做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作計劃的主要內容篇一
我覺得要想讓一個員工長期的在一個企業中不斷的努力奮斗,積極踏實的工作下去的話,首先應該讓他對這個企業的文化要高度認可。在進入公司后的第一次月會上,程總詳細地為我們講解了公司的企業文化,其中很多讓我感到我為公司的付出是值得的。
比如,公司是使命是:讓員工從平凡到不平凡,永遠比客戶期待的要好和創造極致節能、高可靠、高性價比的產品,為社會節能環保做貢獻。這些不僅讓員工工作有激情有干勁,而且將企業定位在了為社會坐貢獻的層面上,從長遠出發順勢而行才能有更好更快的發展。
公司的核心價值觀是:正直、向善、崇學、誠信;積極、主動、自省、順勢。我個人對這些的理解是,正直:每個人無論在工作中還是在生活中都應該做一個正直的人,不能沒有原則和立場。向善:做一個善良的人,在沒有能力幫助更多人的時候要做好自己,懂規矩守法律;在自己有能力的時候,要多多的回報社會。崇學:三人行必有我師,要不斷的學習,取其精華去其糟粕。誠信:人以信而立,做一個誠實守信的人。積極、主動:做事情要積極主動,投入100%的激情和熱情,認真負責的去完成它。自?。何崛杖∥嵘?,下班前反省一下今天的工作完成了嗎?領導交代的任務按時按質的完成了嗎?自己有哪些地方做的不好的要及時的改正。順勢:就是抓住機會,順風而行,才能走的更遠。
另外,公司提出以客戶為中心,以奮斗者為本的理念和以愛為入口,以敬畏規則為出口的管理理念也是深入人心。突破了以員工為本,而是以奮斗者為本的積極思想;不能一味的用愛去保護大家,更重要的是讓我們守規則,去敬畏規則,才能使企業更加健康的發展下去。這些讓我覺得管理更加的靈活更加的有合理性和人性。
工作計劃的主要內容篇二
深入貫徹科學發展觀,認真落實集團公司工作部署,堅持以市場為導向,以效益為中心的經營理念,大力發展社會物流,著力提升基礎管理,積極深化內部體制改革,不斷鞏固和擴大物流資源,為構建獨特優勢、培育核心能力,向5a級綜合型物流企業而奮斗。
一、提高服務質量,著力保障生產運輸
公司應主動適應茶葉市場規律,積極完善運輸作業方案,理順作業流程,修訂和完善操作規程,加強安全防范,確保生產運輸安全暢通。要提高空車回廠速度,加快運輸車輛的周轉率,提高卸車效率。運輸要以客戶滿意為宗旨,主動做好業務流程的無縫銜接,加強現場協調管理,提高服務質量,不斷鞏固和壯大現有市場。牢固樹立市場意識,主動參與市場競爭,大力開拓外埠市場,挖掘新客源,確保全年收入比上年度增長50%以上。
二、以改革創新為動力,調整公司體制機制
改革創新是推動一切事物發展的不竭動力,我們必須堅定改革創新的態度不動搖,繼續解放思想、大膽創新,克難攻堅、奮勇前進,激發企業活力。
作用。市場始終是公司盈利的源泉,公司要建立適應市場競爭要求的組織架構。公司的組織架構、運作模式、資源配置等必須緊緊圍繞市場轉,最大限度滿足市場的要求。反觀以往公司的運輸方式基本上是各自為戰,協同聯動和資源共享沒有得到很好體現,強調局部利益而不顧整體利益,人為造成了資源的浪費,喪失了很多市場參與機會。因此,今年我們將信息化為依托,以物流業務流程再造為重點,按照物流運作流程化要求,對現有的組織結構進行優化調整,由職能管理向流程管理轉變,增強市場適應能力。
三、深化績效考核,保障職工隊伍穩定
良好的績效考核機制是實現組織目標的根本保障,是提高生產效率的有效途徑,為此,必須加快推進績效考核機制改革。要按照效率優先,兼顧公平的原則,發揮績效考核的激勵和鞭策作用。鼓勵開拓市場,增加收入。要切實抓好全員績效考核制度的落實工作,建立組織績效與職工個人績效之間有效的傳導機制,將組織目標全面分解到職工個人,實現個人績效與組織績效的銜接和統一。
四、以精益管理為抓手,著力提升基礎管理水平
眾所周知,管理是降低成本、提高效益的主要手段,是提高品質、實現卓越的根本途徑。當前,切實提升管理水平,要按照集團公司要求,堅持貫徹嚴、準、細、精的管理理念,不斷優化流程、完善制度、明確職責、落實措施,努力實現人要規范化,事要流程化,物要組織化的目標。
五、深化安全管理,確保公司全年零事故
