時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請(qǐng)一起努力，寫(xiě)一份計(jì)劃吧。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文，我們一起來(lái)了解一下吧。

食用菌生產(chǎn)線計(jì)劃圖 食用菌生產(chǎn)報(bào)告優(yōu)選篇一

近年來(lái)，在國(guó)家支農(nóng)惠農(nóng)政策的指引下，尤其是在農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的激勵(lì)和拉動(dòng)下，我縣廣大農(nóng)民購(gòu)置農(nóng)機(jī)積極性持續(xù)高漲，各種先進(jìn)、新型農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)入農(nóng)村千家萬(wàn)戶。農(nóng)業(yè)機(jī)械的迅猛發(fā)展，減輕了農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了功效，促進(jìn)了糧食增產(chǎn)，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。由于農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)含量高，安全操作使用技術(shù)水平要求高，而從事農(nóng)機(jī)操作人員文化水平不高，缺乏農(nóng)機(jī)技術(shù)操作知識(shí)，存在許多不安全的因素。如田間作業(yè)違章，不按規(guī)范操作使用農(nóng)業(yè)機(jī)械，無(wú)視安全使用規(guī)程，安全設(shè)施不健全不到位，有些農(nóng)機(jī)手無(wú)證上崗操作等行為，這些都威脅著農(nóng)民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

一、基本情況

截止2xxx年底，xx縣農(nóng)業(yè)機(jī)械保有量55939臺(tái)(套、部、輛)。其中大中小型拖拉機(jī)2749臺(tái)、耕整地機(jī)械6533臺(tái)、插秧機(jī)械95臺(tái)、農(nóng)用排灌機(jī)械7606臺(tái)(套)、收獲機(jī)械219臺(tái)(套)、茶葉機(jī)械 367臺(tái)(套)、植保機(jī)械961臺(tái)、收獲后處理機(jī)械12158臺(tái)(套)、農(nóng)產(chǎn)品加工機(jī)械18200臺(tái)(套)、畜牧業(yè)機(jī)械4378臺(tái)、漁用機(jī)械65臺(tái)、運(yùn)輸機(jī)械2213臺(tái)、農(nóng)田基本建設(shè)機(jī)械395臺(tái)。各類(lèi)農(nóng)機(jī)操作人員達(dá)5900余名。

1.農(nóng)機(jī)事故發(fā)生的分散性。農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)地點(diǎn)分布于田間、場(chǎng)院、鄉(xiāng)村道路等廣大農(nóng)村地區(qū)，因此其事故的發(fā)生也遍布農(nóng)村廣大區(qū)域，具有分散性。

2.農(nóng)機(jī)事故的隱蔽性。由于農(nóng)機(jī)事故發(fā)生的分散性，即使雙方事故也多發(fā)生在鄰里鄉(xiāng)親之間，不向農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門(mén)報(bào)告，而是自行處理，加之農(nóng)村信息不暢，農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門(mén)很難掌握事故情況，呈現(xiàn)隱蔽性。

3.農(nóng)機(jī)事故發(fā)生季節(jié)性強(qiáng)。農(nóng)業(yè)機(jī)械事故多發(fā)生于春耕、三夏、三秋的農(nóng)忙季節(jié)。這期間農(nóng)民為了搶收搶種，各種農(nóng)業(yè)機(jī)械投入使用，滿負(fù)荷作業(yè)，駕駛操作人員疲勞駕駛操作，機(jī)具的維修保養(yǎng)也無(wú)暇顧及，導(dǎo)致事故多發(fā)。

4.駕駛操作人員安全意識(shí)差、違章操作。任何事故幾乎全部與人的因素有關(guān)，農(nóng)機(jī)事故也不例外。調(diào)查顯示幾乎60%左右的機(jī)手是初中及以下文化程度，文化素質(zhì)相對(duì)較低，年齡偏大，安全意識(shí)、守法意識(shí)、操作技術(shù)素質(zhì)差，安全生產(chǎn)知識(shí)缺乏，主動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的少。調(diào)查數(shù)據(jù)表明，許多農(nóng)機(jī)事故屬于無(wú)牌無(wú)證，不辦理牌證機(jī)手也就失去了學(xué)習(xí)法律法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。因此，存在重使用、輕維護(hù)、違章載人，酒后駕駛、無(wú)證駕駛、違規(guī)操作、多拉快跑等現(xiàn)象，直接導(dǎo)致了各類(lèi)農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。

二、具體工作措施

(一)健全規(guī)章制度，加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)。開(kāi)展了以建立健全規(guī)章制度，規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作為主要內(nèi)容的農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)，先后制定了《農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)工作流程》、《農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員行為規(guī)范》、《農(nóng)機(jī)事故倒查規(guī)定》、《農(nóng)機(jī)重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案》等10多種有關(guān)牌證核發(fā)管理、安全技術(shù)檢查、執(zhí)法監(jiān)督檢查、宣傳教育、隊(duì)伍建設(shè)等規(guī)定，明確了監(jiān)理業(yè)務(wù)工作崗位設(shè)置及責(zé)任要求，從制度上制約和規(guī)范農(nóng)機(jī)安全工作開(kāi)展。

