制度

(一)新參加工作和臨時參加工作的食品從業人員必須進行健康檢查,并經衛生知識培訓,取得有效的健康證明和衛生知識培訓合格證后方可參加工作。未取得前述有效證件的人員不得上崗從事食品生產經營活動。

(二)食品安全管理人員負責組織本單位從業人員的健康檢查工作,建立從業人員衛生檔案。

(三)患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病的人員,以及患有活動性肺結核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全的疾病的人員,不得從事接觸直接入口食品的工作。

(四)食品生產人員必須每年進行健康檢查,取得健康證明后方可參加工作,不得超期使用健康證明。

陪護人員管理制度篇七

1.1 為了加強辦公室管理,明確公司內部管理職責,使內務管理工作更加標準化、制度化和規范化,結合實際情況,特制訂本制度。

1.2 本制度適用于公司所有成員并嚴格遵守各項規定。

1.3 切合公司實際,根據不同的制度內容編寫相應的規范化要求,力求使辦公室各項工作按照制度進行,保證公司的辦公事務有效開展。

1.4 辦公室人員應明確各項工作職責,簡化辦理流程,合理高效開展工作。

2 職責范圍

2.1 辦公室管理人員直接受總經理領導,在總經理的領導下主持開展辦公室的各項工作。

2.2 負責辦公室相關規章制度的起草編寫、一般性文書的整理匯編、資料信息收集編撰等文字工作。

2.3 負責辦公用品管理、會議管理、清潔衛生管理等工作,保證各項事務有序開展。

2.4收集員工信息,上傳下達各種指令,及時做出整理。

2.5負責公司對內、對外公共關系的維護和改善,做好來客接待以及來電接聽的工作,對外準確、有效地宣傳公司。

3 工作規范

3.1辦公室工作規范包括儀容儀表規范、禮儀規范、言語規范,行為

3.2 辦公室管理人員嚴格按照本制度中的要求規范開展工作。 4 辦公室事務管理

4.1 文書管理制度

文件是各部門根據自己的職責范圍所制發的具有執行效力的并設有特定版頭的文書。檔案是文書基礎上形成的,檔案是文書的延續。

4.1.1 文件管理制度

4.1.1.1文件管理的范圍包括:上級下發文件、公司各類制度文件、各類合同文件等。

4.1.1.2文件的起草、收發、打印、歸檔整理、借閱銷毀等由辦公室人員負責執行。

4.1.1.3公司對內公開文件由辦公室人員負責起草和審核,總經理批準。

4.1.1.4凡寄至公司的文件、郵件等,由辦公室簽收并做好相應記錄。

4.1.1.5機密文件由辦公室主任保管,辦公室人員對一般性文件進行分類管理,定期整理并制作相關報表。

4.1.1.6公司人員因工作需要可借閱一般性文件,需提出申請,對有密級程度的文件,需要總經理批準后方可借閱。

4.1.1.7根據文件屬性、類別進行編號整理,定期對文件進行歸檔整理,做好相應的文字記錄,以備查閱。保持紙質文檔與電子文檔的同步更新。

4.1.1.8根據文書的時效性和保存的價值性,對文書進行整理銷毀;