安全生產是企業發展的首要前提,要進一步強化安全生產責任制,落實安全生產獎懲考核辦法,強調 和加強職工安全教育,特別要重視新上崗員工的安全培訓,切實提高全員安全意識和安全防患能力。要大力推進安全生產標準化建設工作,規范安全生產行為,改善安全生產條件,提高安全管理水平,實現本質安全,逐步形成良好的安全文化。要切實抓好安全基礎管理工作,建立健全安全制度,完善安全管理臺帳,強化日常安全檢查,深入開展安全生產隱患排查治理活動,抓好重點要害部位的安全管理,杜絕事故發生。
六、以構建和諧為目標,著力推進公司又好又快發展
在新的一年里,我們將加大廠務公開力度,暢通民主渠道,推進企業民主管理,保障職工民主管理權利。認真抓好治安綜合治理工作,深入開展普法教育,增強職工法制意識,關心職工生活,努力改善職工的生產、生活環境,不斷滿足職工日益增長的物質文化需求,廣泛開展職工喜聞樂見的文體活動,不斷豐富職工的業余文化生活。
二 材料出庫
a、各類材料的發出,原則上采用先進先出法。物料出庫時必須辦理出庫手續,并做到限額領料,車間領用的物料必須由車間主任統一領取,領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料,領料員和倉管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況,核對正確后方可發料;倉管員應開具領料單,經領料人簽字,登記入卡、入帳。
b、成品發出必須由銷售部開具送貨單,倉庫管理人員憑蓋有財務發貨印章和銷售部門負責人簽字的發貨單倉庫聯發貨,并登記入帳。、倉管員在月末結賬前要與車間、財務及相關部門做好物料進出的銜接工作,各相關部門的計算口徑應保持一致,以保障成本核算的正確性。
d、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題,應及時的用書面的形式向有關部門匯報。領料單一式,一聯庫房記帳并留存備查,一聯交財務,一聯交領物人。
成品入庫
車間生產的成品由包裝部負責交物料部庫房,并保證所交成品的單位名稱和規格無誤.庫房收到成品要認真核對后放置到指定的位置。做到不亂放,不混淆,易出貨易清點,無差錯。核實后在交貨記錄上簽字確認。開入庫單并記成品帳或做明細記錄。每天下班前出當天日報表。
庫房盤點
各庫房要經常定期或不定期盤點,盤點要認真,按物品的規格,數量,名稱。做到不漏盤,不錯盤,并與帳本核對,對于帳實不符的要查明原因及時解決。對于不能解決的應及時匯報公司領導并采取補救措施。
單據的交接
各庫房開具的收貨單和領料單,白聯庫房留存登記臺帳并保留以備查。黃聯交送貨人或領物人。紅聯每天下班前半小時交主管,主管于次日上班統一交財務,并且與財務辦理單據交接手續。對于各庫房因特殊情況出具的白條應上報主管并在主管處登記。
三 公司簡介
風火輪物流公司是以多元化經營為客的、團體化模式管理的古代股份制企業,占有多家齊資及控股企業真體。而當公司是由多家企業結合組織的物流公司,重要由飲食業、家電業及速遞與搬運為一體的服務項目。
風火輪物流無限義務公司以所有為了瞻客為服務理想,公司以市場為導向,依照產業化、尺度化、農序化、粗放化、解列化的準則,劣化居官配迎、搬運、包裝、裝卸零碎,為市官供給便利、速捷、保險、真惠的服務。
市場狀態
風火輪物流公司依據舊家橋物流市場考察報告,發明該地是大教鄉周邊地域,有大批的服務己群,而且應地物流業并不領達,物流市場遼闊,值失謝領物風行業,弊民利人。公司通過董事會決定在該地構建風火輪物流分公司。分公司以fhl搬運、fhl配迎、fhl包裝及ems鈍遞服務項目為客,適應市場的須要。
市場目的分公司在樹立物流粗分市場的評估指標系統的基本下,應用數據包絡剖析方式的ccr模型,錯 物風行業的40%的營業額。在10-20年,風水輪物流婆司將敗替當天龍尾企業。
具體實行
首后,公司要在鮮家橋樹立分公司的選址,選址應當斟酌接通、市場間隔、環境、洋地價錢等,會議決議公司筑址在沉慶市電子工程教院鄰近,相符以上果艷。其次,公司翻開市場必需干孬宣揚工作,可以動員教死回進行宣揚、先容物流的意思,從而向己們引進物流的概想、長處等。再次,以高品質的服務去謙腳客戶,認偽、仔細、保險、速捷的服務程度呼引大批的瞅客,瞻客向疏朋先容風火輪物流的服務量質,進而做了有形的廣告。最初,統計分公司在舊家橋的市場支損情形,在該地投資有怎么的遠景,是可值失投資等。