(二)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全宣傳教育。把宣傳國(guó)家有關(guān)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)法律法規(guī)工作放在首位，加大宣傳力度，強(qiáng)化機(jī)手安全生產(chǎn)法律意識(shí)。一是與年度檢審結(jié)合起來(lái)，今年3月份，共發(fā)放《致全縣農(nóng)機(jī)手一封信》4000余份，利用年檢時(shí)間人員集中的有利時(shí)機(jī)，向機(jī)手以案釋法，向農(nóng)機(jī)手宣傳《安全生產(chǎn)法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》、《道路交通安全法》等法律法規(guī)，宣傳農(nóng)機(jī)安全的重要性，向農(nóng)機(jī)手講解安全是效益，安全是生命，安全是致富之本，事故是敗家之源的道理。二是結(jié)合農(nóng)機(jī)安全宣傳月，開(kāi)展安全宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)等活動(dòng)，采取安全宣傳展板，發(fā)放安全宣傳手冊(cè)，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)等方式強(qiáng)化宣傳效果，提高了全社會(huì)的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)普及，擴(kuò)大了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳的影響面。三是結(jié)合開(kāi)展創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)活動(dòng)，采取多種形式，不斷提高農(nóng)機(jī)手的安全法制觀念和安全意識(shí)，讓機(jī)手意識(shí)到安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴。(三)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)手的技術(shù)培訓(xùn)。農(nóng)機(jī)局根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械的快速發(fā)展，制訂詳細(xì)實(shí)用的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。組織農(nóng)機(jī)手學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)安全法律法規(guī)和規(guī)章，掌握農(nóng)業(yè)機(jī)械的基本構(gòu)造和工作原理，熟練農(nóng)業(yè)機(jī)械的操作技術(shù)。同時(shí)為方便農(nóng)機(jī)手，結(jié)合農(nóng)機(jī)科技下鄉(xiāng)、陽(yáng)光培訓(xùn)開(kāi)展進(jìn)村入戶舉辦培訓(xùn)，使農(nóng)機(jī)手能就近學(xué)習(xí)。截止目前，今年共培訓(xùn)農(nóng)機(jī)手1200余人。

(四)開(kāi)展文明示范窗xxx動(dòng)，提高農(nóng)機(jī)服務(wù)質(zhì)量。開(kāi)展了一系列便民利民服務(wù)活動(dòng)，推行了政務(wù)公開(kāi)、一站式辦公、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、社會(huì)監(jiān)督制等，簡(jiǎn)化辦事程序，方便機(jī)手。開(kāi)展了辦牌證到村、檢審到村、安全宣傳到村、技術(shù)服務(wù)到村，實(shí)行零距離服務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)機(jī)手的安全駕駛意識(shí)，受到了廣大機(jī)手的好評(píng)。

(五)以農(nóng)機(jī)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)為突破口，開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面。根據(jù)不同季節(jié)農(nóng)機(jī)作業(yè)的不同特點(diǎn)，確定不同的整治檢查重點(diǎn)，對(duì)黑車(chē)非駕和違章載人、人貨混裝等行為進(jìn)行整治。積極探索鄉(xiāng)村道路安全管理新模式，加強(qiáng)與公安、安監(jiān)等部門(mén)的溝通和配合，加強(qiáng)合作、部門(mén)聯(lián)動(dòng)，結(jié)合安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，促進(jìn)了全縣農(nóng)機(jī)安全工作的全面開(kāi)展，有效預(yù)防和減少了農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。

三、做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的建議

(一)加強(qiáng)監(jiān)理執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。全面推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展，需要有一支高素質(zhì)的監(jiān)理執(zhí)法隊(duì)伍。一是保障農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法工作經(jīng)費(fèi)來(lái)源。各級(jí)農(nóng)機(jī)主管部門(mén)要積極爭(zhēng)取財(cái)政的支持，為農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法工作提供充裕的經(jīng)費(fèi)保障。二是夯實(shí)監(jiān)理隊(duì)伍基礎(chǔ)。采用平中選優(yōu)、人盡其才、量才使用的用人機(jī)制，選配熟悉機(jī)械、法律等知識(shí)的復(fù)合型人才。工作中實(shí)行崗位競(jìng)爭(zhēng)制，充分發(fā)揮每個(gè)人的專(zhuān)長(zhǎng)。三是加大教育培訓(xùn)力度。通過(guò)各種有效形式，抓好監(jiān)理員的法律法規(guī)、農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、職業(yè)道德等教育。使監(jiān)理員成為業(yè)務(wù)精通、辦事高效的業(yè)務(wù)能手。四是建立崗位責(zé)任制。將崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化分解，將責(zé)任落實(shí)到人、到崗。強(qiáng)化考核和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。五是完善外部監(jiān)督。深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，利用聘請(qǐng)監(jiān)督員、印發(fā)征求意見(jiàn)函、召開(kāi)座談會(huì)等多種形式聽(tīng)取社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議，規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)行為。