4.1.1.9辦公室主任為第一責任人,若發現文件丟失,辦公室人員必須查明原因,如實向總經理報告,若未查明原因,則由辦公室負責承擔。

4.1.2 檔案管理制度

4.1.2.1 辦公室人員要維護檔案的真實性和可查閱性,使檔案管理更科學、更專業,及時分類、整理、編輯、傳遞文書資料,提高檔案管理質量與效率。

4.1.2.2 檔案管理范圍:公司各類證照及各類文件、文書資料、其他應存檔的信息資料。

4.1.2.3根據文書整理和文件整理編號,對對應資料進行相應的歸檔、整理、備注。

4.1.2.4檔案接收、移交,必須做好嚴格記錄。

4.2 辦公用品管理制度

4.2.1辦公室人員要做好辦公用品管理,規范辦公用品管理各項程序,節約辦公經費,提高利用效率。

4.2.2辦公室人員負責辦公用品的處理和管理工作,權責一致嚴格要求,無私自挪用現象。

4.2.3 辦公用品保管實行“日清日結,出入庫等量、月末查存統計”原則。

4.2.4公司辦公用品的采購、保管、發放和辦公設備的入庫登記由辦公室全權負責。

4.2.5根據物品所屬類別,對辦公用品進行及時出入庫登記,注明名稱、數量、規格、單價、出入庫時間等,做到賬物相符。

4.2.6任何人未經允許不得進入辦公用品管理室,不得私自挪用辦公用品。

4.2.7辦公用品管理人員負責收發入、離職人員的辦公用品。

4.2.8管理員定期對辦公用品進行盤查,核實庫存,保證出入庫等量。

4.3 會議管理制度

4.3.1收集會議議題,根據選定的議題收集會上所需資料,擬定會議時間、地點等做好會議通知工作。

4.3.2會議主持人負責會議的召開并負責現場秩序的維護,行政專員負責做好相應的會議記錄。

4.3.3行政專員根據參會人員的發言狀況及相關事項,及時整理好會議記要或者會議決議,打印并張貼。

4.3.4按照時間排列,將所有會議記錄文字資料和電子資料同步整理并歸檔。

4.3.5會議記錄為公司的機要檔案,保管人員不得擅自外泄。如需查閱需向總經理申請。

4.3.5按照制度規定,嚴格會議管理,參會人員準時參加會議,并遵守會議紀律。

4.4 日常事務管理

4.4.1接待管理

4.4.1.1來客接待是行政事務的重要組成部分,為使接待工作規范有

4.4.1.2以主動、熱情、禮貌為原則,接待人員應落落大方,以禮相待。按照接待要求,嚴格自己要求,做到言行、禮儀規范。

4.4.1.3接待人員問清來者意圖,引領其見所需見的人員,并奉上茶水,做好一系列的后續工作。

4.4.2 后勤管理

4.4.2.1為了認真貫徹公司的各種制度,充分發揮和調動員工的積極性和主動性,根據實際嚴格執行。

4.4.2.2辦公室后勤人員管理分為日常清潔衛生管理和考勤登記匯總管理工作。

4.4.2.3辦公室后勤人員負責每日的清潔衛生監督和維護,及時提醒值日生和監督者做好相應工作。

4.5其他事務

4.5.1名片制作、收發傳真等其他事務。

4.5.2負責公司文書的打印復印工作。

4.5.3負責花草的養護工作。

5、附則

5.1 本制度由總經理辦公室制定,解釋權歸總經理辦公室。

5.2 本制度由總經理核準后實施。

服務有限公司

陪護人員管理制度篇八

參考多家醫院的護理薪酬管理和分配方案以及護理人員績效考核文獻,結合我院實際情況,采用公平、合理、簡便易行,并能客觀反映護理工作中的不同崗位職責、任務、技術難度、責任風險等要素,綜合確定具體崗位分配系數,向關鍵崗位、臨床一線崗位傾斜,合理拉開收入差距。

二、考核目的

促進工作效率和工作質量的提高,體現多勞多得,優勞優得、按勞分配的原則,充分發揮獎金的經濟杠桿作用,在實施過程中客觀反映護理工作的實際情況,真正發揮“獎勤罰懶,獎優罰劣”的功能。

三、分配原則

堅持按勞分配, 多勞多得、優勞優得的原則, 將護理質量要素、護理工作效益要素納入分配體系,建立“按崗取酬,按工作及服務質量取酬,按工作績效取酬”的分配機制。獎金分配向一線的護理人員傾斜, 突出護理工作效率, 增加護理質量考核內容, 兼顧各層次公平, 激發大家的工作熱情。

本實施辦法主要體現“三個衡量”的原則。

1、以“按勞分配、效率優先、兼顧公平”作為衡量績效獎金的基礎。

2、以“技術含量高低、風險程度大小、工作負荷強弱、管理責任輕重”作為衡量績效獎金的導向。

3、以“工作效率、管理效能、服務質量、勞動紀律”四個方面的各項重要指標進行全方位考核,考核結果作為衡量績效獎金的依據。

四、考核指標

按照不同護理崗位的職責和任務完成情況進行考核。由于護理工作有群體協作性的特點,護理服務項目按執行時間和崗位的不同, 分別由日班、夜班和責任組長、責任護士、辦公班、總務班等組成,科室管理者根據每個班的職責和任務進行考核。考核表及細則附后,崗位職責如下:

(1) 熱情接待病人,文明用語,禮貌待人;根據病人病情合理安排床位,完整填寫病歷、診斷卡、床頭卡,并及時通知主管醫師和主管護士。

(2) 負責查看夜間醫囑,參加晨會及書面交班,填寫空床報告及病房日報表。

(3) 嚴格執行查對制度,正確轉抄、處理醫囑,臨時醫囑及時通知病人的主管護士。每日查對醫囑,每周大查對醫囑一次,并有記錄;根據護理級別、藥物的陽性標志及時在診斷卡和床頭卡上注明。

(4) 嚴格按收費標準記帳,負責掌握病人費用的動態情況,并及時與病人或家屬、主管醫師聯系,負責對病人有關收費問題的解釋工作。

(5) 按醫囑飲食種類和病人需要,與營養科聯系安排病人的飲食。

(6) 按計劃安排工人預約并推送病人檢查,整理各項檢查報告單。

(7) 負責辦理出入院、轉科、飲食、手術、死亡的通知工作。

(8) 負責轉抄長期醫囑執行單(分別為輸液、注射、口服、其它)和記帳。

(9) 負責運行病歷的管理,防丟失;負責出院病人病歷的質量檢查及整理。

(10) 了解病房病人動態情況,書寫病房動態交班報告。

(11) 協助護士長做好病房管理;負責辦公室的電腦、電話的管理,做好清潔、保潔工作;負責各種紙張、表格的清理、補充。

陪護人員管理制度篇九

為加強外單位進入運行發電廠、變電站進行作業的安全管理,防止外單位的人員違章作業造成的電網、設備事故及對云南文山電力股份有限公司(以下簡稱“公司”)造成不良的社會影響,根據《中華人民共和國安全生產法》、中國南方電網公司《安全生產工作規定》、《安全生產監督規定》、《電力生產事故調查規程》,結合公司實際情況,制定本規定。

本規定適用于對具備法人資格外單位在公司管理的運行發電廠、變電站中承包有關工程的安全管理。外單位進入公司的其它電力生產區域工作可參照執行。

外單位人員參與協助公司部門和班組在發電廠、變電站組織開展的工作,視作公司部門和班組的現場作業。

下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本制度,然而,鼓勵根據本制度達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。

2.1《中華人民共和國安全生產法》

2.2《中國南方電網公司安全生產工作規定》

2.3《中國南方電網公司安全生產監督規定》

2.4《中國南方電網公司電力生產事故調查規程》

下列術語及定義適用于本規定。

3.1外單位:是指與運行單位無直接行政隸屬關系的具備法人資格的單位。

3.2發電廠、變電站危險性生產區域:發電廠、變電站的高壓室及高壓場地、控制室、繼電保護室、蓄電池室、電容器及電抗器室、站用變室、接地變室、電纜室及電纜溝。

3.3工程管理部門:公司對基建、大修、技改等工程項目進行管理的部門。

3.4發、變電運行部門:發、變電運行業務實施主體,是發、變電設備運行的直接責任部門。

4.1公司安全監察部的安全職責:

4.1.1審查外單位安全生產業績及備案的工作。

4.1.2審查公司與外單位簽訂的安全生產管理合同或協議。

4.1.3審查外單位制定的安全文明施工“四大措施”。

4.1.4審查外單位工作負責人、工作票簽發人是否符合本單位的公布備案情況;簽發外單位進入發電廠、變電站工作的《外單位工作任務許可單》。

4.1.5對發電廠、變電站內大型、復雜的施工現場進行安全監督。

4.2工程管理部門的安全職責:

4.2.1組織對外單位施工資質的審查工作。

4.2.2組織與外單位簽訂安全生產管理合同或協議,明確各自的安全生產職責和采取的安全措施。

4.2.3組織審批對外單位制定的施工方案。

4.2.4工程準備階段負責對外單位負責人(項目負責人)、工程技術人員、安監人員和工程監理人員進行全面安全技術交底。

4.2.5對外單位的施工現場進行安全、技術監督或監護。

4.3發、變電運行部門的安全職責:

4.3.1核對外單位及人員是否符合本單位的公布備案情況。

4.3.2審核會簽外單位人員進入變電站辦理的工作票,審查施工方案的相關安全措施。

4.3.3按工作票要求落實有關安全措施。

4.3.4工作許可前對外單位工作負責人進行安全技術交底。

4.3.5對外單位的施工現場進行安全監督或監護。

5.1安全資質審查。

5.1.1進入發電廠、變電站作業的外單位應經過公司組織的審查備案。

5.1.2外單位如需對所承包的工程進行分包,必須經發包單位審批,分包單位也必須是公司組織的審查備案單位之一。

5.2安全生產管理合同或協議的簽訂。

5.2.1施工前,外單位必須與公司簽訂安全生產管理合同或協議,明確各自的安全生產職責和應當采取的安全措施。

5.2.2公司原則上每宗發包工程項目應予簽訂安全生產協議,但對于同一外單位承包的經常性維護等項目,可定期簽訂安全生產協議。

5.2.3簽訂的安全生產協議必須經公司安全監察部審查同意。

5.2.4外單位如需對所承包的工程進行分包,必須與分包單位簽訂安全生產協議,并報工程管理部門備案。

5.3施工方案制定與審批。

5.3.1外單位在發電廠、變電站危險性生產區域內工作,應制定完善的施工方案。

5.3.2發、變電運行部門審查施工方案中的確保電網、設備安全運行和防止觸電的安全措施。

5.3.3工程管理部門對施工方案進行審批。對重大和復雜的工程項目的施工方案,應由公司分管工程建設工作的有關領導批準。

5.4安全教育培訓和有關人員資格認可。

5.4.1外單位施工人員每年的安全教育、培訓考試合格等資料和工作票簽發人、工作負責人資格必須得到公司安全監察部的認可備案。

5.4.2監理單位的監理人員每年的安全教育、培訓考試合格等資料必須得到公司安全監察部的認可備案。

5.5安全技術交底。工程進場前,工程管理部門對外單位的項目負責人、工程技術人員和安監人員以及工程項目的監理人員進行全面的安全技術交底,并做好書面記錄,經三方相關人員確認并簽名,各執一份。

5.6在發、變電運行部門辦理有關事宜。

5.6.1外單位必須向發、變電運行部門提供經批準的施工方案、工程管理部門對其的安全技術交底記錄、公司安全監察部簽發的《外單位工作任務許可單》。

5.6.2發、變電運行部門核對外單位及其施工人員是否符合有關公布備案情況。

5.6.3發、變電運行部門辦理工作票會簽手續。

5.7其它

5.7.1外單位施工人員應取得進入發電廠、變電站的出入證或許可證明,即《外單位工作任務許可單》。

5.7.2外單位人員原則上不得在發電廠、變電站內留宿,如確需在發電廠、變電站內住宿的,必須經發、變電運行部門和安監部門同意并蓋章后方可。

6.1外單位進入發電廠、變電站作業,必須持有進入發電廠、變電站的出入證或許可證明,并在門衛處做好登記工作。

6.2外單位進入發電廠、變電站后,未取得工作許可前,所有人員必須在發電廠、變電運行部門指定區域等待。

6.3在工作許可前,發、變電運行部門的工作許可人填用《發電廠、變電站安全技術交底單》向外單位的工作負責人進行安全交底,互相簽名確認,并履行工作其它相關的許可手續。

6.4外單位進入發電廠、變電站危險性生產區域作業,必須嚴格執行國家、行業、南方電網公司、云南電網公司及公司頒布的各項有關安全生產、文明生產(施工)法律法規、規章制度。

6.5對于發電廠、變電站危險性生產區域的施工現場,工程管理部門、發變電運行部門應定期進行安全監督。

6.6對于大型、復雜的施工現場,安全監察部、工程管理部門應定期進行安全監督,發、變電運行部門應派人駐守發電廠、變電站進行安全監督。

6.7以下情況,工程管理部門應進行現場監護:

6.7.1安全危險性較大工序的施工期間。

6.7.2改變安全技術方案,并使施工安全風險增加的施工期間。

6.7.3因客觀因素,大幅壓縮工期的施工期間。

6.8以下情況,發、變電運行部門應進行現場監護:

6.8.1帶電作業。

6.8.2動火作業。

6.8.3部分停電的110kv施工現場。

6.8.4部分停電的高壓室施工現場。

6.8.5在運行中的二次電纜室及電纜溝施工。

6.8.6高壓場地起重、吊裝設備。

6.8.7高壓設備上的油漆。

6.9外單位在每日收工前,應清掃施工現場。工程完成后,不得遺留各種工具、材料、廢料和垃圾在工作現場,由發、變電運行部門驗收合格后方可結束工作票離場。

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