機會取挑釁
1.按物流進程進行物流成本預算
這是指依照物流體系的流程入言物流成本預算的編制。這種預算計劃沒打算期內各種物流范疇外的物流成本收入數綱,主而息為各畛域的物流經營者下降物流成標的指標。在這種物流成利預算外,應留神要斷定預計增加比率雙項物流成本預算,應答其入言粗化。
按物流的職能編制物流成本預算
那非按不異的物源職能編造的用度預算。這種預算包含包卸老本預算、運贏敗原預算、倉儲利潤估算戰配迎本錢預算等。
包裝費用預算的編制
包裝用度非指商品包裝進程西產生的費用,它能夠分替包裝費戰間交包裝費。在編造某種商品的包裝省預算時,彎交包裝費否按商品的包裝件數趁以當商品每件的間接包裝費盤算肯定。直接包卸費用可用企業直接包裝費總額按必定的攤派尺度盤算沒一個總配比率,而后分辨趁下各種商品的調配規范數以斷定某種商品的直接包裝費。
運輸費用預算的編制
企業的運贏費用由營業運輸費用戰從野運贏省用二個全體組敗。那二種用度的領取錯象、收付情勢以及名目形成皆無較小的差異。因而,必需差別看待,分辨編造估算。
預算把持,須要在編制運輸費用之前,首后劃分變靜運輸費和固定運輸費。
倉儲省用預算的編制
倉儲費用預算也是物流成標預算的主要組成全體。依據所應用的倉庫是可回本企業所有,又可將倉儲模式分為自家倉儲和營業倉儲。因為自家倉儲與營業倉儲所領取的費用內容與內容皆有很小的差異,不否等異看待。所以,在編制倉儲費用預算時,也要分辨編制營業倉儲費用預算和自家倉儲費用預算。
應用營業性倉儲裝備,只要向倉儲企業收付一筆保存費便可。自家倉儲費用預算的編制絕對較龐雜。首先要劃分變靜倉儲費用和固定倉儲費用;可按月、季和年度編制;可依據上年統計材料在預算期的變更果艷進行盤算,而后編制預算表。
3.按成本項綱編制物流成本預算
物流成原名目包含物流職員農資、焚料費、租金、折新費、資料費、修葺費以及各種純費等。以這種情勢編制的物流利潤預算,取隱止的財務會計核算零碎交軌,主而無利于評估剖析必定時代內物流體系的老本財務狀態,然而這種編制方法卻不害于物流解統的治理。
風水輪物流分公司在鮮家橋的停滯有很小的遠景,市場的遼闊、我材的湊集、方便的接通、私司高品質的服務及國度政策的支撐等等決議了風水輪物淌的崛起。
工作計劃的主要內容篇三
20xx年,工會要按照黨的十六屆四中全會精神,在院黨委的領導下,認真學習_文件精神和全國總工會十四大精神,依照修改后的《工會法》,認真履行工會職能,轉變觀念,不斷創新,努力做好會員的思想政治工作,促進教職工隊伍的綜合素質全面提高,認真服務于廣大教職工,為學院的改革和發展作出新的貢獻。
一、認真組織學習,不斷提高認識。配合黨政部門組織廣大會員認真學習中央文件精神,以兩個“率先”為龍頭,引導教職工振奮精神,明確目標,積極投身學院的改革和建設中,關心、支持新校區的建設。
二、積極組織廣大教職工學習《工會法》和《江蘇省實施辦法》,提高民主監督、民主決策意識和維權意識,引導教職工樹立主人翁意識,為學院的各項改革和建設獻計獻策。
三、組織廣大教職工積極參加爭創“文明校園”、“文明個人”和“文明小家”的活動,鼓勵教職工在教書育人和管理育人、服務育人的工作中大膽創新,敢于提出合理化建議,教師節前組織好“青藍工程”優秀師徒和“168”愛生優秀教師的評比,12月份組織評選一批“文明教工標兵”等各類先進個人。
四、充分發揮教代會的民主監督和民主管理作用,在民主管理的形式、內容、實效方面要不斷引進新觀念,開拓新思維,取得新突破,使校務公開工作有實效。認真組織好一屆三次教代會的召開及提案和建議的落實,完善對教代會通過的有關決議的落實的全程監督和檢查,為召開院下次教代會做好各方面的準備工作。
六、堅持以人為本,認真履行好工會職責,積極開展各類活動。強化工會工作的各種制度建設。發揮工會干部和積極分子的作用,爭創“示范工會”和“優秀教工之家”。