(二)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理裝備建設(shè)。當(dāng)前農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢測(cè)方法及裝備設(shè)施還不能適應(yīng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作向開(kāi)放型、服務(wù)型發(fā)展的新要求，不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)機(jī)械的新產(chǎn)品、新機(jī)具層出不窮的發(fā)展形勢(shì)。要改變農(nóng)機(jī)安全管理的現(xiàn)狀，就要積極爭(zhēng)取政府支持，加快財(cái)政投入，使監(jiān)理裝備要達(dá)到以下目標(biāo)：一是農(nóng)機(jī)檢驗(yàn)設(shè)施現(xiàn)代化，通過(guò)建設(shè)固定式或流動(dòng)式檢測(cè)線實(shí)行科學(xué)檢驗(yàn)。二是農(nóng)機(jī)監(jiān)理巡查工作機(jī)動(dòng)化。要根據(jù)農(nóng)機(jī)擁有量配備一定數(shù)量的交通工具，以提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作機(jī)動(dòng)性。三是監(jiān)理通訊設(shè)備電子化，以便作出快速反應(yīng)。四是辦公自動(dòng)化。配備必要的電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀。

(三)切實(shí)提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作在農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展中的地位。各級(jí)農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)要積極向政府領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作，想方設(shè)法爭(zhēng)取政府和主管部門(mén)的理解和支持，爭(zhēng)取將農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作納入社會(huì)大安全生產(chǎn)工作范疇之列，作為政府工作達(dá)標(biāo)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，形成由政府牽頭、部門(mén)配合的工作體系。由政府組織召開(kāi)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村、到戶。

(四)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全宣傳教育工作。充分利用消費(fèi)者權(quán)益日、安全生產(chǎn)月、春耕秋收等農(nóng)機(jī)安全重點(diǎn)時(shí)節(jié)，進(jìn)行廣泛宣傳;可在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及鄉(xiāng)村學(xué)校舉辦農(nóng)機(jī)教育安全講座、播放農(nóng)機(jī)安全知識(shí)宣傳片，增強(qiáng)群眾安全防護(hù)意識(shí);形式上可通過(guò)新聞媒體、發(fā)放宣傳材料對(duì)農(nóng)民機(jī)手進(jìn)行教育;還可以利用各級(jí)部門(mén)組織開(kāi)展的一系列活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳，營(yíng)造輿論氛圍，形成人人懂農(nóng)機(jī)安全、個(gè)個(gè)講農(nóng)機(jī)安全的良好局面。

(五)建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)與公安交警的聯(lián)合執(zhí)法。拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等具有機(jī)、車(chē)二重性，既從事農(nóng)田作業(yè)，又上道路行駛，既涉及農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，又關(guān)系到道路交通安全。因此要切實(shí)加強(qiáng)與公安、安監(jiān)等部門(mén)的溝通和配合，發(fā)揮部門(mén)聯(lián)動(dòng)作用，形成齊抓共管的良好格局。

食用菌生產(chǎn)線計(jì)劃圖 食用菌生產(chǎn)報(bào)告優(yōu)選篇二

為了貫徹落實(shí)“安全，預(yù)防為主，綜合治理”的`方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)。結(jié)合工廠實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)納入重要議事日程，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。

全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。

要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作為標(biāo)準(zhǔn)，以安全總方針“安全，預(yù)防為主。”為原則，以車(chē)間、班組安全為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章，開(kāi)創(chuàng)安全新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，擺到“”的位置上，只有從上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。

工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》(xx鈦生〔20xx〕9號(hào))文。

不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車(chē)間、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、***、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

20xx年安全生產(chǎn)將繼續(xù)本著“安全，預(yù)防為主。”的方針，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

食用菌生產(chǎn)線計(jì)劃圖 食用菌生產(chǎn)報(bào)告優(yōu)選篇三

負(fù)責(zé)全局的安全生產(chǎn)管理工作，各養(yǎng)護(hù)站、工地設(shè)置安全員

1、機(jī)械生產(chǎn)安全管理制度

2、交通運(yùn)輸安全管理制度

3、爆破器材及燃料管理制度

4、施工及日常養(yǎng)護(hù)安全制度

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)部門(mén)勞動(dòng)操作規(guī)程，經(jīng)常深入各站、工地督促落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患，對(duì)各種不安全事故的處理，必須本著”三不放過(guò)原則；一是不放過(guò)對(duì)廣大干部職工的教育及對(duì)責(zé)任者的處理：二是不放過(guò)事故發(fā)生的原因；三是不放過(guò)今后的防范措施。

3、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結(jié)工作的同時(shí)，要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。

4、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度及安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。各站、工地，每個(gè)月召開(kāi)一次安全會(huì)，用各項(xiàng)安全管理制度來(lái)指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作，局利用安全日定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)；對(duì)無(wú)故不參加安全日者，以曠工論處。新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工，必須進(jìn)行培訓(xùn)，方可持證上崗。

5、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅(jiān)持開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)一個(gè)季度的安全生產(chǎn)工作情況，對(duì)于各種不安全因素，提出整改措施，將安全生產(chǎn)納入季末考核浮動(dòng)工資的依據(jù)，調(diào)動(dòng)全體干部職工安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開(kāi)安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)中表觀突出的同志，給予精神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

食用菌生產(chǎn)線計(jì)劃圖 食用菌生產(chǎn)報(bào)告優(yōu)選篇四

提高危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位的市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻，從源頭上防止和減少事故。各級(jí)、各部門(mén)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，對(duì)新建危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存建設(shè)項(xiàng)目，必須嚴(yán)格依法辦理設(shè)立批準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)禁引進(jìn)低水平、低效率、小規(guī)模、高污染、高消耗、高排放的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存企業(yè)。對(duì)其他新設(shè)立危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位也要嚴(yán)格控制，把好危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)源頭關(guān)。

危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存建設(shè)項(xiàng)目必須進(jìn)行安全條件論證和安全評(píng)價(jià)，其安全設(shè)施必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)審查，竣工投入生產(chǎn)或使用前必須依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的，不得投入生產(chǎn)和使用。

1、生產(chǎn)工藝和設(shè)備、儲(chǔ)存方式和設(shè)備不符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的單位；

2、壓力容器未按期檢測(cè)檢驗(yàn)或者經(jīng)檢測(cè)檢驗(yàn)不合格的單位；

4、經(jīng)安全評(píng)價(jià)，確認(rèn)沒(méi)有達(dá)到安全生產(chǎn)條件的單位；

（1）、非法從事危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)、使用等活動(dòng)的單位；

（2）、經(jīng)停產(chǎn)整頓后仍不具備安全生產(chǎn)條件的單位。

（一）危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，其法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，要認(rèn)真履行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的職責(zé)，保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。

（二）危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位的安全生產(chǎn)條件必須符合國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并依法取得相應(yīng)的安全生產(chǎn)行政許可，未取得許可的，不得從事任何涉及危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

（三）危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位必須依法建立健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度和安全操作規(guī)程，健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員；積極開(kāi)展安全評(píng)價(jià)，開(kāi)展重大危險(xiǎn)源和職業(yè)危害監(jiān)控，及時(shí)消除事故隱患；制定并實(shí)施安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

（四）危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，經(jīng)考核合格后方可任職；特種作業(yè)人員必須依法取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)方可上崗作業(yè)；其它從業(yè)人員必須接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗。

（一）市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)全市危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合監(jiān)督管理工作；協(xié)助上級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)組織實(shí)施危險(xiǎn)化學(xué)品登記，負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營(yíng)許可證（甲乙種）的初審、申報(bào)及建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”工作，組織省局專(zhuān)家對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工驗(yàn)收，組織、指導(dǎo)、監(jiān)督危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位的安全培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員（特種設(shè)備作業(yè)人員除外）安全資格考核，負(fù)責(zé)監(jiān)督隱患治理和組織事故查處。

（二）市發(fā)展和改革局履行法律法規(guī)規(guī)定的行政許可職責(zé)中，對(duì)涉及危險(xiǎn)化學(xué)品項(xiàng)目安全許可的有關(guān)事項(xiàng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定審查把關(guān)，及時(shí)將有關(guān)擬新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的情況通報(bào)給安全監(jiān)管部門(mén)并告之企業(yè)應(yīng)依法進(jìn)行安全許可后方可開(kāi)工建設(shè)；配合安監(jiān)部門(mén)依法實(shí)施相應(yīng)的監(jiān)督管理。

（三）市公安局（含治安、交警、消防等部門(mén)）負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品的公共安全管理，對(duì)核發(fā)的劇購(gòu)買(mǎi)憑證、準(zhǔn)購(gòu)證建立數(shù)據(jù)庫(kù)，依法對(duì)劇毒化學(xué)品從業(yè)單位進(jìn)行監(jiān)督檢查；對(duì)違反危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸安全管理的行為依法進(jìn)行查處，依法履行對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)單位新建、改建、擴(kuò)建工程的消防設(shè)計(jì)審核和消防驗(yàn)收職能，對(duì)違反有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理及消防管理的違法違規(guī)行為依法進(jìn)行查處。

（四）市經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)成品油零售經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書(shū)的初審和報(bào)批工作；對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目及時(shí)通報(bào)安全監(jiān)督管理部門(mén)，并告之企業(yè)應(yīng)依法進(jìn)行安全許可后方可開(kāi)工建設(shè)。