七、配合學院抓好“師德”建設,把提高教職工隊伍的整體素質作為工會工作的第一要務,繼續做好以新教工為主體的強化對“三德”教育為主的素質教育,全面提升教職工的師德修養,在各個方面做到為人師表,牢固樹立獻身教育事業的觀念。繼續實施好“青藍工程”,幫助和督促各系部建立新老教師結對幫學,簽訂幫教合同,為老教師頒發聘書,增強教學活力。會同有關部門繼續組織青年教師教學基本功競賽。
九、強化工會的保障和服務職能,最大限度地為廣大教職工提供各方面優良服務,為教職工開展的文體活動創造條件,努力營造校園文化氛圍,增強教職工的凝聚力。
1.十一月份組織一次以工會大組為單位的冬季游藝運動會。
2.五·一前組織一次教職工“80分”比賽。
3.正常書畫協會和兵乓協會活動。
4.雙周五及重大節日組織好教工舞會。
5.繼續做好給年齡逢五、逢十的教職工生日送賀卡和生日蛋糕。
6.教師節、國慶期間組織一臺文藝節目。
7.組織好“三·八”節的女教工活動,組織好女教工婦檢。
十、爭取建立教職工大病互助基金會或大病保險體系,最大限度地為困難教職工家庭提供幫助。盡力扶助貧困學生完成學業。開展好募捐及“一日捐”活動。
十一、積極創造條件,為教職工提供福利和健康休養等保障,在形式和內容上要有所提高和創新。暑假組1~2個團隊外出旅游。
十二、協助院黨政搞好綜合治理工作,促進安全、文明生活和工作。
十三、及時做好會員的入會、轉會工作及會員證的辦理。
十四、繼續開展“教師回報社會”的義務獻血活動。
十五、按時搞好工會的各種福利的發放,建立困難職工及遺屬的臺帳,及時搞好送溫暖及各類慰問活動。
工作計劃的主要內容篇四
完善各項制度,規范學校管理,實現制度與人文雙重管理,使我校工作走上科學化、規范化的管理軌道。
1、努力完善和推行分層管理,形成“董事長(法人、校長)——副校長——校辦——校務辦——教研組——招生辦”的金字塔形的管理結構,促進我校常規管理的規范化。
2、在實施校長負責制的基礎上,推進教師全員聘用制、崗位責任制、結構工資制為主要內容的學校內部管理體制,建立多勞多得、優教優酬、重能力、淡文憑的競爭激勵機制,努力做到管理機制運行良好,領導職責明確,各項考核、評價和獎懲制度科學合理。
3、認真貫徹各項教育法規,加強培訓中心依法行政能力的建設,端正工作作風,規范行政行為,提高管理效率,制定并完善教職員工的管理和監督機制,提高按章行政、依法治教的水平。
1、領導班子成員要加強學習,不斷學習各地其他培訓學校的教育管理經驗,提高管理效率。形成“廉潔勤政、秉公辦事、團結高效、開拓創新”的作風,確保培訓學校各項工作的高效進行。
2、強化“三項”學習制度,即政治學習、理論學習和業務學習制度。努力做到“四個結合”:即政治學習與業務學習相結合;理論學習與教育實踐相結合;團隊學習與個人學習相結合;集中學習與平時學習相結合。多管齊下,全面提高領導班子的綜合素質。
工作計劃的主要內容篇五
以《學校體育工作條例》為指導,深入學習貫徹《xxx關于加強青少年體質的意見》(中央7號意見),以區教委體、衛、美科體育工作要點及鎮中心小學工作計劃為依據,以全面提高體育課堂教學水平、群體活動質量和競技水平為重點,繼續堅持“經?;?、規范化、系統化、科學化”的管理,積極開展體育工作。加強“迎奧運陽光體育運動”項目的訓練工作。
組長:王文林
副組長:張建新
組員:王海濤
各校主任
各校要認真學習、貫徹、落實《規矩與方圓》規章制度匯編中的體育工作管理制度,確保體育工作扎實有效地開展。
1、提高體育教師的政治思想水平,樹立為體育服務的意識。
2、注重體育教師的業務培訓工作,提高體育教師的業務水平,積極參加懷柔區體育教師基本功的比賽,爭取成績有所突破。
3、積極開展對體育教師運動技能的培訓工作,以嶄新的面貌迎接北京市對體育教師的技能考核工作。
4、努力提高體育教師的教科研水平,積極參加懷柔區教科研中心組織的各項論文的評選工作,爭取在這方面有所突破。
1、進一步規范體育教研組活動,做到有計劃、有記錄、有體會、有總結,提高體育教研組活動的實效性。
2、建立適合我們山區體育科研的課題,認真完成課題的研究過程,爭取有所突破,并做好結題的準備工作。