（五）市交通局依法實(shí)施危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸單位及其運(yùn)輸工具的安全管理，負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸駕駛?cè)藛T、裝卸人員和押運(yùn)人員的從業(yè)資格認(rèn)定及監(jiān)督管理，對(duì)未取得危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸企業(yè)資質(zhì)，擅自從事危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸?shù)男袨橐婪ㄟM(jìn)行查處。

（六）市建設(shè)局負(fù)責(zé)對(duì)從事危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)和儲(chǔ)存項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工等單位資質(zhì)審核以及設(shè)計(jì)、施工工程安全的監(jiān)督管理，對(duì)影響危險(xiǎn)化學(xué)品安全設(shè)施（造成安全距離不足）的違法建筑以及對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位的違章建筑的查處，在核發(fā)建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)、建設(shè)工程規(guī)劃許可證和建設(shè)用地規(guī)劃許可證的工作中，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范合理布局、嚴(yán)格控制的原則，負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存建設(shè)項(xiàng)目的用地規(guī)劃審批，同時(shí)，負(fù)責(zé)城市燃?xì)獍踩裙芾砉ぷ鳌?/p>

（七）市國(guó)土資源局在組織編制和審查土地利用總體規(guī)劃以及項(xiàng)目選址和規(guī)模確定中，按照合理布局、嚴(yán)格控制的原則，組織對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存項(xiàng)目用地進(jìn)行審查，并依法報(bào)批用地。

（八）市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)行工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證制度的危險(xiǎn)化學(xué)品及危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物、容器獲證企業(yè)實(shí)施監(jiān)督檢查，對(duì)未取得危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)許可證，擅自開(kāi)工生產(chǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品、危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物、容器等違法行為依法進(jìn)行查處。

（九）市工商行政管理局負(fù)責(zé)監(jiān)督管理危險(xiǎn)化學(xué)品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依照《無(wú)照經(jīng)營(yíng)查處取締辦法》（國(guó)務(wù)院第370號(hào)令），對(duì)未取得由安監(jiān)部門(mén)頒發(fā)的安全許可相關(guān)證照的危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)不得辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

（十）市環(huán)保局負(fù)責(zé)對(duì)涉及危險(xiǎn)化學(xué)品的建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)進(jìn)行監(jiān)督管理，審查批復(fù)其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件，對(duì)環(huán)保設(shè)施組織專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收，并對(duì)其與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用進(jìn)行監(jiān)督管理；對(duì)違反環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)的行為依法予以查處。

（十一）市氣象局負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品單位新建、改建、擴(kuò)建工程防雷裝置設(shè)計(jì)審核、竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)雷電災(zāi)害事故的調(diào)查和鑒定工作；負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所防雷裝置定期檢測(cè)的監(jiān)督檢查；在發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品事故時(shí)，按照危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案提供氣象服務(wù)。

各級(jí)、各部門(mén)要明確落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任人，各有關(guān)職能部門(mén)在各自職責(zé)范圍內(nèi)要切實(shí)履行危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，加大行政執(zhí)法力度，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為，形成職責(zé)明確、分工協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的監(jiān)管機(jī)制，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。

食用菌生產(chǎn)線計(jì)劃圖 食用菌生產(chǎn)報(bào)告優(yōu)選篇五

大的起伏，在新的市場(chǎng)形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，公司的發(fā)展充滿著更多的挑戰(zhàn)。在行業(yè)市場(chǎng)持續(xù)疲軟、產(chǎn)品利潤(rùn)逐步微利化的情況下，除了推出新產(chǎn)品增加新的利潤(rùn)點(diǎn)和加大營(yíng)銷(xiāo)力度外，如何優(yōu)化公司內(nèi)部管理也是擺在我們面前亟待解決的問(wèn)題之一。

“不改革則弊端永遠(yuǎn)存在”，但改革必然是艱辛和痛苦的過(guò)程。擺在我們面前的是同樣的問(wèn)題：如何開(kāi)始新一輪的工作？我認(rèn)為我們要改革但不能大變，革新不是完全否定過(guò)去，至少我認(rèn)為80%的要保持并應(yīng)更堅(jiān)決地落到實(shí)處做到更好，還有20%需要我們?nèi)ジ镄拢眯掠^點(diǎn)新思維去思考所面臨的新問(wèn)題。

一、推進(jìn)5s工作

主要是針對(duì)各作業(yè)區(qū)、以及倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)定置和目視化管理。具體方式為：

1. 通過(guò)培訓(xùn)5s方面的知識(shí)，讓全體人員都建立起基本概念和認(rèn)識(shí)；

4. 組織定期檢查，對(duì)于存在的問(wèn)題堅(jiān)決進(jìn)行曝光和公布，而對(duì)做得好的要表?yè)P(yáng)。

二、培訓(xùn)教育

3. 部門(mén)之間關(guān)系處理的融洽與否，直接影響到企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。部門(mén)間應(yīng)本著既相互協(xié)作又相關(guān)牽制的原則，公司流程的執(zhí)行、效率的提高、運(yùn)行的穩(wěn)定才能得到保障。14年，將盡量多組織一些部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào)會(huì)，讓普通員工直接參與，面對(duì)面溝通，增進(jìn)相關(guān)了解，以減少公司內(nèi)耗。

三、工藝品質(zhì)方面

1. 優(yōu)化裝配和接線的外觀工藝質(zhì)量，樹(shù)立榜樣和樣板，逐步改善現(xiàn)有的一部分落后的作業(yè)習(xí)慣。需和質(zhì)檢部配合完成。

2. 堅(jiān)持做好品質(zhì)計(jì)件工時(shí)工作，品質(zhì)問(wèn)題責(zé)任到人，好的獎(jiǎng)，差的和錯(cuò)的罰。提高員工的品質(zhì)意識(shí)和對(duì)質(zhì)量的重視，讓每一個(gè)人都有品質(zhì)危機(jī)意識(shí)，都切身地感受到品質(zhì)是企業(yè)的生存之本也是個(gè)人的生存之本。

產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的重要性不言而喻，質(zhì)量將最終決定市場(chǎng)、效益和企業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量光靠一個(gè)部門(mén)是不夠的，需要品質(zhì)、技術(shù)、生產(chǎn)其他相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)共同關(guān)注和密切配合才能真正得到保障。

四、成本控制方面

1. 制定年度的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃和成本預(yù)算，根據(jù)預(yù)算來(lái)控制費(fèi)用支出。

2. 同時(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的常規(guī)的檢查和維護(hù)工作，組織設(shè)備管理人員、車(chē)間負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人每月進(jìn)行的儀器、設(shè)備使用保養(yǎng)狀況的檢查和監(jiān)督，督促使用部門(mén)將儀器和設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)落實(shí)到人、責(zé)任到人。過(guò)去的這項(xiàng)工作基本是流于形式，“壞了再修，沒(méi)壞不管它”的方式不能再持續(xù)下去，今后要實(shí)實(shí)在在的做好管理和控制。

3. 庫(kù)存成本的控制。繼續(xù)逐步減少庫(kù)存量，常用品備庫(kù)存，不常用的不備庫(kù)存。不在帳的可用物資逐步應(yīng)用到后續(xù)的合同工程當(dāng)中去。嚴(yán)格控制非定額物資的采購(gòu)申報(bào)和審批，減少不必要的庫(kù)存發(fā)生。

4. 錯(cuò)誤成本的控制，主要針對(duì)加工、裝配錯(cuò)誤及其他的裝配問(wèn)題，將各項(xiàng)錯(cuò)誤問(wèn)題根據(jù)質(zhì)檢的統(tǒng)計(jì)整理，通過(guò)在完工工程分析會(huì)上同質(zhì)檢、技術(shù)和車(chē)間的討論，來(lái)減少問(wèn)題的發(fā)生幾率，從而降低由于錯(cuò)誤導(dǎo)致的成本增加。

5. 優(yōu)化計(jì)件工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，以員工實(shí)際完成的定額金額為基礎(chǔ)，根據(jù)同行業(yè)企業(yè)的計(jì)件工時(shí)工資水平做參考，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，適度降低一些柜型的計(jì)件工時(shí)工資，在一定程度上減少工時(shí)成本。

6. 制定定額類(lèi)物料（銅排、銅線）節(jié)約或超耗的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰方法，提高員工對(duì)物料的節(jié)約意識(shí)。

7. 對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中造成廢次品損失的，根據(jù)損失金額的大小，相應(yīng)進(jìn)行一定比例的現(xiàn)金處罰。目的是以正負(fù)激勵(lì)的方式建立成本意識(shí)。

8. 完善車(chē)間個(gè)人工具臺(tái)賬，對(duì)于不正當(dāng)?shù)厥褂迷斐晒ぞ邠p壞，或因保存不善造成工具丟失的，按一定比例處罰。

五、加強(qiáng)管理（管理創(chuàng)造效益）：

理的書(shū)籍，開(kāi)拓管理思路，更新管理理念；向公司其他優(yōu)秀管理人員多溝通和多交流管理心得，取人之長(zhǎng)為己用；再就是結(jié)合本公司實(shí)際情況，嘗試將一些管理方法應(yīng)用日常實(shí)際工作當(dāng)中去，摸索更適合本公司本部門(mén)的管理方法。因?yàn)楣芾聿辉谟谥谟谛校灰尮芾韯?chuàng)造效益就不能有無(wú)為而智的惰性思想。

過(guò)程就是統(tǒng)一思想的過(guò)程，讓大家都建立起一種管理的意識(shí)，加強(qiáng)執(zhí)行能力，帶動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同提高才是作為管理者更應(yīng)該花心思的事。