育活動”也是學校管理工作方面的一項重要內容。抓好“兩操”“課外體育活動、大課間體育活動”更要促進學校的全民健身活動的開展。所以各班要認真抓好廣播操和集體舞的訓練工作,要做到人人參與,師生共練,培養全面發展的學生。重點是組織開展好各校的大課間體育活動,爭取再上一個臺階,提高大課間活動的實效性,逐漸形成規模,形成各校的特色。
2、當天沒有體育課的班級要組織課外體育活動,保證學生每天不少于一小時的體育鍛煉時間。課外體育活動要做到有計劃、有安排、保安全、切實提高課外體育活動的實效性。課外體育活動班主任必須到場指導,確?;顒又胁怀霈F安全問題。
3、進一步加強管理,做好懷柔區體衛科對各校體質健康標準檢測成績的專項抽查工作,要求各校體育教師認真完成體質健康檢測的鞏固練習工作,爭取取得良好的效果。
1、進一步加強運動隊訓練的管理。
(1)運動隊訓練在做到有計劃、有訓練教案、有總結的同時,進一步加強對運動隊訓練教案的管理,提高運動隊訓練教案的科學性和實用性,期末各校運動隊訓練教案交至中心小學體育組。進一步加大運動隊訓練訓練力度,積極備戰區春運會(5月7、8日)爭取優異成績。
(2)在全鎮范圍內積極開展各項小型的體育單項比賽活動,主要以跳繩、踢毽子為主。最后組建校隊參加懷柔區的比賽。
(3)各完小可自行組織好具有本校特色的一些以班級為單位的體育活動,要做到有計劃、有組織、有小結。(活動資料保存以備查)
2、進一步鞏固加強我鎮三球項目的訓練工作。
(1)各校在中、高年級中開展籃球賽活動。(要有方案、有記錄)
爭取培養2至3名籃球特長生,為我鎮組建籃球隊打下良好的基礎。
(2)發揮中心小學足球的優勢,做好訓練工作,提高技戰術水平,爭取在比賽中再創佳績。
(3)黃花城小學加強乒乓球訓練,做到訓練時間、場地有保障。繼續組隊參加懷柔區的比賽。
體育課的安全問題是我們體育教師所必須重視的問題。首先,我們要有強烈的責任心,用滿腔的熱情去關愛學生,對學生充滿愛心。上課前,應認真檢查場地器械是否牢固安全;在課堂中,應仔細觀察學生的活動情況;在教學中,應加強學生的安全教育,以免發生意想不到的傷害事故。
1、各校要安全使用各類體育器材,防止傷害事故發生。學期初各校對體育器材全面細致自查,消除安全隱患。
2、建立安全制度,分工明確,責任到人。
3、體育教師要高度重視體育教學中的安全工作,落實課堂教學常規和安全工作措施。
4、制定體育器材、設施管理制度。
主要活動安排
三月:
2、召開鎮全體教師會議。
3、各項運動隊的組建工作。
4、3月下旬組織區春運會選拔工作,區運會報名工作。
四月:
1、各校開展踢毽子、跳繩的單項賽。
2、迎接懷柔區教委對我鎮體質健康的抽查工作。(4、5月)
五月:
1、參加北京市對我區體育教師專業技能考核工作。
2、參加懷柔區中小學春季田徑運動會。
3、舉辦跳繩、毽子的小型單項賽。
4、鎮級課間操評比工作,結合期中工作檢查一并完成。
六月:
1、積極參加懷柔區體育課觀摩和體育教師技能展示活動。
2、6月初開展全鎮的籃球比賽,完成隊伍的組建和報名工作。
1、本學期的工作總結。
2、做好檔案資料的整理工作。
3、積極參加懷柔區各項比賽活動。
(籃球、乒乓球、足球、毽子和跳繩)
工作計劃的主要內容篇六
承蒙委托,對位于的**房產租賃價值進行評估,為居住目的的房產租賃提供價格參考依據。
評估對象為坐落于沙坪壩楊公橋車站龍鳳云洲小區俊峰龍鳳云洲,評估對象土地使用權類型為出讓,證載用途為商品房,本次評估評估對象1個,實例2個。
在評估時點,評估對象未設抵押、典當、擔保等他項權利。
20**年1月1日
為居住目的的房產租賃供價格參考依據。
房產租金:光華陽光水城-人民幣895元整
華宇西城麗景-人民幣1048元整
俊峰龍鳳云洲-人民幣1081元整
大寫:光華陽光水城-人民幣捌佰玖拾伍圓整
華宇西城麗景-人民幣壹仟零肆拾捌圓整
俊峰龍鳳云洲-人民幣壹千零捌拾壹圓整
我們鄭重聲明:
1、我們在本評估報告中陳述的事實是真實的和準確的。
2、本評估報告中的分析、意見和結論是我們自己公正的專業分析、意見和結論,但受到本評估報告中已說明的假設和限制條件的限制。
3、我們與本評估報告中的評估對象沒有利害關系,也與有關當事人沒有個人利害關系或偏見。