入現(xiàn)場(chǎng)了解問(wèn)題本質(zhì)，必要時(shí)組織臨時(shí)碰頭會(huì)商議解決。

漏洞，則及時(shí)在流程制度上查漏補(bǔ)缺，具體依據(jù)流程為：調(diào)查—分析—批評(píng)教育—完善制度—制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范或流程—監(jiān)督執(zhí)行。

月度的安全檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)反饋問(wèn)題，并追蹤落實(shí)整改和預(yù)防措施。對(duì)于安全責(zé)任事故，堅(jiān)決做好四各方面：1）查明事故原因；2）處理責(zé)任；3）教育和組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；4）制訂切實(shí)可行的整改措施并實(shí)實(shí)在在地得到落實(shí)。 以上是我新一年的工作計(jì)劃。

附：

生產(chǎn)部主要工作職能

2. 依據(jù)訂貨合同，編制《月份生產(chǎn)計(jì)劃》或《生產(chǎn)通知單》并組織實(shí)施，開(kāi)展落實(shí)生產(chǎn)管理工作，按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理目標(biāo)。

3. 通過(guò)對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效控制，不斷挖掘生產(chǎn)潛力，逐步降低生產(chǎn)成本。

4. 主持召開(kāi)每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，通報(bào)并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)異常狀況。

6. 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工藝設(shè)備、工位器具和生產(chǎn)環(huán)境的總體控制和管理。

7. 嚴(yán)格操作紀(jì)律，確保生產(chǎn)工藝的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。

8. 負(fù)責(zé)所生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生、擺放整齊。

9. 負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部的相關(guān)管理制度，并使之有效運(yùn)行。

10. 既要強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，又要尊重員工的意愿，做好員工的思想工作，加強(qiáng)員工的隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)部長(zhǎng)的職責(zé)

負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作，對(duì)其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)；

主要職責(zé)：

1. 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促下屬的車(chē)間、計(jì)劃、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)等部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

5. 負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作；

食用菌生產(chǎn)線計(jì)劃圖 食用菌生產(chǎn)報(bào)告優(yōu)選篇六

落實(shí)分公司hse管理要求；辨識(shí)各類(lèi)安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全措施；推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)。

2、有無(wú)事故隱患的存在；

3、各類(lèi)安全、消氣防設(shè)施的完備性；

4、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的配備及使用的合規(guī)性；

5、施工機(jī)具的安全完好性；

6、個(gè)人作業(yè)行為的合規(guī)性；

7、各單位安全計(jì)劃的實(shí)施情況。

1、日常檢查：做到每天至少兩次現(xiàn)場(chǎng)巡檢；

5、綜合性檢查：以落實(shí)崗位安全責(zé)任制為重點(diǎn)，各專(zhuān)業(yè)共同參與的全面檢查，同時(shí)進(jìn)行隱患排查。公司級(jí)綜合性檢查由安環(huán)部組織，各相關(guān)專(zhuān)業(yè)共同參與，每月進(jìn)行一次。各屬地綜合檢查有屬地主管組織，屬地內(nèi)各專(zhuān)業(yè)參與，每月最少進(jìn)行一次。

2、對(duì)重點(diǎn)部位、風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、關(guān)鍵裝置要重點(diǎn)檢查；

3、為使檢查工作更加規(guī)范，綜合性檢查、節(jié)前檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)、季節(jié)性檢查要制定檢查表。對(duì)檢查出的問(wèn)題整改情況進(jìn)行匯總跟蹤整改，形成閉環(huán)管理。

1、有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定；、

2、公司【績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視管理程序】；

3、承包商安全管理規(guī)定、特種作業(yè)管理制度等；

4、事故案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 六、檢查人員

綜合性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查由安環(huán)部組織、督促有關(guān)部門(mén)及專(zhuān)業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行檢查；日常檢查由安環(huán)部有關(guān)人員進(jìn)行。

食用菌生產(chǎn)線計(jì)劃圖 食用菌生產(chǎn)報(bào)告優(yōu)選篇七

大家晚上好！即將過(guò)去的20xx年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè)的一年。在這歲末年初之際，我回首過(guò)去、展望未來(lái)。過(guò)去的`一年里，在公司的指引下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來(lái)說(shuō)我在公司還算順利、平穩(wěn)。

1、工作中有急躁情緒，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。

2、處理一些工作關(guān)系時(shí)，還不能得心應(yīng)手，工作起來(lái)顯得措手不及，無(wú)從著手。

20xx年，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫(huà)生產(chǎn)進(jìn)度，派車(chē)出貨和處理一些客戶的要求意見(jiàn)，以及公司里面噴畫(huà)所發(fā)生的問(wèn)題，同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫(huà)安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)。“xxx廣告”20xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26。7萬(wàn)，去年19。3萬(wàn)，比去年增長(zhǎng)了7。4萬(wàn)，在公司客戶業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名，當(dāng)然，這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī)，是經(jīng)過(guò)大家的共同努力而來(lái)的成績(jī)。在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)我的大力支持和幫助，沒(méi)有你們的支持和幫助，也就沒(méi)有我今天的成績(jī)，今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說(shuō)一聲，謝謝你們！

回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了我自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強(qiáng)，針對(duì)我自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問(wèn)題，我對(duì)來(lái)年的工作作好自步的設(shè)想。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)；

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度；

3、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服我自己的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺(jué)地把我自己臵于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，做一名對(duì)太陽(yáng)村有力量的人，為太陽(yáng)村的發(fā)展作出我自己的貢獻(xiàn)。最后，感謝大家的辛勤工作以及各位對(duì)我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個(gè)早年，祝大家牛年吉祥、合家歡樂(lè)、在新的一年里工作順利、萬(wàn)事如意。

食用菌生產(chǎn)線計(jì)劃圖 食用菌生產(chǎn)報(bào)告優(yōu)選篇八

20xx年7月份，也是我來(lái)計(jì)劃部的第一個(gè)月，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)同事的配合與協(xié)助下，我基本完成了自己崗位上的各項(xiàng)職責(zé)，下面我將就自己的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)。

以下為本月的常規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn)狀況。

從以上數(shù)據(jù)來(lái)看，二車(chē)間完成率還是相當(dāng)?shù)牟诲e(cuò)，但泗陽(yáng)相對(duì)二車(chē)間來(lái)說(shuō)要稍占劣勢(shì)。不過(guò)可以達(dá)到約90%，也不會(huì)影響其正常庫(kù)存數(shù)據(jù)。下個(gè)月我會(huì)加強(qiáng)跟泗陽(yáng)那邊的溝通，力求將完成率提高到新的標(biāo)準(zhǔn)。

在這個(gè)月的工作中，我發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)問(wèn)題：

1.包裝車(chē)間，包裝產(chǎn)品不及時(shí)。有的產(chǎn)品電鍍回來(lái)幾天了都還不 見(jiàn)入庫(kù)。這個(gè)問(wèn)題我跟沈鎳溝通過(guò)好幾次了，但效果還是不明顯。

2.重鍍產(chǎn)品安排的不及時(shí)，列如jgb-25-8，7月25號(hào)從外貿(mào)倉(cāng)庫(kù) 調(diào)出去重鍍，等到29號(hào)才拿出去。還有重鍍產(chǎn)品jgy-240-16也等 了兩三天才安排重鍍。像這種問(wèn)題嚴(yán)重的影響了訂單的交期。

混亂，從而又要人為的進(jìn)行挑選。此過(guò)程嚴(yán)重的影響了整體的生產(chǎn)周期及公司的人力物力。這一問(wèn)題我跟夏主任及泗陽(yáng)王總那邊也溝通過(guò)，夏主任那邊的回應(yīng)是，盡量監(jiān)督卸車(chē)時(shí)“亂丟”現(xiàn)象，合理的進(jìn)行碼垛;泗陽(yáng)的回應(yīng)則是這個(gè)問(wèn)題解決不了!原因是袋子質(zhì)量跟成本掛鉤。

在這一個(gè)月的工作中，我也深深的認(rèn)識(shí)到我自身很多的不足。三 人行則必有我?guī)煛Ｔ诮窈蟮墓ぷ髦校視?huì)虛心學(xué)習(xí)，跟各部門(mén)合理的溝通，不斷的積累工作中的方法和經(jīng)驗(yàn)，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

食用菌生產(chǎn)線計(jì)劃圖 食用菌生產(chǎn)報(bào)告優(yōu)選篇九

1、完成春節(jié)期間各部門(mén)備用物資的采購(gòu)；

2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂；

6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù)；

9、初步完善物資價(jià)格庫(kù)的信息，以熟悉掌握采購(gòu)物資價(jià)格動(dòng)態(tài)；

11、完成pa保潔設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查及招標(biāo)邀請(qǐng)；

12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判；

13、督促各部門(mén)按時(shí)提交3月份采購(gòu)計(jì)劃，以利于降低、控制采購(gòu)成本。

1、你是如何做采購(gòu)的？

2、你覺(jué)得做一位采購(gòu)人員應(yīng)具有什么樣的素質(zhì)？你具備這樣的素質(zhì)么

3、你是怎么開(kāi)發(fā)供應(yīng)商的？

4、供應(yīng)商經(jīng)常會(huì)延遲交貨，你是怎么處理的？

5、你是怎么管理供應(yīng)商的？

6、怎么降低成本？

9、一位良好的采購(gòu)人員應(yīng)該怎樣處理插急單的客戶呢？

10、某些廠商不僅交貨延遲，還態(tài)度極差，你是如何看待和處理的呢？