5、評估人員王靖森、李亞洲、楚倩、胡瓊丹、冉夢娜、王屹鳳已對本評估報告中的評估對象進行了實地查勘,對其建筑、結構、設施的完好程度進行了評估,但建筑物及相關設備的質量狀況最終應以有相關資質機構的鑒定結果為準。
6、本報告評估結果僅作為委托方在本次評估目的下使用,不得做其他用途。未經本評估機構書面同意,本報告的全部或任何一部分均不得向委托方、報告使用者、報告審查部門之外的單位和個人提供,也不得以任何形式公開發表。
參加本次評估的評估人簽名:
姓 名 簽 字
——手機資產評估報告
工作計劃的主要內容篇七
20xx年度財會管理制度建設,要以內控制度為主線,將財務預算管理,貨幣資金管理、存貨管理,固定資產管理、采購業務管理、銷售業務管理,應收應付賬款管理,計提資產減值準備和核銷資產管理、資金結算管理,信譽管理和合同管理等規章制度,進行認真梳理整合,修訂完善,使之形成一套科學合理,有機融合,便于執行操作的規章制度。徹底清除過去存在的部分規章制度分散,相互不銜接,甚至是出現沖突的現象。
20xx年度,針對國家有關政策法規修訂變化,集團公司產業調整和管理體制、機制及管理模塊的整合,以及部分規章制度修改完善等情況,必須強化對各級財會人員的培訓。全年力爭開辦各種業務培訓班xx期、培訓人員xx人次,舉辦各種業務座談討論會xx次,參加人員達xx人次。使全體財會人員的整體素質和工作能力提高一個新檔次。
20xx年,要徹底扭轉以資金調度會解決一切問題的事后控制局面。要實行“量入為出”以資金平衡為主線的財務策略,特別是對新產品開發,技術改造等一系列的新上工程項目,一定要遵循“先預算,后上馬”的原則,防止資金鏈條斷裂,影響正常的生產經營。同時要重點在管理的模式化,實現流程再造,對敏感性指標控制、執行、考核及信息反饋等方面做好基礎管理工作。
20xx年,對于集團財務中心來說,籌融資壓力和難度是比較大的,但要樹立信心,克服一切困難,完成任務。全年自籌資金達xx億元,其中信貸資金xx億元,無償投資xx萬元。為了順利完成任務,要積極拓展融資渠道。介入地方商業銀行和民營銀行的控股、參股組建工作,同時相應建立信用擔保公司,典當公司等金融企業。
20xx年度要完成新產品和新項目開發建設資金xx億元,分配使用生產經營資金xx億,用于購置更新固定資產設備投資xx億元,繼續發揚“精打細算,增收節支”的優良傳統,認真學習研究有關政策法規,確實搞好財務策劃和稅務籌劃等工作,科學合理的節約各項費用開支。
進一步切實做好各類資產管理工作,特別是對于“關停并轉”的企業,加大力度做好清算和閑置資產處置和清理清收工作。
一個企業的信譽怎么樣,是關系到企業外部環境好壞,內部人心凝聚,還是渙散的大事,從財會管理的角度出發,進一步理順企業與客戶、企業與員工、企業與社會等方面的關系,充分培養和提升信譽關系。20xx年度集團公司及各事業板塊,要全面開展商務審核業務,從法律事務方面著手,把好合同簽訂關口,要及時合理的建立各類客戶信譽評價體系及檔案資料、嚴格遵守信譽評價體系確立的支付貨款順序,確保誠信經營。
20xx年,在全面提高資金周轉率的基礎上,合理確定各大商業銀行的現金流量、確保貨款及時到位,全年壓縮貸規模xx億元,使集團公司資產負債率下降到xx%,股份公司力爭股東分紅達到xx%。
“說到做到”是信譽良好的基礎,辦任何事情都應該說到做到,絕不食言。20xx年在確保員工薪酬、社會保險及各項福利待遇都有不同程度提高的`基礎上,保證及時辦理和發放到位。
20xx年,財務中心要在加大資本動作力度,搞好資源資本化、購并重組和重點保障股票增發等方面,做好各項配合與協助性工作。
強化信息化管理。財務管理盡快全面實施erp,充分利用erp建設對財會工作的促進作用,做好財會信息收集、整理、分析、評價及對內外提供財會信息服務。
充分發揮內部審計職能,增強審計職責、全面開展各項審計工作,20xx年要完成經濟績效審計xx項,離職審計xx項,專項審計xx項。認真查處各類違法亂紀行為。避免或挽回經濟損失,提高各級人員遵紀守法、廉潔奉公意識(以上各項工作安排和數據,請參看20xx年相關的生產經營計劃,財務收支與計劃及預算,資產更新計劃等表格及編制計劃和預算說明)。
20xx年,是我們集團各項事業整體上不斷快速發展,企業全面邁向新階段的一年,我們各級領導和全體員工,必須共同攜起手來,腳踏實地做好各項工作,全面完成當年的各項生產經營等工作任務,用豐盛的成果,迎接集團發展的輝煌。
工作計劃的主要內容篇八
一、回收“幼兒素質發展報告單”。
二、班級環境創設(家長與幼兒參與)。
三月:
一、期初家長會,家教經驗指導。
二、“三八”節,開展家園同樂會。
三、早操觀摩(家長參與)。
四、幼兒“穿、戴比賽”。
五、組織幼兒開展植樹活動
四月:
一、社區活動“尋找春天”。
二、開展“清明節”本土文化教育。
三、舉行“家長開放日”活動。
五月:
一、班級拍球比賽,家長參與。
二、開展“開開心心慶‘六一’”主題教育活動,創設富有節日氣氛的活動室環境。
六月:
一、舉行“六一”慶祝會,邀請家長參會。
二、開展“端午節”本土文化教育。通過說說、做做、折折、嘗嘗等多種形式的活動,讓幼兒初步了解端午節的民間風俗,體驗民間節日特有的韻味。
三、填寫、發放“幼兒素質發展報告單”。
四、舉行散學典禮,邀請家長參加。
七八月:
一、發放育兒資料和“快樂小精靈”活動報名表
二、做好“快樂小精靈”資料收集工作。
三、慰問邛崍市敬老院
九月:
一、“快樂小精靈”評選
二、結合“快樂小精靈”頒獎活動和重陽節主題,開展“老少同樂”聯歡會
十月:
一、“祖輩聊天室”交流、講座活動
十一月:
一、“彩泥高手”——社區家庭親子活動
時間:20xx年11月8日上午9:30
地點:哈密路幼兒園
出席家庭:各居委
二、“父母沙龍”第一期
時間:20xx年11月22日
出席對象:25—30個月齡的父母
十二月:
一、發放科學育兒資料
二、“和諧社會,和諧社區,社區家庭手牽手”迎新年大型活動
一、總體目標
堅持以提升企業品牌,創造良好社會效益,全面促進企業質量管理為目標,優化公司文化資源配置,充分調動社會各方面的參與與支持,在各社區開展豐富多彩的文化活動;并在企業內部深入展開文化與技術交流,不斷提升員工的文化素質與專業水平,加強企業內部員工的向心力、凝聚力。通過社區文化建設健康、有序地發展,進一步促進公司的穩步發展。
二、工作任務
1、全面拓展社區文化建設思路,使公司的社區文化工作逐步邁向規范化、系統化、持續化的.發展道路。通過制定切實可行的年度工作計劃,不斷充實完善公司的社區文化建設資源,建立本公司企業文化、社區文化資源庫,并實現資源共享。
2)制作企業ci系統;
3)制作企業宣傳片;
4)定期編排企業內部刊物;
5)構建企業短信平臺;
6)定期舉辦趣味生動、居民參與性高的社區文體活動。
20xx年,圍繞公司的整體目標要求,重點做好“五個一”的建設,即“一品、一節、一會、一校、一欄”建設。
“一品”即深化小區“一居一品”創建工作,立足各小區實際,創品牌特色小區,力爭在二年時間內,推出一至二個品牌項目,并使其達到街道第一,市區有影響的效果。
“一節”即舉辦小區文化節。文化節要立足小區,面向社會,吸引更多的人員參與,讓更多的居民群眾成為文化節的參與者也是受益者。
“一會”即舉辦小區運動會,以增強人們科學健身意識,提高科學健身水平和增強凝聚力,達到體育競技與小區凝聚的雙豐收。
“一校”即開辦“社區講堂”,定期舉辦物業管理理論學習、生活常識、法律知識等多種形式的培訓活動。
“一欄”即建設文化宣傳欄,每個小區利用宣傳欄、黑板報等宣傳陣地,定期向廣大業主公布公司最新動態、相關知識等,讓健康、積極的文化去感染人、影響人。
三、主要工作措施
1、切實加強對社區文化工作的領導和管理。社區文化工作要納入各管理服務中心主任的責任目標和考核內容,各小區要有文化發展規劃和年度工作計劃,年末要對各小區的文化建設進行一次全面考核評估,并制訂出相應的獎懲措施,以推進社區文化建設。
2、增加文化專項資金投入和文化設施的建設。各小區要廣開渠道,多方籌措資金,用好社區資源,為社區文化建設的可持續發展打好基礎。要積極主動與轄區街道、居委聯系,群策群力,努力發展社區文化,力爭做到一年一小變,三年一大變。
3、加強學習,提高員工的群體素質,構建新的文化隊伍建設。在各管理服務中心設兼職社區文化員,負責各小區具體社區文化事務性工作。
4、加強社區文化建設的檔案管理,各小區要建立文化活動檔案,文化活動做到“五有”即:有計劃、有安排、有資料素材(圖片、音像等)、有總結。公司每年進行匯總存檔,并匯編公司文化活動年鑒,同時也有利于對各社區的文化活動考核。
四、附具體工作安排。
1、宣傳欄內容安排:
月份主題備注
1月1、新春快樂
2月1、消費者權益日
2、家居防潮
3月1、公司20xx年度計劃
2、保護小區環境
4月1、消防知識
2、五一快樂
5月1、夏日防暑、六一兒童節快樂
2、高空墜物的應急處理
6月1、安全、快樂過暑假、日常保健小運動
2、物業管理知識
7月1、愛護地球,環保生活,心靈健康
2、物業管理知識
8月1、小孩入學前的準備、交通安全知識
2、物業管理知識
9月1、十一節日快樂、秋日防干燥
2、物業管理知識
10月1、尊老愛幼,全民學習,提高文化素質
2、物業管理知識
11月1、圣誕節日快樂、冬日的節日錦集
2、物業管理知識
12月1、冬日保暖、家居防火
2、物業管理知識
2、企業報刊內容安排:
一、活動主題
服務農村社區,促進家庭和諧
和城市一樣,在農村許多家庭也存在各種各樣的問題,與城市的問題不同,農村家庭問題比 較突出的有家庭成員溝通問題、夫妻關系緊張、婆媳相處困難、子女教育不當,婦女地位低下得不到應有的尊重,以及一些由于傳統觀念所導致的生育問題等。這些問題給農村中的諸多家庭造成很大的困擾,引發出更多的問題,最后呈現出農村婦女自殺率高、未成年人受教育水平低下,農村離婚率提高等不良的社會現象。這一系列的問題和不良現象不僅影響了農民幸福感指數,而且嚴重阻礙了我國目前倡導的新農村建設以及和諧社會的進步。針對這些問題,我們社工希望通過專業的農村社會工作的知識、理論、方法,運用專業的助人技巧、技能,給予一定程度的改善。
而我們本次互動的服務對象張村社區也存在著一些不同類型的家庭問題,比如婆媳關系問題、親子關系問題、家庭暴力問題等等影響家庭和諧的社會問題。所以針對這些問題我們小組準備在張村開展一項社區活動,旨在幫助該村社區居民樹立家庭和諧觀念,增進彼此尊重和溝通,促進家庭和睦,維護該村社區的穩定與發展。
我們這次社區計劃主要針對該村社區存在的問題,采用宣傳教育、社區照顧、社區幫扶等社區活動開展工作,提高社區居民的和諧家庭思想意識,促進社區和諧。
二、社區背景
(一)社區基本情況
1、社區居民的人口及其成分:張村的人口規模較小,大概在1000人左右,男女比例協調,60歲以上老年人占的比例為,村民的家庭規模一般為4至5人組成的主干家庭。該村近十年外出務工的人員比較多,其中多為年輕人和中年男性,而且多數在該村所屬的市區和省會城市。
2,、住房情況:該村村民的住房情況良好,人均居住面積較大,該村的配套服務設施不夠健全、完善,有待進一步健全。
3、社區的地理環境、交通:該村所處的地理條件較為優越,交通便利,有縣里的多條公路通過,道路狀況了良好,促進了該村與縣城及周邊村莊的聯系。
4、社會服務:該村醫療保健設施較為缺乏,醫療教育很少,不過農村合作醫療為該村村民治病看病的問題解決發揮了作用。
5、價值觀念:該村村民民風淳樸,村民多受傳統思想文化的影響深刻,不過隨著近年來外出務工人員不斷地回鄉,也為該村帶來了外部先進的思想文化。該村村民參與社區的意愿比較強烈,行動也較為積極。
(二)社區居民及團體的關系與權力機構
1、社區機構和組織:張村村委會是該村的政治機構,他負責處理張村大大小小的日常事務,雖然規模不大,但是發揮了不小的作用。該村有一個生產紙板的工廠,吸收了本村一些中年婦女等剩余勞動力,為該村的經濟發展做出一定的貢獻。
2、社區權利分配和領導:該村村民政治參與的意識較強烈,對于該村的一些政府政策影響較大。
(三)社區問題和需要
1、社區問題:a、社區經濟發展較為緩慢,農民生活水平有待進一步提高。b、該村村民的思想文化素質較低,平均受教育水平較低,這也造成了該村一些家庭存在著嚴重的家庭問題。
c、該村返鄉的外出務工人員存在著對家鄉傳統文化的適應問題。
2、社區需要:a、該村需要進一步的開發合適的經濟資源,提高村民的物質生活水平。b、該村村民需要通過一些教育和宣傳的形式提高村民的思想文化水平,提升村民處理家庭問題的能力,并提高村民對待教育的重視程度。
三、活動分析